Ano I • Nº 7 • Dez 1999/Jan 2000 • R$ 5,00

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perspectivas
Capa impressa na Gráfica Melhoramentos com papel Metalpel 153g/m2 Metalizado Prata fornecido pela Málaga

setor espera maior

integração no próximo ano

entrevista: graham wallis • documento especial: design

 Carta do editor
Parece que será melhor
U m ano atrás, pre­via-se
algo pró­xi­mo ao caos
para o Bra­sil em 1999.
Como sem­pre é pos­sí­vel
que as coi­sas se­jam pio­res,
con­clui-se que o ano não foi
de todo mau. Isso não se
deu por mi­la­gre, mas gra­ças
a mui­to tra­ba­lho da so­cie­
da­de – em­pre­sas, tra­ba­lha­
do­res em ge­ral e até os
mi­lhões de de­sem­pre­ga­dos
for­mais. Es­tes, ao en­con­tra­
rem for­mas al­ter­na­ti­vas de
pro­ver o seu sus­ten­to, con­
so­mem e, as­sim, aju­dam a
gi­rar a roda da pro­du­ção.
É com base numa das pon­
tas des­se tri­pé – a das
em­pre­sas – que ten­ta­mos
nes­ta edi­ção traçar pers­pec­
ti­vas para a ca­deia de em­ba­
la­gem no ano que co­me­ça.
Du­ran­te qua­ren­ta dias, a
equi­pe de Emb ­ al
­ ag
­ em­
Marc ­ a con­sul­tou de­ze­nas
de pro­fis­sio­nais de em­pre­
sas en­vol­vi­das com a ca­deia
de em­ba­la­gem para co­le­tar
da­dos, opi­niões e su­ges­tões
que pu­des­sem ser trans­for­
ma­dos em ma­te­rial de
apoio ao se­tor em seu pla­
ne­ja­men­to e no dia-a-dia
do pró­xi­mo ano.
Não pre­ten­demos fa­zer
pre­vi­sões in­fa­lí­veis. Se
con­se­guir­mos dar al­gu­mas
di­cas úteis fi­ca­re­mos sa­tis­
fei­tos. E alegra-nos dizer
que, segundo a opinião da
maioria dos entrevistados,
apa­ren­te­men­te 2000 vai ser
me­lhor que 1999.
Além des­se ser­vi­ço, a edi­
ção traz a co­ber­tu­ra es­pe­
cial de três even­tos re­la­ti­
vos à im­por­tân­cia da em­ba­
la­gem e de ati­vi­da­des a ela
ligadas para o bom de­sem­
pe­nho ge­ral dos pro­du­tos.
Es­ses even­tos, rea­li­za­dos
em Por­to Ale­gre, São Pau­lo
e Belo Ho­ri­zon­te, fo­ram
apoia­dos ofi­cial­men­te por
Emb ­ al
­ ag
­ em­Marc ­ a.
Ao en­cer­rar-se o ano, re­gis­
tro os agra­de­ci­men­tos da
equi­pe ao apoio re­ce­bi­do
do se­tor, nas mais va­ria­das
for­mas, de­se­jan­do a to­dos
um 2000 re­ple­to de bons
ne­gó­cios e de ale­gria na
vida pes­soal.
Wilson Palhares
 Ano I • Nº 6 • Novembro 1999 • R$ 5,00

Espaço aberto
w w w.embalagemmarca.com.br

Mar­ca é a prin­ci­pal fon­te de in­for­

ma­ção em ní­vel na­cio­nal para o
nos­so de­par­ta­men­to de cria­ção e
de­sign. Apro­vei­tan­do, gos­ta­ria de
in­for­mar que na re­por­ta­gem “As
for­mas do per­fu­me bra­si­lei­ro”
(Emb ­ al
­ ag
­ em­Marc­ a nº 4), as tam­
pas da deo-co­lô­nia Mu­lher, feitas
para Água de Chei­ro, são de mi­nha
cria­ção.
Mar­cos Eu­gê­nio Vega
REFRESCOS EM PÓ AVANÇAM • GERENCIAMENTO LOGÍSTICO EM TRANSPORTES
E m nome da As­so­cia­ção dos Pro­
fis­sio­nais em De­sign do Rio Gran­
de do Sul, vi­mos agra­de­cer pelo
apoio ao I Se­mi­ná­rio de Em­ba­la­
gem Apde­sign, rea­li­za­do no dia 18
de no­vem­bro em Por­to Ale­gre.
Lu­cia­no Deos
Pre­si­den­te
Apde­sign
Por­to Ale­gre – RS
R

De­sig­ner e­cen­te­men­te, tive a opor­tu­ni­

TME Plás­ti­cos da­de de co­nhe­cer Em­ba­la­gem­

T ra­ba­lho na área de mar­ke­ting

fa­zen­do aná­li­ses de mer­ca­do. São T
São Pau­lo – SP

ra­ba­lho com de­sign há seis anos

Mar­ca. Fi­quei mui­to sur­pre­so
com a qua­li­da­de, com o con­teú­do e
com a dia­gra­ma­ção bas­tan­te agra­
tra­ba­lhos para uso in­ter­no e que nos e gos­to mui­to do site de vo­cês. Leio dá­vel. Per­ce­bo que a re­vis­ta me
aju­dam a acom­pa­nhar as mo­vi­men­ to­das as re­por­ta­gens. man­te­rá atua­li­za­do quan­to às ten­
ta­ções e ten­dên­cias que ocor­rem Ali­ne Bit­ten­court dên­cias de mer­ca­do e ino­va­ções
nos di­ver­sos se­to­res da nos­sa eco­ Di­re­to­ra de arte téc­ni­cas.
no­mia. Para isso, pre­ci­sa­mos ler Pro>Tar­get Co­mu­ni­ca­ção e Dou­glas Ale­xan­der Fer­ro
mui­to e es­tar cons­tan­te­men­te atua­ Mar­ke­ting Di­re­tor téc­ni­co
li­za­dos e su­pri­dos com in­for­ma­ Por­to Ale­gre – RS La­bo­ra­tó­rio Na­cio­nal
ções. Na­ve­gan­do pela in­ter­net, des­
co­bri a re­vis­ta Emb ­ al
­ ag
­ em­Marc ­ a, É ex­tre­ma­men­te gra­ti­fi­can­te para
Cos­me­cêu­ti­co
Goiâ­nia – GO
e não foi pre­ci­so mui­to para sa­ber
que esta pu­bli­ca­ção será uma ex­ce­
len­te fon­te de in­for­ma­ções que
nós, pro­fis­sio­nais do ramo de em­ba­
la­gem, de­pa­rar­mos com uma re­vis­
ta que, além de abor­dar ma­té­rias
E mbalagemMarca é realmente
muito interessante. Acho impor­
mui­to aju­da­rão no de­sen­vol­vi­men­ atuais com um en­fo­que mer­ca­do­ló­ tante para um profissional da área
to de nos­sos tra­ba­lhos. gi­co mo­der­no, nos cau­sa pra­zer, de marketing como eu.
Pau­lo Nul­li pois sua lin­gua­gem é sim­ples, mas Deise Lopes Corrêa
As­sis­ten­te de mar­ke­ting com con­teú­do den­so. Pro­fis­sio­nais Consultora de Marketing
TV Glo­bo Ltda como vo­cês fa­zem a di­fe­ren­ça. Telefônica Celular
São Pau­lo – SP Mi­guel As­co­li Neto São Paulo – SP

R e­ce­bi mais uma edi­ção de

Em­ba­la­gem­Mar­ca. É lin­da. Pa­ra­
Di­re­tor In­dus­trial
La­bel­tech Ró­tu­los
Ja­gua­riú­na – SP
Q ue vo­cês con­ti­nuem sem­pre
as­sim. As ma­té­rias são óti­mas, não
béns.
Bia Ban­sen
Diretora
N ós, que fa­ze­mos a rc Me­ne­ses,
es­ta­mos fe­li­zes em po­der re­ce­ber
têm que mu­dar em nada. Eu ado­ro
a re­vis­ta Emb
­ al
­ a­gem­Mar­ca.
Aglais Ca­ti­ni
Bansen & Associados Em­ba­la­gem­Mar­ca com to­das as Só­cia-pro­prie­tá­ria
São Pau­lo – SP in­for­ma­ções pre­cio­sas para o nos­so Ca­ti­ni & Ca­ti­ni

P a­ra­béns pela pu­bli­ca­ção, mui­to

bem ela­bo­ra­da e de bom gos­to.
cres­ci­men­to.
Rob­ney Cos­ta Me­ne­ses
Di­re­tor ge­ral A
Ma­rí­lia - SP

do­rei a re­vis­ta e o site de

Ubi­ra­tan Cas­ta­nha rc Me­ne­ses Em­ba­la­gem­Mar­ca. Vo­cês es­tão de
Cas­ta­nha Pho­to De­sign For­ta­le­za – CE pa­ra­béns.

P
São Pau­lo – SP

a­ra­béns à Em­ba­la­gem­Mar­ca
F oi com mui­ta sa­tis­fa­ção que
re­ce­bi a edi­ção de no­vem­bro da
Cris­tia­ne Ara­ka­ki
De­sig­ner grá­fi­ca
NTI
pelo ex­ce­len­te con­teú­do edi­to­rial e re­vis­ta Em­ba­la­gem­Mar­ca. Fi­quei Bra­sí­lia – DF
vi­sual. É fá­cil per­ce­ber que se tra­ta
de uma re­vis­ta sé­ria, com a pro­pos­
ta de in­for­mar com qua­li­da­de e res­
mui­to im­pres­sio­na­do com a qua­li­
da­de e va­rie­da­de das ma­té­rias con­
tidas nessa edição.
M ais uma vez elo­gio Em­ba­la­
gem­Mar­ca, pois como pa­re­ce ela
pon­sa­bi­li­da­de seus lei­to­res so­bre Ro­ber­to Cal­das está se tor­nan­do um exem­plo em
tudo o que se re­fe­re a em­ba­la­gem, HAQQ De­sign ma­té­ria de as­sun­tos re­la­ti­vos a
mar­ca e de­sign. Hoje, Emb ­ al
­ ag
­ em­ Rio de Ja­nei­ro – RJ em­ba­la­gem e de­sign. Na edi­ção de

4 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000

no­vem­bro (nº6) a ma­té­ria de ró­tu­los
foi gra­ti­fi­can­te. Os ró­tu­los per­so­ni­
fi­cam os pro­du­tos e agem como
in­du­to­res de ações de es­co­lha.
Mau­ri­cio Ca­mim Fi­lho
Téc­ni­co de Em­ba­la­gem Se­nior
Na­tu­ra
São Pau­lo – SP
H á tem­pos es­pe­ro uma re­vis­ta
como esta, uma vez que sei o quan­
to ain­da es­ta­mos ca­mi­nhan­do na
di­fu­são de em­ba­la­gens mais for­tes.
Pa­ra­béns pelo ex­ce­len­te tra­ba­lho.
Es­pe­ro que con­ti­nuem man­ten­do a
qua­li­da­de.
Pery P. Pe­dro
Es­tu­dan­te
Esalq – USP
Pi­ra­ci­ca­ba – SP
S e­nhor edi­tor: Foi uma agra­dá­vel
sur­pre­sa re­ce­ber­mos Em­ba­la­gem­
Marc ­ a, já no seu 6º nú­me­ro. Ex­ce­
len­te qua­li­da­de edi­to­rial, com vi­sual
e lei­tu­ra bas­tan­te agra­dá­veis, ma­té­
rias atuais e de gran­de in­te­res­se
prá­ti­co – cer­ta­men­te será de gran­de
va­lia para mui­tas em­pre­sas. Vo­tos
de su­ces­so, vei­cu­lan­do esse seg­
men­to que tem mui­to ain­da a cres­
cer no Bra­sil. Pa­ra­béns!
José Car­los Riz­zie­ri
Di­re­tor
Grá­fi­ca Rami
São Paulo – SP
G os­ta­ria de pa­ra­be­ni­zar a re­vis­ta
Em­ba­la­gem­Mar­ca, que tan­to aju­
da os es­tu­dan­tes de de­sign.
Ali­ne Al­ves
Estudante
Ma­naus – AM
C
om mui­ta sa­tis­fa­ção to­ma­mos
co­n he­c i­m en­t o des­t a ex­c e­l en­t e
pu­bli­ca­ção. Nossa empresa repre­
senta alguns fabricantes de equi­
pamentos, como, por exemplo,
máquinas enchedoras, enxaguado­
ras, tampadoras, mixers, carbon­
atadores, paletizadoras e transpor­
tadores pneumáticos.
Décio Vital
Sócio Gerente
Vital Engenharia e Representação
São Bernardo do Campo – SP
Brahma do ano 2000
A Lu­mi­pack re­pre­sen­ta fa­bri­
can­tes de ma­te­riais de em­ba­la­gens
para as in­dús­trias ali­men­tí­cia, cos­
mé­ti­ca e far­ma­cêu­ti­ca. Den­tre
es­sas em­pre­sas, re­pre­sen­ta­mos a
Isa­mar Shrink Films & Systems,
da Ar­gen­ti­na, que pro­duz fil­mes
po­lio­le­fí­ni­cos, PVC fle­xí­vel e
tam­bém slee­ves, além de equi­pa­
men­tos para apli­ca­ção des­ses
ma­te­riais. Es­ses slee­ves são co­nhe­
ci­dos hoje no Bra­sil em fun­ção de
um tra­ba­lho ár­duo de di­vul­ga­ção,
in­cluin­do a par­ti­ci­pa­ção em gran­
des con­cor­rên­cias.
Uma des­sas con­cor­rên­cias foi na
Brah­ma, para for­ne­cer o slee­ver
da gar­ra­fa de 600ml co­me­mo­ra­ti­va
da pas­sa­gem do ano 2000. A Isa­
mar ga­nhou essa con­cor­rên­cia e
ini­ciou o for­ne­ci­men­to de 4
mi­lhões de uni­da­des na me­ta­de de
no­vem­bro, jun­ta­men­te com três
equi­pa­men­tos com­pos­tos de tú­nel
e es­tei­ra para apli­ca­ção, na uni­da­
de de La­ges (SC) da cer­ve­ja­ria.
Para nos­sa sur­pre­sa en­con­tra­mos
na edi­ção nº 6 da re­vis­ta uma
reportagem men­cio­nan­do a Slee­
ver In­ter­na­tio­nal como for­ne­ce­do­
ra des­ses slee­ves para a Brah­ma, o
que efe­ti­va­men­te não ocor­reu.
Gos­ta­ría­mos que hou­ves­se um
es­cla­re­ci­men­to na pró­xi­ma edi­ção,
com o mes­mo des­ta­que que foi
dado à ma­té­ria do nº 6. Caso não
haja es­pa­ço su­fi­cien­te, quem ti­ver
dú­vi­das por es­cla­re­cê-las no te­le­
fo­ne (11) 885-7406. Apro­vei­to
para trans­mi­tir mi­nha ad­mi­ra­ção
por sua co­ra­gem em ini­ciar uma
em­prei­ta­da, bem su­ce­di­da, do por­
te de Emb ­ al
­ ag
­ em­Marc ­ a, que traz
ma­té­rias ex­ce­len­tes e uma apre­
sen­ta­ção pri­mo­ro­sa.
Ed­ward Ber­gel
Lu­mi­pack Re­pre­sen­ta­ções
São Pau­lo, SP
A in­for­ma­ção di­vul­ga­da na edi­
ção nº 6 foi dada pela Slee­ver
In­ter­na­tio­nal, se­gun­do ele num
mo­men­to em que a con­cor­rên­cia
es­ta­va em an­da­men­to.
Mensagens para EmbalagemMarca
Redação: Rua Arcílio Martins, 53
Chácara Santo Antonio
CEP 04718-040
São Paulo, SP
Fax: (011) 5181-6533
E-mail:
redacao@embalagemmarca.com.br
As men­sa­gens re­ce­bi­das por car­ta,
e-mail ou fax po­de­rão ter tre­chos não
es­sen­ciais eli­mi­na­dos, em fun­ção do
es­pa­ço dis­po­ní­vel, de modo a dar o
maior nú­me­ro pos­­sí­vel de opor­­tu­ni­da­
des aos lei­to­res. As men­sa­gens po­de­
rão tam­­bém ser in­se­ri­das na home
page de Em­ba­la­gem­Mar­ca
dez 1999/jan 2000 • embalagemmarca – 5
 dez 1999/jan 2000
Diretor de Redação
Wilson Palhares
palhares@embalagemmarca.com.br

6
Reportagem ENTREVISTA:
redacao@embalagemmarca.com.br GRAHAM WALLIS
Diretor da Datamark
Flávio Palhares, Guilherme Kamio, aponta as principais
Leandro Haberli,Thays Freitas
tendências de uso
Colaboradores de embalagens
Adélia Borges, Fernando Barros,

13
Josué Machado, Liliam Benzi, PERSPECTIVAS 2000
Luiz Antonio Maciel, Maria Clara de Maio
Um serviço que mostra
Diretor de Arte possíveis caminhos do
Carlos Gustavo Curado setor e as expectativas
dos profissionais da
Administração
Marcos F. Palhares (Diretor) cadeia de embalagens
Eunice Fruet (Financeiro) para o ano que começa
36
LOGÍSTICA
Uso de satélites de
rastreamento e novas
tecnologias de
informação fazem uma
revolução no setor de
transporte de cargas

48
Departamento Comercial
comercial@embalagemmarca.com.br EVENTOS 2000
José Carlos Pinheiro, Sílvia Sala, Calendário com os
Wagner Ferreira principais congressos,
Circulação e Assinaturas
feiras e seminários que
assinaturas@embalagemmarca.com.br ocorrerão no Brasil e no
Cesar Torres exterior no próximo ano
Público-Alvo

50
Em­ba­la­gem­Mar­ca é di­ri­gi­da a pro­fis­sio­nais que
ALMANAQUE
ocu­pam car­gos téc­ni­cos, de di­re­ção, ge­rên­cia Fatos curiosos do
e su­per­vi­são em em­pre­sas for­ne­ce­do­ras, con­ mundo da embalagem
ver­te­do­ras e usuá­rias de em­ba­la­gens para
alimentos, be­bi­das, cos­mé­ti­cos, me­di­ca­men­
tos, ma­te­riais de lim­pe­za e home ser­vi­ce, bem
como pres­ta­do­res de ser­vi­ços re­la­cio­na­dos
com a ca­deia de em­ba­la­gem. A re­vis­ta é dis­
tri­buí­da gra­tui­ta­men­te a ór­gãos go­ver­na­men­
tais, uni­ver­si­da­des, cen­tros de pes­qui­sa, as­so­ DOCUMENTO
cia­ções, im­pren­sa e agên­cias de propaganda.

