CARTA DE AUTORIZACIN DE LOS AUTORES PARA LA CONSULTA, LA REPRODUCCIN

PARCIAL O TOTAL, Y PUBLICACIN ELECTRNICA DEL TEXTO COMPLETO.

(OPCIONAL)

Bogot, D.C.,

Fecha

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Tesis doctoral

Trabajo de GradoX

Seores
BIBLIOTECA GENERAL
Ciudad
Estimados Seores:
Los suscritos
Jorge Enrique Camelo Ramirez, con C.C. No.80205051 de Bogota, autor de la tesis doctoral y/o
trabajo de grado titulado Propuesta del montaje de una fabrica de lminas de vidrio en Riohacha
y productos secundarios a partir de vidrio reciclable presentado y aprobado en el ao 2009 como
requisito para optar al ttulo de Ingeniero Industrial; autorizo (amos) a la Biblioteca General de la
Universidad Javeriana para que con fines acadmicos, muestre al mundo la produccin intelectual
de la Universidad Javeriana, a travs de la visibilidad de su contenido de la siguiente manera:

Los usuarios puedan consultar el contenido de este trabajo de grado en Biblos, en los sitios
web que administra la Universidad, en Bases de Datos, en otros Catlogos y en otros sitios
web, Redes y Sistemas de Informacin nacionales e internacionales Open Access y en las
redes de informacin del pas y del exterior, con las cuales tenga convenio la Universidad
Javeriana.

Permita la consulta, la reproduccin, a los usuarios interesados en el contenido de este

trabajo, para todos los usos que tengan finalidad acadmica, ya sea en formato
CD-ROM o
digital desde Internet, Intranet, etc., y en general para cualquier formato conocido o por
conocer.

Contino conservando los correspondientes derechos sin modificacin o restriccin alguna;

puesto que de acuerdo con la legislacin colombiana aplicable, el presente es un acuerdo
jurdico que en ningn caso conlleva la enajenacin del derecho de autor y sus conexos.

De conformidad con lo establecido en el artculo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artculo 11 de la

Decisin Andina 351 de 1993, Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los
autores, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.
Firma, nombre completo y documento de identificacin del estudiante

___________________________________________________
NOTA IMPORTANTE: El autor y o autores certifican que conocen las derivadas jurdicas que se
generan en aplicacin de los principios del derecho de autor.
C. C. FACULTAD Ingeniera PROGRAMA ACADMICO Ingeniera Industrial

FORMULARIO DE LA DESCRIPCIN DE LA TESIS DOCTORAL O DEL

TRABAJO DE GRADO
TTULO COMPLETO DE LA TESIS DOCTORAL O TRABAJO DE GRADO: Propuesta del

montaje de una fabrica de lminas de vidrio en Riohacha y productos secundarios a partir de

vidrio reciclable.
SUBTTULO, SI LO TIENE: N/A
AUTOR O AUTORES
Apellidos Completos
Camelo Ramrez

Nombres Completos
Jorge Enrique

DIRECTOR (ES) TESIS DOCTORAL O DEL TRABAJO DE GRADO

Apellidos Completos
Nombres Completos
Rangel

Mauro Enrique

ASESOR (ES) O CODIRECTOR

Apellidos Completos
N/A

Nombres Completos
N/A

TRABAJO PARA OPTAR AL TTULO DE: Ingeniero Industrial

FACULTAD: Ingeniera______________________________________________
PROGRAMA: Carrera X Licenciatura ___ Especializacin ____ Maestra ____ Doctorado ____
NOMBRE DEL PROGRAMA:

Ingeniera Industrial

NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR DEL PROGRAMA: Jorge Alberto Silva Rueda
CIUDAD:

BOGOTA

NMERO DE PGINAS 133

AO DE PRESENTACIN DEL TRABAJO DE GRADO: 2009

TIPO DE ILUSTRACIONES:

Ilustraciones
Mapas
Tablas, grficos y diagramas
Planos
Fotografas

SOFTWARE requerido y/o especializado para la lectura del documento PDF

MATERIAL ANEXO (Vdeo, audio, multimedia o produccin electrnica): N/A

Duracin del audiovisual: ___________ minutos.

Nmero de casetes de vdeo: ______

Formato: VHS ___ Beta Max ___

___ Beta Cam

____ Mini DV ____ DV Cam ____ DVC Pro ____ Vdeo 8 ____ Hi 8 ____
Otro. Cual? _____
Sistema: Americano NTSC ______ Europeo PAL _____ SECAM ______
Nmero de casetes de audio: ________________
Nmero de archivos dentro del CD (En caso de incluirse un CD-ROM diferente al trabajo de
grado): _________________________________________________________________________
PREMIO O DISTINCIN (En caso de ser LAUREADAS o tener una mencin especial):
_______________________________________________________________________________

DESCRIPTORES O PALABRAS CLAVES EN ESPAOL E INGLS: Son los trminos

que definen los temas que identifican el contenido. (En caso de duda para designar estos
descriptores, se recomienda consultar con la Unidad de Procesos Tcnicos de la
Biblioteca General en el correo biblioteca@javeriana.edu.co, donde se les orientar).
ESPAOL
Fabrica de lminas de Vidrio
Reciclaje de Vidrio
Laminas de Vidrio
Reciclaje

INGLS
Manufactures of glass sheets
Recycling Glass
Glass Plates
Recycling

RESUMEN DEL CONTENIDO EN ESPAOL E INGLS: (Mximo 250 palabras - 1530

caracteres):

En este proyecto se encuentran las bases y estudios necesarios para la propuesta en

operacin de una fabrica de laminas de vidrio en Riohacha y productos secundarios a partir
de vidrio reciclable. Los frentes de la investigacin son: Definicin de la Estructura de la
empresa, Investigacin de Mercados, Estudio Tcnico, Evaluacin econmica y financiera,
Aspecto Legal, y un capitulo final de Conclusiones. A nivel de la estructura de la empresa
los resultados fueron: Personal Requerido y Funciones, Organigrama y Procedimientos. A
nivel de Mercados: Investigacin Sector, Investigacin Competencia, , Productos
seleccionados que va a ofrecer la empresa, Definicin de Estrategias referentes a
Posicionamiento-Precio y Promocin. A nivel del estudio tcnico: Diseo de planta,
Consideraciones generales de la ubicacin. A nivel de la Evaluacin Econmica y
Financiera: Horizonte de evaluacin, mtodo de evaluacin, tasa de rendimiento mnimo
atractiva seleccionada y Escenarios de Evaluacin

Propuesta del montaje de una fabrica de lminas de vidrio en Riohacha y

productos secundarios a partir de vidrio reciclable.

JORGE CAMELO RAMREZ

Proyecto para optar al

Titulo en Ingeniera Industrial

DIRECTOR: MAURO ENRIQUE RANGEL

Ingeniero Industrial

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

FACULTAD DE INGENIERA
DEPARTAMENTO PROCESOS PRODUCTIVOS
INGENIERA INDUSTRIAL
BOGOTA D.C.
2007-1

TABLA DE CONTENIDO
1

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................................... 8

JUSTIFICACIN ............................................................................................................... 12

MARCO TERICO ............................................................................................................. 14

3.1

Marco histrico ........................................................................................................ 14

3.2

Marco conceptual .................................................................................................... 16

3.2.1

Definicin de vidrio .............................................................................................. 16

3.2.2

Tipos de vidrio..................................................................................................... 17

3.2.3

Procesos y tecnologa para la fabricacin de vidrio................................................. 19

3.2.4

Vidrio de desecho ................................................................................................ 21

3.2.5

Reciclaje ............................................................................................................. 23

3.2.6

Proceso del material de reciclaje........................................................................... 23

3.2.7

Reciclaje de vidrio................................................................................................ 24

3.2.8

Mercado del reciclaje y la re-utilizacin del Vidrio................................................... 25

DIAGNSTICO DE LOS RESIDUOS SLIDOS Y DEL SERVICIO DE ASEO EN LA CIUDAD DE

RIOHACHA .............................................................................................................................. 26
4.1

Antecedentes del servicio de aseo en la ciudad de Riohacha....................................... 26

4.2

Estado actual del servicio de aseo en la ciudad de Riohacha....................................... 27

4.3

Datos del servicio de aseo que inciden en la produccin de las lminas de vidrio a partir

de su reciclaje. .................................................................................................................... 28
5

ESTUDIO DE MERCADO.................................................................................................... 31
5.1

Definicin del producto LAMINAS DE VIDRIO - ....................................................... 31

5.1.1

Composicin del producto. ................................................................................... 32

5.1.2

Propiedades mecnicas. ....................................................................................... 33

5.1.3

Esfuerzo de carga. ............................................................................................... 34

5.1.4

Dureza ................................................................................................................ 34

5.1.5

Propiedades acsticas. ......................................................................................... 34

5.2

Anlisis de la demanda ............................................................................................ 34

5.2.1

Anlisis de encuestas aplicadas a fuentes primarias ............................................... 35

5.2.2

Proyeccin de la demanda.................................................................................... 38

5.3

Comportamiento de la oferta.................................................................................... 38

5.4

Determinacin de los precios de las lminas de vidrio ................................................ 40

5.5

Comercializacin...................................................................................................... 41

5.5.1

Canales de comercializacin ................................................................................. 41

5.5.2

Mecanismos de Comercializacin .......................................................................... 42

2

5.6

Definicin del producto ......................................................................................... 43

PRODUCTOS A PARTIR DE VIDRIO RECICLADO- ................................................................... 43

5.7
5.7.1

Anlisis de encuestas aplicadas a fuentes primarias ............................................... 48

5.7.2

Proyeccin de la demanda.................................................................................... 48

5.8
6

6.1

Generalidades ......................................................................................................... 51

6.2

Localizacin ptima de la planta ............................................................................... 51

6.2.1

Macro localizacin................................................................................................ 51

6.2.2

Micro localizacin................................................................................................. 52
Tamao ptimo de la planta..................................................................................... 53

6.3.1

Factores condicionantes del tamao ..................................................................... 53

6.3.2

Capacidad instalada e insumos ............................................................................. 54

6.4
6.4.1
6.5

Especificaciones generales del proyecto y la organizacin .......................................... 55

Financiamiento del proyecto. ................................................................................ 56
Ingeniera del proyecto ............................................................................................ 56

6.5.1

Proceso de produccin. ........................................................................................ 56

6.5.2

Adquisicin de equipo y maquinaria ...................................................................... 64

6.6

Distribucin en planta .............................................................................................. 64

6.6.1

Calculo del rea de la planta. ............................................................................... 65

6.6.2

Recurso Humano ................................................................................................. 67

6.7

Aspectos legales de la empresa. (Ver anexo no. 3) .................................................... 70

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL .................................................................................. 74

7.1
7.1.1
7.2
7.2.1
7.3

Determinacin de los precios de Productos Secundarios ............................................. 50

ESTUDIO TCNICO .......................................................................................................... 51

6.3

Anlisis de la demanda ............................................................................................ 48

Antecedentes .......................................................................................................... 74
Normatividad....................................................................................................... 74
Anlisis del impacto ambiental de la fbrica............................................................... 75
Ventajas del proyecto para el medio ambiente....................................................... 77
Impactos ambientales en la ejecucin ....................................................................... 77

ESTUDIO FINANCIERO ..................................................................................................... 81

8.1
8.1.1
8.2

Base para las proyecciones....................................................................................... 81

Formulacin de las bases para la proyeccin: ........................................................ 81
Determinacin de costos .......................................................................................... 82

8.2.1

Costos de produccin........................................................................................... 82

8.2.2

Costos de administracin. .................................................................................... 86

8.2.3

Costos de ventas ................................................................................................. 88

3

8.3

Plan de inversiones fijas ........................................................................................... 89

8.3.1

Inversin inicial de activos fijos y diferidos. ........................................................... 89

8.3.2

Depreciacin. ...................................................................................................... 92

8.4

Capital de trabajo .................................................................................................... 93

8.5

Financiamiento de la fbrica. Determinacin del pago de la deuda.............................. 94

8.6

Balance general inicial.............................................................................................. 95

8.7

Determinacin del punto de equilibrio ....................................................................... 97

8.8

Determinacin de los flujos de caja del proyecto ....................................................... 99

EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO ......................................................................102

9.1

Evaluacin del V.P.N con financiamiento y sin financiamiento. ...................................102

9.2

Evaluacin de la TIR con financiamiento y sin financiamiento. ...................................104

9.3

Anlisis de sensibilidad............................................................................................105

9.3.1

Conclusin del anlisis de sensibilidad..................................................................108

10

CONCLUSIONES .........................................................................................................109

11

RECOMENDACIONES ..................................................................................................111

12

BIBLIOGRAFA ...........................................................................................................112

13

ANEXOS .....................................................................................................................113

NDICE DE TABLAS
Tabla 1. Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 1993 y proyecciones para el ao 2008 .............. 29
Tabla 2. Esfuerzo de Carga ...................................................................................................... 34
Tabla 3. Ficha Tcnica de la realizacin de la encuesta .............................................................. 36
Tabla 4. Utilizacin del vidrio segn sus caractersticas. ............................................................. 39
Tabla 5. Precio en el mercado de las lminas de vidrio............................................................... 40
Tabla 6. Canales de Distribucin ............................................................................................... 41
Tabla 7. Macro localizacin....................................................................................................... 51
Tabla 8. Opciones ubicacin ..................................................................................................... 52
Tabla 9. Anlisis de los factores y su valorizacin....................................................................... 52
Tabla 10. Valoracin de Factores .............................................................................................. 53
Tabla 11. Tabla salarial de la fbrica ......................................................................................... 71
Tabla 12. Aportes Patronales.................................................................................................... 72
Tabla 13. Provisiones para los pagos de Prestaciones Sociales.................................................... 72
Tabla 14. Porcentajes de las Retenciones .................................................................................. 72
Tabla 15. Impacto ambiental en la ejecucin del proyecto.......................................................... 79
Tabla 16. Composicin para la produccin de vidrio y los respectivos por tonelada ...................... 82
Tabla 17. Costos de produccin de la materia prima para una tonelada de mezcla de vidrio ......... 82
Tabla 18. Costos por lmina ..................................................................................................... 82
Tabla 19. Otros materiales ....................................................................................................... 83
Tabla 20. Presupuesto de mano de obra directa ........................................................................ 84
Tabla 21. Costos de Energa ..................................................................................................... 85
Tabla 22. Censo del consumo de agua por galones .................................................................... 85
Tabla 23. Consumo de combustible y sus costos........................................................................ 86
Tabla 24. Nmina del personal administrativo............................................................................ 87
Tabla 25. Arriendo de la maquinaria por leasing ........................................................................ 87
Tabla 26. Gastos de personal de ventas .................................................................................... 88
Tabla 27. Gastos administrativos y de ventas (Sin depreciacin)................................................. 89
Tabla 28. Equipos de oficina..................................................................................................... 91
Tabla 29.Equipos de computacin y comunicacin ..................................................................... 91
Tabla 30.Flota equipo de transporte ......................................................................................... 91
Tabla 31. Depreciacin de Activos, mtodo lnea recta ............................................................... 92
Tabla 32.Programa de amortizacin del crdito (Trminos corrientes)......................................... 95
Tabla 33. Flujo de caja sin financiamiento ................................................................................100
Tabla 34.Flujo de caja con financiamiento ................................................................................101
5

Tabla 35. Disminucin del 5% en ingresos por ventas...............................................................105

Tabla 36. Flujo de caja sin financiamiento con disminucin en ingresos por ventas del 5% y
financiacin del 70% de la inversin total.................................................................................106
Tabla 37. Flujo de caja sin financiamiento sin disminucin

en ingresos por ventas del 5% y

financiacin del 70% de la inversin total.................................................................................107

NDICE DE GRFICOS

Grafica No. 1 Porcentaje de negocios segn sector. .................................................................. 36

Grafica No. 2 Frecuencia y cantidad de lminas de vidrio del mercado ....................................... 37
Grafica No. 3 Cinta de vidrio..................................................................................................... 58
Grafica No. 4 Mquina de fabricacin de las lminas de vidrio .................................................... 61
Grafica No. 5 Diagrama de flujo................................................................................................ 63
Grfico No. 6 Plano de la planta (primer piso) ........................................................................... 66
Grfico No. 7 Plano de la planta (segundo piso). ....................................................................... 66
Grfica No. 8 Organigrama...................................................................................................... 69

1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La proteccin del medioambiente lleva implcitas las palabras "recuperacin" y/o "reciclaje". Los
pases son grandes productores de desechos que no se pueden destruir de una manera sencilla y
rpida. Los altos costos de eliminacin de residuos obligan a los gobiernos a tomar medidas
encaminadas a minimizar estos residuos y a reducir su dependencia de las materias primas.
Las medidas adoptadas por muchos pases para el proceso de reciclaje se han mostrado poco
eficaces, y el convencimiento que es necesario extender en el campo de la aplicacin del reciclaje a
los componentes de los residuos domsticos como envases y embalajes de los artculos de
consumo ha sido insuficiente. Se ha querido a nivel mundial crear normas que permitan a los
gobiernos involucrar a todos los poderes econmicos activos en ese campo (fabricantes,
envasadores, distribuidores y consumidores).
En las ciudades suizas, hace algunos aos se colocan en las esquinas unos colectores de vidrio,
en los que los habitantes depositan todos los desechos de vidrio (especialmente las botellas)
clasificndolos en distintos receptculos segn sea vidrio blanco, marrn o verde. Adems, en los
mismos contenedores existen receptculos para depositar las tapas de metal, y por separado las
tapas de plstico de esas botellas y frascos. Es frecuente ver a las amas de casa seleccionando
cuidadosamente los elementos a colocar en cada sitio.
En la ciudad de Montevideo (Uruguay), se recogen unas 850 toneladas diarias de basura; la cual,
en su mayor parte, se deposita en una enorme fosa situada en los lmites urbanos, donde se van
tapando con sucesivas capas de tierra. Adems, hasta hace algn tiempo, existan lugares de fcil y
frecuente acceso para el pblico, para depositar las pilas elctricas agotadas, separando las de
carbn de las de mercurio y litio, pero lamentablemente esa prctica ha sido abandonada a pesar
de que se trata de uno de los elementos ms peligrosos de los que componen la basura.
Algunas autoridades municipales de Argentina y Brasil - por citar ejemplos cercanos - han
comenzado a invertir parte del gasto asignado en la recoleccin de basura domiciliaria, en
proyectos de recuperacin de materiales mediante un sistema de recoleccin diferenciada,
clasificacin en centros de acopio y procesamiento de desechos.

