SISTEMA DE COSTEO POR OPERACIONES

Conocido tambin como Sistema de costeo por Especificaciones,

contabiliza los costos de manera similar a la de un sistema de costeo
por rdenes de trabajo. En un sistema de costeo por operaciones, los
costos se acumulan por estaciones de operacin o trabajo y se asigna
a lotes (rdenes) individuales.
Una estacin de operacin se disea con base en determinada
funcin en un proceso de produccin; por ejemplo:

Un departamento de ensamblaje de una gran corporacin

manufacturera puedes tener las siguientes estaciones de
operacin: soldadura, pegado, etc.

Las unidades se fabrican en lotes (produccin por lotes) con base en

las rdenes de trabajos especficas.
Cuando se recibe una orden, se le asigna un nmero de lote y se
enva a cualquier estacin de operacin necesaria para terminar el
trabajo.
Los costos del producto se acumulan por lotes:

El costo de los materiales directos se asigna y se carga a lotes

individuales.
La mano de obra y los costos indirectos de fabricacin (costo de
conversin) no se cargan directamente a un lote especfico, sino
que se aplican de manera similar a la aplicacin de los costos
indirectos de fabricacin. Una
Tasa de aplicacin
predeterminada del costo de conversin para cada
estacin de operacin se estima antes de que se inicie la
produccin del periodo. Esta se calcula de la siguiente manera:
horasmquina , unidades producidas , etc
Base estimada
costo de conversin estimado

En resumen; cuando un lote pasa por una estacin de

operacin, este se carga directamente con el material directo
empleado.
La mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin
se aplican al lote multiplicando la tasa de aplicacin
predeterminada del costo de conversin por las horas
mquina reales empleadas (suponiendo como base las horasmquinas) en la estacin de operacin para finalizar el lote.

Por ejemplo: supngase que una gran corporacin

manufacturera de electrnica cuenta con ocho estaciones de

operacin, en la cuales se produce una variedad de productos.

El lote 22 requiere la produccin, en las cuales se produce una
variedad de productos. El lote 22 requiere la produccin de
4,000 televisores a color y de lujo de 19 pulgadas, y debe pasar
por las estaciones de operacin 1, 3, 6 y 7 para ser producido.
Se dispone de la siguiente informacin para e lote 22.
Materiales directos (todos agregados a la estacin 1)...s/.
177,500
Tasa de aplicacin predeterminada de los costos de conversin (con base en las
horas-mquina)

ESTACIN DE
OPERACIN
1
2
3
4
5
6
7
8

TARIFA POR
HORAMQUINA
S/. 23
15
11
16
14
32
18
22

HORAS-MQUINA
TRABAJADAS EN EL
LOTE 22
1600
..
1900
..
.
4600
3200
.

Se realizan los siguientes asientos de resumen en el libro

diario para contabilizar el lote 22.
xx
Inventario de trabajo en proceso, estacin 1
Inventario de materiales
X/x Para registrar los materiales directos empleados.
xx
Inventario de trabajo en proceso, estacin 1
Inventario de trabajo en proceso, estacin 3
Inventario de trabajo en proceso, estacin 6
Inventario de trabajo en proceso, estacin 7
costos de conversin
aplicados
x/x Para registrar los costos de conversin como
sigue:
Estacin 1: S/. 23 x 1600 = S/. 36800
Estacin 3: S/. 11 x 1900 = S/. 20900
Estacin 6: S/. 32 x 4600 = S/. 147200
Estacin 7: S/. 18 x 3200 = S/. 57600
xx
Inventario de artculos terminados, lote 22
Inventario de trabajo en proceso, estacin 1

177500
177500

36800
20900
147200
57600
262500

440000
214300

(177,500+36,800)
Inventario de trabajo en proceso, estacin 3
20900
Inventario de trabajo en proceso, estacin 6
147200
Inventario de trabajo en proceso, estacin 7
57600
X/x Para transferir los costos del lote 22 del inventario de trabajo en
proceso al inventario
de artculos terminados.

El costo total del lote 22 es de S/. 440,000, 1ue asciende

a S/. 110 por unidad (s/. 440,000 / 4,000 televisores).

SISTEMA DE COSTEO POR PROYECTOS

Es una forma de costeo por rdenes de trabajo que por lo regular se
emplea para contabilizar el costo de la construccin a largo plazo o
los contratos de servicios.
Un proyecto es similar a un trabajo porque los costos se
acumulan por proyectos u rdenes de trabajo y cada producto
se fabrica segn las especificaciones del cliente.
El costeo por rdenes de trabajo se emplea usualmente en los
procesos de manufactura a corto plazo, como impresin; sin
embargo el costeo por proyectos se utiliza a menudo cuando
se espera que la produccin tome meses o aos.

Dos variaciones se calculan en este tipo de costeo:

1. La variacin del costeo: es la diferencia entre el costo
real del trabajo realizado a la fecha (CRTR) y el costo
presupuestado del trabajo realizado a la fecha (CPTR).
Esta variacin se calcula para determinar si el costo de
un proyecto se mantiene dentro del presupuesto.
2. La variacin del programa: es la diferencia entre el
costo presupuestado del trabajo programado a la fecha
(CRTP) y el costo presupuestado del trabajo realizado a la
fecha (CPTP). Esta variacin se calcula para determinar si
un proyecto se finaliza a tiempo.

Ejemplo: del clculo de una variacin del costo y de una

variacin del programa, de una empresa que est
construyendo un puente en determinado lugar por ms
de dos aos. Se presupuest que el proyecto costara S/.
5, 000,000 para su finalizacin. El 31 de agosto, el puente
est terminado en un 60% y el costo real del trabajo

realizado a la fecha es de S/. 3, 400,000. Se program

que se tendra terminado un 70% para esta fecha.
Entonces, se calcula una variacin del costo y del
programa de la siguiente manera:

CRTR S/. 3,4000,000

CPTR S/. 3,000,000 (S/. 5,000,000 del presupuesto total x 60% completo)
CPTP S/. 3,500,000 ( S/. 5,000,000 del presupuesto total x 70% de la etapa
de terminacin del proyecto al 31 de
agosto)
* VARIACIN DEL COSTO:
CRT
R
CPTR
S/. 400,000 = (S/.3,400,000 - 3,000,000)
Desfavorable
* VARIACIN DEL PROGRAMA
CRT
P
CPTP
S/.500,000 = (S/.3,000,000 - 3,500,000)
Desfavorable