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Captulo tercero
EL SERVIDOR PBLICO
I. La burocracia
El universo de funcionarios y empleados pblicos cuyas voluntades o acciones
configuran la voluntad o accin del Estado se conoce genricamente como
burocracia, vocablo acuado en Francia, cuya primera parte, segn algunos
fillogos, proviene del latn burrus, que quiere decir color oscuro, sombro,
como el empleado en los actos solemnes.
En el francs antiguo, la voz bure significaba pao o tela burda estamea usada en las mesas empleadas por los funcionarios en los actos pblicos;
posteriormente, la palabra evolucion a bureau y sirvi no solo para designar la tela, sino tambin a la mesa por ella cubierta, a la sala o despacho en
donde se hallaba el mueble, y hasta a las personas que ah trabajaban. Para
otros estudiosos, la primera parte de la palabra burocracia no deriva de
bureau ni de bure, sino de burel, vocablo utilizado para designar, en el medievo,
la ms alta magistratura francesa.
El vocablo francs bureaucratie lo empez a utilizar el fisicrata Juan
Claudio Mara Vicente Gournay, para referirse al poder ejercido por el
conjunto de funcionarios y empleados dependientes del rey, en la administracin pblica de la monarqua absoluta. El Diccionario de la Lengua Espaola
de la Real Academia define al trmino burocracia, en su primera acepcin,
como la influencia excesiva de los empleados pblicos en los negocios del
Estado, y conforme a la segunda acepcin es una clase social que forman
los empleados pblicos.120
La palabra burocracia es anfibolgica, pues cuando se emplea sin
determinar su sentido se le da el subjetivo, o sea, se le toma como referida
al personal administrativo; pero cuando hablamos de los problemas de la
burocracia, no solo nos referimos a los problemas del personal, sino a todos
los concernientes al proceso administrativo.
El fenmeno burocrtico est infestado por una plaga de contradicciones, porque entraa eficacia e ineficacia, eficiencia y deficiencia, libertad
120
Real
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desempeen el papel de funcionarios o empleados pblicos cuyas voluntades o acciones configuran la voluntad o accin del Estado.
La Suprema Corte de Justicia de la Nacin (SCJN) asimil la nocin de
funcin pblica a la de empleo pblico, e identific al rgano depositario
de la funcin pblica con el empleado pblico, al sostener:
Si por funcin pblica ha de entenderse el ejercicio de atribuciones esenciales
del Estado, realizadas como actividades de gobierno, de poder pblico que
implica soberana e imperio, y si tal ejercicio en definitiva lo realiza el Estado
a travs de personas fsicas, el empleado pblico se identifica con el rgano
de la funcin pblica y su voluntad y accin trascienden como voluntad o
accin del Estado, lo que justifica la creacin de normas especiales para su
responsabilidad.
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124 hablaba de funcionarios federales. El artculo 127 se refera a los funcionarios pblicos de la Federacin.
Sin embargo, en ninguno de las disposiciones antes sealadas se daba
una definicin de lo que deba entenderse por empleado pblico, funcionario, alto funcionario, etctera.
Fue el Pleno de la SCJN en la Quinta poca, el que seal que
Por funcionario pblico debe entenderse toda persona a quien se ha encomendado el ejercicio de una funcin pblica, y como para esto es indispensable poner en accin medios coercitivos, o lo que es lo mismo, ejercer autoridad, para considerar que alguien tiene el carcter de funcionario pblico,
debe tenerse en cuenta si puede o no disponer de la fuerza pblica, es decir,
si puede ejercer autoridad.
Asimismo, el artculo 2 de la Ley de Responsabilidades de los Funcionarios y Empleados de la Federacin, del Distrito y Territorios Federales y
de los Altos Funcionarios del Estado, publicada en el Diario Oficial de la Federacin (DOF), estableca
Para los efectos de esta Ley se conceptan como altos funcionarios de la Federacin, el Presidente de la Repblica, los Senadores y Diputados al Congreso
de la Unin, los Ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin, los
Secretarios de Estado, los Jefes de Departamento Autnomo y el Procurador
General de la Repblica.
Tambin quedarn comprendidos en esta Ley, los Gobernadores y Diputados a las Legislaturas de los Estados.
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Respecto de los trminos empleo, cargo y comisin que menciona la propia CPEUM en sus artculos 26, apartado B, prrafo quinto; 28,
prrafo quinto; 32; 34, fraccin II; 41, fraccin V, prrafo cuarto; 62; 79,
fraccin IV, prrafo cuarto; 101; 108; 110; 113 y 127, no encontramos ni en
la propia ley fundamental ni en las leyes secundarias un concepto para cada
uno de estos trminos.