Fotolito
Novo Fotolito
23 Cobertura especial de
três eventos ligados a
design de embalagem e
sua função vendedora
Impressão Porto Alegre
Novo Fotolito
Caminhos para evitar
Tiragem atritos entre as partes
6 000 exemplares envolvidas em projetos
São Paulo
EmbalagemMarca
é uma publicação mensal da Um debate sobre como E MAIS
Bloco de Comunicação Ltda. dinamizar o mercado Carta do Editor ......................... 3
Rua Arcílio Martins, 53 – Chácara Santo Belo Horizonte ESPAÇO ABERTO ........................... 4
Antonio - CEP 04718-040 - São Paulo, SP
Além do visual, projetos
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de embalagem devem
COMO ENCONTRAR .................... 49
www.embalagemmarca.com.br levar em conta a função
ilustração de capa: editoria de arte
O con­teú­do edi­to­rial de Em­ba­la­gem­Mar­ca é
res­guar­da­do por di­rei­tos au­to­rais. Não é per­
mi­ti­da a re­pro­du­ção de ma­té­rias edi­to­riais
pu­bli­ca­das nes­ta re­vis­ta sem au­to­ri­za­ção da
Blo­co de Co­mu­ni­ca­ção Ltda. Opi­niões ex­pres­
sas em ma­té­rias as­si­na­das não re­fle­tem
ne­ces­sa­ria­man­te a opi­nião da re­vis­ta.
ENTREVISTA
Mudanças a caminho
GRA­HAM WAL­LIS,
di­re­tor da Da­ta­mark,
es­pe­cia­li­za­da em
es­tu­dos de mer­ca­do
so­bre pro­du­tos de
con­su­mo, faz pre­vi­
sões so­bre ten­dên­
cias de uso de em­ba­
la­gem às vés­pe­ras do
pró­xi­mo mi­lê­nio. Em
al­gu­mas áreas, como
a de dis­tri­bui­ção, ele
an­te­vê uma re­vo­lu­ção
8 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000
foto: andré godoy
H
oje, quan­do uma em­pre­
sa es­tran­gei­ra quer se
ins­ta­lar no Bra­sil, tem à
dis­po­si­ção uma quan­ti­
da­de ex­pres­si­va de
da­dos con­fiá­veis so­bre
as di­men­sões dos mais va­ria­dos
seg­men­tos de mer­ca­do, so­bre
há­bi­tos de con­su­mo e so­bre vo­lu­
mes de pro­du­ção e de uso de
em­ba­la­gens. Prin­ci­pal­men­te nes­ta
úl­ti­ma área, a exis­tên­cia de in­for­
ma­ções far­tas e boas se deve em
boa par­te à ini­cia­ti­va de Gra­ham
Wal­lis, um es­co­cês for­ma­do em
Ciên­cias Na­tu­rais na Uni­ver­si­da­
de de Edim­bur­go.
Em 1966, ele veio ao Bra­sil com a
mis­são de ins­ta­lar no país uma
sub­si­diá­ria de uma em­pre­sa in­gle­
sa de em­ba­la­gens. Gran­de par­te
do tra­ba­lho foi gas­to para aten­der
a um exi­gên­cia já co­mum, na épo­
ca, em em­pre­sas es­tran­gei­ras:
in­for­ma­ções de mer­ca­do, sua
di­men­são, quem com­pra, quem
for­ne­ce, qual o po­ten­cial de cres­
ci­men­to, qual o ta­ma­nho da con­
cor­rên­cia – en­fim, da­dos ca­pa­zes
de orien­tar a ação. Es­pe­cial­men­te,
fal­ta­vam da­dos so­bre o mun­do da
em­ba­la­gem. Ao ter­mi­nar seu con­
tra­to, em 1969, Wal­lis não vol­tou
para a In­gla­ter­ra. Per­ce­beu que o
su­pri­men­to de in­for­ma­ções des­se
tipo num mer­ca­do com o po­ten­
cial do bra­si­lei­ro po­de­ria ser um
ex­ce­len­te ne­gó­cio.
O pri­mei­ro tra­ba­lho que de­sen­
vol­veu, como pres­ta­dor de ser­vi­
ço, foi para a Gessy Le­ver e cen­
trou-se prin­ci­pal­men­te em dis­tri­
bui­ção. Mais tar­de, de­sen­vol­veu
ou­tro, para a BAT – Bri­tish Ame­
ri­can To­bac­co, da qual a Sou­za
Cruz é sub­si­diá­ria no Bra­sil.
Fo­ram duas opor­tu­ni­da­des de
co­nhe­cer o país in­tei­ro e ca­rac­te­
rís­ti­cas de mui­tos de seus mer­ca­
dos re­gio­nais. Em 1982, já com
ex­pe­riên­cia acu­mu­la­da de no­vos
tra­ba­lhos que iam sen­do en­co­
men­da­dos, Wal­lis re­sol­veu fun­dar
a Da­ta­mark In­tel­li­gen­ce Bra­zil.
De uma pe­que­no es­cri­tó­rio que no
pri­mei­ro ano se lan­çou ao tra­ba­
lho de co­le­tar, ta­bu­lar, com­pa­rar
– ma­nual­men­te – as re­la­ções en­tre
for­ne­ce­do­res e usuá­rios de em­ba­
la­gem no Bra­sil, a Da­ta­mark se
trans­for­mou numa em­pre­sa es­pe­
cia­li­za­da em in­for­ma­ções e edi­
ção de es­tu­dos de mer­ca­do so­bre
em­ba­la­gens e pro­du­tos de con­su­
mo. Hoje to­tal­men­te in­for­ma­ti­za­
da, a em­pre­sa está pre­sen­te na
In­ter­net, onde aca­ba de lan­çar um
ser­vi­ço de in­for­ma­ções on-line, o
Bra­z il Fo­c us, em seu web­si­te.
Os se­to­res ana­li­sa­dos pela em­pre­
sa abran­gem des­de o au­to­mo­ti­vo e
o ele­troe­le­trô­ni­co até os de ali­
men­tos, be­bi­das e cos­mé­ti­cos,
pas­san­do por li­nha bran­ca e ou­tros.
Sua abran­gên­cia ex­tra­po­lou o ter­
ri­tó­rio na­cio­nal, pas­san­do a atin­gir
ou­tros mer­ca­dos da Amé­ri­ca do
Sul. É apoia­do nes­se ban­co de
da­dos cons­truí­do em qua­se duas
dé­ca­das que Gra­ham Wal­lis faz,
nes­ta en­tre­vis­ta, al­gu­mas pre­vi­
sões so­bre as prin­ci­pais ten­dên­
cias de uso de em­ba­la­gem às vés­
pe­ras do novo mi­lê­nio.
O que uma em­pre­sa for­ne­ce­do­ra,
trans­for­ma­do­ra ou usuá­ria de
em­ba­la­gens deve con­si­de­rar como
prin­ci­pais ten­dên­cias no ano – ou
sé­cu­lo, ou mi­lê­nio, como mui­tos
pre­fe­rem – que se ini­cia?
Num pri­mei­ro mo­men­to, acho que
es­sas em­pre­sas já de­vem es­tar
sen­do atin­gi­das pela con­jun­tu­ra
re­la­cio­na­da com esse mo­men­to
meio es­pe­cial do ca­len­dá­rio. Acre­
di­to que os pe­di­dos de cer­tos se­to­
res au­men­ta­ram, tal­vez de­vi­do à
preo­cu­pa­ção com pos­sí­veis di­fi­
cul­da­des de iní­cio de ano. Isso
po­de­rá tor­nar um pou­co ne­ga­ti­vo
o co­me­ço do ano, por­que as com­
pras já fo­ram fei­tas an­te­ci­pa­da­
men­te, em 1999.
Uma das pos­sí­veis di­fi­cul­da­des a
que o se­nhor se re­fe­re se­ria o bug
do mi­lê­nio?
No meu en­ten­di­men­to, a che­ga­da
do mi­lê­nio re­pre­sen­ta aci­ma de
tudo um ex­ce­len­te mar­ke­ting.
Nada vai mu­dar tan­to. O pró­prio
bug do mi­lê­nio não é nada de
mais. A maio­ria das pes­soas, in­di­
vi­dual­men­te, não vai ser atin­gi­da
por ele. Tal­vez um ou ou­tro ban­co,
em­pre­sas de ele­tri­ci­da­de e abas­te­
ci­men­to de água que não con­se­
gui­rem co­lo­car as coi­sas em or­dem
para o mo­men­to da pas­sa­gem dos
dí­gi­tos 99 para 00 sin­tam o pro­
ble­ma. Pode ser que o go­ver­no
10 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000
não con­si­ga cum­prir pra­zos, como
no caso de pa­ga­men­tos de pen­sões
de apo­sen­ta­dos. Mas não será
nada como pos­si­vel­men­te ocor­re­
rá em paí­ses da Áfri­ca ou na Rús­
sia. O Bra­sil, de modo ge­ral, está
relativamente bem pre­pa­ra­do para
en­fren­tar essa si­tua­ção. Na minha
previsão, a maio­ria das gran­des
em­pre­sas não de­ve­rá en­fren­tar
“
pro­ble­mas.
Há notícias
de que mais de
uma vidraria estaria
interessada em
produzir PET,
como forma de
recuperar mercados
que o vidro perdeu,
sobretudo em
”
produtos bem
populares
Com base no es­trei­to con­ta­to que
o se­nhor e sua equi­pe têm com
em­pre­sas dos mais va­ria­dos seg­
men­tos, foi pos­sí­vel de­tec­tar al­gu­
ma ten­dên­cia de uso de em­ba­la­
gens no ano ano que vem?
Ten­dên­cias de uso de em­ba­la­gem
não ocor­rem de um dia para o
ou­tro. É uma coi­sa que vem de
lon­ge, vem cres­cen­do. Mas ou­vi­
mos de mais de uma em­pre­sa de
vi­dro que há in­te­res­se em pro­du­zir
PET, como for­ma de re­cu­pe­rar
mer­ca­dos que o vi­dro per­deu,
so­bre­tu­do em pro­du­tos bem po­pu­
la­res.
Foi o caso de re­fri­ge­ran­tes. Ago­ra
há um es­for­ço mui­to gran­de dos
fa­bri­can­tes de PET para en­trar
em ou­tro mer­ca­do de gran­des
vo­lu­mes em que o vi­dro pre­do­mi­
na, que é o de cer­ve­ja. O ano
2000 po­de­rá ser o ano em que se
con­so­li­da­rá o uso de em­ba­la­gens
de PET para cer­ve­ja?
Acho que ain­da é cedo. Esse es­for­
ço é mui­to gran­de nos Es­ta­dos
Uni­dos. Lá, como aqui, exis­tem
mui­tas em­pre­sas com ca­pa­ci­da­de
para pro­du­zir esse va­si­lha­me.
Mas, tam­bém lá como aqui, um
dos en­tra­ves à ado­ção do PET
para cer­ve­ja é a preo­cu­pa­ção com
a re­ci­cla­gem, que é di­fí­cil por­que
em ge­ral as em­ba­la­gens são mul­ti­
ca­ma­das, fei­tas de ma­te­riais di­fe­
ren­tes e até de cores diferentes. Os
materiais ne­ces­si­tam ser se­pa­ra­
dos para poderem ser reciclados.
Pro­gra­mas efi­ca­zes de re­ci­cla­gem
po­de­rão tra­zer be­ne­fí­cios con­cre­
tos para al­guns ma­te­riais ou pro­
du­tos? Por exem­plo: se os fa­bri­
can­tes de um de­ter­mi­na­do ma­te­
rial re­ci­cla­rem a maior par­te das
em­ba­la­gens des­car­ta­das isso
po­de­rá re­fle­tir-se em con­quis­ta de
ima­gem que se tra­du­za em mais
ven­das?
Teo­ri­ca­men­te, sim. Mas, no fi­nal
das con­tas, o que man­da nes­sas
coi­sas é o es­for­ço de mar­ke­ting
das em­pre­sas de cer­ve­jas e re­fri­ge­
ran­tes e o cus­to do pro­du­to fi­nal. É
pre­ci­so de­fi­nir se o cus­to da em­ba­
la­gem pesa ou não. En­tão, é uma
de­ci­são das em­pre­sas de be­bi­das,
mui­to mais do que das em­pre­sas
de em­ba­la­gens. Va­mos ima­gi­nar o
se­guin­te: se um for­ne­ce­dor ven­de
uma lata de cer­ve­ja por 13 cen­ta­
vos de dó­lar e re­duz o pre­ço para
9 cen­ta­vos de dó­lar, isso fará gran­
de di­fe­ren­ça para o con­su­mi­dor
fi­nal? O que faz di­fe­ren­ça para ele
é se a cer­ve­ja­ria vai fa­zer um
es­for­ço de mar­ke­ting para este ou
aque­le pro­du­to, ou se está dis­pos­ta
a re­ver a ta­be­la de pre­ços, como
for­ma de in­cen­ti­var um pro­du­to
em vez de ou­tro. Isso tem mui­to
mais for­ça do que uma re­du­ção
mí­ni­ma no pre­ço da em­ba­la­gem. A
em­ba­la­gem é o pre­sun­to no meio
do san­duí­che, fica prensada. Mas
ela tem peso re­la­ti­va­men­te pe­que­
no no custo final dos produtos,
ex­ce­to no caso do alu­mí­nio.
Mas o que se ouve di­zer mui­to é
que os pre­ços so­bem por cau­sa
dos cus­tos das em­ba­la­gens.
Isso aca­ba acon­te­cen­do com
em­pre­sas pe­que­nas, que têm di­fi­
cul­da­des maio­res para ajus­tar as
coi­sas. Elas são for­ça­das a acei­tar
au­men­tos de pre­ços de um lado e
rea­jus­tes ne­ga­ti­vos de ou­tro em
ter­mos de em­ba­la­gem fi­nal. Essa é
uma di­fi­cul­da­de. Mas, em com­pa­
ra­ção com o es­for­ço representado
pelo ato de jo­gar 200 mi­lhões de
dó­la­res em mar­ke­ting de um pro­
du­to, isso não é nada. Acho que
são duas coi­sas di­fe­ren­tes e que é
um ab­sur­do com­pa­rá-las. É cla­ro
que todo mun­do quer em­ba­la­gem
mais eco­nô­mi­ca, mais efi­cien­te,
mais pro­du­ti­va. Mas, no fim das
con­tas, ela tem efei­to li­mi­ta­do no
cus­to to­tal.
O se­nhor se re­fe­riu ao pre­ço da
em­ba­la­gem de alu­mí­nio. Em For­
ta­le­za, a Me­ta­lic, do gru­po Vi­cu­
nha, está for­ne­cen­do la­tas de aço
para re­fri­ge­ran­tes e cer­ve­jas,
prin­ci­pal­men­te para em­pre­sas do
Nor­des­te do país, como al­ter­na­ti­
va ao alu­mí­nio. Essa em­ba­la­gem
tem con­di­ções de se con­so­li­dar no
Bra­sil?
O vo­lu­me for­ne­ci­do é re­la­ti­va­
men­te pe­que­no, cer­ca de 5% no
to­tal do mer­ca­do de la­tas. A lata de
aço aten­de mui­to bem o mer­ca­do
da re­gião, mas vai ser mui­to di­fí­cil
jus­ti­fi­car o trans­por­te de uma lata
de For­ta­le­za para São Pau­lo.
Não se pode, em vez de transpor­
tar as embalagens, mon­tar uma
fá­bri­ca?
Sim, mas o mo­de­lo que es­ta­mos
se­guin­do aqui para re­fri­ge­ran­tes e
cer­ve­jas é prin­ci­pal­men­te o mo­de­
lo ame­ri­ca­no. Não vejo mui­to
in­te­res­se por aço.
Mes­mo ape­sar do pre­ço me­nor?
O in­ves­ti­men­to em in­fra-es­tru­tu­ra
é maior para o aço. Essa é uma
ati­vi­da­de que exi­ge ca­pi­tal. O aço
tem um com­po­nen­te mui­to in­te­
res­san­te: as apa­ras e o re­fil pra­ti­
ca­men­te não têm va­lor, ao pas­so
“
que o re­fil do alu­mí­nio tem va­lor
mui­to alto para a re­ci­cla­gem.
As embalagens
flexíveis vão ser domi-
nantes. O sopro do
filme vem sendo sub-
stituído pela calandra-
gem, que dá um
produto mais
regular. Alguns micra
a mais na espessura
”
significam jogar
dinheiro fora
Quem pro­duz as la­tas é um trans­
for­ma­dor. Ele con­si­de­ra es­ses
fa­tos. Além dis­so, nas li­nhas de
en­chi­men­to todo lote de la­tas que
che­ga pre­ci­sa de ajus­tes nas
má­qui­nas. Isso com­pli­ca, di­fi­cul­ta
as ven­das. O fa­bri­can­te pode pro­
du­zir mais ba­ra­to, mas cada vez
que en­tra um lote na fá­bri­ca é pre­
ci­so reor­ga­ni­zá-la toda, ajus­tar
to­das as má­qui­nas. Se for se ajus­
tar to­das as má­qui­nas a cada cin­co
mi­nu­tos, vão se per­der tan­tas ho­ras
de pro­du­ção que qual­quer van­ta­
gem de pre­ço es­ta­rá per­di­da.
Ge­ral­men­te, as em­pre­sas têm
li­nhas de­di­ca­das: uma li­nha só tra­
ba­lha com aço, outra, só com alu­
mí­nio. No Bra­sil o vo­lu­me de uso
da lata de aço para cer­ve­ja e re­fri­
dez 1999/jan 2000 • embalagemmarca – 11
ge­ran­tes não é su­fi­cien­te a pon­to
de jus­ti­fi­car sua ado­ção de for­ma
mais am­pla.
O que se tem no­ta­do é o cres­ci­
men­to acen­tua­do do uso de em­ba­
la­gens fle­xí­veis. Essa ten­dên­cia
vai pros­se­guir no pró­xi­mo ano?
Esse é o mer­ca­do! As em­ba­la­gens
fle­xí­veis vão ser cada vez mais
do­mi­nan­tes. Só para dar idéia: em
1998 o con­su­mo de fle­xí­veis no
Bra­sil foi de 340 000 to­ne­la­das,
in­cluin­do to­das as em­ba­la­gens
com mais de um com­po­nen­te,
como la­mi­na­dos, co-ex­tru­da­dos e
pro­du­tos tipo Te­tra Pak, que tam­
bém são es­tru­tu­ras fle­xí­veis e se
com­pa­ram, por exem­plo, com
plás­ti­cos em ge­ral, cujo con­su­mo
foi de 1 mi­lhão de to­ne­la­das. Com­
pa­ran­do os va­lo­res: o va­lor des­sas
340 000 to­ne­la­das é qua­se 2,3
bi­lhões de dó­la­res, en­quan­to o
va­lor de 1 mi­lhão de to­ne­la­das de
plás­ti­co é 2,7 bi­lhões de dó­la­res.
Isso pa­re­ce in­di­car ape­nas que os
fle­xí­veis são mais ca­ros.
Em ter­mos de va­lor é evi­den­te que
é um va­lor mais alto. Acon­te­ce que
eu posso, por exem­plo, re­du­zir a
es­pes­su­ra de uma lâ­mi­na de alu­mí­
nio numa em­ba­la­gem com­pos­ta.
Com uma es­tru­tu­ra mais fina, mais
leve, o pre­ço cai. Os com­po­nen­tes
da em­ba­la­gem fle­xí­vel são com­
pra­dos por qui­lo, mas o ren­di­men­
to se dá por me­tro. Tor­nan­do os
com­po­nen­tes mais fi­nos e mais
le­ves ob­tem-se mais ren­di­men­to.
Que­ro lem­brar que vem se re­gis­
tran­do no Bra­sil uma ten­dên­cia de
subs­ti­tui­ção do sis­te­ma de so­pro
do fil­me para o sis­te­ma de ca­lan­
dra­gem. Nes­te se ob­tém um fil­me
mui­to mais re­gu­lar, de estrutura
mais con­sis­ten­te. Al­guns mi­cra a
mais na es­pes­su­ra do fil­me, por
pou­cos que se­jam, sig­ni­fi­cam jo­gar
di­nhei­ro fora. A ca­lan­dra­gem per­
mi­te pro­du­zir o fil­me no li­mi­te da
es­pes­su­ra ne­ces­sá­ria, sem ex­ces­so
de ma­te­rial, ob­ten­do-se uma
im­pres­são sem pro­ble­mas.
Isso pode ser in­ter­pre­ta­do como
uma ten­dên­cia fa­vo­rá­vel à im­pres­
são fle­xo­grá­fi­ca em pre­juí­zo da
ro­to­gra­vu­ra?
Sem dú­vi­da. Va­mos mu­dar gra­
dual­men­te da ro­to­gra­vu­ra para
fle­xo­gra­fia. A qua­li­da­de é ba­si­ca­
men­te a mes­ma. O lei­go não vai
no­tar di­fe­ren­ças.
Há di­fe­ren­ças sig­ni­fi­ca­ti­vas de
cus­tos en­tre os dois pro­ces­sos?
O be­ne­fí­cio do cus­to em fle­xo­gra­
fia é ex­traor­di­ná­rio, por­que o set-
up pas­sa de dias para ho­ras, ou de
ho­ras para mi­nu­tos. Isso é mui­to
im­por­tan­te, es­pe­cial­men­te hoje
em dia, quan­do a ten­dên­cia de
seg­men­ta­ção de mer­ca­do se acen­
tua sem pa­rar. Dez anos atrás
OMO era um só pro­du­to. Hoje
são cin­co ou seis, para di­fe­ren­tes
fins. Isso ex­pli­ca por que, em vez
de ter ti­ra­gens enor­mes, como
an­tes, OMO di­vi­de as ti­ra­gens em
vá­rios lo­tes de va­rie­da­des es­pe­cí­
fi­cas. A efi­cá­cia e a fle­xi­bi­li­da­de
de pro­du­ção têm de au­men­tar, e a
fle­xo­gra­fia pode aju­dar mui­to
nes­se sen­ti­do. Cada vez mais as
pes­soas que­rem coi­sas per­so­na­li­
za­das. A di­fe­ren­cia­ção im­pli­ca
pro­ble­mas de ti­ra­gem. Quan­do se
re­duz a ti­ra­gem, o cus­to uni­tá­rio
de pro­du­ção sobe. Com­pa­ra­ti­va­
men­te, sobe me­nos em fle­xo­gra­
fia do que em ro­to­gra­vu­ra.
Em fle­xí­veis uma ten­dên­cia mui­to
for­te no ex­te­rior são os stand-up
pou­ches. Essa em­ba­la­gem tem
fu­tu­ro a cur­to pra­zo no Bra­sil?
Surpreende-me ­que até ago­ra não
tenha pe­gado. Não sei exa­ta­men­te
qual é o pro­ble­ma. Es­ti­ve no Chi­
le cin­co ou seis anos atrás, e o
stand-up pouch es­ta­va lá, nos
mais va­ria­dos pro­du­tos. Ima­gi­nei:
“Isso vai es­tar no ano que vem no
Bra­sil”. Mas não veio, não sei se
12 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000
por cau­sa de re­sis­tên­cia dos pro­
fis­sio­nais de mar­ke­ting ou de­vi­do
à re­sis­tên­cia do con­su­mi­dor. O
stand-up pouch é uma em­ba­la­
gem su­pe­re­co­nô­mi­ca, mui­to in­di­
ca­da para um país como o nos­so.
Ha­via até uma em­pre­sa pron­ta
para lan­çar má­qui­nas para stand-
up pou­ches no Brasil, mas de­vi­do
ao in­su­ces­so da em­ba­la­gem ela
“
pra­ti­ca­men­te pa­rou. Mas o stand-
up pouch é uma al­ter­na­ti­va dis­po­
Devemos nos pre-
parar para assistir a
uma revolução
nos sistemas de
distribuição. Não pode
existir mais essa coisa
de pedidos pendentes,
que são uma conse-
qüência
”
de distribuição
ineficiente
ní­vel de embalagem. É pre­ci­so
que al­guém apro­vei­te a opor­tu­ni­
da­de que isso re­pre­sen­ta.
Não é a úni­ca opor­tu­ni­da­de ina­
pro­vei­ta­da no Bra­sil. No caso de
dis­tri­bui­ção e lo­gís­ti­ca não es­ta­
ria tam­bém ocor­ren­do dis­tra­ção?
De­ve­mos nos pre­pa­rar para as­sis­
tir a uma re­vo­lu­ção nes­se cam­po.
A dis­tra­ção é me­nor do que pa­re­
ce, e co­me­ça a ha­ver uma gran­de
mu­dan­ça no atual sis­te­ma de dis­
tri­bui­ção. Está fi­can­do cla­ro que
não pode exis­tir essa coi­sa de
pe­di­dos pen­den­tes, que são uma
con­se­qüên­cia de dis­tri­bui­ção ine­
fi­cien­te. Veja só: o meu pro­du­to
está todo em Cu­ri­ti­ba e o meu
mer­ca­do está no Rio de Ja­nei­ro –
mas in­fe­liz­men­te o sis­te­ma de
dis­tri­bui­ção man­da 100 to­ne­la­das
para o Rio toda se­ma­na, quan­do
eu ne­ces­si­to de 70 to­ne­la­das. Isso
vai mu­dar ra­di­cal­men­te.
Como vai mu­dar?
O con­su­mo pas­sa­rá a ser mui­to
mais rá­pi­do. Hoje, quan­do se en­tra
num su­per­mer­ca­do, 10% a 20%
dos pro­du­tos não es­tão dis­po­ní­
veis, prin­ci­pal­men­te no fi­nal da
tar­de. Gôn­do­las va­zias sig­ni­fi­cam
per­da to­tal de efi­ciên­cia, sig­ni­fi­
cam per­da para o su­per­mer­ca­do e
para o fa­bri­can­te do pro­du­to. É
im­por­tan­te que a gôn­do­la es­te­ja
sem­pre abas­te­ci­da, na me­di­da
ne­ces­sá­ria. Se um pro­du­to ven­de
de­ter­mi­na­do vo­lu­me num su­per­
mer­ca­do e um vo­lu­me di­fe­ren­te
em ou­tro, não tem sen­ti­do ter o
mes­mo vo­lu­me nos dois. É uma
ques­tão de rea­na­li­sar as ven­das, de
uti­li­zar as in­for­ma­ções que es­tão
além do có­di­go de bar­ras, coi­sa
que pra­ti­ca­men­te nin­guém faz.
Como isso pode aju­dar em ter­mos
de lo­gís­ti­ca?
Hoje, mui­tos su­per­mer­ca­dos re­ce­
bem N ca­mi­nhões de en­tre­ga por
dia. Se um de­les per­de o ho­rá­rio,
tem de vol­tar no dia se­guin­te.
Nes­se meio tem­po o pro­du­to pode
ter aca­ba­do nas gôn­do­las. As­sim,
o su­per­mer­ca­do e o fa­bri­can­te
per­dem ven­das. Com in­for­ma­ções
mais pre­ci­sas, se­rão uti­li­za­dos
me­nos ca­mi­nhões, que te­rão pro­
du­tos des­ti­na­dos ex­clu­si­va­men­te
a um su­per­mer­ca­do. Vai mu­dar
ra­di­cal­men­te o atual pin­ga-pin­ga,
um pou­co aqui, um pou­co ali,
mais um pou­co na pró­xi­ma loja.
As ven­das au­men­ta­rão sem in­ves­
ti­men­to, por­que o su­per­mer­ca­do
vai ven­der mais, sem au­men­tar o
es­pa­ço. Sim­ples­men­te vai gi­rar
mais. O úni­co in­con­ve­nien­te é que
esse trans­por­te vai ter cus­to, mas
acre­di­to que o au­men­to das ven­
das com­pen­sa­rá.
CAPA

perspectivas
No fim das contas, 1999 foi menos ruim do que se previa. Com
base nisso, em investimentos e na modernização da indústria, o
setor espera um 2000 mais ameno, enquanto busca a integração

u m sentimento qua­se unâ­ni­me

en­tre os pro­fis­sio­nais li­ga­dos
à ca­deia de em­ba­la­gem é a
apos­ta no cres­ci­men­to da eco­
no­mia em ín­di­ces en­tre 3% e 4%, na
con­ten­ção da in­fla­ção em níveis ci­vi­li­za­
dos e no equi­lí­brio cambial, com o valor
do dó­lar li­mi­ta­do a cer­ca de R$ 1,85,
como quer o go­ver­no. Esse con­jun­to,
que se tra­du­z em al­gu­ma tran­qüi­li­da­de
ma­te­rial e em cer­to equi­lí­brio psi­co­ló­gi­
co das pes­soas, re­sul­ta em úl­ti­ma aná­li­
se em mais con­su­mo de produtos e, por­
tan­to, de em­ba­la­gens.
Tais ex­pec­ta­ti­vas ga­nham res­pal­do
no de­sem­pe­nho de 1999, con­si­de­ra­do, se
não bom, pelo me­nos ra­zoá­vel ante o
qua­dro real e os prog­nós­ti­cos ter­rí­veis
tra­ça­dos no iní­cio do ano. O país vi­via a
ma­xi­des­va­lo­ri­za­ção da moe­da, e o ce­ná­
rio pin­ta­do pe­los mais res­pei­tá­veis
no­mes era de que­da do PIB, o que não
ocor­reu. É isso que faz acre­di­tar que
2000 tem tudo para ser me­lhor, ape­sar
de a ren­da do gros­so da po­pu­la­ção per­
ma­ne­cer bai­xa. E unâ­ni­me mes­mo no
se­tor é a bus­ca de in­te­gra­ção. Veja nas
pró­xi­mas pá­gi­nas.

Agra­de­ci­men­tos
Esta reportagem especial só se concretizou por causa do apoio dos seguintes profissionais:
Adria­na Stec­ca (CSN), Ale­xan­dre Mar­tins (Vo­to­ran­tim), Ali­ne San­tos e Ale­xan­dre Mel­lo (Eli­da Gibbs), Chris­tian Klein
(No­vel­print), Cláu­dia Pe­rei­ra (Ima­je), De­nis Ri­bei­ro (Abia), Do­ra­ci Gui­ma­rães (Phi­lip Mor­ris), Fá­bio Fon­se­ca (Mo­bil), Fer­
nan­do Mo­raes (Be­kum do Bra­sil), Fer­nan­do Sil­vei­ra (Mead), Flá­vio Má­la­ga (Má­la­ga), Gra­ham Wal­lis (Da­ta­mark), Her­mes
Con­te­si­ni (Abe­pet), Jean Pe­ter (Si­resp), Joa­quim Vi­le­la (Wil­lett), José Eduar­do Fran­ces­chet­ti (O Bo­ti­cá­rio), Jú­lio Bar­be­do
(Cis­per), Lean­dro Fra­ga (Rho­dia-ster), Luis Fer­nan­do Cas­si­ne­li (OPP Pe­tro­quí­mi­ca), Luís Madi (Ce­tea), Már­cia Mo­rei­ra
(Sunny­va­le), Ma­ri­na Gal­vão (Po­li­te­no), Me­rheg Ca­chum (Abi­plast/Sin­di­plast), Nel­son Ga­lhar­do e Wal­mir Sol­ler (Du Pont),
Nil­son Cruz Jr. (Fa­bri­ma), Ní­veo José Ma­luf (Iga­ras), Pau­lo Au­gus­to Go­mes (Me­ta­lic), Pau­lo Sér­gio Pe­res (ABPO), Pe­dro
Luiz Pas­sos (Abih­pec), Ri­car­do Vaz (Al­coa), Ro­ber­ta Gre­gó­rio de Oli­vei­ra (Al­can), Ro­nald Sa­si­ne (Ri­ge­sa), Sa­lo­mão Qua­
dros (FGV), Val­dir Lima (3M).

