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2.

Diagnstico de la situacin
Fortalezas:
Fortalezas
F1. Diseos innovadores y muy creativos.
F2. Ubicacin estratgica.
F3. No tenemos rechazos por calidad de productos
F4. Tenemos buena reputacin entre los
proveedores.
F5. Buenas relaciones con los proveedores.

D1.
D2.
D3.
D4.

Debilidades:
Debilidades
Tenemos una dbil imagen en el mercado.
No tenemos una clara direccin estratgica.
Tenemos una estrecha lnea de productos
No tenemos los recursos financieros necesarios

ANALISIS FODA
Amenazas
A1. Presencia de competencia bien posicionada.
A2. Competidores de bajo costo extranjeros estn
entrando al mercado.
A3. Legislacin: falta de proteccin en los casos de
relaciones desiguales con los grandes clientes.
A4. Los proveedores tienen mayor poder de
negociacin.

AF1. Desarrollo y posicionamiento agresivo para


hacer frente a la alta competitividad.
AF2. La ubicacin estratgica
permite
contrarrestar la presencia de productos extranjeros
AF3. Con insumos y materias primas de calidad
evitaremos problemas de legislacin con los
clientes.
AF4. Con una buena reputacin y trato al cliente
lograremos la fidelidad de nuestros clientes
AF5. Un buen trato y mantener las buenas
relaciones con el proveedor permitir tener un
buen clima organizacional.

AD1. Con una adecuada estructuracin, formalizacin y organizac


permitir tener mayor presencia en el mercado.
AD2. Desarrollar una campaa publicitaria para generar una mejo
imagen en el mercado como contrarrestar a la competencia.
AD3. Disear plan de Marketing para el posicionamiento de Camp
AD4. Ampliar la lnea de productos para generar inters en nuest
clientes.
AD5. Buscar financiamiento para poder negociar con una mejor y
cartera de proveedores.

Oportunidades
O1. Posibilidad de ingresar a nuevos nichos de
mercado: colegios, municipalidades.
O2. Hay un segmento del mercado que podemos
atender y todava no lo estamos haciendo.
O3. Desarrollar nuevos productos o mejorar los
actuales para atender necesidades de los clientes.
O4. La buena situacin econmica de la ciudad.
O5. Campeonatos deportivos: inter escolares,
empresariales, corporativos, distritales, etc.

OF1. Con la constante innovacin y creatividad en


nuestros productos nos permitir ingresar en
nuevos nichos de mercados.
OF2. La ubicacin estratgica nos permite estar
ms accesible del cliente y atender sus
necesidades.
OF3. Mejorando nuestros productos de acuerdo a
la necesidad del cliente no tendremos rechazo por
parte de ellos.
OF4aprovechar la buena situacin econmica que
atraviesa la ciudad para generar mejor reputacin
con nuestros proveedores.
0F5. Con una adecuada comunicacin y
organizacin con los proveedores nos permitir
tener los insumos y materias primas a tiempo para
cualquier pedido que se presente.

OD1. Tener una adecuada formalizacin con los respectivos pap


regla permitir entrar en nuevos mercados sin dificultad.
0D2. Crear y desarrollar una mejor imagen de nuestra empresa
permitir ganar la confianza de nuevos clientes.
0D3. Desarrollar nuevos productos segn la exigencia del mercad
OD4. Aprovechar la buena situacin econmica que se atravies
ciudad lo cual permitir generar una mayor lnea de productos pa
siempre presentes en el mercado.