El Diccionario de la Lengua Espaola los define de la siguiente manera: al
empleo, como una ocupacin u oficio; el cargo, como dignidad, empleo,
oficio; mientras que la comisin es definido como la orden y facultad que
alguien da por escrito a otra persona para que ejecute algn encargo o entienda en algn negocio, o bien como el conjunto de personas encargadas
por la ley, o por una corporacin o autoridad, de ejercer unas determinadas
competencias permanentes o entender en algn asunto especfico.122
4. Los notarios no son servidores pblicos
La Ley del Notariado para el Estado de Baja California establece en
el artculo 1o., que La funcin notarial en el Estado de Baja California es
de orden pblico. Estar a cargo del Ejecutivo del Estado y por delegacin de
este se encomienda a profesionales del derecho en virtud de la patente que
para tal efecto les otorgue el propio ejecutivo, a fin de que la desempeen
en los trminos de la presente Ley.
De acuerdo con lo dispuesto en este artculo, el Primer Tribunal Colegiado del Dcimo Quinto Circuito lleg a la conclusin de que el notario
pblico desempea una funcin pblica, y por tanto, es un funcionario pblico, pues segn este Tribunal, De acuerdo con la acepcin gramatical,
funcionario es quien desempea funciones pblicas; a su vez, el diccionario de Rafael de Pina define al funcionario pblico como aquella persona
que por disposicin inmediata de la ley, por eleccin popular o por nom122
Real
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Con relacin a la remuneracin que deben percibir estos servidores pblicos, el artculo 127 de la CPEUM, modificado mediante decreto publicado en el DOF el 22 de julio de 2009, seala lo siguiente:
Artculo 127. Los servidores pblicos de la Federacin, de los Estados, del
Distrito Federal y de los Municipios, de sus entidades y dependencias, as
como de sus administraciones paraestatales y paramunicipales, fideicomisos
pblicos, instituciones y organismos autnomos, y cualquier otro ente pblico, recibirn una remuneracin adecuada e irrenunciable por el desempeo
de su funcin, empleo, cargo o comisin, que deber ser proporcional a sus
responsabilidades.
Dicha remuneracin ser determinada anual y equitativamente en los presupuestos de egresos correspondientes, bajo las siguientes bases:
I. Se considera remuneracin o retribucin toda percepcin en efectivo
o en especie, incluyendo dietas, aguinaldos, gratificaciones, premios, recompensas, bonos, estmulos, comisiones, compensaciones y cualquier otra, con
excepcin de los apoyos y los gastos sujetos a comprobacin que sean propios
del desarrollo del trabajo y los gastos de viaje en actividades oficiales.
II. Ningn servidor pblico podr recibir remuneracin, en trminos de la
fraccin anterior, por el desempeo de su funcin, empleo, cargo o comisin,
mayor a la establecida para el presidente de la Repblica en el presupuesto
correspondiente.
III. Ningn servidor pblico podr tener una remuneracin igual o mayor
que su superior jerrquico; salvo que el excedente sea consecuencia del desempeo de varios empleos pblicos, que su remuneracin sea producto de las
condiciones generales de trabajo, derivado de un trabajo tcnico calificado o
por especializacin en su funcin, la suma de dichas retribuciones no deber
exceder la mitad de la remuneracin establecida para el presidente de la Repblica en el presupuesto correspondiente.
IV. No se concedern ni cubrirn jubilaciones, pensiones o haberes de
retiro, ni liquidaciones por servicios prestados, como tampoco prstamos o
crditos, sin que stas se encuentren asignadas por la ley, decreto legislativo, contrato colectivo o condiciones generales de trabajo. Estos conceptos
no formarn parte de la remuneracin. Quedan excluidos los servicios de
seguridad que requieran los servidores pblicos por razn del cargo desempeado.
V. Las remuneraciones y sus tabuladores sern pblicos, y debern especificar y diferenciar la totalidad de sus elementos fijos y variables tanto en
efectivo como en especie.
VI. El Congreso de la Unin, las Legislaturas de los estados y la Asamblea
Legislativa del Distrito Federal, en el mbito de sus competencias, expedirn
las leyes para hacer efectivo el contenido del presente artculo y las disposiciones constitucionales relativas, y para sancionar penal y administrativamente
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Asimismo, el artculo 116 de la CPEUM seala en la fraccin II, prrafos tercero y cuarto, que
Corresponde a las legislaturas de los Estados la aprobacin anual del presupuesto de egresos correspondiente. Al sealar las remuneraciones de servidores pblicos debern sujetarse a las bases previstas en el artculo 127 de esta
Constitucin.