A continuacin se relacionan las cantidades de materiales de desecho que se producen a diario en

algunas

ciudades

de

Amrica

Latina:

Medelln

(Colombia):

197

Kilos

Anuales/Persona;

Montevideo(Uruguay): 220 Kilos Anuales/Persona; San Pablo(Brasil): 234 Kilos Anuales/Persona y

Buenos Aires(Argentina): 279 Kilos Anuales/Persona.1
El reciclaje de vidrio tiene una larga tradicin en el Uruguay. Si bien no existen los contenedores de
recoleccin del vidrio ya clasificado que se utilizan en algunos pases europeos, desde hace varios
aos ha sido instrumentada una campaa de reciclaje con fines de beneficencia, de modo que las
personas pueden depositar los vidrios en recipientes especiales ubicados en la entrada de algunos
supermercados. Pero de todos modos, la principal fuente de abastecimiento para el reciclaje
contina siendo el circuito tradicional de intermediarios abastecido hace muchos aos por los
botelleros que recorran las calles pregonando su oferta de comprar botellas, metales (hierros
viejos) y otros elementos usados recuperables, y ms recientemente por los hurgadores informales.
En Colombia empiezan a existir programas de reciclaje en diferentes ciudades, por ejemplo en la
ciudad de Manizales ha funcionado una de las mayores plantas de separacin de materiales. En
Bucaramanga se ha desarrollado un proceso importante de separacin en la fuente y recoleccin
selectiva2; la mayora de ellos hacen nfasis en el aumento en los canales de recuperacin, por
parte de los ciudadanos, los nios, y en algunos casos, de los recicladores de la economa popular.
Sin embargo no se puede hablar de expansin de reciclaje como tal, si no se contempla el conjunto
de la cadena, incluyendo la diversificacin de los procesos de transformacin, el cual se puede
desarrollar a niveles de microempresas y a distintas escalas de produccin.
El departamento de la Guajira ha sido uno de los polos de desarrollo menos explotados en nuestro
pas, debido a la falta de compromiso de las autoridades gubernamentales y locales lo cual aleja a
los inversionistas que en algn momento hubieran estado interesados en esta regin. Esta situacin
se ve reflejada claramente en esta zona, donde las pocas empresas que existen no muestran un
desarrollo potencial que trate de disminuir efectivamente su alto ndice de desempleo.

ESTUDIANTES

Liceo

No9

de

Montevideo

[en

lnea]

Ed.2007.

Chile.

<Disponible

en

Internet:

www.liceodigital.com/qumica4/desechos.htm.>
2

MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, Gua para la seleccin de tecnologa de manejo integral de residuos slidos: Fotolito,

2002. p. 77.

Tambin es necesario analizar el grave problema que presenta la ciudad de Riohacha por la
proliferacin de las basuras, la falta de una cultura del reciclaje, la ineficiente prestacin del servicio
de recoleccin, conlleva a que las basuras sean depositadas en lugares no habilitados para este fin,
como las entradas y salidas de la ciudad, lo cual hace que los visitantes que entran por va terrestre
encuentren terrenos llenos desagradables y desorganizados, lo cual deja una mala impresin.
El sector de la construccin, importante fuente de empleo esta en va de crecimiento en la ciudad
de Riohacha, y ste requiere de diversos materiales tanto para su elaboracin bsica como para el
acabado.
Debido a lo anterior surge la necesidad de buscar en otras ciudades materiales que no se producen
en la regin, a los cuales se les incrementa su valor por los costos de transporte, manejo y ademas
del riesgo que conlleva este traslado. Entre estos materiales se encuentra el vidrio, el cual es un
material indispensable tanto para la construccin como para la vida diaria.
El reciclaje de productos es una de las vas que garantiza firmemente la salvaguarda del medio
ambiente. Reciclar significa volver al ciclo; esto con el fin de que el reciclado de un material sea
verdaderamente ecolgico y garantice la proteccin del entorno. Estas condiciones son cumplidas a
cabalidad por el vidrio. De esta forma, este material es ecolgico por naturaleza. Adems, cualquier
clase de reciclaje y posterior transformacin garantiza beneficios econmicos y sociales.
Las ventajas del reciclado del vidrio son numerosas. Por un lado, el empleo del vidrio usado reduce
considerablemente la energa necesaria para su fabricacin, la fusin de vidrio de desecho se
consigue a temperaturas mucho ms reducidas, por lo que el ahorro energtico es considerable.
Debido a esto, las fbricas han reconvertido sus instalaciones para poder utilizar este tipo de
materia prima, lo que exige tener garantizado su suministro a travs de recogidas peridicas de
chatarra de vidrio.
El impacto econmico, social y ecolgico de los residuos es incalculable, tanto por los estragos que
est causando el manejo irresponsable de los desechos, como por los beneficios que aporta el
eficiente aprovechamiento de los mismos. De esta forma el tratamiento para la fabricacin de
lminas de vidrio a partir del reciclaje del mismo tiende a lograr los siguientes objetivos:

Industrializacin de la regin que contribuya a generacin de empleo y avance econmico

para el departamento.

Conservacin o ahorro de energa

10

Conservacin o ahorro de recursos naturales.

Disminucin del volumen de residuos que hay que eliminar.

Proteccin del medio ambiente.

Concentrndonos en la capital de la Guajira se puede observar que no cuenta con industrias3.

Todos los cambios econmicos que han afectado al pas no han repercutido en sta ciudad. Tanto
la apertura econmica como actualmente el proceso de globalizacin al que no se ha podido
involucrar simplemente porque no cuenta con recursos para competir como empresas, capacitacin
de recurso humano, tcnico e industrial.
La incorporacin de nuevos mtodos o nuevos medios de produccin permitiran aumentar la
productividad del trabajo, el capital o la tierra. La buena ingeniera de procesos (ingeniera
industrial) lograra optimizar el uso de los recursos que permiten el desarrollo potencial del
municipio de Riohacha.

REVISTA DEL BANCO DE LA REPBLICA. Santa fe de Bogot. 2002

11

2 JUSTIFICACIN

El proyecto para la fabricacin del vidrio a partir del reciclaje del mismo en la ciudad de Riohacha,
surge del anlisis de la situacin social, econmica y poltica de la ciudad.
La problemtica del sector empresarial es prcticamente la misma que atraviesa el pais en su
totalidad: una baja productividad estimada en un 42%4, atraso tecnolgico reflejado en maquinaria
y equipos obsoletos; mala calidad de las materias primas, mano de obra poco calificada y
deficiencias en procesos de planeacin, programacin y control de produccin, lo que limita su
posicionamiento y articulacin en el mercado.
Los bajos niveles de ingresos y el difcil acceso a crditos, frenan el desarrollo competitivo y limitan
la participacin en la generacin de mayores empleos. El reto del proyecto est en lograr que el
proceso de modernizacin en Colombia se extienda al departamento y por ende al municipio, con la
creacin de pequeas y medianas industrias que permitan un desarrollo empresarial, social y
econmico.
Para la propuesta de una alternativa del vidrio como una actividad rentable y reciclable, se
analizaron distintos factores como los siguientes:
1. Cultura ciudadana frente a la manipulacin de las basuras
En la ciudad de Riohacha la preocupacin por los desechos o residuos por parte de sus habitantes
se limita a sacar la bolsa y dejarla al frente de la casa. Mientras que el municipio o las autoridades
encargadas de esta problemtica intentan esconderla en un vertedero o relleno (ubicado a 6 Km.
del casco urbano en la va que conduce a los municipios del sur de la Guajira), la preocupacin por
la contaminacin atmosfrica debido a la utilizacin de dichos mtodos es nula e indiferente para la
comunidad.

REVISTA DEL BANCO DE LA REPBLICA. Santa fe de Bogot. 2004. p.16

12

2. Desempleo.
La idea principal de la creacin de una alternativa viable es contribuir con la regin en el aspecto
socio-econmico con la creacin de fuentes de empleo. La produccin de las lminas de vidrio a
partir del reciclaje generara la creacin de otros tipos de empresas (recicladoras, productoras de
alimentos y bebidas) y ayudara enormemente a disminuir el peligro de contaminacin ambiental y
visual que genera la basura.
3. Empresas comercializadoras de vidrio (como clientes potenciales del proyecto).
Riohacha, cuenta con empresas comercializadoras de vidrio, ms no con productoras de tal
material. Sera de gran ayuda para stas empresas, ya que no tendran que buscar insumos en
otras regiones.
Por otra parte la realizacin de este proyecto, est enmarcado en la normativa Colombiana,
especficamente en el decreto 605 de 1996 en su artculo 71: Obligatoriedad del anlisis de
proyecto de recuperacin. Los municipios mayores de cien mil (100.000) habitantes
estn en la obligacin de analizar la viabilidad de proyectos de recuperacin de
residuos slidos. En caso de demostrarse plenamente la viabilidad de los proyectos, la
municipalidad y las entidades prestadoras del servicio tendrn la obligacin de
promover su desarrollo.
Debido a estas razones considero que la importancia de este proyecto consiste en impulsar el
desarrollo de la ciudad de Riohacha y todo lo que implica para sus habitantes, adems de promover
la industrializacin de esta tierra necesitada de pequeas y medianas empresas de carcter
productivo que conlleven a un mejoramiento de la calidad de vida del municipio y el Departamento.
EL RECICLAJE DE VIDRIO COMO UNA ALTERNATIVA PARA LA PRODUCCIN DE LMINAS DE
VIDRIO EN RIOHACHA, contribuira al desarrollo social y econmico debido a que cuando se genera
empleo se mejora la calidad de vida de las personas y les crea mejores oportunidades para su
crecimiento personal. Adems las personas que actualmente realizan este trabajo como LOS
RECICLADORES INFORMALES, tendran a quien vender ese insumo, y la comunidad Riohachera
adquirira conciencia de las ventajas que traera para el municipio el reciclaje. En otras palabras, se
estara creando una nueva fuente de ingreso para la regin y por ello sera de inters general.

13

3 MARCO TERICO
3.1 Marco histrico
Entre los objetos procedentes de las excavaciones arqueolgicas de la dinasta ZHOU (1122 a.C.
221 a.C.) se han encontrado piezas de vidrio con la forma caracterstica de globo ocular o
incrustaciones de cuentas de cristal con forma de ojo. Los primeros objetos de vidrio, fundidos a
menudo a partir de panes de vidrio importados, eran pequeos y estaban tallados del mismo modo
que las gemas. La utilizacin del cristal para simular piedras semipreciosas para uso en joyera y
ms tarde para frascos de opio, es una prctica recurrente en el vidrio chino. Se conocen pocas
vasijas de cristal anteriores a la construccin del palacio imperial de Pekn en 1680.
Con la influencia de los jesuitas en la corte pequinesa se fabricaron vasijas de vidrio soplado al
estilo occidental europeo. Sin embargo, el cristal trabajado al modo chino, domin la produccin
tallada y esmaltada. Los chinos dominaron el arte del cristal de camafeo. Las vasijas chinas de
vidrio se caracterizan por tener formas simples inspiradas en la porcelana y por ser gruesas,
multilaminadas y con superficie con brillo de cera.
No existe ninguna evidencia de que en Japn se fabricara vidrio antes del ao 200 a.C. Se supone
que algunas vasijas con forma de relicarios budistas y algunas urnas cinerarias datan de los
periodos Asuka y Nara (552 784 d.C.), pero parece que la fabricacin de vidrio se interrumpi en
el siglo XIII y hasta alrededor de 1750 no se volvi a emprender5.
La fabricacin de vidrio floreci en Egipto y Mesopotamia hasta 1200 a.C. y posteriormente ces
casi por completo durante varios siglos. Egipto produjo un vidrio claro, que contena slice pura; lo
coloreaban de azul y verde. Adems de esto hacan figurillas, amuletos y cuentas as como piezas
vtreas para incrustaciones en muebles.
En el siglo IX a.C. Siria y sus alrededores fueron centros productores de vidrio, y la industria se
difundi por toda la regin del Mediterrneo. Durante la poca Helenstica Egipto se convirti,
gracias al vidrio manufacturado en Alejandra, en el principal proveedor de objetos de vidrios de las
cortes reales. Sin embargo, fue en las costas fenicias donde se desarrollo el importante
descubrimiento del vidrio soplado en el siglo I a.C. Durante la poca romana la manufactura del
vidrio se extendi por el Imperio, desde Roma hasta Alemania.

Martn

A.

Cagliani

[en

lnea]

Ed.

2003.

Victoria,

http:webs.sinectis.com.ar/mcagliani/hvidrio. Htm.>

14

Buenos

Aires,

Argentina

<Disponible

en

Internet:

La antigedad de la Industria del vidrio ha sido confirmada por una pintura egipcia del siglo XV
a.C., pero se supone que mucho antes ya se conoca la fabricacin del vidrio. Igualmente la
conocan los hebreos del tiempo de Salomn (siglo X a.C.). La composicin de los vidrios egipcios
no se diferenciaba mucho de la del vidrio actual, si bien el color era amarillento. La invencin del
vidrio blanco traslcido parece pertenecer a los fenicios. Los griegos importaban el vidrio de
Fenicia, y lo mismo hicieron los romanos al principio; pero en Roma no tard en fabricarse con
admirable perfeccin.
En las tumbas de las Galias, Espaa y Asia Menor se hallaron primorosos frascos romanos para
perfumes, copas, estatuillas, entre otros. Entre los rabes se desarroll mucho la industria del vidrio
desde el siglo X, y a partir del siglo XV decay la vidriera oriental a la vez que cobraba importancia
la de Venecia. Los vidrios venecianos gozaron de gran fama en toda Europa. El centro de
fabricacin ms prestigioso fue Murano. En Bohemia, la fabricacin del vidrio empez a adquirir
renombre en el siglo XVI. Los Bohemios se especializaron en la talla del vidrio y en la imitacin del
cristal de roca. Los vidrios catalanes del siglo XV llegaron a competir con los venecianos.
La recuperacin del vidrio se atribuye inicialmente a Alemania y Suiza, aunque fueron los daneses
los pioneros en este campo comenzando en 1962. En Espaa, uno de los lderes mundiales del
reciclado se inici con el vidrio domstico en febrero de 1982, concretamente en Barcelona, con un
resultado de 836 Tn6.
Resulta evidente el progresivo ascenso que ha tenido el reciclado del vidrio desde entonces hasta
nuestros das fruto de varios aspectos:
La sensibilizacin ciudadana hacia los problemas medioambientales.
Las polticas sectoriales ms concretas y resolutorias.
El apoyo de las administraciones hacia el reciclado.

