,

Peridico Para Rir e Aprender

VOC DEIXA SUA

Mensagem
ao Leitor

SEGURANA

Boa
Leitura!

NA EMPRESA, JUNTO

Prezados Prevencionistas,
Neste ms chegamos ao 9o ano do
Jornal Segurito, sempre com informao
e pitadas de humor.
E para comemorar, estamos em um
verdadeiro safari de SST. S tem fera!
E mesmo sem combinar com nenhum
dos convidados, a edio acabou saindo
com temas para fazermos uma reflexo
pessoal e profissional.
Veja abaixo os renomados profissionais
que nos agraciaram com a presena e
esto festejando junto com a gente:
Alexandre Pinto da Silva
Armando Campos
Guilherme Jos Abtibol Caliri
Jos Luiz Lopes Alves
Juliana Bley
Luiz Augusto Damasceno Brasil
Luiz Philippe Westin de Vasconcellos
Marcos Henrique Mendanha
Mrio Fantazzini
Nestor Waldhelm Neto
Um abrao e excelente leitura!
Prof. Mrio Sobral Jr.

DICA SEGURA
DO
ARMANDO CAMPOS
odo profissional da rea de SST deve
Tconhecer
a realidade em que atua, quais

os valores, as crenas, os riscos

existentes e como eles so tratados, e a
maturidade sobre SST existente. A partir
da estabelecer uma estratgia junto com
a Direo da Empresa, para atender s
necessidades das partes interessadas,
para motivar as pessoas, gerada por uma
motivao transcendente, em que todos
conheam seu papel e atuem de forma
individual e coletiva, demonstrando um
aprendizado
organizacional
e
um
desempenho prximo/melhor do que o
padro
definido,
que
permeie
a
valorizao dessas partes interessadas e
que apresente para a comunidade um
Sistema de Gesto de Riscos traduzido
num relatrio social e tico.

Autor: Armando Campos Engenheiro de

Segurana do Trabalho
Contatos:

Manaus, Fevereiro 2015 Edio 101 Ano 9

COM O CAPACETE?

uita gente deixa seu senso de

segurana na empresa, quando volta para
casa. como se fosse mais uma
vestimenta ou um EPI, que fica na
empresa, mas no levado para casa. Na
empresa, toma muitos cuidados, usa
todos os EPIs, obedece as regras. Mas
quando sai... esquece que a vida real, l
fora, tem os mesmos (e talvez at mais)
riscos que os que existem na empresa.
No apenas isso, todo o cuidado que
existe, no trnsito interno de veculos
dentro da empresa, parece desaparecer
fora. Voc usaria o seu cinto de
segurana, se tivesse certeza de que
ningum verificaria? EPIs, na sua casa?
culos de segurana para usar uma
furadeira?
Cuidados
nos
trabalhos
eltricos? Abriria o disjuntor, usaria
ferramentas
adequadas,
isoladas...?
Verificaria o aterramento (voc faz o
aterramento de chuveiros, da mquina de
lavar roupa, da mquina de lavar pratos,
da torneira eltrica... como pede para que
todos faam na empresa)?

Para entender de onde veio e para onde foi

o Fator Acidentrio de Preveno.
Leitura para termos uma viso completa
deste tema to controvertido.

Fator Acidentrio de Preveno (FAP)

Inconstitucionalidades, Ilegalidades e
Irregularidades - Ed. Juru
Cludia Salles Vilela e Melissa Folmann

PIADINHA
O mineirinho acha um gnio da lmpada e
este lhe diz que pode fazer trs pedidos.

- Uai seu Gnio eu queria um po de

queijo.

O gnio faz surgir o po e depois

pergunta qual seria o segundo desejo.
- Pode ser outro po de queijo?

O gnio espera ele acabar e pergunta qual

Por que as pessoas desligam a

segurana quando vo para casa?
Onde fica ento a percepo de riscos?
So riscos diferentes, ou no existem?
No so to importantes? O que estou
provocando muito simples: Quando a
segurana que exibimos depende de
sermos supervisionados, isso apenas um
comportamento dependente.
O que desejamos um comportamento
independente, consciente, baseado na
percepo de riscos, e que vai existir
sejamos supervisionados ou no. um
comportamento para mim, no para os
outros, e que eu julgo necessrio porque
existe
um
risco
e
deve
ser
adequadamente gerenciado.
A ideia simples: o que pode acontecer,
vai acontecer. Se no admitirmos isso,
no tomaremos nenhuma medida. E s
vezes pior, vai acontecer nas piores
circunstncias e quando no estivermos
realmente preparados.
a Lei de Murphy, que no piada, e
que, em ltima anlise, trata do conceito
de se acreditar no potencial de um risco.
Onde voc se encaixa???