Los poderes estatales Legislativo, Ejecutivo y Judicial, as como los organismos con autonoma reconocida en sus constituciones locales, debern incluir dentro de sus proyectos de presupuestos, los tabuladores desglosados de
las remuneraciones que se propone perciban sus servidores pblicos. Estas
propuestas debern observar el procedimiento que para la aprobacin de los
presupuestos de egresos de los Estados, establezcan las disposiciones constitucionales y legales aplicables.
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que en primer trmino les llama escuelas de administracin pblica y despus institutos de capacitacin, lo que provoca incertidumbre respecto a
qu rgano ser encargado de impartir la capacitacin de los trabajadores.
4. Suspensin y terminacin de la relacin laboral
La relacin laboral de los trabajadores de base puede suspenderse o darse por terminada. A continuacin explicamos ambas situaciones jurdicas.
A. Suspensin de la relacin laboral
La suspensin temporal de los efectos del nombramiento de un trabajador no significa el cese del mismo, y puede darse, de acuerdo con el artculo
45 de la LFTSE, por alguna de las siguientes causas:
I. Que el trabajador contraiga alguna enfermedad que implique un peligro
para las personas que trabajan con l.
II. La prisin preventiva del trabajador, seguida de sentencia absolutoria o
el arresto impuesto por autoridad judicial o administrativa, a menos que, tratndose de arresto el Tribunal Federal de Conciliacin y Arbitraje, resuelva
que debe tener lugar el cese del trabajador.
Pero tambin, segn el artculo 45, los trabajadores que tengan encomendado el manejo de fondos, valores o bienes, podrn ser suspendidos por
hasta 60 das por el titular de la dependencia respectiva, cuando apareciera
alguna irregularidad en su gestin mientras se practica la investigacin y se
resuelve sobre su cese.
B. Terminacin de la relacin jurdica
La relacin laboral de los trabajadores puede darse por terminada
cuando el trabajador incurra en alguno de los supuestos establecidos por
la LFTSE y siempre y cuando sea por medio de un procedimiento seguido
ante la propia dependencia y los tribunales laborales.
El artculo 46 de la LFTSE determina las siguientes causas para que se
d por terminada la relacin laboral de los trabajadores de base y de confianza:
I. Por renuncia, por abandono de empleo o por abandono o repetida falta
injustificada a labores tcnicas relativas al funcionamiento de maquinaria o
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plican poder de decisin en el ejercicio del mando a nivel directores generales, directores de rea, adjuntos, subdirectores y jefes de departamento.
b) Inspeccin, vigilancia y fiscalizacin: exclusivamente a nivel de las jefaturas y sub-jefaturas, cuando estn considerados en el presupuesto de la
dependencia o entidad de que se trate, as como el personal tcnico que en
forma exclusiva y permanente est desempeando tales funciones ocupando
puestos que a la fecha son de confianza.
c) Manejo de fondos o valores, cuando se implique la facultad legal de disponer de stos, determinando su aplicacin o destino. El personal de apoyo
queda excluido.
d) Auditora: a nivel de auditores y sub-auditores generales, as como el
personal tcnico que en forma exclusiva y permanente desempee tales funciones, siempre que presupuestalmente dependa de las contraloras o de las
areas de auditora.
e) Control directo de adquisiciones: cuando tengan la representacin de la
dependencia o entidad de que se trate, con facultades para tomar decisiones
sobre las adquisiciones y compras, as como el personal encargado de apoyar
con elementos tcnicos estas decisiones y que ocupe puestos presupuestalmente considerados en estas reas de las dependencias y entidades con tales
caractersticas.
f) En almacenes e inventarios, el responsable de autorizar el ingreso o salida de bienes o valores y su destino o la baja y alta en inventarios.
g) Investigacin cientfica, siempre que implique facultades para determinar el sentido y la forma de la investigacin que se lleve a cabo.
h) Asesora o consultora, nicamente cuando se proporcione a los siguientes servicios pblicos superiores; secretario, sub-secretario, oficial mayor,
coordinador general y director general en las dependencias del Gobierno
Federal o sus equivalentes en las entidades.
i) El personal adscrito presupuestalmente a las Secretaras particulares o
ayudantas.
j) Los secretarios particulares de: secretario, sub-secretario, oficial mayor y
director general de las dependencias del Ejecutivo Federal o sus equivalentes
en las entidades, as como los destinados presupuestalmente al servicio de los
funcionarios a que se refiere la fraccin I de este artculo.
k) Los agentes del Ministerio Pblico Federal y del Distrito Federal.
l) Los agentes de las policas judiciales y los miembros de las policas preventivas.
