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Lourdes
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24 de Octubre del 2014
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NDICE
1.
Introduccin...4
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2.
Historia
evolucin
de
Motors.5
3. Situacin
financiera
....8
4.
mbito
de
competencia
.................9
5. Impacto
General
.....
..11
5.1 Impacto en el medio ambiente ...12
5.2 Impacto en la educacin...13
5.3 Impacto en la sociedad.....14
6.
Conclusiones
.....15
7. Bibliografa
..16
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Introduccin
La organizacin tecnolgica informtica de GM, est comprometida en mantener programas
y aplicaciones existentes, proponer mejoras y adecuarlos a las necesidades del negocio para
asegurar el correcto funcionamiento de la organizacin y otorgarle capacidades sobre
estndares y herramientas globales, as como aumentar la productividad y la movilidad para
los usuarios finales. En cuanto a su situacin financiera, el principal objetivo es maximizar el
manejo eficiente de los recursos financieros de la compaa. La misin es proporcionar datos
financieros, informacin y servicios de alta calidad en forma oportuna, mismos que deben
incluir un anlisis constructivo y recomendaciones que satisfagan los requerimientos de los
usuarios. De igual manera, les es indispensable obtener el capital requerido para satisfacer
las necesidades propias de la compaa y de concientizar a la organizacin de la necesidad
de lograr niveles superiores de utilidad y rentabilidad. Tambin aseguran la preservacin y
adecuada utilizacin de los activos de la compaa a travs de un slido sistema de control
interno y auditora. La calidad de esta reconocida empresa es a travs de sistemas, controles
y certificaciones, teniendo como poltica principal: GM ser lder en Calidad en cada
mercado y segmento en el que compita, a travs de la mejora continua. De esta forma se
asegura de brindar a los clientes los mejores vehculos. Con una filosofa de manufactura
esbelta, todas las plantas de GM a nivel Global son reconocidas por sus altos estndares de
calidad, tecnologa y procesos. En el rea de manufactura se tiene la responsabilidad de
supervisar a un grupo considerable de personal quien se encarga directamente de construir
los vehculos. Cuentan con plantas de ensamble del vehculo, pintura, estampado, fundicin,
motores y transmisiones. La naturaleza del trabajo se inclina en gran medida al aspecto
tcnico y requiere un alto grado de iniciativa y creatividad.
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2.
1908
General Motors Corporation nace en Detroit, Michigan, con un vasto complejo de plantas
armadoras de automviles y camiones a nivel mundial.
1935
El 23 de Septiembre General Motors , S.A. de C.V. Es constituida oficialmente e inicia
operaciones con 36 empleados en sus oficinas.
1936
GM organiza su primera exhibicin el saln del automvil, cuya principal atraccin fue un
Chevrolet con carrocera totalmente de acero.
1937
La planta de General Motors en la Ciudad de Mxico comienza sus operaciones fabricando
camiones en un rea de 9,308 m 2. Se contaba con tan slo 222 trabajadores y se generan 10
unidades diarias.
1938
Se empiezan a ensamblar automviles de la marca Chevrolet modelo Club Coup Sedn.
1951
La fuerza de trabajo en General Motors de Mxico es de 1,750 personas generando una cifra
rcord de 12,000 unidades anuales, 32.87 unidades diarias.
1965
Inicia la produccin en la planta de motores y fundicin de General Motors de Mxico ubicada
en Toluca, Mxico.
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1972
El vehculo lunar Roving es exhibido en Mxico en el museo Tecnolgico, en a plantas GM y
en 21 ciudades del pas ante ms de 500 mil visitantes.
1979
GM de Mxico, produce el vehculo nmero 50,000 por ao calendario y marca un nuevo
rcord que supera el anterior de 49,424 unidades en 1978. Adems, en la primera visita del
Papa Juan Pablo II a Mxico, GM provee el vehculo oficial: una Chevrolet Cheyenne color
blanco, especialmente adaptada para los requerimientos de seguridad y desplazamiento de
su santidad.
1981
El presidente de Mxico, Jos Lpez Portillo, inaugura la planta de ensamblaje de GM en
Ramos Arizpe, Coahuila.
1985
General Motors Mxico celebra su 50 aniversario y se consolida como la empresa privada
nmero uno del pas.
1991
General Motors es la primera empresa automotriz de Mxico en recibir un Premio Nacional
de Calidad, otorgado al complejo Toluca.
1992
GM es la nica empresa automotriz de Mxico que hasta 1995 recibe por dos aos
consecutivos un Premio Nacional de Calidad, otorgado esta vez al Complejo Ramos Arizpe.
1995
Inician operaciones regulares la Planta de Estampado de Ramos Arizpe, la Planta de
Ensamble de Silao y el Centro Regional de Ingeniera albergado en Toluca.
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1996
Se inaugura el Servicio Posventa de GM, uno de los 40 almacenes de reparto de
refacciones que tiene GM alrededor del mundo.
1997
Inicia operaciones la Planta de Estampado de Complejo Silao inaugurada por el Presidente
Ernesto Zedillo y GM se convierte en la primera industria en Mxico en participar de manera
voluntaria en un programa de auditoras con la SEMARNAP.
1998
Por tercera ocasin, GM recibe el Premio Nacional de Calidad, otorgado esta vez al
Complejo Silao.
1999
Se inaugura el Centro Tcnico de Ingeniera y la Planta de Transmisiones de Ramos Arizpe
inicia operaciones.
2000
Se inaugura el Edificio Siglo XXI, actuales oficinas corporativas de GM de Mxico.