Autor: Mrio Fantazzini Engenheiro de

Segurana do Trabalho

www.jornalsegurito.com

Jornal Segurito

seria o terceiro desejo.

- Quero um monte de dinheiro e muitas

mulheres.

Faz surgir o pedido mas percebe que o

mineirinho

no

estava

muito

pergunta: Qual foi o problema?

feliz

- Na verdade eu queria mais um po de

queijo, mas fiquei com vergonha de pedir.

O Jornal Segurito e o site Segurana do

Trabalho NWN uniram as foras e esto
lanando um canal no youtube: SST o
Canal.
Estaremos
disponibilizando
vdeos
voltados exclusivamente para o tema de
Sade e Segurana do Trabalho.
Estamos nos retoques finais, mas
enquanto
voc
aguarda
a
nossa
programao inscreva-se acessando este
link:
https://www.youtube.com/channel/UC9O
BoDnNDH-pHXWslpB4lyw/feed
jornalsegurito@bol.com.br

JORNAL SEGURITO
EXEMPLO: O MELHOR
ATIVADOR DO
COMPORTAMENTO

uito se tem escrito e dito sobre

programas
que
buscam
conseguir
comportamentos seguros das pessoas,
principalmente aquelas que trabalham em
ambientes de alto risco. Existem dezenas
de sugestes a seguir baseadas no que
tem dado certo, bem como de alertas
sobre o que tem provocado insucessos.
Um fator considerado chave e que muitos
lderes,
incluindo
supervisores,
tem
dificuldade de praticar o exemplo a ser
seguido. H quem diga que o exemplo no
mais um ativador comportamental, mas
o nico que existe de verdade.

A est talvez a maior oportunidade de

alavancagem
dos
trabalhos
dos
profissionais de sade e segurana:
fornecer o coaching necessrio para os
lderes para que estes sejam exemplos a
seguir.
Um lder que serve de exemplo representa
um investimento com retorno certo.
Mas os profissionais de sade e segurana
podem ir alm: podem descobrir no
ambiente da fora de trabalho aqueles que
podem servir de exemplo e recomendar
explicitamente para que se tornem visveis
e reconhecidos.
Alto nvel de sade e segurana s
atingido quando uma massa crtica evolui
para uma cultura de excelncia, em que
todos cuidam de todos e servem de
exemplos.
Muitos lderes no sabem conversar com
suas equipes. fato e preciso lidar com
isso. Contudo, eles podem influenciar sem
falar, apenas agindo do modo como se
espera que faam.
Coaching , portanto, a competncia
essencial para o sucesso da atividade do
profissional de sade e segurana.
Desenvolver habilidades nesse sentido
vital para uma carreira bem sucedida.

Autor: Jos Luiz Lopes Alves - Engenheiro

Qumico / Doutor em Engenharia

PIADINHAS
Seguritinho chegou muito atrasado na
escola, e a professora perguntou:
O que aconteceu menino?
Fui assaltado.

Oh, meu Deus! E voc se machucou?

- Machucar no. Mas a senhora no vai

acreditar, ele s roubou o meu trabalho
de matemtica.

O juiz pergunta ao ru:

BOM PROFISSIONAL

uando escolhemos uma profisso, um

Q
dos primeiros requisitos procurar um

local de referncia para o estudo, com boa

estrutura e bons professores, pois
queremos aprender o mximo possvel
(pelo menos deveria ser assim, pois
muitos visam apenas o preo). A vem a
pergunta: o que um bom profissional?
o melhor tecnicamente?
A resposta DEPENDE. Se voc busca
um servio de consultoria, um profissional
tecnicamente bom a sua melhor
escolha. Agora se voc contrata para
trabalhar em uma empresa, outros
critrios devem ser analisados.
Cito sempre como exemplo, em uma das
empresas na qual gerenciava o SESMT, de
uma prova que aplicava para contratao
de estagirios e TSTs. Uma prova
tecnicamente simples, mas devido ao
baixo nvel de ensino das escolas de
formao,
questes
bsicas
eram
desconhecidas.
Certo dia um candidato a estagirio tirou
nota prxima mxima, e eu achando
que tinha encontrado um prodgio.
Ledo engano. O estagirio em questo
tinha inteligncia emocional quase nula,
era inseguro, no sabia lidar com as
pessoas, para sair da sala era um parto.
De nada adianta o chefe passar um
problema e o subordinado voltar com
cinco no resolvidos. E isso acontece

demais. No geral currculo papel. O fato

de um candidato possuir diversos cursos
no significa que aprendeu ou sabe
executar.

