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J Cretella Jnior
Professor Titular de Direito Administrativo da
Faculdade de Direito da Universidade de So Paulo
1. Noo de Fundamento.
Assim como no campo da engenharia, h um setor denominado "engenharia de fundaes", tambm no campo do direito,
n u m dado momento de estudos e reflexes, indaga-se a respeito
do fundamento dos institutos jurdicos. Qual o fundamento
dessa ou daquela ao? Qual o fundamento deste instituto?
Procurar o fundamento de u m dado instituto do direito
indagar a respeito da respectiva proposio mandamental ou
imperativa que o informa. Os institutos do direito administrativo tm princpios bsicos ou princpios setoriais que os inform a m e isto que d autonomia a este ramo, situando-o, de modo
inequvoco, na ala do direito pblico interno.
2. Autonomia do Direito Administrativo.
O direito bloco uno e macio, cientificamente indivisvel.
N o entanto, por motivos didticos, mais do que por motivos
cientficos, bifurca-se o direito e m dois ramos ou duas alas
o direito pblico e o direito privado. Por sua vez, cada u m
desses ramos se subdivide e m setores especializados, sempre
que apresentem os seguintes requisitos: objeto prprio, mtodo
prprio, institutos prprios e princpios informativos setoriais,
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Estudemos agora, mais demoradamente, cada u m dos institutos do direito administrativo, luz dos princpios.
7. A Hierarquia.
A hierarquia, instituto tpico da Administrao, pode ser
definida como a relao de subordinao entre autoridades
maiores e autoridades menores, entre subordinantes e subordinados, fixando a autoridade de cada um. U m grande administrativista italiano, o clssico S A N T I R O M A N O ,
comparou com grande preciso a hierarquia a u m a
pirmide e, b e m assim, a Administrao a este slido
geomtrico. Esta a chamada pirmide hierrquica. N o vrtice ou pice da pirmide, est o chefe do executivo mximo;
na base da pirmide esto os funcionrios mais modestos da
Administrao. medida que se sobe na pirmide, os graus vo
aumentando. o que se denomina de escalonao, ascenso ou
escalonamento hierrquico, que u m a subida na pirmide administrativa. O vocbulo hierarquia composto de duas partes:
"hiers", sagrado e "arquia", poder, mostrando o vocbulo desde logo que significa "poder sagrado", "ordem sagrada". O
termo apareceu primeiramente na religio com os sacerdotes
maiores, dando ordens aos sacerdotes menores e estes, dando
ordens aos fiis. Pirmide religiosa, do hierarca, que era o
sacerdote mximo, a ordem passava pelos sacerdotes menores
e chegava at os adeptos. A s instrues desciam do alto e chegavam at base, dando unidade ao conjunto. D a religio
a hierarquia passou para o exrcito e, com Napoleo, atingiu
grande grau de perfeio. D o campo militar, passou para o
campo civil, existindo hoje e m todos os pases do m u n d o a denominada hierarquia ou hierarquia administrativa.
Qual o fundamento da hierarquia? Qual o princpio fundamental que rege este instituto do direito administrativo? A
hierarquia existe porque no pode haver ordem na Administrao, sem u m a vontade que mande e sem outras vontades que
obedeam s ordens que v m de cima. Logo, o fundamento
a prpria "ordem" e "harmonia" da unidade da Administrao.
Indaga-se: pode-se falar em hierarquia no mbito do Poder
Judicirio? E se se fala e m primeira, segunda e terceira instncia, se se fala e m instncia superior e instncia inferior, essa
referncia a "grau" ou a "gradao" no implica a existncia
de escalonamento ntido que precisamente a hierarquia?
