Tarea 1

Parte 1
Organigrama Actual de la empresa

Gerente
general

Asesor

Administracio
n

Contabilidad

Produccion

Ventas

Organigrama Propuesto

Logistica

Produccion

RRHH

Gerente
Gerente
general
general

Administraci
Administraci
on
on

Produccion
Produccion

Logistica
Logistica

RRHH
RRHH

Ventas
Ventas

Asesor
Asesor

Contabilidad
Contabilidad
El organigrama propuesto es de tipo de autoridad funcional , al ser una empresa
demasiado pequeo considero que sera la major propuesta.
Me base en el principio de departamentalizacion ya que es una empresa
formada por departamentos e interrelaciones.

Parte 2
PRODUCTIVIDAD
Para la elaboracin de sillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Sper
Mueble de Oficina, utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro,
pintura, etc., materiales que se han calculado en un monto Q 120,000.00 y mano
de obra por Q 52,000.00, esto para la fabricacin de 10,000 sillas, las cuales se
tiene planificado fabricar en un periodo de una semana.

Basandonos en la formula
Productividad=resultados/recursos utilizados=salidas/insumos
Productividad actual =10,000/120,000+52,000= 0.05813
A. Si logramos disminuir la mano de otra en un 25% seria, con una mano de
obra de 39,000, esto da como resultado lo siguiente:
Productividad Propuesta=10,000/120,000+39,000= 0.06289

B. Si logramos disminuir el precio de los insumo en un 25%, contariamos

con un valor en insumos de 90,000 quedando un aproductividad de la
siguiente manera:
Productividad Propuesta=10,000/90,000+52,000= 0.07042

C. Si logramos producir 11,000 sillas, quedando un aproductividad de la

siguiente manera:
Productividad Propuesta=11,000/90,000+52,000= 0.06295

Segun mi analisis, me quedaria con la opcion B, ya que considero que

importando o cotizando de major manera podemor mejorar los precios de los
insumos para la produccion y asi tener una producctividad de la empresa con un
valor de 0.07041.

Tarea 2
Ejercicio 3

La forma de comunicacion propuesta para le empresa es la forma escrita, ya que

contiene la ventaja de ser verificable. tangible, legible y disponible al momento
de ser solicitada. Aunque require de mas tiempo es la mas controlable dentro de
una organizacion.

Logistica

RRHH

Produccion

Administraci
on
Contabilidad

Ventas

Gerent
e
gener
al

Asesor

Ejercicio 4
Segun el analisis y el Roll de la empresa sugiro que el sistema de informacion
utilizado sea capaz de controlar la produccion, inventarios, cuenta por cobrar,
cuenta por pagar, todos estos temas como minimo para el manejo de la
empresa.
Para implementar el Nuevo sistema de informacion necesitariamos realizar un
analisis de la empresa para comprender sus necesidades y formas de trabajar
actualmente. Luego de realizado el sistema debemos de realizar pruebas del
mismo y ver que no contenga errores y nos proporcione la informacion
necesaria.

Los motivos de cambio para que una empresa necesite el desarrollo de un

sistema de informacion pueden ser varios, pero para esta empresa como tal le
ayudara a tener un orden ya que debido al crecimiento tan elevado que se tuvo
se genero descontrol y con este sistema pretendemos tener de Nuevo el control
sobre el mismo, ademas de brindar informacion historica para toma de
decisiones.