Excelentes profissionais so pouqussimos

e disputados pelas empresas.
Lembre-se, sua chefia quer que voc
RESOLVA problemas, se fosse para o
chefe resolver, no precisaria de voc.
Tenha sempre em mente que alm do
conhecimento tcnico, o bom profissional
sabe planejar, executar, resolver, lidar
com pessoas, ter poder de persuaso,
empatia, ir atrs do trabalho e no
esperar
o
trabalho
aparecer
(proatividade),
alm
de
outras
caractersticas para fazer acontecer.
Moral da estria: Conhecimento tcnico
no tudo, preciso tambm ter
inteligncia emocional.
Autor: Guilherme Jos A. Caliri - Eng. de
Segurana do Trabalho

MUITO TRABALHO PELA FRENTE

hegamos ao ano
C
sentimento de ainda

de 2015, com
termos de fazer

muito mais!
Segundo a OIT, no mundo temos cerca de
2.300.000
mortes
relacionadas
ao
trabalho, sendo 2.000.000 mortes por
doenas e 300.000 por acidentes.

No Brasil, continuamos com cerca de

700.000 acidentes no trabalho ao ano
com aproximadamente 3.000 mortes
(dados at 2013).
De acordo com a Organizao Mundial da
Sade, at 2020 a depresso ser a
segunda causa da incapacidade para o
trabalho.
Percebemos claramente o estado de
guerra que est o mundo do trabalho.
Diante desse quadro, percebemos a
importncia
do
desenvolvimento
da
segurana no trabalho, a ser encarada
como valor, no s pelas empresas, mas
tambm por toda a sociedade.
Possumos 35 Normas Regulamentadoras
do MTE em vigor (A NR 27 Registro
Profissional foi revogada), e ainda falta

muito para que essas normas sejam

cumpridas na ntegra.
Algumas normas esto em reviso, como
a NR 1 Disposies Gerais que est
sendo totalmente reformulada, alm de
outras que tiveram reviso em seus
anexos, como a NR 15 Atividades e
Operaes Insalubres e NR 16
Atividades e Operaes Perigosas, alm
de outras como a NR 12 - Segurana no
Trabalho em Mquinas e Equipamentos
que est no centro de uma polmica.
Outros eventos esto acontecendo e
prometem mudar radicalmente a forma
como encaramos a segurana do trabalho,
como a implantao do eSocial, que far
uma enorme revoluo de como devemos
fazer a gesto da segurana na empresa.
neste cenrio em ebulio, que
chegamos neste ano de 2015, sendo
nosso
compromisso
nos mantermos
atualizados e pr em prtica o que
determinam as normas que regulamentam
a segurana no trabalho.
Diante de tudo o que foi exposto,
conclumos o quo importante a rea
prevencionista para a evoluo da
segurana do trabalho, e que neste ano,
possamos mudar esse cenrio de
guerra, que a questo das doenas e
acidentes do trabalho!
O pior naufrgio no partir
Amyr Klinc

Autor: Alexandre Pinto da Silva - Engenheiro de

Segurana do Trabalho

JORNAL SEGURITO

NEXO CAUSAL,
PILAR DO RACIOCNIO

A natureza regida pela Lei da Ao e

Reao.
E
assim
devem tambm
raciocinar todos aqueles envolvidos com a
Segurana
no
Trabalho,
procurando
estabelecer o nexo (relao) entre a causa
e o efeito decorrente.

