Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)

Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o
igual a S/.300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
Persona Responsable de Formular el PIP Menor
Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descipcin de la situacin actual

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3)

1.2.3.-

Valor Actual

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripcin del problema central

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causa 1:
Causa 2:
Causa 3:

Causa 6:

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripcin del objetivo central

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Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

Principales Indicadores del Objetivo (*)

(mximo 3)

Valor al final
Valor Actual
del Proyecto
(*)
(*)

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Nombre de cada
Alternativa
analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

N de
beneficiaros
directos

Resultado 01

Alternativa 1

Resultado 02

Resultado 03
Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2
Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(Entre 5 y 10 aos)
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

Unidad de
Medida

Ao 1

Ao 2

Ao 10

Ao 10

Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio

Descripcin

Unidad de
Medida

Ao 1

Ao 2

Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"
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Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Unidad de
Medida

Servicio

Ao 1

Ao 2

Ao 10

Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Unidad de
Medida

Principales Rubros

Cantidad

Costo
Unitario

Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Total

Costo total a
precios de
mercado
0
0
0
0
0
0
0

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo total a
Factor de
precios de
correccin
mercado

Principales Rubros

Costo a
precios
sociales

Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Remuneraciones
Resultado 02
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Remuneraciones
Resultado "n"
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Remuneraciones
Supervisin
Gastos Generales
Total
15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto
Personal (*)
Equipos (*)

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Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado
15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)
Costo de
Inversin

Descripcin

VP.CO&M

VP.Costo
total
0
0
0

Situacin sin Proyecto

Alternativa 1
Alternativa 2
Costos incrementales
Alternativa 1
Alternativa 2

0
0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios
Ahorro de tiempos
Ahorro de costos

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio
VAN social
17.2 Costo-Efectividad
Indicador de efectividad y/o eficacia

Valor

Descripcin

Costo- Efectividad
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
TOTAL

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

Trimestre III

Trimestre IV

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros
Expediente Tcnico

Trimestre I

Trimestre II

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Total
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los
acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operacin y
mantenimiento

Documento

Entidad /
Organizacin

Compromiso

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No
Si

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1
Accin 2
Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS
Durante la Construccin
Impacto 1
Impacto n
Durante la Operacin
Impacto 1
Impacto n

MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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FORMATO SNIP 04 - v1.0 (10/02/2009): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a
S/.300,000.
(La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
CONSTRUCCION DE AULAS, ESPACIO DEPORTIVO Y CERCO PERIMETRICO EN LA I.E. N 22680, CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA, DISTRITO DE
RIO GRANDE, PROVINCIA DE PALPA, REGION ICA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

22 EDUCACION
047 EDUCACION BASICA
104 EDUCACION PRIMARIA
EDUCACION

4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE

GERENCIA SUBREGIONAL DE PALPA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

ING JULIO ORELLANO ORTIZ

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

ING MIGUEL MEDINA SOLOGUREN

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO GRANDE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

DR. MOISES AGUAYO RAMIREZ

6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

ICA
PALPA
RIO GRANDE
SANTA ROSA

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descipcin de la situacin actual
La I.E. N 22347, presta servicio educativo en educacion primaria a la poblacion del Centro Poblado de Santa Rosa, cuenta con terreno propio de
un area de 811.90 m2, 03 aulas de material noble y SS. HH. del mismo material.
La localidad de Santa Rosa se encuentra en la margen izquierda del Rio Grande, cuenta con 241 habitantes y 117 viviendas, segn el Censo
INEI 2007. Dispone de servicios de agua potable y energia electrica.
La Municipalidad Distrital de Rio Grande, considera conveniente la elaboracion del presente estudio de preinversion a nivel de perfil, que incluye
la construccin de aulas en dos niveles, en el primer nivel un aula de uso multiple, direccion y sala de profesores, en el segundo nivel un aula de
clases; esta disposicion se adopta para optimizar el uso del terreno y disponer de mayor area para el esparcimiento del alumnado. Tambien se
tiene proyectado completar la construccin de un cerco perimetrico de albaileria confinada y equipamiento del salon de clases.

