LOGISTICA

Tema

ORIGEN OBJETIVOS Y FINES DE LA

LOGSTICA

Objetivos
1. ORIGEN DE LA LOGSTICA
2. HISTORIA DE LA LOGSTICA
3. OBJETIVOS Y FINES DE LA LOGSTICA

1.- ORIGEN DE LA LOGSTICA

Prcticamente desde el principio de los tiempos de la civilizacin , los
productos que la gente desea o no se producen en el lugar donde se
quieren consumir o no estn disponibles cuando se desea
consumirlos. Por aquel entonces, la comida y otros productos existan
en abundancia slo en determinadas pocas del ao. Al principio, la
humanidad tuvo que optar por consumir los productos en el lugar
donde se encontraban o transportarlos a un lugar determinado y
almacenarlos all para uso posterior. Como no exista un sistema
desarrollado de transporte y almacenamiento, el movimiento de los
productos se limitaba a lo que una persona poda acarrear, y el
almacenamiento de los productos perecederos era posible solamente
un perodo corto. Este sistema de transporte y almacenamiento
obligaba a las personas a vivir cerca de los lugares de produccin y a
consumir una gama bastante pequea de productos o servicios

1.- ORIGEN DE LA LOGSTICA

Cuando los sistemas logsticos empezaron a mejorar, el
consumo y la produccin fueron separndose
geogrficamente. Las distintas zonas se especializaron en
lo que podan producir ms eficientemente. As, el exceso
de produccin se pudo enviar de forma rentable a otras
regiones y los productos que no se fabricaban en la zona
pudieron importarse.

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

Los orgenes de la logstica cuyo trmino proviene
del campo militar, relacionado con la adquisicin y
suministro de materiales requeridos para cumplir
una misin aplicada a la actividad empresarial, se
remontan a la dcada de los cincuenta. Una vez
concluida la segunda guerra mundial, la demanda
creci en los pases industrializados y la capacidad
de distribucin era inferior a la de venta y
produccin

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

Esto ocasiono la proliferacin de los productos en los
departamentos de mercadeo, que optaron por vender
cualquier artculo en cualquier lugar posible, y los canales
de distribucin comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la
alta gerencia, consiente que la distribucin fsica tena que
ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos,
comenz a probar modificaciones sustanciales en los
sistemas de distribucin y esta comenz a tener identidad
propia dentro de la estructura de la organizacin. As se
dan los orgenes de la logstica en los que el departamento
de distribucin controlaba el almacenamiento, el
transporte y en parte el manejo de pedidos

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

A pesar de que la logstica siempre es una parte
esencial en cualquier actividad econmica, sin
embargo, en las ltimas dcadas se ha sentido un
vivo inters por el desarrollo de la misma, al
punto de que un nmero creciente de empresas la
estn adoptando como herramienta gerencial en
vista de los resultados positivos que arroja la
aplicacin

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

A mediados de los sesenta, los empresarios comenzaron a
comprender que la reduccin de inventarios y cuentas por
cobrar aumentaba el flujo de caja y vieron que la
rentabilidad poda mejorar si se planeaban correctamente
las operaciones de distribucin. A finales de esta misma
dcada, aparece el concepto de gestin de materiales,
desarrollado a partir de una situacin de escasez y
discontinuidad de los suministros, pero cuyo fin era el
mismo: proporcionar un determinado nivel de servicio con
un costo social mnimo. Este perodo que va hasta 1979 se
conoce como el de la "madurez" de la logstica, porque la
empresa se concientiza de la importancia de ella

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

A partir de 1980, se consolida la logstica como consecuencia
de la incertidumbre generada por la recesin econmica
caracterstica de la dcada. Se hace indispensable una
gerencia de todo el proceso de distribucin. A pesar de
todo, hoy da existen todava organizaciones que no se han
concientizado de la imperiosa necesidad de contar con la
gerencia logstica y el departamento de distribucin. Para
otras, continua siendo un multienredo sin orientador
(Director Logstico), que coordine todas las actividades
desde la compra de materia prima hasta el consumidor
final

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

"Logstica" es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo
y almacenaje de materias primas, productos semi-elaborados o
terminados, y de manejar la informacin relacionada desde el lugar
de origen hasta el lugar de consumo, con el propsito de satisfacer
los requerimientos de los clientes. En otras palabras, con una
buena gestin logstica se pretende proveer el producto correcto
en la cantidad requerida, en el lugar indicado en el tiempo exigido
y a un costo razonable. La logstica es un sistema con actividades
interdependientes que pueden variar de una organizacin a otra,
pero normalmente incluirn las siguientes funciones: Transporte,
Almacenamiento, Compras, Inventarios Planeacin de produccin
Gestin de personal Embalaje Servicio al cliente

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

En la dcada de los 90. La logstica es tal vez el proceso que ms est
utilizando los adelantos tecnolgicos en reas como la electrnica, la
informtica y la mecnica, ha simplificado la administracin de la
cadena de abastecimiento mediante el uso del intercambio
electrnico de documentos para transacciones y contabilidad, el
cdigo de barras para identificar productos y servicios, sistemas de
transporte de materiales para reducir tiempos de entrega y
manipulacin. De esta forma se reducen los tems ms importantes
que conforman los costos operacionales que afectan la rentabilidad
final del producto.
Por lo anterior podemos afirmar que desarrollar el proceso logstico,
fue en los aos 90 el proceso a seguir por las empresas que deseaban
estar a la vanguardia en la administracin de la cadena de
abastecimiento. Por otro lado, la tecnologa est poniendo todos los
elementos sobre la mesa para que las personas no tengan que salir
de sus casas para adquirir productos