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N o Poder Judicirio, enquanto Judicirio, no existe hierarquia. O que existe a denominada "gradao" de autoridade, estabelecida por meio de instncias ou graus de jurisdio. U m a das conseqncias da hierarquia a possibilidade
que tem o superior de praticar os atos que competem ao inferior
ou ento de dar ordens ao inferior. N a organizao por instncias, isso no se verifica, pois cada u m a funciona e m esfera
diferente da outra, e com ela incomunicvel. O Tribunal no
pode praticar atos de competncia do Juiz de primeira instncia. N o pode avocar, processar e julgar a qualquer momento
u m processo, a no ser os de sua competncia. Enfim, o Tribunal no tem a faculdade de dar ordens n e m de substituir-se
ao juiz inferior e m instncia, decidindo a causa e m lugar dele.
O Tribunal no superior hierrquico do Juiz e no pode dar
ordens ao Magistrado, na m e s m a medida e m que as autoridades
administrativas maiores do ordens s autoridades administrativas menores, dentro do Poder Executivo.
Por outro lado, dentro do Poder Judicirio, no enquanto
Judicirio, ou seja, no exerccio das funes "jdicantes", m a s
na chamada organizao administrativa do Poder Judicirio,
pode e h m e s m o hierarquia. o "quantum" de Administrao
que existe no Judicirio. Assim, o Presidente d Tribunal de
Justia pode dar ordens aos funcionrios do Tribunal: pode
conceder frias, licenas, pode demitir funcionrios, b e m como
admiti-los, m a s agora autoridade Judiciria no nas vestes
"jdicantes", m a s nas vestes de "administrador", dentro do
Poder Judicirio.
E no mbito do Poder Legislativo pode-se ou no se pode
falar e m hierarquia! Se nos sistemas bicameralistas como, no
Brasil, se fala e m Cmara "alta", que o Senado e e m Cmara
"baixa", que a Cmara dos Deputados, no haveria predominncia de u m a das Casas Legislativas sobre a outra? Os
vocbulos "alta" e "baixa" no designariam por ventura a gradao hierrquica das duas Casas do parlamento?
De modo algum. A hierarquia prpria do Poder Executivo. S no Poder Executivo, na Administrao, que existe
"hierarquia", por excelncia. N o Poder Legislativo, enquanto
Legislativo, ou seja, no exerccio das funes "legisferantes",
no h hierarquia, porque a funo do Legislativo a de "fazer
leis" e, dentro desse poder, m e s m o nos sistemas e m que h a
Cmara alta e a Cmara baixa, a Cmara alta no tem o poder
de "dar ordens" para a Cmara baixa.
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evidente que, dentro do Poder Legislativo, m a s no enquanto Legislativo e sim como organizao de sua prpria
estrutura interna, h u m a hierarquia. Esta hierarquia existe
naquilo que o Poder Legislativo tem de Administrao. N a Administrao, que o poder legislativo internamente contm, h
u m a hierarquia. Deste modo, as nomeaes que se fazem dentro
do Poder Legislativo, as demisses, as concesses de frias e licenas, so dadas pelo superior hierrquico, m a s neste caso
a autoridade do Legislativo, agora nas vestes de administrador. D o m e s m o modo, as funes das mesas no mbito legislativo. A s mesas no legislam, porque o poder de legislar cabe
ao Plenrio. C a b e m s mesas os atos de administrao, de
direo, de execuo das deliberaes tomadas e m Plenrio. Pois
bem, as relaes entre a mesa e seus subordinados, so relaes
de administrao e nesta que a hierarquia est presente, m a s
o Legislativo, enquanto legislativo, no compreende a idia de
hierarquia, que lhe estranha.
As conseqncias ou decorrncias da hierarquia so inmeras, salientando-se, entre outras, a'unidade de direo, a vigilncia do superior sobre os inferiores, a substituio do inferior
pelo superior, a reviso dos atos do inferior, a aplicao de sanes, o dever de obedincia e a resoluo dos conflitos de atribuio. Cada u m a dessas conseqncias evidente por si mesm a , m a s a resoluo dos conflitos de atribuio merece
referncia especial.
"Conflito" "luta" ou "choque de competncia" para
resolver determinada questo. Tratando-se de "conflito de atribuio", precisamos distinguir dois sistemas jurdicos, como o
do Brasil, que no admite o contencioso administrativo e os
pases como a Frana que admitem o chamado contencioso administrativo.