Han de considerarse de base todas las categoras que con aquella clasificacin consigne el Catlogo de Empleos de la Federacin, para el personal
docente de la Secretara de Educacin Pblica.
La clasificacin de los puestos de confianza en cada una de las dependencias o entidades, formar parte de su catlogo de puestos.
III. En el Poder Legislativo:
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g) Todos aquellos trabajadores que desempeen funciones que por su naturaleza sean anlogas a las anteriores.
IV. En el Poder Judicial: los secretarios de los ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin y en el Tribunal Superior de Justicia del Distrito
Federal, los secretarios del Tribunal Pleno y de las Salas;
V. (Se deroga).
Asimismo, segn lo dispuesto en los artculos 180 y 181 de la Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin:
Artculo 180. En la Suprema Corte de Justicia de la Nacin tendrn el
carcter de servidores pblicos de confianza, el secretario general de acuerdos, el subsecretario general de acuerdos, los secretarios de estudio y cuenta,
los secretarios y subsecretarios de Sala, los secretarios auxiliares de acuerdos, los actuarios, la persona o personas designadas por su presidente para
auxiliarlo en las funciones administrativas, el coordinador de compilacin y
sistematizacin de tesis, los directores generales, los directores de rea, los
subdirectores, los jefes de departamento, el personal de apoyo y asesora de
los servidores pblicos de nivel de director general o superior, y todos aquellos
que tengan a su cargo funciones de vigilancia, control, manejo de recursos,
adquisiciones o inventarios.
Artculo 181. Tambin tendrn el carcter de servidores pblicos de confianza, los secretarios ejecutivos, los secretarios de comisiones, los secretarios
tcnicos, los titulares de los rganos, los coordinadores generales, directores
generales, directores de rea, visitadores, defensores pblicos, asesores jurdicos y personal tcnico del Instituto Federal de Defensora Pblica, de la
Visitadura Judicial y de la Contralora del Poder Judicial de la Federacin,
subdirectores, jefes de departamento, oficiales comunes de partes, el personal
de apoyo y asesora de los servidores pblicos de nivel de director general o
superior, cajeros, pagadores y todos aquellos que tengan a su cargo funciones
de vigilancia, control, manejo de recursos, adquisiciones o inventarios.
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En el Poder Legislativo, de conformidad con la Norma de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas de la Cmara de Diputados, se
consideran como servicios relacionados con las obras pblicas los trabajos
que tengan por objeto concebir, disear y calcular los elementos que integran un proyecto de obra pblica, las investigaciones, estudios, asesoras,
consultoras.
De acuerdo con el artculo 21 de la norma citada, la Secretara de Servicios Administrativos y Financieros, a travs de la Unidad de Recursos
Materiales y Servicios, podr convocar, adjudicar o contratar obras pblicas
y servicios relacionados con las mismas cuando cuente con la autorizacin
global o especfica por parte de la Junta de Coordinacin Poltica o del Comit de Administracin, del presupuesto de inversin y de gasto corriente,
conforme a los cuales debern elaborarse los programas de ejecucin y pagos correspondientes.
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Sern principios rectores de este Sistema: la legalidad, eficiencia, objetividad, calidad, imparcialidad, equidad, competencia por mrito y equidad de
gnero.
Asimismo, el artculo 4o. del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administracin Pblica Federal (RLSPCAPF) seala que la actuacin de los servidores pblicos de carrera y la operacin del
Sistema se sujetarn a los siguientes principios:
I. Legalidad: es la observancia estricta de las disposiciones que establece la
Ley, este Reglamento, as como los dems ordenamientos jurdicos aplicables;
II. Eficiencia: es el cumplimiento oportuno de los objetivos establecidos,
empleando de manera racional, honesta y responsable los recursos disponibles;
III. Objetividad: es la actuacin basada en elementos que puedan acreditar plenamente el cumplimiento de los supuestos previstos en la Ley, en este
Reglamento y en las disposiciones jurdicas aplicables, sin prejuzgar o atender
a apreciaciones carentes de sustento;
IV. Calidad: es la obtencin de los resultados y metas programados, a
travs de la aplicacin de las mejores prcticas y mejora continua en los
procesos;
V. Imparcialidad: es actuar sin conceder preferencias o privilegios a persona alguna;
VI. Equidad: es la igualdad de oportunidades, sin discriminacin por razones de edad, raza o etnia, condiciones de salud, capacidades diferentes,
religin o credo, estado civil, condicin social o preferencia poltica;
VII. Competencia por mrito: es la valoracin de las capacidades de los
aspirantes a ingresar al Sistema y de los servidores pblicos de carrera, con
base en los conocimientos, habilidades, experiencia y, en su caso, en los logros
alcanzados en el cumplimiento de las metas individuales, colectivas e institucionales, y
VIII. Equidad de gnero: es la igualdad de oportunidades para cualquier
persona sin distincin de su sexo.
