Você está na página 1de 84

Sumrio

Destaques
34

40
Tema de Fundo
Moambique impulsiona
sector privado da CPLP

30

30

39

Dossier

Pas produz
145 mil toneladas de sal

16
Actual
Capa
Moambique impulsiona sector
privado da CPLP. Leia na Pag. 40

Pylos Moambique
constri primeiro centro
comercial em Tete

Propriedade e Edio: Mozmedia, Lda., 1 Rua Perpendicular n 15 - Telefone: +258 21 416186 - Fax: +258 21 416187
revista.capital@mozmedia.co.mz Director Geral: Andr Dauane andre.dauane@mozmedia.co.mz Directora
Editorial:HelgaNeida Nunes helga.nunes@mozmedia. Redaco: Belizrio Cumbe - belizariocumbe@yahoo.com.
br, Srgio Mabombo sergio.mabombo@mozmedia.co.mz, Gildo Mugabe - gildomugabi@gmail.com Secretariado
Administrativo: Indira Muss indira.mussa@mozmedia.co.mz; Cooperao: CTA; Ernst &Young; Ferreira Rocha e
Associados; PriceWaterHouseCoopers, ISCIM, INATUR, INTERCAMPUS Colunistas: Antnio Batel Anjo, E. Vasques; Elias
Matsinhe; Federico Vignati; Fernando Ferreira; Hermes Sueia; Joca Estvo; Jos V. Claro; Leonardo Jnior; Levi Muthemba;
Maria Uamba; Mrio Henriques; Nadim Cassamo (ISCIM/IPCI); Paulo Deves; Ragendra de Sousa, Rita Neves, Rolando Wane;
Rui Batista; Sara L. Grosso, Vanessa Loureno; Fotografia: Zein Hassam; Gettyimages.pt, Google.com; Ilustraes:
Marta Batista; Pinto Zulu; Raimundo Macaringue; Rui Batista; Vasco B. - Traduo: Anacleto Machava; Paginao: Arlindo
Magaia Design e Grafismo: Mozmedia Departamento Comercial: Neusa Simbine neusa.simbine@mozmedia.co.mz,
Ral Kadzomba - kadzomba84@gmail.com ; Distribuio:mpia info@impia.co.mz; Mozmedia, Lda.; Mabuko, Lda.
Registo: N. 046/GABINFO-DEC/2007 - Tiragem: 7.500 exemplares. Os artigos assinados reflectem a opinio dos autores
e no necessariamente da revista. Toda a transcrio ou reproduo, parcial ou total, autorizada desde que citada a
fonte.

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

71

Banana nacional
na boca do mundo

Moambique importa da frica


do Sul produtos de primeira
necessidade, como o tomate, a
cebola, at mesmo a couve e o
repolho. Em contrapartida, a terra
do rand importa muito pouco do
nosso pas. Mas a banana promete
equilibrar a balana comercial. S
este ano, a frica do Sul vai importar
100 mil toneladas da produo
nacional.

Pas produz 145 mil


toneladas de sal

Moambique produz cerca de


145 mil toneladas de Sal por ano,
de acordo com o Relatrio de
Avaliao da Produo de Sal
Iodado em Moambique, publicado
recentemente pela UNICEF.

Moambique impulsiona
Sector Privado da CPLP

O presidente da Confederao
Empresarial da CPLP, Salimo Abdula,
fala da vida da organizao e
garante que, no futuro, a CPLP ser
um player importante na economia
mundial, sobretudo no domnio do
petrleo e do gs. Prev-se que, nas
prximas duas dcadas, o sector
na CPLP vai representar 27% do
mercado global.

Cotur: servir o cliente


com excelncia

Em cada ramo empresarial h


uma empresa que se destaca em
relao s outras. Para o sector do
agenciamento de viagens, a Cotur
lder. Sobressai pela qualidade
dos seus servios, assim como
pelo nmero de empregos que
vem gerando ao longo do tempo. A
adicionar a todos esses atributos,
a Cotur ainda a mais premiada do
mercado.

Editorial

34
Foco Negcio
Banana nacional
na boca do mundo

46
UP-GRADE
Edifcios
arranham
cu da Capital

71
Plataforma
empresarial
Cotur: servir o cliente
com excelncia

77
Estilos de vida
Delcias
da Macaneta

Bem-vindo
Tempos e templos comerciais

stamos a um passo do final do ano e, aps o rescaldo


das eleies presidenciais com os votos de confiana
renovados a favor da Frelimo, a poca propcia a que
analisemos um pouco melhor as nuances do mundo do
comrcio e da distribuio.
Nesta edio, notamos que a azfama nesses
sectores mais do que evidente. No toa que a empresa
Pylos Moambique, que promove o sector imobilirio em
trs continentes (frica, Europa e Amrica), est prestes a
construir 15 centros comerciais em Moambique. O arranque
da construo dos primeiros trs centros vai decorrer ainda
este ano e j h quem imagine a forma como esses templos
comerciais iro agitar o Pas.
Esta a poca do consumo por excelncia, e ressaltou
vista a dinmica comercial em torno da produo do sal. Um
retrato traado - nesta edio - sobre a explorao deste bem
de primeira necessidade e ficou-se a saber que o pas j produz
cerca de 145 mil toneladas de sal por ano. Ao mesmo tempo, a
provncia mais enrgica face ao produto em causa Nampula,
e a partir de l exporta-se algo como 44% da produo para o
Malawi.
Por falar em negcio, ou agro-negcio, o mercado da
produo e distribuio da banana tambm parece estar a dar
os seus frutos. As estatsticas so inequvocas e apontam para
um cenrio de exportao saudvel. S este ano, a frica do Sul
vai importar 100 mil toneladas da produo nacional e existem
outros mercados interessados na nossa banana, como o Kuwait,
a Arbia Saudita, o Iraque e os Emirados rabes Unidos.
Ao mesmo tempo, o nosso pas vem impulsionando o Sector
Privado da Comunidade dos Pases de Lngua Portuguesa
(CPLP). A presidncia da Confederao Empresarial daquela
Comunidade pertence a Moambique e o timoneiro da
organizao Salimo Abdula, um grande entusiasta e defensor
da capacidade de projeco da CPLP na economia mundial,
sobretudo no domnio do petrleo e do gs. Alis, o mesmo
prev que o sector na CPLP venha a representar 27% do
mercado global, nos prximos 20 anos.
No fundo, o que se pretende que venha a ser criada a
marca CPLP. Uma referncia simblica que conta com atributos
como a qualidade para competir com os produtos de outras
regies.
Em paralelo, ser necessrio garantir que as pessoas circulem
entre pases, estabelecendo transaces comerciais entre si,
e que aproveitem a lngua o Portugus - bem como outros
aspectos culturais comuns para fazerem negcio. Essa ser a
frmula.c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

Contents

Highlights
36

43
Background Theme

32

43

Mozambique boosts
private sector of CPLP

32
Dossier

Current
On the cover

Pylos Mozambique
builds first mall in Tete

Mozambique boosts private sector of


CPLP. Read page 43

Property and Edition: Mozmedia, Lda., 15- 1 Rua Perpendicular-Coop, Telephone: +258 21 416186 | Fax:+258 21 416187
revista.capital@mozmedia.co.mz Managing Director: Andr Dauane andre.dauane@mozmedia.co.mz Editorial
Director: Helga Neida Nunes helga.nunes@mozmedia. Editorial Staff: Belizrio Cumbe - belizariocumbe@yahoo.com.
br, Srgio Mabombo sergio.mabombo@mozmedia.co.mz, Gildo Mugabe - gildomugabi@gmail.com Administrative
Secretariat: Indira Muss indira.mussa@mozmedia.co.mz; Cooperation: CTA; Ernst &Young; Ferreira Rocha e Associados;
PriceWaterHouseCoopers, ISCIM, INATUR, INTERCAMPUS Columnists: Antnio Batel Anjo, E. Vasques; Elias Matsinhe;
Federico Vignati; Fernando Ferreira; Hermes Sueia; Joca Estvo; Jos V. Claro; Leonardo Jnior; Levi Muthemba; Maria
Uamba; Mrio Henriques; NadimCassamo (ISCIM/IPCI); Paulo Deves; Ragendra de Sousa, Rita Neves, Rolando Wane; Rui
Batista; Sara L. Grosso, Vanessa Loureno; Photography: Celso Zaqueu, Marco P. Nicolau; Gettyimages.pt, Google.com;
Illustrations: Marta Batista; Pinto Zulu; Raimundo Macaringue; Rui Batista; Vasco B. - Translation: Nuno Santos;Page
make-up: Arlindo Magaia Design and Graphics: Mozmedia Commercial Department: Neusa Simbine neusa.simbine@
mozmedia.co.mz, Ral Kadzomba - kadzomba84@gmail.com; Distribution: mpia info@impia.co.mz; Mozmedia, Lda.;
Mabuko, Lda. Registration: N. 046/GABINFO-DEC/2007 - Printing: 7.500 copies. The articles reflect the authors opinion,
and not necessarily the magazines opinion. All transcript or reproduction, partial or total, is authorised provided that the
source is quoted.

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

Country produces 145


thousand tons of salt

Mozambique produces about 145


thousand tons of salt each year,
according to the Assessment
Report of Iodized Salt Production in
Mozambique, published recently by
UNICEF

17

Mozambique imports staple products


from South Africa, such as tomato,
onion, and even kale and cabbage.
In contrast, the land of the Rand
imports very little from our country.
But the banana promises to balance
the commercial scale that currently
penalizes Maputo. Only this year,
South Africa, will import 100 thousand
tons of domestic production.

Mozambique boosts
private sector of CPLP

The country produces


145 thousand tons of salt

National banana
in the worlds mouth

44

The president of the CPLP Business


Confederation, Salimo Abdula, speaks
about the life of the organization,
highlighting the actions that were
carried out in his first year in office.
Abdula ensures that, in the future, the
CPLP will be an important player in the
global economy, especially in the field
of oil and gas. The case is not minor
because, in the next two decades, the
sector in the CPLP will represent 27% of
the global market.

Cotur: serving the client


with excellence
Em cada ramo empresarial h uma
empresa que se destaca em relao s
outras. Para o sector do agenciamento
de viagens, a Cotur lder. Sobressai
pela qualidade dos seus servios,
assim como pelo nmero de
empregos que vem gerando ao longo
do tempo. A adicionar a todos esses
atributos, a Cotur ainda a mais
premiada do mercado.

Editorial

36
Focus business
National banana
in the worlds mouth

48
UP-GRADE
Buildings scrape
the capitals sky

74
Business
Platform
Cotur: serving the client
with excellence

79
Lifestyles
Macaneta
delights

Welcome
Commercial times and temples

e are one step from the end of the year and following
the aftermath of the presidential elections with a
renewed vote of confidence in favour of FRELIMO, the
time is ripe for us to examine the nuances of the world
of commerce and distribution a little better.
In this issue, we note that the hustle and bustle
in these sectors is more than evident. It is no wonder that the
company, Pylos Mozambique, which promotes the real estate
sector on three continents (Africa, Europe and America), is
about to build 15 shopping centres in Mozambique. The start of
construction of the first three projects will take place later this
year and there are those who imagine how these commercial
temples will shake the country.
This is the quintessential time of consumption, and a view
of the commercial dynamics around the production of salt
is highlighted. In this edition, a portrait is drawn about the
exploitation of this basic necessity and we get to know that the
country already produces 145 thousand tons of salt per year. At
the same time, the most energetic province with regards to this
product is Nampula and from there it exports around 44% of the
production to Malawi.
Speaking of business, or agri-business, the market for production and distribution of bananas also seems to be bearing
fruit. The statistics are clear and point to a healthy export scenario. Only this year, South Africa will import 100,000 tons of
domestic production and there are other countries interested
in our banana market, like Kuwait, Saudi Arabia, Iraq, and the
United Arab Emirates.
At the same time, our country has driven the private sector
of the Community of Portuguese Language Countries (CPLP, from
the Portuguese). The chair of the Communitys Business Confederation, a Mozambican and the helmsman of the organization, is
Salimo Abdula, a great enthusiast and advocate of the projection
capacity of the CPLP in the world economy, especially in the
field of oil and gas. Moreover, he predicts that the sector within
the CPLP will represent 27% of the global market in the next 20
years.
Basically, what is intended is that the CPLP brand will be
create a symbolic reference that has attributes like the quality to
compete with products from other regions.
In parallel, it will be necessary to ensure that people move
between countries, establishing trade with one other, and
taking advantage of the language Portuguese as well as
other common cultural aspects to do business. This will be the
formula.c

DEZEMBRO
Magazine
2014 / JANEIRO
Maro 2015
2013
Capital Magazine Ed.82 Capital

Capitoon

EM BAIXA
DFICE ORAMENTAL EM MAR NEGRA

O dfice oramental de Moambique dever


piorar seis pontos, para 9,2% do Produto
Interno Bruto este ano, reflectindo os
aumentos no investimento e nos salrios
dos funcionrios pblicos, segundo o Fiscal
Monitor do Fundo Monetrio Internacional.
MATRIA-PRIMA FORTALECE FRICA

Os preos das matrias-primas mantm-se


muito importantes para as perspectivas de
frica, conclui a mais recente anlise bianual
das questes que definem as perspectivas
econmicas de frica, Africas Pulse. As
matrias-primas primrias continuam a
representar trs quartos da totalidade de
exportaes de bens da frica Sub-sahariana,
e a quota das cinco principais exportaes da
regio subiu para 60% em 2013, quando era
de 41 por cento em 1995, indica o relatrio
divulgado pelo Banco Mundial.

EM ALTA

MOVITEL VENCE GLOBO DE OURO


A Movitel a vencedora do globo de ouro
para a empresa com o crescimento mais
rpido do ano no Mdio Oriente e frica. O
reconhecimento foi feito na 11 gala ordinria
do Internacional Business Awards realizada
em Paris, Frana. O prmio foi atribudo a
operadora nacional pelo seu desenvolvimento
notvel, realizaes e empenho. Em apenas
um ano, a Movitel aumentou sua rea de
cobertura de 60% para 80% e duplicou assim
a percentagem percentual da teledensidade

de 35% para 85%.


LAM VENDE PASSAGENS ATRAVS DE CARTO DE DBITO

A companhia
de bandeira nacional, Linhas Areas de
Moambique, lanou um sistema de compra
de passagens online atravs de carto de
dbito. Anteriormente apenas era possvel
comprar passagem atravs de carto de
crdito. As autoridades da empresa
esperam que este sistema possa, at 2018,
representar 30% das vendas.

COISAS QUE SE DIZEM


Embora no conhea em
NO H DINHEIRO PARA DESPEJAR
especfico todos os programas dos partidos, naquilo que so os
manifestos eleitorais, existe um denominador comum. Todos querem
estabilizao macroeconmica, concretamente baixos nveis de
inflao, estabilizao da moeda, entre outras variveis. Ora, isto quer
dizer que esto todos preocupados com a mobilizao do
investimento, quer domstico quer externo

Hoje, 2014, ns perdemos uma coisa


ESTAMOS PERDIDOS
neste percurso. A definio de prioridades. Agora, as prioridades
esto escritas, sim, mas, por causa do respeito pelas liberdades
individuais, perdemos o foco. No estou a dizer que isto esteja
errado, estou apenas a dizer que isto tem que ser feito num
contesto em que as prioridades nacionais no se percam de
vista

Ernesto Gove, governador do Banco de Moambique, in jornal O


Pas.

Graa Machel, presidente da Fundao para o


Desenvolvimento da Comunidade, in O Pas.

10

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

Capitoon

ON THE BOTTOM
BUDGET DEFICIT IN THE OIL SLICK
The
Mozambican budget deficit is expected to
worsen six points, to 9.2% of the gross
domestic product this year, reflecting
increases in investment and wages of public
employees, according to the Fiscal Monitor of
the International Monetary Fund.

salt
black gold
yellow gold

white gold

ON TOP
TMovitel is the
winner of the Golden Globe for the fastest
growing company of the year for the Middle
East and Africa. The recognition was made at
the 11th annual gala of the International
Business Awards held in Paris, France. The
award was presented to the national operator
for its remarkable development,
achievements and commitment. In just one
year, Movitel increased their coverage area
from 60% to 80% and thus more than
MOVITEL WINS GOLDEN GLOBE

doubled the percentage share of


teledensity of 35% to 85%.
LAM SELLS TICKETS THROUGH DEBIT CARDS

The national company, Mozambique


Airlines, launched a system of buying
tickets online through the use of a debit
card. Previously it was only possible to
purchase tickets by credit card. The
company officials expect that this system
could represent 30% of sales by 2018.

RAW MATERIAL STREGTHENS AFRICA

The prices of raw materials remain very


important to the prospects for Africa,
concludes the latest biannual analysis of the
issues that define the economic prospects of
Africa, Africas Pulse. Primary raw materials
continue to account for three quarters of the
total export of goods in sub-Saharan Africa,
and the share of the top five exports to the
region rose 60% in 2013, when it was 41%
in 1995, indicates the report released by the
World Bank.

THINGS BEING SAID


Although we do not
National interest
know specifically all programs of the parties or what the election
manifestos are, there is a common denominator. Everyone wants
macroeconomic stabilization, specifically low levels of inflation
and currency stabilization, among other variables. Now, this
means that they are all concerned with the mobilization of
investment, whether domestic or foreign.

Today, in 2014, we have lost something in this


We are lost
route: The definition of priorities. Now the priorities are written, yes,
but, because of the respect for individual freedoms, we have lost
focus. Im not saying that this is wrong, Im just saying that this has to
be done in a context where national priorities are not lost sight of.

Ernesto Gove, governor of the Bank of Mozambique, in the


newspaper O Pais.

Graa Machel, President of the Foundation for Community


Development, in O Pas.

14

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

actual

Pylos Moambique
constri primeiro
centro comercial
em Tete
A Pylos Moambique uma empresa do grupo Belga, de
promoo e desenvolvimento imobilirio, Pylos, com
actividade em trs continentes. O Grupo Pylos j desenvolveu
um portfolio imobilirio avaliado em mais de 800 milhes
de dlares na Blgica, Luxemburgo, Frana e Brasil. Possui,
actualmente, uma carteira de projectos de mais de 1
bilio de dlares, incluindo os projectos a desenvolver em
Moambique.