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3)

1.- Inadecuado espacio para la formacion de los nios
2.- Desvalorizacion de la infraestructura educativa por falta de cerco perimetrico
3.- Problemas de salud por la sobre exposicion a los rayos solares

Valor Actual
55.00%
25.00%
25.00%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripcin del problema central

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causa 1: Infraestructura inadecuada

Deficientes condiciones para la prestacion de servicios educativos

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Deficientes condiciones para la prestacion de servicios educativos Causa 2: Falta de seguridad de la propiedad de la I.E.
Causa 3: Carencia de equipamiento para la optima recepcion de clases

Causa 6:
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
Descripcin del objetivo central
Adecuadas condiciones para la prestacion del servicio educativo

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Nombre de cada
Alternativa
analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

Construccion de una aula de clase, un salon de

Resultado 01 Mejoramiento de la Infraestructura educativa uso multiple, un ambiente para direccion y sala de
profesores
Alternativa 1

52.00

Resultado 02, Cerco perimetrico

Construccion de cerco perimetrico con albaileria

confinada.

52.00

Resultado 03, Equipamiento de aulas

Ampliacion de losa multiuso

52.00

Resultado 01 Mejoramiento de la Infraestructura educativa Construccion de dos aulas

Alternativa 2

N de
beneficiaro
s directos

52.00

Resultado 02, Cerco perimetrico

Construccion de cerco perimetrico con albaileria

confinada.

52.00

Resultado 03, Equipamiento de aulas

construccion de losa multiuso

52.00

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)
12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)
13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Principales Rubros
Expediente Tcnico (4% CD)
Costo Directo
Gastos Generales (10% CD)
Utilidad (10% cd)
IGV
Supervisin (5% CD)
Total

Unidad de
Medida

Cantidad

Estudio
Global
Global
Global
Global
Estudio

1
1
1
1
1
1

Costo Unitario
S/. 6,852.14
S/. 171,303.44
S/. 17,130.34
S/. 17,130.34
S/. 37,001.54
S/. 8,565.17

Costo total a
precios de
mercado
S/. 6,852.14
S/. 171,303.44
S/. 17,130.34
S/. 17,130.34
S/. 37,001.54
S/. 8,565.17
S/. 257,982.99

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

1
1250.00
0.00
550.00
320.00

10

2120.00
1754.70

Pgina 7 de 9

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)

limpieza
escobas
luz

Total a precios de mercado

Total a precios sociales (*)

1
850.00
0.00
250.00
100.00

10

1200.00
1008.00

1200.00
1008.00

1200.00
1008.00

1200.00
1008.00

1200.00
1008.00

1200.00
1008.00

VP.CO&M

VP.Costo total

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

4961.21

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Costo de
Inversin

Descripcin
Situacin sin Proyecto
Alternativa 1
Alternativa 2
Costos incrementales
Alternativa 1
Alternativa 2

S/. 257,982.99

S/. 1,200.00

S/. 259,182.99
0

S/. 257,982.99

S/. 1,200.00

S/. 259,182.99
0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio
VAN social
17.2 Costo-Efectividad
Indicador de efectividad y/o eficacia

Valor

Descripcin

Costo- Efectividad
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Supervisin
Gastos Generales
TOTAL

1 mes
100.00
0.00
0.00
0.00
0.00

2 mes
0.00
30.00
30.00
30.00
30.00

3 mes
0.00
40.00
40.00
40.00
40.00

4 mes

3 mes
0.00
40.00
40.00
40.00
40.00

4 mes

30
30
30
30

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Supervisin
Gastos Generales
Total

1 mes
100.00
0.00
0.00
0.00
0.00

2 mes
0.00
30.00
30.00
30.00
30.00

30
30
30
30

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP
Directora de la I.E. N 22347 y Asociacion de Padres de Familia.
19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
Pgina 8 de 9

SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los
acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operacin y
mantenimiento

x
Documento

Entidad / Organizacin

compromiso

Acta

Directora I.E. N 22347

Mantenimiento

Acta

APAFA

Operacin y Mantenimiento

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No

Si

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1

Accin 2
Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

MEDIDAS DE MITIGACIN
IMPACTOS NEGATIVOS
Durante la Construccin
Remocion de suelos , generacion Realizar excavacion y/o cortes humedeciendo el suelo
de polvos, ruidos molestos
Mantenimiento de equipos de obra
Durante la Operacin

COSTO (S/.)
0.00
0.00

21. OBSERVACIONES
NINGUNA

22. FECHA DE FORMULACIN

Julio, 2011

23. FIRMAS

ING JULIO C. ORELLANO ORTIZ

Responsable de la Formulacin del Perfil

ING MIGUEL MEDINA SOLOGUREN

Responsable de la Unidad Formuladora

Pgina 9 de 9