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Desarrollo Organizacional
Est orientado a la mejora del funcionamiento social de la
organizacin.
Desarrollo implica aprovechar mejor el potencial de la
organizacin.
Los lmites para el desarrollo son de carcter interno: dependen de la
predisposicin para cambiar de la manera y en el momento que sea
necesario.
Proceso de tipo continuo, en cuanto a la transformacin
empresarial.
Est supeditado al cambio.
Factores externos:
El mundo en general cambia continuamente.
Los mercados, turbulentos y globalizados, que intensifican la competencia.
La bsqueda de una adaptacin permanente a los gustos y deseos de los
consumidores
Los cambios tecnolgicos, que influyen transversalmente a todas las
organizaciones
La escasez de recursos, que presiona por usos ms eficientes y
productivos de los mismos
Leyes que pueden determinar la necesidad de implementar un cambio.
Factores internos:
Un cambio en la estrategia planteada por la empresa para mejorar su
posicin competitiva
Conflictos y problemas internos, cuya solucin plantea algn tipo de cambio
dentro de la organizacin
El gerente como agente de cambio
Resistencia al cambio
Temor y resistencia a lo desconocido, incertidumbre
Creencia que el cambio no es conveniente para los intereses de la
organizacin
Disminuir el poder que se ostenta o los beneficios a los que se accede,
preocupacin de sufrir una prdida personal.
Educacin y comunicacin
Participacin
Facilitacin y apoyo
Negociacin
Coercin
Qu cambia en la organizacin?
La estructura
La tecnologa
Las personas
Transformacin organizacional
Motivacin de la direccin
Bloqueos polticos
Bloqueos miopes.
Bloqueos de recursos
Motivacin del resto de la organizacin
Mtodo de pequeos logros
Asignacin de responsabilidades
Descentralizacin
Cultura
Visin creativa
SOADORA
ENTRE
PRENEURIAL
BURO
CRTICA
RUTINARIA
Accin empresaria
SOADORA
BURO
CRTICA
La influencia japonesa
Orientadas hacia
Mecanismo de
control
Ascensos y empleo
Empresas orientales
Empresas
occidentales
Las personas
La obtencin de lucro
Explcito
Es un trabajo de por
vida, de tradicin
familiar
Requiere
especializacin, el
trabajo es temporario, de
corto plazo
Rpido, las decisiones
son individuales
Proceso de
evaluacin y toma de
decisiones
Responsabilidad
Individual
Mejoramiento continuo