El vidrio fragmentado y depurado de impurezas, para ser fundido necesita temperaturas ms bajas,
a lo que hay que aadir el ahorro energtico que supone no extraer las materias primas7. El ahorro

MARTNEZ Ramrez Lus [en lnea] Espaa. <Disponible en Internet>

: www.internatura.uji.es/estudios/reciclar/r_vidrio.html>
7

DEL VAL, Alfonso. El Libro del Reciclaje. Santa fe de Bogot: 3ra Edicin. 1997. p.12

15

energtico en este primer proceso a base de vidrio reciclado es del 92.8% respecto a la extraccin
de materias primas. Por cada tonelada de casco reciclado se reducen 1.000 Kg. de basuras; se
reduce la erosin producida en la bsqueda y extraccin de materias primas entre otros aspectos.
Por cada tonelada de vidrio reciclado, se genera un ahorro de 1.200 Kg. de materias primas, otra
ventaja difcil de cuantificar pero no por ello menos importante es la mejora medioambiental que
supone el poder reciclar envases que muchas veces, son tirados a cunetas o descampados sin
ninguna consideracin8. En cuanto al proceso de reciclado de vidrio cabe comentar que no existe
diversidad tecnolgica para su tratamiento. Esencialmente dicho proceso consiste en separar los
elementos extraos que suelen acompaar al vidrio (papel, plsticos, corchos, piedras, metales,
porcelana, etc.). La separacin se realiza manualmente y/o con equipos especficos: imanes fijos
para el hierro, ciclones para papeles y plsticos, detector de metales no frricos por impulsos
mecnicos "trimetau", captadores de cermicas y piedras "sistema trioptic", aunque en la
actualidad, ya se est operando con equipo lser para separar todas las impurezas.
Pero antes del descubrimiento del vidrio soplado se utilizaban diferentes mtodos para moldear y
ornamentar los objetos de vidrio coloreado, tanto traslcidos como opacos. Algunos recipientes
eran tallados en bloques macizos de cristal. Otros se realizaban fundiendo el vidrio con mtodos
parecidos a los de la cermica y la metalurgia, y utilizando moldes para hacer incrustaciones,
estatuillas y vasijas tales como jarras y cuencos. Se elaboraban tiras de vidrio que luego se fundan
en juntas en un molde y producan vidrio en listones. Se realizaban diseos de gran complejidad
mediante la tcnica del mosaico en la que se fundan elementos en secciones transversales, que
una vez fundidos, podan cortarse en lminas. Las superficies resultantes de esos cortes se fundan
juntas en un molde para producir vasijas y placas.

3.2 Marco conceptual

3.2.1 Definicin de vidrio
El vidrio es una sustancia dura, frgil, transparente por lo comn, de brillo especial, insoluble en
casi todos los cuerpos conocidos y fusible a elevada temperatura. Est formada por la combinacin

VOGLER, Jon. Trabajando con desechos, El vidrio. tomo 7. 1991. p.11

16

de slice con potasa o soda y pequeas cantidades de otras bases, y se fabrica generalmente en
hornos y crisoles.
El vidrio es un material que por sus caractersticas es fcilmente recuperable. Concretamente el
vidrio es 100 % reciclable, es decir, que a partir de un envase utilizado, puede fabricarse uno
nuevo o en su defecto productos que pueden tener las mismas caractersticas del primero. Esta
facilidad de reutilizacin del vidrio abre un amplio abanico de posibilidades para que la sociedad y
las administraciones afectadas puedan autogestionarse de una manera fcil para el beneficio de su
medioambiente.
Otra Definicin De Vidrio. El vidrio es un material obtenido por la fusin de compuestos
inorgnicos a altas temperaturas, y el enfriamiento de la masa resultante hasta un estado rgido, no
cristalino. El principal componente del vidrio es la slice (SiO 2). La slice, sola, sera un vidrio ideal
para muchas aplicaciones, pero las altas temperaturas necesarias para su fusin y las dificultades
para darle forma limitan su uso a algunas aplicaciones especiales. Para reducir la temperatura de
fusin de la slice, es necesario utilizar un fundente, y para ello sirve el xido de sodio (Na 2O).
Como el conjunto SiO2-Na2O es soluble en agua, se aade un tercer elemento, el xido de calcio
(CaO), que le confiere al vidrio la estabilidad qumica necesaria.
El vidrio como unos de los materiales que tienen muchas transformaciones, entre estas podemos
encontrar9:

3.2.2 Tipos de vidrio

Vidrio duro: Este vidrio es de elevado punto fusin, contiene carbonato potsico y sirve
para fabricar tubos y utensilios de laboratorio que han de resistir altas temperaturas.

Fibra de vidrio: filamentos que son utilizados frecuentemente en lminas para la

construccin de embarcaciones pequeas.

Vidrio Flint: vidrio especial con un elevado ndice de refraccin. Es muy utilizado en
ptica y tambin se emplea con fines decorativos.

MUSEO DEL VIDRIOen lnea2007<Disponible en Internet: http://museovidrio.vto.com/htm>

17

Vidrio ligero: es utilizado generalmente en la fabricacin de envases.

Vidrio Pyrex: nombre comercial del vidrio con pequeo coeficiente de dilatacin
trmica, por lo que es muy resistente a las altas temperaturas

Vidrio de Jena: de gran resistencia a los agentes qumicos y de bajo coeficiente de

dilatacin, se utiliza en la fabricacin de utensilios para laboratorio.

Vidrio de seguridad: el que, en caso de rotura, se reduce a fragmentos pequeos no

cortantes, Para su obtencin, en vez de sufrir el tratamiento de recocido, se enfra
bruscamente desde temperaturas prximas al reblandamiento, con lo que las superficies
exteriores adquieren un estado de tensin.

Vidrio Calizo: es el vidrio comn. Est formado de manera dominante por slice, as
como por calcio y sodio. El vidrio calizo sirve para la fabricacin de vasos, vajillas, mesas,
ventanas y otros enseres. Actualmente su elaboracin ha mejorado considerablemente,
ya que si se le agrega una mayor cantidad de slice, experimenta una resistencia al
choque trmico superior. Como ejemplo podemos mencionar algunos productos de
CRISA (tazas, vasos, etctera), que resisten con facilidad lquidos calientes, fros y
soportan los impactos.

Vidrio de borosilicato: es un tipo de vidrio que posee un coeficiente de expansin muy

bajo y por tal razn resiste el choque trmico provocado por los cambios de temperatura.
Actualmente, el vidrio de borosilicato se utiliza como material de laboratorio y en la
fabricacin de los utensilios de cocina llamados refractarios, los cuales son respaldados
por las firmas Pirex, Visions y Corning.

Vidrio de Uso Farmacutico: El vidrio, por ser un material inerte es muy higinico y
no causa ninguna reaccin qumica con sus contenidos, protegindoles de alguna
contaminacin u alteracin.

18

3.2.3 Procesos y tecnologa para la fabricacin de vidrio10

Fabricacin del Vidrio

El vidrio surge de la fusin a alta temperatura de una mezcla de arena slica, carbonato de calcio y
carbonato de sodio dentro de un horno. El punto en el que la mezcla vtrea pasa de estado slido a
lquido viscoso, vara entre los 1300 y 1500 grados centgrados. Despus, vuelve a tomar la
consistencia slida de forma gradual mediante un proceso de lento enfriamiento hasta alcanzar su
aspecto caracterstico de material slido transparente.

Fabricacin del "Cristal" Cortado:

El "cristal" cortado (propiamente dicho el vidrio de plomo cortado) es una de las tantas tcnicas
que hay para decorar el vidrio. Esta tcnica se lleva a cabo sobre la pieza terminada; es decir se
trata de una tcnica de trabajo en fro. Primero se dibuja la superficie del vidrio, luego se hacen los
cortes con ruedas diamantadas y finalmente se pule.

Fabricacin del Vidrio Soplado:

Para soplar el vidrio se necesitan bsicamente una caa de hierro hueco y unas pinzas de vidriero.
Se comienza por introducir la caa en la masa de fundicin de vidrio (con una consistencia similar a
la miel). Al sacar la caa se gira sobre una piedra para darle la forma inicial, y despus se sopla
hasta crear la burbuja de la que partir la pieza que se pretende elaborar. Despus, con una pinza
y algn puntil, se comienza a darle la forma deseada, soplando y apretando la pieza hasta alcanzar
el resultado ideal. Por ltimo se introduce en el horno de recocimiento.

Fabricacin de Vitral Emplomado:

Se selecciona un dibujo o diseo previamente elaborado en papel y se sacan plantillas, las cules se
usan para hacer recortes idnticos en las lminas de vidrio plano.
Despus las piezas cortadas de vidrio se decoran con esmaltes si es necesario, y finalmente se
unen con una tira de plomo llamada cauela, quedando el dibujo entero reproducido en la forma de
una ventana.

Fabricacin del Vidrio a la Flama:

Es un vidrio que se trabaja mediante el empleo de un soplete con cuya flama se logra reblandecer
el vidrio para estirarlo, fusionarlo, modelarlo y soplarlo.

10

CRISTALES [en lnea] Argentina. <Disponible en internet: http: // www.cecilgoitia.com.ar / cristales.htm >

19

Fabricacin de Vidrio Azogado:

Es un vidrio tratado con nitrato de plata con la intencin de darle la apariencia de un espejo.
Antiguamente esta tcnica se utilizaba con la intencin de semejar metales preciosos como la plata
y el oro.

Fabricacin de Vidrio Flotado:

Casi todo el vidrio plano que se fabrica actualmente es mediante el proceso flotado. Al vidrio
flotado se le da forma moldeando una amplia lmina de vidrio lquido dentro de un horno que
contiene un bao de estao derretido. El proceso flotado produce grandes cantidades de vidrio con
una calidad ptima y una superficie excepcionalmente buena.
El vidrio flotado se ha fabricado en los colores ms conocidos; por ejemplo, transparente, verde,
azul, gris, gris oscuro, y bronce.
Ventajas: El proceso flotado produce grandes cantidades de vidrio con una calidad ptima y una
superficie excepcionalmente buena. Cuando se moldea el vidrio en una cmara de flotacin, ambas
caras del vidrio salen con un acabado brillante que no requiere de esmerilado ni pulimento.

Fabricacin de Botellas en Serie11:

En un horno se funde el vidrio. Despus, la cantidad exacta de masa vidrio caliente para elaborar
una botella es liberada una tras otra, en una resbaladilla que la coloca en un primer molde donde
se le da la preforma del modelo final. Luego esa pieza se pasa a otro molde donde la mquina
sopla a presin dando la forma final. Despus, pasa por un proceso de recocimiento con lo que se
le da mayor resistencia al vidrio.

Diferencias entre Cristal y Vidrio12.

Aunque indistintamente llamamos cristal y vidrio a un mismo material existe una diferencia esencial
entre ambos. El cristal se encuentra en la naturaleza en diferentes formas (quarzo, cristal de roca).
Finalmente pasa por un proceso de control de calidad y despus de decorado. El vidrio es el
resultado de la fusin de ciertos ingredientes (slice, soda y cal). Existen, sin embargo, vidrio

11

CRISTALES [en lnea] Argentina. <Disponible en internet: http: // www.cecilgoitia.com.ar / cristales.htm >

12

CRISTALES [en lnea] Argentina. <Disponible en internet: http: // www.cecilgoitia.com.ar / cristales.htm >

20

creados por la naturaleza, como la obsidiana que se forma por el calor generado en el interior de
los volcanes. Comnmente Llamamos cristal, al vidrio de plomo o vidrio ptico pues su
transparencia imita al cristal de roca natural. Esta imitacin haba sido siempre la meta principal de
los vidrieros.

Proceso para el coloramiento del Vidrio:

El vidrio naturalmente es incoloro. Sin embargo, dado los altos contenidos de hierro que hay en los
yacimientos de arena silica, el color que el vidrio normalmente adquiere es verdoso. Para darle
diferentes colores al vidrio, se agregan durante el proceso de fabricacin diferentes xidos
metlicos. Por ejemplo el vidrio azul surge del xido de cobalto, y el caf, del xido de nquel. Para
algunas tonalidades del vidrio amarillo se emplea el xido de hierro.

Resistencia del vidrio al Fri y al Calor:

Debido a variaciones en la frmula y a la diferencia en el coeficiente de expansin (el coeficiente de

expansin : medida que define el grado de expansin o contraccin que un material sufre al
exponerse al fro o al calor). A menor coeficiente de expansin mayor es la resistencia a un cambio
brusco de temperatura.
El vidrio templado es un vidrio calizo que tiene una resistencia cinco veces mayor de lo normal,
puesto que su proceso de enfriamiento es ms largo y controlado, lo que hace que al romperse no
se fracture en pedazos cortantes, sino en cientos de pequeos trozos inofensivos.
El vidrio de seguridad, que puede o no ser tplado, se fabrica principalmente para uso automotriz.
Para esto es necesario colocar entre dos vidrios una hoja de polyvinyl butiral (PVB) o de resina
plstica, que sirve para evitar en caso de un golpe, que los pedazos pequeos de vidrio se
dispersen y por lo contrario se mantengan adheridos a la pantalla de plstico. Por ltimo se
introduce en el horno de precocimiento. Casi todo el vidrio plano que se fabrica actualmente es
mediante el proceso de flotado. Al vidrio flotado se le da forma moldeando una amplia lmina de
vidrio lquido dentro de un horno que contiene un bao de estao derretido.

3.2.4 Vidrio de desecho

Cualquier objeto de vidrio se puede quebrar convirtindolo en vidrio de desecho, pero no todos
producen material libre de impurezas que puedan ser utilizadas para la fabricacin de lminas de
vidrio.

21

Tipos de vidrio de desecho adecuado para la produccin13:

Pedazos rotos de una fbrica o taller de vidrio

Pedazos rotos de una planta embotelladora, siempre y cuando estn sin las tapas, las
etiquetas se queman en la caldera y no tienen importancia.

Botellas y jarros de comidas usados sin sus tapas metlicas

Loza de vidrio y utensilios del hogar, tales como jarrones.

Incluidos bajo supervisin:

Vidrio de venta roto

Sobrantes de los talleres de vidrio

Farolas de carros

Los que nunca se deben incluir:

Ventanas y parabrisas de automviles o camiones.

Vidrios de las luces traseras y direccionales de vehculos

Bombillas elctricas

Objetos de vidrio de color fuerte

Vidrio revestido de alambre.

Color: para la manufactura de vidrio claro (pedernal), slo se puede usar vidrio de desecho claro.
Para lograr el vidrio verde, se puede utilizar el claro y tambin el verde, etc.
Pureza y limpieza. Son de gran importancia.

El hecho ms conocido acerca del vidrio

transparente es que cualquier impureza lo afectar. Los metales en el lote o en el vidrio de desecho
pueden daar la caldera en la cual se derrite el vidrio. Materiales orgnicos como madera o paja se
quemarn, pero pueden dejar ceniza que decolorar el vidrio o despedir burbujas de gas.
Materiales orgnicos como piedras o ladrillo tambin daan la pureza del vidrio. El vidrio de
desecho se puede lavar con agua fcilmente; se puede lavar con manguera en un montn, o
tambin se puede lavar en una planta especialmente fabricada para este fin.

13

VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogot. 1991. p.13

22

En cuanto al proceso de recoleccin, el transporte, almacenamiento y ropa protectora, son asunto

exclusivo del proveedor.
La fundicin de las materias primas para la produccin de vidrio requiere de un monitoreo y una
supervisin constante.14

3.2.5 Reciclaje15
Hace ms de 200 aos el qumico francs Lavoisier , enunci su clebre principio de conservacin
de la materia: "en la naturaleza nada se crea ni nada se destruye, todo se transforma".
Es el proceso o procesos mediante los cuales se extraen materiales del flujo de residuos y se
reutilizan o se aprovechan y transforman los residuos slidos recuperados y se devuelven a los
materiales sus potencialidades de reincorporacin como materia prima para la fabricacin de
nuevos productos.
El reciclaje generalmente incluye la separacin y recuperacin de materiales; el procesamiento
intermedio, a travs de la seleccin y compactacin, la recoleccin y transporte y el procesamiento
final para proporcionar materia prima para los fabricantes o bien un producto final.