Pylos Moambique iniciou


operaes em Moambique
em Julho de 2013, com
escritrios em Maputo, e tem
como objectivo a construo
de 15 centros comerciais em
todo o pas, nos prximos cinco anos.
A estratgia da Pylos Moambique
passa por apostar nas provncias
como primeiro destino do
investimento. A 18 de Setembro de
2014 foi colocada a primeira pedra
do seu primeiro centro comercial
localizado no municpio de Tete, no
Bairro de Chingodzi.
Acreditamos que construir
15 centros comerciais no Pas,
levar o crescimento a todas as
provncias, contribuindo assim para
o desenvolvimento econmico e
social de Moambique, criando
novas oportunidades de negcio e
de emprego para os moambicanos,
afirma Jacky dAlmeida, director de

16

Operaes da Pylos Moambique.


A construo da segunda unidade
decorrer na provncia de Nampula e
a terceira em Inhambane, sendo que
ambas sero iniciadas ainda este ano.

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

A Pylos definiu uma estratgia de


investimento com capitais prprios, o
que lhe permite uma maior liberdade
de deciso e uma maior rapidez na
concretizao dos investimentos. O
investimento total no projecto de
centros comerciais est estimado
em mais de 150 milhes de dlares.
O nosso objectivo aspiracional e
acreditamos no sucesso deste projecto,
por que acreditamos no sucesso de
Moambique, disse Jos Carlos
Pinheiro, CEO da empresa.
O objectivo da Pylos passa por
acrescentar valor e qualidade ao
mercado de retalho moambicano
e tornar a sua marca dos centros
comerciais reconhecida em todo o
Pas.
A Pylos Moambique o primeiro
investimento do grupo em frica
e ser seguida pela abertura da
Pylos Zmbia. O posicionamento do
grupo Pylos passa por se adaptar s
particularidades de cada mercado
a sua estratgia de investimento,
desenvolvendo projectos
rentveis e que contribuam para o
desenvolvimento dos pases em que
aposta.c

CURRENT

Pylos Mozambique
builds first mall in Tete
Pylos Mozambique is a Belgian company in real estate promotion and
development. Pylos has operations on three continents. The Pylos Group
has already developed a real estate portfolio valued at over $800 million
in Belgium, Luxembourg, France and Brazil. Currently it has a portfolio of
projects of more than $1 billion, including the projects being developed in
Mozambique.

ylos Mozambique began


operations in Mozambique
in July 2013, with offices in
Maputo, and aims to build
15 malls across the country
over the next five years.
The strategy involves
Mozambique Pylos wagering in the
provinces as the first investment
destination. The first stone of its first
shopping centre in the city of Tete,
in District Chingodzi was laid on the
18th of September, 2014.
We believe that building 15
shopping centres in the country is
bringing growth to all provinces,
thus contributing to the economic
and social development of
Mozambique, creating new business
opportunities and employment for
Mozambicans, says Jacky dAlmeida,
Director Operations at Pylos
Mozambique.
The construction of the
second unit will take place in the
province of Nampula and a third in
Inhambane, both of which will be
launched later this year.
Pylos set an investment strategy
with its own equity, which allows
a greater freedom of choice and
greater speed in achieving the

investment. The total investment


in the malls project is estimated at
over 150 million dollars. Our goal is
aspirational and we believe in the
success of this project, we believe in
the success of Mozambique , said
Jos Carlos Pinheiro, company CEO.
The goal of Pylos includes adding
value and quality to the Mozambican
retail market and making its brand
recognized for shopping centres

throughout the country.


Pylos Mozambique is the first
investment of the group in Africa
and will be followed by the opening
of Pylos Zambia. The positioning of
the Pylos group includes adapting
the particularities of each market
to its investment strategy, and
developing profitable projects that
contribute to the development of
the countries in which it invests.c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

17

Av. 25 de Setembro Nr. 2009


Caixa Postal Nr. 2183
Tel. +258 21309068/328998
Fax. +258 21328997/333809
info@afritool.co.mz
Maputo - Moambique

MOAMBIQUE
TANZANIA
CHIPRE
SWAZILNDIA
DELEGAES
Quelimane,
Tete e Nampula

A mais de 13 anos
a proporcionar
os mais altos padres
de Servios,com Produtos
de Qualidade, Preos Competitivos,
Ideias Inovadoras,
atendimento personalizado

Briefing MUNDO

Regulao dos mercados


dita Nobel da Economia

Procura por petrleo cresce menos


Este
ano, a procura de petrleo vai crescer ao ritmo
mais lento, desde 2009, devido ao enfraquecimento do
crescimento econmico, segundo revela a Agncia
Internacional de Energia. No seu relatrio, divulgado
recentemente, a agncia reduz igualmente as estimativas
para 2015.
Segundo o relatrio, citado pela Bloomberg, o
consumo de petrleo vai aumentar em cerca de 650 mil
barris por dia este ano, o que representa metade do valor
estimado em Junho. O uso global desta matria-prima vai
subir cerca de 0,7% para 92,4 milhes de barris por dia.
Para 2015, a Agncia Internacional de Energia cortou
as previses de procura em cerca de 300 mil barris por
dia. Contudo, o consumo vai acelerar no prximo ano,
aumentando em 1,1 milhes de barris por dia, ou 1,2%,
para um total dirio de 93,5 milhes de barris.
Os preos do petrleo continuam em queda nos
mercados internacionais devido especulao de que
a OPEP no ir aceitar as restries de fornecimento
necessrias para corresponder escassez da procura, ao
crescimento da produo de gs de xisto nos Estados
Unidos da Amrica e ao retorno da produo da Lbia.
No entanto, adianta a Agncia Internacional de Energia,
os preos ainda no caram o suficiente para estimular a
procura ou levar os produtores a diminuir a oferta.c

O francs
Jean Tirole, da Universidade de Toulouse,
venceu o Nobel da Economia 2014 pela sua anlise sobre
o poder do mercado e a regulao.
Para Jean Tirole, economista de 61 anos, os mercados
onde a concorrncia fraca podem ser positivos para a
sociedade pois incentivam as empresas a baixar os custos
e a cooperar ao nvel das patentes.
Mas os mercados podem tambm ser prejudiciais
na medida em que podem levar a uma concertao
de preos, levando a lucros excessivos, distorcendo a
concorrncia. E deixando os mercados sem regulao
poderia produzir resultados indesejveis para a
sociedade: preos elevados podem manter vivas
empresas improdutivas, bloqueando a entrada de novos
concorrentes e novos produtos.
Neste cenrio, Tirole defende que a melhor poltica
de regulao deve ser adaptada s condies especficas
de cada indstria. E conclui que os governos devem
incentivar as empresas mais poderosas a tornarem-se
mais produtivas, sem impor limites nos preos, mas
impedindo-as de prejudicar os concorrentes e clientes.
Jean Tirole um dos economistas mais influentes
do nosso tempo. Realizou contributos importantes em
vrias reas, mas o mais importante de todos foi o seu
esclarecimento sobre a forma como regular indstrias com
poucas empresas poderosas, justificou a Academia Real
de Cincias Sueca.c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

19

Briefing MUNDO/WORLD

DESTAQUE

China e Rssia
desafiam dlar americano
e a Rssia assinaram
importantes instrumentos de
cooperao em matrias de energia
e cmbio, no valor de 15 milhes
de dlares. No que diz respeito s
questes cambiais, o objectivo
passa por reduzir a influncia do
dlar nas duas economias. Este
entendimento, fortalece os
interesses da China de promover o
uso internacional do yuan, sua
moeda, assim como de garantir que
as trocas comerciais entre os dois
pases sejam feitas em yuan e
A China

Demand for oil grows


less
This year, oil demand will grow at
the slowest pace since 2009, due to
weakening economic growth, as revealed by the International Energy
Agency. In its report, released recently, the agency also reduces the estimates for 2015.
According to the report, quoted
by Bloomberg, oil consumption will
increase by about 650 thousand barrels per day this year, which is half
the value estimated for June. The
global use of this raw material will
rise about 0.7% to 92.4 million barrels per day.
For 2015, the International Energy Agency cut demand forecasts
by about 300 thousand barrels per
day. However, consumption will ac-

20

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

rublos (moeda da Rssia). Trata-se


de uma iniciativa que resulta das
relaes, muitas vezes azedas,
entre estes pases e os Estados
Unidos da Amrica (EUA).
Para a Rssia, os acordos
oferecem algum alvio, uma vez
que a Unio Europeia e os EUA no
mostram sinais de levantamento
das sanes impostas.
importante recordar que as
sanes penalizam, em grande
escala, os sectores financeiro, da
energia e da defesa.c

Briefing WORLD

celerate next year, increasing by 1.1


million barrels per day, or 1.2%, for a
daily total of 93.5 million barrels.
Oil prices continue to fall in the
international markets due to specula-

tion that OPEC will not accept the


restrictions necessary to match supply to low demand, to an increase in
production of shale gas in the United
States of America and to the return

of production in Libya. However, the


International Energy Agency says
that prices have not fallen enough to
stimulate demand or lead producers
to reduce supply.c

Regulation of markets dictates the Economic Nobel Prize


Frenchman Jean Tirole, from the
University of Toulouse, won the 2014
Nobel Prize in Economics for his
analysis of market power and regulation.
For Jean Tirole, a 61-year-old
economist, the markets where competition is weak may be positive for
society as they encourage companies
to lower costs and to cooperate in
terms of patents.
But markets can also be harmful in
that they may lead to a price agreement, leading to excessive profits
and distorting competition. And leaving the markets without regulation
could produce undesirable results
for society: high prices may keep
unproductive companies alive, blocking the entry of new competitors and
new products.
In this scenario, Tirole argues that
better regulation policy should be
adapted to the specific conditions of
each industry. He concludes that governments should encourage the most
powerful companies to become more
productive, without imposing limits
on prices, but preventing them from
harming competitors and customers.
Jean Tirole is one of the most influential economists of our time. He
has made important contributions
in many areas, but most important
of all was his clarification on how
to regulate industries containing a
few powerful companies, explained
the Royal Swedish Academy of Sciences. c

BUSINESS OPPORTUNITIES

China and Russia challenge the US dollar


China
and Russia
signed important instruments of cooperation in
matters of energy and
exchange rates, amounting
to 15 million dollars. With
regard to currency issues,
the aim is to reduce the
influence of the dollar in
the two economies. This
understanding strengthens Chinas interests to promote the international
use of the Yuan, its currency, as well as to ensure that trade between the
two countries are made in Yuan and Rubles (Russian currency). It is an
initiative resulting from often-sour relationships between these countries
and the United States of America (USA).
For Russia, the agreements provide some relief, since the European
Union and the United States show no signs of lifting sanctions.
It is important to remember that sanctions penalize, on a large scale,
the sectors of finance, energy and defence.c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

21

EuroMetical

First

in
Business Advisory

Na EuroMetical, estamos comprometidos com a prestao de servios de consultoria com qualidade e


profissionalismo, assim quando compra os nossos servios de consultoria, no est apenas a comprar
servios de consultoria, tambm est a comprar a promessa de criao de valor que ir ajudar o seu
negcio/empresa a alcanar a excelncia operacional e de gesto. Envie um email para
eurometical@eurometical.co.mz, comercial@eurometical.co.mz ou saiba mais em www.eurometical.co.mz

corporate finance advisory

corporate business advisory

consultoria de recursos humanos

consultoria de engenharia e servios

consultoria de tecnologias de informao


contabilidade
auditoria
tax

First

in Business Advisory

bridging

FirstMetical strategic investment

At FirstMetical, we are committed to provide advisory services with dependable quality and professionalism,

so when you buy our services, youre not just buying advisory services, youre also buying a promise of
value that will help your company/business to reach operational and management excellence. Send an email
to firstmetical@firstmetical.co.mz, comercial@firstmetical.co.mz or find us at www.firstmetical.co.mz

FirstMetical

a promise of value

CORPORATE FINANCE ADVISORY

CORPORATE BUSINESS ADVISORY

CORPORATE INVESTMENT ADVISORY

CORPORATE TRANSACTION ADVISORY

Briefing FRICA

FMI prev dias menos


bons para Angola
O Fundo
Monetrio Internacional
prev que a economia de Angola seja
das que menos vai crescer este ano
entre os produtores de petrleo da
frica Subsariana, mas em 2015
dever subir uma posio no grupo
daqueles sete pases.
Os nmeros do World Economic
Outlook (WEO) mantm os dados
avanados em julho pelo FMI: a economia angolana deve crescer 3,9%
este ano, acelerando para os 5,9%
no prximo ano, depois de ter crescido 6,8% em 2013.
No WEO de Abril, os nmeros
apontavam para um crescimento
de 4,1% em 2013, 5,3% este ano e
5,5% em 2015, mas seriam revistos
devido ao abrandamento da expanso da produo agrcola e devido
queda temporria da produo do
petrleo na primeira metade do ano.
Agora, de acordo com a instituio
financeira, estima-se que o Produto
Interno Bruto (PIB) de Angola tenha
este ano o crescimento mais reduzido no grupo dos sete pases produto-

24

res de petrleo da frica Subsariana


- com excepo da Guin Equatorial,
que dever continuar em recesso
acentuada neste ano e em 2015.
O conjunto, que inclui ainda Nigria, Gabo, Chade, Repblica do
Congo e Sudo do Sul, deve crescer
este ano 6,1% e 7% em 2015 (valores mdios).
Em 2015, o FMI prev que o crescimento do PIB de Angola (5,9%)
suplante o do Gabo, cuja previso
de 5,4%, permitindo assim subir uma
posio naquele grupo de produtores de petrleo.
A instituio financeira tem defendido uma reviso da poltica angolana de subsdio aos combustveis para
racionalizar os recursos financeiros
pblicos e alargar os apoios sociais
- sublinhando que os subsdios, que
permitem um preo fixo nos combustveis h vrios anos, custam 4% do
PIB angolano.
As previses hoje divulgadas pelo
FMI no incluem nmeros sobre os
restantes pases lusfonos africanos
e Timor-Leste, mas um mapa sobre
o crescimento previsto do PIB para
2015 mostra que os pases devem-se
manter em linha com os nmeros do
WEO de abril - ou at ligeiramente
melhores no caso da Guin-Bissau.c

Conflitos e bola
ameaam segurana
alimentar em frica
A epidemia
do Vrus de bola na
frica Ocidental e os conflitos no
Sudo do Sul provocaram penrias
alimentares nalgumas partes de
frica, segundo o presidente do Fundo Internacional para o Desenvolvimento Agrcola (FIDA), Kanayo Nwanze.
Num breve encontro com os
jornalistas da ONU em Nova Iorque,

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

Nwanze declarou haver receios de


que a fome se instale no Sudo do
Sul onde 1 milho e 700 mil pessoas
foram deslocadas pelo conflito.
Ele sublinhou que o conflito
afectou gravemente a produo
alimentar, perturbou os mercados e
provocou um aumento dos preos
dos gneros alimentcios ao mesmo
tempo no Sudo do Sul, na regio e
em outras partes do continente.
Na Guin-Conacri, na Libria e
na Serra Leoa, os pases mais amplamente afetados pela epidemia do
bola, o medo e o pnico provocaram
perturbaes na produo alimentar,
declarou.
Segundo o mesmo, os agricultores
deixam as suas culturas apodrecer
porque ficam em casa por medo,
como sucedeu na Serra Leoa, onde
at 40% das exploraes agrcolas
foram abandonadas nas zonas mais
afetadas, semelhana do Senegal e
de outros pases na frica Ocidental,
que j registam penrias alimentares
porque o comrcio regional foi perturbado.
Os relatrios preliminares sugerem
que o volume das trocas nestes mercados de metade do que era nesta poca
do ano passado.
Segundo a Organizao Mundial da
Sade, h agora perto de oito mil e 400
casos de bola e mais de quatro mil
pessoas morreram desta doena.c

Briefing FRICA/AFRICA

Goodluck Jonathan quer


ver frica na revoluo
digital
O Presidente nigeriano, Goodluck
Jonathan, lanou um apelo, em Ndjamena (Tchad), a todos os pases africanos para participarem de forma

activa na revoluo digital em curso


actualmente no mundo.
Falando durante uma Conferncia
internacional sobre as Tecnologias
de Informao e Comunicao
(TIC)na capital tchadiana, Jonathan
declarou que, devido ao lao estreito
que existe entre a instalao das
TIC e o desenvolvimento socioeconmico, a Nigria e os outros pases
africanos ganharam muito com a
adoo de forma efectiva das novas
tecnologias.c

recenseamento efectuado desde a


independncia de Angola em 1975.
Os anteriores nmeros apontavam
para uma populao de 20 milhes e
habitantes.c

Populao angolana
aumenta 4 milhes
Angola tem 24,3 milhes de habitantes, de acordo com os dados do
recenseamento da populao realizado em Maio ltimo, anunciou o
Presidente da Repblica, Jos Eduardo dos Santos. Trata-se do primeiro

IMF predicts less than


good days for Angola
The
International Monetary Fund
(IMF) predicts that the economy of
Angola is one that will grow the least
this year among oil producers in
sub-Saharan Africa, but in 2015 is
expected to rise one position in the
group of those seven countries.
The numbers of the World Economic Outlook (WEO) support the
data advanced by the IMF in July.
The Angolan economy is expected to
grow 3.9% this year, accelerating to
5.9% next year, after growing 6.8%
in 2013.
In the WEO in April, the numbers
pointed to a growth of 4.1% in 2013,
5.3% this year and 5.5% in 2015,
but would be revised due to slowing the expansion of agricultural
production due to a temporary fall of

oil production in the first half of the


year.
Now, according to the financial
institution, it is estimated that for
Gross Domestic Product (GDP) this

year, Angola has the lowest growth


in the group of the seven oil producing countries in Sub-Saharan Africa
- with the exception of Equatorial
Guinea, which should continue in a

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

25

Briefing AFRICA

deep recession this year and in 2015.