Levei um choque eltrico porque o fio

estava
desencapado
e
energizado?
Apresentei perda auditiva porque tive
otite ou porque no usei EPI? Tive
apendicite porque sou fumante? Tenho
cefaleia toda vez que meu time perde?
Tenho sintomas de LER porque todas as
minhas companheiras de bancada tm? J
em fevereiro sei que terei gripe em junho?
Esse copo dgua me deu enjo? Tive
tuberculose porque essa doena consta no
NTEP e o CNAE da Empresa insalubre?
Afoguei-me nas prprias lgrimas...?;
Estourou o air bag ao passar no lava a
jato de uma famosa petroleira?
Essas so dvidas e/ou afirmaes
perigosas, distorcidas, erradas, ignorantes
e muitas vezes mal intencionadas, que
poderiam ser facilmente esclarecidas se
fossem
aplicados
os
Critrios
de
Causalidade de Bradford Hill (1965) que,
apesar de feitos para a Medicina, podem
(e devem) ser aplicados na grande
maioria das afirmaes de nexo causal.
So eles, resumidamente: sequncia no
tempo (efeito somente aps a causa);
fora da causa (tiro diferente de tapa);
constncia, coerncia e especificidade
(toda exploso faz barulho, todo fogo na
pele di, a lei da gravidade de cima para
baixo); analogia (casos semelhantes nas
mesmas condies); topografia (agente
agressor no pode estar distante do local
do efeito); ausncia de outras explicaes
plausveis e razoveis; experimentao de
eliminao da causa fazendo cessar o
efeito (manuteno preventiva, ausncia
de novos casos).
Esses itens podem parecer bvios, mas
so
frequentes
(e
infelizmente)
esquecidos por aqueles que, por dever de
profisso, deveriam usar melhor a
coerncia do raciocnio lgico, sem grande
necessidade de filosofar.
Luiz
Philippe
Westin
Cabral
de
Vasconcellos, mdico perito, autor do livro
A simulao na percia mdica.

PIADINHA
Um tenente para o soldado: Por que voc
faltou ontem na aula de camuflagem?
Ele retruca: o senhor tem certeza?

O AUTO-CUIDADO DO PREVENCIONISTA
virada de ano uma poca na qual
tradicionalmente
renovamos
votos,
esperanas e metas que devero nortear
nosso fazer na nova etapa que se inicia. O
ano novo e a celebrao do aniversrio do
Segurito me inspiraram a abordar um
assunto delicado. O Cuidar de Mim do
profissional de SST.
Em SST temos um fenmeno triste e
comum: a maior parte das empresas s
comea a atuar com seriedade na
preveno quando passa por um acidente
grave
ou
de
grandes
propores.
Pensando bem, isso no difere muito da
forma como as pessoas fsicas (ns)
costumam lidar com sua prpria sade e
segurana.
No

raro
conhecer
prevencionistas incrveis que cuidam de
todos ao seu redor, mas que negligenciam
a si mesmos rotineiramente. Fazem isso
com sua alimentao, horas de sono, falta
de cuidado com o corpo, hbitos
prejudiciais. S se do conta de que se
abandonaram quando adoecem.
Quero convidar voc a celebrar o
aniversrio deste informativo permitindose um momento de olhar para dentro.
Reserve duas horas de seu dia ou final de
semana, papel e caneta em mos, e
presenteie a si mesmo com uma honesta
e profunda avaliao a respeito de como
voc Cuidou de Si Mesmo em 2014. Liste
do outro lado da folha a forma como
gostaria de Cuidar de Si daqui pra frente.

E finalize com uma folha nova na qual

poder
escrever
ali
objetivos
e
compromissos para 2015 que permitam
aproximar o que voc faz por voc hoje e
o que gostaria de poder fazer.

VDEO AULAS

SOU BOM EM
QU MESMO?

No esquea de definir compromissos

viveis, que voc tem condies de botar
em prtica com algum esforo e
determinao (como tudo que precisa ser
construdo).
Com este exerccio (e a prtica ao longo
do ano, claro!) poderemos fortalecer
nosso prprio comportamento seguro e,
principalmente,
sermos
exemplo
verdadeiro de que uma vida de respeito
com a prpria sade e segurana SIM
um valor em nossas vidas.
"Se eu cuido do outro negligenciando a mim
mesmo, eu cultivo a negligncia e no o
cuidado"
Thomas d'Ansembourg
Autora: Juliana Bley Psicoterapeuta e
Educadora