dez 1999/jan 2000 • embalagemmarca – 13

USUÁRIOS

Alimentos – O Pla­no Real ele­geu pro­du­tos do cio­nais e in­for­ma­ções

seg­men­to de ali­men­tos como in­di­ca­do­res de me­lho­ra de re­ci­cla­bi­li­da­de, exi­
da si­tua­ção só­cio-eco­nô­mi­ca nos úl­ti­mos cin­co anos. gên­cias do con­su­mi­dor
Para mui­tos essa me­lho­ra é in­con­sis­ten­te, mas dá a mo­d er­n o, en­q uan­t o
me­di­da de como são sig­ni­fi­ca­ti­vas as os­ci­la­ções de que em em­ba­la­gens
mer­ca­do do se­tor. Para os pró­xi­mos anos, a afir­ma­ se­cun­dá­rias os dis­plays
ção de ten­dên­cias com­por­ta­men­tais, como a in­di­vi­ de­ve­rão ser cada vez
dua­li­za­ção das por­ções e o cres­ci­men­to do mer­ca­do mais tra­ba­lha­dos e prá­
de con­ve­niên­cia, bem como o acir­ra­men­to da con­cor­ ti­cos nas aber­tu­ras – os
rên­cia em seg­men­tos cada vez mais es­pe­cí­fi­cos, pro­ de car­tão po­de­rão ser
me­tem ele­var ao má­xi­mo a im­por­tân­cia da boa apre­ subs­ti­tuí­dos gra­da­ti­va­men­te por cai­xas de pa­pe­lão
sen­ta­ção e da efi­ciên­cia da ca­deia pro­du­ti­va – com a cor­ru­ga­do ou fil­mes de po­lie­ti­le­no en­co­lhí­vel.
re­le­vân­cia cres­cen­te do Para to­dos os par­ti­ci­pan­
Ef­fi­cient Con­su­mer Res­ tes da pes­qui­sa a maior
pon­se, ou ECR. Ma­nei­ras amea­ça para o se­tor é cla­ra:
de ga­ran­tir uma em­ba­la­gem o au­men­to de cus­tos dos
di­fe­ren­cia­da e im­pac­tan­te A meta comum é in­su­mos (in­clu­si­ve o pe­tró­
in­clu­si­ve a pro­du­tos com­ leo, que ele­va­ria gas­tos com
mo­di­ties, mas que não ele­ em­ba­la­gem) e a con­se­qüen­
vem cus­tos de for­ma com­ encontrar maneiras de te di­fi­cul­da­de em re­pas­sá-lo
pro­me­te­do­ra, pa­re­ce ser a para o pre­ço fi­nal do pro­du­
meta co­mum. Nes­se pon­to,
a dú­vi­da per­sis­te, pois os
garantir embalagens to. De qual­quer for­ma, o
se­tor se mos­tra oti­mis­ta
ru­mos da eco­no­mia ain­da quan­to a cres­ci­men­to de
são enig­má­ti­cos. diferenciadas, inclusive mer­ca­do, in­clu­si­ve em
ex­por­ta­ções – a ex­pec­ta­ti­va
Mes­mo as­sim, há for­tes
ten­dên­cias ve­ri­fi­ca­das nos é de cres­ci­men­to em tor­no
úl­ti­mos anos que de­vem se em commodities, mas de 8 a 10%. Se­gun­do De­nis
afir­mar ain­da mais em Ri­bei­ro, do de­par­ta­men­to
2000. No cam­po dos ma­te­
riais, o pa­pel-car­tão, lar­ga­
sem comprometer eco­nô­mi­co da As­so­cia­ção
Bra­si­lei­ra das In­dús­trias da
men­te uti­li­za­do pelo se­tor, Ali­men­ta­ção, as em­pre­sas
ten­de a ofe­re­cer re­sis­tên­cia
maior em gra­ma­tu­ras mais
muito os custos. po­de­rão tra­ba­lhar em 2000
sem tan­ta pres­são, cau­sa­da
bai­xas e vis­lum­bra pos­si­bi­ pela alta cam­bial do iní­cio
li­da­des enor­mes com os O problema é que os de 1999.
pro­du­tos hor­ti­gran­jei­ros, e
o pa­pel em ge­ral con­ti­nua
como ma­te­rial mais uti­li­za­ rumos da economia Cos­mé­ti­cos – Mais do
que puro neo­lo­gis­mo, o ter­
do, ape­sar de per­der al­guns mo cos­me­cêu­ti­co de­sig­na
ni­chos; as re­si­nas plás­ti­cas
ga­nham for­ça, prin­ci­pal­
ainda são enigmáticos uma efe­ti­va e aus­pi­cio­sa
pers­pec­ti­va para o fu­tu­ro do
men­te por­que ofe­re­cem mer­ca­do de cos­mé­ti­cos. Os
so­lu­ções para apre­sen­ta­ções pro­du­tos de be­le­za se va­lem
por­cio­na­das de pro­du­tos; e cada vez mais da far­ma­co­
a maior evo­lu­ção cer­ta­men­te se dará no cam­po dos lo­gia e da bio­tec­no­lo­gia para de­sen­vol­ver no­vos e
fil­mes fle­xí­veis, que de­ve­rão de­sen­vol­ver cada vez mais efi­cien­tes tra­ta­men­tos. Além do cres­ci­men­to de
mais as­pec­tos de bar­rei­ra, apre­sen­ta­ção vi­sual (opa­ mer­ca­do em si, essa ten­dên­cia pro­me­te abrir am­plo
ci­da­de em fil­mes me­ta­li­za­dos) e es­tru­tu­ras easy- le­que para o de­sen­vol­vi­men­to de em­ba­la­gens des­ti­
open. O vi­dro e o aço ain­da de­ve­rão se ocu­par de na­das a esta nova ge­ra­ção de cos­mé­ti­cos. En­tre os
seg­men­tos já iden­ti­fi­ca­dos for­te­men­te com seu uso. vá­rios exem­plos de ti­pos de em­ba­la­gens com enor­me
Em ro­tu­la­gem, ga­nha­rão im­por­tân­cia ta­be­las nu­tri­ po­ten­cial de de­sen­vol­vi­men­to, des­ta­cam-se os fras­

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USUÁRIOS
cos com vál­vu­las pump, do­ta­dos de di­vi­são in­ter­na.
Ne­les, os pro­du­tos po­dem ser acon­di­cio­na­dos em
com­par­ti­men­tos dis­tin­tos, para ga­ran­tir que o con­
teú­do não se mis­tu­re, sal­vo na hora da apli­ca­ção.
Ape­sar de bas­tan­te di­fun­di­do no ex­te­rior, o sis­te­ma é
fa­bri­ca­do no Bra­sil por pou­quís­si­mas em­pre­sas.
Ape­sar de en­ca­ra­dos com res­sal­vas por ins­ti­tui­
ções como a FDA – Food and Drugs Ad­mi­nis­tra­tion,
dos Es­ta­dos Uni­dos, os cos­me­cêu­ti­cos de­vem real­
men­te abrir no­vas e ex­ce­len­tes opor­tu­ni­da­des de
ne­gó­cio no mer­ca­do de pro­du­tos de be­le­za. O cres­
cen­te nú­me­ro de fa­bri­can­tes que teve su­ces­so de
ven­das de pro­du­tos com com­bi­na­ção cien­tí­fi­ca e
me­di­ci­nal com­pro­va isso. A Ya­kult Cos­me­tics, que já
em 1961 lan­çou a pri­mei­ra li­nha de cos­me­cêu­ti­cos, é
pre­cur­so­ra de uma ten­dên­cia que deve se efe­ti­var
ain­da mais da­qui para a fren­te. Da­que­le lan­ça­men­to
até hoje, o mer­ca­do tem ab­sor­vi­do o con­cei­to ace­le­
ra­da­men­te. Isso se re­fle­te em pro­mis­sor boom no
de­sen­vol­vi­men­to de em­ba­la­gens es­pe­cial­men­te adap­
ta­das. As­sim, o maior tem­po de pra­te­lei­ra e ou­tras
ne­ces­si­da­des es­pe­cí­fi­cas dos cos­me­cêu­ti­cos, como a
imis­ci­bi­li­da­de, de­vem ser ob­ser­va­dos com aten­ção,
já que po­dem re­ver­ter
em no­vas opor­tu­ni­da­des
de ne­gó­cio para em­ba­la­
gens.
Con­tu­do, o se­tor não
vive ape­nas de ex­pec­ta­
ti­va de cres­ci­men­to. A
nova Lei de In­for­má­ti­ca,
que pre­vê isen­ção fis­cal
para em­pre­sas que se ins­
ta­la­rem na Zona Fran­ca de Ma­naus, é uma das preo­
cu­pa­ções. A Lei, que isen­ta­ria tam­bém a in­dús­tria de
cos­mé­ti­cos e hi­gie­ne pes­soal, é, de acor­do com a
Abih­pec – As­so­cia­ção Bra­si­lei­ra das In­dús­trias de
Hi­gie­ne Pes­soal, Per­fu­ma­ria e Cos­mé­ti­cos, uma
amea­ça de de­ses­tru­tu­ra­ção do se­tor. A en­ti­da­de pre­vê
que, se apro­va­da, a Lei in­du­zi­rá a in­dús­tria cos­mé­ti­ca
ins­ta­la­da em ou­tros Es­ta­dos a trans­fe­rir-se para a
re­gião da Zona Fran­ca. Des­sa for­ma, a re­nún­cia fis­
cal pre­ju­di­ca­ria o se­tor, que já tem fá­bri­cas ins­ta­la­das
em to­das as re­giões do país. Pior: como o in­cen­ti­vo é
con­ce­di­do por até dez anos, as em­pre­sas pro­va­vel­
men­te aca­ba­riam aban­do­na­do a Zona Fran­ca após
USUÁRIOS

esse pe­río­do, o que oca­sio­na­ria inú­me­ras de­mis­sões. dú­vi­da em re­la­ção ao

Por tudo isso, os em­pre­sá­rios do se­tor es­pe­ram que des­ti­no das em­ba­la­
o Se­na­do, onde o pro­je­to de Lei será vo­ta­do, man­ gens se­cun­dá­rias de
te­nha o tex­to em que as em­pre­sas de pro­du­tos de pa­pel – em­bo­ra seja
hi­gie­ne pes­soal e cos­mé­ti­cos não têm isen­ção fis­cal pre­co­ce uma ava­lia­ção
para ins­ta­la­ção na Zona Fran­ca de Ma­naus. ra­di­cal, pois em mui­
tos ca­sos ela ser­ve
Far­ma­cêu­ti­cos – Com a mes­ma ve­lo­ci­da­de do para fa­ci­li­tar ques­tões
se­tor de cos­mé­ti­ca, a in­dús­tria far­ma­cêu­ti­ca está em pro­ de es­to­que e trans­por­
ces­so de mu­dan­ça. Cer­ta­men­te ha­ve­rá trans­for­ma­ções te.
sig­ni­fi­ca­ti­vas no mer­ca­do com a prá­ti­ca da lei dos ge­né­ri­ Ao lado de uma es­pe­ra­da pro­li­fe­ra­ção em em­ba­
cos, o prin­ci­pal as­sun­to que toma con­ta do se­tor. En­quan­ la­gens e mais ca­pri­cho em as­pec­tos vi­suais, de­cor­
to al­guns en­xer­gam na im­po­ rên­cia di­re­ta do ad­ven­to da
si­ção go­ver­na­men­tal um cam­ lei dos ge­né­ri­cos, ma­te­riais
po de opor­tu­ni­da­des, ou­tros a tam­bém po­dem con­quis­tar
vêem como um pro­ble­ma, por
mo­ti­vo ób­vio. Quem de­tém as A lei dos genéricos es­pa­ço em 2000. O vi­dro e
o PET con­ti­nuam a dis­pu­tar
mar­cas fa­mo­sas não quer per­ es­pa­ço, com o úl­ti­mo abrin­
der mar­ket sha­re para mar­cas
al­ter­na­ti­vas. O cer­to é que só
é vista como ameaça do fren­te em di­ver­sos ni­chos
e o pri­mei­ro fi­can­do gra­da­
na prá­ti­ca po­de­rá se ve­ri­fi­car a ti­va­men­te mais leve e re­sis­
fun­cio­na­li­da­de da lei e os reais por uns e como ten­te e des­fru­tan­do das van­
des­do­bra­men­tos no mer­ca­do. ta­gens com­pe­ti­ti­vas tra­zi­
O se­tor, aliás, so­fre for­te
vi­gi­lân­cia por par­te do oportunidade por das pela des­va­lo­ri­za­ção do
real. Ou­tro lan­ça­men­to de
go­ver­no, por ser es­tra­té­gi­ im­pac­to em 1999, os blis­
co. Epi­só­dios que de­mons­
tra­ram a li­nha tê­nue en­tre o
outros. Mas já influi ters de alu­mí­nio (Alu-Alu),
po­d em de­f i­n i­t i­v a­m en­t e
acer­to e o erro na em­ba­la­ cres­cer no mer­ca­do.
gem de pro­du­tos, como o nas embalagens de
fa­mo­so caso dos an­ti­con­ Bebidas – A ale­gria dos
cep­cio­nais, le­vou o go­ver­ usuá­rios é a fes­ta da in­dús­
no a re­do­brar a aten­ção. Por medicamentos. Duas tria de em­ba­la­gens. As
isso, a in­dús­tria está se vol­ em­pre­sas que for­ne­cem
tan­do para so­lu­ções que
me­lho­rem a efi­ciên­cia e a
fortes tendências são para en­gar­ra­fa­do­res de
be­bi­das al­coó­li­cas e não-al­
se­gu­ran­ça na pro­du­ção e coó­li­cas têm su­fi­cien­tes
eli­mi­nem do­res de ca­be­ça rótulos auto-adesivos e mo­ti­vos para ver com bons
even­tuais. Duas de­las: a olhos o ano que se ini­cia. O
ro­tu­la­gem com auto-ade­si­ pa­no­ra­ma, se­gun­do exe­cu­
vos e a subs­ti­tui­ção de linhas de automação ti­vos atuan­tes em di­fe­ren­tes
li­nhas de au­to­ma­ção. Além cam­pos das áreas de vi­nhos,
dis­so, car­tões du­plex, cer­ve­jas, des­ti­la­dos, águas,
im­pres­são de em­ba­la­gens su­cos, re­fri­ge­ran­tes e ener­
com tin­ta rea­ti­va, selo “ras­ gé­ti­cos em ge­ral, é de oti­
pa­di­nha”, la­cres e fe­cha­men­tos de se­gu­ran­ça são mis­mo, ain­da que mo­de­ra­do. Nas in­dús­trias desses
cada vez mais de­sen­vol­vi­dos e dão a me­di­da da preo­ segmentos, as pro­je­ções se ba­seiam prin­ci­pal­men­te
cu­pa­ção do seg­men­to nes­tes tem­pos. Ou­tra no­vi­da­de no de­sem­pe­nho do ano an­te­rior, con­si­de­ra­do me­nos
re­cen­te é o ró­tu­lo mul­ti­pá­gi­na, ou ró­tu­lo-bula, que ruim do que se es­pe­ra­va.
agre­ga ró­tu­lo e bula do pro­du­to em um só cor­po. O Mes­mo as­sim, para al­guns hou­ve que­da, como no
ano 2000 será um bom ter­mô­me­tro para con­fe­rir se caso de cer­ve­jas e re­fri­ge­ran­tes, que amar­ga­ram as
essa ten­dên­cia se acen­tua. Se a moda pe­gar, fi­ca­rá a con­se­qüên­cias de um ve­rão tí­mi­do. Os iso­tô­ni­cos

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USUÁRIOS

não des­lan­cha­ram como vi­nha ocor­ren­do em anos gens fle­xí­veis pa-ra pós.
an­te­rio­res, e os des­ti­la­dos man­ti­ve­ram-se es­tá­veis. De qual­quer for­ma, o des­
Os de­mais lí­qui­dos acon­di­cio­na­dos em la­tas, em­ba­ ti­no da Am­Bev po­de­rá
la­gens car­to­na­das e gar­ra­fas – ou seja, águas, su­cos in­fluir for­te­men­te no
e vi­nhos – re­gis­tra­ram cres­ci­men­to de ven­das em pa­no­ra­ma de re­fri­ge­ran­
1999. Os mo­ti­vos são va­ria­dos. tes.
É re­pe­ti­ti­vo, mas é pre­ci­so di­zer que re­fri­ge­ran­ Até o con­su­mo de
tes, um luxo para as clas­ses de bai­xa ren­da an­tes do água mi­ne­ral dei­xou de
pla­no real, acom­pa­nham hoje mui­to mais re­fei­ções ser luxo e con­ti­nua re­gis­
que há cin­co ou seis anos. Sim­ples­men­te, o bra­si­lei­ro tran­do cres­ci­men­to que
ad­qui­riu no­vos há­bi­tos de con­su­mo. Suco de la­ran­ja não pode mais ser cha­ma­do de ex­plo­si­vo por­que é
in­dus­tria­li­za­do, por exem­plo, dei­xou de ser ape­nas cons­tan­te há al­guns anos e ten­de a man­ter-se as­sim,
pro­du­to de ex­por­ta­ção para se­gun­do pre­vi­são da Abi­
tor­nar-se uma pre­sen­ça nam – As­so­cia­ção Bra­si­lei­
co­mum em su­per­mer­ca­dos, ra da In­dús­tria Na­cio­nal de
lo­jas de con­ve­niên­cia e
pa­da­rias. A pró­pria am­plia­ O brasileiro adquiriu Águas Mi­ne­rais. Ain­da
as­sim, o con­su­mo per ca­pi­
ção des­ses ca­nais de dis- ta no país é bai­xo: 13,2
tribuição con­tri­buiu para
ele­var o con­su­mo e se­di­
hábitos de consumo li­tros, pou­co mais da me­ta­
de do que con­so­me, por
men­tar os no­vos há­bi­tos. exem­plo, um ar­gen­ti­no. A
Ilu­de-se quem pen­sa que não abandonará. lei­tu­ra pode ser po­si­ti­va: o
que, por cau­sa de cri­ses ou po­ten­cial do mer­ca­do é
re­du­ção da ren­da, es­ses
há­bi­tos se­rão dei­xa­dos de Quem não tomava enor­me, como, aliás, já per­
ce­be­ram as gi­gan­tes do
lado. Como lem­bra um se­tor. Com essa ex­plo­são
di­re­tor de um dos gran­des
fa­bri­can­tes de be­bi­das car­
refrigerante e se de con­su­mo de água mul­ti­
pli­cam-se as opor­tu­ni­da­des
bo­na­ta­das, “quem an­tes não para a maio­ria das em­ba­la­
to­ma­va re­fri­ge­ran­te e de­pois acostumou a tomar gens al­ter­na­ti­vas ao vi­dro e
se acos­tu­mou a to­mar nun­ ao PVC. Boa par­te do mer­

pode mudar para

ca mais vai dei­xar o há­bi­
to”. Esse exe­cu­ti­vo, cujo
nome, a pe­di­do, não é re­ve­
la­do, diz que “aque­le con­
su­mi­dor po­de­rá mu­dar de
uma mar­ca pre­mium para
mar­cas mais ba­ra­tas, tu­baí­
na e até re­fres­co em pó,
mas a seco não fica mais”.
Essa mi­gra­ção, que pa­re­ce
es­tar se es­ta­bi­li­zan­do, be­ne­
fi­cia os fa­bri­can­tes de gar­ra­
fas de PET e os de em­ba­la­
ca­do des­ses dois ma­te­riais
aca­bou sen­do to­ma­do pelo
PET, prin­ci­pal­men­te, e pelo
marcas mais baratas po­li­pro­pi­le­no, na for­ma de
gar­ra­fões, para con­su­mo
nas ca­sas e em em­pre­sas. É
ou para refresco em pó. um cam­po onde po­dem ser
pre­vis­tas gran­des no­vi­da­
des.
A seco não fica mais Um ter­re­no onde a pers­
pec­ti­va é de guer­ra é o das
cer­ve­jas, com o es­for­ço dos
fa­bri­can­tes de gar­ra­fas de
USUÁRIOS

PET para in­va­dir a for­ta­le­za hoje ocu­pa­da pelo vi­dro, Home care – A
com 79% dos 8 bi­lhões de li­tros con­su­mi­dos por ano indústria de materiais
no país, e pela lata de alu­mí­nio (18%). Ocor­re que o para limpeza domésti-
vi­dro foi fa­vo­re­ci­do pela des­va­lo­ri­za­ção do real, que ca trabalha sob um
en­ca­re­ceu os cus­tos de seus dois con­cor­ren­tes, cu­jas paradoxo inerente ao
ma­té­rias-pri­mas bá­si­cas são co­ta­das a pre­ços in­ter­na­ contexto brasileiro. De
cio­nais. Na bre­cha so­brou es­pa­ço para a lata de aço, um lado, cres­ce a preo­
por in­ter­mé­dio da Me­ta­lic, sub­si­diá­ria cea­ren­se da cu­pa­ção das pessoas
CSN – Cia. Si­de­rúr­gi­ca Na­cio­nal, para ga­nhar ter­re­no com hi­gie­ne e con­ser­
da lata de alu­mí­nio. A empresa espera consolidar a va­ção, im­pul­sio­nan­do
tecnologia da lata de duas peças (corpo único de aço e o de­se­jo de con­su­mo de pro­du­tos do seg­men­to. De
tampa de alumínio). A Metalic tem programados para ou­tro, a si­tua­ção eco­nô­mi­ca re­pri­me o po­ten­cial des­
o próximo exercício investi- se mer­ca­do. Des­sa for­ma,
mentos de 10 milhões de ocor­re tam­bém aí o “efei­to
dólares em expansão da tu­baí­na”, como já se de­fi­ne
capacidade de produção.
A preo­cu­pa­ção das pes­
A necessidade de o down tra­ding.
En­tre­tan­to, no ge­ral as
soas com saú­de e com apa­ pers­pec­ti­vas não são ne­ga­ti­
rên­cia po­de­ria ex­pli­car a causar impacto no vas. A es­pe­ran­ça de ru­mos
es­ta­bi­li­za­ção das ven­das de sig­ni­fi­ca­ti­vos nas ques­tões
be­bi­das al­coó­li­cas e o cres­ que en­vol­vem as re­for­mas
ci­men­to em su­cos na­tu­rais, ponto-de-venda leva a go­ver­na­men­tais e me­lhor
que avan­ça em mé­dia 8% dis­tri­bui­ção de ren­da é gran­
ao ano. Já o ma­ras­mo dos
iso­tô­ni­cos, que tam­bém se
incrementar as embala- de e po­ten­cia­li­za o se­tor de
ma­nei­ra fa­vo­rá­vel.
be­ne­fi­cia­ria da­que­la ten­ Nos úl­ti­mos anos, as
dên­cia, pa­de­ce da ne­ces­si­ gens de materiais de em­ba­la­gens de pro­du­tos de
home care têm tido va­lor
da­de de cam­pa­nhas pu­bli­ci­
tá­rias. Quan­do anun­cia, agre­ga­do, sob efei­to da
ven­de bem; quan­do não, limpeza. Novos ne­ces­si­da­de de im­pac­to no
não – e em 1999 a pre­sen­ça pon­to-de-ven­da. Vem cres­
da ca­te­go­ria na mí­dia foi no
mí­ni­mo dis­cre­ta.
formatos surgem, cen­do o uso de cai­xas com
me­ta­li­za­ção (prin­ci­pal­men­
Um se­tor que, mais que te as de sa­bões em pó),
nenhum outro, tem razões
para co­me­mo­rar é o de
rótulos melhoram, o no­vos for­ma­tos, im­por­tân­
cia ao de­sign, ró­tu­los mais
vi­nhos, be­ne­fi­cia­do por ca­pri­cha­dos e de re­si­nas
uma sa­fra ex­cep­cio­nal em design ganha plás­ti­cas. Isso pode ser
qua­li­da­de e em quan­ti­da­de ob­ser­va­do na acen­tua­da
e pela vi­ra­da do ano 2000.
Nes­te caso, a si­tua­ção é importância mi­gra­ção de pro­du­tos que
usam ró­tu­los de pa­pel para
uma fes­ta para os fa­bri­can­ as re­si­nas plás­ti­cas, prin­ci­
tes de es­pu­man­tes, que pal­men­te o po­li­pro­pi­le­no
cres­ce­ram 50% em 1999 bi-orien­ta­do e o po­lie­ti­le­no,
so­bre o ano an­te­rior, quan­ re­sis­ten­tes à umi­da­de. A
do as vi­ní­co­las bra­si­lei­ras pro­du­zi­ram 3,2 mi­lhões de di­fe­ren­cia­ção de for­ma­tos tam­bém ga­nha for­ça
li­tros do pro­du­to. Para eles, o ano 2000 é uma pro­ como arma para atrair o con­su­mi­dor num mer­ca­do
mes­sa de re­pe­ti­ção do far­to 1999. A “pas­sa­gem do al­ta­men­te com­pe­ti­ti­vo, mas ca­rac­te­ri­za­do pela pre­
mi­lê­nio” será fes­te­ja­da de novo no 2000/2001, “des­ pon­de­rân­cia de em­ba­la­gens pa­dro­ni­za­das, mui­to
sa vez para va­ler”. Com as vi­ní­co­las, o vi­dro fes­te­ja pa­re­ci­das en­tre si. Aliás, sob esse as­pec­to, 2000 é
tam­bém, pois o produto praticamente usa só esse um mote ex­ce­len­te para ações de mar­ke­ting vi­san­
material de embalagem. do a edi­ções li­mi­ta­das com no­vas em­ba­la­gens,

