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Introduo
Este documento constitui um guia para o desenvolvimento e implementao de um plano de
aco para a eficincia energtica nas escolas, no mbito do projecto EGS Eficincia
Energtica e Desenvolvimento Sustentvel nas Escolas, da responsabilidade do
Centro de IniciativasEmpresariaisBeira Aguieira Ieba.
O Desenvolvimento Sustentvel e, por maioria de razo, a Eficincia Energtica so valores
que implicam um trabalho constante por parte dos responsveis das organizaes (empresas fabris, de
servios, organismos pblicos, escolas, etc.) uma vez que as exigncias so sempre crescentes, em
funo do enquadramento ambiental, tecnolgico e social, no sendo, assim, compatveis com aces
isoladas.
No que respeita eficincia energtica consensual que dependequer de factores tecnolgicos
quer operacionais(organizacionais). De facto, no apenaspor uma tecnologiaser energeticamentemais
eficiente que assegurada a melhoria do desempenhoenergtico da instalao. As condies reais de
funcionamentoe de utilizaodessatecnologiaso tambmdeterminantes.
Assim, fundamentalassegurarque a energia seja utilizadade formamais eficiente, minimizando
as perdas energticas e optimizando as condies de aquisio e consumo. Este objectivo exige uma
abordagemsistemtica. neste contexto que a implementao de um sistema de gesto de energia
assume grande relevncia uma vez que facilita a endogeneizao dos conceitos de sustentabilidade e
eficincia energtica nas prticas dirias de uma organizao, bem como a necessidadeda sua melhoria
continua.
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administraode topo;
um conjunto de procedimentose orientaesassociadoaos vrios aspectos relacionados
coma energia, desdea sua comprae ao consumo;
um manual de gesto de energia, que assegure a coerncia nas vrias actividades
relacionadascoma gestoe eficinciaenergtica;
indicadoresde performanceenergtica que permitamavaliar a evoluoda organizao
no contextoda gestode energia e eficinciaenergtica;
regras para a publicitaodos resultadosobtidosao longo do tempo.
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Factores Tcnicos
Factores de Gesto
Planear
Registo e gesto de dados
Procedimentos
Agir
Planear
Decidir
Planear
Poltica/Objectivos/Metas
Recursos
Agir
Consumo/Minimizao
Racionalizao
Aces especficas
Formao
Comunicao
Controlo dos sistemas
Verificar
Verificar
Medir/Monitorizar
Indicadores
Decidir
Corrigir
Aces preventivas
Auditorias Internas
Rever/Alterar/Modificar
Decidir
Verificar
Rever procedimentos de
Gesto
Agir
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Agir
Verificar
Levantamento
Energtico
Plano de
Informao/
sensibilizao
Analisar Resultados
Corrigir
Deficincias
Compromisso por
parte da gesto
Avaliar recursos
Verificar
Effectiveness
Rever Poltica
Nomeao do
Gestor de Energia
Implementar
Projectos
Examinar condies
p/ melhoria
Rever Objectivos e
Metas
Definio da
Poltica de Energia
Monitorizar
Progresso
Definir
Responsabilidades
Definir novas
metas
Elaborar programa
de aco
Comunicar
Resultados
Definir Objectivos
e metas
Celebrar
Bons resultados
Corrigir
Definir
Plano de Aco
Actualizar
Planos de Aco
Reiniciar
Poltica Energtica
Sistema
Aco
Monitorizao
desvios
Definio de locais de
Redefinio de
Energtica
de
Anlise
de
da instalao
Objectivos e Metas
Elaborao
do
de
Designao do Gestor de levantamento energtico Formas
consumidas
Energia
equipamentos
objectivos
metas
instalar
Sistema de Monitorizao
e Registo
energia medida
Consumidores
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Plano de Aco
Tal como aconteceem relao gesto dos vrios recursos, materiais e financeiros, disponveis
numa organizao e ao estabelecimento de importante que a gesto de topo assumae divulgue os
seus objectivosem relao utilizaoe consumode energia.
Deve adoptar um poltica energtica que traduza a sua viso, a mdio e longo prazo, para o
desempenho energtico da organizao, estabelecer metas e objectivos, concretos e mensurveis, em
relao forma como a energia dever ser utilizada. Numafase inicial admissvel que seja elaborada
uma declaraode intenes, de forma a permitir uma endogeneizaodos vrios aspectos e factores
relacionadosa utilizaode energia e sua gestona organizao.