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

Los productos de consumo masivo poco
diferenciados se vendern en forma telefnica,
repartidos directamente a domicilio. Las personas
irn a las tiendas a mirar, tocar y probar productos
que luego comprarn desde sus casas. En otros
casos, irn slo a comprar productos muy
especficos diseados especialmente para su
gusto

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

Existen muchos factores demogrficos y sociolgicos
que hacen factible esta tendencia como: la
creciente diversificacin de gustos del
consumidor, la incorporacin de la mujer a la vida
laboral con la consiguiente reduccin de tiempos
disponibles y las exigencias de disponibilidad y
menores plazos de entrega

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

Otra tendencia muy marcada en el consumidor
actual, es su capacidad para elegir entre varios
productos de acuerdo a sus beneficios reales, con
creciente deslealtad a las marcas

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

La logstica no slo consiste en administrar la
cadena de abastecimiento, sino que tambin
significa eliminar intermediarios que le agregan
costo al producto. La logstica ofrece el medio
para que el consumidor pueda entrar en contacto
con los productos, compararlos y si es necesario,
demandar servicios anexos.

2.- HISTORIA DE LA LOGSTICA

La tendencia de la logstica apunta hacia un objetivo bien
claro, cambiar el enfoque PUSH (empujar) donde son los
fabricantes los que empujan a lo largo de la cadena de
distribucin sus productos, y son sus niveles de
inventario los que generan las grandes ofertas y las
promociones sin mirar lo que el cliente esta
demandando, a un estilo PULL (halar) donde la demanda
en el punto de venta gatilla los eventos a lo largo de la
cadena de distribucin y son las preferencias de los
clientes las que condicionan el surtido en las estanteras y
por consiguiente en la produccin de las empresas.

3.- OBJETIVOS Y FINES DE LA

LOGSTICA

3.- OBJETIVOS Y FINES DE LA

LOGSTICA
Objetivos
La misin fundamental de la Logstica empresarial es
colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en
el lugar adecuado, en el momento preciso y en las
condiciones deseadas, contribuyendo lo mximo posible
a la rentabilidad de la firma.
La logstica tiene como objetivo la satisfaccin de la
demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y
calidad. Se encarga de la gestin de los medios
necesarios para alcanzar este objetivo (superficies,
medios de transportes, informtica) y moviliza tanto
los recursos humanos como los financieros que sean
adecuados

3.- OBJETIVOS Y FINES DE LA

LOGSTICA
Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad
con los requisitos de los clientes, da una ventaja
competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor
permite mejorar el margen de beneficio de la empresa.
Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la
empresa evitar sanciones pero tambin comunicar en
temas actuales como el respeto del medio ambiente, los
productos ticos Estos tres parmetros permiten
explicar el carcter estratgico de la funcin logstica en
muchas empresas (la presin del entorno crea la
funcin). Actualmente los Directores de Logstica son
miembros de los comits de direccin de las empresas y
reportan a los accionistas

3.- OBJETIVOS Y FINES DE LA

LOGSTICA

Fines

3.- OBJETIVOS Y FINES DE LA

LOGSTICA

Fines
La fines logstica se encarga de la gestin de los flujos fsicos (materias
primas, productos acabados) y se interesa a su entorno. El entorno
corresponde en este caso a :
recursos (humanos, consumibles, electricidad)
bienes necesarios a la realizacin de la prestacin (almacenes
propios, herramientas, camiones propios, sistemas informticos)
servicios (transportes o almacn subcontratados, )
La funcin logstica gestiona directamente los flujos fsicos e
indirectamente los flujos financieros y de informacin asociados. Los
flujos fsicos son generalmente divididos entre los de compra
(entre un proveedor y su cliente), de distribucin (entre un
proveedor y el cliente final), de devolucin

3.- OBJETIVOS Y FINES DE LA

LOGSTICA
Fines Logstica de distribucin
La logstica de distribucin incluye la gestin de los flujos fsicos hoy
conocida como DFI (distribucin fisica internacional), de
informacin y administrativos siguientes:
La previsin de la actividad de los centros logsticos
El almacenamiento
El traslado de mercancas de un lugar a otro del almacn con los
recursos y equipos necesarios
La preparacin de los pedidos o la ejecucin de cross docking
(trnsito)
Algunas veces, la realizacin de pequeas actividades de
transformacin del producto (kitting, etiquetado)
El transporte de distribucin hasta el cliente.
El flujo correcto de los bienes para que se pueda realizar la relacion
costo/beneficio.

3.- OBJETIVOS Y FINES DE LA

LOGSTICA
Fines Logstica inversa
La logstica inversa incluye la gestin de los
flujos fsicos, de informacin y
administrativos siguientes:
Recogida del producto en las instalaciones
del cliente
Puesta en conformidad, reparacin,
reintegracin en stock, destruccin,
reciclaje, embalaje y almacenaje