18 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000

FORNECEDORES
se­gun­do di­fe­ren­tes con­sul­to­res.
Má­qui­nas e Equi­pa­men­tos – Quem fa­bri­ca
ou im­por­ta bens de ca­pi­tal para o Bra­sil teve, nos úl­ti­
mos anos, de priorizar a pres­ta­ção de ser­vi­ços, forte
tendência não só para o pró­xi­mo ano, mas tam­bém para
os seguintes. As em­pre­sas usuá­rias que­rem cada vez
mais pro­je­tos que fa­ci­li­tem seu tra­ba­lho com em­ba­la­
gem, em sis­te­mas com­ple­tos, e não preo­cu­par-se com
cada ins­tân­cia do pro­ces­so de compra.
As­sim, as pers­pec­ti­vas são re­la­ti­va­men­te boas, ten­
do em vis­ta que nos úl­ti­mos anos hou­ve esse pre­pa­ro
para o for­ne­ci­men­to de ser­vi­ços e um re­di­re­cio­na­men­to
de po­lí­ti­ca com o clien­te pela maior par­te das in­dús­trias
do se­tor. Na ver­da­de, a vi­são po­si­ti­va para 2000 não tem
como in­di­ca­dor o de­sem­pe­nho de 1999, já que o pa­no­
ra­ma eco­nô­mi­co afe­tou for­te­men­te as ven­das do se­tor,
se­gun­do as em­pre­sas con­sul­ta­das. A va­ria­ção cam­bial,
que ge­rou ta­xas ele­va­das de ju­ros e res­tri­ções de cré­di­
to, e ques­tões de or­dem fis­cal/tri­bu­tá­ria atin­gi­ram dura-
mente as pro­je­ções do se­tor para 1999.
As amea­ças para 2000 ba­si­ca­men­te ope­ram nes­se
âm­bi­to eco­nô­mi­co, e re­cla­ma­ções do se­tor são cla­ras.
“Ne­nhum país taxa bens de ca­pi­tal, só o Bra­sil”, ana­li­sa
Nil­son Cruz Jr., da Fa­bri­ma, rei­vin­di­can­do fi­nan­cia­
men­tos com pra­zos mais ade­qua­dos e ta­xas de ju­ros
mais rea­lis­tas. De qual­quer ma­nei­ra, o se­tor acre­di­ta em
cres­ci­men­to em tor­no de 4% no ano que se ini­cia.
Para 2000, de­ve­rão con­so­li­dar-se má­qui­nas al­ta­
men­te efi­cien­tes e que agre­guem cada vez mais fun­
ções. Co­di­fi­ca­do­ras la­ser se­rão mais e mais mo­der­nas.
Im­pres­so­ras jato de tin­ta de­ve­rão ter o uso po­ten­cia­li­za­
do. Fle­xo­grá­fi­cas avan­ça­rão con­ti­nua­men­te em qua­li­
da­de. Vão mul­ti­pli­car-se as ro­tu­la­do­ras de auto-ade­si­
vos de úl­ti­ma ge­ra­ção e os soft­wa­res de in­te­gra­ção e
ge­ren­cia­men­to. Os fa­bri­can­tes de em­ba­la­gens plás­ti­cas
manterão o pro­ces­so de re­no­va­ção de equi­pa­men­tos,
subs­ti­tuin­do má­qui­nas an­ti­gas, de bai­xa pro­du­ção, por
ou­tras, mo­der­nas e mais efi­cien­tes. Para os fa­bri­can­tes
de so­pra­do­ras essa boa no­tí­cia é re­for­ça­da pelo anún­cio
de um de­cre­to a ser bai­xa­do pelo go­ver­no es­ta­be­le­cen­
do pa­drões de se­gu­ran­ça
se­me­lhan­tes aos que já
fo­ram co­lo­ca­dos para as
in­je­to­ras. Vale di­zer que
os fa­bri­can­tes de em­ba­la­
gens se­rão for­ça­dos a
in­ves­tir em equi­pa­men­tos.
O custo será será com­pen­
san­do pelo au­men­to de
pro­du­ti­vi­da­de das no­vas
má­qui­nas e pela re­du­ção do es­pa­ço que ocu­pa­rão.
Pa­pel e ce­lu­lo­se – A ten­dên­cia de subs­ti­tui­ção
do pa­pel por plás­ti­cos, prin­ci­pal­men­te em ró­tu­los, as
os­ci­la­ções do pre­ço de ma­té­rias-pri­mas e a en­tra­da de
no­vos pla­yers no mer­ca­do são fun­da­men­tal­men­te as
preo­cu­pa­ções da in­dús­tria do pa­pel para o pró­xi­mo ano.
O se­tor, po­rém, não per­de o en­tu­sias­mo, e in­ves­te em
no­vas so­lu­ções e em tec­no­lo­gia para fa­zer pa­péis cada
vez mais no­bres, re­sis­ten­tes e con­ve­nien­tes a apli­ca­ções
di­ver­sas. Como cres­ce a idéia de con­quis­tar o con­su­mi­
dor não só por as­pec­tos vi­suais, mas pela fun­cio­na­li­da­
de da em­ba­la­gem, os ró­tu­los de pa­pel que te­nham bai­xa
re­sis­tên­cia a usos es­pe­cí­fi­cos ten­dem a ser su­pri­mi­dos.
Gran­des com­pa­nhias de be­bi­das e hi­gie­ne do­més­ti­ca já
es­tão mi­gran­do para o po­li­pro­pi­le­no bi-orien­ta­do, o
po­lie­ti­le­no e ou­tras re­si­nas.
Favorece o pa­pel o fato de ser re­ci­clá­vel, com fon­te
re­no­vá­vel e bio­lo­gi­ca­men­te sus­ten­tá­vel. Avançará a
im­por­tân­cia que o con­su­mi­dor dá à em­ba­la­gem eco­lo­
gi­ca­men­te cor­re­ta. A As­so­cia­ção Bra­si­lei­ra de Ce­lu­lo­se
e Pa­pel (Bra­cel­pa) vem procurando des­ta­car isso,
sobretudo com o pa­pel­car­tão.
Na área de pa­pe­lão on­du­la­do, a ex­pec­ta­ti­va em re­la­
ção a au­men­to de ex­por­ta­ções é gran­de, o que ala­van­
ca­ria o mer­ca­do para em­ba­la­gens se­cun­dá­rias. Se­guin­
do o mes­mo ra­cio­cí­nio, a im­plan­ta­ção de nor­mas para
em­ba­la­gens de hor­ti­fru­ti­gran­jei­ros, o cres­ci­men­to dos
ali­men­tos con­ge­la­dos e a si­ner­gia to­tal com gran­des
re­des de va­re­jo tam­bém me­re­ce­rão aten­ção em 2000.
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Se­gun­do a Bra­cel­pa, ou­tros de­sa­fios para o ano oti­mis­tas apos­tam em

se­rão a via­bi­li­za­ção dos plei­tos do se­tor in­se­ri­dos no cres­ci­men­to de 10%
Pro­gra­ma Es­pe­cial de Ex­por­ta­ção e tra­ba­lhar em con­ em 2000.
jun­to com o BNDES na de­fi­ni­ção de me­ca­nis­mos de Além des­sas pers­
fun­ding que per­mi­tam a am­plia­ção da base flo­res­tal. O pec­ti­vas, al­guns trans­
se­tor aguar­da a es­ta­bi­li­za­ção e a evo­lu­ção da eco­no­mia, for­ma­do­res vêem com
re­to­man­do o que foi per­di­do em cres­ci­men­to no pri­mei­ bons olhos a pos­si­bi­li­
ro se­mes­tre de 1999, pois só as­sim a de­man­da au­men­ da­de de subs­ti­tui­ção de
ta­rá em to­dos os ní­veis – so­bre­tu­do por pa­péis com alto mé­to­dos de ter­mo­for­
grau de so­fis­ti­ca­ção. As boas pre­vi­sões es­tão le­van­do as ma­gem por sis­te­mas
em­pre­sas a desengavetar projetos. que uti­li­zem in­je­ção de ci­clo rá­pi­do. Trata-se de um
processo que economiza tempo e reduz espessuras,
Plás­ti­co – Ape­sar das poupando ma­té­ria-pri­ma e
in­cer­te­zas quan­to ao pre­ço do ener­gia.
barril de pe­tró­leo, o setor de Ex­pec­ta­ti­vas po­si­ti­vas
plás­ti­cos tem pre­vi­sões po­si­
ti­vas para o ano 2000. O oti­
A indústria de vive tam­bém a indústria de
PET. A Abe­pet, as­so­cia­ção
mis­mo baseia-se principal- do setor, pre­vê cres­ci­men­to
mente na ex­pec­ta­ti­va de que
o go­ver­no man­terá o câm­bio
plásticos conta com o de 20% em 2000, com a
ex­plo­ra­ção de no­vos ni­chos
em tor­no de R$ 1,85. de mer­ca­do, como o de ali­
Mesmo que 1999 tenha aumento da produção men­tos. O so­nho maior do
sido considerado um ano atí­pi­ se­tor, po­rém, é con­quis­tar o
co, as expectativas são otimis-
tas para os envolvidos com a petrolífera para mer­ca­do de cer­ve­ja, único de
grande volume em que o
indústria plástica. De­pois de PET não está presente. Nes­se
uma dé­ca­da com cres­ci­men­to
mé­dio anual de 10% a 12%, a
aumentar a produção caso, ain­da há mui­tos obs­tá­
cu­los a ven­cer, des­ta­can­do-
alta do dó­lar e a es­ca­la­da do se en­tre eles a ga­ran­tia de
pre­ço do pe­tró­leo indicavam de resinas. Para isso, bar­rei­ras à en­tra­da de oxi­gê­
que mui­tas in­dús­trias di­mi­ nio e à per­da de gás car­bô­ni­
nuiriam seus ní­veis pro­du­ti­
vos. No entanto, a projeção do em dois anos foram co. Além dis­so, a atual pro­
du­ção bra­si­lei­ra de PET ain­
setor era de crescimento de da não sus­ten­ta o con­su­mo
pelo menos 5% em 1999.
Contudo, o cus­to da ma­té­ria-
investidos mais de 1,5 in­ter­no do ma­te­rial.

pri­ma evitou que o se­tor regis- Fle­xí­veis – De­pois da

trasse o mesmo crescimento bilhão de dólares em re­vo­lu­ção oca­sio­na­da pela
dos bons tempos do real. Em es­ca­la­da do PET, o cres­ci­
mé­dia as re­si­nas su­bi­ram 70%, men­to de ma­te­riais fle­xí­veis
como re­sul­ta­do ime­dia­to do plantas de petróleo tal­vez re­pre­sen­te uma das
va­lor atin­gi­do pelo bar­ril de maio­res ino­va­ções dos úl­ti­
pe­tró­leo. Bas­ta ci­tar que o mos tem­pos em embalagens.
preço da naf­ta au­men­tou 132% Seu cus­to che­ga a ser cin­co
du­ran­te o ano. ve­zes me­nor que o de em­ba­
Para reverter o otimismo em resultado, o se­tor con­ta la­gens rí­gi­das. Isso se deve à re­du­ção da es­pes­su­ra dos
com o au­men­to da pro­du­ção pe­tro­lí­fe­ra, com base nos fil­mes, sem com­pro­me­ter sua re­sis­tên­cia. Alta bar­rei­ra
in­ves­ti­men­tos de mais de 1,5 bi­lhão de dó­la­res fei­tos e me­lhor de­sem­pe­nho du­ran­te a dis­tri­bui­ção são ou­tros
nos úl­ti­mos dois anos em plan­tas de pe­tró­leo. As pers­ fa­to­res que ga­ran­tem às fle­xí­veis boas pers­pec­ti­vas. A
pec­ti­vas são de que esse mon­tan­te per­mi­ta am­pliar a ex­ce­len­te ma­qui­na­bi­li­da­de re­for­ça es­tas pre­vi­sões.
ca­pa­ci­da­de pro­du­ti­va de re­si­nas plás­ti­cas de 3,3 para Ante tal pa­no­ra­ma, é pre­ci­so fi­car aten­to a opor­tu­ni­da­
4,4 mi­lhões de toneladas. Se isso acon­te­cer, os mais des como os stand-up pou­ches, em­ba­la­gem fle­xí­vel

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con­sa­gra­da lá fora mas ain­da la­ten­te aquil. Uma ten­dên­ Como amea­ças la­ten­
cia que deve cres­ce­r é a do lan­ça­men­to de fil­mes com tes, há as gar­ra­fas de PET
coa­tings acrí­li­cos e vi­ní­li­cos mo­di­fi­ca­dos, vi­san­do para cer­ve­ja e a pre­sen­ça
subs­ti­tuir os la­mi­na­dos. Se­gun­do a Mo­bil, que de­tém a da Me­ta­lic, sub­si­diá­ria da
tec­no­lo­gia de fa­bri­ca­ção, es­ses fil­mes aliam duas van­ta­ CSN, que tenta ocu­par o
gens: a da alta bar­rei­ra com a do bai­xo cus­to. es­pa­ço do alu­mí­nio com
O lan­ça­men­to da nova ge­ra­ção de po­lie­ti­le­nos de la­tas de aço para be­bi­das.
bai­xa den­si­da­de li­near (PBDL) pela OPP Pe­tro­quí­mi­ca Como principal van­ta­gem
é mais uma op­ção. Des­ti­na­do ao seg­men­to de em­ba­la­ o alu­mí­nio tem o alto va­lor
gens fle­xí­veis, es­pe­ci­fi­ca­men­te para fil­mes de uni­ti­za­ da su­ca­ta para re­ci­cla­gem.
ção por com­pres­são, esse novo tipo de fil­me se ca­rac­te­
ri­za pela maior fa­ci­li­da­de de pro­ces­sa­men­to e pela boa Vi­dro – O esforço do PET para entrar no mercado de
re­sis­tên­cia me­câ­ni­ca. Ade­ cer­ve­ja é vis­to como ameaça
mais, uti­li­za em me­nor es­ca­ ainda remota pela in­dús­tria
la oc­te­no e he­xe­no, ma­te­riais vi­drei­ra. O setor tem a seu
ca­ros e im­por­ta­dos, pou­co
dis­po­níveis no mer­ca­do. Tais Na área de flexíveis favor o custo menor e a bar-
reira mais eficaz do ma­te­rial,
van­ta­gens são re­ver­ti­das além de a em­ba­la­gem re­tor­
so­bre­tu­do aos pro­ces­sa­do­res
de fil­mes. Usuá­rios são be­ne­
filmes laminados serão ná­vel ser vis­ta como am­bien­
tal­men­te “mais ami­gá­vel”
fi­cia­dos in­di­re­ta­men­te. que a re­si­na plás­ti­ca. Nesse
Em ter­mos de im­pres­são, substituídos por filmes aspecto o vi­dro é fa­vo­re­ci­do
a gra­dual con­ver­são do off- por ser pro­du­zi­do com ma­té­
set e da ro­to­gra­vu­ra para fle­
xo­gra­fia é tida como cer­ta, com revestimentos acrí- rias-pri­mas não quí­mi­cas e
por ser 100% re­ci­clá­vel.
também devido à re­du­ção de Ade­mais, se­gun­do Jú­lio Bar­
cus­tos. Além dis­so, o cli­chê
de im­pres­são gra­va­do a la­ser
licos e vinílicos modifi- be­do, da Cis­per, o PET –
as­sim como o alu­mí­nio, tam­
é ga­ran­tia de me­lhor ren­ta­bi­ bém con­cor­ren­te da gar­ra­fa
li­da­de, es­pe­cial­men­te para cados. Já está no mer- de vi­dro – é fei­to com ma­té­
mé­dias e pe­que­nas ti­ra­gens. rias-pri­mas co­ta­das a pre­ços
in­ter­na­cio­nais, du­ra­men­te
cado também uma
A de­man­da por fil­mes
me­tá­li­cos de alta bar­rei­ra one­ra­dos pela cri­se cam­bial.
tam­bém de­ve­rá cres­cer Na ex­pec­ta­ti­va do se­tor,
muito. Em ra­zão dis­so, a
in­dús­tria do alu­mí­nio, prin­ci­
nova geração de não ha­ve­rá trans­for­ma­ções
bom­bás­ti­cas no pró­xi­mo
pal­men­te, en­xer­ga de ma­nei­ exer­cí­cio, e o vi­dro con­ti­nua­
ra po­si­ti­va o avan­ço dos fle­ polietilenos de baixa rá, como em 1999, ga­nhan­do
xí­veis. O se­tor prevê cres­ci­ es­pa­ços. O anuá­rio da Abi­vi­
men­to de 5% em 2000. dro, a as­so­cia­ção do se­tor,
densidade pre­vê que a in­dús­tria vi­drei­ra
Lata de alu­mí­nio – A de­ve­rá re­to­mar no ano 2000
des­va­lo­ri­za­ção do real pe­sou o vo­lu­me de in­ves­ti­men­tos
mui­to também para os pro­ fei­to em 1998, na or­dem de
du­to­res e usuá­rios de latas de 213 mi­lhões de dó­la­res, e
alu­mí­nio. O pre­ço das em­ba­la­gens su­biu em mé­dia que se man­te­ve em 1999 em 135 mi­lhões. É uma
20%, au­men­to a que as in­dús­trias de cer­ve­ja e re­fri­ge­ ex­pres­si­va re­to­ma­da de fô­le­go.
ran­te resistiram. A es­pe­ran­ça de fabricantes e usuá­rios Os prin­ci­pais fo­cos de tra­ba­lho em 2000 se­rão o
de la­tas é de que a co­ta­ção do dó­lar se man­te­nha es­tá­vel de­sen­vol­vi­men­to do bi­nô­mio ali­via­men­to de peso com
e abaixo de R$ 2,00. Se isso ocorrer será reiniciada a ma­nu­ten­ção de re­sis­tên­cia e o re­for­ço da co­mu­ni­ca­ção
im­por­ta­ção de cha­pas de alu­mí­nio para pro­du­ção de di­re­ta das van­ta­gens do ma­te­rial jun­to ao con­su­mi­dor
la­tas, o que aque­ce­rá o se­tor. – o que sig­ni­fi­ca ir além do âm­bi­to in­dus­trial e re­for­çar

dez 1999/jan 2000 • embalagemmarca – 21

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par­ce­rias en­tre vi­dra­ria, clien­te e pon­to-de-ven­da, a fim alu­mí­nio. Mas pro­fis­

de au­men­tar o con­cei­to do vi­dro como em­ba­la­gem con­ sio­nais do se­tor de­fen­
fiá­vel e con­ve­nien­te. Pro­gra­mas de re­ci­cla­gem, apoia­ dem que tec­no­lo­gia e
dos tan­to por em­pre­sas usuá­rias do vi­dro quan­to pela mo­der­ni­da­de nem sem­
Abi­vi­dro, se­rão tam­bém pon­to de des­ta­que. Des­sa for­ pre são si­nô­ni­mos de
ma, não se va­lo­ri­za ape­nas mar­cas es­pe­cí­fi­cas, mas o qua­li­da­de, so­bre­tu­do no
ma­te­rial tam­bém. caso de em­ba­la­gens
Com as pre­vi­sões do se­tor apon­tan­do ru­mos po­si­ti­ para ali­men­tos. Por isso,
vos não só para sua área de atua­ção, mas em con­so­nân­ a procura por ali­men­tos
cia com o de­sen­vol­vi­men­to eco­nô­mi­co em ge­ral, o mais sau­dá­veis po­de­rá
ob­je­ti­vo maior que en­glo­ba as ações es­pe­cí­fi­cas lis­ta­das acen­tuar o cres­ci­men­to das em­ba­la­gens de aço.
é o de par­tir para o cres­ci­men­to efe­ti­vo. Ain­da mais No ou­tro lado, o se­tor de quí­mi­cos e tin­tas pa­re­ce
por­que o se­tor fez pe­sa­dos es­tar mais vul­ne­rá­vel à ins­ta­
in­ves­ti­men­tos em au­to­ma­ bi­li­da­de, e aí as pre­vi­sões são
ção nos úl­ti­mos anos, au­men­ cau­te­lo­sas, para não di­zer
tan­do sua com­pe­ti­ti­vi­da­de. ine­xis­ten­tes. O mo­ti­vo é sim­

Aço – Me­nos atre­la­da à

de­pen­dên­cia de in­su­mos im­por­
ta­dos do que ou­tros se­to­res, a
in­dús­tria de em­ba­la­gens de aço
não so­freu tan­to com a cri­se
cam­bial de 1999. Ao con­trá­rio,
com ela o aço tor­nou-se mais
com­pe­ti­ti­vo fren­te a ou­tras
ma­té­rias-pri­mas, como as re­si­
auto-adesivos. Dentro
nas plás­ti­cas e o alu­mí­nio. Além
de me­nos su­jei­to às os­ci­la­ções
do dó­lar, o se­tor de fo­lha-de-
flan­dres con­ta com ou­tro fa­tor
fa­vo­rá­vel para 2000.
Suas prin­ci­pais áreas de
atua­ção, quí­mi­ca e ali­men­tí­
cia, es­pe­ram um pa­no­ra­ma
ma­cro-eco­nô­mi­co po­si­ti­vo
para o ano, com cres­ci­men­to
maior ou igual ao ve­ri­fi­ca­do
As previsões são ples: a cons­tru­ção ci­vil e a
in­dús­tria au­to­mo­ti­va, onde as
tin­tas são mui­to em­pre­ga­das,
altamente positivas so­frem efei­tos mais di­re­tos
da si­tua­ção eco­nô­mi­ca do
para os rótulos país. En­tre­tan­to, o se­tor já
pro­vou ser ca­paz de rea­gir
po­si­ti­va­men­te a ins­ta­bi­li­da­
des. Isso jus­ti­fi­ca a es­ti­ma­ti­va
de que a pro­du­ção de fo­lha-
de-flan­dres ul­tra­pas­se as 800
do segmento, os 000 to­ne­la­das em 2000.
rótulos de plástico Rotulagem – O mer­ca­
do de de­co­ra­ção de em­ba­la­
gens cres­ce a ple­no va­por. Os
devem crescer ró­tu­los plás­ti­cos pro­li­fe­ra­ram
for­te­men­te nes­te fim de de­cê­
nio, pa­no­ra­ma que deve se
principalmente em acen­tuar no ano 2000. Prin­ci­
pal­men­te no cam­po dos ró­tu­

produtos de beleza e
em 1999. Ade­mais, as vá­rias los auto-ade­si­vos as pre­vi­sões
pos­si­bi­li­da­des de en­tra­da em são al­ta­men­te po­si­ti­vas, e há
no­vos seg­men­tos, como o de quem pre­ve­ja cres­ci­men­to de
be­bi­das car­bo­na­ta­das e cer­
ve­jas, atri­bui um po­ten­cial
de higiene pessoal mer­ca­do em tor­no de 30%
para o ano 2000, em­bo­ra a
de cres­ci­men­to aci­ma da mé­dia em 1999 te­nha fi­ca­do
mé­dia ao aço. Os mais oti­ en­tre 12% e 15%.
mis­tas pre­vêem um au­men­to No seg­men­to, os ró­tu­los
de até 20% na pro­du­ção de plás­ti­cos cres­cem 22% ao ano
la­tas em 2000. De fato, elas já es­tão re­to­man­do par­te do e ten­dem a subs­ti­tuir gra­da­ti­va­men­te os de pa­pel, so­bre­tu­
mer­ca­do per­di­do há dez anos para as la­tas de alu­mí­nio. do em pro­du­tos de be­le­za e cui­da­dos pes­soais, seja por sua
Em 1999, es­ti­ma-se que fo­ram pro­du­zi­das 660 mi­lhões maior re­sis­tên­cia à umi­da­de, seja pela preo­cu­pa­ção cada
de uni­da­des, con­tra 8,9 bi­lhões de la­tas de alu­mí­nio. O vez maior com a be­le­za das em­ba­la­gens. Nes­sa in­cli­na­
nú­me­ro é sig­ni­fi­ca­ti­vo, já que se pen­sa­va que o ma­te­rial ção, de­vem con­so­li­dar-se o po­li­pro­pi­le­no e as es­tru­tu­ras
não te­ria como re­sis­tir à tec­no­lo­gia e à mo­der­ni­da­de do com­bi­na­das – mis­tu­ras de re­si­nas que re­sul­tam em ró­tu­los

22 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000

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com mais re­sis­tên­cia, du­ra­bi­li­da­de e be­le­za. Tam­bém aí
uma no­vi­da­de são os fil­mes com re­ves­ti­men­tos acrí­li­cos e
vi­ní­li­cos da Mo­bil, uma op­ção aos la­mi­na­dos.
O slee­ve e o in-mold, al­ter­na­ti­vas re­cen­tes de de­co­ra­
ção, tam­bém ga­nham for­ça a cada dia, e são amea­ças
for­tes à di­fu­são ain­da maior dos auto-ade­si­vos. A con­cor­
rên­cia deve se acen­tuar na me­di­da em que são anun­cia­das
a ins­ta­la­ção de uma fá­bri­ca da Slee­ver In­ter­na­tio­nal no
Bra­sil e o ba­ra­tea­men­to de má­qui­nas para se tra­ba­lhar
com es­ses sis­te­mas.
O se­tor em ge­ral apos­ta em gran­des opor­tu­ni­da­des para
2000, so­bre­tu­do se hou­ver um es­pe­ra­do in­gres­so de no­vas
em­pre­sas, prin­ci­pal­men­te mul­ti­na­cio­nais, nas mais di­fe­ren­tes
áreas do mer­ca­do. Nes­se sen­ti­do, há a es­pe­ran­ça de mui­tos
lan­ça­men­tos de no­vos pro­du­tos, pelo mote do ano es­pe­cial e
o en­tu­sias­mo em­pre­sa­rial ge­ra­do a par­tir de en­tão. Para apro­
vei­tar es­ses fa­to­res, as em­pre­sas do se­tor de com­ple­men­tos
pre­pa­ram in­ves­ti­men­tos ma­ci­ços
O cres­ci­men­to eco­nô­mi­co do país é ob­via­men­te a von­
ta­de de to­dos, mas so­bre­tu­do para quem tra­ba­lha com
de­co­ra­ções de alto va­lor agre­ga­do e mer­ca­dos no­vos,
como a Má­la­ga, que me­ta­li­za pa­péis para ró­tu­los e ou­tras
apli­ca­ções. Nes­se caso, o cres­ci­men­to da pro­du­ção de­pen­
de da eco­no­mia es­tá­vel para que as em­pre­sas se dis­po­nham
a usar atra­ti­vos para a em­ba­
la­gem. Esse fa­tor, na ver­da­de,
po­de­ria es­ten­der-se a to­dos os
sis­te­mas de ro­tu­la­gem e de­co­
ra­ção pre­mium, como o hot-
stam­ping, a ho­lo­gra­fia e téc­
ni­cas de im­pres­são com alta
re­so­lu­ção.
Fe­cha­men­tos – No
ramo dos fe­cha­men­tos, as pre­vi­sões são bem oti­mis­tas.
Dei­xan­do de lado amea­ças eco­nô­mi­cas, como flu­tua­
ções brus­cas de câm­bio e po­lí­ti­ca de ju­ros agres­si­va, o
pa­no­ra­ma ten­de a ser dos me­lho­res. A Al­coa, por exem­
plo, vis­lum­bra maio­res vo­lu­mes de ex­por­ta­ção e no­vos
mer­ca­dos para o PET – apos­tando no seg­men­to das cer­
ve­jas –, o que fa­ria sua pro­du­ção de tam­pas au­men­tar
con­si­de­ra­vel­men­te.
No seg­men­to de fe­cha­men­tos para be­bi­das fi­nas são
dig­nas de re­gis­tro, pelo que isso sig­ni­fi­ca em tec­no­lo­gia
de pon­ta, a en­tra­da em ope­ra­ção ple­na da Be­ri­cap e a
com­pra da Com­pa­nhia Pra­da de Em­ba­la­gens pelo Gru­
po Gua­la Clo­su­res, que pas­sa a ope­rar no país com o
nome Com­pa­nhia Pro­du­to­ra de Em­ba­la­gens.
T
rês even­tos em que se dis­cu­tiu a fun­ção do
de­sign de em­ba­la­gem como ala­van­ca de ven­das
de pro­du­tos fo­ram rea­li­za­dos em me­nos de um
mês: o I Se­mi­ná­rio de De­sign de Em­ba­la­gem,
pro­mo­vi­do dia 18 de no­vem­bro em Por­to Ale­gre,
o Pack De­sign Show, em São Paul­o, dia 30 do mes­mo mês,
e o I Se­mi­ná­rio de De­sign, Mar­ke­ting e Lo­gís­ti­ca de
Em­ba­la­gem dias 2 e 3 de dezembro, em Belo Horizonte.
A pre­sen­ça de mais de 600 profissionais de mar­ke­ting,
de­sign, pro­du­ção e lo­gís­ti­ca, além de estudantes, nos
even­tos re­ve­la o cres­cen­te in­te­res­se pelos múl­ti­plos as­pec­
tos a con­si­de­rar para que a embalagem de­sem­pe­nhe seu
prin­ci­pal pa­pel hoje, que é cativar o consumidor e ven­der.
Ao apoiar ofi­cial­men­te os três even­tos, Emb­ al­ ag ­ em­Marc ­a
rei­te­ra seu com­pro­mis­so de es­tar pre­sen­te em to­das as
oca­siões que con­tri­buam para o for­ta­le­ci­men­to do se­tor.