A forma como a administrao de topo divulga a poltica de energia ou a declarao de
intenes importante para assegurar um impacte significativo em toda a estrutura da organizao, uma
vez que fundamentala mobilizaode todos os colaboradores. Assim, esta divulgaodeve ser clara e
acessvel a todos.
Outro factor importante para evidenciar o envolvimentoda administraode topo a designao
de um responsvel para assegurar o cumprimento do que preconizado na poltica de energia ou
declarao de intenes o gestor de energia. Alm das suas responsabilidades dever ser tambm
conhecidoo seu enquadramentohierrquicona organizao. Em muitos casos, o gestor de energia poder
constituir uma equipa, que devertambmver as suas competnciaspublicitadas.
Projecto EGS
No caso das escolas a declarao de momentode avaliao dos resultados no final de um perodo de
uma poltica energtica poder no ser
vivel num primeiro momento.
trabalho, contribuindo para a anlise dos possveis desvios e
Deve- se assim adoptar uma Declarao
estabelecimento de novas metas e objectivos, caso seja
de Intenes
necessrio.
3.2
O Gestor de Energia
O gestor de energia tem como funo desenvolver um plano de aco com vista a garantir o
cumprimento da poltica de energia. Deve ser algum com conhecimentos tcnicos na rea e com
facilidadede acesso administraode formaa mais facilmentepoder apresentare justificar investimentos
e outras acesnecessrias.
O gestor de energia tem um papel fundamentalnos esforosda organizaono que respeita
racionalizao de consumose gesto eficiente de energia. Dever ter uma preocupao diria com os
custos energticos e a forma como a energia consumida na empresa, de forma a mais facilmente
encontrar soluesque conduzama um melhor comportamentoenergtico.
responsabilidadedo gestor de energia saber, com rigor, as razes dos consumosde energia
na empresa, onde e como consumida e respectivos custos. tambm da sua responsabilidade a
elaboraode um plano anual de energia em que deveroser definidosos objectivose metasa atingir e
os meios necessrios.
As funes do gestor de energia sero mais facilitadas quandomais fcil for o seu acesso ao
nvel superior de deciso, permitindo, assim, influencia-lo de formadirecta.
Projecto EGS
Recomenda- se a criao de uma equipa de
trabalho, cuja preocupao inicial seja a
realizao do levantamento energtico e
sistema de monitorizao e registo.
o
seco;
o
escales.
Em certos casos poderoexistir contadoresde energia parciais, isto , por departamento,
seco ou consumidor. Esta informao de grande valor, uma vez que permite um maior detalhe na
caracterizao do consumo de energia bem como do(s) consumidor(es) associado(s). A informao
deverser sistematizada, por exemplo, atravsde uma tabela.
A determinaodos consumosdeve ser efectuadapara o mesmoperodo temporal e na
mesmaunidade energtica para, deste modo, permitir a comparaoentre as vrias formas de energia
consumidas. Comestes dados tambmpossvel elaborar a estrutura do consumo da instalao,
ou seja, a determinao, em termospercentuais, do consumodas vrias fontes de energia utilizadas.
F. Energia
Perodo
Valor (tep)
Observaes globais
Revisto por
Data
% do total
Resp.
Tabela 2 Tabela tipo para o registo dos consumidores, suas caractersticase rea de influncia
Designao da entidade
Designao
Funo
rea de
influncia
Pot. (kW)
N de Total de
horas
horas
Cons.
Previsto
(kWh)
Cons.
real
(kWh)
Sis. Med.
Observaes globais
Revisto por
Data
19 de
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19 de
32
rea
Funo
Consumo de Energia
Observaes globais
Revisto por
Data
20 de
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20 de
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estudosenergticossectoriais;
estudosde tecnologiasespecficas;
3.4
Dados sobre
consumidores
Medir/calcular consumo
principais consumidores
Definir sistema de
medio/monitorizao
90%?
Definir frequncia e
sistema de registo
Reavaliar
calculo
dos
consumos e sua distribuio
em funo do sistema de
medio
Data
Leitura
Leitura do Contador
Freq. de leitura
Diferena
Observaes
Observaes globais
Revisto por
Data
Resp.
Monitorizao do Consumo de Gs
Designao da entidade
Leitura do Contador
Freq. de leitura
Data
Leitura
Diferena
Observaes
Observaes globais
Revisto por
Data
Resp.
Tabela 6 - Tabela tipo para o registo do consumode uma determinadaformade energia em funodos consumidores
Designao da entidade
Forma de
Energia
Cons.
Total
Sis. Med.
Consumidor/Cons.
Total
Observaes globais
Revisto por
Data
Descrio
Sis. Med.