MISION

Mercadear, desarrollar, producir y comercializar con gran liderazgo

técnico y comercial Atreves de la gama de productos elaborados por
nuestra compañía llenando las expectativitas y necesidades en los
mercados que actualmente atendemos de manera que contribuya a
mejorar la condición de vida de nuestros compradores en el sentido de
compromiso con nuestra familia y nuestro país

VISION
Ser la mejor opción en cada mercado en el que actuemos siendo
reconocida como empresa líder en Colombia y con proyección
internacional por su confiabilidad, calidad, excelencia, e innovación en
diseño y tecnología contando con el mejor recurso humano garantizando
el progreso continuo del mismo y nuestra organización

POLITICAS DE CALIDAD
Satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes, ofreciendo un
producto de calidad a precios competitivos, con un excelente servicio.

Mejorar continuamente en el sistema de gestión de calidad con un

equipo humano comprometido con los objetivos de la organización
alcanzando un clima organizacional satisfactorio
PLANES ESTRATEGICOS Y DE CRECIMIENTO

• Incremento de la productividad y competitividad

• Incremento del portafolio de productos

• Gestionamos la calidad con un enfoque basado en procesos

PLANES DE MEJORAMIENTO CONTINUO

• Reconversión industrial

• Aumento de la capacidad exportadora

• Apertura de nuevos mercados

• Mejora continua de nuestro sistema de gestión de calidad

VENTAJAS COMPETITIVAS

• Calidad

• Logística de entrega

• Empaque

• Servicio

• Confiabilidad

• Tecnología de vanguardia
 FORMULARIO DE CARGOS
ANALISIS DE CARGOS

1. Identificación del cargo

a. Nombre del cargo actual de cargo que ocupa

b. Nombre del cargo propuesto( solamente para encuestadores)

c. Ubicación organizacional( Departamento, Jefe y subordinados)

d. Número de personas que desempeñan el mismo cargo

e Nombre del cargo del jefe inmediato
f. Fecha de elaboración (MM/DD/AA) / /
g. Elaborado por ( solo para encuestadores )

II. Resumen de las funciones del cargo

III. Finalidad del cargo

a. Cuáles son los principales objetivos del cargo?

b. A qué necesidades de la empresa responde este

cargo?

IV. Descripción de las funciones. Al desempeñar este cargo (llenar tabla)

Qué hace? Cada cuánto Tipo de función

Qué funciones tiene?- Cómo lo hace? Para qué lo hace? lo hace? ( Sólo para
encuestadores
(Infinitivo) )
V. Requerimientos del cargo

Las siguientes preguntas están relacionadas al cargo que usted desempeña, no a su desempeño personal
dentro de este.

a. Factores de Habilidad

EDUCACION

a. Cuál es el nivel mínimo de educación que se requiere para el cargo?

Bachiller Académico

Bachiller con conocimiento técnico en que ?

Estudios universitarios de 1-5 semestres

Estudios universitarios de 6-10semestres carrera

Profesional carrera

Especialización en

Cursos complementarios en

Requiere ingles SI NO

Si su respuesta en SI. Cual es el motivo por el cual se requiere saber ingles ?

EXPERIENCIA

a.2. Que experiencia previa se requiere para desempeñar este cargo?

TIEMPO(años) AREA DE TRABAJO CARGO INTERNA EXTERNA

No requiere
1--2
3--4
5--6
7--8
9--10
mayor a 10

a.3 Recibió usted algún tipo de entrenamiento para el desarrollo de las funciones de su cargo?;
si es así ,descríbalo y especifique su duración

COMPLEJIDAD

a4. Cual de las funciones que usted desempeña es la mas compleja y por que ?
(Recuerde las funciones que puso anteriormente en el numeral IV a)

Su cargo tiene dependencia de otras áreas? Cuales?

En que casos trabaja bajo presión ?

Diga cuales funciones considera son esporádicas:

Diga cuales funciones considera son repetitivas :

INICIATIVA

a.5 Que manuales, documentos o libros consulta usted para poder desarrollar sus funciones ?
Recibe instrucciones precisas de su jefe? En que casos?

Requiere su cargo iniciativa y recursividad? En que casos?

TOMA DE DECISIONES

a.6¿E n que casos toma decisiones sin consultar con el jefe ?

¿En que casos debe consultar con el jefe para tomar decisiones?

¿Las decisiones que toma generan impacto ya sea en al organización o en el desempeño mismo del cargo?
(Explique)

b. Factores de Responsabilidad

BIENES Y VALORES

b1.Identifique los bienes físicos por los cuales responde directamente usted en el desempeño de sus funciones.

¿Cuáles son las consecuencias por mal manejo de esto de estos bienes?

¿Responde por valores? si no

Si su respuesta es SI ¿Cuáles son ?

¿Cuál es el monto aproximado en pesos ($) de estos valores?

RESPONSABILIDAD POR SUPERVISION

b.2 ¿Cuántas personas tiene a su cargo

¿Qué cargos supervisa?

¿En que consiste la supervisión de cada cargo de los anteriores ?

RELACIONES INTERPERSONALES

b.3¿Con que cargos o áreas se relaciona dentro de la organización?

INTERNA MOTIVO PERIODICIDAD IMPACTO POR

(con quien(es)cargo o
áreas) UNA MALA RELACION

EXTERNA
(Con quien(es)
POR INFORMACION

b.4¿Tienen que elaborar informas o reportes ? SI NO

DESCRIPCION OBJETIVO DIRIGIDO A PERIODICIDAD

DEL INFORME (cargo o area)

Debe manejar información confidencial dentro de la organización?

SI NO

¿Qué tipo de información confidencial maneja ? (solo nombrarlas)

¿Qué impacto tiene el mal manejo de esta información?

POR IMPACTO O ERROR

b.5 ¿ Describa el error mas significativo que se pudiera llegar a cometer y su impacto?

Describa los posibles errores que podría cometer y que ocasionarían ? un error en………

ocasionaría

Condiciones de trabajo

c.1 Describa las condiciones ambientales como iluminación, ruidos ,ventilación , temperatura, etc.
que hacen inadecuado el ambiente de trabajo
c.2¿Existe algún riesgo de accidente en el cargo ?¿Cual?

c.3¿Cuál es la posición corporal en la que desarrolla su trabajo la mayor parte de la jornada?¿Porque?

c.4¿Qué actividad le demanda un mayor esfuerzo menta l ,visual, o auditivos ?

OBSERVACIONES GENERALES

Analista (solo encuestador )

entrevistado

jefe
AUTORIDAD

FUNCIONES
 ESTRATEGIA
Por medio de el estudio de los análisis de