2001
Inicia operaciones la Planta de Motores de Silao y el Complejo Ramos Arizpe se convierte en
la punta de lanza de la industria automotriz en materia ambiental, al recibir el Premio
Estocolmo 2001, El Agua en la Industria, por la eficiencia de sus sistemas para el
aprovechamiento del agua.
2004
De manos del Presidente Vicente Fox, GM recibe el Premio de Excelencia Ambiental, la
distincin ms importante en materia de desempeo ambiental que se otorga en Mxico a la
industria. Ese mismo ao GM de Mxico se hace acreedor al Reconocimiento a la
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2005
El Presidente Vicente Fox Quesada entreg a GM el Premio Nacional de Ahorro de Energa
Elctrica.
2008
GM anuncia el inicio oficial de operaciones de la Planta de Ensamble en San Luis Potos,
para la fabricacin de Chevrolet Aveo. Inician tambin oficialmente las operaciones en la
Planta de Transmisiones en Silao y en el Complejo Ramos Arizpe se inaugura una Planta de
Transmisiones de seis velocidades y se expanden las operaciones de la Planta de Motores
de seis cilindros.
2009
Se crea la nueva General Motors Company, con un enfoque en cuatro marcas principales:
Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac.
2010
General Motors celebra 75 aos cumpliendo con Mxico.
2011
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El 3 de noviembre de 2011, con eventos en distintas partes del mundo y ms de 209 millones
de vehculos vendidos desde su creacin en 1911 por Louis Chevrolet y William Durant,
Chevrolet celebr sus primeros 100 aos de existencia. El vehculo conmemorativo fue el
nuevo
Corvette ZR1
2012
Edicin
Especial
del
Centenario.
3.
Situacin Financiera
Ingresos:
Crecimiento US$ 154.250 millones (2013)
Beneficio neto: Crecimiento US$ 3.750 millones (2013)
Valor de la empresa en 2012: 62.190 millones de $1
Deuda: US$ 32.120 millones (2013)
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Balance
general:
4.
mbito de competencia
Durante el siglo XX y gran parte de la dcada del 2000 fue el primer grupo industrial de
produccin de automviles, perdiendo su liderazgo en 2009 como producto de una fuerte
crisis que desemboc en la quiebra de la General Motors Corporationy dando lugar a la
fundacin de la General Motors Company. Tras esta reestructuracin, GM conseguira
reubicarse en tercera posicin tras la japonesa Toyota y la alemana Volkswagen. Ese
liderazgo perdido, finalmente sera recuperado en 2011, como producto de una fuerte
recesin en Japn producto de un desastre natural, que hara perder a Toyota su corto
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liderazgo a nivel mundial. No obstante desde enero de 2013 Toyota ha vuelto a posicionarse
como primer fabricante mundial de coches por ventas.
Salvo excepciones, General Motors ha vendido sus modelos bajo otras numerosas marcas.
En 2005 GM vendi globalmente 9,17 millones de vehculos bajo las siguientes marcas:
Buick, Cadillac, Opel, GMC, GM Daewoo, Hummer (ahora disuelta), Oldsmobile (ahora
disuelta), Pontiac (ahora disuelta), Saab (vendida a Spyker, formando Saab Spyker
Automobile), Saturn (ahora disuelta), Holden y Chevrolet. GM opera una empresa de
finanzas, GMAC Financial Services, que ofrece financiacin y seguros de automvil,
residenciales y comerciales. La subsidiaria de GM OnStar es proveedora de servicios de
informacin y seguridad de vehculos.
Sin embargo, a pesar de todas estas calamidades vividas por la empresa, esta ha
conseguido recuperar su puesto de liderazgo en el mercado mundial, relegando a su
sucesora Toyota al tercer lugar, como producto de la recesin sufrida por la industria
japonesa, provocada por el terremoto del 11 de marzo de 2011, en la zona de la localidad de
Fukushima. A causa de esta recesin, General Motors recuper su liderazgo perdido a fines
de la dcada del 2000, y que tambin permiti que el gigante alemn Volkswagen consiga
apoderarse del segundo lugar, mandando a Toyota al tercer escaln del podio.
La marca de automviles norteamericana, Chevrolet, del grupo General Motors, celebr el 3
de noviembre de 2011 su centsimo aniversario, desde su fundacin en 1911. Desde la
fusin de esta firma con la General Motors, fue la automotriz insignia de la compaa,
llegando a ser la marca de automviles ms vendida del mundo en el Siglo XX. La marca
naci como la Chevrolet Motor Car Company, como fruto de la alianza entre Louis Chevrolet
y William Crapo Durant en el ao 1911, con el objetivo de fabricar coches pequeos y
econmicos.
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5.
Impacto
Sus acciones se han orientado hacia tres pilares principales, cuidado del medio ambiente,
colaboracin para lograr una educacin de calidad en las nuevas generaciones y apoyo a la
comunidad.
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Conclusin
Concluimos que uno de los compromisos de general motors, desde su llegada a Mxico hace
78 aos, ha sido ser una empresa responsable que haga una diferencia positiva en el pas.
En cuestin de Medio ambiente, GM se ha enfocado en que las instalaciones, es decir, los
complejos de manufactura sean cada vez ms limpios a travs prcticas ambientales de la
correcta administracin de recursos. De igual manera procuran que los vehculos de sus
marcas cuenten con la integracin de tecnologas innovadoras que los hagan cada vez ms
eficientes. En trminos de educacin de calidad, se mantienen en la bsqueda constante de
nuevos proyectos que permitan ayudar a expandir el conocimiento y despertar el espritu de
la innovacin.
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