The set, which also includes Nigeria, Gabon, Chad, the Republic of the
Congo and South Sudan, is expected
to grow 6.1% this year and 7% in
2015 (average values). In 2015, the
IMF expects the growth of Angolas
GDP (5.9%) to supersede that of Gabon, whose forecast is 5.4%, allowing a climb in position in that group
of oil producers.
The financial institution has advocated a review of Angolan politics of
fuel subsidies to rationalize public
financial resources and to broaden
social support - noting that subsidies,
which allow a fixed price in fuels for
several years, cost 4% of the Angolan GDP.
The IMF forecasts published today do
not include figures for other African
Portuguese speaking countries
and East Timor, but a map on the
expected GDP growth for 2015
shows that these countries should
keep in line with the numbers of the
April WEO - or even slightly better in
the case of Guinea-Bissau.c

Conflict and Ebola


threaten food security
in Africa

Kanayo Nwanze.
In a brief meeting with UN reporters in New York, Nwanze said there
is concern that hunger has come to
South Sudan where one million and
700 thousand people have been
displaced by the conflict.
Nwanze stressed that the conflict
has seriously affected food production, disrupted markets and caused
an increase in food prices at the
same time in South Sudan, in the
region and in other parts of the continent.
In Guinea, Liberia and Sierra
Leone, countries more widely affected by the Ebola epidemic, fear
and panic caused disruptions in food
production, he said.
According to him, farmers let
their crops spoil because they stay
at home out of fear, as happened in
Sierra Leone, where up to 40% of
farms were abandoned in the most
affected areas. This is also similar to
Senegal and other countries in West
Africa, which are already experiencing food shortages because regional
trade was disrupted.
Preliminary reports suggest that
the volume of trade in these markets
is half what it was this time last year.
According to the World Health
Organization (WHO), there are now
close to eight thousand 400 cases of
Ebola and more than four thousand
people have died from this disease.c

Goodluck Jonathan
wants to see Africa in a
digital revolution
The epidemic of the Ebola Virus in
West Africa and the conflict in South
Sudan caused food shortages in
some parts of Africa, according to the
president of the International Fund
for Agricultural Development (IFAD),

26

Nigerian
President, Goodluck
Jonathan, has made a call, in
NDjamena (Chad), to all African
countries to participate actively in
the digital revolution underway in
the world today.

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

Speaking at an international
conference on Information and Communication Technologies (ICT) in
the Chadian capital, Jonathan said
that due to the close link that exists between the installation of ICTs
and socio-economic development,
Nigeria and other African countries
would gain much from adopting new
technologies effectively.c

Angolan population
increases by 4 million
Angola has 24.3 million inhabitants, according to data from the population census held in May, announced
the President of the Republic, Jos
Eduardo dos Santos. This is the first
census carried out since independence from Angola, or since 1975.
Past numbers pointed to a population
of 20 million inhabitants.c

Briefing MOAMBIQUE

Habitao social a vista

AT atenta venda da Rio


Tinto
A Autoridade Tributria (AT) diz que
est atenta transaco dos activos
da Rio Tinto Coal Mozambique,
concessionria das minas de carvo
mineral de Benga, na provncia de
Tete.
Em comunicado imprensa, a AT
destaca que no s est atenta ao
negcio como tambm vai manter
sempre o compromisso firme de
prosseguir as aces de cumprimento
dos imperativos do Direito Tributrio
Moambicano, envolvendo ganhos de
capital em estreita parceria com
todas as entidades relevantes na
busca de informao para o efeito.
A posio da AT acontece numa
altura em que a companhia angloaustraliana acaba de anunciar
que concluiu a venda da Rio Tinto
Coal Moambique International
Coal Ventures Private Limited,
aps o cumprimento de todas as
condies prvias e recebimento
das aprovaes regulamentares
necessrias.
A venda, anunciada em 30 de Julho
de 2014, inclui a mina de Benga
e outros projectos de carvo na
provncia de Tete. Os outros activos
da companhia em Moambique no
foram afectados.c

A Federao Moambicana de
Empreiteiros (FME) encomendou um
estudo sobre a habitao social em
Moambique. O mesmo j foi
entregue ao Governo e Agostinho
Vuma, presidente da FME, garante
que foi recebido de bom grado.
Depois de induzir a aprovao
da Estratgia e Poltica da Habitao
em Moambique, Vuma diz que
responsabilidade da FME apoiar a
sua regulamentao e a realizao do
estudo em causa constitui um passo
fundamental para ao efeito.
Foi neste ptica que
encomendamos este estudo, como um
instrumento capaz de abrir caminho
para que a habitao social seja
uma realidade em Moambique,
disse Agostinho Vuma, para depois
acrescentar que queremos que
seja, igualmente, uma oportunidade
de negcios para as empresas de
construo civil nacionais e no s.
Ainda de acordo com o
responsvel, a habitao social em
Moambique deve ser acessvel a um
cidado que ganha at 10 salrios
mnimos. Ou seja, no foi desenhado
para as elites.c

Economia nacional em
destaque na CPLP
A economia moambicana foi a que
mais se destacou no XXIV Encontro
dos Bancos Centrais dos Pases de
Lngua Portuguesa, que decorreu em
Lisboa e que contou com a presena
do governador do Banco de
Moambique, Ernesto Gove.
Segundo um estudo elaborado
pelos economistas do Banco de Portugal (BdP), a economia moambicana voltou, no ano passado, a registar
um crescimento elevado de 7,4%,
afirmando-se com uma das mais
dinmicas da frica Sub-sahariana, o
que contribuiu para um crescimento
real de 7,4%, na ltima dcada, claramente superior aos 4,8% do conjunto
dos pases da SADC.
E para este ano, o documen
to aponta para uma acelerao do
crescimento de 8,3%, com base
na actividade do sector do carvo
e investimento tanto estrangeiro
como pblico. Contudo, em termos

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

27

Briefing MOAMBIQUE/MOZAMBIQUE

de contas pblicas para o corrente


ano, estima-se um dfice de 12%
da riqueza gerada (Produto Interno
Bruto PIB) devido a um aumento
das despesas pblicas com projectos
em atraso do ano anterior, despesas
inerentes ao processo eleitoral
e nova presso das operaes
financeiras, salienta o documento.
E se o crescimento da economia
um dado adquirido, o que o
estudo agora revela que, apesar
do contributo positivo dos in
vestimentos em grandes-projectos
na rea dos recursos naturais, a
actividade econmica em 2013
ter sido dinamizada pelo consumo
e pelas exportaes de bens, ape
sar do consequente aumento das
importaes de bens de capital
e de consumo, com benefcios
directos para as contas pblicas,
concretamente para o Oramento do
Estado (OE).c

COMMODITIES

Gs vai representar
50% das exportaes em 2020

The Moambique est prestes a tornar-se um dos maiores exportadores


de gs natural do mundo. De acordo com o Fundo Monetrio Internacional
(FMI), em 2020 as exportaes do gs podero representar 15% do Produto Interno Bruto (PIB) e 50% do total das vendas do pas no exterior. c

TA attentive to the sale


of Rio Tinto
Tax Authority (TA) says it is
aware of the transaction of the assets
of Rio Tinto Coal Mozambique,
concessionaire of the coalmine at
Benga, in Tete province.
In a press statement, the TA
highlights that it is not only attentive
to business but will also always
maintain a firm commitment to
continue meeting compliance actions
of Mozambican Tax Law involving
capital gains in close partnership
with all relevant entities in search of
information to this effect.
The position of the TA occurs at
a time when the Anglo-Australian
company has just announced that it
has completed the sale of Rio Tinto
Coal Mozambique to International
The

28

Coal Ventures Private Limited, after


meeting all prerequisites and receipt
of necessary regulatory approvals.
The sale, announced on July 30

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

2014, includes the Benga mine and


other coal projects in Tete province.
The other assets of the company in
Mozambique were unaffected.c

Briefing MOZAMBIQUE

A social housing view


The
Mozambican Federation of
Contractors (MFC) has commissioned
a study on social housing in
Mozambique. The same has been
delivered to the Government and
Agostinho Vuma, chairman of the
MFC, ensures that it was gladly
received.
After inducing the approval of
the Strategy and Housing Policy in
Mozambique, Vuma says it is the
responsibility of the FME to support
its regulation and the study in
question is a fundamental step to
this effect.
It was in this perspective that we
have commissioned this study as a
tool to make a way for social housing
to be a reality in Mozambique, said
Agostinho Vuma, then added that
we also want a business opportunity
for national construction companies
and beyond.
Also according to him, social
housing in Mozambique should be
accessible to a citizen who earns up to
10 minimum wages. That is, it should
not be designed for the elites.c

in Lisbon, which was attended by the


Governor of the Bank of Mozambique,
Ernesto Gove.
According to a study by
economists of the Bank of Portugal
(BoP), last year, the Mozambican
economy returned to a high growth
of 7.4%, asserting itself with one of
the most dynamic economies in SubSaharan Africa, which contributed
to a real growth of 7.4% in the last
decade, well above the 4.8% for all
SADC countries.
And this year, the paper points
to an acceleration of growth of
8.3%, based on activity in the coal
sector and both foreign and public
investment. However, in terms of
public accounts for the current year,
a deficit of 12% is estimated of

generated wealth (Gross Domestic


Product (GDP) due to an increase
in public spending on projects late
last year, expenses inherent to
the election process and the new
pressure of financial operations, the
document notes.
And if economic growth is a given,
what the study now reveals is that
despite the positive contribution
of investments in large-projects
in the area of natural resources,
economic activity in 2013 will
have been boosted by consumption
and exports of goods, despite the
consequent increase in imports of
capital consumable goods, with
direct benefits for public accounts,
specifically for the State Budget
(OE). c

COMMODITIES

National economy
highlighted in the CPLP
Mozambican economy was the
one that stood out at the XXIV
Meeting of Central Banks of
Portuguese Language Countries, held
The

Gas will represent 50%


of exports in 2020
Mozambique is poised to become a major exporter of natural gas in the
world. According to the International Monetary Fund (IMF), in 2020 exports
of gas will represent 15% of the Gross Domestic Product (GDP) and 50%
of total sales for the country abroad. c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

29

DOSSIER
Gildo Mugabe (texto e Fotos)

Pas produz 145


mil toneladas
de sal
Moambique produz cerca de 145 mil toneladas de Sal por
ano, de acordo com o Relatrio de Avaliao da Produo de
Sal Iodado em Moambique, publicado recentemente pela
UNICEF.

que seria do alimento sem


sal? O sal tem muita utilidade
no dia-a-dia. Por outro lado,
com o sal pode-se tratar problemas de pele, lavar-se piscinas e conservar alimentos
como o peixe. E em algumas regies
do pas, o sal tambm utilizado em
rituais tradicionais, como por exemplo para expulsar os maus espritos.
Ou seja, trata-se de um bem multifacetado ainda hoje. Tudo porque em
tempos idos, o sal tambm j serviu
como moeda de troca.
Mas a tradio j vem de longe.
A produo de sal ao longo da costa
nacional tem uma longa histria. Em
muitas provncias, especialmente nas
localizadas a norte do pas, a produo de sal a sua principal indstria.
A mudana para a produo de
escala industrial foi iniciada durante
o perodo colonial, quando um nmero de empresas privadas iniciou
suas operaes em torno deste bem
precioso.
Actualmente, Moambique produz
145 mil toneladas de sal por ano, de
acordo com o Relatrio de Avaliao
da Produo de Sal Iodado recentemente publicado pelo Fundo das Naes Unidas para a Infncia (UNICEF).

30

No referido relatrio, a UNICEF


contactou 44 salineiras de um total
de 424 produtores registados na
base de dados do Ministrio da Indstria e Comrcio.
As referidas salinas encontram-se
localizadas nas provncias de Maputo, Inhambane, Zambzia, Nampula
e Cabo Delgado. S estas salineiras
alcanaram uma produo de cerca
de 45.218 toneladas, sendo a maior
parte do Sal produzido nas provncias de Nampula 41%, Maputo 30%
e Inhambane 29%.
Ao todo, as salinas em Moambique empregaram cerca de 669 trabalhadores fixos e 1.631 trabalhadores
sazonais.
Com base nestes indicadores, e
segundo a UNICEF, estima-se que
a Indstria Salineira moambicana
empregue no total cerca de 9.389
trabalhadores, dos quais 2.731 so
fixos e 6.658 sazonais.

Nampula exporta sal


para o Malawi
No geral, as salinas de Nampula
produziram nos ltimos anos cerca de 21.000 toneladas por ano.
Estima-se que cerca de 44% ou

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

seja (9.300 Ton/ano) foram exportadas para o vizinho Malawi. J na


Provncia de Maputo, a produo de
2013 atingiu o volume de 13.000
toneladas.
As 3 maiores salinas desta Provncia (Afrisal, Golfinho e Zacarias,
por ordem decrescente de volume
de produo) produziram, de acordo
com os dados oficiais apresentados
pelos respectivos proprietrios,
acima das 1.000 Toneladas por ano
(8.000, 2.200 e 1.850 toneladas,
respectivamente).
Na Provncia de Inhambane, na
prtica, existem quatro produtores
de grande dimenso localizados no
distrito de Guvuro, dos quais trs se
destacam Salinas Batanhe (IMC),

Nova Mambone e Wane Pone. No


seu conjunto, os seis produtores
visitados pelos promotores do Re-

SABIA
QUE

latrio na provncia de Inhambane


(distrito de Guvuro e distrito de Zavala) produziram em 2013 cerca de

12.565 toneladas ao ano, das quais


cerca de 99% foram produzidas pelas 3 salinas atrs mencionadas.c

O no consumo de Iodo do Sal provoca


anomalias fsicas?

Para alm de ser a causa mais frequente de atraso


mental grave, a deficincia de Iodo manifesta-se em
anomalias congnitas, surdo-mudez e bcio. Uma das
formas mais eficazes de combate deficincia de Iodo
passa por iodizar o Sal para consumo humano e animal,
de preferncia atravs da adio de Iodato de Potssio.
Tal como fez referncia Inocncia Vasco Cuco, gerente
da Salinas Zacarias, que produziu mais de 15 mil toneladas em mdia, a adio do iodo no sal fundamental.
Desde que fomos sensibilizados sobre a importncia do
sal iodado para a sade pblica, temos seguido todas

as recomendaes para garantir que o nosso sal tenha


sempre os nveis apropriados de iodo, disse em entrevista Inocencia Cuco a Revista Capital.
A mesma opinio partilhada pelo director-geral da
Salina Golfinhos, Jose Ascenso. Iodizamos o nosso sal.
Temos tido apoio da UNICEF, eles tmnos disponibilizado
o Iodo de forma grtis atravs do Governo, explica o
mesmo.
Refira-se que o pas registou uma fraca produo de sal
em consequncia das chuvas que se fizeram cair nos
ltimos trs anos. c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

31

DOSSIER
Gildo Mugabe (text and photographs)

The country
produces 145
thousand tons
of salt
Mozambique produces about 145 thousand tons
of salt per year, according to the Iodized Salt Production Assessment Report, recently published by
UNICEF

32

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

hat would food be


without salt? Salt is very
useful in our daily life.
It may be used to treat
skin problems, wash
swimming pools and
preserve food such as fish. And in
some regions of the country, salt is
also used in traditional rituals, such
as chasing away evil spirits. In other
words, even today it is a product
appearing in many guises. Already
in ancient times, salt also served as
currency.
But the tradition is old. Salt production along the national coast has
a long history. In many provinces,
especially in places in the countrys
north, the production of salt is the
most important industry.
The shift to production on an
industrial scale began during the
colonial period, when a number of
private companies started operations
in salt production.

Ministry of Industry and Trade.


The salt works are located in the
provinces of Maputo, Inhambane,
Zambzia, Nampula and Cabo
Delgado. These salt works alone
produced about 45.218 tons, with
most of the salt produced in the
provinces of Nampula (41%), Maputo
(30%) and Inhambane (29%).
All in all the above salt works
employed 669 permanent workers
and 1.631 seasonal workers.
Based on these indicators, and
according to UNICEF, it is estimated
that the Mozambican Salt Industry at
large employs about 9,389 workers,
[cerca de 9.389?? 9389 is a precise
and definite number, you cant use it
in connection with cerca] of which
2,731 are fixed and 6,658 seasonal. [

According to the Iodized Salt


Production Assessment Report
recently published by the United
Nations Childrens Fund (UNICEF),
Mozambique at present produces
145 thousand tons of salt per year.
For its report, UNICEF contacted
44 out of a total of 424 salt works,
registered in the database of the

DID YOU
KNOW

Nampula exports salt to


Malawi
In recent years the salt works of
Nampula in general produced about
21.000 tons per year. It is estimated
that about 44% (i.e. 9.300 tons/
year) were exported to neighbouring
Malawi. Production in the province of
Maputo reached a volume of 13.000
tons in 2013. According to official

data provided by the respective


owners, the three largest salt works
of this province (Afrisal, Golfinho
and Zacarias, in descending order of
production volume) produced more
than 1000 tons per year (8.000,
2.200 and 1.850 tons, respectively).
The province of Inhambane has
four major producers located in the
district of Guvuro, three of which

stand out - Salinas Batanhe (BMI),


Nova Mambone and Wane Pone.
Together, the six producers visited
by the promoters of the Report [??
who are these?] in the province of
Inhambane (the districts of Guvuro
and Zavala) produced some 12,565
tons in 2013, about 99% of which
was produced by the three salt works
mentioned.c

Not consuming salt causes physical


anomalies?

A part from being the most frequent cause of severe


mental retardation, iodine deficiency manifests itself
in congenital abnormalities, goiter and deaf-muteness.
One of the most effective ways to combat Iodine
deficiency is by iodizing salt for human and animal
consumption, preferably by adding Potassium iodide.
According to Inocncia Vasco Cuco, manager of Salinas
Zacarias, which produced more than 15 thousand tons
in average per year, the addition of iodine to salt is
essential.
Since we have been made aware of the importance

of iodized salt for public health, we have followed all


recommendations in order to ensure that our salt
always has the appropriate levels of iodine, he said in
an interview with Capital Magazine.
The above is repeated by the Director-General of
Salina Golfinhos [Golfinho?], Jose Ascenso. We iodize
our salt. We have had support from UNICEF, they made
available Iodine for free, through the government, he
says.
It should be noted that salt production in the country
has been poor due to the rains of the last three years. c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

33

Foco NEGCIO
Belizrio Cumbe (fotos)

Banana nacional
na boca do mundo
Moambique importa da frica do Sul produtos de
primeira necessidade, como o tomate, a cebola, at
mesmo a couve e o repolho. Em contrapartida, a terra
do rand importa muito pouco do nosso pas. Mas a banana promete equilibrar a balana comercial, que neste
momento penaliza Maputo. S este ano, a frica do Sul
vai importar 100 mil toneladas da produo nacional.