N o Brasil, conflito de atribuio o choque de competncia
entre dois funcionrios administrativos. Cabe a soluo desses
conflitos ao superior imediato s duas autoridades, aos dois
funcionrios e m conflito.
N a Frana, e m que h o chamado contencioso administrativo, conflito de atribuio o que ocorre entre duas ordens
diferentes: a ordem administrativa e a ordem judiciria, cabendo ao Tribunal de Conflitos dizer se a demanda deve ser
resolvida pela ordem administrativa ou pela ordem judiciria.
Por que o inferior deve obedincia ao superior? Qual
o fundamento do dever de obedincia? Por que o superior tem
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o poder e o dever de aplicar sanes aos que lhes so subordinados? Por que os atos administrativos editados por u m agente
podem ser anulados ou revogados por seu superior hierrquico?
A s respostas a essas indagaes constituem os respectivos fundamentos dos institutos da obedincia, das penalidades
administrativas, do desfazimento dos atos administrativos. D e
nada adianta estudar u m instituto do direito administrativo,
se, ao m e s m o tempo, no se indaga do seu respectivo fundamento. O fundamento a razo de ser do instituto administrativo. seu "ttulo jurdico".
D e u m m o d o geral, na hierarquia que est o fundamento para as respostas formuladas, porque "os poderes das
autoridades administrativas variam na razo direta da posio
ocupada na pirmide, e m movimento ascensional, da base ao
vrtice". Eis o princpio da hierarquia. Eis o fundamento de
cada u m dos importantes institutos diretamente ligados hierarquia administrativa.
8. A Continuidade.
A Administrao no pode parar. Os servios pblicos
devem ser ininterruptos. A pirmide administrativa comparada a u m a mquina e m motocontnuo, no podendo interromper-se sequer por u m minuto. D o contrrio, o prprio Estado ficaria paralisado.
Por que so vedadas as greves nos servios pblicos? Por
que combatida a acefalia administrativa? Por que quando o
titular se ausenta ou est impedido, o imediatamente inferior
vai substitui-lo? Qual o fundamento dos institutos jurdicos
da suplncia, da delegao e da substituio? Por que se fazem
os rodzios no servio pblico? Por que que h planto e m
diversas reparties pblicas? Por que que, e m alguns casos,
h o dever de residncia do agente pblico, o qual no pode
ausentar-se da sede na qual exerce sua atividade?
Todas essas perguntas tm u m a resposta. por causa do
princpio da continuidade. " O servio pblico deve ser ininterrupto, sendo interdito aos agentes pblicos qualquer iniciativa, a no ser e m casos especialssimos, que impliquem paralisao nas atividades estatais".
Qual o fundamento do instrumento da suplncia?
O princpio informativo da continuidade, por que o suplente deve assumir o cargo, no caso de ausncia do titular.
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9. A Indisponibilidade.
Comparando-se o direito civil e o direito administrativo,
nota-se imediatamente que toda a idia civilstica gira e m torno
do conceito de propriedade. A idia de "dominus", por assim dizer, invade todo o campo do direito privado.
Ao contrrio, o campo do direito administrativo dominado pela idia do "administrator" (administrador), ao passo
que, no direito privado, o proprietrio, com todos os seus afetos,
com toda a sua afetividade, domina, por assim dizer, os seus
bens; no campo do direito administrativo, o administrador
caracterizado pela impessoalidade, pela imparcialidade, pela
objetividade. A o passo que o "dominus" por assim dizer, u m
ser humano, o "administrador" u m corpo sem corao, e tem que ser assim, porque o administrador
o fiscal da coisa pblica. Por isso, costuma-se dizer que, no
direito privado, predomina a idia da disponibilidade e no direito administrativo, prevalece a idia da indisponibilidade.
Disponibilidade a possibilidade que tem uma pessoa de
alienar os prprios bens, vendendo-os, permutando-os, hipotecando-os, penhorando-os.
