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Nombre: Mara Reyna Tirado

Ruiz.
Matricula: a07044122
Nombre Del Curso:
Introduccin a la
administracin
Nombre De La Actividad:
Actividad Integradora Fase 4.
Plan de negocios.
Nombre Del Tutor: Julia
Prez Reigosa
Fecha De Entrega:
08/Agosto/2014

La creacin de un Plan de negocios es indispensable para la apertura y desarrollo


de
cualquier actividad empresarial, ya que en l se expresa todas las consideraciones
necesarias para el correcto funcionamiento de la empresa, proporcionando una
idea clara de las actividades necesarias para cumplir con los objetivos

establecidos. Debido a la importancia que conlleva la creacin de un buen plan de


negocios se definir los conceptos necesarios para lograr tener una idea clara de
cmo realizarlo.
Definicin de Plan de Negocios
Un plan de negocios es una serie de pasos ordenados para el desarrollo de un
proyecto
de una idea de negocio. Donde se encuentra paso a paso, el avance de un
planeacin de un negocio, donde se describe la trayectoria de marketing,
operacional y financiera entre otras.
Richard Stutely en su libro Plan de Negocios: La estrategia inteligente menciona
que es
cuando Se expone en un mtodo una cierta actividad en cierto periodo en el
futuro y esto se
puede realizar en cualquier actividad y en cualquier periodo de tiempo (2000, p8)
Pero finalmente se concluye que de todas definiciones que se han analizado, se
tomara
en cuenta aporta la de Longenecker, Moore y Petty donde dice que un plan de
negocios es un documento que detalla la idea fundamental que subyace al
negocio y otras consideraciones relacionadas con el inicio.

MISIN Y VISIN:
En esta parte del plan de negocios
En el caso de Montserrat Olle no
Longenecker menciona que la Misin es la hace mencin alguna de integrar la
visin y
descripcin escrita y concisa de la filosofa misin de la empresa en un apartado
de una empresa. La Visin la capacidad de especial, si no que lo integra en el plan
de
imaginar nuevas y mejores condiciones, as marketing. Enfocndose en los
objetivos y
como los medios para alcanzarlas. Todo con direccin del negocio.
el propsito de describir a dnde va el curso
de la futura empresa.
PANORAMA GENERAL DE LA
COMPAA:
Informa propuesto el objetivos tipo del negocio, lo integra como una subseccin
empresa, del plan de marketing. Definiendo todas las ubicacin, satisfaccin del
mercado meta, actividades de marketing y comerciales entre otros. dentro de la
empresa.
PLAN DE PRODUCTOS O SERVICIOS: Identifica cualquier caracterstica
innovadora y especial con claridad. Adems o Describe la innovacin del producto
servicio, tratando de hacer una de que detallara el servicio que dar la
diferenciacin en el mercado describen la empresa, resaltando sus caractersticas
producto como algo superior importantes.
PLAN DE MARKETING: Se describen a los clientes del Integra todos los
elementos del mercado meta, es decir cmo se segmentara mercado en el cual se
busca incursionar, as
este mercado hacia el cual el negocio est como
dirigido, as como un anlisis los factores que interfieren de interiormente y
exteriormente al negocio. Competencias y una investigacin de Tambin trata de
entender el mercados, entre los elementos integrados en comportamiento del
consumidor, para poder
el plan de marketing estn: satisfacer las necesidades del cliente que la
competencia no est haciendo. Entre los Perfil del consumidor electos de este
plan encontramos:

Anlisis completo de los beneficios de un nuevo producto


Definicin del Negocio
Competencia
Misin y Visin
Estrategias de Mercadotecnia
Anlisis de Mercado
Producto o Servicio total
Nuevas Tendencias
Plan de distribucin
Distribucin Geogrfica
Plan de Precios
PLAN OPERACIONAL: Es la forma en cmo se producir un Describe el cmo y
el que de la producto o como se entrega un servicio. produccin y la promocin.
Los elementos
incluidos del plan operacional se encuentran Instalaciones
Procesos de Produccin
Personal
Procesos Logsticos
Materia Prima
Comercializacin
Requerimientos y Procedimientos
Definicin de recursos humanos y
Ubicacin
materiales
PLAN ADMINISTRATIVO: Describe el personal de la empresa y organizacional

antecedentes principales. La de la sus estructuras empresa y los sus


caractersticas principales para poder administradores desempear cada puesto
que se ha designado, formas de reclutamiento y seleccin del personal.
PLAN FINANCIERO:
Describe como una idea de negocio
Describe los factores que le dan vida se vuelve una oportunidad de inversin al
proyecto tanto los financieros como los necesita de los siguientes factores
econmicos; con la ayuda de los siguientes financieros, elementos.
Rentabilidad
Estructura de los activos
Requerimientos financieros
Estructura de gastos fijos
Posibles activos
Margen de contribucin
Estados contables
Estructura pasiva inicial
Proyecciones financieras
Depreciacin
Balance General
Flujos de efectivos
Con esto se busca que al realizar el proyecto se generen ganancias superiores a
las que ofrece el banco y mayores a la inflacin, dependiendo de la estimacin de
los flujos presentados en el proyecto de inversin. Para poder tomar una decisin
se puede decir que Un proyecto debe aceptarse si su valor presente neto es
mayor o igual a cero, y se rechazarse si es menor a cero, ya que un valor presente
neto positivo se traduce directamente en incrementos en los precios de las
acciones