3.2.6 Proceso del material de reciclaje

El proceso comienza con la separacin en la fuente (o lugar de origen), o la seleccin de materiales
que son intervenidos por recicladores organizados; luego viene el procesamiento primario que
consiste en la recoleccin selectiva hacia centros de acopio, donde la clasificacin de los materiales
es un asunto tcnico para el que se ofrecen soluciones mltiples. Existen pequeos centros de
acopio dedicados slo a comprar y vender materiales, mientras que otros manejan la
infraestructura y equipamiento adecuado acorde con el propsito final del reciclaje. Uno de los ms

VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogot. 1991. p.14

14

15

MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, Gua para la seleccin de tecnologa de manejo integral de

residuos slidos: Fotolito, 2002. p. 55.

23

adecuados es una banda sin fin que transporta los materiales: unos papeles, otros plsticos, otros
vidrios, etc. Electroimanes pueden separar los metales ferrosos. El reciclaje hoy en da es y debe
entenderse como una estrategia de gestin de residuos slidos. Todos los mtodos de recoleccin y
procesamiento son tecnologas que tienen sus ventajas y sus limitaciones. No hay respuesta o
solucin nica.
El reciclaje en la forma que se realice, es y debe ser parte de las estrategias de una gestin integral
de residuos slidos. Cuando se compara con los riesgos ambientales asociados al vertido o a la
incineracin, el reciclaje se presenta como la estrategia preferente para la gestin de residuos
slidos16.

3.2.7 Reciclaje de vidrio

El vidrio es reciclable en un 100%, y durante el proceso de fusin no se produce prdida de
material. Con cada tonelada de fragmentos de vidrio limpio, se obtiene otra tonelada de vidrio
nuevo. Es ms, se deja de utilizar 1,2 toneladas de materia prima virgen. La inclusin de cascos, en
el proceso normal de fabricacin de vidrio, reduce sensiblemente los costos de produccin. (Casco
= cada uno de los pedazos de vasija o vaso que se rompe). En trminos de aceite combustible y
electricidad, slo en la fabricacin, por cada 10% de vidrio molido en la mezcla, se economiza un
2,5% de la energa necesaria para la fusin en los altos hornos.
Los cascos de vidrio provienen fundamentalmente de dos fuentes: una interna y otra externa. En
cada fbrica de vidrio se produce internamente cierta cantidad de casco, que es reutilizado en la
propia fbrica sin otro procesamiento adicional, debido a que su calidad y composicin es conocida.
El casco de vidrio generado externamente tiene diversas procedencias. La principal fuente de casco
de vidrio externo son los propios usuarios y procesadores de todo tipo de productos de vidrio.
En el caso de los residuos domiciliarios, la situacin es muy compleja, no siempre es posible
conocer la procedencia y composicin qumica de cada vidrio encontrado. En este caso, la mejor
solucin es separar y clasificar el vidrio por producto, determinando luego su destino correcto.
Algunos procesos de fabricacin de vidrio pueden usar slo el casco de vidrio generado

16

LUND, Herbert F. Manual McGraw-Hill de Reciclaje. 3 edicin. 1997. p. 52

24

internamente (por ejemplo, el vidrio plano). En otras industrias de vidrio es posible aprovechar una
cierta cantidad de casco generado externamente (por ejemplo, envases de vidrio).

3.2.8 Mercado del reciclaje y la re-utilizacin del Vidrio

En general, para los municipios ubicados en la proximidad de fbricas de vidrio, la mejor forma de
realizar el reciclaje es la de quebrar los productos de vidrio (botellas, potes, frascos, etc.) y
venderlos en forma de casco, directamente a esas fbricas. Para lograr un mejor precio de venta de
ese vidrio quebrado, se debe realizar la entrega del mismo a las industrias luego de limpiarlo
(remocin de aros, metales y material inorgnico), y mejor todava luego de clasificarlo por colores.
Los municipios distantes de las fbricas de vidrio, y cuyo costo de transporte puede hacer
antieconmica la venta de cascos de vidrio a las industrias tradicionales de envases, pueden
venderlo para otras finalidades. En ciertas ocasiones, el valor de venta puede ser atractivo, en caso
de que la industria local est trayendo de lejos su materia prima. Es comn que otras industrias (no
vidrieras) desconozcan la utilizacin del vidrio, previsto en los residuos slidos domiciliarios, como
materia prima.
El mercado del vidrio se desagrega en tres vertientes sustancialmente diferentes:
a) vidrio recuperado para materia prima de la empresa productora de envases de vidrio.
b) botellas y envases con posibilidad de re-utilizacin.
c) vidrio plano.

25

4 DIAGNSTICO DE LOS RESIDUOS SLIDOS Y DEL

SERVICIO DE ASEO EN LA CIUDAD DE RIOHACHA
4.1 Antecedentes del servicio de aseo en la ciudad de Riohacha
El servicio de aseo pblico en la ciudad de Riohacha estuvo a cargo del municipio hasta junio de
1999. Por factores econmicos, y con el fin de seguir prestando el servicio, se le entreg esta
responsabilidad al consorcio Daz Prez bajo un contrato desde el mes de octubre del mismo ao
el cual fij las tarifas aparentemente justificadas, pero posteriormente quebrara por el no pago de
sus usuarios, declarndose as en quiebra.

En la elaboracin del presupuesto para el ao 2000 no se incluy para este servicio ningn rubro y
se adjudic un contrato con una empresa denominada Operamos agua dos mil, pero slo para
atender lo concerniente al servicio de agua quedando el aseo excluido de dicho contrato.
Ante este incidente, un grupo de propietarios de volquetas que anteriormente haban prestado
este servicio particularmente y de manera independiente sin ningn tipo de control, decidieron
unirse y crear la empresa ASEGUA iniciando sus labores en el mes de marzo del ao 2000, con 4
socios, 4 volquetas y 33 empleados. Empezaron cobrando por bolsas de basura quinientos pesos
($500) en cada recoleccin y ms tarde crearon tarifa mensual de cinco mil pesos ($5.000) segn
el estrato. Este servicio fue prestado por ASEGUA hasta el mes de octubre del 2002.
A partir del 1ro de julio del 2001 "los escobitas" fueron incorporados para el barrido y limpieza de
vas y reas pblicas; indgenas de bajo nivel en su mayor porcentaje. Aregua no alcanzaba a
cubrir toda la poblacin y surgieron otros medios de recoleccin de basura como son los carros de
mulas y las carretillas, que cobran un bajo costo por su servicio.

26

4.2 Estado actual del servicio de aseo en la ciudad de Riohacha 17

Riohacha, capital del departamento de la Guajira al igual que muchos de sus municipios, van
aumentando cada da la produccin de basura sin que los entes gubernamentales provean una
solucin a este problema.
Cuando se comenz el proyecto la recoleccin de las basuras estaba a cargo de la empresa
COAMBIENTAL18, de la calle 1ra a la calle 15. Para la zona restante, el servicio lo prestaban los
denominados burritos, que lo integra un total de 150 trabajadores de pequeas empresas
recolectoras y recicladoras del municipio de Riohacha, los cuales estn asociados como
ASOREGUA Y ASORWAREWA, y como representante legal, estaba el seor JAIRO BONILLA,
tcnico de obra civil.
Para su labor COAMBIENTAL contaba con cuatro volquetas, tres para operaciones normales y una
adicional para los relevos. (estos vehculos eran alquilados.) El barrido se realizaba con un caza
basuras y una aspersora (vehculo fumigador pero al no utilizarse algn gas este expulsa aire que
es utilizado para sacar las basuras de los rincones). En la recoleccin de basuras contaban con 10
personas y para 14 para el barrido
La disposicin final de los desechos slidos de la ciudad de Riohacha en la actualidad, se est
haciendo a una de distancia de 6 km. del casco urbano en la va que conduce a los municipios del
sur de la Guajira y al vecino departamento del Cesar. El terreno pertenece al municipio y posee un
rea de 10. Hectreas. La disposicin final de los desechos slidos recolectados se realiza a cielo
abierto, sin ningn control sanitario por parte de las entidades encargadas para ello.
En este botadero llegan a diario indgenas y recicladores para realizar la seleccin de las basuras
sin tener en cuenta ningn elemento higinico que los proteja del peligro de contraer alguna

17

ENTREVISTA con Mnica Villa, Gerente de COAMBIENTAL, 13 de mayo de 2007

27

enfermedad. A lo anterior se suma que no se cuentan con reglamentos o controles para la

destinacin de las basuras, ni para su manejo o procesamiento.

Desde el mes de diciembre de 2004 el servio de recoleccin est a cargo de Aguas de La Guajira
E.S.P; quienes tienen a su cargo la recoleccin de basuras en los sectores comprendidos de la
calle 1 a la calle 15 y de la carrera 1 a la carrera 15; realizando recolecciones por fuera de esta
zona a ciertas calles pavimentadas. Actualmente cuentan para este servicio con tres volquetas. No
estn realizando seleccin de basuras y tienen la cifra total de la cantidad de basura generada
diariamente por la ciudad (55.61 toneladas) debido a que cuentan con operadores en el botadero
para la recepcin de los desechos, tanto los de las volquetas como los de los burritos y
recicladores informales19.

4.3 Datos del servicio de aseo que inciden en la produccin de las

lminas de vidrio a partir de su reciclaje.

La produccin de las lminas de vidrio a partir del reciclaje requiere del conocimiento poblacional,
que indicar la produccin per-capita de basura en la ciudad de Riohacha, con los cuales se podr
definir la cantidad de casco con la que se podr contar para la fabricacin de las lminas de vidrio.
A continuacin se muestran los datos arrojados por el censo nacional de poblacin y vivienda del
ao 1993 realizado en el pas. Se toma este censo debido a que los resultados ms recientes para
este departamento estn incompletos.

19

ENTREVISTA con Chaigen Oate. Coordinadora de Aseo Aguas de la Guajira (15/06/2007)

28

Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 1993 y proyecciones para el ao 2008

Poblacin censada Departamento de la Guajira. ao 2003

Proyeccin poblacin
ao 2008

Hombres

Mujeres

Total

Total

Total Nacional

16,296,539

16,813,301

33,109,840

46.039.144

Guajira

192,503

195,270

387,773

526.148

Riohacha

48,450

48,839

97,289

99.472

Tabla 1. Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 1993 y proyecciones para el ao 2008

Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas DANE
La informacin sobre la proyeccin poblacional que registra el DANE para el ao 2008 es inferior
en la presentada en el 2005 la ciudad de Riohacha, ya que seala un censo con una poblacin de
101.550 habitantes y una produccin de 45 toneladas diarias de basura para una produccin per
cpita de 0.44 Kg/hab-da20. Sin embargo, actualmente se est manejando una cifra de 120.815
habitantes21.La Produccin Per Cpita relaciona la cantidad de residuos generado diariamente por
un habitante de una regin determinada y se expresa en Kg/hab-da.
La recoleccin de basuras en el municipio es responsabilidad de COAMBIENTAL, y aunque no son
los encargados de la recoleccin total, trabajan en coordinacin con las asociaciones de
recicladores ASOREGUA Y ASORWAREWA, motivo por el cual manejan todas las cifras y datos
estadsticos sobre la cantidad de basura que se genera en la ciudad.
Riohacha actualmente produce 62 toneladas diarias de basura, as 22:
Reciclable

15%

9.3 Toneladas

20

Anlisis Sectorial de Residuos Slidos en Colombia. Repblica de Colombia. 1996 Pg. 22

21

Alcalda Municipal de Riohacha, Superintendencia de Servicios Pblicos.

22

Mnica Villa, Gerente Coambiental.Inforne Anual 2007

29

Orgnicos

70%

43.4 Toneladas

Inservibles

15%

9.3 Toneladas

Del 15% reciclable el 18.52% es vidrio, o sea 1.7 toneladas diarias, para una produccin per
cpita de 0.51.
Teniendo en cuenta la situacin planteada surge el siguiente interrogante: Es rentable el negocio
del reciclaje de vidrio en la ciudad de Riohacha y brinda este las condiciones bsicas de factibilidad
para la ejecucin del proyecto EL RECICLAJE DE VIDRIO COMO ALTERNATIVA PARA LA
PRODUCCIN DE LMINAS DE VIDRIO EN RIOHACHA?

30

ESTUDIO DE MERCADO

5.1 Definicin del producto LAMINAS DE VIDRIO Las Lminas de vidrio en su composicin cuentan con un porcentaje del material denominado
casco. (Casco no es ms que vidrio reciclado).
De lo anterior, se desprende la denominacin del producto que se estudia en el presente
proyecto.
El vidrio fsicamente no es un slido, como podra pensarse, ste es un lquido enfriado que puede
definirse como una sustancia inorgnica de fusin, la cual ha sido enfriada a una condicin de
rigidez sin cristalizacin. Pero a temperatura ambiente, el vidrio tiene tal grado de viscosidad que
puede considerarse como un slido23.
La utilizacin del vidrio en las medidas estndar de comercializacin para las tcnicas
arquitectnicas pueden ser lminas completas o mdulos de las mismas y en los espesores
recomendados segn las reas resultantes de cada diseo. De esta manera se evita el
desperdicio, se minimizan los riesgos de rotura y el trabajo mismo del corte, factores muy
importantes en el costo de instalacin de vidrio24.
Es necesario tener en cuenta que cuando un proyecto de ventaneara no se ajusta a los mdulos
de produccin de las lminas de vidrio, no slo se est dejando de instalar parte del rea que se
est pagando, sino que se est reemplazando el vidrio desperdiciado por otro material.
La maquinaria utilizada para la fabricacin de vidrio tiene la capacidad de producir diferentes
dimensiones y caractersticas de lminas de vidrio. Cabe anotar que la fabricacin de vidrio est

23

Peldar (Folleto). 2002 Pg. 4

24

Ibid, Pg 6

31

enmarcada en especificaciones tcnicas que se sealan desde el mismo momento en que se

adquiere la maquinaria.

stas maquinas son elaboradas teniendo en cuenta el proceso de

elaboracin del vidrio y por lo tanto van a ser semejantes en todas las industrias de ste tipo.

5.1.1 Composicin del producto.

Arena: 43%.

Procede de la roca por meteorizacin (efectos externos que alteran las rocas superficiales); la
silcica es la ms tpica, por ello se suele expresar el contenido de arena de los suelos en tanto por
ciento de slice (SiO2).

Soda: 19%

Es conocida qumicamente como carbonato de sodio Na2CO3.

Se utiliza en la fabricacin de

jabn, en la depuracin de aguas duras y como reactivo en varias industrias qumicas

destacndose la fabricacin del vidrio.
Dado que la soda ASH es el ingrediente para la manufactura de vidrio ms caro, la capacidad de
reducir la cantidad requerida a travs de la adicin de feldespato y sienita nefelina se hizo muy
atractiva. Sin embargo, en casos donde los vidrios libres de lcalis son requeridos, la almina
tanto calcinada como hidratada es empleada en lugar de los materiales feldespticos con el objeto
de evitar la adicin de lcalis.

Dolomita: 16%

Mineral compuesto por carbonato de calcio y magnesio CaMg(CO3)2 de peso especfico2,85-2,95

y dureza 3,5-4. Se presenta en cristales incoloros, blancos o de color rosa o amarillo, de brillo
vtreo nacarado.

La dolomita es un constituyente fundamental de las rocas sedimentarias

carbonatadas (dolomas y calizas dolomticas).

Tambin est presente en rocas de ambiente

metamrfico, ya sea mrmoles dolomticos.

Feldespato: 9%

32

La familia de los minerales llamados genricamente "feldespatos", comprende un grupo de

aluminosilicatos relacionados entre s, con cantidades variables de potasio, sodio y calcio

y de

forma menos comun con otros cationes (bario, hierro, plomo, rubidio y cesio), en series de
minerales en solucin slida. Los principales feldespatos comerciales son: el sdico - clcico (albita
y oligoclasa, de bajo contenido en calcio en la serie de minerales albita-anortita) y el potsico
(microclino y ortoclasa), entre otros.

Casco: 12% Pedazos o desechos de vidrio.

Los agregados menores : 1% son los afinantes, colorantes y descolorantes.

5.1.2 Propiedades mecnicas.

La resistencia mecnica de cualquier producto de vidrio depende en gran parte de las condiciones
de su superficie.
Daos fsicos, rayones y ataques qumicos reducen considerablemente su resistencia, haciendo
muy difcil dar un valor exacto de ella.
Tericamente la resistencia del vidrio plano a la tensin es de 10.000 lbs/pulg 2 (703.08 Kg/cm2),
pero para efectos prcticos y debido a las consideraciones anteriores debe tomarse en cuenta slo
como valor terico.

Esta recomendacin obedece a las deficiencias que se puedan presentar en el manejo, corte e
instalacin del vidrio, las cuales pueden en un momento dado producir el debilitamiento de su
resistencia.
La resistencia a la compresin es aproximadamente igual a 10 veces la resistencia a la tensin, sin
embargo y debido a la caracterstica quebradiza del vidrio, la rotura se produce casi siempre por
tensin.

