Ejercicio de Taller CPM- PERT

Por los grupos de trabajo en hojas examen

3) ejercicio de cpm, dibuje la red y llene el cuadro de tiempos, duracin del proyecto y
ruta critica. Y despus haga cpm costo

1 comprima el proyecto a 14 dias

2 en caso de no poder terminar el proyecto en 14 dias se pagara una multa de $40 por
dia atrasado.

4) ejercicio de cpm, dibuje la red y llene el cuadro de tiempos, duracin del proyecto y
ruta crtica.

5) La empresa Full est preparando la planificacin, aplicando la tcnica PERT, de un

proyecto informtico, cuyas actividades se indican en la tabla inferior, as como sus
precedentes y la duracin expresada en semanas (optimista, pesimista y ms probable):

Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M

Precedentes
A
B,H
G
E
D
G
D
I
D
J,K
C,L

Estimacin Estimacin
Optimista ms Probable
1
2
2
4
1
1
3
6
2
3
3
5
1
2
1
2
1
3
3
4
2
3
3
5
1
2

Estimacin
Pesimista
3
6
1
9
4
7
3
3
5
5
4
7
3

Se pide:
a)
b)
c)
d)

Dibuje la red,
Llene el cuadro con ES, EF, LS,LF holguras y camino crtico.
Probabilidad de hacer el proyecto en 90%
Probabilidad de hacerlo dos das antes del tiempo calculado del proyecto.

Con base en la siguiente lista de actividades construya una red y conteste las preguntas que
vienen a continuacin:

Actividad
sucesora
A
B
C

Actividad
predecesora
A
A

Duracin
actividad
3
3
2

D
E
F
G
H
I
J
K

B,C
B
C
E
G,D,F
F
I
H

4
7
2
1
5
8
3
6

a.

Construya la red de este problema e indique cual sera la duracin de proyecto.

b.

Ud. Dira que esta es la duracin de proyecto o si en promedio sera lo que se demorara en
terminarse dicho proyecto? Porque?

c.

Que mtodo de evaluacin uso? Bajo que supuesto conceptual decidi que este era el mtodo
adecuado?

d.

Cul es el valor de la varianza y la desviacin estndar en este proyecto?

e.

Que pasa en estos proyectos cuando se da una varianza negativa y cuanto sera el valor de su
desviacin estndar?

f.

Cul es la probabilidad de terminar el proyecto en el tiempo establecido por la red?

g.

Que tiempo dira Ud. que se demorara el proyecto s la probabilidad fuera del 50%?

7
Actividad
sucesora
A

B
C
D
E
F
G
H
I
J
K

Con base en los siguientes datos responda las siguientes preguntas:

Actividad
predecesora
A
A
B,C
B
C
E
G,D,F
F
I
H

D. temprana
a
1
2
1
2
3
1
1
5
1
2
3

D. probable
b
3
3
2
4
7
2
1
5
8
3
6

D. tarda
c
5
4
3
6
11
3
1
5
5
4
9

a.

Construya una red e indique cual seria la duracin de proyecto y cual sera la ruta crtica.

b.

Qu mtodo se aplica para esta situacin? Por que razn?

c.

El tiempo de duracin de proyecto se le puede considerar una media? Porque? Y siendo as cual es la
probabilidad de terminar en este tiempo?

d.

Cul es la probabilidad de terminar en:

a.
b.
c.
d.
e.
f.

10 das.
15 das
17 das
25 das
31 das
50 das

e.

Cules seran los tiempos para una probabilidad de:

a.
b.
c.
d.
e.
f.

10%
45%
55%
80%
98%
61%

g.

Si Ud. fuera el contratista cul sera su tiempo ideal de entrega o el tiempo ms seguro de entrega?

h.

Que riesgos tiene este tiempo de entrega en lo que se refiere al contratante?

i.

Suponiendo que el tiempo de terminacin fue menor que el tiempo esperado del proyecto, se podra
decir que el proyecto sali ms costoso y que se le aplicaron ms recursos? Por qu?