o ano passado, o meu xar Prof. Mrio

Paulo, Perito do INSS e Mdico do
Trabalho de Uberlndia MG, criou um
Canal no Youtube, com excelentes vdeoaulas sobre Sade e Segurana do
Trabalho.
Aulas com mais de 40 minutos e que
devem ser vistas na sequncia, conselho
que o professor recomenda no incio de
cada vdeo.
Um verdadeiro curso de EAD gratuito.
Atualmente o canal tem 15 vdeos. Rudo,
calor, legislao, vibrao e umidade so
alguns dos temas tratados com didtica e
muita informao.
E ele promete manter a produo.
Parabenizo o trabalho e recomendo que
voc acesse agora no seguinte link:
https://www.youtube.com/watch?v=zaJzn
pL7xgA

magine que eu sou o proprietrio de

uma empresa que est procurando um
profissional de segurana do trabalho e
voc chega na minha porta para ser este
candidato.
O problema para voc que junto chegam
dezenas.
E a me vem uma dvida: Por que ento
eu lhe contrataria e no os demais? Voc
tem como responder esta pergunta?
E no me venha com a histria que voc
ser o de maior empenho.
Isto o mnimo que eu espero do meu
trabalhador e acredito que se voc est
procurando um emprego o mnimo que
voc e todos da fila devem poder oferecer.
Na verdade, eu preciso saber o que te
diferencia dos demais.
Voc o cara no excel, um excelente
palestrante, tem fluncia em vrias
lnguas, tem conhecimentos aprofundados
da legislao ou professor de portugus?
Parece bobagem, mas
essencial
sabermos no que somos bons.
Se soubermos a resposta teremos como
tentar melhorar esta caracterstica e
tambm como nos vender melhor.
Ento, no esquea de antes da prxima
entrevista responder a seguinte pergunta:
Qual o meu diferencial?
Autor: Mrio Sobral Jnior - Engenheiro
de Segurana do Trabalho.

JORNAL SEGURITO
AUXLIO DOENA EM 30 DIAS. FICA OU NO FICA?

C onforme novo artigo 60 da Lei 8.213 de

24/07/1991
(com
redao
dada
pela Medida
Provisria
n.
664
de
30/12/2014) os 30 primeiros dias de
afastamento (e no apenas os 15) passam
a ser pagos pela empresa. Vejam como
ficou:
Art. 60. O auxlio-doena ser devido ao
segurado que ficar incapacitado para seu
trabalho ou sua atividade habitual, desde
que cumprido, quando for o caso, o
perodo de carncia exigido nesta Lei:
I - ao segurado empregado, a partir do
trigsimo primeiro dia do afastamento da
atividade ou a partir da data de entrada
do requerimento, se entre o afastamento
e a data de entrada do requerimento
decorrerem mais de quarenta e cinco
dias.

Essa regra definitiva?

Essa regra j vale mas ainda no
podemos dizer que definitiva, uma vez
que entrou em vigor mediante uma
medida provisria (MP). As medidas
provisrias so exceo regra de que
uma norma somente pode ser elaborada

pelo Poder Legislativo. Nesse caso, em

hipteses
relevantes
e
urgentes
(estabelecidas na Constituio Federal),
o(a) Presidente da Repblica baixa uma
medida provisria com fora de lei e que
deve, desde a sua publicao, ser
obedecida por todos.
As medidas provisrias devem ser
submetidas ao Congresso Nacional e, se
no forem aprovadas por este, perdem a
sua validade aps um certo perodo de
tempo.
Uma caracterstica interessante das MPs:
elas geram o chamado trancamento ou
travamento de pauta no Congresso
Nacional (Cmara dos Deputados e
Senado Federal) a partir de 45 dias de sua
publicao. Traduzindo: aps 45 dias de
sua vigncia, tudo que o Congresso
Nacional estiver fazendo travado para
que se aprecie a MP com prioridade. Vale
lembrar que, caso a MP no seja votada
em 60 dias, ela automaticamente
prorrogada por mais 60 dias.
Ento o Congresso Nacional poder
recusar a MP 664 de 30/12/2014?
Sim, tudo depender das votaes que
ocorrero na Cmara dos Deputados e
Senado Federal.
Exemplo recente de medida provisria que
virou lei: Mais Mdicos.
O Programa Mais Mdicos foi institudo
mediante a MP n. 621 em 08/07/2014.
Aps
aprovada
pela
maioria
dos
congressistas se tornou a Lei n. 12.871
em 22/10/2014, e assim permanece.
Aguardemos os prximos captulos...

Autor: Marcos Henrique Mendanha Mdico

do Trabalho / Advogado.