33

5.1.3 Esfuerzo de carga.

Nos referimos a esfuerzo de carga al mximo esfuerzo a que puede ser sometido cada tipo de
vidrio para una rotura no superior al 1% en vidrio de 4mm.
Tabla 2. Esfuerzo de Carga
CLASES DE VIDRIO

CARGA PERMANENTE

CARGA MOMENTNEA

Vidrio plano Estirado

2.200 lbs/pulg2

4.500 lbs/pulg2

Vidrio plano Flotado

1.500 lbs/pulg2

3.000 lbs/pulg2

Vidrio plano Grabado

1.100 lbs/pulg2

2.100 lbs/pulg2
Fuente: Peldar S.A.

5.1.4 Dureza
El vidrio, si se compara con otros materiales transparentes, es muy duro, es ms duro que los
plsticos y que muchos metales si se les somete a pruebas de rayado en la escala Mohs. Algunos
valores tpicos de esta escala son: Diamante 10, Zafiro 9, Topacio 8, Cuarzo 7 y Vidrio 6.

5.1.5 Propiedades acsticas.

Estas propiedades se refieren a la capacidad que tiene el vidrio instalado en una ventana de
detener o disminuir la intensidad de un ruido, o sea, su valor de aislamiento relativamente. Estos
valores tienen algunas variaciones de acuerdo con las dimensiones del vidrio. Pueden reducirse
por mala instalacin y tambin elevarse usando vidrios laminados y dobles con cmara de aire .

5.2 Anlisis de la demanda

No se cuenta con datos histricos objetivos, pero el consumo de lminas de vidrio en Riohacha
anteriormente no era significativo por dos factores:

1.

El sector de la construccin aument a partir de la expedicin de decretos y polticas

estatales (apoyadas por el Banco Agrario de Colombia) las cuales estimulan este sector e
impulsan su crecimiento principalmente por las viviendas de inters social.

2.

Los constructores utilizaban para los proyectos otros tipos de materiales, fines para los
que hoy se toma en cuenta el vidrio.

34

La demanda actual de lminas de vidrio en la ciudad de Riohacha se realiza en base a los datos
obtenidos de la empresa MATERIALES LA CASITA, y en las encuestas realizadas a la poblacin
objeto de estudio (ver anexo 1 formato de encuentas).
Se analizan las ventas de Materiales La Casita debido a que actualmente es el nico que
comercializa el producto en la ciudad, de acuerdo con las encuestas realizadas a las empresas
comercializadoras de vidrio legalmente constituidas (vigentes en el ao 2006), as como a
contratistas particulares y consorcios o asociaciones de ingenieros dedicados a la construccin,
segn datos obtenidos en la Cmara de Comercio de Riohacha.

De lo anterior se deduce que la demanda es de tipo "aparentemente satisfecha", ya que se

encuentra en un grado de insatisfaccin menor y se puede hacer crecer para nuestro objetivo
mediante el uso adecuado de herramientas mercadotcnicas como oferta y publicidad 25, que
evitara que el mercado demandante tuviese que salir de la regin para la adquisicin de su
insumo.

La proyeccin de la demanda a futuro puede cambiar por las distintas variables que manejan un
mercado, pero debe tenerse en cuenta que la maquinaria de la fbrica es la requerida para
determinada cantidad de produccin de lminas de vidrio y para poder aumentarla se requerira
de la adquisicin de una maquinaria de mayor tamao y todo lo que implica su montaje,
incluyendo los estudios previos para la conveniencia de su adquisicin.

5.2.1 Anlisis de encuestas aplicadas a fuentes primarias

(Ver anexo # 1, # 2 y tabla # 3)
Las preguntas del instrumento aplicado a la poblacin (encuestas) tenan por finalidad identificar
la cantidad, el tipo y la poblacin que comercializaba el producto del presente proyecto, datos
imprescindibles para determinar la demanda del mercado y con ello la produccin de la fbrica
productora de lminas de vidrio.

25

BACA URBINA, Gabriel. Evaluacin de Proyectos; tercera edicin, Edit. McGraw Hill, Santa F de Bogot, 1998. Pag.18

35

Se pudo determinar que el principal sector que demanda el producto son las marqueteras y las
vidrieras para un total del 44% y 20% respectivamente, el 36% restante lo ocupan los sectores
de ingeniera y construccin. (Ver grfica No. 1)
Tabla 3. Ficha Tcnica de la realizacin de la encuesta
Fuente

Cmara de Comercio de la Guajira

Empresas comercializadoras de vidrio legalmente constituidas
y vigentes en la cmara de comercio de La Guajira, ao 2005,

Grupo Objetivo

y contratistas particulares como consorcios y asociaciones de

ingenieros que utilizan en su trabajo, labor o proyectos el
producto lminas de vidrio.

Ciudad

Riohacha

Poblacin

50 empresas censadas

Tcnica

Encuestas

Fecha de Campo

2 al 6 de Noviembre de 2007

Nmero de encuestadores

Datos de los encuestadores

Jorge Camelo y Alexandra Lpez

Firma Encuestadora

Privada

Autor: Jorge Enrique Camelo

Grafica No. 1 Porcentaje de negocios segn sector.
Porcentaje de Negocios

50%
40%
30%
44%
36%

20%

20%

10%
0%
Marquetera

Ing. Y Construccin

Vidrieras

Fuente: Datos obtenidos en la Investigacin de Mercado

Los datos sobre quienes son los proveedores sealan que el 76% compra a Materiales La Casita,

36

un 8% a Peldar y un 16% en otras ciudades.

En la frecuencia de la demanda las encuestas arrojaron que un 8% hace requerimientos
semanales, un 33% lo hace mensualmente y el 13% restante no tiene periodicidad. En este
ltimo porcentaje la mayora fueron de consorcios de ingenieros y constructores, quienes
demandan el producto de acuerdo con las obras que se les presenten en el ao. As mismo la
cantidad promedio fue de 100 lminas para la frecuencia semanal, de 781 para la mensual y de
120 lminas para el sector que no tiene determinada frecuencia.(ver grafica No 2)
Para este sector se determin la demanda anual y con esta cifra se calcul la demanda mensual.

Grafica No. 2 Frecuencia y cantidad de lminas de vidrio del mercado

Cantidad de laminas de vidrio

800
700
600
500
400
300
200
100
0

781

120
Mensual

Sin frecuencia

100
Semanal

Autor: Jorge Enrique Camelo

En cuanto al tipo de lminas de vidrio, el 80% utiliza la lisa, el 10% utiliza la corrugada y el 10%
restante utiliza otro tipo de lmina.
Entre los factores de mayor incidencia para la compra de vidrio en otras ciudades el factor tiempo
es el de mayor incidencia, con un 50%; el 20% por costo y el 30% por el riesgo.
El precio al 62% de la poblacin encuestada le parece costoso, al 30% le parece econmico y a
un 8% demasiado costoso. Para las construcciones, el material que mayormente se recomienda
es el vidrio con el 94%, la madera con el 4% y las lminas de acrlico con el 2%.

37

5.2.2 Proyeccin de la demanda

Para la proyeccin de la demanda se analiza el mercado (por intermedio de las encuestas) y se
determina la cantidad de lminas que se estn requiriendo, con estos datos se pronostica la
cantidad viable para que el proyecto ofrezca a la poblacin demandante.
Se

tienen en cuenta el crecimiento del sector de la construccin, los requerimientos de las

marqueteras y vidrieras.
En el ao 2005 en Riohacha se concedieron crditos individuales para compra de vivienda por un
total de $1.224 millones, de los cuales $586 millones corresponde a vivienda nueva y $638
millones a vivienda usada. Para vivienda nueva, el incremento en el 2006 respecto de 2005 fue
14,23% (aumento del sector de la construccin)26.
Demanda Actual del mercado: la demanda actual segn las encuestas fue de 1301 lminas
mensuales para un total anual de 15.612 anuales. Esta cifra se considera demanda real, ya que
Riohacha no cuenta con proyecciones histricas.

5.3 Comportamiento de la oferta

En la investigacin realizada a Empresas comercializadoras de vidrio legalmente constituidas y
vigentes en la cmara de comercio de La Guajira (ao 2006), as como a contratistas particulares,
consorcios y asociaciones de ingenieros que utilizan en su trabajo, labor o proyectos el producto
lminas de vidrio, se observa que compran a un principal comercializador de la ciudad de
Riohacha, que es el negocio MATERIALES LA CASITA y ste a su vez a un proveedor nacional.
La empresa estar en disposicin de cubrir a corto plazo la demanda de la ciudad y con
proyeccin a cubrirla departamentalmente, buscando de esta manera una oferta competitiva.

26

http://www.banrep.gov.co/docum/Pdf-econom-region/Guajira/2004/II-sem-04-GUAJIRA.pdf

38

Al igual que la demanda, el comportamiento de la oferta tambin es determinado por los

resultados del instrumento de medicin (encuesta). (Ver anlisis e interpretacin Anexo 2).
Estas encuestas arrojaron que el mercado est utilizando mensualmente un promedio de 1301
lminas, necesidad que ser cubierta en un 51.2%, para una oferta mensual de 950 lminas
mensuales.
El concepto de "castigo de demanda", da al investigador la posibilidad de escoger a su juicio, bajo
bases objetivas este porcentaje y teniendo en cuenta:
1) No saturar el mercado
2) La capacidad productiva de la maquinaria
3) El tema legal, por existir un monopolio nacional, tanto en producto final, como en las
materias primas a utilizarse en el proceso productivo, se determin este porcentaje en un
48.8%.
De estos los resultados de las encuestas se establece que el tipo de lmina de vidrio que conviene
al proyecto ofrecer al mercado es tipo lisa. (Ver tem 4, Anexo 2).
La utilizacin del vidrio por esta poblacin y sus especificaciones se relacionan a continuacin. (ver
tabla No. 4)
Tabla 4. Utilizacin del vidrio segn sus caractersticas.

DIMENSIONES

ESPESOR

UTILIZACIN

2.40 X 1.30

3mm

Persianas

2.40 x 1.60

3mm

Cuadros, marquetera, etc

2.40 x 2.00

4mm

Ventanas

2.40 x 2.00

4mm

Ventanas

2.40 x 2.00

5mm

Vidrios para mesa, estantes, divisiones de oficina, etc.

2.40 x 2.40

6mm

Vidrios para mesa, estantes, divisiones de oficina, etc.

Fuente: Materiales La Casita

39

5.4 Determinacin de los precios de las lminas de vidrio

Para obtener el precio de las lminas de vidrio se debe tener en cuenta absolutamente todos los
costos que vayan a incurrir para la fabricacin del mismo, es decir los costos de produccin, as
como los precios que maneja el mercado local y nacional.
En la tabla siguiente se relacionan datos que sirven como ilustracin de los precios segn el tipo
de producto y sus dimensiones. (Ver tabla No.5)
Tabla 5. Precio en el mercado de las lminas de vidrio
TIPO

ESPESOR

VALOR m

TOTAL m

VALOR LAMINA

2.40 x 1.60

Normal

3mm

$ 14,800

$ 3.84

$ 56.832

2.40 x 2.00

Bronze

4mm

$ 18,900

$ 4.80

$ 90.720

2.40 x 2.00

Normal

4mm

$ 18,500

$ 4.80

$ 88.800

2.40 x 2.00

Normal

5mm

$ 22,900

$ 4.80

$109.920

2.40 x 2.40

Bronce

6mm

$ 30,700

$ 5.76

$ 176.832

DIMENSIONES

Fuente: Materiales La Casita

Estrategia para fijar el precio: el estudio de precios tiene una gran importancia e incidencia en
el estudio de mercado, ya que de la fijacin del precio y de sus posibles variaciones, depender el
xito del producto o servicio a ofrecer.
Entre los factores internos: se determin que tienen incidencia los costos de los materiales y las
consideraciones organizacionales.
Entre los factores externos: la demanda y la competencia.
Como marco de referencia se tuvieron en cuenta los precios fijados en la competencia a nivel
nacional como PELDAR (Planta de Zipaquira, va Nemocn Km.7 vereda El Mortillo).
Tambin se realiz el anlisis marginal, ya que esta herramienta permite realizar una fijacin de
precios teniendo en cuenta al mismo tiempo los costos y los ingresos (demanda). Este anlisis
est centrado en los cambios del ingreso y del costo total provenientes de la venta de una unidad
ms para calcular el precio y el volumen ms rentable. Es importante anotar que el precio ser
ms econmico debido a que no trae intrnseco los costos de flete, seguro de transporte, etc.;

40

adems que la utilizacin del CASCO hace que se ahorre en materia prima y energa.

5.5 Comercializacin
5.5.1 Canales de comercializacin
Son los medios utilizados para disear, elaborar, instrumentar y operar programas y estrategias de
ventas para la adecuada comercializacin de productos, bienes o servicios que permitan a las
empresas adquirir y mantener clientes satisfechos en los mercados.
El presente proyecto manejar sus ventas as:
Venta directa al consumidor: cuando se comercializa el producto a personas naturales,

tales como colegios, instituciones, y en general la poblacin que requiera el producto al

por menor.
Venta a mayoristas o distribuidores: cuando se comercializa el producto a los negocios

que lo requieran en grandes cantidades, ya sea para la comercializacin de los distintos

productos para los que se utilizan las lminas o para la construccin de obras que
requieran el producto en cantidades industriales.
Para la debida comercializacin se analizan los conductos o canales de distribucin que cada
empresa escoge para la distribucin ms completa, eficiente y econmica de sus productos o
servicios, de manera que el consumidor pueda adquirirlos con el menor esfuerzo posible. (ver
tabla No. 6).
Tabla 6. Canales de Distribucin
Canal

Recorrido

Directo

Fabricante

Corto

Fabricante

Largo

Fabricante

Doble

Fabricante

Consumidor

Agente

Detallista

Consumidor

Mayorista

Detallista

Consumidor

Mayorista

Detallista

Consumidor

41

Productor Consumidor. Es el nivel ms corto, los artculos se venden directamente del

fabricante al consumidor.

Productor Detallista Consumidor. En este nivel un intermediario (detallista) compra

los productos al fabricante para posteriormente venderlos al consumidor final.

Productor Mayorista Detallista Consumidor.

Este canal es el ms factible y

tradicional, el mayorista compra los productos al fabricante, posteriormente el mayorista

puede venderlos ya sea al mayoreo o menudeo. En caso de que sea al por mayor, los
detallistas compran los productos en esas tiendas para finalmente venderlos al consumidor.

Productor Agente Mayorista Detallista Consumidor. Los fabricantes recurren a

los agentes, quienes a su vez utilizan al mayorista que venden a las grandes cadenas de
tiendas o tiendas pequeas.

Una vez analizados estos canales se opta por los canales corto y largo.
Razones:
1.

Al pensar en la venta directa al consumidor se estara acaparando el mercado de los

mayoristas y detallistas, lo que no convendra a la fbrica tanto por la conveniencia
financiera de estos clientes, como por el gasto que genera desperdiciar materiales en cortes
y medidas varias que es lo que interesa al consumidor final (ejemplo: vidrios de mesa,
persianas, etc). DESCARTADO CANAL DIRECTO.

2.

CANAL DOBLE: Productor Agente Mayorista Detallista Consumidor, no es

conveniente para la empresa debido a los pocos puntos mayoristas que se encuentran en la
ciudad y no sera cliente suficiente para mantener su productividad y rentabilidad.

5.5.2 Mecanismos de Comercializacin

5.5.2.1 Publicidad:
Es el conjunto de acciones que se realizaran para que la gente conozca este producto se vern
encaminadas a :

Anuncios de prensa

Anuncios de radio

Plegables

Tarjetas

Calendarios

Anuncios en las pginas amarillas del directorio

42

5.5.2.2 Promocin:
Para impulsar las ventas tendremos para nuestros clientes descuentos por pronto pago y
descuentos porcentuales de acuerdo con las cantidades vendidas.