10 anos, Moambique no
tinha nada a dizer no que
diz respeito produo e
exportao da banana em
frica e muito menos no
mundo. Porm, sempre foi
notrio, segundo a Organizao das
Naes Unidas para a Agricultura e
Alimentao (FAO), que o pas esbanja vantagens competitivas, a nvel
continental, para a produo desta
cultura.

34

O Plano Marshall, para aproveitar


o potencial e melhorar o cenrio,
custou aproximadamente 60 milhes
de dlares s principais companhias
do sector, onde a Beluze Bananas
(sedeada no distrito de Boane, na
provncia de Maputo) e a Matanuska
Moambique (que opera no distrito
de Monapo, na provncia de Nampula) ditam as regras.
Os resultados no tardaram em
aparecer. No ano 2010, a produo

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

da banana em Moambique foi de


81.3 mil toneladas, das quais 64.3
mil toneladas foram para a exportao e 17 mil toneladas para o consumo domstico. Era a consolidao da
produo em dimenses industriais
num pas que, at h pouco tempo,
no passava de importador informal
desta cultura.
Da em diante, bastaram apenas
quatro anos para a produo nacional dar um importante salto, de 81.3
mil toneladas, em 2010, para 124 mil
toneladas, estimadas para o ano em
curso, e fixar as exportaes em 100
mil toneladas, s para a frica do Sul.
Isto , nos ltimos quatro anos, a
produo nacional da banana subiu
40% e a respectiva exportao cresceu mais de 400%. Estes nmeros
do protagonismo a Moambique no
mapa continental, se no mundial, da
produo desta cultura.
Mais, de acordo com a FAO, Moambique tornou-se no terceiro
maior exportador da banana a nvel
de frica, depois da Costa do Marfim

Produo e Exportao da Banana


em Moambique (toneladas)

2010
81.397

17.000

Mercado
Domstico

Produo

Exportao = 64.397

2014

( estimativa )

124.000
e do Gana.
Dados da Confederao das Associaes Econmicas de Moambique
apontam que o pas rende, neste
momento, mais de 70 milhes de
dlares com a venda desta fruta fora
do pas.
importante referir que a banana
consta na lista dos produtos tradicionais de exportao em Moambique.
Os mais cotados so a madeira, o
acar, o tabaco e o algodo.

frica do Sul, maior


consumidor
A segunda maior economia do
continente, a frica do Sul, consome
cerca de 75% da banana produzida
em Moambique, posicionando-se
como o maior importador.
Todas as semanas, as empresas
exportadoras da banana movimentam uma mdia de 80 camies
frigorficos deste produto (aproximadamente duas mil toneladas) em
direco ao pas sul-africano.

A opo de frica do Sul, como


maior destino da produo, de acordo com os exportadores, deve-se
insuficincia de infra-estruturas de
conservao da fruta nos portos nacionais.c

Produo
Exportao = 100.000 (s para a frica do Sul)
Fonte: Banco de Moambique

OPORTUNIDADE DE NEGCIO

Banana moambicana digna de elogios


Se a
frica do Sul vai importar, este ano, 100 mil toneladas de banana, das 124 mil toneladas produzidas no pas, as remanescentes 24 mil
sero divididas entre o mercado domstico e a exportao para o resto
do mundo. Isto quer dizer que para alm da terra do rand, a produo
nacional chega ao Kuwait, Arbia Saudita, Iraque e Emirados rabes Unidos.
Os objectivos desta indstria, para os prximos anos, passam por
chegar a Portugal, onde a qualidade da banana nacional foi elogiada
pelo secretrio de Alimentao e de Investigao Agro-alimentar, Nuno
Brito, aquando da sua visita ao pas em Agosto passado. O governante
portugus destacou as impressionantes medidas fitossanitrias bem
como a qualidade do produto, que preenche os requisitos exigidos a
nvel internacional.c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

35

Focus BUSINESS
Belizrio Cumbe (photos)

National banana
in the worlds mouth
Mozambique imports staple products from South Africa,
such as tomato, onion, and even kale and cabbage. In
contrast, the land of the Rand imports very little from
our country. But the banana promises to balance the
commercial scale that currently penalizes Maputo. Only
this year, South Africa will import 100 thousand tons of
the domestic production.

0 years ago, Mozambique had


nothing to say in regards to
the production and export of
bananas in Africa, let alone the
world. However, according to
the United Nations Food and
Agriculture Organization (FAO), it has
always been well known as a country
that exudes competitive advantages
for the production of this crop on a
continental level.
The Marshall Plan to harness
potential and improve the scenario,
cost approximately 60 million dollars for the leading companies in the
sector, where Beluze Bananas (headquartered in the district of Boane,
in Maputo province) and Matanuska
Moambique (operating in the district of Monapo, in Nampula province) set the rules.
The results did not take long to
appear. In 2010, banana production
in Mozambique was 81.3 thousand
tons, of which 64.3 thousand tons
were for export and 17 thousand
tons for domestic consumption. It
was the consolidation of the product

36

in industrial dimensions in a country


that, until recently, was only an informal importer of the product.
Thereafter, it took only four years
for domestic production to make an
important leap, from 81.3 thousand
tons, in 2010, to 124 thousand tons,
estimated for the current year, and
export set at 100 thousand tons, only
for South Africa.
That is, in the last four years,
national banana production rose
40% and its respective exports grew
more than 400%. These figures give
prominence to Mozambique for the
production of the bananas on the
continental, if not the world map.
Additionally, according to the
FAO, Mozambique became the third
largest exporter of bananas in Africa,
after Ivory Coast and Ghana.
Data from the Confederation of
Economic Associations of Mozambique shows that the country yields,
at this time, over 70 million dollars
from the sale of this fruit outside the
country.
It is important to note that the

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

banana appears on the list of traditional exports in Mozambique. The


most listed are wood, sugar, tobacco
and cotton.

South Africa, largest


consumer
The second largest economy on
the continent, South Africa, consumes about 75% of the bananas

produced in Mozambique, positioning itself as the largest importer.


Every week, banana-exporting
companies move an average of 80
refrigerated trucks of this product
(about two thousand tons) towards

the southern African nation.


The choice of South Africa as the
principal destination of production,
according to exporters, is due to insufficient infrastructure for storage of
the fruit in national ports.c

OPORTUNIDADE DE NEGCIO

Mozambican banana worthy of praise


If South Africa will import 100,000 tons of bananas this year, from
124 thousand tons produced in the country, the remaining 24,000 will
be split between the domestic market and export to the rest of the
world. This means that apart from the land of the Rand, national production reaches Kuwait, Saudi Arabia, Iraq and the United Arab Emirates.
The objectives of this industry, for years to come, include reaching
Portugal, where the quality of the national banana has been praised by
the Secretary of Food and Agro-food research, Nuno Brito, during his visit
to the country in August. The Portuguese government official stressed
the impressive phytosanitary measures as well as the quality of the
product, which meets international requirements.c

Production and Export of Bananas in


Mozambique (in tons)

2010
81.397

17.000
Domestic
Market

Production

Exportao = 64.397

2014

( estimate )

124.000
Production
Export = 100.000 (only to South Africa)
Source: Bank of Mozambique

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

37

facebook.com/Tropigalia

www.tropigalia.co.mz

TEMA DE FUNDO
Belizrio Cumbe (texto) . Zein Hassan (fotos)

Moambique impulsiona
sector privado da CPLP
O presidente da Confederao Empresarial da CPLP, Salimo Abdula, fala da vida da
organizao, destacando as aces que foram levadas a cabo no seu primeiro ano
de mandato. Salimo Abdula garante que, no futuro, a CPLP ser um player importante
na economia mundial, sobretudo no domnio do petrleo e do gs. O caso no para
menos, pois, nas prximas duas dcadas, o sector na CPLP vai representar 27% do
mercado global.

Como surge a Confederao Empresarial da Comunidade dos Pases


de Lngua Portuguesa (CE-CPLP) e o
que inspirou a sua criao?
A confederao foi criada no dia 4
de Junho de 2004. J completou 10
anos. Foi criada em Portugal e j teve
muitas presidncias rotativas. Ao princpio, previa um ano de mandato para
cada presidente, mas agora o mandato
passou para dois anos. Moambique
est frente da organizao desde
2012. No primeiro ano, o presidente
foi Carlos Simbine, mas depois a Confederao das Associaes Econmicas de Moambique (CTA) solicitou-me
que liderasse os destinos da CE-CPLP.
Salimo Abdula est frente da
CE-CPLP faz um ano. Neste perodo, o
que que conseguiu fazer?
Neste ano de mandato tive a sorte
de conseguir levar a cabo actividades
importantes para a vida da Confederao. Logo que tomei posse, convidei
as duas cmaras de comrcio da Guin
Equatorial para virem a Maputo. Nesse
quadro, assinmos a Declarao de
Maputo, a 17 de Junho de 2013, que
regula alguns princpios da vida da
Confederao face aos novos desafios
globais. Nesse mesmo contexto, aceitamos a entrada das cmaras da Guin
Equatorial na Organizao, dando um
sinal parte poltica sobre a importncia deste pas para a CPLP.
O que determinou a aposta na
Guin Equatorial para a CE-CPLP? Que
vantagens este pas oferece?
Tudo acontece a partir da minha
viso, que foi transmitida aos membros, de criar uma CE-CPLP com os
olhos atentos ao futuro. Esta uma
oportunidade de estabelecer negcios
para ns.
Eu fui a todos os pases da CPLP,
falei com os respectivos presidentes,
primeiros-ministros, inclusive do Brasil

e Portugal. Cheguei a reunir-me, igualmente, com o ministro dos Negcios


Estrangeiros da Guin Equatorial, em
Maputo, e no meu escritrio em Lisboa
recebi o embaixador daquele pas e
todos pediam que influencissemos a
sua entrada na Organizao.
Quer dizer que a sede da CE-CPLP
est em Lisboa?
Sim. Quando chegmos, a Confederao no tinha escritrios prprios.
Funcionava em gabinetes de outros
membros, o que era inaceitvel. Entretanto, houve uma entidade que
nos cedeu um espao no centro de
Lisboa, onde montmos o escritrio
da CE-CPLP, por isso o secretariado
est a funcionar em pleno. Fiz acordos
com a Universidade Lusfona, e hoje
temos vrios estudantes que esto a
trabalhar na sede, em vrios departamentos. Devido a esta dinmica, comeamos a abrir a Confederao, que
era uma coisa muito acanhada e sem
expresso para vrias empresas.
A CE-CPLP conta com quantos
membros?
Quando entrei devia ter entre 10 a
12 membros, mas agora temos mais de
70 associados, entre grandes e mdias
empresas, sem falar de cmaras de
comrcio, entre outros organismos.
Neste universo de 70 membros,
quantos so moambicanos?
Moambique tem muitas empresas,
comeando pela minha, a Intellec Holdings. Mas, no total, o nosso pas deve
ter aproximadamente 18 membros.
Mas deixe-me acrescentar que, neste
ano de mandato, conseguimos criar
um guio de cada pas, que apresenta
as principais empresas por sector de
actividades, entre outras potencialidades. Isto culminou com a realizao
de vrias conferncias a nvel internacional. J estivemos no Brasil, Angola,

Portugal e Cabo Verde. Esta dinmica


fez com que a parte poltica olhasse
para a CE-CPLP como o seu pilar do
sector privado. Por isso, fomos, pela
primeira vez, convidados a participar
na Cimeira dos Chefes de Estado e de
Governo da CPLP, em Dli, e estive l a
representar o sector privado de todo o
mundo lusfono.
Qual o nvel de investimento
entre os pases da CPLP?
Bom, h assimetrias tendo em
conta os vrios nveis de desenvolvimento, mas este um desafio que nos
complementa. Por exemplo, num pas
como o Brasil que tem uma economia
de escala maior, v nos Pases Africanos de Lngua Oficial Portuguesa (PALOP) um mercado privilegiado porque
precisam de se expandir. J Portugal
v estes pases como uma oportunidade para transferir a sua tecnologia
e receber a matria-prima de maneira
a melhorar o seu posicionamento na
Europa.
Como que Moambique est
posicionado?
Moambique est numa posio
privilegiada. A nvel dos PALOP, Moambique e Angola so lderes. Por
isso tm uma responsabilidade enorme de forma a consolidarem as suas
posies e arrastarem os outros membros no sentido de seguirem o mesmo
caminho.
Qual a viso que a CE-CPLP tem
para o futuro?
A nossa viso muito clara. A CPLP
tem um mercado muito grande e se
seguirmos uma estratgia muito bem
delineada, dentro de 15 ou 20 anos a
Comunidade poder ser um dos lderes mundiais no mercado do petrleo
e gs, representando cerca de 27% do
mesmo a nvel global.
O que se pretende que no futuro

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

41

seja criada a marca CPLP com qualidade suficiente para competir com os
produtos de outras regies.
Pases com reservas de petrleo e
gs no faltam
verdade. Moambique, Brasil,
Angola, So Tom e Prncipe, Guin
Equatorial e Timor Leste, so pases
com um grande potencial de petrleo
e gs. Temos outra grande vantagem:
Todos os pases tm mar. Podemos, por
exemplo, produzir pacotes tursticos
de elevada qualidade em todos os
pases da CPLP, inclusive em Portugal
que est na Europa.
Quais so os grandes desafios
econmicos que se impem Comunidade?
So vrios, mas, primeiro, precisamos de garantir uma livre circulao
de capitais e de pessoas entre os
pases-membros. Hoje, os blocos vo-se fortificando no mundo e ns, como
lusfonos, temos de nos unir. A Confederao est a ganhar visibilidade
l fora. Eu tenho viajado pelo mundo
para falar da mesma.
Podemos dizer que haver muita
dinmica entre os pases da CPLP
medida que o projecto se for consolidando
Sim. O nosso projecto dinamizar
a viso do empresariado. Criar plataformas de negcio de maneira a que
eu possa usar os recursos naturais que
esto em Moambique e os recursos
humanos devem vir de qualquer pas
lusfono. Tem de existir entre ns uma
livre circulao de pessoas, bens e
capitais.
A minha mxima : Se ns quisermos ir rpido, vamos sozinhos. Mas se
quisermos ir longe, vamos em conjunto. Esta a minha viso em relao aos
pases lusfonos.

42

No que diz respeito ao processo


que vai culminar com a iseno do
visto, em que ponto est?
H acordos bilaterais entre alguns
pases. Neste momento, temos iseno
para passaportes diplomticos e de
servio. Mas a ideia criar condies
para que portadores de passaportes
normais possam circular vontade.
Claro que este processo no fcil.
Envolve a migrao, e no s. Mas isso
j foi lanado como ponto de agenda
para a parte poltica. Como pode ver,
esta questo no depende s de ns.
A iseno de taxas aduaneiras
trata-se de um projecto real?
Este um ponto importante, mas
para ns no uma prioridade. Penso
que a livre circulao de pessoas, bens
e capitais vai agilizar a entrada de
membros observadores na Organizao. Mas temos outras prioridades que
passam pela capacitao institucional
das nossas organizaes econmicas
de forma a melhorarem o ambiente de
negcios nos seus respectivos pases.
Qual o ambiente de negcios na
CPLP?
O ambiente de negcios est a
melhorar, mas ainda no o desejvel.
Ns, em Moambique, temos os nossos
desafios; Angola tem os seus, e por a
em diante. Mas antes disto, temos de
montar um sistema de livre circulao
de pessoas, criar pontes areas. preciso garantir que as pessoas circulem
de um pas para outro, estabelecendo
transaces comerciais, aproveitando
elementos como a lngua e outros
aspectos culturais comuns para fazerem negcio.
At que ponto acha que a lngua
pode ser um elemento preponderante, ou mesmo uma vantagem para a
facilitao das trocas comerciais na
CPLP?