Em busca de caminhos
Em seminário no sul, setor debate como eliminar atritos ao criar

A
ad­mi­nis­tra­ção dos
pon­tos an­ta­gô­ni­cos
no re­la­cio­na­men­to
ope­ra­cio­nal en­tre a
agên­cia que cria a
em­ba­la­gem, o clien­te que a apro­
va e o for­ne­ce­dor que a pro­duz
foi a tô­ni­ca do I Se­mi­ná­rio do
De­sign de Em­ba­la­gem, pro­mo­vi­
do dia 18 de no­vem­bro em Por­to
Ale­gre pela Ap­de­sign – As­so­cia­
ção de De­sig­ners do Rio Gran­de
do Sul. Fi­cou evi­den­te a ne­ces­si­
da­de de en­con­trar ca­mi­nhos
co­muns en­tre a cria­ção e a pro­
du­ção, para evi­tar pro­je­tos que
não pos­sam ser pro­du­zi­dos,
dado o de­sa­jus­te téc­ni­co en­tre a
cria­ção e a tec­no­lo­gia do for­ne­
ce­dor.
Três aspectos que se com-
plementam
Manoel Müller, di­re­tor da
Mül­ler As­so­cia­dos, apre­sen­
tou sua vi­são do pro­ble­ma em
três as­pec­tos dis­tin­tos e com­
ple­men­ta­res.
Pri­mei­ro, lem­brou que sem
uma cla­ra de­fi­ni­ção da es­tra­té­
gia de pro­du­to e mer­ca­do, não
há como criar um de­sign de
em­ba­la­gem de qua­li­da­de. É
um as­pec­to prio­ri­tá­rio, que
an­te­ce­de a dis­cus­são téc­ni­ca
com o for­ne­ce­dor e deve es­tar
no âm­bi­to do pla­ne­ja­men­to
en­tre a agên­cia e o clien­te.
Em se­gun­do lu­gar Mül­ler
acen­tuou que a fun­ção do
de­sig­ner é uma com­po­si­ção
en­tre o de­sign grá­fi­co, a en­ge­
nha­ria de em­ba­la­gem e a
ge­rên­cia de pro­je­to. “É impos­
sível de­sen­vol­ver um pro­je­to
de de­sign de em­ba­la­gem sem
essa com­po­si­ção”, ele afir­
mou. É por isso que gran­des
em­pre­sas evi­tam con­tra­tar tra­
ba­lhos de free-lan­cers, pois só
pou­cas e boas agên­cias dis­
põem de pro­fis­sio­nais e es­pe­
cia­lis­tas vol­ta­dos para o de­sign
de em­ba­la­gem.
Por úl­ti­mo, Mül­ler ob­ser­
vou que, para ob­ter-se maior
efi­ciên­cia no de­sen­vol­vi­men­
to de em­ba­la­gem, for­ne­ce­dor
e clien­te devem ajus­tar ex­pec­
ta­ti­vas quan­to ao cus­to do
de­sen­vol­vi­men­to. Mui­tas
ve­zes, dis­se, a bus­ca por ino­
va­ção de em­ba­la­gem acar­re­ta
cus­tos de pes­qui­sa e tes­tes que
são ab­sor­vi­dos pelo for­ne­ce­
dor e não re­co­nhe­ci­dos pelo
clien­te.
Design, o grande diferen-
cial
Ao fa­lar so­bre a em­ba­la­
gem como di­fe­ren­cial para
con­quis­tar o con­su­mi­dor,
Adria­no Pan­ta­ni, di­re­tor da
agên­cia Pan­ta­ni De­sign,
re­cor­dou que des­de os pri­
mór­dios da Re­vo­lu­ção
In­dus­trial ele teve essa fun­
ção. “Em­ba­la­gem sem­pre foi
algo ex­tra, um plus para
atrair o con­su­mi­dor”, ele
afir­mou. Be­ne­fi­ciou-se das
mu­dan­ças acar­re­ta­das pela
in­dus­tria­li­za­ção quem teve a
vi­são de que as ven­das em
por­ções subs­ti­tui­riam de vez
o sis­te­ma a gra­nel.
No prin­cí­pio, para di­fe­
ren­ciar-se, co­lo­ca­vam ima­
gens da fá­bri­ca nos ró­tu­los
das em­ba­la­gens, pois isso
in­di­ca­va avan­ço tec­no­ló­gi­
co. Ou­tro di­fe­ren­cial era o
uso de in­di­ca­ti­vos da pre­fe­
rên­cia de go­ver­nan­tes pelo
pro­du­to, como, no Rei­no
Uni­do, a fra­se “by apoint­
ment of His Ma­jesty”. Mais
tar­de, no­mes e fo­tos dos
fa­bri­can­tes pas­sa­ram a in­te­
grar os ró­tu­los, dan­do ori­
gem ao con­cei­to de cons­tru­
ção de mar­ca.
Na ver­da­de, se­gun­do
Pan­ta­ni, o di­fe­ren­cial de
mar­ca sem­pre exis­tiu. “Se
an­tes se usa­va uma lata ou
um pote de vi­dro com um
ró­tu­lo, hoje faz-se o mes­mo,
com es­ses e com ou­tros
ma­te­riais”, afir­mou. Na opi­
nião do pa­les­tran­te, hoje o
gran­de di­fe­ren­cial de uma
em­ba­la­gem é o de­sign, já
que as mar­cas e a qua­li­da­de
dos pro­du­tos quase se equi­
pa­ram. O fun­da­men­tal, diz, é
que o de­sig­ner co­nhe­ça a lin­
gua­gem do con­su­mi­dor – no
Bra­sil, ob­via­men­te, a do
con­su­mi­dor bra­si­lei­ro.
Um case
de sucesso
Ma­ria Te­re­za Za­go­nel,
de­sig­ner de cria­ção de O
Bo­ti­cá­rio, apre­sen­tou um dos
ca­ses de de­sign de em­ba­la­
gem mais pre­miado no Bra­sil
e no ex­te­rior, o da deo-co­lô­
nia Ma Ché­rie, di­ri­gi­do a
me­ni­nas de 8 a 12 anos. É um
case de subs­ti­tui­ção da em­ba­
la­gem no tra­di­cio­nal for­ma­to
ân­fo­ra, de 50ml, usa­do nas
deo-co­lô­nias da mar­ca em
ge­ral, pela atual. Ou me­lhor,
em sua trans­for­ma­ção numa
li­nha.
Pro­fis­sio­nais da em­pre­sa
en­vol­vi­dos com o pro­ces­so
che­garam a uma pro­pos­ta de
em­ba­la­gem que tra­du­zis­se
essa fase da vida da me­ni­na,
que os­ci­la en­tre o lado crian­
ça e o adul­to. Por isso, o for­
ma­to lem­bra o do an­ti­go brin­
que­do joão-bobo. Na des­cri­
ção da pa­les­tran­te: “Uma
ca­no­pla de po­li­pro­pi­le­no foi
ade­qua­da ao fun­do do fras­co
de po­lie­ti­le­no (PE), per­mi­tin­
do um me­lhor ba­lan­ço da
em­ba­la­gem. O ró­tu­lo slee­ve
de pro­ces­so auto-re­trá­til foi
apli­ca­do às em­ba­la­gens, e os
de­se­nhos e tex­tos fo­ram
ex­pan­di­dos, para fi­car da for­
ma de­se­ja­da na hora de re­tra­
ção. “A li­nha se trans­for­mou
num gran­de su­ces­so de ven­
das, com ní­vel de acei­ta­ção e
cres­ci­men­to fan­tás­ti­co”, afir­
ma Ma­ria Te­re­za.
Ma Chérie,
de O Boticário.
a meta É a SINERGIA
Em São Paulo, debate é sobre formas de dinamizar o mercado
S
i­ner­gia to­tal en­tre os
par­ti­ci­pan­tes
ca­deia pro­du­ti­va é
de­fi­ni­ti­va­men­te
ob­je­ti­vo a ser al­can­
ça­do, para ge­rar
maior di­nâ­mi­ca de mer­ca­do. É o
que fi­cou cla­ro a par­tir do Pack
De­sign Show’99, realização da
PS Carneiro em São Pau­lo. O
even­to pro­cu­rou re­for­çar a idéia
da em­ba­la­gem como fer­ra­men­ta
es­tra­té­gi­ca e fun­da­men­tal para
con­quis­tar o mer­ca­do, e al­gu­
mas for­tes ten­dên­cias e no­vi­da­
des em de­sign que po­dem ca­mi­
nhar ao lado de suas ações para
ge­rar su­ces­so. Nas pa­les­tras, a
tô­ni­ca foi a apre­sen­ta­ção de
ca­ses re­pre­sen­ta­ti­vos e a bus­ca
de so­lu­ções in­te­gra­das, pois
cada vez mais as in­dús­trias dos
mais va­ria­dos se­to­res pro­cu­ram
por ser­vi­ços que aglu­ti­nem
to­das as ins­tân­cias do pro­ces­so
de em­ba­la­gem. Elas bus­cam, em
suma, so­lu­ções que, sem dei­xar
de aten­der às com­ple­xas exi­gên­
cias de mer­ca­do atuais, fa­ci­li­tem
ao má­xi­mo o ca­mi­nho do pro­du­
to às gôn­do­las – e, de­las, até os
cai­xas dos pon­tos-de-ven­da.
O e-commerce
e a embalagem
Ma­noel Mül­ler, da Mül­ler
As­so­cia­dos, ini­ciou a jor­na­da
de pa­les­tras de­bru­çan­do-se
so­bre uma ques­tão que deve
ga­nhar cres­cen­te im­por­tân­cia
no fu­tu­ro ime­dia­to: qual o
im­pac­to da as­cen­são do
co­mér­cio ele­trô­ni­co, prin­ci­
da
o re­sul­ta­rão em em­ba­la­gens
pal­men­te o rea­li­za­do pela
In­ter­net (e-com­mer­ce), so­bre
a em­ba­la­gem e seu de­sign?
Como o con­su­mi­dor do
fu­tu­ro es­ta­rá on line, par­ti­ci­
pan­do de to­dos os pro­ces­sos,
da ven­da até o iní­cio da ca­deia
pro­du­ti­va, as em­pre­sas te­rão
de ace­nar com me­di­das que
prio­ri­zem a lo­gís­ti­ca. Com
cer­te­za ha­ve­rá a ne­ces­si­da­de
de se re­pen­sar for­mas de es­to­
ca­gem e de re­la­ção com o
tem­po de pro­du­ção; a par­ti­ci­
pa­ção do for­ne­ce­dor de em­ba­
la­gem na ca­deia de su­pri­men­
tos do va­re­jo será im­pres­cin­
dí­vel, e as opor­tu­ni­da­des para
a in­dús­tria de em­ba­la­gens
se­cun­dá­rias e de trans­por­te
se­rão in­fi­ni­tas. Se­gun­do Mül­
ler, a ne­ces­si­da­de de vida útil
dos pro­du­tos será me­nor, ao
pas­so que no­vas tec­no­lo­gias
cada vez mais re­sis­ten­tes, e
isso mu­da­rá a di­vi­são e dis­pu­
ta en­tre ma­te­riais. Os mul­ti­
packs, ma­te­riais e equi­pa­men­
tos que se ade­qüem a pro­du­tos
dis­tin­tos, sis­te­mas mo­du­la­res,
ti­ra­gens sob de­man­da e pro­du­
ção mais fle­xí­vel são ten­dên­
cias ir­re­ver­sí­veis. Fi­nal­men­te,
“com o e-com­mer­ce, a pre­fe­
rên­cia do con­su­mi­dor será
de­fi­ni­da pela dis­po­ni­bi­li­da­de
de pro­du­tos, a me­no­res cus­tos
de aqui­si­ção e me­lhor pres­ta­
ção de ser­vi­ços”, pre­viu o
pa­les­tran­te. A em­ba­la­gem terá
de re­la­cio­nar-se for­te­men­te
com a dis­tri­bui­ção e a lo­gís­ti­
ca, sain­do do âm­bi­to es­tri­to do
mar­ke­ting. “Dian­te do co­mér­
cio ele­trô­ni­co, a em­ba­la­gem
ga­nha­rá ou­tras fun­ções es­tra­
té­gi­cas que vão além do seu
pa­pel de ven­de­dor si­len­cio­
so”, sen­ten­ciou Mül­ler.
Ir além dos limites da
embalagem
O di­re­tor de cria­ção da M
De­sign, Ruy Ta­deu Mat­su­mo­
to, apre­sen­tou tra­ba­lhos de sua
em­pre­sa para clien­tes como
Aris­co e Nes­tlé-Yopa. Os
ca­ses do cho­co­la­te Sur­pre­sa
Bi­chos, da Nes­tlé, e do novo
pi­co­lé da Yopa, o Co­mics Sapo
Sa­pe­ca, fo­ram en­fa­ti­za­dos
como si­nais de cres­ci­men­to da
cons­ciên­cia da im­por­tân­cia de
pro­je­to em que a cria­ti­vi­da­de
não se li­mi­te à em­ba­la­gem do
pro­du­to. A ten­dên­cia é o
au­men­to da res­pon­sa­bi­li­da­de
do de­sig­ner, à me­di­da que a
di­fe­ren­cia­ção se fir­ma como
prin­ci­pal arma de atra­ção do
con­su­mi­dor. Para fu­gir da
pa­dro­ni­za­ção é pre­ci­so, por­
tan­to, uma con­cei­tua­ção de
pro­du­to des­de o iní­cio.
Mat­su­mo­to des­ta­cou ain­da
mu­dan­ças es­tru­tu­rais que es­tão
sen­do fei­tas em sua agên­cia,
ten­do em vis­ta a ne­ces­si­da­de
cada vez maior de in­te­gra­ção
com o clien­te e com os de­mais
elos da pro­du­ção da em­ba­la­
gem. En­tre
ou­tras no­vi­da­
des, ha­ve­rá um
de­p ar­t a­m en­t o
es­pe­cí­fi­co que
bus­ca­rá in­te­ra­
gir com for­ne­ce­do­res de ma­te­
riais para so­lu­ções em per­fis
ex­clu­si­vos. “A di­nâ­mi­ca das
ações de mar­ke­ting exi­ge mais
ra­pi­dez e or­ga­ni­za­ção das
agên­cias de de­sign”, as­si­nalou
Mat­su­mo­to. “É pre­ci­so po­ten­
cia­li­zar os be­ne­fí­cios do de­sign
como fer­ra­men­ta de ven­das.”
Vantagem do bom rótulo
no PDV
José Fer­nan­do Pi­rut­ti, su­pe­
rin­ten­den­te co­mer­cial da trans­
for­ma­do­ra No­vel­print, fa­lou
das van­ta­gens e des­van­ta­gens
de cada tipo de de­co­ra­ção de
em­ba­la­gem, lem­bran­do os
es­tu­dos que mos­tram que 85%
das de­ci­sões de com­pra ocor­
rem nos pon­tos-de-ven­da – daí
a im­por­tân­cia do de­sign que
cau­se im­pac­to, sen­sa­ção de
con­fian­ça e que opte pelo ró­tu­
lo mais ade­qua­do.
Pi­rut­ti si­tuou de for­ma cla­
ra os sis­te­mas de ro­tu­la­gem
exis­ten­tes, e quais as jo­ga­das
pos­sí­veis para a for­ma­ção da
“em­ba­la­gem cam­peã”. O des­
Surpresa
ta­que foi para as úl­ti­mas ino­
Bichos, projeto
da MDesign va­ções no uso dos auto-ade­si­
para a Nestlé vos como meio de di­vul­ga­ção
de ações de mar­ke­ting. En­tre
elas, des­ta­ca-se o ró­tu­lo mul­ti­
pack, que agru­pa pro­du­tos e
ga­ran­te des­ta­que e in­for­ma­ção
im­pres­sa. Eles se­riam so­lu­ção
para evi­tar pro­ble­mas como o
de su­per­mer­ca­dos que, em
ca­sos de pro­mo­ções, ras­gam
os shrinks sim­ples e ven­dem
uni­da­des se­pa­ra­das de pro­du­
tos. “Isso aca­ba com a ação de
mar­ke­ting pla­ne­ja­da, com o
ca­rá­ter es­pe­cial do mul­ti­pack”,
co­men­tou Pi­rut­ti. Tam­bém
fo­ram des­ta­ca­dos os ró­tu­los
mul­ti­pá­gi­nas, que vêm sen­do
cada vez mais usa­dos, en­tre
ou­tras ações, para in­cor­po­rar
bu­las de pro­du­tos far­ma­cêu­ti­
cos e como mí­dia ino­va­do­ra
para pro­mo­ções on-pack.
Ferramenta
estratégica
Fá­bio Mes­tri­ner, di­re­tor da
Pac­king De­sign, re­for­çou a
im­por­tân­cia da em­ba­la­gem
como fer­ra­men­ta es­tra­té­gi­ca
de mar­ke­ting, e apre­sen­tou
di­ver­sos ca­ses para re­for­çar a
idéia da ação de mar­ke­ting
pro­mo­cio­nal fei­ta de ma­nei­ra
cla­ra e efi­cien­te. No mer­ca­do,
pou­cas pro­mo­ções têm di­re­
cio­na­men­to efe­ti­vo, que ca­ti­
vam o con­su­mi­dor atra­vés de
me­ca­nis­mos prá­ti­cos, dis­se.
De acor­do com Mes­tri­ner,
a ação de mar­ke­ting “re­don­da”
deve unir dois as­pec­tos: dei­xar
cla­ra a in­for­ma­ção de que é
pro­mo­cio­nal, atra­vés do tra­ba­
lho grá­fi­co na em­ba­la­gem e,
no caso da união de pro­du­tos,
sen­do um gra­tui­to, dis­por pro­
du­tos com­ple­men­ta­res. Exem­
plos: os ca­ses do pano de lim­
pe­za com um lim­pa­dor mul­tiu­
so grá­tis e do es­pa­gue­te acom­
pa­nha­do de um li­vro de re­cei­
tas. O pa­les­tran­te re­for­çou o
ca­rá­ter es­pe­cial da ven­da em
mul­ti­packs, afir­man­do que
to­dos os pro­du­tos que po­dem
de­vem ado­tá-las. As ações de
mar­ke­ting de­vem ser cons­tan­
tes, para di­fe­ren­ciar per­ma­
nen­te­men­te o pro­du­to. “Se não
há da­tas es­pe­ciais ou prê­mios
que a em­pre­sa te­nha re­ce­bi­do
para im­pul­sio­nar uma pro­mo­
ção, é pre­ci­so in­ven­tar algo”,
afir­mou. Uma so­lu­ção são as
edi­ções li­mi­ta­das, que criam
um cha­ma­riz es­pe­cial.
Ou­tro pon­to im­por­tan­te
to­ca­do pelo de­sig­ner foi a
ne­ces­si­da­de de cons­cien­ti­za­
ção das em­pre­sas para um pro­
gra­ma per­ma­nen­te de em­ba­la­
gens, dei­xan­do de en­ca­rá-las
como pro­je­tos even­tuais. “Isso
não deve se li­mi­tar a pro­du­tos
com alto va­lor agre­ga­do, mas
abran­ger tam­bém pro­du­tos
po­pu­la­res”, co­men­tou o de­sig­
ner.
Embalagem tem de ser
multicultural
A agên­cia de ori­gem fran­
cesa Car­ré Noir, há me­nos de
um ano ins­ta­la­da no país,
mostrou por meio de ca­ses a
me­to­do­lo­gia FDD (Fu­tu­re
De­sign De­ve­lop­ment), que
usa para a cria­ção em mar­cas
e em em­ba­la­gens. Mas­si­mi­
lia­no Gre­go, re­pre­sen­tan­te da
agên­cia no Bra­sil, ex­pôs os
prin­ci­pais pon­tos des­sa fi­lo­so­
fia.
Para o de­sen­vol­vi­men­to de
um pro­je­to, a Car­ré Noir re­cru­
ta es­pe­cia­lis­tas em so­cio­lo­gia e
se­mió­ti­ca para es­tu­dos pre­li­mi­
na­res en­vol­ven­do as­pec­tos cul­
tu­rais e lin­güís­ti­cos, pois cada
vez mais o de­sign tem o pa­pel
de tor­nar a mar­ca re­co­nhe­cí­vel
no con­tex­to de glo­ba­li­za­ção.
“O pro­je­to de de­sign tem de
ser mul­ti­cul­tu­ral, por isso há
exi­gên­cia de atua­li­za­ção do
con­cei­to de inú­me­ras mar­cas”,
dis­se Gre­go. Foi mos­tra­do o
con­cei­to de ‘La­bo­ra­tó­rio do
Fu­tu­ro’, fase em que o de­sig­
ner bus­ca sig­nos, ce­ná­rios, tri­
bos so­ciais, com­por­ta­men­tos e
mer­ca­dos em ima­gens que sir­
Embalagem vam de re­fe­rên­cia ao con­cei­to
desenvolvida
utilizando a que se de­se­ja im­pri­mir a de­ter­
metodologia mi­na­da mar­ca ou em­ba­la­gem,
FDD
co­lan­do-as em um qua­dro. A
par­tir de um tra­ba­lho pos­te­rior
de re­fi­na­men­to de idéias, che­
ga-se a um es­tu­do de co­res e ao
de­sign pro­pria­men­te dito, que
irá sus­ci­tar ações de mar­ke­ting
es­pe­cí­fi­cas. A me­to­do­lo­gia
FDD foi ilus­tra­da com a apre­
sen­ta­ção de ca­ses de clien­tes da
Car­ré Noir no ex­te­rior.
Diferenciação e
custos reduzidos
Nel­son Fur­quim, ge­ren­te de
mar­ke­ting da Te­tra Pak, pro­cu­
rou apre­sen­tar, com pro­du­tos
que uti­li­zam em­ba­la­gens as­sép­
ti­cas pro­du­zi­das pela em­pre­sa,
as pos­si­bi­li­da­des de de­sign e
sua im­por­tân­cia mer­ca­do­ló­gi­
ca. Há 42 anos no Bra­sil, a
em­pre­sa vem di­ver­si­fi­can­do
sua atua­ção e acom­pa­nhan­do a
evo­lu­ção na ma­nei­ra de pro­je­
tar em­ba­la­gens.
Se­gun­do ele, fren­te às múl­
ti­plas pos­si­bi­li­da­des de cria­ção
atuais, é im­pres­cin­dí­vel aten­tar
para um po­si­cio­na­men­to ade­
qua­do da em­ba­la­gem. “Com a
afir­ma­ção dos di­rei­tos do con­
su­mi­dor e da con­cor­rên­cia mais
que acir­ra­da, as em­pre­sas
de­vem le­var em con­ta a éti­ca e
a cla­re­za na in­for­ma­ção, além
da cre­di­bi­li­da­de que suas em­ba­
la­gens trans­mi­tem.”
Ou­tras di­re­tri­zes ine­vi­tá­veis
para o de­sign são a di­fe­ren­cia­
ção cons­tan­te e as gran­des
so­lu­ções com cus­to re­du­zi­do,
que sin­te­ti­zam a preo­cu­pa­ção
das em­pre­sas em ge­ral. Nes­se
sen­ti­do, ele aler­tou para a
necessidade de le­var em con­ta
res­tri­ções cada vez maio­res em
re­la­ção à for­ma da em­ba­la­gem,
para fa­ci­li­tar as­pec­tos lo­gís­ti­
cos, mas ao mes­mo tem­po ino­
var cons­tan­te­men­te, den­tro do
possível. Ou seja, o de­sig­ner
deve inovar den­tro de li­mi­ta­
ções – de cus­to, de tem­po, de
cul­tu­ra, de mer­ca­do etc. É uma
ta­re­fa de fô­le­go, sem dú­vi­da.
Ultrapassar o visual
Em Belo Horizonte, entram em pauta as funções da embalagem
O
I Se­m i­n á­r io
Re­gio­nal de De­sign,
Mar­ke­ting e Lo­gís­ti­
ca de Em­ba­la­gens,
or­ga­ni­za­do pelo
Ibra­log – Ins­ti­tu­to
Bra­si­lei­ro de Lo­gís­ti­ca em Belo
Ho­ri­zon­te, re­pre­sen­tou uma boa
opor­tu­ni­da­de para a dis­cus­são
de pro­je­tos vol­ta­dos não só ao
vi­sual e ao ape­lo de ven­da das
em­ba­la­gens, mas tam­bém às
suas ca­rac­te­rís­ti­cas fun­cio­nais.
As­sim, a dis­tri­bui­ção e o trans­
por­te dos pro­du­tos fo­ram alvo
das aten­ções na maio­ria das
pa­les­tras.
Maximizar resultados com
tecnologia
O coor­de­na­dor do Ce­tea
– Cen­tro de Tec­no­lo­gia de
Em­ba­la­gem do ITAL de
Cam­pi­nas, Luís Madi, ini­
ciou sua pa­les­tra anun­cian­do
a ofi­cia­li­za­ção do con­vê­nio
de coo­pe­ra­ção téc­ni­ca en­tre
a en­ti­da­de e o Ibra­log, com
beneficios às em­pre­sas que
ne­ces­si­tem con­sul­to­ria tec­
no­ló­gi­ca.
Em se­gui­da, Madi re­ve­lou
os re­sul­ta­dos de pes­qui­sa fei­ta
pela en­ti­da­de a res­pei­to de
em­ba­la­gens de ali­men­tos. A
maio­ria dos en­tre­vis­ta­dos
acre­di­ta­va que as mu­dan­ças
nas em­ba­la­gens só são fei­tas
para en­ca­re­cer os pro­du­tos,
não para tor­nar
o con­su­mo e o
trans­por­te mais
prá­ti­cos ou efi­
cien­tes. Ba­sea­
do nes­se re­sul­
ta­do, Madi afir­
mou que as
ca­r ac­t e­r ís­t i­c as
téc­ni­cas po­dem
es­tar sen­do dei­
xa­das de lado
em fa­vor ape­nas
da for­ça de mar­ke­ting pre­sen­
te no vi­sual das em­ba­la­gens.
Se­gun­do o di­re­tor do
Ce­tea, al­gu­mas al­te­ra­ções nas
em­ba­la­gens de ali­men­tos
po­dem in­fluir ne­ga­ti­va­men­te
no sa­bor ou na apa­rên­cia dos
pro­du­tos. “O de­sign de em­ba­
la­gens tem de ser cada vez
mais tec­no­ló­gi­co”, pon­de­rou.
Como exem­plo de mu­dan­ças
em que não te­ria ha­vi­do preo­
cu­pa­ção com o con­su­mi­dor,
Madi ci­tou o au­men­to do
bo­cal das la­tas de alu­mí­nio
para re­fri­ge­ran­tes e cer­ve­jas.
“Acha­ram que as­sim o con­su­
mo se­ria maior” , afir­mou.
“Mas mui­tos con­su­mi­do­res
re­jei­ta­ram a no­vi­da­de, já que
ela di­fi­cul­ta­va o con­su­mo das
be­bi­das, além de com­pli­car o
rom­pi­men­to das al­ças.”
Planejar para
distribuir
As ne­ces­si­da­des de pla­ne­
ja­men­to ade­qua­do para a dis­
tri­bui­ção de um pro­du­to aos
re­ven­de­do­res fo­ram o tema
cen­tral da pa­les­tra de As­sis
Gar­cia, di­re­tor do Ce­tea/ITAL.
Ele res­sal­tou a im­por­tân­cia da
boa lo­ca­li­za­ção de um cen­tro
de dis­tri­bui­ção, para a ob­ten­
ção de re­sul­ta­dos lo­gís­ti­cos
sa­tis­fa­tó­rios. “O ata­ca­dis­ta
Mar­tins, maior da Amé­ri­ca
La­ti­na, tem uma po­si­ção es­tra­
té­gi­ca, em Uber­lân­dia (MG).
Isso fa­ci­li­ta a dis­tri­bui­ção em
todo o país.”
Em lo­gís­ti­ca, As­sis ci­tou a
ne­ces­si­da­de de de­sen­vol­vi­
men­to de pro­je­tos mo­du­la­res,
com em­ba­la­gens de des­pa­cho
que se adap­tem às for­mas
geo­mé­tri­cas dos pa­le­tes. Ele
apro­vei­tou para in­for­mar que
o Ital pos­sui equi­pa­men­tos de
tes­tes de re­sis­tên­cia a que­das,
com­pres­são e vi­bra­ção, im­por­
tan­tes para di­mi­nuir o ín­di­ce
de per­das no trans­por­te ro­do­
viá­rio, de até 15% no Bra­sil.
“É hu­mi­lhan­te, se com­pa­ra­do
ao dos Es­ta­dos Uni­dos, onde
as per­das não ul­tra­pas­sam
3%.”
Pa­dro­ni­za­ção e JIT, camin-
ho em au­to­pe­ças
A ten­dên­cia no trans­por­te
de au­to­pe­ças é o au­men­to do
nú­me­ro de em­ba­la­gens de
des­pa­cho com for­ma­to pa­drão
e a prá­ti­ca do just-in-time,
se­gun­do Eduar­do Tar­cí­sio
Fer­rei­ra, es­pe­cia­lis­ta em
Lo­gís­ti­ca na Fiat. No JIT, os
mo­to­ris­tas, pré-ca­das­tra­dos,
têm aces­so li­vre às fá­bri­cas da
mon­ta­do­ra. Isso agi­li­za a
emis­são de do­cu­men­tos e per­
mi­te ope­rar com es­to­ques
mí­ni­mos.
Atual­men­te, a Fiat tra­ba­lha
com três di­men­sões bá­si­cas de
em­ba­la­gens. “Só usa­mos
em­ba­la­gens es­pe­cí­fi­cas em
ca­sos ex­tre­mos”, diz Fer­rei­ra.
Em­ba­la­gens ge­né­ri­cas, ele
lem­bra, re­sul­tam em me­lhor
re­la­ção cus­to be­ne­fí­cio.
“As qui­tan­das
do sé­cu­lo XXI”
Chris­tian Klein, ge­ren­te de
mar­ke­ting da No­vel­print, des­
ta­cou a im­por­tân­cia do vi­sual
dos pro­du­tos como ins­tru­men­
to para ca­ti­var a aten­ção do
con­su­mi­dor no pon­to-de-ven­
da. Ba­sea­do em pes­qui­sa do
ins­ti­tu­to Po­pai, res­sal­tou que
60% dos lan­ça­mentos saem do
mer­ca­do em até três anos.
Se­gun­do Klein, o de­sign da
em­ba­la­gem é es­sen­cial para
evi­tar isso e para es­ta­be­le­cer
es­tra­té­gias efi­cien­tes de mer­
ca­do. Como exem­plo ci­tou a
preo­cu­pa­ção da
Wal Mart, que já
abriu um cen­tro
de de­sen­vol­vi­
men­to de em­ba­
la­gens no país.
N o r t­ e a d­ o
pelo prin­cí­pio
de que su­per­
mer­ca­do hoje é
área de la­zer, a
que o con­su­mi­
dor vai mes­mo
sem in­ten­ção de com­pra,
Klein reiterou a im­por­tân­cia
da fun­ção se­du­to­ra do vi­sual
das em­ba­la­gens.
Não me­nos im­por­tan­tes, na
opi­nião do ge­ren­te de mar­ke­
ting da No­vel­print, são as lo­jas
de con­ve­niên­cia, que por suas
ca­rac­te­rís­ti­cas pe­cu­lia­res
de­vem re­ce­ber aten­ção es­pe­
cial no pla­ne­ja­men­to das
em­ba­la­gens. “São as qui­tan­das
do sé­cu­lo XXI”, com­pa­rou.
Rastrear, o futuro nos
transportes
Val­dir Lima, ge­ren­te de
de­sen­vol­vi­men­to de ne­gó­cios
da 3M do Bra­sil, afir­mou que
a prin­ci­pal fun­ção da em­ba­la­
gem de des­pa­cho no fu­tu­ro
será per­mi­tir a ras­trea­bi­li­da­de
dos pro­du­tos. Para isso, os sis­
te­mas de có­di­gos de bar­ra e os
pro­ces­sos de iden­ti­fi­ca­ção
al­fa­nu­mé­ri­ca se­rão cada vez
mais em­pre­ga­dos em em­ba­la­
gens se­cun­dá­rias, em ink-jet
ou em eti­que­tas.
Ou­tra ten­dên­cia apon­ta­da
por Lima é a ter­cei­ri­za­ção de
to­das as ta­re­fas de trans­por­te,
in­cluin­do o em­ba­la­men­to dos
pro­du­tos. “Clien­tes já nos pro­
cu­ram até para dei­xar a ne­go­
cia­ção do pa­pe­lão on­du­la­do a
nos­so en­car­go”, re­ve­lou.
Es­sas mu­dan­ças se­guem o
con­cei­to de core bu­si­ness, isto
é, as em­pre­sas te­rão de preo­
cu­par-se ape­nas com ati­vi­da­
des que fa­çam par­te de seu
ramo es­pe­cí­fi­co de atua­ção. A
re­du­ção do tem­po de acon­di­
cio­na­men­to em em­ba­la­gens
de des­pa­cho é ou­tra vertente.
“Hoje o clien­te quer em­ba­lar à
noi­te e ven­der no su­per­mer­ca­
do pela ma­nhã”, ele diz. Por
isso, a va­li­da­de das fi­tas ade­si­
vas pro­du­zi­das pela 3M está
cada vez me­nor.
A embalagem na logística
do frio
O mau acon­di­cio­na­men­to
dos pro­du­tos nos pon­tos-de-
ven­da é res­pon­sá­vel pela maio­
ria dos pro­ble­mas apon­ta­dos
pe­los con­su­mi­do­res da For­no
de Mi­nas, se­gun­do José Ro­nal­
do Tei­xei­ra da Sil­va, ge­ren­te
de su­pri­men­tos da em­pre­sa.
“Mui­tos re­ven­de­do­res não
pos­suem re­fri­ge­ra­do­res ade­
qua­dos”, dis­se. Ele apon­tou
tam­bém as de­fi­ciên­cias do pro­
ces­so de dis­tri­bui­ção, já que
mui­tas ve­zes o pro­du­to não é
man­ti­do sob tem­pe­ra­tu­ra ideal.
O ca­mi­nhão deve ser re­fri­ge­ra­
do per­ma­nen­te­men­te, lem­brou.
Se não, além de poder de­te­rio­
rar, o pão de quei­jo pode não
cres­cer sa­tis­fa­to­ria­men­te.
Referindo-se à associação do
gru­po mi­nei­ro Bris­co, dono da
mar­ca For­no de Mi­nas, à Pills­
bury, gi­gan­te ame­ri­ca­na do
se­tor de ali­men­tos, Teixeira da
Silva brincou: “Nem por isso o
pão de quei­jo terá gos­to de
ham­búr­guer”. A Pillsbury,
co­nhe­ci­da no Bra­sil pe­las mar­
cas Haä­gen-Dazs, de sor­ve­tes,
e Fres­ca­ri­ni, de mas­sas re­fri­ge­
ra­das, pas­sou a con­tro­lar o
ne­gó­cio de pão de quei­jo da
Bris­co.
Preço e qualidade super-
arão lealdade?
Pier­re Co­hen, di­re­tor
co­mer­cial da No­vac­tion Ser­
vi­ços Mer­ca­do­ló­gi­cos, dis­se
acre­di­tar que em bre­ve a leal­
da­de à mar­ca so­fre­rá um gol­
pe fa­tal. Se­gun­do ele, cada
vez mais o con­su­mi­dor com­
pra de acor­do com o pre­ço e a
qua­li­da­de do ser­vi­ço ofe­re­ci­
do. Essa será a nova hie­rar­
quia de es­co­lha de pro­du­tos.
Ou­tra cons­ta­ta­ção é a de
que quan­to maior a im­pul­si­vi­
da­de da com­pra, me­nor ain­da
será a leal­da­de de mar­ca. “O
se­tor de cos­mé­ti­cos é uma das
pou­cas ex­ce­ções”, ava­lia.
“Nele, como a im­pul­si­vi­da­de
é bai­xa, a leal­da­de irá re­sis­tir
por al­gum tem­po”, pre­vê. Em
ou­tras ca­te­go­rias, como a de
cho­co­la­tes, onde a maio­ria das
com­pras é fei­ta por im­pul­so, a
em­ba­la­gem pre­ci­sa­rá ter
im­pac­to vi­sual mais for­te.
Ou­tra ten­
dên­c ia: o ga­ran­te. “Com em­ba­la­gens de
au­men­to das
mar­cas pró­prias.
“Bas­ta ob­ser­
var­mos o cres­
ci­men­to das
ven­das do de­ter­
gen­te do Car­re­
four”, ele exem­
pli­fi­ca. “O con­
su­mi­dor está
op­tan­do tam­
bém pelo va­lor”.
Para ilus­trar as ne­ces­si­da­
des de mu­dan­ça de em­ba­la­
gens, Co­hen ci­tou o case da
Ra­yo­vac. Foi fei­ta uma pes­
qui­sa de pré-de­sign, para apu­
rar o que as pes­soas ti­nham
em men­te quan­do pen­sa­vam
na mar­ca. A maio­ria apon­tou a
exis­tên­cia de um raio im­pres­
so nas em­ba­la­gens dos pro­du­
tos Ra­yo­vac. O sím­bo­lo não
exis­tia nas pi­lhas, nem nas
em­ba­la­gens. Re­sul­ta­do: a cor
que ca­rac­te­ri­za os pro­du­tos
foi man­ti­da, mas a lo­go­ti­pia
foi mu­da­da, com a in­ser­ção de
um raio nas em­ba­la­gens.
Evolução das
cartonadas
Se­gun­do o ge­ren­te de mar­
ke­ting da Te­tra Pak, Mar­co
Chas­les, a gran­de van­ta­gem
ve­ri­fi­ca­da no trans­por­te de
lí­qui­dos e pro­du­tos vis­co­sos
em em­ba­la­gens car­to­na­das é a
eco­no­mia de es­pa­ço. “Com
es­sas em­ba­la­gens, o pro­du­to
ocu­pa cer­ca de 95% do es­pa­ço
do baú do ca­mi­nhão”, ele
vi­dro, o apro­vei­ta­men­to cai
para 60%.” De acor­do com
esse ra­cio­cí­nio, as em­ba­la­gens
da Te­tra Pak ocu­pam ape­nas
5% do es­pa­ço do ca­mi­nhão.
Chas­les res­sal­tou tam­bém que
uma ten­dên­cia para o pró­xi­mo
ano é a do au­men­to da preo­cu­
pa­ção am­bien­tal na pro­du­ção
de em­ba­la­gens car­to­na­das. A
Te­tra Pak já vem uti­li­zan­do
pro­ces­sos e ma­te­riais de pro­du­
ção que não agri­dem o am­bien­
te, como tin­tas à base de água e
o des­mem­bra­men­to dos ma­te­
riais que com­põem as em­ba­la­
gens. Este úl­ti­mo pro­ce­di­men­
to ga­ran­te a re­ci­cla­gem do
pa­pel car­tão, li­vre do po­lie­ti­le­
no e do alu­mí­nio, que tam­bém
en­tram na com­po­si­ção das
em­ba­la­gens car­to­na­das.
Embalagem
com tampa
Spin Cap, da
Tetra Pak
Uma embalagem vence-
dora
Alaís Fon­se­ca, ge­ren­te de
mar­ke­ting da Cho­co­la­tes
Ga­ro­to, re­su­miu a his­tó­ria das
em­ba­la­gens do pro­du­to mais
tra­di­cio­nal da em­pre­sa, a cai­
xa de Bom­bons Sor­ti­dos. Até
1991, o de­sign des­sa em­ba­la­
gem, cria­do na dé­ca­da de 50,
não so­fre­ra gran­des al­te­ra­
ções. Ao lon­go da dé­ca­da 90,
en­tre­tan­to, a cai­xa teve a lo­go­
ti­pia e a dis­po­si­ção de ima­
gens al­te­ra­das. Mas não hou­
ve mu­dan­ça em uma de suas
ca­rac­te­rís­ti­cas mais mar­can­
tes: a cor ama­re­la. Hoje, o
peso lí­qui­do da cai­xa de bom­
bons é de 400g, em subs­ti­tui­
ção aos 500g an­te­rio­res. Em
1995, foi de­fi­ni­do o mix de
pro­du­tos da Cai­xa de Bom­
bons. Até en­tão, as em­ba­la­
gens eram preen­chi­das alea­to­
ria­men­te. Ago­ra, ela con­tém
26 bom­bons, to­dos des­cri­tos
no ver­so das no­vas em­ba­la­
gens. As mu­dan­ças fo­ram fei­
tas para au­men­tar o des­ta­que
do pro­du­to no pon­to-de-ven­da
e aten­der às ex­pec­ta­ti­vas
vi­suais do pú­bli­co fe­mi­ni­no.
“As mães, que le­vam os bom­
bons para suas fa­mí­lias, com­
põem nos­so gran­de fi­lão de
con­su­mi­do­res”, re­ve­lou a
ge­ren­te de mar­ke­ting da Ga­ro­
to.
Como é gerida a marca
mais lembrada
Ani­ma­da pela re­cen­te
con­quis­ta do prê­mio Top of
Mind por OMO, Pa­tri­cia Sal­
va­de­go, ge­ren­te na­cio­nal de
mar­ke­ting da mar­ca, cen­trou
sua pa­les­tra nas ca­rac­te­rís­ti­
cas vi­suais da em­ba­la­gem do
sa­bão em pó
lí­der no mer­ca­
do bra­si­lei­ro.
Se­gun­do ela, as
vir­tu­des do pro­
du­to, como a
alta per­for­man­
ce e o ren­di­
men­to, es­tão
re­p re­s en­t a­d as
na em­ba­la­gem.
“O va­lor de
fa­mí­lia tam­bém
está pre­sen­te na ti­po­gra­fia”,
ela dis­se. So­bre a con­cor­rên­
cia do Ariel, da Proc­ter &
Gam­ble, Pa­trí­cia fez uso de
uma ana­lo­gia: “A Proc­ter
veio ao Bra­sil para lu­tar con­
tra o Go­lias, mas até ago­ra o
Da­vid nem có­ce­gas fez nele”.
A Gessy, em suma, ain­da está
tran­qui­la com seus 53% de
mar­ket sha­re no seg­men­to
de sa­bões em pó. Se­gun­do
Pa­trí­cia, o su­ces­so da
mar­ca pode ser ex­pli­ca­do
pela preo­cu­pa­ção de aten­
der mer­ca­dos es­pe­cí­fi­
cos. “Hoje as mu­lhe­
res têm ne­ces­si­da­des
dis­tin­tas”, acre­di­ta.
“Por isso, nos preo­
cu­pa­mos com pro­du­
tos di­fe­ren­cia­dos”. O
exem­plo mais re­cen­
te é o OMO lí­qui­do.
Sua tam­pa plás­ti­ca, a
Flex­ball, ser­ve de
do­sa­dor. Além dis­so,
pode ser co­lo­ca­da
jun­to às rou­pas, den­
tro da pró­pria má­qui­
na de la­var.
Aço como diferencial com-
petitivo
Va­lo­ri­zar um pro­du­to
atra­vés de uma em­ba­la­gem
di­fe­ren­cia­da. Res­sal­tar o
as­pec­to reu­ti­li­zá­vel des­sa
em­ba­la­gem. Criar em­pa­tia
com o con­su­mi­dor e re­po­si­
cio­nar uma mar­ca no mer­
ca­do. Es­sas são, se­gun­do
Adria­na Stec­ca, ge­ren­te de
mar­ke­ting da CSN, as prin­
ci­pais vir­tu­des das em­ba­la­
gens de aço. Para pro­var a
efi­cá­cia des­se dis­cur­so, ela
ci­tou ca­ses so­bre o em­pre­go
des­se tipo de em­ba­la­gem.
Um de­les foi o do Pa­ne­to­ne
Bau­duc­co, uma das pri­mei­
ras mar­cas a uti­li­zar em­ba­
la­gem de aço em sua ca­te­
go­ria – que re­ce­beu ape­lo
pre­mium e trans­mi­tiu aos
con­su­mi­do­res a per­cep­ção
de que a lata não era des­car­
tá­vel. Re­sul­ta­do: as ven­das
ti­ve­ram sen­sí­vel acrés­ci­mo.
Ou­tro case apre­sen­ta­do
foi o das pí­lu­las an­ti­con­cep­
cio­nais do la­bo­ra­tó­rio Aché.
Nes­te caso, fo­ram fa­bri­ca­
das 1mi­lhão de la­tas para
acon­di­cio­nar as car­te­las do
me­di­ca­men­to. Elas fo­ram
dis­tri­buí­das a gi­ne­co­lo­gis­
tas para que pre­sen­teas­sem
suas pa­cien­tes. Se­gun­do
Adria­na, a re­cep­ti­vi­da­de foi
mui­to po­si­ti­va, por isso o
la­bo­ra­tó­rio já ava­lia a pos­si­
bi­li­da­de de co­mer­cia­li­zar as
la­tas jun­to com o me­di­ca­
men­to.
 Café em lata
decorada
O ge­ren­te de pro­du­to do
Café 3 Co­ra­ções, Ro­dri­go
Quin­ti­no, e a ge­ren­te de cria­
ção da agên­cia New De­sign,
Ca­ro­li­na Tei­xei­ra, ci­ta­ram
ca­ses de re­po­si­cio­na­men­to de
pro­du­tos atra­vés de em­ba­la­
gens di­fe­ren­cia­das. O Café do
Cer­ra­do, en­va­sa­do a vá­cuo e
co­mer­cia­li­za­do numa lata
de­co­ra­da com o mapa dessa
re­gião, é um exem­plo. A nova
em­ba­la­gem, ao agre­gar va­lor
ao pro­du­to, di­re­cio­nou esse
café a clas­ses com maior
po­der de com­pra. Assim, a
mu­dan­ça foi sa­tis­fa­tó­ria.
“Hortigranjeiros, mercado
bagunçado”
A mo­der­ni­za­ção do se­tor
agrí­co­la de­pen­de di­re­ta­men­te
do uso de em­ba­la­gens ade­
qua­das. Essa tese foi de­fen­di­
da pelo en­ge­nhei­ro agrô­no­mo
Hé­lio Sa­tos­hi Wa­ta­na­be, da
Com­pa­nhia de En­tre­pos­tos e
Ar­ma­zéns Ge­rais de São Pau­
lo (Cea­gesp). Para que isso
acon­te­ça, se­gun­do ele, a subs­
ti­tui­ção das cai­xas K é im­pres­
cin­dí­vel.
Pro­du­zi­das com ma­dei­ra,
elas são a em­ba­la­gem mais
usa­da no Bra­sil para o trans­
por­te de fru­tas e hor­ta­li­ças.
Ori­gi­nal­men­te fei­tas para o
trans­por­te de que­ro­se­ne (daí o
K, de ke­ro­se­ne, em in­glês), as
cai­xas K fo­ram ado­ta­das por
hor­ti­gran­jei­ros como al­ter­na­
ti­va apa­ren­te­ mais de 4 000 lo­jas e em cer­ca
men­te eco­nô­mi­ de 100 paí­ses. “Ape­sar de não
ca. Mas, ape­sar ha­ver le­gis­la­ção que obri­gue o
de ba­ra­tas, elas uso do có­di­go de bar­ras, a
a p r e ­s e n ­t a m maio­ria dos mer­ca­dos já per­
gran­des de­fi­ ce­beu que esta é, aci­ma de
ciên­cias. O alto tudo, uma ne­ces­si­da­de co­mer­
ín­di­ce de des­ cial”, ela acre­di­ta. Atual­men­
per­dí­cio de fru­ te, os pon­tos co­mer­ciais es­tão
tas, le­gu­mes e pas­san­do por um pro­ces­so
ver­du­ras é uma pe­cu­liar de im­plan­ta­ção de lei­
de­las. “Ade­ to­res de có­di­go de bar­ras.
mais, não apre­ “De­pois de au­to­ma­ti­zar suas
sen­tam con­di­ções ade­qua­das saí­das de mer­ca­do­rias, hoje as
de hi­gie­ni­za­ção”, afir­mou. lo­jas es­tão se es­for­çan­do para
O pa­les­tran­te aler­tou tam­ im­plan­tar lei­to­res de có­di­go
bém para a ne­ces­si­da­de de de bar­ras tam­bém nos lo­cais
clas­si­fi­ca­ção dos pro­du­tos. de en­tra­da”, con­tou Mi­chel­la.
“Não te­mos nem iden­ti­fi­ca­ção
do peso dos pro­du­tos, ape­sar Perfis de carga definidos
de ha­ver le­gis­la­ção que obri­ga Írio Ro­gé­rio de Fi­guei­re­
a isso”, ele diz. De­pois de do, ge­ren­te de lo­gís­ti­ca do
ci­tar os es­for­ços para im­plan­ Gru­po Águia Bran­ca (R$
tação de ró­tu­los nas em­ba­la­ 291 mi­lhões de fa­tu­ra­men­to
gens que pas­sam pela Cea­ em 1999), do Es­pí­ri­to San­to,
gesp, Wa­ta­na­be ob­ser­vou que cen­trou sua pa­les­tra nas exi­
“esse ain­da é um mer­ca­do gên­cias de pa­dro­ni­za­ção fei­
mui­to ba­gun­ça­do”. tas ao se­tor de trans­por­te
ro­do­viá­rio de car­gas. Uma
Código de barras pode evi- ten­dên­cia pro­mis­so­ra para
tar fracasso esse mer­ca­do é o au­men­to
Com nú­me­ros e es­ta­tís­ti­ do nú­me­ro de trans­por­ta­do­
cas, Mi­chel­la Re­nan dos San­ ras es­pe­cia­li­za­das. Com isso,
tos, téc­ni­ca de apli­ca­ções da as in­dús­trias pas­sa­rão a uti­li­
EAN Bra­sil, mos­trou em sua zar ser­vi­ços de em­pre­sas
pa­les­tra que a au­sên­cia de que só tra­ba­lham com per­fis
có­di­gos de bar­ras em em­ba­la­ de car­gas de­fi­ni­dos, o que
gens pri­má­rias ou de des­pa­ fa­ci­li­ta­rá a uni­ti­za­ção e a
cho pode le­var pro­du­tos ao pa­le­ti­za­ção, além de di­mi­
fra­cas­so co­mer­cial. Exis­ten­te nuir ín­di­ces de ava­rias. “A
no Bra­sil há cer­ca de trinta pa­dro­ni­za­ção é si­nô­ni­mo de
anos, a tec­no­lo­gia do có­di­go be­ne­fí­cios lo­gís­ti­cos”, con­
de bar­ras já está pre­sen­te em si­de­ra Írio.