5.6 Definicin del producto

PRODUCTOS A PARTIR DE VIDRIO RECICLADOEl Re-uso del vidrio reciclable es una estricta decisin en este proyecto. Del 15% de los residuos
reciclables el 18.52% es vidrio recuperable, es decir 1.7 toneladas diarias en Riohacha son viables
para la realizacin de subproductos de vidrio. Para el proyecto de la fabricacin de vidrio plano de
4mm de espesor y de dimensiones de 2,40 m x 2,00 m se utilizara 0,63 Kg de vidrio reciclado por
lamina, teniendo en cuenta que la cantidad de laminas que se producirn en el mes ser de 665,
la cantidad total de "casco" utilizado va a ser de 418,95 Kilogramos, adicional a esto el porcentaje
de variacin utilizado para esta industria es del 10% 27. As que mensualmente se utilizara 481
kilogramos de vidrio reciclado, lo que equivale al 30% del vidrio reciclado en un solo dia en la
Ciudad de Riohacha.
EL precio de 1 Tonelada de casco (vidrio reciclado) es de 37,500 pesos, esto equivale a 2631
botellas de 750 ml. Teniendo en cuenta que la adquisicin de la tecnologa adquirida es una
fundidora y laminadora de vidrio, se aprovechara el horno fundidor para realizar productos
secundarios.
Inicialmente se estudio el mercado de los productos que se realizan con al menos el 60% de vidrio
reciclado, a la vez se determino el comportamiento de ventas en Riohacha y se extendi por Santa
Marta, Barranquilla y Cartagena. Adems de esto se tuvo en cuenta los porcentajes de los colores
del casco en donde se encontr lo siguiente: Verde (50%), blanco (20%), extraclaro (10%), caf

27

VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogot. 1991. p.23

43

(10%), opaco (5%) y otros (5%), finalmente se evalu la compatibilidad del horno para la
fabricacin de estos productos.
La investigacin de los productos que se realizan con al menos 60% de vidrio reciclado dio como
resultado 43 productos, en donde se descartaron:
1. Todos aquellos que no se pudieran realizar con el uso del 100% de vidrio reciclado. esto
para mejorar la rentabilidad del producto y finalidad del mismo.
2. Adems se estudiaron los proveedores/fabricantes mas grandes de estos tipo de objetos
en la zona Norte del pas, mas exactamente en 4 ciudades Riohacha, Santa Marta,
Barranquilla y Cartagena.
Los objetos seleccionados bsicamente tienen dos usos el primero decorativo y el segundo
utilitario, los dieciocho artculos son los siguientes:

44

4. Botones ( 1 pieza)
Cantidad de vidrio (peso)

O.2g

M x imo Porcentaje de casco utilizado

100 %

S. Porta velas grueso

l...,.......
~
o

Cantidad de vidrio (peso)

230g

M x imo Porcentaje de casco utilizado

100%

6. Canicas - Decoracin ( 10 piezas)

Cantidad de vidrio (peso)

1,9 g

Mximo Porcentaje de casco utilizado

100%

7. Aretes - Piedras de vidrio

Cantidad de vidrio (peso)

2,5 g

M x imo Porcentaje de casco utilizado

100%

8. Pulseras - Piedras de vidrio

Ca ntidad de vidrio (peso)

10 g

M x imo Porcentaje de casco utilizado

100%

45

1'"

"

1' ... .. . "

#

.#1.',,-":
. !i l~

9. Porta velas Normal

9Sg

Cantidad de vid rio (peso)

100%

Mximo Po rcentaje de casco utilizado

10. Recipientes de almacenamiento

Cantidad de vidrio (peso)

1l00 g

Mximo Porcentaje de casco utilizado

100%

11. Ceniceros
Cantidad de vidrio (peso)

290g

Mximo Porcentaje de casco utilizado

100%

12. Piedras de decoracin (unidad)

Ca ntidad de vidrio (peso)

O,Sg

Mximo Porcentaje de casco utili zado

100%

13. Articulo de decoracin

Cantidad de vid rio (peso)

14S0 g

Mximo Porcentaje de casco utilizado

100%

46

14. Jabonera
Cantidad de vidrio (peso)

320g

M x imo Porcentaje de casco utilizado

100%

15. Porta velas - Agua

Cantidad de vidrio (peso)

14S g

M x imo Porcentaje de casco utilizado

100%

16. Copas pequeas de decoracin

8S g

Ca ntidad de vidrio (peso)

Mximo Porcentaje de casco utilizado

100 %

17. Ensaladeras
Cantidad de vidrio (peso)

6S0g

M x imo Porcentaje de casco utilizado

100 %

18. Florero 100% vidrio reciclado

Ca ntidad de vidrio (peso)

lS00g

M x imo Porcentaje de casco utili zado

100%

47

5.7 Anlisis de la demanda

La demanda actual de elementos o artculos fabricados a partir de vidrio reciclado no tiene datos
histricos de comercializacin ya que dichos objetos entran dentro del rubro de elementos
decorativos de vidrio pero no discrimina entre artculos reciclados, inicialmente se tomaron datos
de las grandes superficies que comercializan dichas mercancas, pero se opto por utilizar como
instrumento de acercamiento las encuestas.

5.7.1 Anlisis de encuestas aplicadas a fuentes primarias

La encuesta realizada tena como fin identificar la intencin de uso de los 18 artculos fabricados a
partir de vidrio reciclado, adems de conocer la cantidad de productos, el tipo y la poblacin que
determina la demanda del mercado.
La encuesta marca una notoria tendencia hacia los productos reciclados, el 82% de la poblacin
encuestada afirma preferir productos reciclados, sin embargo el 63% de las personas que dicen
usar o comprar productos realizados a partir de desechos, dicen que el echo de ser o no un
producto que provenga de materiales reciclados no implica que se prefiera en el mbito de la
decoracin.
Es importante aclarar que el hecho de que los artculos provengan de vidrio reciclado no implica
que el consumidor los prefiera. Ya que estamos dentro de el segmento de la decoracin lo mas
importante definitivamente es el diseo de los artculos.

5.7.2 Proyeccin de la demanda

La demanda en este caso esta profundamente ligada a la capacidad de Recoleccion de vidrio en
las cercanas de la planta productora, adems de estar directamente relacionada con la calidad,
tipo y color del vidrio reciclado. As que se tomo como demanda el cuarenta porciento (40%) de
las ventas en las comercializadores de artculos de decoracin, de esto sugiri que la produccin
mensual seria como se se ve en la siguiente tabla, adems se calculo la cantidad de vidrio
reciclado por color que se debe recolectar en los alrededores de la planta productora, en este caso
Riohacha.

48

Tabla de colores segn aplica para cada articulo

Color

Articulo

Unidades
a fabricar
* mes

Peso
mensual
(KG)

Peso
segn
Extra
color Verde Blanco
Claro

Caf

Opaco Verde Blanco

Extra
Claro

Caf

Bolas decorativas

150

67,5

34

33,75

33,75

Bandejas de Colores

300

120

60

60

60

Mantequilleras

100

60

30

1000

0,2

750

172,5

35

Canicas

10000

19

Aretes

5000

12,5

Pulseras

5000

50

10

Porta velas Normal

1000

95

19

150

165

165

4000

1160

387

10000

Artculos de decoracin

40

58

29

Jabonera

50

16

16

Porta velas Agua

1000

145

48

Copas pequeas
decoracin

2500

212,5

106

80

52

52

250

375

188

Botones
Porta velas grueso

Recipientes de
almacenamiento
Ceniceros
Piedras de decoracin

Ensaladeras
Florero colores
TOTAL

1
1

30

30

0,04

0,04

0,04

0,04

0,04

34,5

34,5

34,5

34,5

34,5

3,8

3,8

3,8

3,8

3,8

2,5

2,5

2,5

2,5

2,5

10

10

10

10

10

19

19

19

19

19

1
1

165
1
1

386,7 386,7
1

1
1

1
1

29

29

48,33 48,33
106,3

1
1

386,7

48,33
106,3

52
1

187,5
458,3

187,5
564,8 797,8 458,3 505,8
2785,2

Segn datos obtenidos se debe obtener las siguientes cantidades de vidrio reciclado por color
mensualmente para fabricar los artculos anteriormente mencionados.
458,3 Kg

BLANCO

564,8 Kg

EXTRA CLARO

797,8 Kg

CAF

458,3 Kg

OPACO

506,8 Kg

Demanda totalmente satisfecha por el reciclaje actual de la cuidad.

49

16

2785,2

VERDE

Opaco

5.8 Determinacin de los precios de Productos Secundarios

Los precios de los productos se determinaron a travs del mercado actual, realizando una
comparacin entre grandes superficies, Medianas y pequeas comercializadoras y fabricantes. Es
importante aclarar que estos productos hacen parte de una estrategia de identidad corporativa
ecolgica, esto para dar a la fabrica un concepto orientado a la proteccin del medio ambiente
adems de contribuir con el aumento de reciclaje en la cuidad Riohacha .

Articulo

Precio
Grandes Superficies
(pesos)

Precio promedio
Comercializadores
(pesos)

Precio al publico
(pesos)

Bolas decorativas

$ 17.000

$ 12.000

Bandejas de Colores

$ 35.000

$ 22.000

$ 17.000

Mantequilleras

$ 10.000

6.000

3.000

Botones

200

150

Porta velas grueso

$ 12.000

$ 10.000

6.000

Canicas

250

50

10

Aretes

$ 15.000

5.000

600

Pulseras

9.000

8.000

3.000

Porta velas Normal

6.000

3.000

1.500

Recipientes de almacenamiento

$ 30.000

$ 25.000

$ 13.000

Ceniceros

8.000

5.000

2.000

Piedras de decoracin

200

50

20

Artculos de decoracin

$ 35.000

$ 35.000

$ 20.000

Jabonera

$ 10.000

$ 10.000

Porta velas Agua

$ 35.000

$ 31.000

$ 20.000

Copas pequeas decoracin

Ensaladeras

$ 30.000

$ 25.000

$ 16.000

Florero colores

$ 25.000

$ 20.000

$ 12.000

50

500

9.000

3.000

4.000

5.500
1.500

6 ESTUDIO TCNICO
6.1 Generalidades
En este captulo se verificar la posibilidad tcnica para el montaje de una fbrica productora de
lminas de vidrio a partir del reciclaje en la ciudad de Riohacha. Adems se analizar y
determinar el tamao ptimo, los equipos, las instalaciones y la organizacin que se requiere
para realizar la produccin, as mismo los dems aspectos que se necesitan para la instalacin,
montaje y adecuacin de las mismas.

6.2 Localizacin ptima de la planta

Las decisiones de localizacin forman parte del proceso de formulacin estratgica de la fbrica.
Existe una gran cantidad de factores que pueden influenciar las decisiones de localizacin,
variando su importancia de una industria a otra, por ello no se pueden encasillar los factores que
se toman en cuenta por los investigadores para estas decisiones, lo que hace que el estudio de
determinacin de la localizacin dependa de cada proyecto y criterio del investigador o analista.

6.2.1 Macro localizacin

Para la Macrolocalizacin se tuvieron en cuenta varios factores como calidad en servicios pblicos
y accesibilidad, entre otros, que hacen de la ciudad de Riohacha, capital del departamento de la
Guajira la ms opcionada.(ver tabla No 7)
Tabla 7. Macro localizacin
DATOS GENERALES
Superficie

4.994 Km2

Altitud

3mts S.N.M

Temperatura

28oC

Nmero de industrias

Fuente: Corpoguajira.

51

6.2.2 Micro localizacin.

Se tienen en cuenta los aspectos ambientales y dems factores que este tipo de industria puede
causar daos o molestias a la comunidad, como lo son el ruido, seguridad, etc. lo anterior hace
recomendable su ubicacin en las zonas perifricas de la ciudad. (ver tabla No 8)
En estas reas se encuentran terrenos municipales que podran ser comprados o cedidos en
convenios por la contribucin socio-econmica del proyecto hacia la poblacin.
Tabla 8. Opciones ubicacin
Suroeste

OPCIONES
Via Valledupar

Km 6

Este

Via Santa Marta

Km 3

Fuente : Datos obtenidos en estudio tcnico

Para realizar el estudio se procedi a dar peso a cada factor obteniendo la ponderacin de la
siguiente forma (ver tabla No 9). Puede observarse que los servicios pblicos tienen la menor
ponderacin, pero no se debe a que sea un factor sin importancia, todo lo contrario; pero es un
factor que en cualquier lugar del municipio tiene presencia.
Tabla 9. Anlisis de los factores y su valorizacin
FACTOR
1. Seguridad

PESO
0.20

2. Cercana al basurero

0.05

3. Infraestructura industrial

0.40

4. Niveles de contaminacin

0.15

5. Comunicaciones

0.18

6. Servicios pblicos

0.02

Fuente: Datos obtenidos en Estudio Tcnico

52

A continuacin se relaciona la matriz con las opciones y su ponderacin. (ver tabla No 10)
Tabla 10. Valoracin de Factores
Factor

Ponderacin

1. Seguridad
2. Cercana al basurero

Calificacin
Opcin 1
Opcin 2

Calificacin Ponderada
Opcin 1
Opcin 2

0.2

1.2

1.6
0.45

0.05

0.25

3. Infraestructura industrial

0.4

10

3.2

4. Niveles de contaminacin

0.15

0.3

0.9

5. Comunicaciones

0.18
0.02

9
5

9
5

1.62
0.1

1.62
0.1

6.67

8.67

6. Servicios pblicos

TOTAL
Fuente: Datos obtenidos en Estudio Tcnico

Este anlisis indica que la mejor opcin para la localizacin es la nmero 2, ya que supera por 2
unidades a la ubicacin de la va de Valledupar.
La cercana a los basureros es un factor negativo para la seguridad industrial, tanto para las
instalaciones como para el personal, el peaje que aportan positivamente al factor de seguridad.
En cuanto a la infraestructura industrial obligatoriamente debe ubicarse a las afueras de la ciudad
por las molestias y riesgo que este tipo de proyecto genera a la comunidad.

6.3 Tamao ptimo de la planta

Para determinar el tamao ptimo de la planta se tendrn en cuenta las dimensiones necesarias
de la maquinaria que se requiere instalar para el volumen de produccin demandado por el
mercado.
Se proyecta una produccin anual de 7980 lminas de vidrio, trabajando en turnos de 8 horas
diarias y 20 das hbiles al mes.

6.3.1 Factores condicionantes del tamao

6.3.1.1 Tamao del mercado
La demanda es uno de los factores ms importantes para condicionar el tamao de un proyecto.
En el caso estudiado, la produccin busca satisfacer la demanda actual del mercado y ampliar la
cobertura a todo el departamento o regin.

53

6.3.1.2 Capacidad instalada y tecnologa

La tecnologa es de indispensable anlisis ya que es fundamental para conocer la capacidad
instalada del proyecto. En la elaboracin de las lminas de vidrio a partir del reciclaje, la
tecnologa es avanzada, lo que la hace complicada y las operaciones de cada uno de sus procesos
requieren equipos altamente tecnificados y capacitacin del personal operativo de la industria. Se
hace connotacin en que el material de reciclaje a utilizarse debe tener un proceso de recoleccin,
preseleccin y purificacin previa. Los primeros dos sern realizados en empresas de reciclaje, y
el tercero, es decir la purificacin, se realizar en la planta de reciclaje de la empresa.

La Owens Illignois es una multinacional que se encarga a nivel mundial de financiar con la
dotacin de la maquinaria industrial, a las fbricas de ste tipo; previo convenio establecido y
aprobado por las partes que intervengan en l. En Amrica Latina tienen su sede principal en
Caracas Venezuela.
La Owens Illignois subsidia los proyectos con el montaje, la capacitacin y la puesta en marcha de
su maquinaria, la cual es previamente asegurada y debe contar con la participacin del Estado,
parte que les sirve de aval para su inversin.

6.3.2 Capacidad instalada e insumos

A pesar de que los insumos son de delicado manejo y se requiere de una verificacin de alta
calidad para cada uno de ellos, es un factor que se logra controlar con el almacenamiento
adecuado.
La produccin de vidrio plano o lminas de vidrio se inicia con la cuidadosa seleccin de las
materias primas, bsicamente nacionales. Las manufacturas de vidrio usan 70 minerales para
alcanzar la composicin del vidrio requerida para proveer las propiedades demandadas por los
productos finales. Los principales minerales usados son las arenas de slice, caliza y soda ash;
estos tres materiales relativamente simples, proveen la mejor proporcin de la produccin mundial
de vidrio. Otros materiales son aadidos para alcanzar un nmero de requerimientos, como
decolorantes, agentes de refinacin, fundente y colorante.
Los principales constituyentes de los productos finales del vidrio pueden ser agrupados como
formadores, estabilizadores y fundentes. El principal material para la formacin de vidrio es la

54

slice, la cual es el mayor constituyente de todos los tipos de vidrio; ms que la fibra de vidrio
grado textil.
El valor de la slice es su gran capacidad de mantener, a temperatura ambiente, una estructura
desordenada que tambin tiene una temperatura ms elevada. CaO, MgO y Al 2O3 son
estabilizadores que incrementan la resistencia del vidrio a los ataques fsicos y qumicos. Los
fundentes, Na2O, K2O y B2O3 reaccionan a bajas temperaturas para promover la fundicin y
mezcla de las otras materias primas. Para contribuir al proceso de fusin tambin se agrega a la
mezcla una proporcin de vidrio roto. "casco" que es el eje central de la investigacin.
Actualmente el nico componente que se importa desde los Estados Unidos de Amrica es la soda
o CARBONATO DE SODIO Na2CO3 , pero esta industria inicialmente no incurrira en trmites ni
gastos de importaciones ya que aumentara sus costos de funcionamiento, por ello el proveedor
sera PELDAR.

