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#

PRINCIPI
O
Principio
de
Planeaci
n

Principio
de
sistemas:

DESCRIPCI
N
Planear todo el
manejo de
materiales y
las actividades
de
almacenamien
to con el fin de
obtener la
eficiencia
mxima en el
conjunto de
operaciones
Integrar
muchas
actividades de
manipulacin
es muy
prctico en un
sistema
coordinado de
operaciones,
atencin de los
vendedores,
recepcin,
almacenamien
to, produccin,
inspeccin,
empaque,
bodegas,
envos,
transporte y
atencin al
cliente

ENTENDIMI
ENTO
Es necesario
tener una
buena
estrategia
para poder
operar de
buena
manera y
rpida el
material

Implementar
un sistema o
software
para tener
una mejor
relacin de
chequeo e
inspeccin
en todas las
reas de la
empresa y
as poder
sustituir
diferentes
ocupaciones

IMAGEN

Principio
de flujo
de
materiale
s:

Disponer de
una secuencia
de operaciones
y distribucin
del equipo que
optimice el
flujo de
materiales.

Utilizar las
maniobras
necesarias
pero menos
posibles para
tener un
rpido paso
de material

Principio
de
simplifica
cin:

Principio
de
gravedad
:

Simplificar el
manejo por
medio de la
reduccin,
eliminacin, o
la combinacin
del
movimiento
y/o el equipo
innecesarios
Utilizar la
gravedad para
mover el
material hacia
donde sea ms
prctico

Principio
de la
utilizaci
n de
espacio:

Eliminar o
cambiar los
movimientos
innecesarios
para que se
optimice la
produccin y
ajustar la
maquinaria
innecesaria
Un principio
que no
cuesta, y es
bueno para
reduccin y
eficiencia de
material un
ejemplo es
cuando se
deja caer o
rodar el
material sin
que sufra
ningn dao.
Ocupar el
lugar
adecuado y
menor
posible para
eficientar el
flujo de
material un

Hacer uso
ptimo del
volumen del
inmueble

Principio
del
tamao
unitario:

Principio
de la
mecaniza
cin:

Principio
de
automati
zacin

1
0

Principio
de
seleccin
de
equipo

ejemplo
puede ser las
reas
designada
para
operacin
Incrementar la Tener los
cantidad, el
volmenes
tamao o el
ms grandes
peso de las
de manera
cargas
que no se
unitarias o la
hagan
tasa de flujo
muchas
maniobras
Mecanizar las
Poner alguna
operaciones de mquina que
manipulacin
pueda suplir
la operacin
de manipular

Hacer que la
automatizaci
n incluya
funciones de
produccin,
manejo y
almacenamien
to
Al seleccionar
el equipo de
manejo,
considerar
todos los
aspectos del
material que
se manipular:
Movimiento y
mtodo que se
usarn

Poner algn
robot con
capacidades
para suplir
varias
personas en
una sola
operacin
Poner el
equipo
adecuado
para el tipo
de material y
no tener que
perder
tiempo
innecesario

1
1

principio
de
estandari
zacin

Estandarizar
los mtodos de
manejo, as
como los tipos
y los tamaos
del equipo
para ello

Estndar es
acoplar los
mtodos de
manejo y
equipo para
tener un
mejor flujo

1
2

Principio
de
adaptabil
idad

Adaptarse al
espacio y
produccin
de acuerdo a
las
necesidades
en equipo, o
personal

1
3

Principio
de peso
muerto

Usar los
mtodos y el
equipo que
realicen del
mejor modo
varias tareas y
aplicaciones
para las que
no se justifique
el equipo de
propsito
especial
Reducir la
razn de peso
muerto del
equipo de
manipulacin a
la carga que
soportar

1
4

Principio
de
utilizaci
n

Planear la
utilizacin
ptima del
equipo y la
mano de obra
para el manejo
de materiales

Quitar todos
lo pesos
muertos que
provoquen
mayores
costos en
produccin o
almacenamie
nto
Cuando se
tiene una
maquinaria
verificar sus
especificacio
nes para
poder
controlar y
optimizarla al
mismo
tiempo

1
5

Principio
de
manteni
miento

1
6

Principio
de
obsolesc
encia

1
7

Principio
de
control

Planear el
mantenimiento
preventivo y
programar las
reparaciones
de todo el
equipo de
manejo

Para evitar
mala
produccin o
retraso, se
debe tener
un plan de
mantenimien
to para
ajustar
mquinas y
verificar que
no fallen y
funcionen de
la mejor
manera
Reemplazar los Tener una
mtodos y el
nueva
equipo
maquinaria
obsoletos de
que o tener
manejo en los
un nuevo
casos en que
plan de
otros ms
trabajo para
eficientes
poder
mejoren las
cambiar y
operaciones
tener mayor
productivida
d
Usar las
actividades de
manejo para
mejorar el
control de
inventario de
produccin y la
atencin de las
rdenes

Mantener el
control de
material en
produccin o
almacn a
trasvs de
sistemas de
control, como
ordenes de
trabajo,
cdigo de
barras o
software

1
8

Principio
de
capacida
d

Emplear el
equipo de
manejo para
alcanzar la
capacidad de
produccin
que se desea

1
9

Principio
de
rendimie
nto

Determinar la
eficacia del
rendimiento
del manejo en
trminos de
gasto por
unidad
manejada

2
0

Principio
de
segurida
d

Contar con
mtodos y
equipo
apropiados
para hacer el
manejo con
seguridad

Que el
equipo o
trabajador
aumente la
eficiencia de
trabajo o que
est
capacitado
para poder
control a
buen ritmo
Optimizar
nuestra
produccin
con los
materiales
iguales, pero
aun menor
costo y
aumentar
produccin
Utilizar
equipo
adecuado
para operar
un puesto de
trabajo y
poder
mantener al
personal sin
riegos

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