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ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LOS PROCESOS Y SU IDENTIFICACION EN

LAS ORGANIZACIONES

MARIA DEL PILAR MORENO


CODIGO 597594

UNIVERSIDAD UNIMINUTO
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
LA CALERA
FEBRERO 11 DE 2015

INTRODUCCION

El proceso en una organizacin est encargado en detallar el trabajo seguido de


tareas cuya coordinacin y seguimiento se logra mediante una serie de
actividades y decisiones mejorando la operatividad y sistema en una organizacin.

Toda actividad tiene un principio y un fin, para una organizacin es importante


llevar este proceso, que permita visualizar lo que est haciendo y como se est
haciendo, de esta forma poder alcanzar los resultados deseados y poner en
marcha posibles mejoras, para obtener buenos resultados.

IMPORTANCIA DE LOS PROCESOS Y SU IDENTIFICACIN EN LA


ORGANIZACIN

Los procesos son mecanismos importantes no solo en las empresas sino en


nuestro da a da, se ejecuta para dar direccin a diversas actividades en una
organizacin, o en cualquier profesin, esta tcnica se aplica para la optimizacin
y mejora en los procesos, se considera como la base operativa de las compaas.
El xito de todo proyecto por pequeo que sea se basa en la organizacin, tener
claro los objetivos y una planeacin estratgica.
Para la realizacin o dando cumplimiento a los objetivos se tendrn que realizar
algunas actividades lo que forma parte de un proceso, el resultado deseado se
alcanza de manera eficaz, cuando se manejan los recursos de manera lgica y
teniendo en cuenta el enfoqu que se le quiera dar, de esta manera se podra
visualizar e identificar los problemas presentados y sus posibles soluciones,
actuar rpidamente para la ejecucin y solucin de los inconvenientes
presentados.
El principio de la gestin de los procesos es tener en cuenta las necesidades y
expectativas de los clientes, empleados y dems e identificar los diferentes tipos
de procedimientos.
En una organizacin los empleados deben tener claro los procesos que se
desarrollan en ella y de esta forma crear ambientes sanos para cualquier
actividad,

crear sentido de pertenencia, mejorar la comunicacin y el

entendimiento entre los agentes de la organizacin.

Realizando mi proyecto de empresa, pude darme cuenta que todo tiene un orden y
una secuencia, para llevar a cabo los objetivos que me trace, tuve que realizar
unos estudios y estadsticas donde involucraba unos procesos a seguir, realizar
diferentes actividades, mirar la viabilidad de negocio, mirar las necesidades de los
clientes, calidad de la materia prima, mano de obra e infraestructura, los cuales se
van a utilizar para la realizacin del producto final y plena satisfaccin del cliente,
que es lo realmente importante.

CONCLUSIONES

Todos los procesos estn formados por actividades o tareas las cuales deben
estar claramente establecidas es necesario emplear entradas

que son

trasformadas para conseguir el resultado final.

Las funciones en un proceso se definen como un acto de administrar, planear,


dirigir, coordinar y controlar, cuya planeacin es el primer paso del proceso donde
se puede visualizar un futuro y seguir un programa, teniendo en cuenta unos
objetivos claros para llegar a la meta.

BILBLIOGRAFIA

1. http://www.gerencie.com/proceso-administrativo-importancia-en-laorganizacion.html
2. http://www.bvsde.paho.org/bvsacd/cd29/analisis.pdf
3. http://site.ebrary.com.ezproxy.uniminuto.edu:8000/lib/bibliouniminutosp/reader.actio
n?docID=10741532&p00=configuraci%C3%B3n+usos+mapa+procesos+
%22de+pardo+%C3%A1lvarez%2C+jos%C3%A9+manuel.+editorial+aenor++asociaci%C3%B3n+espa%C3%B1ola+de+normalizaci%C3%B3n+y+certificaci
%C3%B3n.+a%C3%B1o+2012.%22&ppg=81
4. file:///C:/Users/Lenovo/Downloads/Configuraci_n_y_usos_de_un_mapa_de_proces
os.pdf
5. https://www.google.com.co/?
gfe_rd=cr&ei=R6vnVP6aHoq0mQHTyoGACg#q=que+es+un+proceso