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2. rganos facultados
A. Aspectos generales
De acuerdo con lo dispuesto en el artculo 67 de la LSPCAPF, para el
cumplimiento de las disposiciones contenidas en la propia LSPCAPF, el Servicio Profesional de Carrera de la Administracin Pblica Federal Centralizada cuenta con los siguientes rganos:
La Secretara: es la encargada de dirigir el funcionamiento del Sistema en
todas las dependencias.
I. El Consejo: es una instancia de apoyo de la Secretara, que tiene como
propsito hacer recomendaciones generales, opinar sobre los lineamientos,
polticas, estrategias y lneas de accin que aseguren y faciliten el desarrollo
del Sistema, y
II. Los Comits son cuerpos colegiados, encargados de operar el Sistema
en la dependencia que les corresponda con base en la normatividad que emita la Secretara para estos efectos.
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El secretario de la Funcin Pblica preside dicho rgano, y el subsecretario de la Funcin Pblica funge como vicepresidente (artculo 8o. del
RLSPCAPF). En casos de ausencia del secretario de la Funcin Pblica,
las sesiones del Consejo sern presididas por el vicepresidente.
Los representantes de los sectores social, privado y acadmico en el
Consejo participarn con carcter honorfico, y sern invitados a propuesta
del presidente del Consejo (artculo 11 del RLSPCAPF).
El Consejo sesionar de manera ordinaria por lo menos dos veces al
ao, y de manera extraordinaria a convocatoria de su presidente. Sus determinaciones se tomarn por mayora de los miembros presentes y, en caso
de empate, el presidente tendr voto de calidad. El qurum para sesionar
deber ser de la mitad ms uno de sus integrantes (artculo 12 del RLSPCAPF).
El secretario tcnico del Consejo levantar una minuta de los acuerdos
adoptados en cada sesin, la cual para su validez solo requerir ser suscrita
por el presidente del Consejo o por el vicepresidente, cuando este presida la
sesin, y por el secretario tcnico.
C. Comits tcnicos de seleccin
Los comits tcnicos de seleccin, seala el artculo 17 del RLSPCAPF,
son los cuerpos colegiados que se integran en cada dependencia, as como
en los rganos administrativos desconcentrados de la misma, para llevar a
cabo los procesos de reclutamiento y seleccin para el ingreso y promocin
en el Servicio Profesional de Carrera de la Administracin Pblica Federal
Centralizada. Los comits tcnicos de seleccin se integrarn por:
I. El superior jerrquico inmediato del puesto vacante, quien lo presidir;
II. Un representante de la Secretara, que ser el titular del rea de Auditora de Control y Evaluacin y Apoyo al Buen Gobierno del rgano Interno de Control en la dependencia o, en su caso, en el rgano administrativo
desconcentrado de que se trate, salvo que la misma Secretara designe a otro
servidor pblico.
A falta de dicho titular, fungir como representante de la Secretara, el
titular del rea de Auditora o del rea de Auditora Interna, segn corresponda, y
III. El titular de la DGRH o por el servidor pblico del rea de recursos
humanos de la dependencia o del rgano administrativo desconcentrado que
designe el Comit Tcnico de Profesionalizacin, quien fungir como secretario tcnico.
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El Comit Tcnico de Seleccin sesionar con la totalidad de sus miembros o sus representantes, y sus decisiones se tomarn por mayora de votos.
Los miembros a que se refieren las fracciones II y III de este artculo solo
podrn ser representados por un servidor pblico de nivel jerrquico inmediato inferior, y no podrn hacerse representar en ms de dos ocasiones
consecutivas.