No campo do direito pblico, em que prevalece a idia da
indisponibilidade, o "administrador" no pode alienar o b e m
pblico sem que haja, como pressuposto, o procedimento imparcial, objetivo, da licitao. A indisponibilidade dos bens pblicos e dos servios pblicos impede que o "administrador"
se transforme e m "dominus".
O princpio da indisponibilidade pode ser expresso do seguinte m o d o : " A Administrao no pode, por meio de seus
agentes, dispor dos bens ou dos servios pblicos que lhe so
afetos".
Este princpio fundamenta os institutos seletivos, como os
concursos pblicos e das licitaes pblicas; institutos estes que
se fundamentam t a m b m no princpio da igualdade.
10. A Presuno da Verdade.
Atos do particular e atos do Estado constituem objeto de
cogitao da cincia do direito, consubstanciando-se e m atos
jurdicos de direito privado e e m atos jurdicos de direito pblico. O ato do particular motivado por finalidades pessoais,
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individuais (interesse, capricho, egosmo, razes de ordem afetiva as mais variadas, dio, raiva), causas de "foro interno",
que determinam a prtica de atos e a celebrao de contratos.
Toda a personalidade do h o m e m se coloca na base do ato, impelindo-o para o m u n d o exterior e atingindo as relaes jurdicas.
No direito privado, regra geral, no se levam em conta os
motivos pelos quais agiu o agente (ou, nos negcios bilaterais,
as partes), quais foram os motivos individuais, fundados ou
no, sejam ou no satisfatrios. Existe sempre u m a vontade
que se encarnou no negcio jurdico, independentemente daqueles motivos. Os motivos so elementos constitutivos do negcio
jurdico. o que impe a tutela da boa f, das outras partes
do negcio na segurana das relaes jurdicas.
Assim, ao passo que o erro na causa torna o negcio invlido porque lhe falta elemento essencial, o erro dos motivos,
, por princpio, juridicamente irrelevante. Se o agente quer
que os motivos do negcio tenham relevncia, deve transport-los para a declarao da vontade e apont-los como condies ou modos do prprio negcio. Dizemos, e m linguagem jurdica, que os atos do particular no trazem e m si a presuno
da verdade e da legitimidade.
Ao contrrio do ato do particular, o ato do agente pblico
impulsionado por motivos de ordem pblica. O fim de todo
ato administrativo o interesse pblico que o ato pretende atingir. viciado o ato quando os motivos ou fins so "pessoais"
ou "individuais" Toda a atividade administrativa, traduzida
e m manifestaes concretas do poder pblico, por meio dos
atos administrativos, informada por u m princpio bsico que,
no amparado embora por nenhum texto preciso e formal, se
faz sentir a todo o instante o agente dotado de competncia
no deve agir a no ser em vista de fins de interesse geral.
N e n h u m ato da Administrao deve ser impulsionado por animosidades pessoais, interesses privados, caprichos ou vaidades.
Se, no direito privado, no interessa a psicologia do autor do
ato, no campo do direito pblico relevante a psicologia do administrador e, se este momento de interioridade puder ser devassado e provado, o resultado da pesquisa vai ter conseqncias maiores ou menores sobre a prpria validade da medida
ou providncia tomada.
A verdade ou veracidade, bem como a legitimidade, so
traos que caracterizam a Administrao. Pressentindo a importncia do fim na legitimidade do ato administrativo, M A U R I -
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via de submeter tais pronunciamentos apreciao da autoridade judiciria. nisso que consiste a denominada auto-executoriedade do ato administrativo, t a m b m conhecida pelos
nomes de privilgio da ao de ofcio, privilgio da execuo
prvia, privilgio do prvio, ou privilgio do preliminar (Privilge du pralabre).
