DATOS INFORMATIVOS

ESCUELA
PROFESIONAL

ESCUELA INGENIERA CIVIL

NOMBRE DEL CURSO

GESTIN EMPRESARIAL, INNOVACIN Y

COMPETITIVIDAD

PRE-REQUISITO
SEMESTRE ACADMICO
HORAS

2(Te.2 Pra.2)

CRDITOS

DURACIN

17 Semanas

DOCENTE

DETALLE DE SLABOS
FUNDAMENTACIN
El rea de Gestin Empresarial, innovacin y Competitividad pertenece a la formacin general de las
distintas carreras profesionales, y corresponde a la dimensin social de desarrollo del estudiante. Su
objeto es el fortalecimiento de las capacidades emprendedoras mediante la investigacin y aplicacin
de tcnicas e instrumentos en la organizacin y gestin de proyectos emprendedores de calidad que
contribuyan al desarrollo socioeconmico y cultural de su localidad. Se sustenta en la comprensin
integral de la gestin de un negocio, la innovacin como modelo de calidad, y el enfoque sistmico
para lograr la competitividad
COMPETENCIAS
Analiza y sistematiza la organizacin empresarial, mediante la investigacin y aplicacin de tcnicas
e instrumentos de gestin, que contribuyan al fortalecimiento de la capacidad emprendedora y manejo
de proyectos empresariales
PROGRAMACIN ACADMICA
UNIDAD 01
TITULO: Organizacin empresarial
CAPACIDADES
Analiza la organizacin empresarial mediante la investigacin y aplicacin de tcnicas e instrumentos
de gestin que le permitan innovar o generar proyectos empresariales en el mbito local, regional y
nacional
ACTITUDES
Explica el escenario competitivo y rol empresarial, acorde con las tendencias, enfoques y modelos de
gestin.
Relaciona los procesos de gestin en el actual escenario competitivo.
CONTENIDOS DE CLASES
Sessiones 01
Explica el escenario competitivo y rol empresarial, acorde con las tendencias, enfoques y modelos de
gestin.
Relaciona los procesos de gestin en el actual escenario competitivo.
Sessiones 02

La Innovacin
La innovacin como proceso sistemtico
Sessiones 03
Oportunidades de negocio
Mtodo para generar e identificar ideas de negocio
Sessiones 04
Empresa. Concepto
Constitucin Formalizacin
Sessiones 05
Planificacin.
Metodologa
Sessiones 06
Mercado
Anlisis de la Demanda
El mercado meta. Segmentacin
Sessiones 07
Marketing. Etapas. Caractersticas
Funciones
Filosofa
Sessiones 08
Caractersticas de los consumidores reales y potenciales
Factibilidad de los negocios
Sessiones 09
PRIMER EXAMEN PARCIAL
ACTIVIDADES
UNIDAD 02
TITULO:Planeamiento Comercial
CAPACIDADES
Sistematiza los procesos de una gestin eficiente y eficaz, mediante la investigacin y aplicacin de
costos que le permitan desarrollar proyectos empresariales en el mbito local, regional y nacional
ACTITUDES
Desarrolla el proceso de un plan de negocio para una empresa competitiva
CONTENIDOS DE CLASES
Sessiones 10
Estrategia de mezcla comercial.
Producto.
Precio
Sessiones 11
Estrategia de mezcla comercial.
Plaza y promocin
Sessiones 12
Proceso Productivo o Servicio.
Diagrama de Flujo