Los comits tcnicos de seleccin tendrn, en adicin a las que seala
el artculo 75 de la LSPCAPF, las siguientes atribuciones (artculo 18 de la
LSPCAPF):
I. Instruir la integracin del expediente del concurso de que se trate;
II. Resolver dentro del plazo de noventa das naturales posteriores a la
publicacin de la convocatoria en el Diario Oficial de la Federacin, los procedimientos de seleccin en que intervenga, y
III. Las dems que seale este Reglamento y las disposiciones aplicables
al Sistema.
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III. Solicitar a la Secretara la constitucin o desaparicin de Comits Tcnicos de Profesionalizacin en los rganos administrativos desconcentrados;
IV. Determinar, dentro del plazo mximo de cuarenta y cinco das naturales de aqul en que se encuentre vacante un puesto del Sistema o se cree uno
nuevo, el momento en que deber iniciarse el procedimiento para cubrirlo;
V. Invitar a sus sesiones al titular de la dependencia, as como a especialistas de instituciones de educacin superior, de empresas, de asociaciones civiles especializadas nacionales o internacionales, de colegios de profesionales
o a otros servidores pblicos. Estos invitados slo tendrn derecho a voz, y
VI. Las dems que seale este Reglamento y las disposiciones aplicables al
Sistema (artculo 15 del RLSPCAPF).
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Las calificaciones as obtenidas se promediarn para obtener la calificacin final de esta subetapa (numeral 60 de los LOSI).
G. Entrevistas
La etapa de entrevistas tiene la finalidad de que el Comit de Seleccin
profundice en la valoracin de la capacidad de los candidatos, de conformidad con los criterios de evaluacin establecidos en la convocatoria y en la
pgina electrnica <Trabajaen.gob.mx>.
La Direccin General de Recursos Humanos programar las entrevistas y convocar a los candidatos, a travs de la pgina electrnica <Trabajaen.gob.mx>, conforme al orden de prelacin y el nmero establecido por
el Comit de Seleccin.
Las entrevistas podrn realizarse a travs de medios electrnicos de comunicacin, siempre que se compruebe fehacientemente la identidad del
candidato a evaluar (numeral 63 de los LOSI).
H. Determinacin
En esta etapa, se consideran finalistas a los candidatos que acrediten el
puntaje mnimo de aptitud en el sistema de puntuacin general (numeral 69
de los LOSI).
La Direccin General de Recursos Humanos difundir en <Trabajaen.
gob.mx> la calificacin definitiva de cada candidato, en el orden de prelacin de mayor a menor, e identificando a los finalistas del concurso.
En esta etapa el Comit de Seleccin resuelve el proceso de seleccin,
mediante la emisin de su determinacin, declarando:
a) Ganador del concurso, al finalista que obtenga la calificacin ms alta en el
proceso de seleccin, es decir, al de mayor Calificacin Definitiva, y
b) Al finalista con la siguiente mayor Calificacin Definitiva, que podr
llegar a ocupar el puesto sujeto a concurso en el supuesto de que por causas
ajenas a la dependencia, el ganador sealado en el inciso anterior:
i. Comunique a la dependencia, antes o en la fecha sealada para tal efecto en la Determinacin, su decisin de no ocupar el puesto, o
ii. No se presente a tomar posesin y ejercer las funciones del puesto en la
fecha sealada, o
c) Desierto el concurso (numeral 70 de los LOSI).
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ASPECTOS GENERALES
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EL SERVIDOR PBLICO
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II. Porque ninguno de los candidatos obtenga el puntaje mnimo de calificacin para ser considerado finalista, o
III. Porque slo un finalista pase a la etapa de determinacin y en sta
sea vetado o bien, no obtenga la mayora de los votos de los integrantes del
Comit Tcnico de Seleccin.
Si el concurso se declara desierto, el puesto vacante no podr ser ocupado
mediante el procedimiento establecido en el artculo 34 de la Ley.
La resolucin del Comit Tcnico de Seleccin deber precisar la causa
por la que se determin declarar desierto el concurso, y en caso de corresponder a la prevista en la fraccin III de este artculo, se debern sealar las
conclusiones de la determinacin.
El resultado del concurso deber darse a conocer mediante su publicacin en los medios electrnicos establecidos por la dependencia (artculo 40
del RLSPCAPF).
L. Expedicin de nombramiento
La dependencia expedir el nombramiento de quien haya sido seleccionado para ocupar el puesto a ms tardar dentro de los 30 das hbiles
siguientes a la fecha en que el servidor pblico de carrera haya tomado posesin del puesto (artculo 41 del RLSPCAPF).