Os even­tos co­ber­tos nes­te Do­cu­men­to Es­pe­cial, apoia­dos ofi­cial­men­te por Em­ba­la­gem­Mar­ca, ti­ve­ram os se­guin­tes pa­tro­cí­nios
e apoios: I Se­mi­ná­rio do De­sign de Em­ba­la­gem, em Por­to Ale­gre – pa­tro­cí­nio: Box Print, Can­gu­ru Em­ba­la­gens, Trin­da­de Grá­
fi­ca, Me­ga­print Fo­to­li­tos; apoio: AGAS (As­so­cia­ção Gaú­cha de Su­per­mer­ca­dos), Pro­gra­ma Gaú­cho de De­sign, Pro­pa­gan­da
S/A, ARP (As­so­cia­ção Rio­gran­den­se de Pro­pa­gan­da), ABRE (As­so­cia­ção Bra­si­lei­ra de Em­ba­la­gem), AJE, Ga­ze­ta Mer­can­til;
Pack De­sign Show, em São Pau­lo – pa­tro­cí­nio: No­vel­print, Te­tra Pak; apoio: ABRE, a10 De­sign, Car­ré Noir, Le Pera Mar­ke­ting
So­lu­tion, M De­sign, Mül­ler As­so­cia­dos, Pac­king De­sign; I Se­mi­ná­rio Re­gio­nal de De­sign, Mar­ke­ting e Lo­gís­ti­ca de Em­ba­la­gens,
em Belo Ho­ri­zon­te – pa­tro­cí­nio: Águia Bran­ca Trans­por­tes, 3M, Ga­ro­to, Te­tra Pak, No­vel­print, Fe­nix, Pa­rai­bu­na Em­ba­la­gens e
DHL World­wi­de Ex­press; apoio: ABRE, ABM (As­so­cia­ção Bra­si­lei­ra de Mar­ke­ting/Mi­nas Ge­rais), EAN Bra­sil, Se­nai/Ce­co­teg
(Cen­tro de Co­mu­ni­ca­ção, De­sign e Tec­no­lo­gia Grá­fi­ca), Ital/Ce­tea, Re­vis­ta Tec­no­lo­gís­ti­ca, FIEMG (Fe­de­ra­ção das In­dús­trias do
Es­ta­do de Mi­nas Ge­rais), Sin­pa­cemg (Sin­di­ca­to das Ind. de Pa­pel, Pa­pe­lão e Cor­ti­ça do Es­ta­do de Mi­nas Ge­rais).
LOGÍSTICA
tecnologia em
cargas
De sofisticados softwares à monitoração
por satélites, o setor de transportes investe
pesado para modernizar-se cada vez mais
a
Leandro Haberli
ges­tão in­te­gra­da da
ca­deia de su­pri­men­tos
e a seg­men­ta­ção de
for­ne­ce­do­res e re­ven­
de­do­res vêm in­ten­si­fi­can­do um
rá­pi­do pro­ces­so de evo­lu­ção tec­
no­ló­gi­ca vol­ta­do ao ge­ren­cia­men­to
lo­gís­ti­co. Além dos sis­te­mas de
ras­trea­men­to de car­gas via sa­té­li­te,
es­pé­cie de ve­de­te da área, uma
in­fi­ni­da­de de tec­no­lo­gias de in­for­
ma­ção está se di­fun­din­do en­tre as
em­pre­sas do se­tor.
A preo­cu­pa­ção com se­gu­ran­ça
é uma das razões de tan­tas no­vi­da­
des. Porém, mui­to mais do que
pro­te­ger car­gas da ação dos la­drões,
os di­ver­sos soft­wa­res e sis­te­mas de
au­to­ma­ção são em­pre­ga­dos para
oti­mi­zar o tem­po das en­tre­gas e
di­mi­nuir ín­di­ces de ex­tra­vio – e
isso só se tor­na pos­sí­vel a par­tir da
in­te­gra­ção de to­dos os en­vol­vi­dos
na ca­deia de dis­tri­bui­ção. Na ver­
da­de, a in­te­gra­ção sur­ge como
im­po­si­ção de um mer­ca­do em que
a ado­ção de no­vas tec­no­lo­gias
ca­mi­nha de mãos da­das com a
cres­cen­te com­pe­ti­ti­vi­da­de.
Para en­tre­gas em gran­des cen­
tros ur­ba­nos, por exem­plo, há dis­
po­si­ti­vos tão es­sen­ciais quan­to os
pró­prios veí­cu­los. São pro­gra­mas
36 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000
de com­pu­ta­dor ca­pa­zes de es­ta­be­
le­cer as me­lho­res ro­tas. Tra­ta­dos
pelo nome ge­né­ri­co de ro­tei­ri­za­
do­res, es­ses soft­wa­res pro­ces­sam
in­for­ma­ções de trân­si­to em tem­po
real e in­di­cam ao mo­to­ris­ta o
me­lhor ca­mi­nho para chegar ao
des­ti­no. Hoje, em gran­des cen­tros
ur­ba­nos, tra­çar iti­ne­rá­rios onde o
trá­fe­go flua é es­sen­cial. Nas en­tre­
gas com ho­rá­rio pro­gra­ma­do, a
ne­ces­si­da­de cres­ce e os be­ne­fí­cios
lo­gís­ti­cos dos ro­tei­ri­za­do­res tor­
nam-se cru­ciais. “Mas na maior
parte, os roteirizadores ainda são
os motoristas”, afir­ma Írio de
Fi­guei­re­do, ge­ren­te de lo­gís­ti­ca do
Gru­po Águia Bran­ca, trans­por­ta­
do­ra se­dia­da no Es­pí­ri­to San­to,
com fro­ta de 502 ca­mi­nhões.
Cronograma cumprido
O cer­to é que as ope­ra­do­ras lo­gís­ti­
cas se mu­nem de equi­pa­men­tos que
contribuem para tor­nar a ope­ra­ção
cada vez mais pre­ci­sa. Gran­de par­
fotos e ilustrações: divulgação
te de­las uti­li­za, por exem­plo, o
soft­wa­re WMS (wa­re­hou­se ma­na­
ge­ment system), sis­te­ma de ge­ren­
cia­men­to de es­to­ques que per­mi­te o
cum­pri­men­to de cro­no­gra­mas à ris­
ca. O WMS in­di­ca os itens que
es­tão em fal­ta, a mer­ca­do­ria com
maior giro, o cus­to de ma­nu­ten­ção
e, é cla­ro, os níveis de es­to­que.
Tra­ta-se de um soft­wa­re tão
es­sen­cial que es­pe­cia­lis­tas não
re­co­men­dam, para ge­ren­cia­men­to
e dis­tri­bui­ção de mer­ca­do­rias, a
con­tra­ta­ção de ope­ra­do­ras que
não dis­po­nham dele. “Uma em­pre­
sa que quei­ra ter­cei­ri­zar sua área
de lo­gís­ti­ca deve pro­cu­rar ope­ra­
do­ras do­ta­das de tec­no­lo­gias de
in­for­ma­ção su­fi­cien­tes para pro­
ver ní­veis de ser­vi­ço cada vez
mais pre­ci­sos”, pre­vi­ne Nyssio
Fer­rei­ra, di­re­tor do Ibra­log – Ins­
ti­tu­to Bra­si­lei­ro de Lo­gís­ti­ca.
Uma des­sas tec­no­lo­gias é o
EDI, ini­ciais da ex­pres­são em
in­glês cor­res­pon­den­te a tro­ca ele­
trô­ni­ca de in­for­ma­ções. Como o
nome su­ge­re, esse pro­ces­so per­
mi­te a co­mu­ni­ca­ção en­tre toda a
ca­deia de abas­te­ci­men­to por cor­
Para racionalizar espaços e custos
Para oti­mi­zar o tem­po de en­tre­ga,
mul­ti­pli­cam-se os soft­wa­res es­pe­
cí­fi­cos de pla­ne­ja­men­to da dis­po­
si­ção da car­ga. O Ca­peS­ystem,
por exem­plo, de­ter­mi­na a me­lhor
ma­ne­ira de or­ga­ni­zar as em­ba­la­
gens de des­pa­cho em pa­le­tes,
con­têi­ne­res e ca­mi­nhões, le­van­
do em con­si­de­ra­ção os as­pec­tos
geo­mé­tri­cos dos vo­lu­mes. “Sem
esse soft­w a­r e, preen­c her um
pa­le­te pode se tor­nar um jogo de
xa­drez”, res­sal­ta Er­na­ni Pau­li­no,
re­pre­sen­tan­te da em­pre­sa Ca­peS­
ystem, gru­p o an­g lo-ame­r i­c a­n o.
Se­gun­do ele, como as em­ba­la­
gens de des­pa­cho são pla­ne­ja­das
para evi­tar ava­rias, os cál­cu­los
aca­bam se tor­nan­do com­pli­ca­dos
e nem sem­pre exa­tos. “Esse soft­
wa­re per­mi­te, jus­ta­men­te, fa­z er
reio ele­trô­ni­co. Po­den­do ser usa­do
como pro­to­co­lo ele­trô­ni­co, o EDI
via­bi­li­za o en­vio de pe­di­dos de
com­pra e no­tas fis­cais atra­vés da
rede, com cus­tos cada vez me­no­
res. O pre­si­den­te do Ibra­log pre­vê
que o e-com­mer­ce vai ace­le­rar o
uso des­sa e de ou­tras fer­ra­men­tas.
Segurança quase total
É o que já ocorre com os sis­te­mas
de ge­ren­cia­men­to via sa­té­li­te.
Ca­pa­zes de vi­giar car­gas, ca­mi­
nhões e mo­to­ris­tas dia e noi­te, sua
efi­ciên­cia está pró­xi­ma do ideal.
“Atin­gi­mos ín­di­ces de se­gu­ran­ça
de 99%”, ga­ran­te Ro­dri­go Cos­ta,
ge­ren­te de mar­ke­ting da Au­to­trac
para a Amé­ri­ca do Sul. A em­pre­sa
é lí­der no mer­ca­do de mo­ni­to­ra­
men­to de car­gas por sa­té­li­te no
Bra­sil, com 85% de mar­ket sha­re.
Cria­da em 1994 pelo ex-pi­lo­to
cál­cu­los exa­tos e, as­sim,
im­pe­de que as em­pre­sas
trans­p or­t em ar”, re­for­ç a
Pau­li­no. Ele afir­ma que o
pro­gra­ma pode se pa­gar
em até duas se­m a­n as,
pois “os re­sul­ta­dos lo­gís­
ti­cos são ex­cep­cio­nais”.
Ou­t ro dis­p o­s i­t i­vo que
or­ga­ni­za a dis­po­si­ção de
mer­ca­do­rias nos pa­le­tes é
o Tops (to­tal op­ti­mi­za­tion
pac­ka­ging soft­wa­re). Cria­
do em 1985, nos EUA, é en­con­tra­do
hoje no Bra­sil em ver­são atua­li­za­da.
Uma de suas van­ta­gens é o
cál­cu­lo da dis­po­si­ção de
em­ba­la­gens pri­má­rias ou mul­
ti­packs em uni­da­des de des­
pa­cho.
de For­mu­la-1 Nel­son Pi­quet, a
Au­to­trac atua em so­cie­da­de com
a nor­te-ame­ri­ca­na Qual­comm, o
BNDES­Par e o BCN/Bra­des­co, e
con­ta com par­ce­ria tec­no­ló­gi­ca da
Em­bra­tel, que per­mi­te o uso do
sa­té­li­te Bra­sil­Sat. No en­tan­to, o
sis­te­ma mais usa­do pela Au­to­trac
é o Om­ni­Sat, de­sen­vol­vi­do nos
Es­ta­dos Uni­dos em 1986, para
uso mi­li­tar. Dispõe de 24 sa­té­li­tes
de alta ór­bi­ta, o que o di­fe­ren­cia
dos sis­te­mas que ope­ram em dis­
tân­cias mais pró­xi­mas da Ter­ra.
Uma das van­ta­gens dos sa­té­li­
tes do sis­te­ma Om­ni­Sat é que
po­dem ser em­pre­ga­dos no mo­ni­to­
ra­men­to dos mo­dais ro­do­viá­rio,
fer­ro­viá­rio e hi­dro­viá­rio. No trans­
por­te ro­do­viá­rio, um ter­mi­nal de
co­mu­ni­ca­ção é ins­ta­la­do den­tro da
ca­bi­ne do mo­to­ris­ta e uma an­te­na é
fi­xa­da no lado ex­ter­no do teto. A
Forma e Força de
dimensões empilhamento
do produto Carregamento
misto
Embalagem Carregamento
de
despacho
Paletização
Disposições de cargas
pelos programas da Tops
(acima) e da CapeSystem
dez 1999/jan 2000 • embalagemmarca – 37
base de ope­ra­ções da trans­por­ta­do­
ra é equi­pa­da com soft­wa­re de
ge­ren­cia­men­to, que permite de­fi­nir
onde se en­con­tra o ca­mi­nhão, atra­
vés de um lo­ca­li­za­dor, o GPS (Glo­
bal Po­si­tion System). A co­mu­ni­ca­
ção é bi­di­re­cio­nal. Da base para o
ter­mi­nal, uma in­for­ma­ção de­mo­ra
ape­nas qua­tro se­gun­dos para ser
re­ce­bi­da. O ca­mi­nho in­ver­so con­
so­me 20 se­gun­dos. Com isso há
ganhos de custos.“Podemos, por
exemplo, in­for­mar ao mo­to­ris­ta
so­bre uma nova car­ga que pre­ci­sa
ser trans­por­ta­da, de modo a oti­mi­
zar o fre­te re­tor­no”, ilustra o ger­
ente de marketing da Autotrac.
Sinais de mudança
Dos 13 000 ter­mi­nais ins­ta­la­dos
no Bra­sil pela empresa, a ab­so­lu­ta
maio­ria é em­pre­ga­da para evi­tar
rou­bo ou ou­tros si­nis­tros. “Aqui,
o ge­ren­cia­men­to de ris­co é o car­
ro-che­fe”, ava­lia Costa. Mas o
mer­ca­do apre­sen­ta si­nais de
mu­dan­ça. Não por­que as car­re­tas
es­te­jam me­nos su­jei­tas a assaltos,
mas de­vi­do ao au­men­to da im­por­
tân­cia do ge­ren­cia­men­to lo­gís­ti­co
no trans­por­te de car­gas. A trans­
por­ta­do­ra Ro­do­viá­rio Mi­che­lon,
por exem­plo, con­tra­tou a Au­tro­
trac só para fins de lo­gís­ti­ca.
Como acon­te­ce nos EUA,
onde os sa­té­li­tes são em­pre­ga­dos
es­pe­cial­men­te para ge­ren­ciar a
in­te­gra­ção en­tre os di­fe­ren­tes
mo­dais, o mer­ca­do bra­si­lei­ro aca­
ba­rá mu­dan­do o atual per­fil, Cos­
ta acre­di­ta. “Es­ta­mos vi­ven­do um
pro­ces­so de in­ver­são”, ele diz. “A
lo­gís­ti­ca hoje já é vis­ta como um
di­fe­ren­cial com­pe­ti­ti­vo”.
Mu­d an­ç as significativas,
po­rém, de­pen­dem de uma gui­na­
da na atual dis­tri­bui­ção dos vo­lu­
mes trans­por­ta­dos por mo­dal.
Ape­sar de o Mi­nis­té­rio dos Trans­
por­tes es­tar im­plan­tan­do es­tra­té­
gias para efe­ti­var a mul­ti­mo­da­li­
da­de – como a cons­tru­ção de
hi­dro­vias li­gan­do o Nor­te e o
38 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000
Cen­tro-Oes­te do país à re­gião
Su­des­te – pro­fis­sio­nais do se­tor
du­vi­dam de que isso ocor­ra em
cur­to pra­zo.
“A in­te­gra­ção en­tre ro­do­vias,
fer­ro­vias e hi­dro­vias é di­fi­cul­ta­da
por fa­lhas de le­gis­la­ção”, con­si­
de­ra Ma­rio Ja­cob Yu­nes, ge­ren­te
co­mer­cial da Mar­bo Lo­gís­ti­ca
In­te­gra­da, di­vi­são do gru­po ata­ca­
dis­ta Mar­tins, de Uber­lân­dia
(MG). Ade­mais, lem­bra Yu­nes, a
mul­ti­mo­da­li­da­de é frea­da pela
fal­ta de in­ter­câm­bio en­tre os di­fe­
ren­tes sis­te­mas de trans­por­te.
Mas há pro­fis­sio­nais que acre­
di­tam na efe­ti­va­ção do trans­por­te
mul­ti­mo­dal e têm su­ges­tões para
apressá-la. Uma de­las é mu­dar o
mo­de­lo de tri­bu­ta­ção fis­cal. “A
cada emis­são de do­cu­men­to de
trans­por­te in­ci­de um tri­bu­to di­fe­
ren­te”, lem­bra Os­wal­do Dias Jr.,
di­re­tor de ven­das e mar­ke­ting do
Ex­pres­so Ara­ça­tu­ba. Os em­pre­sá­
rios rei­vin­di­cam também a efe­ti­
va­ção do Ope­ra­dor de Trans­por­te
Mul­ti­mo­dal (OTM), pro­fis­sio­nal
que po­de­ria aju­dar a pa­dro­ni­zar a
emis­são de no­tas fis­cais. As­sim, a
car­ga po­de­ria tran­si­tar em to­dos
Com órbita baixa, gastos menores
A Da­m os Su­d A­mé­r i­c a, em­p re­s a
li­c en­c ia­d a do sis­t e­m a Orb­c omm
para a Amé­r i­c a do Sul, vem
in­v es­t in­d o pe­s a­d o para ga­n har
par­t i­c i­p a­ç ão no mer­c a­d o de
mo­n i­t o­r a­m en­t o de car­g as via
sa­t é­l i­t e. Uma das prin­c i­p ais
ca­r ac­t e­r ís­t i­c a dos 36 sa­t é­l i­t es
que for­m am este sis­t e­m a é sua
ór­b i­t a re­d u­z i­d a – cer­c a de 800
qui­l ô­m e­t ros de dis­t ân­c ia da Ter­
ra, o que traz van­t a­g ens de cus­
to. As an­t e­n as e os ter­m i­n ais
são me­n o­r es e mais sim­p les,
por isso po­d em ser co­l o­c a­d os
di­r e­t a­m en­t e so­b re con­t êi­n e­r es
ou na pró­p ria car­g a. O kit cus­t a
cer­c a de 3 000 dó­l a­r es, in­for­m a
Oli­v ier Ter­r ien, di­r e­t or de mar­k e­
ting da em­p re­s a.
os mo­dais com ape­nas um do­cu­
men­to e uma in­ci­dên­cia tri­bu­tá­
ria.
Os nú­me­ros apóiam a ne­ces­si­
da­de de mu­dan­ças. O Bra­sil trans­
por­ta cer­ca de 60% de suas car­gas
por ro­do­vias. Aos mo­dais fer­ro­
viá­rio e hi­dro­viá­rio são des­ti­na­
dos res­pec­ti­va­men­te 22% e 16%,
de acordo com da­dos do Mi­nis­té­
rio dos Trans­por­tes. Segundo a
NTC – As­so­cia­ção Na­cio­nal de
Trans­por­te de Car­ga, a fro­ta bra­si­
lei­ra de ca­mi­nhões é de 1,1 mi­lhão
veí­cu­los, com ida­de mé­dia de
13,5 anos, quan­do o ideal é de no
má­xi­mo seis anos, já que os cus­
tos de ma­nu­ten­ção de ca­mi­nhões
mais ve­lhos são ele­va­dos.
O nú­me­ro de ca­mi­nho­nei­ros
au­tô­no­mos é de 350 000. O res­
tan­te tra­ba­lha para as apro­xi­ma­
da­men­te 12 000 trans­por­ta­do­ras
exis­ten­tes no país. Des­se to­tal,
95% cor­res­pon­dem a trans­por­ta­
do­ras de pe­que­no e mé­dio por­tes,
que cedo ou tar­de te­rão de ajus­tar-
se aos pa­ta­ma­res tec­no­ló­gi­cos
cada vez mais avan­ça­dos da lo­gís­
ti­ca. Para elas, a al­ter­na­ti­va é ser
en­go­li­das pe­las gi­gan­tes.
O sis­t e­m a Orb­c omm, que con­
su­m iu in­v es­t i­m en­t os de 500
mi­l hões de dó­l a­r es, pos­s i­b i­l i­t a
co­b er­t u­r a glo­b al a to­d as as 26
em­p re­s as li­c en­c ia­d as para seu
uso no mun­d o. Além do lo­c a­l i­
za­d or GPS, os sa­t é­l i­t es da Orb­
comm têm sis­t e­m as de ras­t rea­
men­t o em fre­q uên­c ia VHS.
“So­m os os pri­m ei­ros a ofe­r e­c er
esse ser­v i­ç o para sa­t é­l i­t es
co­m er­c iais”, afir­m a Oli­v ier Ter­
rien. Ou­t ro di­f e­r en­c ial do sis­t e­
ma Orb­c omm é um ter­m i­n al
es­p e­c ial para car­r e­t as re­f ri­g e­r a­
das. Ele in­d i­c a pos­s í­v eis fa­l has
no sis­t e­m a de res­f ria­m en­t o,
uma van­t a­g em para trans­p or­t a­
do­r as que tra­b a­l ham com a
in­d ús­t ria da car­n e.
 Display
Yoki de rou­pa nova para o novo mi­lê­nio
Apro­vei­tan­do as fes­tas de
fim de ano, a Yoki re­no­vou
as em­ba­la­gens das Fa­ro­fas
Pron­tas e da Len­ti­lha. As
fa­ro­fas de mi­lho, de man­