6.4 Especificaciones generales del proyecto y la organizacin

Anteriormente se mencion que el personal tcnico debe ser capacitado, pero no es condicionante
negativo ya que en este pas ya se cuenta con industrias de este tipo y dentro de ellas se pueden
encontrar personas dispuestas a dicha capacitacin.
En cuanto a la maquinaria a implantar, la instalacin y capacitacin estar a cargo del fabricante
de los equipos. Se pretende evitar con esto el mal manejo de equipos, factores de seguridad, etc.
Para los procesos de seleccin del material reciclado, tanto el personal como la maquinaria sern
los que el contratista de este proceso determine. Este proceso ser verificado por el Jefe de la
Coordinacin de Planta, quien verificar que se realice de acuerdo a las estipulaciones que
requiera la empresa. Se requiere que el jefe de esta coordinacin sea Ingeniero Ambiental o que
est capacitado en aspectos ambientales, ya que ser tambin el encargado de los controles
ambientales que se exijan para evitar en lo posible altos impactos ambientales.
El personal administrativo ser la cantidad necesaria para el buen rendimiento administrativo y
financiero de la empresa.

55

6.4.1 Financiamiento del proyecto.

El presente proyecto espera una financiacin as:
1.

Denominacin:

Maquinaria para la fabricacin de lminas de vidrio.

Financiacin:

100%

Entidad:

Owens Illignois

Se har contrato bajo la modalidad financiacin leasing.

2.

Denominacin:

(Inversiones varias + Gastos administrativos + preoperativos y

operativos) = 100%

Financiacin:

70% inversionistas + 30% capital propio = 100%

La financiacin del Gobierno Nacional y Municipal, va de acuerdo con la normatividad vigente:

decreto 605 de 1996 y otros aportes que apoyan los nuevos proyectos industriales en Colombia,
como el SENA y COLCIENCIAS.

6.5 Ingeniera del proyecto

A continuacin se describen todos los procesos concernientes para la fabricacin de lminas de
vidrio a partir del reciclaje, instalacin y funcionamiento de la planta.

6.5.1 Proceso de produccin.

Las etapas principales en la fabricacin del vidrio son:
1.

Materias primas

2.

Fusin de estas materias primas

3.

Produccin de una cinta continua de vidrio de donde se sacan las lminas.

NOTA: Para identificacin de smbolos qumicos se anexa al presente la tabla peridica (anexo 4)

6.5.1.1 Materias Primas

Las materias primas utilizadas en la fabricacin del vidrio son:

56

Arena: Constituye el 43% de la materia prima. Se denomina arena de slice y est compuesta por
cristales pequeos de cuarzo. La arena utilizada para fabricar vidrio debe ser de muy alta pureza.
Su composicin qumica es ms del 99.9% de SiO2. No se debe utilizar arena de ro o de playa
porque est muy contaminada con otros minerales.
Soda: Es el 19% de la materia prima. Ahora se importa de Estados Unidos y constituye el
elemento que ms influye en el costo de las materias primas del vidrio. Tcnicamente es el
carbonato de sodio (Na2CO3).
La Dolomita y el Feldespato participan con el 16% y 9% respectivamente. Son dos rocas de
composiciones diferentes que se explotan en varias zonas del pas. Estos materiales modifican
algunas propiedades del vidrio para facilitar su fabricacin y hacerlo ms resistente a los ataques
de agentes atmosfricos. Tambin se agregan algunos productos qumicos en pequeas
cantidades como el sulfato de sodio y el nitrato de sodio para modificar algunas propiedades
(1%).
Para fabricar vidrio de color se agregan a las materias primas que se describieron, varios xidos
metlicos de acuerdo con el color que se desea fabricar. Por ejemplo: para fabricar el vidrio
bronce se agregan

xidos de selenio y cobalto. Por ser los colorantes, xidos metlicos,

materiales muy estables en la naturaleza, el color del vidrio es inalterable a los rayos solares. Por
ltimo se debe mencionar que el vidrio es reciclable, o sea que el vidrio que se rompe en planta o
sale defectuoso, se muele y se funde nuevamente junto con las materias primas.
Cada una de estas materias primas se pesan en una bscula automtica para formar una carga de
5.000 kilos, luego se descargan a una mezcladora donde se mezclan por unos diez minutos para
que cada grano de una materia prima quede en contacto con otro grano de las otras materias
primas.
A la salida de la mezcladora se le agrega el casco o retal (12%). Esta mezcla se transporta por
medio de bandas y elevadores a una tolva situada detrs del horno para alimentarlo en forma
continua.

6.5.1.2 Proceso de Produccin LAMINAS DE VIDRIO.

6.5.1.3 La Fusin de las Materias Primas
Las materias primas se calientan en un horno a 1.500C. A esta temperatura se funden y
reaccionan entre s para formar vidrio fundido de muy alta viscosidad.

57

El horno se asemeja a una piscina llena de vidrio de unos 4 metros de largo por 4 metros de
ancho y 1.40 metros de profundidad con vidrio. El horno trabaja en forma continua durante 10 a
12 aos y el nivel de vidrio se mantiene constante durante el tiempo de produccin. La materia
prima entra por un extremo y el vidrio se saca por el otro en forma de una o varias cintas de
vidrio segn el proceso y el tamao del horno. El combustible que se utiliza para fundir las
materias primas es actualmente petrleo crudo. El combustible entra a presin por unas boquillas
o quemadores al horno caliente y al ponerse en contacto con aire caliente forma unas llamas que
atraviesan el horno de lado a lado sobre el vidrio. La combustin cambia de lado cada 30 minutos.
La grafica numero 3 muestra un extremo del horno y la ranura por donde entran las materias
primas.

Grafica No. 3 Cinta de vidrio

Fuente: Peldar

6.5.1.4 Mtodo de fabricacin de la cinta de vidrio.

Actualmente existen tres mtodos a escala industrial para fabricar vidrio plano a partir de la fusin
de materias primas. Dos de ellos fabrican vidrio liso y son: mtodo estirado y mtodo flotado; y
uno para fabricar vidrio grabado.

58

6.5.1.5 Proceso de fabricacin del vidrio estirado 28.

La cinta sale del horno continuamente hacia arriba en forma vertical entre varios pares de rodillos
hasta un segundo piso donde se corta la lmina. Una vez cortada, unas chupas de vaco la coloca
sobre el arrume de almacenamiento. La mquina consta de dos partes importantes:
Un bloque refractario sumergido en el vidrio fundido, llamado debiteusse, y unos rodillos que
transportan la cinta de vidrio hasta un segundo

piso, donde se corta la lmina y se lleva al

arrume. El Debiteusse tiene tres metros de largo y una ranura de 2.60 m. de largo que lo
atraviesa verticalmente. Por esta ranura sale la cinta de vidrio.
Para empezar el proceso de produccin, es necesario pescar el vidrio para que empiece a subirlo a
travs de los rodillos. La pesca consiste en bajar por entre los rodillos un marco metlico de 2.60
m de lado con unos ganchos soldados al borde inferior. Al bajar el marco, los ganchos se
introducen en el vidrio que est en la ranura del Debiteusse; se deja algunas horas para que el
vidrio se adhiera a los ganchos y luego se empieza a subir el marco haciendo girar los rodillos en
sentido contrario.
Al subir, los ganchos estiran verticalmente el vidrio de la ranura del Debiteusse y se forma as una
cinta de vidrio que al ascender pasa primero cerca de unas camisas con agua para bajar la
temperatura de tal modo que cuando el vidrio llegue al primer par de rodillos debe tener las
superficies con una dureza tal que los rodillos no le hagan marcas.
Realmente la cinta de vidrio se forma mientras sube desde la ranura del Debiteusse hasta que
llega al primer par de rodillos. No son los rodillos los que forman la cinta de vidrio como
generalmente se cree.
Si el vidrio llega muy caliente al primer par de rodillos, le hara unas marcas sobre la superficie
que lo dejara inservible. En la ranura del Debiteusse la temperatura del vidrio es

28

Peldar (Folleto). 2002 Pg. 10

59

aproximadamente 1000C y al llegar al primer par de rodillos debe estar a 650C

aproximadamente.
El vidrio contina ascendiendo lentamente por entre los pares de rodillos con un enfriamiento de
aire. Cualquier diferencia de temperatura entre las superficies del vidrio en este recorrido puede
resultar en un vidrio arqueado y/o difcil de cortar. Al llegar al piso superior, un corta-vidrios
automtico raya la cinta de vidrio de lado a lado para dar la dimensin establecida de la lmina
para cada espesor.
Unas chupas con vaco toman el vidrio y al retirarse de la cinta, parten la lmina por la lnea de
rayado del corta-vidrios. Luego se coloca la lmina en un carrusel donde se termina de enfriar
antes de colocarla en el arrume de almacenamiento. Una vez el arrume est completo se baja por
un ascensor a la bodega de producto terminado, listo para el despacho.
La cinta de vidrio sale de la ranura del Debiteusse con un ancho de 2.60 mts. y antes de colocarlo
en el carrusel de enfriamiento se le quitan 10 centmetros de vidrio a cada lado para que quede en
2.40 mts de ancho. Esta es una medida fija de todas las mquinas de vidrio liso producido por
esta maquinaria.
Para disminuir o aumentar el espesor del vidrio, se aumenta o disminuye respectivamente la
velocidad de los rodillos para que el vidrio en su estado pastoso se estire ms o menos segn el
espesor deseado.
En la fabricacin del vidrio estirado se presentan pequeas variaciones de espesor de la cita de
vidrio a lo largo de la ranura del Debiteusse, lo que produce una pequea distorsin al mirar a
travs del vidrio con un ngulo de incidencia pequeo.
Estas diferencias de espesor son propias del proceso y no se pueden suprimir completamente,
aunque los ingenieros de la planta hacen esfuerzos para mantenerlas en un limite bajo, para que
esta distorsin no se note o sea muy tenue, se recomienda instalar el vidrio con la ondulacin en
sentido horizontal. (Ver grfica No.4)

60

Grafica No. 4 Mquina de fabricacin de las lminas de vidrio

Fuente: Peldar

6.5.1.6 Almacenamiento y procesamiento del casco

El casco debe llegar a la planta de reciclaje, en donde por turno de llegada se har el respectivo
control de calidad, el cual consiste en tomar una muestra aleatoria de 25 Kgs aproximadamente
de varios puntos del vehculo a una profundidad de 30 a 40 cms, que ser representativa de todo
el viaje y se proceder sobre un mesn a realizar la separacin de los contaminantes si los hay,
anotndose en cada caso y por separado la cantidad de cada uno de ellos.

Si cumple las

especificaciones, se ordenar su recepcin como sucio en el mismo sitio y se proceder al lavado,

expidindose copia de dicho control al proveedor para que observe y corrija las anomalas
existentes en dicho viaje y as poder garantizar una buena calidad de casco en futuras entregas.
En caso que el chequeo no arroje ningn contaminante, se entender que el vidrio viene limpio, y
se proceder de inmediato a remitirlo a la planta de produccin. En este caso tambin se emitir

61

copia del control de calidad, la cual respaldar el viaje para su ingreso y recepcin en la respectiva
planta, para su posterior utilizacin como materia prima.
Debe construirse una alberca al aire libre de 3 mts x 3 mts de longitud, 1.5 m de altura, en
concreto y piso reforzado con rieles o lminas metlicas o material rgido que favorezca tanto piso
como paredes, para facilitar principalmente el desplazamiento de la pala recolectora, evitando as
la rotura del piso. Este piso debe quedar con una ligera inclinacin, para que en el caso de lluvia
el vidrio se lave y el agua pueda escurrir fcilmente evitando la proliferacin de insectos.
Son necesarias unas divisiones internas para la separacin de colores de acuerdo con su volumen
de recuperacin.

Las paredes y pisos deben estar perfectamente pulidas para evitar

contaminacin por efecto de desgaste del concreto y que ste caiga sobre el vidrio. En cada
divisin, el color del vidrio correspondiente se va partiendo con medidas inferiores a dos pulgadas
y mayores a de pulgadas. Se puede emplear un eje de vehculo, un mango de madera, etc.

6.5.1.7 Tcnicas de anlisis del proceso de produccin

Se describe el proceso con el siguiente diagrama de recorrido, analizando el proceso pero el
tiempo no se relaciona ya que este es variable segn la cantidad que se quiera producir en el
turno de trabajo (incide la cantidad demandada) tanto en el grupo de reciclaje del casco como en
la fabricacin de las lminas de vidrio. (Ver Grfica No. 5).

62

Grafica No. 5 Diagrama de flujo

Diagrama de Flujo del Proceso de Fab ri cacin Laminas de vidrio
Recepcin y
(3 h)

(2 h)

(7 h)

Rece pcin de vidrio

reciclado

(4 h)

Inspeccin de
calidad del casco

(8 h)

almacenam iento de

materias primas

A lm acenami ento

Veri ticacin de la
cantidad y calidad de
la materia prima
Fusin de las materi as

( 15 d)

del casco

primas

(7 d)

Trituracin y
descontaminac in
del casco

(6 d)

Proceso en el
Debiteusse

(30' )

Transporte a la
planta de Produ ccin

(4 h)

Transporte de la cinta
de vidrio por camisas
de agua
Proceso de est irami ento

( 10 h)

( IOh)

(p rimer par de rodillos).

Proceso automti co de

(2 h)

Evento

Transporte de la cinta
de vid ri o enfriamiento
por aire

corte

Numero Tiempo

Inspecciones

10h

Operaciones

28 d 12 h

Tran sporte

15 h 30'

15:30:00 min

90000 mln

Demora

9h

Almacenamiento

30 d 7 h

Recepcin y
almacenamiento

4h

10:00:00 min

Carrusel, enfr iami ento

(6 h)

total

684:00:00 min

(60')

72700 00 mln
400:00min

(30 d. mx .)

63

Transporte por
ascensor
~

Bodegaje ti nal

6.5.2 Adquisicin de equipo y maquinaria

A continuacin se especifican las caractersticas de la maquinaria requerida para el montaje de la
fbrica productora de lminas de vidrio a partir del reciclaje. En cuanto a las descripciones de sus
procesos se encuentran indicadas en el proceso de produccin, ya que para la explicacin de ste,
es necesario indicar minuciosamente los pasos que sigue la maquinaria y equipos utilizados.

MAQUINA:

Fundidora y laminadora de vidrio

PROVEEDOR:

Owens Illignois

CAPACIDAD:

0.03125 hora/ton

CONSUMO DE COMBUSTIBLE:

0.01875 Barril de petrleo/hora

CONSUMO ENERGA KW:

5.894 mensual

OPERADORES:

2 operadores con sus respectivos auxiliares.

6.6 Distribucin en planta

La distribucin en planta propuesta proporciona condiciones de trabajo aceptables y permite la
operacin ms econmica.
Sin embargo la instalacin de la maquinaria industrial, con tecnologa de punta, requiere una zona
extensa pero que con la distribucin adecuada pueda reducirse las reas y acortar distancias en
procesos.
Se implantarn las tcnicas por proceso as:
1. Proceso de reciclado.
2. Proceso de fabricacin de lminas
3. Procesos administrativos y financieros
En cuanto a los procesos de reciclado y fabricacin contarn con una coordinacin en Planta
(Oficina de coordinacin en Planta)
Para un ahorro inicial de la instalacin o construccin de la edificacin para labores administrativas
y financieras, sern ubicadas en una oficina o local arrendado dentro de la ciudad, que facilitar
las operaciones con proveedores, clientes, entidades financieras, etc.

64

6.6.1 Calculo del rea de la planta.

Descrita la distribucin de la planta, a continuacin se sealan las principales reas que
conformarn la estructura de la organizacin y que en total suma 493 mts2 .