Os atos administrativos so auto-executveis. Auto-executrio o ato administrativo que passa a ter eficcia imediatamente, que obriga por si, independentemente de sentena judicial. A esta prerrogativa ou privilgio que a executoriedade
deve a Administrao a faculdade de colocar-se e m situao de
vantagem diante do particular na prossecuo do interesse pblico. A posio da Administrao u m a posio vertical ao
contrrio da posio nivelada ou horizontal que u m particular
assume diante de outro particular. Pela auto-executoriedade,
o ato adquire fora motriz especial que o impe diante do particular, independentemente de nova definio de direitos. A s
decises administrativas, que expressam a vontade do poder
pblico, traduzida e m atos administrativos, entram e m ao,
produzem efeitos imediatos, unilateralmente, sem a consulta ao
particular ou ao ttulo expedido por autoridade judiciria.
A faculdade de exigir coativamente a observncia dos prprios atos deriva do conceito de potestade pblica, sendo-lhe
inerente. S e m tal prerrogativa, o interesse pblico ficaria equiparado e, por vezes, preterido diante do interesse privado, ao
m e s m o tempo e m que a vontade do Estado seria inoperante e
incua.
O carter pblico de potestas administrativa matiza o ato
executrio, dando-lhe fora necessria para atuar, realizando
aspirao de parte considervel da coletividade, da qual o Estado intrprete e guardio.
N o extraordinrio campo do poder de polcia, explicitado nos diversos ramos e m que se desdobra a polcia administrativa, a auto-executoriedade aparece com toda sua fora,
legitimando as providncias rpidas do Poder Executivo,
quando edita atos administrativos e imediatamente os faz atuar
no m u n d o jurdico.
Sob a forma de princpio, o "privilgio do preliminar" ou
da "auto-executoriedade" do ato administrativo assim se expressa: " O ato administrativo entra e m execuo, assim que
editado pela autoridade competente, sem a necessidade do respectivo ttulo hbil prvio, expedido pelo Poder Judicirio."
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12. O Poder-Dever
Todo administrador , em princpio, o fiscal da coisa pblica. Por isso "as autoridades administrativas tm o poder-dever de tomar providncias, sempre que o interesse pblico
ou o direito subjetivo pblico do administrado esteja e m jogo".
Eis, sob a forma principiolgica, a proposio que encerra o
princpio do poder-dever.
e m virtude deste princpio que toda autoridade que tenha
cincia de u m a irregularidade administrativa obrigada a
denunci-la, providenciando para que se instaure o respectivo
processo administrativo, ou, pelo menos n u m momento preliminar, a sindicncia administrativa.
13. A Tutela Administrativa.
O vocbulo tutela realmente tomado do direito civil, mas,
acrescentando-se-lhe o atributo administrativa, temos novo instituto, pertencendo exclusivamente ao direito administrativo e
que se denomina tutela administrativa.
N o se trata de mera "transposio" de institutos, como
quiseram alguns, ao criticar essa expresso. Trata-se de u m instituto completamente diferente, embora se tenha adotado a
terminologia do direito civil com o acrscimo do adjetivo "administrativo". E m que consiste a tutela administrativa? A s pessoas jurdicas pblicas, polticas, maiores, de existncia necessria podem, no s administrar, como legislar. E tm a capacidade genrica. Pois bem, essas pessoas jurdicas pblicas
maiores podem dar origem, mediante texto expresso de lei, a
entidades menores, que so, por exemplo, as autarquias administrativas. Criada u m a autarquia, que u m a pessoa jurdica
pblica no-poltica, m a s administrativa, esta autarquia no
autnoma. Por isso mesmo, ela autrquica. N o pode "legislar", m a s pode "administrar". M a s no se rompe o cordo
umbelical entre a entidade maior e a entidade menor, e precisamente isso que constitui a denominada tutela administativa.
Tutela administrativa a vigilncia constante, m a s sempre
prevista por u m texto legal que as autoridades da pessoa jurdica pblica maior exercem sobre os atos administrativos editados pelos dirigentes das entidades autrquicas, controlando-lhes a oportunidade, a convenincia e a legalidade. Sob a forma
de princpio, temos a seguinte proposio: " A pessoa jurdica
pblica matriz, baseada e m texto expresso de lei, fiscalizar
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tipo de servio pblico, as entidades menores ou entidades autrquicas so caracterizadas pela denominada "especialidade",
ou seja, por u m a competncia especfica. Precisamente por isso
que se criam as autarquias, porque daquela competncia maior
se tiram algumas competncias menores ou especficas e se
entregam essas competncias s autarquias. A autarquia u m a
pessoa jurdica pblica. u m servio pblico descentralizado,
com especialidade, com fim prprio, com objetivos especficos.