Para não
des­per­di­çar
Ma­nei­ras efi­ca­zes para
ge­rar eco­no­mia e ob­ter
re­sul­ta­dos fi­nan­cei­ros
po­si­ti­vos, em 125 ca­ses
de em­pre­sas. Esse é o
tema do li­vro Per­da$ e
Ga­nho$ - Pe­que­nas idé-
ias para eco­no­mi­zar
gran­des so­mas, de Allyn
Free­man, que a Edi­to­ra
Fu­tu­ra está co­lo­can­do no
mer­ca­do. O au­tor apre­
sen­ta so­lu­ções que
po­dem ser ra­pi­da­men­te
uti­li­za­das, para em­pre­sas
de qual­quer por­te, como
as para evi­tar gas­tos inú­
fotos: divulgação
dio­ca e sua­ve são acon­di­
cio­na­das em em­ba­la­gens
la­mi­na­das e me­ta­li­za­das,
com de­se­nhos alu­si­vos às
fes­tas. A em­ba­la­gem da
Len­ti­lha Yoki tam­bém é
de­co­ra­da lem­bran­do a pas­
sa­gem para o ano 2000.
Par­ma­lat re­for­mu­la em­ba­la­gens
A Par­ma­lat está mu­dan­do a caju em em­ba­la­
es­tra­té­gia de ex­po­si­ção da gens lon­ga vida
mar­ca, re­for­çan­do a per­so­ de um li­tro e 200
na­li­da­de de cada pro­du­to a ml, e os su­cos
par­tir das re­fe­rên­cias do con­cen­tra­dos
seg­men­to. ago­ra tam­bém
Para a li­nha de chás, fo­ram têm os sa­bo­res
cria­das em­ba­la­gens em de cajá e ace­ro­la
la­tas e cai­xi­nhas Te­tra Pak, em gar­ra­fas de

com co­res vi­bran­tes e a vi­dro de 500ml.

teis de pa­pel: re­ci­cla­gem
de fren­te e ver­so e pi­co­
ta­gem, para uti­li­za­ção
como pro­te­tor de em­ba­
la­gens. O li­vro tem 212
pá­gi­nas e cus­ta R$ 29,00.
apli­ca­ção de fru­tas sobre
fun­do de go­tas. As fru­tas
em des­ta­que tam­bém apa­
re­cem nos su­cos pron­tos e
con­cen­tra­dos. O lo­go­ti­po da
San­tàl, que pas­sou a as­si­
nar mun­dial­men­te to­dos
os su­cos da em­pre­sa,
foi tra­ba­lha­do den­tro
de um box ver­de. A
li­nha de su­cos pron­tos
ga­nhou os sa­bo­res de
ba­na­na, ma­ra­cu­já e
As em­ba­la­gens dos bis­coi­
tos fo­ram re­for­mu­la­da, com
o lo­go­ti­po so­bre um fun­do
azul, e com o selo fe­cha-fá­
cil, que ga­nhou a sim­pa­tia
dos con­su­mi­do­res, se­gun­
do An­dréa Cor­go­si­nho,
ge­ren­te de pro­du­tos da
Pa­rma­lat.
A li­nha de quei­jos par­me­
são, mas­car­po­ne e re­quei­
jão ga­nhou o selo de qua­li­
da­de, com­pos­to pelo sím­bo­
lo da em­pre­sa den­tro de um
cír­cu­lo com a fra­se em
italia­no “Qua­li­tà Par­ma­lat”.
As em­ba­la­gens ga­nha­ram
uma nova cara, com tons de
azul mais es­cu­ros para os
quei­jos e mais cla­ros para
os re­que­jões.

40 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000

 Display
Pra­tos Mag­gi de cara nova
A Nes­tlé re­for­mu­lou uma
de suas li­nhas de ali­men­
tos semi pron­tos, a Pra­tos
Mag­gi. Além das mu­dan­
ças de vi­sual, fo­ram acres­
cen­ta­das 7 no­vas va­rie­da­
des à li­nha, que ago­ra
con­ta com 14 pro­du­tos,
en­tre Ar­roz, Pas­ta e
Ma­car­rão. As no­vas em­ba­
la­gens, pro­je­ta­das pela
B+G De­sig­ners, apre­sen­ta­
ram mu­dan­ças nas tex­tu­
ras do fun­do. Os pra­tos de
por­ce­la­na bran­ca fo­ram
subs­ti­tuí­dos por ver­sões
co­lo­ri­das. “Subs­ti­tuí­mos o
let­te­ring por uma ver­são de
me­lhor lei­tu­ra. Também,
usa­mos uma man­cha em
ama­re­lo como fun­do da
gota Mag­gi, para trans­mi­tir
mais mo­vi­men­to e ra­pi­dez
no pre­pa­ro”, con­si­de­ra Luís
Bar­to­lo­mei, de­sig­ner res­
pon­sá­vel pe­las mu­dan­ças.

Ca­ro­na no su­ces­so da novela das oito

Ki­bon em nova
A Aris­co está lan­çan­do no­vos ato­
ma­ta­dos, ten­do em vis­ta o su­ces­so
em­ba­la­gem
e o con­tex­to da no­ve­la Ter­ra Nos­
tra. Li­cen­cia­da com ex­clu­si­vi­da­de
pela Rede Glo­bo, a em­pre­sa quer
au­men­tar sua par­ti­ci­pa­ção no mer­
ca­do de de­ri­va­dos de to­ma­te com
o ex­tra­to de to­ma­te e o mo­lho re­fo­
ga­do que le­vam a mar­ca da no­ve­la
das oito. Am­bos os pro­du­tos te­rão
dis­tri­bui­ção na­cio­nal e em­ba­la­gens
tra­di­cio­nais – la­tas de aço de 340
gramas para o mo­lho re­fo­ga­do e de
350 gramas para o ex­tra­to, com
ró­tu­lo em pa­pel.

All Day em po­ti­nhos plás­ti­cos

As ge­léias de fru­tas e o doce de lei­ rea­pro­vei­ta­dos e tra­zem de­co­ra­ções
te da li­nha All Day, da San­tis­ta Ali­ ale­gres. O de­sign pro­cu­ra im­pri­mir
men­tos, ga­nha­ram no­vas em­ba­la­ uma nova iden­ti­da­de vi­sual aos pro­
fotos: divulgação

gens es­pe­ciais para con­quis­tar o du­tos, usan­do o ver­de, o azul e o

pú­bli­co in­fan­til. São os po­ti­nhos de
plás­ti­co de 230 g, que po­dem ser
ver­me­lho para a di­fe­ren­cia­ção de
sa­bo­res.
Em sin­to­nia com a nova ima­gem
da Ki­bon, os po­tes de um e dois
li­tros re­ce­be­ram no­vas lu­vas. Mais
so­fis­ti­ca­das e tra­zen­do o sor­ve­te
para o pri­mei­ro pla­no, as em­ba­la­
gens fi­ca­ram mais co­lo­ri­das. Os
fun­dos e os in­gre­dien­tes nos ró­tu­
los aju­dam a si­na­li­zar o sa­bor. O
de­sign das em­ba­la­gens foi de­sen­
vol­vi­do pela R234 Art De­sign.

