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Talcott Parsons: Sistema Social

El sistema social expone las interrelaciones entre los subsistemas y es un modo de organizacin de
los elementos de la accin en el que se dan relaciones actor-situacin, siendo el protagonista el que
orientar sus acciones hacia el logro de sus metas, buscando gratificaciones y evitando privaciones.
La sociedad como sistema regula las actuaciones de los hombres manteniendo el equilibrio y el
orden.
El sistema general de la accin es un conjunto interrelacionado y jerarquizado de partes que
interactan produciendo un determinado comportamiento. Aqu se da la relacin actor-situacin.
Este sistema est integrado por 4 subsistemas:
1. Social: permite la integracin del individuo en la sociedad. Para del proceso de socializacin est
primero la familia y segundo la escuela. Aqu se hay Instituciones Jurdicas.
2. Personalidad: son los rasgos individuales, las orientaciones y motivaciones para que tiene para
logra sus objetivos y metas, relacionado tambin con las expectativas. Aqu se dan Instituciones
Polticas.
3. Cultural: son las normas y valores que regulan y guan la conducta del individuo, el cual va
internalizando y manteniendo pautas culturales. Este subsistema est compuesto de smbolos y aqu
se desarrollan Instituciones Educativas.
4. Biolgico: es una especie tipo organizada. Tiene como funcin la adaptacin del individuo y
ayudar a suplir las necesidades bsicas de l. Aqu se dan las Instituciones Econmicas.
En cuanto al marco de referencia de la accin es donde el individuo se va a mover, con fines y
objetivos, en un determinado lugar y donde cada individuo posee status y roles. Hay tres factores a
tener en cuenta dentro de la accin:
1. Cognitivos: son las alternativas que tiene el actor para realizar una determinada accin (inters)
y est relacionado con el conocimiento. Son Factores Racionales.
2. Catticos: son los deseos, impulsos, sentimientos que hacen que el actor realice una
determinada accin. Estos No Son Factores Racionales.
3. Evaluativos: son estndares ticos, religiosos a partir de los que el actor evala las alternativas
que tiene para realizar una accin. Son Factores Racionales.
El actor orienta sus acciones en un marco de ROL Y STATUS:
Rol: papel que el individuo desempea dentro del sistema social de acuerdo a su status y en
relacin con los otros. Es un Aspecto Procedimental.
Status: posicin que tiene el individuo dentro de la sociedad y determinado por ella, la cual
envuelve sus roles, y en relacin con el juego de expectativas, gratificaciones y recompensas. El
individuo puede tener diferentes status de acuerdo a la posicin que tendr dentro de la sociedad, y
por lo tanto tendr diferentes roles.
A partir de aqu se plantean expectativas de rol con respecto a los otros en una relacin EGO (actor
que se toma como referencia a si mismo, puede ser un solo individuo o un colectivo) ALTER
(actor que toma a otros como punto de referencia). Estas expectativas estn definidas por criterios
de valor institucionalizados. As el actor organiza sus conductas y orienta las del resto segn
expectativas, y con una motivacin adecuada por parte de ambos se producen relaciones, con
sanciones positivas o negativas que determinan si la relacin satisface o no las expectativas y lleva o
no al orden social. Cuando las expectativas de rol no son satisfechas correctamente se producen
tensiones que llevan a conductas lesivas o desviaciones, para esto la sociedad debe aplicar los
mecanismos necesarios para encarrilar dicha desviacin y para que el individuo se adapte. O bien

estas conductas lesivas pueden ser acumuladas y producir un cambio en la estructura, que no por
ello es ruptura.
Un individuo puede tener mltiples roles que al ser gratificados provocar optimismo y expectativas
de movilidad social ascendentes, logrando as mantener una integracin social.
La socializacin es la integracin del individuo en la sociedad, y para lograrlo se dan dos procesos:
Internalizacin: el individuo incorpora las pautas, normas y valores del sistema cultural, es
decir las hace suyas. Aqu los valores culturales del subsistema cultural se plasman e interiorizan
en el de la personalidad.
Institucionalizacin: valores y normas culturales convertidas en instituciones, las que permiten
mantener el orden social entre los individuos. Este proceso se da entre el subsistema cultural y el
subsistema social.
Parsons utiliza 5 variables pautas, que son parejas dicotmicas, para manifestar el paso de las
sociedades primitivas a la sociedad moderna. Ellas son:
1. Cualidad Realizacin: referido a si el rol o status es adscrito o adquirido, es decir se da el
paso de una sociedad donde los roles y status son impuestos por herencia a una sociedad donde se
los puede adquirir por medio del trabajo. La cualidad sera el rol/status adscrito y la realizacin el
rol/status adquirido.
2. Auto orientacin Orientacin colectiva: referido a como acta el actor dentro de la
sociedad, por intereses propios o por intereses de la comunidad. Lo primero, es decir la persecucin
del inters privado es propio de la sociedad moderna. Un ejemplo de auto orientacin sera un
comerciante, y un ejemplo de orientacin colectiva sera un mdico.
3. Universalismo Particularismo: refiere a las metas y fines a los cuales va a llegar el autor,
hace hincapi a si involucra o no al ego y tiene relacin con la orientacin cattica de la accin. En el
universalismo no se involucra al ego (es decir es una cuestin objetiva) y en el particularismo si (es
una cuestin subjetiva).
4. Especificidad Difusividad: referidos a los roles, donde el actor es proveedor de muchos
servicios o de servicios especializados. Un ejemplo de especificidad sera la relacin clientevendedor, y un ejemplo de la difusividad sera el matrimonio.
5. Afectividad Neutralidad afectiva: hace referencia a las expectativas de rol que tiene un
individuo de otro. Aqu se habla de una perdida de afecto o el no tenerlo en consideracin para
ciertas cuestiones. Un ejemplo de afectividad sera una relacin de pareja, pero un efecto de
neutralidad afectiva sera la relacin entre un docente y sus alumnos, o bien el elegir a un
compaero de trabajo no ya por amistad sino por conveniencia.
En cuanto al problema del orden, surge de cmo integrar las motivaciones de los actores con
criterios normativos-culturales orientados hacia un valor. Por lo tanto se dan dos planos:
el de la adaptacin, la cual se obtiene por los mecanismos adecuados que permitan adaptar al
individuo con la sociedad, pero ste no siempre funciona.
el de la desviacin, para lo cul se deben usar mecanismos de control y ajustes, y se da cuando no
existe una motivacin adecuada en la relacin ego-alter, por lo que se producen conductas lesivas,
es decir se interfiere en el rol de la otra persona, por lo que se van acumulando tensiones que
pueden llevar al cambio.
La anomia para Parsons no es un problema, ya que se encuentra implcita, sta se da cuando no se
garantiza el orden social, y para salir de ella se precisa que las instituciones establezcan y
mantengan el orden. Dichas instituciones deben indicar lo que se puede o debe hacer y lo que no,

con el fin de garantizar el equilibrio dentro de la sociedad. Ellas forman parte del sistema de control
social dentro del sistema social, y son las que apalean el cambio, el cual para el autor es gradual.

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