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

Tivemos, felizmente, o mesmo


colonizador, por isso mais fcil sentar
mesa para falar de negcios com um
angolano, portugus ou brasileiro, do
que falar, por exemplo, com um alemo. Se a lngua a mesma, o entendimento torna-se mais fcil.
Ento, ela um instrumento econmico
A lngua , sem dvidas, um instrumento econmico. H um estudo que
aponta que a lngua apresenta 17%
dos custos de uma empresa. Por vezes,
a gente no a valoriza. Imagine que
nesta descoberta de petrleo e gs,
haja a necessidade de ir para Cabo
Delgado e de levar pessoas que falam
idiomas diferentes para orientarem
uma formao. Nesse caso, a comunicao ser difusa e a capacidade de
reteno muito reduzida.
Por exemplo, estou a desenvolver
um projecto agrcola na Zambzia e
recorri a um empresrio de vulto em
Portugal, com capacidade financeira;
outro no Brasil, com tecnologia, e formamos uma empresa que se chama
Agromoz. Tudo est a correr muito bem
porque falamos a mesma lngua.c

BACKGROUNDTHEME
Belizrio Cumbe (text) . Zein Hassan (photos)

Mozambique
boosts private
sector of CPLP
The president of the CPLP Business Confederation,
Salimo Abdula, speaks about the life of the organization, highlighting the actions that were carried out
in his first year in office. Abdula ensures that, in the
future, the CPLP will be an important player in the
global economy, especially in the field of oil and
gas. The case is not minor because, in the next two
decades, the sector in the CPLP will represent 27%
of the global market.
What aroused the inspiration to create the
Business Confederation of the Community of
Portuguese Language Countries (BC-CPLP)?
The confederation was established on 4
June 2004 and is now 10 years old. It was established in Portugal and has had many rotating
presidencies. At the beginning, it mandated a
year in office for every president, but now the
mandate changed to two years. Mozambique
has been at the fore of the organization since
2012. In the first year, the president was Carlos
Simbine, but after that, the Confederation of
Economic Associations of Mozambique (CEAM)
asked me to lead the destinies of the BC-CPLP.
Salimo Abdula has been the head of the BC-CPLP for a year. In this period, what have you
been able to do?
In this years mandate I was lucky to get to
carry out important activities for the life of the
Confederation. As soon as I took office, I invited
the two chambers of commerce of Equatorial
Guinea to come to Maputo. In this framework,

we signed the Maputo


Declaration, on June
17, 2013, which sets out
some life principles for
the Confederation to face
new global challenges. In the same
context, we accepted the input from
the chambers of Equatorial Guinea
in the Organization, giving a signal of
the political importance of this country to the CPLP.
What determined the investment
in Equatorial Guinea for the BC-CPLP?
What advantages does this country
offer?
Everything happened in my vision,
which was forwarded to members, to
create a BC-CPLP with eyes mindful of the
future. This is an opportunity to establish
business for us.
I went to all the countries of the CPLP,
talked to their presidents, prime ministers,

including Brazil and Portugal. I also met


with the Foreign Minister of Equatorial
Guinea, in Maputo, and in my office
in Lisbon received the ambassador of
that country and everyone asked that
we influence its entry into the Organization.
Do you mean that the BC-CPLP
headquarters is in Lisbon?
Yes. When we arrived, the Confederation did not have its own offices. It worked in the offices of other
members, which was unacceptable.
However, there was an entity that gave
us a space in the centre of Lisbon,
where we set up the office of the BCCPLP, so now the Secretariat is in full
operation. We made arrangements
with Lusophone University, and today
we have several students who are
working at the headquarters in various
departments. Because of this dynamic,
we have begun to open the Confederation; it was a very shy and expressionless thing in they eyes of several
companies.
How many members does the BC-CPLP have?
When I entered it must have been
between 10 to 12 members, but now
we have more than 70 members, including large and medium enterprises,
not to mention the Chambers of Commerce, among other organizations.
In this universe of 70 members,
how many are Mozambicans?
Mozambique has many companies,
starting with mine, Intellec Holdings.
However, overall, our country has
about 18 members. But let me add
that in this years tenure, we managed
to create a script for each country,
which presents the main activities of
companies by sector, among other
capabilities. This culminated with the
realization of several conferences

44

internationally. Weve been in Brazil,


Angola, Cape Verde and Portugal. This
dynamic has made politics look at the
BC-CPLP as the pillar of the private
sector. Due to this, for the first time,
we were invited to participate in the
summit for CPLP Heads of State and
Government in Dili, and were there to
represent the private sector around
the Lusophone world.
What is the level of investment
between CPLP countries?
Well, there are asymmetries taking
into account the various levels of development, but this is a challenge that
complements us. For example, a country like Brazil, which has a larger scale
economy, sees the African Countries of
Portuguese Official Language (PALOP)
as a privileged market because they
need to expand. Portugal already sees
these countries as an opportunity to
transfer their technology and receive
raw materials in order to improve its
position in Europe.
How is it that Mozambique is positioned?
Mozambique is in a privileged position. At the level PALOPs, Mozambique
and Angola are leaders. So they have a
huge responsibility to consolidate their
positions and drag the other members
to follow suit.
What is the vision that BP-CPLP
has for its future?
Our vision is very clear. The CPLP
has a very big market and if we follow
a well-defined strategy, within 15 or
20 years the Community may be one
of the world leaders in the oil and gas
market, representing about 27% of it
globally.
In the future, the intention is to create a CPLP brand with enough quality
to compete with products from other
regions.

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

Our vision is very clear.

The CPLP has a very big


market and if we follow
a well-defined strategy,
within 15 or 20 years the
Community may be one
of the world leaders in the
oil and gas market, representing about 27% of it
globally.
In the future, the intention
is to create a CPLP brand
with enough quality to
compete with products
from other regions.

Countries with oil and gas


abound...
Its true. Mozambique, Brazil, Angola, Sao Tome and Principe, Equatorial
Guinea and East Timor are countries
with great potential for oil and gas. We
have another big advantage: All countries have access to the sea. We can,
for example, produce high quality tour
packages in all CPLP countries, including Portugal, which is in Europe.
What are the major economic challenges that inflict the Community?
There are several, but first, we need
to ensure the free movement of capital
and people between member countries. Today, the blocks will be fortified
in the world and we as Lusophones,
must unite. The Confederation is gaining visibility outside. I have travelled
the world to speak about this.

What is the business environment


in the CPLP?
The business environment is improving, but is still not desirable. We,
in Mozambique, have our challenges;
Angola has its challenges, and so on.
But before that, we have to build a
system of free movement of people,
create flight stopovers. We must ensure that people are moving from one
country to another, establishing trade,
and taking advantage of elements like
the common language and other cultural aspects of doing business.
To what extent do you think that
language can be an important element, or even an advantage for trade
facilitation in the CPLP?
We fortunately had the same colonizer, so its easier to sit at the table
to talk business with an Angolan, a
Portuguese or a Brazilian, than talking,
for example, with a German. If the language is the same, the understanding
becomes easier.
Can we say that there will be many
dynamics between CPLP countries as
the project consolidates...?
Yes. Our project is streamlining its
vision of business. Creating business
platforms so that one can use the
natural resources that are in Mozambique and human resources could
come from any Lusophone country. A
free movement of people, goods and
capital must exist between us.
My motto is: If we want to go fast,
go in alone. But if we go far, lets go
together. This is my vision for the
Lusophone countries.
With regard to the process that
will culminate with visa exemptions,
at what point are you in the process?
There are bilateral agreements
between some countries. At this time,
there is exemption for diplomatic

and service passports. But the idea


is to create conditions for holders of
ordinary passports to move freely.
Of course this process is not easy. It
involves migration and other things.
But it has already been released as a
point on the agenda for the political
members. As you can see, this question does not only depend on us.
Is the duty free project a real
one?
This is an important point, but
for us it is not a priority. I think the
free movement of people, goods
and capital will expedite the entry of
observer members into the Organization. But we have other priorities that
include the capacity building of our
economic organizations in order to
improve business environments in
their respective countries.

So, it is an economic instrument...


Language is, without a doubt, an
economic instrument. There is a study
that shows that language makes
up 17% of the costs of a company.
Sometimes we do not value it. Imagine that in this discovery of oil and
gas, there is the need to go to Cabo
Delgado and take people who speak
different languages through

training.
In this case, communication will be
diffused and retention ability very
small.
For example, I am developing an
agricultural project in Zambezia and
appealed to a major entrepreneur in
Portugal, with financial capacity; another in Brazil, with technology, and
formed a company called Agromoz.
Everything is going very well because
we speak the same language. So, it is
an economic instrument...c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

45

UP-GRADE
Gildo Mugabe (texto)

Edifcios
arranham
cu da Capital
A dinmica imobiliria dita a cadncia de construo
um pouco por toda a parte em Maputo. As obras
sucedem-se a um ritmo jamais visto e deparamo-nos
com o aparecimento de inmeros edifcios a rasgar
os cus da cidade. No obstante, a progresso poderia ainda ser melhor se alguns projectos sassem da
fase do lanamento da primeira pedra. O Up Grade
desta edio optou por falar de alguns dos mais emblemticos.

ue a cidade de
Maputo virou um
autntico estaleiro
todos conseguimos ver. Por todo
o lado, nota-se
uma exploso de construes de grandes
edifcios e muito se
fala do que ainda est
por vir. Verdade ou
no, o certo que a
cidade de Maputo est
a ser reestruturada
a cada da que passa.
Os novos projectos
imobilirios

46

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

comearam a mudar a configurao


de Maputo que se assume como a
localizao preferencial dos investidores.

Nova sede do BCI


Alm deste projecto, a Capital testemunha a construo da nova sede do
Banco Comercial e de Investimentos
(BCI) na Av. 25 de Setembro. Sem
colocar margem os projectos j terminados de construo das sedes do
Millennium Bim e do Standard Bank
(ambos na Baixa).
No que diz respeito ao projecto de
construo da nova sede do BCI, as
obras decorrem na avenida 25 de
Setembro mesmo em frente a praa
Roberto Mugabe.
O prazo de construo do novo
edifcio do BCI de cerca de dois
anos, estando o investimento total

da empreitada estimado em cerca de


43,6 milhes de dlares. O edifcio
ser inteligente, ou seja, concebido
para integrar sistemas automatizados
de controlo e gesto de acessos,
preveno de risco de incndios,
eficincia energtica, consumo de
gua e climatizao. Uma coqueluche
tecnolgica.

Arranha-cus do
Banco de Moambique
Um outro projecto de construo
que est a mudar a baixa da cidade
de Maputo o do Banco de Moambique. A empreitada, cuja primeira
pedra foi lanada a 16 de Junho de
2013, consiste na construo de dois
prdios, um de escritrios com 30
andares e outro polivalente de 19
pisos, que inclui um silo-auto com
capacidade para 800 viaturas.

PROJECTOS MAL PARADOS


Correios de
Moambique
Entretanto, nem todos os projectos
decorrem a um ritmo satisfatrio. Alguns nem sequer iniciaram, ou pura
e simplesmente estagnaram, aps o
lanamento da primeira pedra da sua

SABIA
QUE

execuo.
Por exemplo, a construo da nova
sede da empresa Correios de Moambique, cuja primeira pedra foi
depositada em 2010, at hoje no
passou da fase da pedra.
Na verdade, trata-se de um ediifcio
que contar com 47 andares, numa
rea de aproximadamente 90.000
m2 e ter mltiplas funes, entre
as quais a disponibilizao de espaos para o comrcio, escritrios,
estacionamento e lazer. O prazo de
construo seria de 36 meses (onde
eles j vo...) e custaria 110 milhes
de dlares americanos.

realizada a FACIM, Feira Internacional


de Maputo, que desde 2011 decorre
em infraestruturas prprias construdas em Ricatla (Marracuene).
O Maputo Bay Waterfront mudaria a
frente da zona ribeirinha na Baixa da
Cidade atravs do seu carter inovador e pelos negcios e residncias
que ali pretende instalar.
Esperamos ansiosamente a construo destas e demais obras que por
sinal, dariam um outro aspecto arquitectnico Cidade das Accias.c

Maputo Bay
Waterfront
Um outro projecto estagnado ou
parado no tempo o de Maputo Bay
Waterfront, que considerado um
dos maiores projectos imobilirios
em desenvolvimento. E, de facto,
um dos maiores em termos de rea
de interveno e de investimento,
atingindo o valor de 1.162 milhes
de dlares. O projecto, vocacionado
para uso misto, combina as valncias
da habitao, comrcio, servios e lazer, estendendo-se por uma rea de
83.000 m2. A sua localizao coincide com o espao onde outrora era

74 km vo ligar Maputo, Matola


e Marracuene

Das vrias obras que do corpo metrpole de Maputo, um


dos destaques vai a para construo da estrada Circular de
Maputo.
A primeira pedra foi lanada oficialmente em Maro de
2013 e este projecto est orado em mais de 315 milhes
de dlares. Cerca de 300 milhes foram desembolsados
pelo governo chins e os restantes 15 milhes resultam da
comparticipao do governo moambicano. Espera-se que
a Circular ligue as cidades de Maputo, Matola e o distrito de

Marracuene.
Tecnicamente, a execuo do projecto contempla a construo de uma estrada com uma extenso de 74 quilmetros, comportando duas faixas de rodagem de automveis
em cada sentido, dos quais 52 quilmetros consistem numa
construo de raiz, e os restantes 22 numa reabilitao ou
melhoramento. Neste momento, as atenes esto viradas
para a seco 2.1, entre a Costa do Sol e Chihango, pois os
desafios de reassentamento ali so algo complexos. c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

47

UP-GRADE
Gildo Mugabe (text)

Buildings scrape
the capitals sky
Property dynamics dictate the pace of construction a bit of
everywhere in Maputo. Construction comes and goes at a
pace never seen before and we are faced with the emergence
of numerous buildings to tear the skies of the city. Nevertheless, this increase could be even better if some projects
from the beginning were launched from the first stone. The
Upgrade section of this edition talks about some of the most
iconic buildings.

he city of Maputo has become


an authentic site that all can
see. Everywhere, there has
been an explosion of construction of large buildings and
much is said of what is yet to
come. True or not, the fact is that the
city of Maputo is being restructured
with each passing day. New building
projects have begun to change the
configuration of Maputo, which is
assumed as a preferred location for
investors.

to build the new BCI headquarters, its


construction is taking place on 25 de

New BCI Headquarters


Besides this project, the capital has
witnessed the construction of the new
headquarters of the Commercial and
Investment Bank (BCI, in Portuguese,
Banco Comercial e de Investimentos)
in 25 de Setembro Avenue. Not to
mention the already completed construction projects of the headquarters
of Millennium Bim and Standard Bank
(both in the Baixa area of the city).
Specifically regarding the project

48

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

Setembro Avenue just across from


Robert Mugabe square.
The term of the new BCI building
is about two years, with the total investment contract estimated at about
43.6 million dollars. The building will
be intelligent, that means, designed
to integrate automated control systems and access management, fire risk
prevention, energy efficiency, water
consumption, and air conditioning. A
technological marvel.

Bank of Mozambique
Skyscraper
Another construction project that
is changing downtown Maputo is the
Bank of Mozambique. The project,
whose foundation stone was laid on
June 16, 2013, involves the construction of two buildings, one with 30
floors of offices and another multipurpose building with 19 floors, which

DID YOU
KNOW...

74 km will connect Maputo,


Matola and Marracuene

Of the various construction projects that embody the


metropolis of Maputo, one of the highlights will be the construction of the Maputo Circular road.
The first stone was officially launched in March 2013 and
this project is estimated at over 315 million dollars. About
300 million was disbursed by the Chinese government and
the remaining 15 million resulted from a contribution from
the Mozambican government. It is expected that the Circular will connect the cities of Maputo, Matola and the district

includes a parking silo with the capacity for 800 vehicles.

POORLY DONE PROJECTS


Office

The Mozambique Post

Marracuene.
Technically, the project includes the construction of a road
with a length of 74 kilometres. It is comprised of two lanes
of cars in each direction of which 52 kilometres consist of
building from scratch and the remaining 22 include rehabilitation or improvement. At this point, attention is turned to
the section 2.1, between Costa do Sol and Chihango because
the challenges of resettlement there are somewhat complex. c

However not all projects are progressing at a satisfactory pace. Some


have not even started, or have simply
stagnated after placing the foundation
stone for their execution.
An example of this is the construction of the new headquarters of
Mozambican Post Office, whose first
stone was laid in 2010 but today has
not passed the stone age.
In fact, it is a building that will have
47 floors in an area of approximately
90,000 m2 and will have multiple
functions, including the provision of
spaces for commerce, offices, parking and recreation. The construction
period would be 36 months (at the
current pace) at a cost of 110 million
U.S. dollars.

Maputo International Fair, was once


held, which since 2011 has taken
place in its own infrastructure built in
Ricatla (Marracuene).
The Maputo Bay Waterfront would
change the front of the waterfront in
the Lower City through its innovative
character and the businesses and residences that would be installed there.
We eagerly await the construction of these and other construction
projects that, by the way, would give
another architectural aspect to the
City of Acacias.c

Maputo Bay Waterfront


Another stalled or stopped project
of the times is the Maputo Bay Waterfront project, which is considered
one of the largest real estate projects
under development. In fact, it is one
of the largest in terms of area of
intervention and investment, reaching a value of 1,162 million dollars.
The project, designed for mixed use,
combines the facets of residential,
retail, leisure and services, extending
over an area of 83,000m2. Its location
coincides with the space where FACIM,

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

49

GESTO EMPRESARIAL
Hugo Preto, Director Snior da Accenture Moambique
na rea de Energia e Recursos Naturais

Como a tecnologia pode


transformar a cadeia logstica
de mercados emergentes

conhecido o papel essencial


que a tecnologia desempenha
nas organizaes, nomeadamente na gesto da complexidade e volatilidade das suas
operaes globais, no entanto,

50

no que diz respeito gesto da cadeia logstica, sobretudo nos mercados emergentes, o uso da tecnologia
fica ainda aqum do esperado. A
verdade que o investimento em
tecnologia neste campo pode valer s

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

organizaes um crescimento igual ou


superior a 20%. Como pode ento a
tecnologia transformar a cadeia logstica de mercados emergentes e tornar
as empresas mais competitivas?
De acordo com os dados do es-

tudo Supply Chain Success Factors


in Emerging Markets desenvolvido
recentemente pela Accenture, apenas
48% das mais de 1.000 empresas
multinacionais contactadas, de 10
sectores de actividade diferentes,
usam amplamente a tecnologia na
sua cadeia logstica em mercados
emergentes. Mas o que este estudo
veio revelar que parece existir uma
relao entre o investimento em
tecnologia na cadeia de valor e o
crescimento do negcio nos mercados emergentes. De facto, 73% das
organizaes lderes identificadas
utilizam amplamente a tecnologia na
cadeia logstica no suporte a estes
mercados, por oposio aos 31% que
revelam um desempenho inferior.
Quase trs quartos destas organizaes afirmaram ter realizado grandes
investimentos na automatizao das
ferramentas, nomeadamente em
sistemas de produo, ERP e em sistemas especficos relacionados com a
cadeia logstica.
certo que a volatilidade associada globalizao dos mercados
actuais continua a dificultar o crescimento e a produo nos mercados
emergentes, da que o uso de tecnologia nas cadeias de valor, particularmente de anlise de grande volume
de dados, pode ser instrumental, uma
vez que proporciona informao actualizada, necessria para se tomarem
decises e responder s necessidades
do mercado de forma gil. Conforme
observmos no estudo, as organizaes lderes utilizam amplamente
a tecnologia nas suas operaes e
revelam que uma maior agilidade
transforma a incerteza numa fonte de
vantagens competitivas. Tm, por isso,
mais probabilidade (o dobro) de gerar
um maior crescimento nos mercados
emergentes, do que aquelas com um
desempenho mdio ou inferior na sua
cadeia logstica.