A IMPORTNCIA DO DILOGO DO TCNICO DE

SEGURANA DO TRABALHO E OS EMPREGADOS

S aber se comunicar muito importante

na rea de segurana do trabalho. Por

isso, um mau comunicador dificilmente
ter sucesso nesse segmento.
Muitos dos problemas encontrados por
ns no trabalho so criados por ns
mesmos.
Um exemplo a falta de candidatos na
CIPA (Comisso Interna de Preveno de
Acidentes). Na maioria das vezes a falta
de candidatos pura falta de comunicao
entre o gestor do processo eleitoral da
CIPA e os empregados.
Muitos colegas lanam o edital de CIPA e
o colam no relgio de ponto ou em
qualquer outro painel de comunicao da
empresa, mas no partem para um corpo
a corpo com o empregado na tentativa de
torn-lo candidato.
Se
no
apresentarmos
a
CIPA
verbalmente para os empregados, seja
atravs
de
palestras
ou
mesmo
conversando individualmente, a chance de
encontrar candidatos certamente ficar
bem reduzida.
A avaliao ambiental pea importante
na gesto de segurana do trabalho.

Atravs das avaliaes ambientais que

definimos
as
medidas
preventivas
necessrias para cada risco levantado.
No momento de proceder com as
avaliaes ambientais os colegas tm
cometido outro grande pecado que
no dialogar com o empregado na busca
de saber:
- Qual a rotina de trabalho dele;
- Quanto tempo o empregado permanece
em cada posto de trabalho;
- Qual a opinio do empregado no
tocante aos riscos presentes no ambiente.
Uma simples entrevista usando essas
perguntas j pode abrir um pouco mais o
campo de viso da pessoa que ir fazer a
avaliao ambiental.
No se engane! Na maioria das vezes o
empregado conhece bem mais os riscos
do posto de trabalho dele do que ns
conhecemos.
Lembre-se que a segurana do trabalho
existe para proteger os empregados. Que
tal inclu-los no processo?
Autor: Nestor Waldhelm Neto Tcnico de
Segurana do Trabalho Criador do site
www.seguranadotrabalhonwn.com.br

GRITO DE ALERTA

Voc j deve ter ouvido esta expresso:

Na vida, ou se aprende pelo amor ou se

aprende pela dor.
Ser que os nossos irmos paulistas esto
aprendendo pela dor a economizar gua e
a respeitar os mananciais e fontes?
bastante bvio que as pessoas mais
vividas, sensatas e experientes levam boa
vantagem diante dos desafios que, hoje,
so cada vez mais cleres e impostos pela
vida, pois tomam sempre a dianteira
procurando aprender e ensinar os
melhores caminhos para antecipar as
solues do por vir.

Este sentimento de antecipao prprio

dos profissionais que atuam na rea de
preveno de acidentes, doenas e demais
infortnios, porm alguns desanimam
aps verificar que muitas pessoas no
valorizam a orientao oferecida mesmo
tendo depois que aprender pela dor,
quase sempre amargando prejuzos,
danos fsicos e materiais.
Neste ainda incio do sculo XXI, mesmo
com
tantos
avanos
cientficos
e
tecnolgicos, parece que o homem
continua mantendo o estigma de ser o
lobo do prprio homem, pois at mesmo
quando se esperava um retorno ao cio
criativo e uma trgua no embate entre o
capital versus trabalho, assiste-se, ao
contrrio, mais explorao humana, as
mazelas de uma sociedade que agoniza
em virtude da corrupo desenfreada,
impunidade,
banalizao
da
vida,
fanatismo religioso, alienao ideolgica e
at mesmo a agresso constante ao meio
ambiente, o que, pasmem, pe em risco a
prpria sobrevivncia no planeta.
Os sinais dos tempos esto ficando cada
vez mais claros e conclamam a nossa
ateno para as novas atitudes que
devemos assumir para no sumir.
Escutamos um grito de alerta incessante,
a nossa preocupao e responsabilidade
com a preveno em suas mais diversas
modalidades, enquanto profissionais de
SST, no poder ficar restrita ao nosso
umbigo... micro ambiente de nossas
empresas, elas agora extrapolam os
muros, necessitam chegar ao maior
nmero de pessoas, na comunidade, nos
clubes, associaes, partidos e at mesmo
nas igrejas. Oxal nos reste tempo.
Luiz Augusto Damasceno Brasil Mestre em
Educao, Advogado, Pedagogo, Tecnologista
da Fundacentro .
Contato: luiz.brasil@fundacentro.gov.br