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Los funcionarios cumplen tareas que estn en conformidad con las normas
y reglamentos escritos;
La compensacin se basa en el salario estipulado con dinero;
Los funcionarios deben cumplir las reglas jerrquicas y cdigos
disciplinarios que fundamentan las relaciones de autoridad.
LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN
La administracin aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad.
El surgimiento de la administracin es un acontecimiento de primera importancia
en la historia social en pocos casos, si los hay, una institucin bsicamente nueva,
o algn nuevo grupo dirigente, han surgido tan rpido como la administracin
desde un principios del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una
institucin se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administracin
que es el rgano especfico encargado de hacer que los recursos sean
productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo econmico,
refleja el espritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto
explica por qu, una vez creada, creci con tanta rapidez.
ESCUELA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACIN
La administracin comienza con una escuela llamada escuela cientfica de la
administracin. Esta fue creada por Frederick Taylor su principal enfoque fue la
produccin de tareas. Taylor deca que la aplicacin del mtodo cientfico a la
administracin serva para evitar y superar las aparentes dificultades que ha
existido entre trabajadores y patrones, sustituyendo el antagonismo por la
cooperacin y la ayuda mutua. Considero al hombre como econmico, tuvo un
sistema de salario e incentivos ya sean econmicos o materiales.
Marco cinco principios generales de la administracin:
1. - Substituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).
2. - Obtener armona ms que discordia en la accin de grupo.
3. - Lograr la cooperacin entre los seres humanos, en vez del individualismo
catico.
4. - Trabajar en busca de una produccin mxima en vez de una produccin
restringida.
5. - Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado ms alto posible para su
propio beneficio y la mayor prosperidad de la compaa.
Dentro de la escuela y siguiendo las ideas de Taylor que muchos los han
considerado como seguidores, estos fueron:
Henry Gantt
Se le considera como el ms seguidor de Taylor ya que por mucho tiempo trabajo
colaborando con l; sin embargo, en los momentos en que empezaba la crtica a
las teoras de Taylor exageradas pro algunos llevaban a cierta deshumanizacin,
Gantt mostro un especial inters no solo terico, sino practico por el aspecto
humano. Quiz su inters por el hombre es lo que lo hace ms caracterstico y lo
que ms destaco de l.
3. Asla al trabajador.
4. La exagerada especializacin puede perjudicar la productividad al provocar
descuidos, ausentismo y an sabotajes.
Relacin entre Divisin del Trabajo y Especializacin
La especializacin, es un resultado objetivo de la divisin del trabajo y se expresa
en la formacin de nuevas ramas, industrias, servicios, e incluso en la interrelacin
entre ellos que provoca nuevas actividades. En la economa se profundiza sin
cesar la especializacin sectorial y empresarial, que se expresa en la adaptacin
de un sector, organizacin o divisin a la prestacin duradera de un producto o
servicio que se repite establemente, con un destino econmico determinado para
satisfacer demandas sociales y organizacionales.
La finalidad de la divisin del trabajo es lograr mejores resultados de la misma
cantidad de esfuerzos, y la especializacin ayuda a las personas a adquirir
habilidad y precisin en sus labores y funciones, ya que al dedicarse en forma
continua a una sola tarea se consigue el ahorro de tiempo que implica el paso de
una labor a otra.