42 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000

 Display
Chá em lata de­co­ra­da
A Leão Jú­nior, lí­der do
mer­ca­do na­cio­nal de
chás e fa­bri­can­te do tra­
di­cio­nal Mat­te Leão, está
lan­çan­do a Se­le­ção Es­pe­
cial Leão, uma lata de­co­
ra­da com 90 sa­chês de
chás em­ba­la­dos in­di­vi­
dual­men­te, di­vi­di­dos em
nove op­ções de sa­bo­res.
O ge­ren­te de mar­ke­ting
da em­pre­sa, Mar­cel­lo
Al­mei­da, in­for­ma que o
pro­du­to foi lan­ça­do
vi­san­do às ven­das para
as fes­tas de fi­nal de ano.

Mar­ga­ri­na com Ôme­ga 3

De­pois da onda de lei­tes pri­mei­ra mar­ga­ri­na com o
fotos: divulgação

com Ôme­ga 3 (áci­do gra­ com­po­nen­te. A Mar­ga­ri­

xo po­liin­sa­tu­ra­do que
fa­vo­re­ce a re­du­ção de tri­
gli­ce­rí­deos e da vis­co­si­
da­de do san­gue), está
che­gan­do ao mer­ca­do a
na Vi­gor Ôme­ga Vit­ta tem
as ver­sões com e sem
sal. Os po­tes plás­ti­cos de
250g vêm em um agru­pa­
dor de pa­pel car­tão.

De­lí­cia de re­quei­jão
A mar­ca De­lí­cia, da San­tis­ta Ali­
men­tos, aca­ba de ga­nhar um pro­
du­to mais no­bre que as co­nhe­ci­
das mar­ga­ri­nas: o re­quei­jão, nor­
mal e light. O pro­du­to é acon­di­cio­
na­do em co­pos de vi­dro de 250
gra­mas, com um for­ma­to di­fe­ren­
cia­do, que dá des­ta­que no pon­to-
de-ven­da. O ró­tu­lo – ama­re­lo na
ver­são nor­mal e azul na ver­são
light – en­vol­ve todo o copo, dan­do
uma apa­rên­cia uni­for­me à em­ba­la­
gem. A co­mu­ni­ca­ção vi­sual do
novo pro­du­to foi cria­da pela de­sig­
ner Malu Guer­ra Si­mões, da Ofi­ci­
na d’ De­sign.

SBP agora mata também ba­ra­tas e for­mi­gas

A Clo­rox, que de­tém a mar­ca SBP,
lí­der no seg­men­to de ae­ros­sóis,
lan­çou em 1999 o pri­mei­ro in­se­ti­
ci­da sem chei­ro e de­ci­diu abrir seu
guar­da-chu­vas para abri­gar mais
dois pro­du­tos: is­cas SBP Ma­tox
Mata Ba­ra­tas e SBP Ma­tox Mata ampliando o guarda-chuvas SBP
For­mi­gas. Os dois pro­du­tos vão para outros produtos, como o SBP
es­tam­par ago­ Elé­tri­co 12 ho­ras, pas­ti­lhas anti-
ra a mar­ca mos­qui­tos que têm 4 ho­ras a
SBP. A Clo­rox mais de du­ra­ção que as con­ven­
tam­bém está cio­nais, segundo a empresa.

44 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000


Bom e ba­ra­to
A Re­fi­na­ções de Mi­lho Bra­sil,
além de in­ves­tir em suas tra­di­cio­
nais li­nhas pre­mium, pas­sou a
apos­tar tam­bém no seg­men­to de
pro­du­tos po­pu­la­res. Para isso,
lan­çou a maio­ne­se e o cat­chup
Jim­mi, pro­du­tos com pre­ço in­fe­
rior ao de lí­de­res de mer­ca­do –
como a maio­ne­se Hell­mann’s,
fotos: divulgação
tam­bém fa­bri­ca­da pela RMB.
“Es­ta­mos no­tan­do o cres­ci­men­to
do nú­me­ro de pes­soas que prio­ri­
zam o pre­ço”, ob­ser­va Car­los
Vi­cen­te, ge­ren­te de pro­du­to da
RMB. Ele está se ba­sean­do em
um le­van­ta­men­to fei­to pela Niel­
sen, que re­ve­la que 39% das ven­
das de maio­ne­se cor­res­pon­dem
ao fi­lão com­pos­to pe­las mar­cas
po­pu­la­res. No caso dos cat­chups,
o ín­di­ce tam­bém é alto, 37%. Os
nú­me­ros ser­vi­ram de aler­ta à
em­pre­sa, que in­ves­tiu pe­sa­do
para am­pliar sua par­ti­ci­pa­ção
en­tre os pro­du­tos de pre­ço mais
bai­xo. A maio­ne­se che­ga às pra­
te­lei­ras em em­ba­la­gem Te­tra Pak,
com 490 gra­mas, e o cat­chup em
fras­co plás­ti­co com 400 gra­mas.
O novo de­sign fi­cou a car­go da
agên­cia Ad­ven­to Pro­pa­gan­da.
46 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000
Display
Al­lied Do­mecq etti lança maionese
para o ano 2000 e complementa linha
A bri­tâ­ni­ca Al­lied Do­mecq está A Etti está en­tran­do no mer­ca­do de
in­ves­tin­do R$ 800 mil na mo­di­fi­ca­ maio­ne­ses com o lan­ça­men­to da
ção dos seus prin­ci­pais pro­du­tos Maio­ne­se Etti em em­ba­la­gem Te­tra
para a co­me­mo­ra­ção do ano 2000. Brik Slim de 500 gra­mas, com­ple­
As mu­dan­ças são fei­tas nos ró­tu­los men­tan­do as li­nhas de con­di­men­tos
e nos es­to­jos das be­bi­das. En­tre e pro­du­tos para sa­la­da da mar­ca. No
ou­tras be­bi­das, a em­pre­sa co­mer­ ver­so da em­ba­la­gem da maio­ne­se, o
cia­li­za os uís­ques Bal­la­nti­ne´s e Tea­ con­su­mi­dor en­con­tra re­cei­tas fá­ceis
cher´s, o li­cor Fran­ge­li­co, o sherry de pre­pa­rar. A em­pre­sa de­ci­diu en­trar
La Ina e o co­nha­que Do­mecq. no mer­ca­do de maio­ne­ses de­pois de
pes­qui­sa do Ins­ti­
tu­to AC Niel­sen
ter mos­trado que
o con­su­mo do
pro­du­to vem
apre­sen­tan­do
cres­ci­men­to nos
úl­ti­mos anos. Pas­
sou de 102 200
to­ne­la­das em
1996 para 117 000
to­ne­la­das em
1998, com pers­
pec­ti­va de atingir
120 000 to­ne­la­das
em 1999.
CSN pre­sen­teia com produto nobre
A CSN está ino­van­do para pre­sen­tear CSN vai dis­tri­buir uma lata de aço,
fun­cio­ná­rios e clien­tes nes­te fim de com ar­ti­gos de Na­tal e uma ca­mi­se­ta
ano. A em­pre­sa está uti­li­zan­do seu com os di­ze­res “Viva o Ano 2000”.
pro­du­to mais no­bre, a fo­lha de flan­
dres (uti­li­za­da para fa­zer em­ba­la­gens
de lata), para em­ba­lar seus brin­des.
Para clien­tes, a em­pre­sa vai en­viar
duas gar­ra­fas de Möet & Chan­don
den­tro de uma em­ba­la­gem de aço
com li­to­gra­fia do ar­tis­ta plás­ti­co
Ro­me­ro Bri­to, cu­jos tra­ba­lhos es­tão
pre­sen­tes em ga­le­rias es­pa­lha­das
pelo mun­do. Para os em­pre­ga­dos, a
EVENTOS 2000
EmbalagemMarca apenas
listou os eventos relacionados ao
mercado de embalagens, não tendo
responsabilidade ou vínculo com a
organização de nenhum deles. As
datas estão sujeitas a alterações.
• IC Pac­ka­ging Tech­no­logy Expo
– Pri­mei­ra edi­ção do que pro­me­te
ser a maior fei­ra asiá­ti­ca de tec­no­
lo­gia em em­ba­la­gem. Será no
Tok­yo Big Sight (Tó­quio, Ja­pão),
de 19 a 21 de ja­nei­ro. In­for­ma­
ções: ic@ree­dex­po.co.jp
• In­ter­phex USA – Maior fei­ra
mun­dial para o se­tor far­ma­cêu­ti­co,
com as prin­ci­pais no­vi­da­des tec­
no­ló­gi­cas e so­lu­ções in­dus­triais.
De 21 a 23 de mar­ço, no Ja­cob K
Ja­vits Con­ven­tion Cen­ter (Nova
York, EUA). In­for­ma­ções: in­quiry@
in­ter­phex.ree­dex­po.com
• Anu­ga Food Tec – Fei­ra in­ter­na­
cio­nal de tec­no­lo­gia em ali­men­tos.
De 11 a 15 de abril, na Köln­Mes­se
(Co­lô­nia, Ale­ma­nha). In­for­ma­ções:
tel. (11) 535-4799 ou pelo e-mail
mdk@sti.com.br
• Bra­sil­pack’2000 – Fei­ra In­ter­na­
cio­nal de Em­ba­la­gem, reu­nin­do as
prin­ci­pais em­pre­sas da ca­deia de
em­ba­la­gem, en­va­se em ge­ral,
aca­ba­men­to e ma­té­rias-pri­mas.
Será de 24 a 28 de abril, no
Anhem­bi (SP). In­for­ma­ções: (11)
6221-9908/7295-1229 ou pelo
e-mail info@bra­sil­pack.com.br
• VFL: International Tra­de Fair
for Lo­gis­tics-Pac­ka­ging, Trans­
port, Sto­ra­ge – Maior fei­ra aus­tría­
ca co­brin­do to­dos os as­pec­tos de
trans­por­te, es­to­ca­gem e lo­gís­ti­ca.
A ser rea­li­za­da no Ex­hi­bi­tion Cen­
tre Salz­burg (Salz­bur­go, Áus­tria),
de 17 a 20 de maio. In­for­ma­ções:
info@ree­dex­po.at
• Dru­pa 2000 – Maior fei­ra de
ne­gó­cios dos se­to­res grá­fi­co e de
em­ba­la­gem mun­dial, que acon­te­
ce de cin­co em cin­co anos em
Dus­sel­dorf, Ale­ma­nha. De 18 a 31
de maio, na Mes­se­Dus­sel­dorf.
In­for­ma­ções: tel. (11) 535-4799 ou
pelo e-mail mdk@sti.com.br
• Eas­tpack: The Po­wer of Pac­ka­
ging – Maior even­to para a Cos­ta
Les­te dos EUA so­bre mer­ca­do de
em­ba­la­gens, agre­gan­do má­qui­
nas, equi­pa­men­tos, ma­te­riais e
ser­vi­ços. De 23 a 25 de maio, no
Pennsyl­va­nia Con­ven­tion Cen­ter
(Fi­la­dél­fia, EUA). In­for­ma­ções:
in­quiry@pac­ka­ging.ree­dex­po.com
• Fis­pal 2000 – 16ª edi­ção da Fei­
ra In­ter­na­cio­nal da Ali­men­ta­ção,
apre­sen­tan­do as úl­ti­mas ten­dên­
cias em tec­no­lo­gia, equi­pa­men­tos
e com­po­nen­tes, ser­vi­ços, in­su­
mos e au­to­ma­ção. De 13 a 16 de
ju­nho no Pa­vi­lhão de Ex­po­si­ções
do Par­que Anhem­bi (SP). In­for­ma­
ções: tels. (11) 3758-0996 e (21)
493-5856 ou pelo e-mail fis­pal@
gru­po­bra­sil­rio.com.br
• Mo­vlog Show – Se­gun­da edi­ção
da fei­ra in­ter­na­cio­nal de pro­du­tos,
ser­vi­ços e equi­pa­men­tos para
ma­nu­seio, es­to­ca­gem e lo­gís­ti­ca.
De 9 a 12 de maio, no Cen­tro de
Ex­po­si­ções Imi­gran­tes, em São
Pau­lo, SP. In­for­ma­ções: info.
mo­vlog@ree­dex­po.com.br
• Me­tav – Fei­ra In­ter­na­cio­nal de
Ma­nu­fa­tu­ras e Au­to­ma­ção. De 27
de ju­nho a 1º de ju­lho, na Mes­se
Dus­sel­dorf (Dus­sel­dorf, Ale­ma­
nha). In­for­ma­ções pelo telefone
(11) 535-4799 ou pelo e-mail
mdk@sti.com.br
• FCE Phar­ma 2000 – Quin­ta edi­
ção da ex­po­si­ção de for­ne­ce­do­res
de em­ba­la­gens, equi­pa­men­tos,
ma­té­rias-pri­mas e ser­vi­ços para a
in­dús­tria far­ma­cêu­ti­ca na Amé­ri­ca
La­ti­na. De 5 a 7 de ju­lho, no Expo
Cen­ter Nor­te (SP). In­for­ma­ções:
tel. (11) 3873-0081 ou pelo e-mail
fce@mfbr.com
• HBA South Ame­ri­ca – Ex­po­si­
ção in­ter­na­cio­nal de for­ne­ce­do­res
para a in­dús­tria cos­mé­ti­ca, em
sua quinta edi­ção, mos­tran­do
ma­té­rias-pri­mas, em­ba­la­gens,
equi­pa­men­tos, ter­cei­ri­za­ção e ser­
vi­ços. De 5 a 7 de ju­lho, no Expo
Cen­ter Nor­te (SP). In­for­ma­ções
pelo tel. (11) 3873-0081 ou pelo
e-mail fce@mfbr.com
• Tec­no­Be­bi­da 2000 – Ter­cei­ra
ex­po­si­ção e con­fe­rên­cias in­ter­na­
cio­nais so­bre tec­no­lo­gia para a
in­dús­tria de be­bi­das na Amé­ri­ca
La­ti­na. De 2 a 4 de agos­to, no
Pa­vi­lhão Ver­de do Expo Cen­ter
Nor­te (SP). In­for­ma­ções: tel. (11)
3873-0081 ou pelo e-mail tecn­
beb@mfbr.com
• Mo­vi­mat 2000 – Fei­ra de lo­gís­ti­
ca, mo­vi­men­ta­ção, ar­ma­ze­na­gem
e trans­por­te. De 15 a 18 de agos­
to, no Pa­vi­lhão Azul do Expo Cen­
ter Nor­te (SP). In­for­ma­ções: tel.
(11) 575-1400 ou pelo e-mail
imam@imam.com.br
• Ex­po­Drink – Fei­ra In­ter­na­cio­nal
de Be­bi­das. De 30 de agos­to a 1º
de se­tem­bro no Expo Cen­ter Nor­
te (SP). In­for­ma­ções: tel. (11) 3063-
2911 ou pelo e-mail ex­po­drink@
spfei­ras.com.br
• Pack Expo Bra­sil 2000 – Fei­ra
in­ter­na­cio­nal de em­ba­la­gem, reu­
nin­do as prin­ci­pais em­pre­sas do
mer­ca­do. De 12 a 15 de se­tem­bro
no In­ter­na­tio­nal Tra­de Mart (SP).
In­for­ma­ções: tels. (11) 3758-0996
ou (21) 493-5856.
• Tech­no­plus 2000 – Fei­ra in­ter­
na­cio­nal de tec­no­lo­gia in­dus­trial.
De 12 a 15 se­tem­bro, no In­ter­na­
tio­nal Tra­de Mart (SP). In­for­ma­
ções: tels. (11) 3758-0996 ou (21)
493-5856.
• Fei­tin­tas 2000 – Fei­ra da in­dús­
tria de tin­tas, ver­ni­zes e pro­du­tos
cor­re­la­tos. De 13 a 16 de se­tem­
bro, no In­ter­na­tio­nal Tra­de Mart
(SP). In­for­ma­ções pelo telefone
(11) 289-5382.
• Glass­tec – Fei­ra in­ter­na­cio­nal
para as in­dús­trias vi­drei­ras, das
mais di­ver­sas apli­ca­ções. De 24 a
28 de se­tem­bro, na Mes­se Dus­sel­
dorf (Dus­sel­dorf, Ale­ma­nha). In­for­
ma­ções: tel. (11) 535-4799 ou pelo
e-mail mdk@sti.com.br
• Trans­log­mul­ti­mo­dal – Exi­bi­ção
e con­fe­rên­cia para trans­por­te mul­
ti­mo­dal, lo­gís­ti­ca, ser­vi­ços de ven­
 Como Encontrar

da in­ter­na­cio­nal e equi­pa­men­tos.
Em se­tem­bro, no In­ter­na­tio­nal Tra­
de Mart (SP), em data a ser con­fir­
ma­da. In­for­ma­ções: info.trans­log@
ree­dex­po.com.br
• 100% De­sign – Even­to co­mer­
cial vol­ta­do aos pro­fis­sio­nais de
de­sign. Em se­tem­bro, data a ser
con­fir­ma­da, no Earls Court 2 (Lon­
dres, In­gla­ter­ra). In­for­ma­ções:
ni­co­la.po­wis@ree­dex­po.co.uk
• In­ter­phex South Ame­ri­ca –
So­lu­ções em má­qui­nas, pro­ces­
sos, trans­por­te e em­ba­la­gem para
a in­dús­tria far­ma­cêu­ti­ca, em sua
se­gun­da edi­ção. Será em ou­tu­bro,
em data a ser con­fir­ma­da, no
In­ter­na­tio­nal Tra­de Mart (SP). In­for­
ma­ções pelo e-mail info.in­ter­
phex@ree­dex­po.com.br
• Point of Pur­cha­se Com­mu­ni­ca­
tion Show – Even­to vol­ta­do aos
pro­fis­sio­nais de mar­ke­ting, com
foco em ações pro­mo­cio­nais e
di­nâ­mi­ca de pon­tos-de-ven­da. De
7 a 10 de no­vem­bro, no Pa­ris Expo
– Por­te de Ver­sail­les (Pa­ris, Fran­
ça). In­for­ma­ções: sa­lon­compv@
reed-oip.fr
• De­sign 2000 – En­con­tro in­ter­na­
cio­nal de de­sign, para pro­fis­sio­
nais das mais di­ver­sas áreas. Será
no Pa­ris Expo – Por­te de Ver­sail­les
(Pa­ris, Fran­ça), de 7 a 10 de
no­vem­bro. In­for­ma­ções adiciona­
is: de­sign@reed-oip.fr
• Thai­Pack – Fei­ra in­ter­na­cio­nal
de má­qui­nas, equi­pa­men­tos,
ma­te­riais e ser­vi­ços para em­ba­la­
gens plás­ti­cas, fle­xí­veis, de vi­dro e
pa­pel, ro­tu­la­gem e im­pres­são. De
9 a 12 de no­vem­bro, no Queen
Si­ri­kit Na­tio­nal Con­ven­tion Cen­ter
(Bang­kok, Tai­lân­dia). Outras in­for­
ma­ções: rtdxbkk@ksc5.th.com
• In­ter­Plas Thai­land – Má­qui­nas,
equi­pa­men­tos e tec­no­lo­gia para a
in­dús­tria do plás­ti­co e da bor­ra­cha.
De 16 a 20 de no­vem­bro, no Bang­
kok In­ter­na­tio­nal Tra­de & Ex­hi­bi­tion
Cen­tre (Bang­kok, Tai­lân­dia).
Maiores in­for­ma­ções pelo e-mail
thai­me­ta­lex@reed­tra­dex.co.th
N esta se­ção en­con­tram-se, em or­dem al­fa­bé­ti­ca, os nú­me­ros de te­le­fo­ne
das em­pre­sas ci­ta­das nas re­por­ta­gens da pre­sen­te edi­ção. Em­ba­la­gem­
Marc ­ a fica à dis­po­si­ção para outras in­for­ma­ções.
3M do Brasil 0800-132333
Abepet (11) 829-1688
Abia (11) 816-5733
Abiplast (11) 3060-9688
Abpo (11) 831-9844
Alcan (11)416-4719
Alcoa (11) 7295-3727
Apdesign (51) 331-4579
Autotrac (61) 307-1010
Bracelpa (11) 885-1845
Brasilata (11) 3662-4444
Café 3 Corações (11) 287-3846
CapeSystem (19) 251-0689
Carré Noir (11) 881-5184
Ceagesp (11) 863-3825
Chocolates Garoto (27) 320-1385
Cisper (11) 206-8000
CSN (24) 349-9196
Damos SudAmérica
(21) 518-3132
Datamark (11) 870-1810
Du Pont (11) 7266-8383
EAN Brasil (11) 3064-8772
Elida Gibbs (11) 3741-4669
Expresso Araçatuba
(11) 3622-2800
Fabrima (11) 6465-2528
Fiat Automóveis (31) 529-6418
Forno de Minas (31) 394-6767
Grupo Águia Branca
(27) 346-1154
Ibralog (31) 213-1542
Igaras (11) 3048-4800
Imaje (11) 5563-2344
Indústrias Gessy Lever
(19) 869-9977
Ital/Cetea (19) 241-5111
Lumipack (11) 885-7406
M Design (11) 833-0969
Málaga  (11) 7201-4630
Mead Embalagens (11) 829-6959
Metalic (85) 297-2526
Müller Associados ­ (11) 870-4417
Novaction (11) 3061-1513
Novelprint (11) 268-4111
NTC (11) 3871-3783
O Boticário (41) 381-7000
Packing (11) 3064-9822
Pantani Design (11) 241-8184
Philip Morris (11) 545-9071
Politeno (11) 3040-6900
Prodesmaq (19) 876-5000
Rigesa (19) 869-9301
Siresp (11) 287-2619
Sleever International
(11) 5641-3356
Sunnyvale (11) 822-9300
Tetra Pak (11) 861-2226
Tops 001 (214) 881-8677
Votorantim Celulose e Papel
(11) 269-4000
Willett (11) 7295-3261

dez 1999/jan 2000 • embalagemmarca – 49


O dia­bo na moda
Nos ró­tu­los de be­bi­
das, o dia­bo não dei­
xa por me­nos: está
sem­pre de rou­pa nova.
Com­pa­re-se como o
Cujo an­da­va em 1913,
no li­cor da An­tarc­ti­ca,
com seu jei­to mo­der­ni­
nho atual, apre­sen­ta­do
no drin­que ener­gé­ti­co
ho­lan­dês Red De­vil.
Yolanda, um sucesso
Na prá­ti­ca a teo­ria é ou­tra
A em­ba­la­gem do sa­bo­
ne­te Gessy, lan­ça­do em
1914, é uma das que
mais pas­sa­ram por
mu­dan­ças ao lon­go de
sua his­tó­ria. Con­tra­
rian­do a teo­ria de que
as equi­ties de uma
em­ba­la­gem de­vem ser
man­ti­das a todo cus­to,
co­res, lo­go­mar­ca e
ti­po­lo­gia fre­qüen­te­men­
50 – embalagemmarca • dez 1999/jan 2000
Almanaque
Fiel a seu há­bi­to de ho­me­na­
gear mu­lhe­res dan­do seus
no­m es a mar­cas de ci­gar­ro, o
fun­d a­dor da Sou­za Cruz, Al­bi­
no Sou­za Cruz, ins­pi­rou-se na
mo­d e­l o Yo­lan­da D’Alen­car
para lan­çar o Yo­lan­da. Pou­co
se sabe da ar­tis­ta, que não
he­s i­t ou em po­sar qua­se nua
para o la­yout do ró­tu­lo do
ci­g ar­ro e se tor­nou um su­ces­so
de vendas du­ran­te mais de
vinte anos. Na década de 40,
o corpo inteiro da sensual
Yolanda foi substituído pelo
rosto de uma loura.
te foram mudadas rad­ Década de 20
icalmente. A exceção é
a embalagem mais
recente, que remete a
uma das primeiras. Década de 40
Setenta anos separam
as duas. Ape­sar dis­so
o sa­bo­ne­te Gessy per­
Década de 60
ma­ne­ce for­te e sau­dá­
vel no mer­ca­do. Tal­vez
por­que a mar­ca seja
sua prin­ci­pal equity. Embalagem atual
O tor­ce­dor não
quer nem sa­ber
De onde sur­gem
mar­cas que, em
vez de no­mes, são
nú­me­ros? Um
exem­plo fa­mo­so,
o do VAT 69, tem
ori­gem cla­ra: re­fe­
re-se ao nú­me­ro
do bar­ril (“vat”, em in­glês) em que
a des­ti­la­ria do fa­mo­so scotch en­ve­
lhe­cia seu pro­du­to. Se­gun­do os
apre­cia­do­res, o uís­que da­que­le
bar­ril ga­nha­va sa­bor es­pe­cial.
No caso da mais po­pu­lar ca­cha­ça
do Bra­sil, a Pi­ras­su­nun­ga 51, a ori­
gem do nome é fon­te de con­tro­
vér­sia en­tre tor­ce­do­res de ti­mes
de fu­te­bol. Pal­mei­ren­ses afir­mam
que a mar­ca foi uma ho­me­na­gem
dos fa­bri­can­tes à con­quis­ta da
Taça Rio (Tor­neio Mun­dial In­ter­
clu­bes) pelo seu clu­be. O ano era
1951, e a vi­tó­ria do Pal­mei­ras
(so­bre a Ju­ven­tus da Itá­lia, que
não ti­nha nada com a coi­sa) foi
con­si­de­ra­da uma es­pé­cie de vin­
gan­ça na­cio­nal con­tra a der­ro­ta
do Bra­sil no Mun­dial de 1950 para
o Uru­guai, no Ma­ra­ca­nã. Os pal­
mei­ren­ses se apóiam no lan­ça­
men­to, em 1951, de uma “Ca­ni­nha
Su­per Es­pe­cial”, a Pal­mei­ras 51.
Era um “pro­du­to ad­qui­ri­do dos
me­lho­res fa­bri­can­tes de Pi­ras­su­
nun­ga” e en­gar­ra­fa­do por Ir­mãos
Pic­co­lo, de San­ta Cruz das Pal­
mei­ras (SP), fir­ma que te­ria sido
com­pra­da pela In­dús­trias Mül­ler
de Be­bi­das, atual dona da mar­ca
Pi­ras­su­nun­ga 51, a mais ven­di­da
no Bra­sil e ex­por­ta­da para vá­rios
paí­ses. A em­pre­sa, que este ano
co­me­mo­ra qua­ren­ta anos de fun­
da­ção, con­fir­ma que a mar­ca foi
ad­qui­ri­da por ela, mas não tem
re­gis­tro do nome do an­ti­go dono.
Se­ria a Pal­mei­ras 51? Para os pal­
mei­ren­ses vale a ver­são.