Sessiones 13
Costos de Produccin.
Costo del producto
Costo total de venta.
Punto de equilibrio
Sessiones 14
Flujo de caja
Tcnicas
Sessiones 15
Factibilidad de planes de negocio
Sessiones 16
SEGUNDO EXAMEN PARCIAL
Sessiones 17
EXAMEN DE REZAGADOS Y/O APLAZADOS
ACTIVIDADES
METODOLOGIA_DE_ENSEANZA
Gestin Empresarial y Competitividad se desarrolla acorde con un enfoque y metodologa, aplicando
mtodos y tcnicas vinculadas a la vida empresarial, buscando una relacin interdisciplinaria para el
desarrollo de las capacidades y habilidades previstas. El enfoque metodolgico pone nfasis en la
pertinencia social de los aprendizajes y en lo activo-participativo. Por lo pertinente, lo que se ensea y
aprende est ntimamente relacionado con el contexto, los sujetos sociales y la problemtica general
del pas. Por lo activo participativo, las actividades de aprendizaje estn articuladas a la vida cotidiana
del estudiante y a su contexto sociocultural.
MEDIOS_Y_MATERIALES
Los recursos que apoyarn la ejecucin metodolgica sern: (a) visuales, entre ellos tenemos el mdulo
con temas de anlisis, prcticas y casos relacionados con las acciones programadas, as mismo diarios
y revistas; (b) audiovisuales, vdeos y equipos multimedia, tableros didcticos: pizarra. Los contenidos
del Mdulo registran los contenidos del slabo. En cada temario se presentan casos prcticos y lecturas
de apoyo, que permitan un mayor anlisis y conclusiones
EVALUACION_DEL_APRENDIZAJE
UNIDADES CRITERIOS CDIGO PESO INSTRUMENTO DE EVALUACIN I UNIDAD
ACTITUD AC 0.33 Lista de cotejo TRABAJO T 0.33 Registro de evidencias CONTROL DE
LECTURA CL 0.33 Prueba objetiva INFORME I 1 Gua de Observacin EXAMEN PARCIAL P 1
Prueba de desarrollo II UNIDAD ACTITUD AC 0.33 Lista de cotejo TRABAJO T 0.33 CONTROL
DE LECTURA CL 0.33 Cuestionario INFORME I 1 Gua de Observacin EXAMEN PARCIAL P 1
Prueba de desarrollo PROMEDIOS Frmula de evaluacin: (CL + T + AC/3) + P + I 3
Cdigo de biblioteca TEXTOS DE BIBLIOTECA USS (Base de datos: e.libro,ebesco, otros)
658.40301/G44 GIL, Cidrn y Basilio RUEDAS (1998). Nuevos modelos de Gestin empresarial,
Madrid: Crculo de Empresarios. 658.83985/A69/T.3/EJ.1 Arellano Cueva, R (2000) BUENO
BONITO Y BARATO: A MAL TIEMPO, BUEN MRKETING. Lima . Per 658.8/K77D/2006
KOTLER PHILIP (2006)DIRECCIN DE MARKETING 658.8/F SANTESMASES MESTRE,
MIGUEL(2011) FUNDAMENTOS DE MARKETING 658.4012/F52/EJ.1 FINCH BRYAN (2002)
CMO DESARROLLAR UN PLAN DE NEGOCIOS 657.42/F64 FLORES SORIA, JAIME
COSTOS: APLICADOS EN LA GESTION EMPRESARIAL 658.40301/H45 HERNANDEZ Y
RODRIGUEZ, SERGIO (2011)FUNDAMENTOS DE GESTIN EMPRESARIA OTROS TEXTOS
CASADO, Jos Manuel. (2000).El directivo del Siglo XXI. Ed. Gestin 2000. Mxico. 2000.
GRIFFIN, Ricky y Ronald EERT (1998). Negocios. Mxico. D. F.: Prentice May Hispanoamericana.
HELLRIEGEL, Don; Susan JACHSON y John SLOCUM (2002). Administracin: un enfoque basado
en competencias. Mxico: Thomson Editores. MADRID SUYN, Rodrigo (2003). Marketing prctico

para la pequea y microempresa. Chiclayo (Per): INDENOR. PROINVERSION - ESAN (2004).My

pequea empresa crece. Gua para el desarrollo de la micro y pequea empresa. Lima. Per STEPHEN
P. Robbins (1998). La administracin en el mundo de hoy. Mxico. D.F.: Prentice May
Hispanoamericana. RODRGUEZ, Joaqun (2002). Cmo aplicar la planeacin estratgica a la
pequea y mediana empresa. Mxico: Thomson Editores. SNCHEZ AYBAR, Guido (2000). Para
ganar y vender ms: el marketing en las pequeas empresas. PYME. TOSO, Kelo. (2000).
Planeamiento estratgico, Lima: Bussines.
DIRECCIONES_ELECTRONICAS
http:// www.mundolatino.org./organizaciones http:/www.emagister.com
http:/www.contituyetuempresa.com. http:/marketingperu@gruposyahoo.com.
http:/boletin@liderazgoymercadeo.com