9 pasos para tomar una decisin efectiva.

Alfonso Liceas, Esmir Arguello, Jason

Ancona, Juan Arjona.
Paso 1 - Identificar tu objetivo
Qu es lo que deseas alcanzar?
Paso 2 - Hacer un estudio preliminar de tus opciones
Adems de las opciones disponibles ms obvias, en qu otras opciones puedes pensar?
Paso 3 - Identificar los valores implicados
Qu valores estn en juego aqu? Si es una decisin fcil o poco importante puedes
no ser necesario realizar este paso. Pero si la decisin tiene un gran impacto en tu
riqueza, tu salud o por respeto a ti mismo, entonces ser til para ti
Paso 4 - Valorar la importancia de la decisin
La importancia de la decisin se determinar por la cantidad de tiempo, energa y
dinero invertido. Y, por los valores implicados.
Puedes considerar tambin el contexto, una situacin diferente o un entorno, que en un
momento dado, pueden suponer que una decisin, a menudo, no muy importante se
convierta en muy significativa.
Paso 5 - Presupuesto de tu tiempo y energa
Una vez identificados los valores y las principales alternativas, ahora decide el tiempo y
energa que gastars para tomar la decisin. Las decisiones ms importantes son las
que ms tiempo y energa requieren.
El autor de este modelo sugiere que la gente ocupadas y nerviosas toman peores
decisiones que otras personas.
Paso 6- Elige una estrategia para tomar la decisin
Este paso, dentro del modelo de 9 pasos para la toma de decisiones, conlleva en s
mismo tomar otra decisin. Tu decisin acerca del tiempo y energa que invertirs
afectar a la estrategia que elijas.
Y debido a que la estrategia elegida afectar profundamente a tu decisin, es
importante que e ligas una apropiada. (David W. examina algunas estrategias para la
toma de decisiones en el captulo 2)
Paso 7- Identifica tus opciones
Cuando examinas tus opciones ms detalladamente puedes descubrir otras opciones
con diferentes valores implicados. l seala que, ocasionalmente, podras volver a los

9 pasos para tomar una decisin efectiva. Alfonso Liceas, Esmir Arguello, Jason
Ancona, Juan Arjona.
pasos 3-4-5 y hacer una revisin.
Algunos expertos pueden proporcionarte opciones en las que no habas pensado.
Paso 8 - Evala tus opciones
Aqu es donde comparas las opciones disponibles. De nuevo, el autor sugiere que
buscar consejo de un experto, con frecuencia, es ms fcil que tomar la decisin slo
por ti mismo.
Paso 9 - Toma tu decisin a tiempo y dentro de tu presupuesto
Cuando has terminado de hacer la evaluacin (tan slo lo necesario!) entonces haces
la eleccin. David W. nota que en este paso la gente todava suele tener problemas ya
que temen a las consecuencias o temen que estn tomando una mala decisin.
Un colega suyo, le dijo una vez "Reljate, no importa lo que elijas, te vas a arrepentir".
(l dice que)Esto es sabidura eterna, ya que siempre es posible arrepentirnos de las
decisiones que hemos tomado. l sugiere que siendo fiel y siguiendo un esquema
rgido para tomar una decisin y contando con una previsin podremos dominar el
demonio del arrepentimiento. (No es una escena muy alentadora!)
LOS PROS Y LOS CONTRAS
Adems del propio modelo de 9 pasos para la toma de decisiones, el autor explica
cmo nos quedamos atrapados por los nmeros, falacias de jugadores, y por otros
errores y sesgos sobre la toma de decisiones a los que estamos sujetos por el hecho de
ser seres humanos.
Los pasos seis y nueve de este modelo de 9 pasos para la toma de decisiones parecen
ser un truco, una treta, ya que al final eliges entre opciones! En el paso 6 eliges la
estrategia y en el paso 9 de hecho eliges una opcin. El autor parece ser muy
pesimista, preparando a la gente para aceptar el hecho de que a veces tomarn malas
decisiones.
Es interesante que al principio dice que es importante hacer una auto-reflexin. Sin
embargo, en este modelo de 9 pasos para la toma de decisiones, no hay un paso que
considere revisar y valorar si la decisin fue buena o no.
FUENTE:
decisiones decisiones: El arte de tomar una decisin efectiva.
David A. Welch
2001, Asociacin de Bibliotecas Americanas.