Entre as indstrias analisadas, o


sector de electrnica e tecnologia de
ponta aparece como o mais agressivo
no que toca utilizao de tecnologia
na sua cadeia logstica, como forma
de apoiar as suas estratgias para os
mercados emergentes. Mas que prticas podem as organizaes adoptar
nestes mercados com o recurso
tecnologia para garantirem o crescimento?
Primeiro, ao complementar uma
estrutura de baixo custo com um
maior foco na qualidade e no conhecimento de mercado, as organizaes
conseguem diferenciar-se. O estudo
da Accenture confirma que ao reconhecer que o sucesso exige valor
acrescentado e uma estrutura de
custos leve, as organizaes lderes
tm mais do dobro da probabilidade
do que as restantes empresas (17%
contra 7%) de se diferenciarem com
base na qualidade, e no no custo,
como principal medida do sucesso da
cadeia logstica nos mercados emergentes. Em oposio, as empresas
que no lideram esto geralmente
mais focadas na rentabilidade ou na
criao de uma estrutura de custos
competitiva.
Implementar um nmero mais
abrangente de modelos de cadeias
logsticas nos mercados emergentes
abre tambm novas oportunidades de
crescimento. Neste caso, as organizaes lderes esto mais predispostas
a investir em todas as opes disponveis, incluindo fbricas, centros de
distribuio e fornecedores da regio
operaes estabelecidas no mercado;
ou na contratao de talento local
para ajudar a gerir a cadeia logstica. A
este propsito, o estudo diz-nos que
as aquisies, que se podem revelar
complexas e grandes consumidoras
de tempo, foram apenas usadas por
36% dos inquiridos, como forma
de abordar os seus mercados emer-

gentes prioritrios, enquanto 47%


optaram pela criao de joint ventures
ou parcerias com empresas locais
que permitam desenvolver operaes
flexveis e capazes de responder s
mudanas imprevistas do mercado.
Por outro lado, investir de forma
mais agressiva pode ser tambm uma
soluo. De facto, para alcanar os
seus objectivos de crescimento nos
mercados emergentes nos prximos
trs anos, as empresas lderes planeiam investir significativamente nas
suas operaes (22% planeiam investir mais de 40 milhes de dlares na
sua cadeia de valor). Curiosamente, os
inquiridos do sector da banca (29%)
foram quem mais referiu a inteno
de realizar este investimento.
Mas o estudo vai mais longe ao
identificar que 66% das organizaes lderes esto mais dispostas a
investir em capacidades de melhorar
a excelncia operacional da execuo
da sua cadeia logstica por via da
uniformizao, simplificao e automatizao dos processos, com recurso
a servios partilhados e sistemas de
TI modernos. Esto igualmente mais
propensas do que as empresas com
baixo desempenho, a priorizar os
investimentos na sua infra-estrutura
fsica (por exemplo: expandir as instalaes de produo e aumentar a
rede de armazenamento) e na rea de
customer analytics.
desta forma, ao focarem-se na
qualidade que os seus clientes dos
mercados emergentes valorizam, e
no apenas nos custos, que as organizaes podem criar uma cadeia logstica no s eficiente, mas criadora de
valor e diferenciao no mercado. Isto
permite-lhes competir com empresas
locais bem estabelecidas e com notoriedade, assim como organizaes
que pretendem expandir-se e que
perseguem os mesmos mercados
emergentes.c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

51

BUSINESS MANAGEMENT
Hugo Preto, Senior Manager of Accenture Mozambique,
Energy and Natural Resources

How can technology


transform the supply chain
of emerging markets

he essential role that


technology plays in
organisations is well
known, particularly managing the complexity and
volatility of their global
operations. However, regarding supply chain management,
especially at emerging markets,
the use of technology is lower than
expected. The truth is that investing in technology for supply chain
could increase the growth of organisations in 20 percent or more.
So how can technology transform
the supply chain of emerging markets and turn companies to
be more competitive?
According to a recent study from Accenture, titled Supply Chain Success
Factors in Emerging Markets, only
48 percent of
the more than
1,000 global
companies
surveyed,
from 10
different
industries,
use
technology

52

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

extensively in their emerging market supply chains. It seems to exist


a connection between investment
in technology at the supply chain
and business growth in the emerging markets. In fact, 73 percent of
the supply chain leaders identified from the sample use technology widely in the supply chain
supporting these markets, versus
only 31 percent of lower performers. Almost three quarters of these
organisations say they have made
major investments in made heavy
investments in such automation
tools as manufacturing systems,
ERP and supply chain systems.
Volatile conditions associated
with current globalisation continue
to complicate growth and production in emerging markets and the
strategic use of digital technologies in supply chains, particularly
big data analytics, can be instrumental in providing the up-to-date
information needed to make decisions and respond rapidly. According to the study, supply chain
leaders make extensive use of
technology in their operations and
show that enhanced agility turns
uncertain market conditions into a
source of competitive advantage.
They are thus 50 percent more
likely to generate greater growth in
emerging markets than those with

an average or lower inferior performance in their supply chain.


Of the industry sectors that
were studied, electronics & high
tech companies appear to be the
most aggressive in using technology within their supply chain organization to support their emerging
market strategies. But what practices can organisations adopt in these
markets to guarantee growth?
First, by complementing a lowcost structure with a greater focus
on quality and market knowledge,
organisations can differentiate
themselves. The Accenture study
confirms that, recognizing that
success requires value as well as
a lean cost structure, supply chain
leaders are more than twice as
likely as non-leaders (17 percent
versus 7 percent) to differentiate
themselves on the basis of quality rather than cost as a primary
measure of supply chain success
in emerging markets. By contrast,
non-leaders are more often focused on profitability or constructing a competitive cost structure.
Apply a broader range of supply
chain models in emerging markets
also opens new opportunities for
growth. In this case, supply chain
leaders are more inclined to invest
in the full range of options available to them, including plants, distribution centres, and suppliers in
the region; established operations
in the market; or hiring local talent
to help manage the supply chain.
However, acquisitions, which can
be complex and time-consuming,
were only used by 36 percent of
all respondents as a means of serving their priority emerging markets
while 47 percent have set up joint
ventures or partnerships with local
organizations as they seek to create flexible operations capable of

responding to unexpected market


changes.
On the other hand, investing more aggressively may also
be a solution. Indeed, to help
them achieve their growth goals
in emerging markets in the next
three years, leaders plan to invest
aggressively in their operations,
with 22 percent of them planning
to invest more than $40 million in
their supply chain. Interestingly,
banking respondents (29 percent)
had the greatest propensity to say
they plan to invest more than $40
million to build supply chain capabilities.
But the study goes further in
identifying that 66 percent of
leaders are more likely to invest in
capabilities to improve the operational excellence of their supply

chain execution by standardizing,


streamlining and automating processes, using shared services and
modernizing IT systems. They also
are more likely than lower performers to prioritize investments in
their physical infrastructure, (e.g.
manufacturing facility expansion
and wider warehouse networks)
and customer analytics.
It is in this way, focusing on
quality that their emerging market
customers value, not just on costs,
organisations can create a supply
chain that is not only efficient but
creates value and differentiation
in the market. This allows them to
take on established local companies with strong brand recognition
as well as expansion-minded peers
who are also pursuing the same
emerging markets. c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

53

FISCALIDADE

A minha relao com a


PWC ajuda-me a criar o
valor que procuro
Esta a promessa que fazemos
aos nossos clientes, aos nossos
colaboradores e s comunidades
nas quais operamos.
Oferecemos uma amplitude de
servios para assessorar os nossos clientes, nas mais diversas
reas, para enfrentar desafios e
potenciar o seu desempenho.
Local e internacionalmente, a PwC
trabalha com as maiores organizaes mundiais e com grandes
empreendedores.
A PwC uma rede internacional e
sustentada de prestao de servios de elevado profissionalismo.
Os nossos servios, entre outros:
Auditoria
Consultoria
Contabilidade
Fiscalidade

Av. Vladimir Lenine, 174 - 4 andar,


Edifcio Millennium Park
http://www.pwc.com/za

PRICEWATERHOUSECOOPERS

Reteno na fonte
sobre os Rendimentos
Profissionais e
Empresariais

esde a entrada em vigor do Cdigo


do Imposto sobre o Rendimento das
Pessoas Singulares (CIRPS) em 2003
que temos acompanhado questes
que se levantam sobre a obrigatoriedade ou no da reteno na fonte
nas prestaes de servios por pessoas singulares com uma certa estrutura empresarial (e.g. empresrios individuais), quando
pagos por entidades que possuam contabilidade organizada.
entendimento de alguns empresrios
e profissionais independentes que os
rendimentos de prestao de servios
que lhes so pagos, no deveriam
sofrer reteno na fonte a ttulo de
IRPS, porquanto os mesmos (i) emitem
facturas com IVA e (ii) esto registados em
qualquer dos regimes de determinao do
rendimento colectvel, nomeadamente,
contabilidade organizada, regime de
escriturao simplificada e/ou regime
simplificado de determinao do
rendimento colectvel (cfr artigo 30, n 1 do
CIRPS, aprovado pela Lei n 33/2007, de 31
de Dezembro).
Assim, no presente artigo pretendemos
abordar esta questo, e apresentar o
correcto enquadramento fiscal destes
casos.
Rendimentos profissionais e empresariais
Nos termos do Artigo 8 do CIRPS
consideram-se rendimentos empresariais e
profissionais, enquadrveis na 2 categoria
de IRPS, os -

decorrentes do exerccio de qualquer


actividade comercial, industrial,
agrcola, silvcola ou pecuria;
auferidos no exerccio, por conta
prpria, de qualquer actividade de
prestao de servios;
provenientes da propriedade
comercial e industrial ou de
prestao de informaes
respeitantes a uma experincia
adquirida no sector industrial,
comercial ou cientfico, quando
auferidos pelo seu titular originrio.
precisamente na segunda tipicidade de
rendimentos acima listada que iremos
focar a nossa abordagem: nos rendimentos
provenientes da prestao de servios.
Reteno na fonte
Conforme se sabe, o IRPS um imposto
devido anualmente podendo, certos
rendimentos ser tributados por reteno
na fonte que, na maior parte dos casos
funciona como adiantamento do imposto
devido a final.
Incluem-se, nos rendimentos por norma
sujeitos a reteno na fonte os 2 categoria
do IRPS rendimentos empresariais e
profissionais.
Assim, e nos termos do n 1 do artigo 65
do CIRPS, as entidades que disponham de
contabilidade organizada so obrigadas
a reter o imposto taxa de 20%, sobre os
rendimentos provenientes de (i)

propriedade intelectual ou industrial,

FISCALIDADE

PRICEWATERHOUSECOOPERS

Orlanda Niquice *

(ii)

prestao de informaes respeitantes a uma experincia no sector industrial, comercial ou cientfico, auferidos por titulares originrios,
(iii) trabalho independente, nomeadamente o trabalho cientfico ou tcnico, exercido em regime livre, incluindo servio de consultorias, estudos,
pareceres e outros trabalhos ou actividades da mesma natureza, sempre
que no seu desempenho predomine
carcter cientfico, tcnico ou artstico da respectiva profisso (cfr n 5),
(iv) comisses pela intermediao na celebrao de quaisquer contratos.
Conforme previamente referido, estas
retenes na fonte tm natureza de
adiantamento por conta do imposto que
ser apurado a final, nos termos do artigo
30 do CIRPS.
Compulsando o CIPRS no encontramos
qualquer dispositivo legal que dispense
de reteno na fonte os rendimentos
derivados das prestaes de servios, que
tanto se poderiam enquadrar nos pontos
(ii) e (iii) acima, contrariamente ao que
verificamos em sede do Imposto sobre o
Rendimento das Pessoas Colectivas (IRPC),
que estabelece excepes regra geral de
reteno na fonte para alguns rendimentos,
incluindo os de prestao de servios.
De facto, fazendo uma anlise conjugada
dos artigos 68 alnea f) e 67, n 1 alnea g)
do IRPC verificamos que o Cdigo do IRPC
(CIRPC) dispensa de reteno na fonte
os rendimentos de intermediao na
celebrao de contratos e rendimentos
provenientes de outras prestaes de
servios pagos a pessoas colectivas
residentes.
Tal como acima mencionado, no existe
qualquer regra semelhante no CIRPS,
pelo que entendemos que a reteno
na fonte deve sempre aplicar-se
quando estamos perante rendimentos
provenientes da prestao de servios

por pessoas singualres, independente do


regime contabilstico ou fiscal em que se
enquadrem.
Tem sido, por outro lado, entendimento
de alguns profissionais ou empresrios
individuais que os rendimentos de
prestao de servios por si auferidos
estariam dispensados de reteno na
fonte quando a sua actividade comercial
esteja enquadrada no regime normal do
IVA, pois argumentam que ao liquidar o IVA
na factura, o rendimento respectivo no
deveria ser alvo de qualquer reteno na
fonte.
Ora, o IVA um imposto indirecto sobre o
consumo que suportado pelo adquirente
dos servios, sendo o IRPS um imposto
directo sobre o rendimento que pago
pelo respectivo titular, no caso, o prestador
de servios. A aplicao de um imposto
no invalida a aplicao do outro, pelo
que podem os dois coexistir normalmente
numa mesma transaco comercial.
Com efeito, o IVA incide, entre outros,
sobre as prestaes de servios, desde
a transaco e o respectico sujeito se
enquadrem no mbito da incidncia
objectiva e subjectiva delimitada pelos
Artigos 1 e 2 do Cdigo do IVA (CIVA). Assim, e
a no ser que o CIVA expressamente isente
determinada transaco da aplicao deste
imposto, o IVA dever ser liquidado nas
prestaes de servios.
Nota final
A lei clara ao obrigar que as entidades
com contabilidade organizada que paguem
rendimentos de prestao de servios
efectuem a reteno na fonte a ttulo de
IRPS, no estabalecendo qualquer iseno
ou dispensa especfica. A liquidao do
IVA em facturas de prestao de servios
emitidas por pessoas singulares no obsta
a que seja efectuada a reteno na fonte
de IRPS pois, como j se mencionou acima,
trata-se de dois impostos com mbitos de
incidncia totalmente distintos podendo,

portanto, coexistir pacificamente.


A falta de reteno na fonte obriga a
entidade pagadora do rendimento ao
pagamento dos valores que deveriam ter
sido entregues ao Estado, caso a reteno
na fonte tivesse ocorrido, acrescido de
multas (at ao dobro do imposto em dvida)
e juros de mora.
No entanto, importa salientar que j
tivemos conhecimento de casos em que
a Autoridade Tributria tem sancionado a
dispensa de reteno na fonte de IRPS nas
situaes em que o sujeito passivo, pessoa
singular, liquida o IVA sobre os servios
prestados. Provavelmente com esta medida
a AT pretende reduzir situaes de crditos
e reembolso de IRPS.
A questo de fundo que nos termos do
CIRPS no se encontra prevista qualquer
dispensa de reteno na fonte nestas
situaes, pelo que caso a AT pretenda
dispensar estes rendimentos de reteno
na fonte sugerimos que seja efectuada uma
alterao legislativa nesse sentido, pois, s
desta forma as entidades a quem incumbe
a obrigao de efectuar a reteno na fonte
teriam uma base legal para no o fazer.
Orlanda Niquice
Senior Manager
PwC Legal

Este artigo de natureza geral e meramente


informativa, no se destinando a qualquer
entidade ou situao particular, e no substitui aconselhamento profissional adequado
para um caso concreto. A PricewaterhouseCoopers Legal no se responsabilizar por
qualquer dano ou prejuzo emergente de
uma deciso tomada (ou deixada de tomar)
com base na informao aqui descrita.c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

55

Taxation

A minha relao com a


PWC ajuda-me a criar o
valor que procuro

PRICEWATERHOUSECOOPERS

Withholding taxes
on professional and
business income

Esta a promessa que fazemos


aos nossos clientes, aos nossos
colaboradores e s comunidades
nas quais operamos.
Oferecemos uma amplitude de
servios para assessorar os nossos clientes, nas mais diversas
reas, para enfrentar desafios e
potenciar o seu desempenho.
Local e internacionalmente, a PwC
trabalha com as maiores organizaes mundiais e com grandes
empreendedores.
A PwC uma rede internacional e
sustentada de prestao de servios de elevado profissionalismo.
Os nossos servios, entre outros:
Auditoria
Consultoria
Contabilidade
Fiscalidade

Av. Vladimir Lenine, 174 - 4 andar,


Edifcio Millennium Park
http://www.pwc.com/za

ince the entry in force of the Code


on Individual Income Tax (CIRPS) in
2003 , we have been monitoring the
questions that arise on the obligatory or non-obligatory withholding
of tax on provision of services by
individual taxpayers with a certain business
structure (e.g. individual entrepreneurs),
when they are paid by entities that have organised accounting.
It is the understanding of some
entrepreneurs and independent
professionals that the income from
provision of services paid to them should
not suffer withholding of individual income
tax whenever (i9 they issue invoices with
VAT and (ii) if they are registered in any of
the regimes of determination of taxable
income, namely, organized bookkeeping,
simplified accounting schemes and the
simplified system for determining taxable
income (cf. Article 30, paragraph 1 of the
CIRPS, approved by Law No. 33/2007, of 31
December).
Thus, in this article we intend to address
this question, and present the correct tax
treatment applicable to these situations.

