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pay ?)
Les clients (puis-je traiter ? Serai-je servi
durablement ?)
(rsultat fiscal,
comptes nationaux).
Ltat
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agrgation
des
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Laudit interne
Laudit interne est une activit:
Indpendante
Objective
De conseil
Missions:
Apporter une valeur ajoute
Amliorer le fonctionnement de lorganisation
Laider atteindre ses objectifs
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Laudit interne
Caractristiques de la fonction
Evaluation indpendante
Assistance au management
Apprciation du contrle interne
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Laudit interne
Activit dvaluation indpendante
L'auditeur interne
doit tre rattach au niveau le plus haut de la
hirarchie
ne peut pas intervenir comme oprationnel
ni exercer un contrle des personnes (contrle interne
ou inspection)
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Laudit interne
Activit dassistance du management
Optimaliser le fonctionnement de lorganisation
Encourager un contrle efficace un cot raisonnable
Par des:
enqutes et analyses
valuations
recommandations et avis
informations
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Laudit interne
Activit dassistance du management (suite)
Le manager a une obligation de rsultats
L'auditeur interne a une obligation de moyens:
mthodologie et normes
indpendance
pas dimplication oprationnelle
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Laudit interne
Activit dapprciation du contrle interne
L'AUDIT INTERNE est une fonction dapprciation et
dvaluation dont la tche essentielle est, notamment,
la validation du contrle interne.
LE CONTRLE INTERNE cest lensemble des
actions entreprises par le management et le personnel
en vue de fournir une assurance raisonnable quant la
ralisation des objectifs.
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Laudit interne
Activit dapprciation du contrle interne
L'AUDIT INTERNE est une fonction dapprciation et
dvaluation dont la tche essentielle est, notamment,
la validation du contrle interne.
LE CONTRLE INTERNE cest lensemble des
actions entreprises par le management et le personnel
en vue de fournir une assurance raisonnable quant la
ralisation des objectifs.
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audit interne
contrle interne
Intervient
Evaluation
des procdures en vue de dtecter les
ventuels dysfonctionnements
Consquences de laction
Remdiassion fondamentale
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3- Audit oprationnel
il a pour objectif lanalyse des risques et des
dficiences existants dans le but de donner des
conseils, de faire des recommendations, de
mettre en place des procds, ou encore
proposer de nouvelles stratgies.
laudit oprationnel comprend toutes les
missions qui ont pour objet damliorer les
performances de lentreprise.
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4- Audit de la gestion
Cest laudit probablement le plus connu du grand
public contenu des rvlations qui le concluent.
Laudit de gestion a pour objectif :
soit dapporter des preuves dune fraude, dune
malversation ou dun gchis,
soit de porter un jugement critique sur une
opration de gestion ou sur les performances dune
personne ou dun groupe de personne.
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6- Audits financiers
Audit financier des procdures informatises de
comptabilisation pour vrifier leur fiabilit ;
Audit financier dopration de change pour
vrifier quelles sont traduites de manire
rgulire dans les comptes annuels ;
Audit financier de la comptabilisation des
charges sociales pour vrifier que les lois
sociales ont t respectes ;
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6- Audits financiers
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On distingue:
Les objectifs gnraux de laudit.
Les aspects particuliers de laudit.
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gnrale
de
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B- Champs dapplication
Les informations gnrales : (dnomination, organigramme, ).
Les informations juridiques : (statuts, rpartition du capital, ).
Les informations comptables et financires : (plan comptable de
lentreprise, procdures comptables, ).
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Exemple
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Service fabrication
DA
Chef du BC
comptabilit
Acheteur
DA 4
DA 2
DA 3
FAX
DA
1
BC
BC 2
BC 4
4
BC 1
BC 5
BC 1
Fournisseur
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Rception
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