Por isso que se diz que as autarquias so informadas pelo
princpio da especialidade. E m decorrncia desse princpio,
por exemplo, as autarquias no podem "desviar" ou "alterar"
suas finalidades, porque isso iria de encontro ao denominado
princpio da especialidade.
Eis porque u m a entidade autrquica no pode receber "doao" ou "legado" se isso implicar alterao de suas finalidades.
A "doao" ou "legado" ser anulada ou nula de pleno direito.
Costuma-se dizer que u m a entidade de ensino jurdico no
pode, por exemplo, tendo a forma autrquica, receber doao
para que nela se instale hospital. N o entanto, se se tratar de
entidade de ensino mdico, pode-se ainda argumentar que o hospital pode ser criado, porque h relao estreita entre o ensino
de medicina e o hospital, sendo m e s m o o hospital o laboratrio
onde estudantes e professores poderiam aplicar aquilo que fosse
ensinado, discutido na sala de aula.
Sob a forma de princpio, podemos dizer que a proposio
que estamos dando agora, pode ser apresentada da seguinte
forma: "As pessoas jurdicas pblicas administrativas, por
exemplo, as autarquias, devero exercer atividades, apenas no
sentido da consecuo do fim especfico que tm e m mira"
(princpio da especialidade).
17. Importncia do Fundamento dos Institutos.
Em ltima anlise, fundamento a "razo de ser de qualquer coisa" e fundamento jurdico a "razo de ser do instituto
jurdico". O direito positivo de u m determinado pas baseado
e m princpios. Esses princpios formam, como dissemos, a
principiologia jurdica ou a cannica jurdica: u m instituto,
ou vrios institutos, repousam sobre os respectivos fundamentos e os fundamentos adquirem particular relevncia nos diversos ramos e m que se desdobra a cincia jurdica. O fundamento
d o porque do instituto: sua razo econmica, jurdica, social,
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pelas conseqncias sociais" ( G A S T O N J Z E , Princpios generles dei derecho administrativo, ed. Argentina, 1949, v. II,
parte 2.a, p. 316).
C o m o se depreende da exposio feita, os princpios do
direito administrativo so realidade incontestvel, concretizando-se ou e m proposies sem forma estereotipada, designando-se, neste caso, pelo prprio n o m e do princpio, ou concretizando-se e m proposies de tal m o d o petrificadas que se expressam
com as mesmas frmulas latinas sob as quais j vinham revestidas, no direito comum. Por fim, neste estudo que fazemos,
cumpre aludir ao adagirio principiolgico administrativo, citado de m o d o assistemtico na obra dos autores e merecedor de
tratamento sistemtico, cientfico, integrando para sempre o
embasamento filosfico da disciplina e garantindo a unidade
das grandes estruturaes dos institutos, b e m como o traado rgido do regime jurdico pblico de cada construo
empreendida.
interessante ainda no direito administrativo notar-se
que ele est atingindo a fase da maturidade. Podemos, sob esse
aspecto, observar que diversos princpios so apresentados sob
a forma latina "patere legem, q u a m fecisti" (suporta a lei que
fizeste), "audi alteram partem" (ouve a outra parte), "non
bis in idem" (no duas vezes pela m e s m a coisa, ou seja, no
seja punido o funcionrio duas vezes pela m e s m a falta), "de
minimis non curat praetor" (o pretor no cuida de bagatelas),
"nemo auditur allegans turpitudinem suam" (ningum deve
procurar excusar-se alegando o prprio erro).
Deste modo, temos aqui uma verdadeira srie de provrbios latinos, que podem ser aplicados no s no direito pblico
e m geral, como tambm, no prprio direito administrativo.