Professional and business income


Under Article 8 of CIRPS, the following are
considered business and professional
income, as classified in the 2nd category of
the IRPS:

the result of the exercise of any trade,


industrial, agricultural, forestry or
livestock;
that accrued in the own exercise of
any activity of rendering of services;
the proceeds of commercial and
industrial property or the provision of
information relating to an experience
in industrial, commercial or scientific
sector, when earned by its original
owner.
We will focus our approach on the second
type of income: income arising from
rendering of services.
Withholding at source
As known, IRPS is an annual tax, where
certain type of income are taxed through
withholding at source, that in most cases
act as advance payments from the final tax
payable.
Included in this general rule are the
incomes of the second category of IRPS
professional and business income.
In the terms of paragraph 1 of Article 65
of the CIRPS, entities that have organized
accounts are required to withhold tax at the
rate of 20% on income derived from:
(i)
(ii)

intellectual or industrial property,


provision of information relating to
experience in the industrial, commercial or scientific sectors, earned by

Taxation

PRICEWATERHOUSECOOPERS

Orlanda Niquice *

the original holders,


(iii) independent work deemed to be the
payment by remuneration of scientific
or technical work, exercised in free regime, including consultancy services,
studies, opinions and other work or
activities of the same nature, where
their performance predominates in
the scientific, technical or artistic nature of the respective profession (n
5),
(iv) brokerage commission for the execution of any agreements.
(v)
As previously mentioned, these
withholdings at source have the nature of
advance payment of final tax in accordance
with Article 30 of the CIRPS.
Searing through the CIPRS we did not find
any legal provision which dispenses from
withholding at source the income from
services that could be included under
points (ii) and (iii) above, contrary to what
we find in the Corporate Income Tax code
(CIRPC), where there is an exception to the
general rule of withholding tax for some
incomes, including income from services
rendered.
In fact, making a combined analysis of
Articles 68 f) and 67, para 1 g) of CIRPC we
verified that the CIRPC includes exemption
from withholding at source tax on income
from intermediation/brokerage contracts
and income from other services paid to
resident legal persons.
As mentioned above, there is no similar
rule in the CIRPS, thus we understand that
withholding at source shall always apply to
income deriving from rendering of services,
regardless of the accounting or tax regime
that they are included on.
However, some professional or individual

entrepreneurs have understood that the


income from providing services they earned
would be covered by this exemption, when
they are framed in the normal VAT regime
as they argue that by assessing VAT on an
invoice the respective income should not
be subject to any further withholding
In its turn the VAT is an indirect tax on
consumption that is supported by the
purchaser of services, whilst the IRPS
is a direct tax on income that is paid
by the respective owner of the income,
specifically, the service provider. One tax
does not invalidate the other as both can
be applied simultaneously to the same
commercial transaction.
In fact, VAT is applicable, amongst other,
to the rendering of services, since the
transaction and respective tax payer are
under the framework of the objective and
subjective incidence basis as set in articles
1 and 2 of the VAT Code. Thus, unless the VAT
code clearly exempts a specific transaction
from VAT, this tax shall apply on rendering
of services.
Final note
The law is clear in obliging those entities
with organized accounting to withhold
tax on income deriving from rendering of
services without indicating any specific
dispensation of exemption of withholding
tax under CIRPS. The VAT assessment on
invoices related to rendering of services
by individual taxpayers does not preclude
same income from withholding at source.
In fact, as mentioned earlier, these two
taxes has different scopes and incidence
rules and can apply simultaneously to same
transaction.
Failure to comply with the withholding tax
obligation implies that the payer entity

proceeds with payment of the outstanding


taxes to Tax Revenue, plus fines (up to the
double of tax due) and interests on late
payment.
However, we know that the Tax Authorites
has adopted the position of waiving
withholding tax in cases where the
individual taxpayer assesses VAT on the
services rendered. Maybe this position
aims to reduce situations of credits and tax
refunds.
The main issue is that the CIRPS does
not contain any disposition that waves
withholding tax in these situations, thus
in case Tax Authorities intends to apply
this waiver, we suggest that a legislative
amendment is made, as only then the
entities whose obligation is to effect the
withholding at source have a legal basis for
not doing so.
Orlanda Niquice
Senior Manager
PwC Legal

This article is of general nature and merely


informative, not destined to any entity or
situation in particular, and does not substitute adequate professional advice for a
specific case. The PricewaterhouseCoopers
Legal will not be held responsible for any
damage or loss merging from a decision
taken (or not taken) with basis on the information here described.c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

57

Dental Care - Clnica Dentria


Maputo - Telefone: +258 21 303386
Cel.: +258 820201198/ 846641443
Matola: Telefones: +258 21 720727
Cel.: +258 822958267/ 849517391
Email: dentalcare.clinicadentaria@gmail.com

Aspecto natural da prtese total


sobre implantes antes a aps
a sua colocao na boca do
paciente
5

Implantes dentrios

Example of a bridge over implants

A substituio
de um dente por uma liga cirrgica de titnio
designa-se por implante dentrio.
A colocao de implantes dentrios, atualmente a melhor forma de
substituir os dentes perdidos ou ausentes, e desta forma devolver ao
paciente a funo mastigatriae esttica, proporcionando segurana,
conforto e bem estar.
A colocao de implantes dentrios compreende duas fases: fase
cirurgica e fase prottica.
Aps uma consulta de diagnstico e estudo do seu caso clnico,
planeado todo o tratamento que envolve a colocao do implante
dentrio atraves de uma pequena cirurgia realizada em ambulatrio, e
posteriormente, finalizando com a colocao da prtese dentria fixa
(coroa) que confere um aspecto natural e esttico, muitas vezes difcil
de distinguir dos dentes naturais.
Os implantes de dentes podem ser colocados nos maxilares superior
e inferior. O processo cirrgico muito simples, rpido e indolor,
e atualmente, em alguns casos, j possvel entrar na clnica sem
dentes e sair com todos os dentes fixos nos implantes dentrios.
Com a colocao de implantes dentrios, os nossos pacientes referem
uma melhora significante na sua qualidade de vida, pois tem mais
facilidade de comer e falar com segurana, o que muitas vezes
condicionado com o uso de prteses dentrias, em especial as
removveis.
Na DENTAL CARE, Clnicas Dentrias, a especialidade de
implantodontia tem vindo a receber uma enorme procura de
pacientes que buscam uma melhor opo para substituio de dentes
perdidos, sem terem que realizar estes tratamentos fora do pas.
Recorrendo s tecnologias mais recentes,os implantes na DENTAL
CARE so muito fceis de colocar e acessveis em termos econmicos,
e devido experincia dos nossos profissionais, aliado a tcnicas
de planificao e diagnstico distintas para cada caso, a chance de
sucesso do tratamento muito elevada.c

Dental implants

Example of a unitary implant

The
replacement of a tooth for a surgical component such as a
titanium alloy is called a dental implant.
The placement of dental implants is currently the best method to replace lost or missing teeth and thus restoring the masticatory function
and aesthetics to the patient, providing safety, comfort and wellbeing.
The placement of dental implants is carried out in two phases: surgical
and prosthetic.
After a consultation and diagnostic study of the clinical case, the
complete treatment is scheduled, which involves a small surgery
performed on an outpatient basis to place the dental implant and
subsequently finishing with the placement of fixed prosthodontics
(crown) which gives a natural and aesthetic appearance, often difficult
to distinguish from the natural teeth.
The tooth implants can be placed in the upper and lower jaws. The
surgical process is very simple, swift and painless, and in some cases,
it is now possible to arrive at the clinic without teeth and leave with
all dental implants.
With the placement of dental implants, our patients report significant
improvement in their quality of life, because it is easier to eat and
talk with security, which is often conditioned by the use of removal
dentures.
At DENTAL CARE - Dental Clinics, the implant dentistry specialty has
been on the demand from patients seeking a better option for replacing missing teeth without having to perform these treatments outside
the country.
Using the latest technologies, implants at DENTAL CARE are very affordable and easy to place, and thanks to our experienced professionals, coupled with technical planning and distinct diagnosis for each
case, the chance of successful treatment is very high.c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

59

Perspectiva FINANCIAMENTO
Belizrio Cumbe (texto)

Cobertura bancria
move-se em funo
dos megaprojectos
Moambique ainda apresenta problemas crnicos no acesso ao financiamento. Pessoas
singulares e colectivas continuam excludas do sistema financeiro formal. Uma fotografia da
cobertura bancria nacional mostra que os bancos apostam, para alm da capital do pas,
nas provncias que esto a registar um boom na rea dos recursos minerais.

Evoluo de Agncias de Bancos em funcionamento entre 2011 e 2013


Cidade de Maputo

Provncia de Maputo

Gaza

166

186

190

49

51

52

31

31

32

2011

2012

2013

2011

2012

2013

2011

2012

2013

Variao 2012/13 4

Variao 2012/13 1

Inhambane

SOFALA

28

30

31

2011

2012

2013

Variao 2012/13 4

Variao 2012/13 1

acesso ao financiamento em
Moambique ainda problemtico. As autoridades nacionais incentivam a abertura
de mais agncias bancrias
no pas, com destaque para

Manica

43

46

47

2011

2012

2013

Variao 2012/13 1

23

24

25

2011

2012

2013

Variao 2012/13 1

as zonas rurais, mas a banca s chega


a alguns privilegiados, entre pessoas
singulares e colectivas.
A ttulo de exemplo, o Fundo
Monetrio Internacional (FMI) diz que
75% das micro, pequenas e mdias

empresas esto excludas do sistema


financeiro formal. Isto quer dizer que
no tm acesso a quaisquer produtos
ou servios financeiros. Trata-se
de um cenrio, segundo o FMI,
que contrasta com o cada vez mais

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

61

TETE

Zambzia

28

34

36

22

24

25

44

50

52

2011

2012

2013

2011

2012

2013

2011

2012

2013

Variao 2012/13 2

crescente nmero de instituies


bancrias, e respectivas agncias,
que anualmente so implantadas no
pas.
que dados do Banco Central
apontam para um aumento de
agncias bancrias a nvel nacional,
mas as mesmas esto concentradas
nas provncias que registam uma
grande actividade mineira.
A provncia de Tete, por exemplo,
registou a abertura de duas agncias
bancrias s no ltimo ano. Este
ponto do pas concentra as maiores
reservas de carvo mineral do pas,
explorado por empresas de renome
internacional, como o caso da Vale.
Em Nampula, terra frtil em areias
pesadas, a banca comercial correu
para abrir, igualmente, duas agncias.
Para alm da minerao, esta
provncia conta ainda com a Zona
Econmica Especial de Nacala que
acaba exigindo tambm um maior
dimanismo financeiro.
De igual modo, os hidrocarbonetos,
que abundam na bacia do Rovuma,
justificaram a abertura de quatro
novas agncias em Cabo Delgado, o
que sintomtico de um dinamismo
empresarial.
Pode no parecer relevante a
abertura, por exemplo, de uma ou
duas agncias numa das provncias
durante um ano, mas h-que ter em
conta que em outras, como o caso de
Niassa no existem novas agncias
desde 2011.

62

Nampula

Variao 2012/13 1

Variao 2012/13 2

No que diz respeito cobertura


geogrfica das instituies
financeiras, em Moambique, houve
uma melhoria significante, segundo
o relatrio Mozambique Rising:

Building a New Tomorrow, publicado


pelo Fundo Monetrio Internacional.
Ao mesmo tempo, um estudo
realizado pelo Banco de Moambique
constatou que o ndice de incluso
financeira em Moambique, medida
numa escala de 0-100, subiu
de 9.2, em 2005, para 13.1, em
2012. O ndice em causa reflecte o
crescimento do nmero de bancos
e agncias nas zonas urbanas.
Porm, as zonas rurais no foram
esquecidas, tendo registado um
crescimento assinalvel, embora no
sejam suficientes para um territrio
to extenso como Moambique.
O nmero de sucursais de
instituies de crdito aumentou de
228, em 2005, para 502, em 2012.
Deste modo, a cobertura num espao
de 10 mil metros quadrados subiu
de 2.9 agncias, em 2005, para 6.6
em 2012. Alis, vista desarmada, o
leitor poder constatar o surgimento
de filiais bancrias um pouco por
todo o lado.c

Cabo - Delgado

Niassa

Executivo atento
dinmica bancria
De acordo com o FMI, o Executivo
no est alheio excluso de parte
importante dos moambicanos do
sistema financeiro formal.
Tem sido notrio o desenvolvimento
de polticas com o objectivo de
tornar o crescimento econmico
mais inclusivo. Alis, a incluso
financeira assume-se como um pilar
fundamental. Mais, com a aprovao
da Estratgia de Desenvolvimento do
Sector Financeiro, em 2013, Maputo
deu um sinal importante s famlias
e instituies que esto excludos do
sistema financeiro formal.

Cobertura geogrfica

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

13

16

20

2011

2012

2013

Variao 2012/13 4

10

10

10

2011

2012

2013

Variao 2012/13 0
Fonte: Banco de Moambique

Banking coverage moves as


a function of megaprojects
Mozambique still has chronic problems with access to finance. Individuals as well as groups
continue to be excluded from the formal financing system. A picture of national bank coverage shows that banks, in addition to the capital of the country, are betting on the provinces,
which are experiencing a boom in the area of mineral resources.

Evolution of bank branches in operation between 2011 and 2013


Maputo City

Maputo Province

Gaza

166

186

190

49

51

52

31

31

32

2011

2012

2013

2011

2012

2013

2011

2012

2013

Variation 2012/13 4

Variation 2012/13 1

SOFALA

Variation 2012/13 1

Manica

TETE

43

46

47

23

24

25

2011

2012

2013

2011

2012

2013

Variation 2012/13 1

Variation 2012/13 1

Nampula

44

50

52

2011

2012

2013

34

36

2011

2012

2013

Variation 2012/13 2

Cabo - Delgado

Variation 2012/13 2

28

Niassa

13

16

20

10

10

10

2011

2012

2013

2011

2012

2013

Variation 2012/13 4

Variation 2012/13 0
Source: Bank of Mozambique

64

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

Perspective FINANCING
Belizrio Cumbe (text)

Inhambane

28

30

31

2011

2012

2013

Variation 2012/13 4

Zambzia

22

24

25

2011

2012

2013

Variation 2012/13 1

ccess to financing in Mozambique is still problematic.


National authorities encourage the opening of more
bank branches in the country,
especially in rural areas, but
the banks only get to a privileged
few, among individuals and groups.
For example, the International
Monetary Fund (IMF) says that 75%
of micro, small and medium enterprises are excluded from the formal
financial system. This means that
they do not have access to any financial products or services. It is a
scenario, according to the IMF, which
contrasts the increasingly growing
number of banks and their agencies that are planted annually in the
country.
Data from the Central Bank shows
an increase in the number of bank
branches nationwide, but they are

mostly concentrated in the provinces


that show significant mining activity.
Tete province, for example, saw
the opening of two bank branches
last year alone. This part of the
country has the largest coal reserves
in Mozambique, explored by internationally renowned companies such
as Vale.
In Nampula, fertile soil for heavy
minerals, commercial banking ran
quickly to open up two agencies as
well. Apart from mining, the province
also has the Nacala Special Economic
Zone that also requires greater financial dynamism.
Similarly, hydrocarbons, which
abound in the Rovuma basin, justify
the opening of four new branches in
Cabo Delgado, which is symptomatic
of business dynamism.
While the openings may not seem
relevant, for example, of one or two
agencies in the provinces in one year,
it must be remembered that in other
provinces like Niassa, there have
been no new agencies since 2011.

Government attentive to
bank dynamics
According to the IMF, the government is no stranger to exclusion of a
major part of Mozambicans from the
formal financial system.
The development of policies has
been well known for the objective of
making economic growth more in-

clusive. Moreover, with the approval


of the Financial Sector Development
Strategy in 2013, Maputo gave an
important signal to families and institutions that are excluded from the
formal financial system.

Geographical coverage
With regard to the geographical
coverage of financial institutions in
Mozambique, there was significant
improvement, according to the report, Mozambique Rising: Building
a New Tomorrow, published by the
International Monetary Fund.
At the same time, a study done
by the Bank of Mozambique found
that the Financial Inclusion Index in
Mozambique, measured on a scale
of 0-100, rose from 9.2 in 2005 to
13.1 in 2012. The index reflects the
growth of a number of banks and
branches in urban areas. However,
rural areas have not been forgotten,
having recorded remarkable growth,
although not sufficient for such a
vast territory as Mozambique.
The number of credit institution
branches increased from 228 in
2005 to 502 in 2012. Thus, covering an area of 10 thousand square
meters, the number of agencies rose
from 2.9 in 2005 to 6.6 in 2012.
Moreover, with the naked eye, the
reader will be able to notice the
appearance of bank branches almost
everywhere.c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

65

PANORAMA
Jorge Braga de Macedo
Prof. Catedrtico e Director, CG&G/NOVASBE; Pres. IICT

Conhecimento mtuo
e lusofonia global

lm da Unio Europeia, as plataformas de integrao regional


e desenvolvimento econmico
dos Estados-membros da
CPLP incluem: Comunidade
de Desenvolvimento da frica
Austral para Angola e Moambique,
Comunidade Econmica dos Estados
da frica Central para Guin Equatorial
e So Tom e Prncipe, Comunidade
Econmica dos Estados da frica ocidental para Cabo Verde e Guin-Bissau,
Mercado Comum do Sul para o Brasil,
Associao das Naes dos Sudeste
asitico - qual Timor Leste est para
aderir - e Frum para a Cooperao
Econmica e Comercial entre a China e
os Pases de Lngua Portuguesa (Macau).
Explorando a complementaridade
entre estas plataformas, potencia-se a
interaco positiva entre globalizao
e governao, de acordo com investigaes do Center for Globalization and
Governance, Nova School of Business
and Economics.
Em Portugal, a lusofonia econmica
foi debatida pelas Confederaes Empresariais representadas no Conselho
Estratgico para a Internacionalizao
da Economia, presidido pelo Primeiro-ministro e foi assumida pelas empresas
associadas da ELO Associao Portuguesa para o Desenvolvimento Econmico e a Cooperao. O projecto j
contm uma lista de 45 propostas para
ultrapassar aqueles constrangimentos
atravs da facilitao de investimentos
e comrcio, de acordos internacionais,
da formao e capacitao e da circulao de pessoas, incluindo esquemas
de implementao e monitorizao das

66

medidas e sua potencial abertura s


zonas de integrao regional elencadas
acima. Com consultoras suas associadas, a ELO vai declinar as medidas por
sectores (energia e recursos naturais;
agricultura e mar; comunicaes e
infraestruturas; servios financeiros;
turismo, servios, sade e educao)
para melhor superar deficincias de
execuo do projecto em Portugal ou
noutras plataformas CPLP.
A lusofonia econmica assenta
ainda no conhecimento relativamente
ao desenvolvimento, tambm chamado saber tropical. Basta mencionar a
iniciativa portuguesa aprovada na
reunio dos Ministros da Cincia e Tecnologia da CPLP do Rio de Janeiro em
2003 relativa s coleces histricas e
cientficas do Instituto de Investigao
Cientfica Tropical, a Declarao sobre
os Objectivos de Desenvolvimento do
Milnio (ODM) na CPLP aprovada na

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

cimeira de Bissau em 2006 e a reflexo


internacional em curso sobre a sustentabilidade dos ODM depois de 2015:
a chave est na parceria global para o
desenvolvimento, nico dos ODM que
conta com a iniciativa privada e com a
cooperao cientfica e cultural.
que a cultura pode alargar o mbito da interdependncia econmica para
alm da comunidade de segurana do
Atlntico norte. Assim, as plataformas
CPLP vo alm da amizade mtua
mencionada no Tratado constitutivo de
1996. Podem sustentar o ciclo virtuoso
entre globalizao, democracia e desenvolvimento, estimado no NOVASBE
Working Paper n. 582, mostrando a relevncia de grupos de pases prximos,
no s pela geografia e histria mas
tambm pelas polticas, como a OCDE.
As percepesculturais (que se costuma chamar tribais, para vincar a raiz
antropolgica) tm implicaes para a
presso dos pares, sem a qual no h
vigilncia multilateral que funcione.
Importa pois estar atento ao perigo do
conhecimento pretensamente aplicvel
a todas as geografias e culturas, at porque a sensibilidade pessoal aos seus
efeitos nem sempre consegue corrigir
excessos disciplinares.
Estas condies de sucesso das plataformas CPLP confirmam que pases
muito diferentes podem usar a amizade
e o conhecimento mtuos para alcanar
objectivos comuns. O que Antoine de
Saint-Exupry escreveu em Terre des
hommes, 1939: aimer ce nest pas se
regarder lun lautre, cest regarder dans
la mme direction aplica-se lusofonia
global!c

ConfernCia e exposio sobre


responsabilidade soCial empresarial
OrganizadO pOr

19 20 maro 2015

OrganizadO pOr

Maputo MoaMbique
CSR Moambique: Promovendo a incluso social e a prosperidade!
COm O apOiO de

mdia parCeirO

CtAO
E
R no

www.CSRMOZ.com

O d
a
ci ESC a
en % d leg
r
fe 5 de
re ter de
a
b s
ze o se
ili a s
ut par pa
em

PANORAMA
Jorge Braga de Macedo
Professor and Director of CG&G/NOVASBE; President of IICT

Mutual knowledge
and global lusophonia

part from the EU, the platforms of regional integration


and economic development
of the Member States of the
Community of Portuguesespeaking Countries (CPLP)
include: the Southern African
Development Community for Angola
and Mozambique, the Economic
Community of Central African States
for Equatorial Guinea and Sao Tome
e Principe, the Economic Community
of West African States for Cape Verde
and Guinea-Bissau, the Southern Common Market for Brazil, the Association
of Southeast Asian Nations - which
East Timor is to join - and the Forum
for Economic and Trade Cooperation
between China and Portuguesespeaking Countries (Macau). Exploring
the complementarity between these
platforms fosters interaction between
globalization and governance, according to research from the Centre for
Globalization and Governance at NOVA
School of Business and Economics.
In Portugal, the business confederations represented in the Strategic
Council for Open Economy, chaired by
the Prime Minister, ELO Portuguese
Association for Economic Development and Cooperation member companies are discussing the economic
lusophonia project. It already contains
a list of 45 proposals to overcome
those constraints by facilitating trade
and investment, international agreements, training and capacity building
and the movement of persons, including schemes for implementation and
monitoring of measures and their

68

openness to the potential areas of


regional integration listed above.
With its member consultants, ELO
is working on measures by sector
(energy and natural resources; agriculture and maritime issues; communications and infrastructure; financial
services; tourism, services, health and
education) so as to better execute the
project in Portugal and other CPLP
platforms.
Economic lusophonia relies on
knowledge regarding development,
also called tropical knowledge. The
Portuguese initiative approved at the
CPLP meeting of the Ministers of Science and Technology in Rio de Janeiro
in 2003 on the historical and scientific
collections of the Institute of Tropical
Research is worth mentioning, together with the Declaration on the Millennium Development Goals in CPLP
adopted at the Bissau summit in 2006

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

and the ongoing international debate


about their sustainability after 2015.
The key is in the global partnership
for development, the only goal which
includes the private sector as well
cooperation in science and culture.
Indeed, culture can expand the
scope of economic interdependence
beyond the North Atlantic security
community. Thus, CPLP platforms go
beyond the mutual friendship mentioned in the 1996 Treaty: they can
sustain the virtuous cycle between
globalization, democracy and development, identified in NOVASBE Working
Paper No. 582, where groups of countries, in terms not only of geography
and history but also of policies - such
as the OECD are shown to be relevant.
Cultural perceptions (which are
usually called tribal to stress their
anthropological roots) have implications for peer pressure, without which
there can be no multilateral surveillance. It is therefore important to be
aware of the danger of believing that
knowledge applies to all geographies
and cultures. Personal sensitivity to
local conditions need not correct such
excesses.
The conditions of success for CPLP
platforms confirm that very different countries can use friendship and
mutual understanding to achieve
common objectives. What Antoine
de Saint-Exupry wrote in Terre des
hommes, 1939: aimer ce nest pas se
regarder lun lautre, cest regarder dans
la mme direction applies to global
lusophonia!c

5
01

2
ild
bu

O
ZA
M

www.mozambuild.com

FEiRA intERnACionAl

dE MAtERiAis E tECnologiA dE ConstRuCo dE MoAMBiQuE

19 20 MAio dE 2015

HotEl giRAssol indy CongREss MAPUTO, MOAMBIQUE


com o apoio de

orgaNiSado por

Federao Moambicana de Empreiteiros

Utilize o cdigo de promoo

CARE para obter

10% dE dEsConto aNteS de 16/01/2015


5% dE dEsConto aNteS de 06/03/2015

mdia parceiro

PLATAFORMA EMPRESARIAL
Belizrio Cumbe (texto) . Gildo Mugabe (fotos)

Cotur: servir o cliente


com excelncia
Em cada ramo empresarial h uma empresa que se destaca em relao s outras. Para o sector do agenciamento de viagens, a Cotur lder. Sobressai pela qualidade dos seus servios,
assim como pelo nmero de empregos que vem gerando ao longo do tempo. A adicionar a
todos esses atributos, a Cotur ainda a mais premiada do mercado.

Noor Momade
Adoptamos como nossa
filosofia de trabalho a ideia
de que asatisfao do cliente
a nossa satisfao, a qual
tem um valor simblico e uma
carga inspiradora em grande
medida no nosso trabalho

agncia de viagens Cotur


lder do sector em Moambique. Operando deste
1994, a mesma acumula,
no seu historial, dezenas de
distines atribudas pelas
companhias de viagens registadas no
pas, e no s.

O director-geral da mesma, Noor


Momade, diz que a empresa comeou a operar num cenrio de muitas
incertezas. O pas tinha apenas dois
anos do calar das armas, e o sector
de agenciamento de viagens era
invulgar, por isso oferecia poucas
oportunidades de negcio.

Porm, o esforo do Governo na


reconstruo do pas privilegiou tambm o sector do turismo. Para uma
pessoa atenta havia boas perspectivas
e ns avaliamos, em particular, as
oportunidades de curto, mdio e longo
prazos, bem como as condies naturais do pas (praias,ilhas, fauna e flora),

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

71

por isso no hesitamos, acrescentou


Momade.
Deste modo, bastaram apenas
cinco anos para que a carteira de
clientes crescesse e, consequentemente, a Cotur se firmasse como lder
de mercado.
A ttulo de exemplo, quando a
empresa comeou a operar, em 1994,
contava com apenas cinco trabalhadores, mas, vinte anos depois, este
nmero cresceu para 48 efectivos.

A grande premiada
Enquanto o nmero de colaboradores crescia, a Cotur melhorava
a qualidade dos seus servios e
amealhava prmios a nvel nacional
e internacional. Nos ltimos 15 anos,
esta agncia foi considerada a melhor

72

SABIA
QUE...

por prestigiadas companhias areas


como a portuguesa TAP, a South African Airways, a LAM, entre outras.
Em relao a esta caminhada de
sucesso, Momade diz no ter nenhuma frmula mgica. Mas garante que
nada aconteceu ao acaso. A humildade, a cultura de trabalho, o profissionalismo e o respeito por valores nobres como a integridade e o respeito
pelo cliente desempenham um papel
fundamental.
Adoptamos como nossa filosofia
de trabalho a ideia de que asatisfao
do cliente a nossa satisfao, a qual
tem um valor simblico e uma carga
inspiradora em grande medida no nosso trabalho, rematou o responsvel.
Acima de tudo, e segundo Noor
Momade, os prmios constituem o
reconhecimento dotrabalho e so

A actividade profissional de
agente de viagens encontra-se
em vias de extino bem como
a do gestor de redes sociais, do
carteiro, do taxista e operador
de call center. A constatao

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

um verdadeiro termmetro do desempenho. Mas no admitimos que


os mesmos nos distraiam, por isso nos
esforamos cada vez mais. Quando se
recebe um prmio como se logo a
seguir iniciasse um novo campeonato
empresarial, onde temos que recuperar
flego para competir e garantir mais
uma vitria. Se tivssemos dormido
sombra da bananeira quando ganhamos o primeiro prmio, no teramos
conquistado os outros, reforou Momade.

Desafios impostos pelo


mercado
A Cotur foi uma das primeiras
agncias a entrar no mercado. As
oportunidades foram aparecendo e
muitas outras empresas apostaram
no mesmo negcio. Por conseguinte,
o sector deixou de ser um mar de
rosas, de acordo com o nmero um
da Cotur. Segundo este responsvel,
a proliferao de agncias de viagens
j est a preocupar, uma vez que tal
cenrio pode colocar em srio risco a
sobrevivncia daquelas que esto no
mesmo h mais tempo.
Mas o crescimento do sector do
turismo pode responder aos anseios
dos operadores do sector. De acordo
com Noor Momade, o ambiente do turismo no pas, neste momento, propcio para quem quer investir devido
multiplicao das oportunidades e
ao aumento do prestgio do nome de
Moambique alm-fronteiras.
Por isso, nos prximos anos, prev-se que haja oportunidades e negcios para todos.c

feita num estudo levado


a cabo por uma empresa
chamada Undercover
Recruitment e as razes
prendem-se sobretudo com
o automatismo propor-

cionado por algumas


mquinas. As agncias
de turismo e de viagens
que funcionam on-line
so um bom exemplo
deste fenmeno.

CM

MY

CY

CMY

Encontre
os profissionais
de excelncia
que o levaro
ao sucesso.
Frum de Formao Contnua
e Desenvolvimento de Carreira

Maputo, 24 a 26 de Outubro de 2014

Conhea os melhores jovens


profissionais que vo estar
presentes no Frum de
Formao Contnua e
Desenvolvimento de Carreira.

Inscreva j a sua empresa!


www.eliteic.net
contactus@eliteic.net

Capital Magazine Ed.81 NOVEMBRO 2014

73

BUSINESS PLATFORM
Belizrio Cumbe (text) . Gildo Mugabe (photos)

Cotur: serving the client


with excellence
In every business sector there is one company that stands out from the others. In the travel
agency sector, COTUR is leading. It stands by the quality of its services, as well as the number
of jobs that it has generated over time. Adding to all these attributes, COTUR is still the most
prized in the market.

he travel agency, COTUR, is


leading the industry in Mozambique. Operating since 1994, it
has accumulated, in its history,
dozens of awards granted by
the travel companies regis-

74

tered in the country, and beyond.


Its Director-General, Noor Momade, says the company began to
operate in a scenario of many uncertainties. The country had only two
years of ceasefire, and the travel

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

agency sector was unusual because it


offered few opportunities.
However, the effort by the Government to rebuild the country also
favoured the tourism sector. For an
attentive person, these were good

this number has grown to 48 members of staff.

We adopt as

The big prize

our working philosophy the idea


that customer
satisfaction is our
satisfaction, which has a symbolic
value and a great
inspirational influence on our
work,

prospects and we assessed, in particular, opportunities for the short, medium and long term, as well as natural
conditions (beaches, islands, flora and
fauna). For these reasons we did not
hesitate, Momade added.
Thus, it took only five years to grow
the customer base and as a consequence, COTUR secured a place as the
market leader.
For example, when the company
began operating in 1994, it only had
five employees, but twenty years later,

DID YOU
KNOW...

While the number of employees


grew, COTUR improved the quality of
its services and amassed awards at a
national and international level. Over
the past 15 years, this agency was
considered the best by prestigious
airlines like TAP Portugal, South African Airways, LAM, among others.
In relation to this journey of success, Momade says there is no magic
formula. But he ensures that nothing
happens by chance. Humility, the
work culture, professionalism and
respect for noble values such as integrity and respect for the customer
play a key role.
We adopt as our working philosophy the idea that customer
satisfaction is our satisfaction, which
has a symbolic value and a great
inspirational influence on our work,
concluded the head.
Above all, and according to Noor
Momade, the prizes constitute recognition for our work and are a true
barometer of our performance. But
we do not admit that they distract
us, so we continue striving for more.
When receiving a prize is, soon after
we begin a new business campaign
where we have to catch our breath to
compete and ensure another victory.
If we rested on our laurels when we
won the first prize, we would not have
won the others reinforced Momade.

COTUR was one of the first agencies to enter the market. Opportunities appeared and many other companies in the same business wagered
in the same business. Consequently,
the sector is no longer a bed of roses,
according to the number one company, COTUR. According to it, the proliferation of travel agencies is already
worrying, as this scenario may pose
serious risks to the survival of those
who have been in it for longer.
But the growth of the tourism sector can respond to the needs of operators. According to Noor Momade,
environmental tourism in the country
at the moment is ripe for those who
want to invest because of increased
opportunities and an increase in
the prestige of Mozambiques name
across borders.
Therefore, in the coming years,
opportunities and businesses for all
are expected.c

Challenges posed by the


market

The professional activity of the


travel agent has found itself
at risk of extinction as well as
social network managers, postmen, taxi drivers and call centre

operators. The observation is


made in a study carried out
by a company called Undercover Recruitment and the
reasons relate mainly to au-

tomation provided by machines. Travel agencies


and travel that functions
online are good examples
of this phenomenon.

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

75

ESTILOS DE VIDA
Helga Nunes (texto e fotos)

Delcias da Macaneta

tempo aquece. O Vero j


chegou e muitas vezes a disponibilidade no nos permite
viajar para muito longe. Se
vive em Maputo, Matola, ou
nas redondezas, uma das
opes que pode tomar a de passar
um fim de semana na Macaneta. A
distncia no muita e o percurso
bastante agradvel.
Pegue no carro e na famlia ou
amigos e, se for aventureiro, tente ir
at Marracuene pelo Bairro dos Pescadores. Decerto no se ir arrepender. Trata-se de uma aventura nica
poder registar na memria imagens
lindas da vivncia dos pescadores e
vendedores de peixe e marisco ali
mesmo perto do Triunfo. Mas prossiga e siga as obras da estrada que
um dia o h-de levar at Marracuene
com todo o conforto. Se tiver sede,

pare num dos lodges que se encontram ao longo da viagem. Curiosamente, at cavalos pode ver...
Mas continuando, ao chegar a
Marracuene, apanhe o batelo para
a Macaneta. Se o mesmo estiver
avariado no desista e pergunte
pelos transportes alternativos porque os h e alguns levam-no mesmo
at ao Macaneta Lodge.
Aproveite as delcias de um
percurso fluvial nico em que at
aprecia os pescadores a dormir nos
seus barquinhos sobre uma nuvem
de nenfares.
Uma vez na Macaneta, poder
optar por passar um dia gostoso
numa paisagem divinal. De um lado,
poder dar um mergulho ou pescar
no mar, do outro poder fazer tudo
isso mas no rio. E acredite que h
peixes, e bons!

O ambiente calmo e se optar


por ficar no Macaneta Lodge, o seu
restaurante possui uma ementa para
todos os gostos. Aqui entre ns,
prove os camares grelhados ou as
lagostas. So muito recomendveis e
bem confeccionados. Mas se preferir
cozinhar, tambm poder pedir uma
grelha e dedicar-se gastronomia ao
ar livre. Em suma, vale a pena.c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

77

78

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82

LIFESTYLES
Helga Nunes (text and photos)

Macaneta delights

he weather is warming up.


Summer has arrived and
often availability does not
allow us to travel very far. If
you live in Maputo, Matola,
or nearby, one of the options
that you can take is to spend a
weekend in Macaneta. The distance
is not far and the route is quite nice.
Get in the car with some friends
or family and, if adventurous, try
going up towards the Marracuene
neighbourhood through the neighborhood of Bairro dos Pescadores.
Surely you will not regret it. During
this unique adventure you can record in memory the beautiful life
images of fishermen and fishmongers and seafood right there near
Triunfo. But go ahead and follow the
road works that, one day, will lead to
Marracuene with all comfort. If you
are thirsty, stop at one of the lodges,
which are along the journey. Curiously, you can even see horses...
But anyway, to get to Marracuene
take the barge to Macaneta. If it is
broken - do not give up - ask for
alternative transport because there
are some and they can take you
right up to Macaneta Lodge.
Enjoy the delights of a single river route in which to appreciate the
fishermen in their boats sleeping on
clouds of water lilies.
Once in Macaneta, you can choose to spend a hot day in a heavenly
landscape. On one side, take a swim
or fish in the sea, on the other you
can do all this but in the river. And
do believe that there are fish, and
they are good!
The atmosphere is calm and if
you choose to stay in Macaneta

Lodge, its restaurant has a menu


for all tastes. Between yourselves,
taste the grilled prawns or lobster.
Each is recommended and is very

well made. But if you like cooking,


you can also ask for a grill and devote yourselves to food outdoors. In
short, its worth it. c

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

79

80

dezembro 2014 / JANEIRO 2015 Capital Magazine Ed.82


centavo

building
business future

servidores

experincia e viso global + conhecimento e capacidade local = valor acrescentado para o seu negcio
ajudar a construir o futuro dos negcios building business future atravs de sistemas e tecnologias de informao e comunicao o nosso compromisso

centavo

software
Datashow

Consultoria de TI

Outsourcing de TI

Instalao e Manuteno de Infra-estruturas e Redes de TI


Implementao de Sistemas Integrados de Gesto
Venda de Equipamento Informtico
Desenvolvimento de Software

Desenho de Websites

Partners

Routers

Impressoras

Suporte e Assistncia Tcnica

Laptops

Capital Magazine Ed.82 DEZEMBRO 2014 / JANEIRO 2015

Contacto: Largo do Ribatejo N 19, R/C, Tel: +258 21 41 61 52, Fax; +258 21 41 61 51, email: centavo@centavo.co.mz, comercial@centavo.co.mz

81

centavo software2014www.centavo.co.mz