Zona de descargue o recepcin de materiales: es la zona donde los vehculos

llegarn a descargar sus materiales. Se dividir en dos sectores, el primero tendr al
frente la planta procesadora del casco (planta de reciclaje) con una superficie de 21 mts2
y el segundo el almacn de materias primas con la misma superficie, para un total de 42
mts2 .

Almacn de materias primas: lugar de almacenamiento de todos los materiales a

utilizarse en la fabricacin del producto. sta rea estar dividida por mdulos para poder
seleccionar la materia prima y tendr un rea total de 42 mts2

Planta de reciclaje: se tiene en cuenta para sta rea las albercas de depsito para el
casco y el rea de lavado del mismo. rea de 42 mts2

Zona de produccin: lugar donde se realizar el proceso para la fabricacin de las

lminas de vidrio a partir del reciclaje. Se tienen en cuenta las medidas de la maquinaria
(horno, debiteusse y la zona de laminado y corte. rea 154 mts2 .

Almacn de productos terminados. Limitar con la zona de produccin y del segundo

piso donde termina el proceso de fabricacin de las lminas.

A esta rea bajar el

producto por bandas transportadoras. rea 50 mts .

Sanitarios en planta.

Zona indispensable en cualquier empresa.

Contar con dos

baos, uno masculino y uno femenino y una zona de regaderas para el aseo del personal.
Estar ubicada en el primer piso, debajo de la zona de laminado. rea 20 mts2 .

Coordinacin en planta. Estar ubicada al frente de los baos en el primer piso. Ser
la oficina del Jefe de Coordinacin en Planta. rea 20 mts2. NOTA: Ver grficas No. 6 y 7
distribucin fsica de la Planta.

65

Grfico No. 6 Plano de la planta (primer piso)

REA DE
DESCARGUE

PLANTA DE

BAOS

RECICLAJE

ALMACN DE
PRODUCTO.

ZONA DE

TERMINADOS

PRODUCCIN

ALMACN
DE

COORD.

MATERIAS

EN PLANTA

PRIMAS

ZONA DE
DESPACHO

Diseo: Jorge Enrique Camelo

Grfico No. 7 Plano de la planta (segundo piso).

REA

PRIMER

LAMINADO

PISO

Y CORTE
SEGUNDO
PISO

Diseo: Jorge Enrique Camelo

66

PRIMER
PISO

6.6.2 Recurso Humano

Gerencia: dirigir todo lo concerniente para mantener la empresa en el mercado y lograr

sus objetivos. Adems tendr a su cargo en lnea directa a la secretara y las gerencias
administrativa, financiera, y de produccin.

Jefe Administrativo y Financiero: tendr a su cargo tres reas de asistentes, el de

ventas, el de servicios generales y el financiero.

Ser el encargado de que todo sea

ejecutado debidamente para que la empresa funcin sin contratiempos administrativos o

financieros.

Jefe de Produccin: coordinar, supervisar y controlar la ejecucin de los procesos de

produccin, materiales, recurso humano en planta.

Supervisor de Reciclaje: se encargar de que la compra, seleccin y procesamiento del

casco sea la que a la fbrica le conviene para su produccin. Tambin tendr a su cargo
todo lo concerniente a aspectos ambientales en la fbrica, tanto para el exterior como
para el interior.

Supervisor de Procesos: estar encargado de los procesos de fabricacin de las

lminas de vidrio, de la optimizacin y del buen manejo de los recursos tanto fsicos como
humanos en el mismo.

Supervisor de Productos Terminados: inspeccionar y evaluar los productos

terminados de acuerdo a los estndares de calidad y requerimientos que maneje la
empresa.

Asistente Financiero: se encargar de los presupuestos: su manejo y su control, y de la

disponibilidad presupuestal para cada rea. As tendr a su cargo el manejo financiero
general de la empresa, la compra de insumos y todo lo que las dems reas requieran
(previo informe de sus necesidades).Tendr a su cargo un contador y un auxiliar
administrativo.

Asistente de ventas: tendr como funcin principal impulsar las ventas y lograr que
stas se mantengan al nivel necesario para que la fbrica puede sostenerse en el
mercado. Para esto tendr a su cargo a un impulsor.

Asistente de Servicios Generales: Tendr bajo su cargo los servicios que consider el
autor del proyecto como generales (puestos de portera, conductores y aseadores). Este
departamento se encargar de la ubicacin, traslado o movilizacin de stos dentro de la
empresa, estudiando las necesidades de las reas y la prioridad de sus actividades.

67

Contador: es el encargado de llevar la contabilidad de la empresa; se encargara de los

asientos, las declaraciones, etc.

Operarios: se requieren dos operarios para el manejo de la maquinaria. Uno debe

encargarse de la vigilancia y control del proceso de debiteusse hasta la subida de la cinta
de vidrio, a partir de la cual la vigilancia le corresponde a un segundo operario hasta la
produccin final del vidrio. Estarn apoyados por los auxiliares en planta.

Auxiliar Administrativo: servir de apoyo al rea de produccin en las funciones

secretariales y contables.

Almacenistas: se manejan dos puestos de almacn. Uno para materia prima y el otro
para productos terminados. El primero recibir los materiales que se hayan comprado por
intermedio del jefe Administrativo y Financiero, para darles disposicin dentro del
almacn. Adems deber controlar las cantidades a las que deba darles salida hacia la
planta de produccin. Por otra parte, el Almacenista de productos terminados se
encargar de la recepcin, bodegaje, disposicin y todo lo concerniente al manejo del
producto terminado, es decir, de las lminas de vidrio.

Auxiliar en Planta: ejecutarn las tareas que se indiquen por los operarios en planta.
Sern ubicados en el proceso de produccin segn como lo dispongan sus superiores.

Secretaria: Cumplir las funciones secretariales y de recepcin en la empresa.

Impulsor de ventas: impulsar el producto en el mercado, ofreciendo las promociones

que se dispongan para tal fin.

As mismo tendr como objetivo principal conseguir

clientes potenciales para la fbrica.

Personal de Servicios Generales: se refiere a los cargos de aseo, portera, celador y

conductor.

En el grfico No. 8 se muestra el organigrama y se indica cmo estarn ubicados, as mismo como
el nivel jerrquico dentro del mismo (ver grfico No. 8)
NOTA: ste organigrama est diseado con el mnimo de personal que requiere una empresa de
esta envergadura. Puede analizarse dentro de cada uno de los procesos la necesidad de cada
cargo, en especial en el proceso de produccin, adems al juicio del investigador por ser una
empresa de carcter privado.

68

Grfica No. 8 Organigrama

ASAMBLEA DE
SOCIOS

GERENTE

JEFE DE
PRODUCCIN

SUPERVISOR DE
PRODUCTO
TERMINADO

JEFE ADMN. Y
FINANCIERA

SUPERVISOR DE
RECICLAJE

ALMACENISTA

SUPERVISOR DE
PROCESOS

OPERARIO

ASISTENTE DE
VENTAS

ALMACENISTA

AUXILIARES EN
PLANTA

ASISTENTE DE
SERVICIOS
GENERALES

IMPULSADOR

ASISTENTE
FINANCIERO

GUARDIA

CONTADOR

CONDUCTOR

AUXILIAR
CONTABLE

ASEADOR

Diseo: Jorge Enrique Camelo

69

6.7 Aspectos legales de la empresa. (Ver anexo no. 3)

Se ha definido la empresa como una sociedad limitada. En la cual la representacin y la
administracin de la sociedad corresponden a los socios. La junta de socios podr delegar la
representacin y la administracin en un gerente con atribuciones especficas.
Esta sociedad se debe constituir por escritura pblica; copia de la escritura de constitucin debe
registrar en la Cmara de Comercio de la respectiva localidad, en donde est establecida.
Para la contratacin y pago de salarios, prestaciones, deducciones y dems se adoptar lo
dispuesto por el Cdigo Sustantivo del Trabajo de la Repblica de Colombia, Decretos 2663
y 3743 de 1950, adoptados por la ley como legislacin permanente29. La remuneracin del trabajo
obligatoria para todo tipo de trabajo30. En el presente estudio se ha definido la escala salarial
segn la siguiente formula de jerarquizacin:
(Salario Mximo- Salario Mnimo)/1-n
Donde el salario mximo se establece en $1000.000 y el salario mnimo en $461.500 y n = Nmero
de cargos = 18. Segn la formula n-1= 17
Entonces se establece que los salarios se incrementarn en:
($1000000-461500)/17 = 31.676,00 quedando establecida la escala salarial. (Ver tabla No. 11).

29

Rgimen Laboral Colombiano. Legis. Pgina 1. Publicacin Abril 2002

30

Artculo 27. Rgimen Laboral Colombiano. Legis. Pgina 295

70

Tabla 11. Tabla salarial de la fbrica

No.

CARGOS

SALARIOS

GERENTE GENERAL

$1.000.000,00

JEFE ADMTVO Y FCRO

$ 963.676,47

JEFE DE PRODUCCIN

$ 927.352,94

SUPERVISOR DE PROCESOS

$ 891.029,41

SUPERVISOR DE RECICLAJE

$ 854.705,88

SUPERVISOR DE PRODUCTOS TERMINADOS

$ 818.382,35

ASISTENTE FINANCIERO

$ 782.058,82

ASISTENTE DE SERVICIOS GENERALES

$ 745.735,29

ASISTENTE DE VENTAS

$ 709.411,76

10

CONTADOR

$ 673.088,24

11

OPERARIO EN PLANTA

$ 636.764,71

12

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

$ 600.441,18

13

ALMACENISTA

$ 564.117,65

14

AUXILIAR EN PLANTA

$ 527.794,12

15

SECRETARIA

$ 491.470,59

16

CONDUCTOR

$ 461.500,00

17

IMPULSOR

$ 461.500,00

PERSONAL DE SERVICIOS GRLES (PORTERO Y

18

ASEADORA)

461.500

Autor: Jorge Enrique Camelo

A continuacin se relacionan las obligaciones peridicas de los empleadores31, prestaciones sociales
a cargo de los mismos32 y que se contemplan en el Estudio Financiero. (Ver tablas 12, 13 y 14)

31

Rgimen Laboral Colombiano. Legis. Pgina 326. Publicacin Abril 2002

32

Rgimen Laboral Colombiano. Legis. Pgina 468. Publicacin Abril 2002

71

Tabla 12. Aportes Patronales

ICBF

SENA

CAJAS DE COMPENSACIN FAMILIAR

3%

2%

4%

Fuente: Rgimen Laboral Colombiano. Legis 2006

Tabla 13. Provisiones para los pagos de Prestaciones Sociales

PRESTACIN SOCIAL

MONTO DE LA PROVISIN

Cesantas

8.33% mensual sobre el salario devengado (1/12)

Intereses sobre las cesantas

1% mensual sobre la cesanta acumulada

Prima de servicios

8.33% mensual sobre el salario devengado (1/12)

Vacaciones

4.16% mensual sobre el salario devengado (1/24)*

Fuente: Rgimen Laboral Colombiano. Legis 2006
Tabla 14. Porcentajes de las Retenciones

SALUD

PORCENTAJE
PATRONAL
8%

PORCENTAJE
EMPLEADO
4%

PENSIN

11.125%

3.875%

RIESGOS PROFESIONALES

0.522%

PRESTACIONES

Fuente: Rgimen Laboral Colombiano. Legis 2006.

Por el tipo de empresa que ocupa este proyecto, en el aspecto ambiental se tendr en cuenta la
problemtica ambiental en los sectores productivos colombianos.
El gobierno nacional, a travs del Ministerio del Medio Ambiente, defini dentro de sus polticas
ambientales fundamentales incentivar la prevencin de la contaminacin en su origen, en vez de
tratar la generada.

72

El proceso de desarrollo econmico y social del pas se orientar segn los principios universales del
desarrollo sostenible contenidos en la Declaracin de Ro de Janeiro sobre Medio Ambiente y
Desarrollo, de junio de 199233.
Se tienen en cuenta los permisos municipales, y requisitos como Cmara de Comercio, y DIAN.
As mismo el montaje de este tipo de empresa debe ceirse por lo estipulado en el Decreto 1.257
de 13 de marzo de 1996, que estipula las NORMAS SOBRE EVALUACIN AMBIENTAL DE
ACTIVIDADES SUSCEPTIBLES DE DEGRADAR EL AMBIENTE.
Leyes ambientales: (ver anexo No. 5)
Artculos 4, 19, 20 y 21 de la Ley Orgnica del Ambiente. Ley 99 de 1993. Por la cual se crea el
Ministerio de Medio Ambiente, se ordena el sector pblico encargado de la gestin y conservacin
del medio ambiente y los recursos naturales no renovables.

Adems se organiza el sistema

nacional ambiental SINA y se dictan otras disposiciones.

Artculos 8 y 61 de la Ley Penal del Ambiente. Ley 491 de 1999. Por la cual se establece el seguro
ecolgico.

33

Artculo 1. Ley 99 de 1993.

73

7 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

7.1 Antecedentes
El primer intento para conocer la situacin de los residuos slidos en el pas, lo efectu el Ministerio
de Salud, Direccin de Saneamiento Ambiental, en el ao 1975; la informacin que se obtuvo sirvi
como base para formular el Programa Nacional de Aseo Urbano.

El diagnstico identific

problemas como, muy bajos niveles de coberturas, uso de equipos inadecuados, entre otros34.
Se destacaba que ni un solo centro urbano utilizaba un proceso de disposicin final controlado,
pero s tenan presencia importante las actividades de recuperacin de papel, cartn, vidrio como
envase, chatarra y hueso, entre los elementos de mayor mercado.

El Ministerio del Medio

Ambiente aport en el ao 1995 otro estudio que cont con el apoyo de la OPS/OMS y el Banco
Mundial, y en el cual se encuentra de manera detallada una presentacin de la problemtica y
manejo de los residuos slidos por municipios y regiones.

7.1.1 Normatividad
NORMAS SOBRE LA EVALUACIN AMBIENTAL DE ACTIVIDADES SUSCEPTIBLES DE DEGRADAR EL
AMBIENTE, que tienen por objeto establecer los procedimientos conforme a los cuales se realizar
la evaluacin ambiental de actividades susceptibles de degradar el ambiente35.
La evaluacin ambiental se cumplir como parte del proceso de toma de decisiones durante la
formulacin de polticas, planes, programas y proyectos de desarrollo, con el fin de incorporar la
variable ambiental en todas sus etapas.

34

Latorre, E, Medio Ambiente y Municipio de Colombia. Bogot, 1994. Pg. 37, 172.

35

DECRETO No. 1251 del 13 de marzo de 1996

74

El estudio de impacto ambiental, est orientado a predecir y evaluar los efectos del desarrollo de
una actividad sobre los componentes del ambiente natural y social y proponer las correspondientes
medidas preventivas, mitigantes y correctivas, con el proposito de verificar el cumplimiento de las
disposiciones ambientales contenidas en la normativa legal vigente en el pas y determinar los
parmetros ambientales que conforme a la misma deban establecerse para cada programa o
proyecto.
Las personas naturales y jurdicas, pblicas y privadas, interesadas en desarrollar programas y
proyectos que impliquen la ocupacin del territorio debern notificarlo al Ministerio del Ambiente y
de los Recursos Naturales Renovables, mediante la presentacin de un documento de intencin.
La notificacin se realizar al inicio de los estudios de factibilidad a los efectos de la determinacin
por el sealado Ministerio de la metodologa a seguir para la evaluacin ambiental correspondiente.
El servicio pblico domiciliario de aseo es el servicio de recoleccin de residuos, limpieza de vas y
reas pblicas, transporte y disposicin final, incluyendo las actividades complementarias de
transferencia, tratamiento y aprovechamiento.
De la misma manera, establece que el municipio debe promover y asegurar la solucin del manejo
de los residuos slidos en su rea rural, urbana y suburbana36.

7.2 Anlisis del impacto ambiental de la fbrica.

Se analizan a continuacin situaciones actuales que se tienen en cuenta en viabilidad de una fbrica
productora de lminas de vidrio a partir del reciclaje del mismo.
1.

La creciente produccin de residuos, asociada a la falta de conciencia ciudadana sobre las

relaciones de los residuos, el ambiente, la economa familiar y nacional; la existencia de
estrategias de mercadeo y sistemas de produccin insostenibles que inciden sobre los
patrones de consumo de la poblacin, y la ausencia en el establecimiento de

36

Decreto 605 de 1996

75

responsabilidades por parte de los sectores productivos en la generacin, manejo y

disposicin de residuos post consumo,
2.

Las prcticas inadecuadas de disposicin final en relacin con la localizacin, la construccin

y la operacin de los botaderos y rellenos sanitarios.

3.

La alta incidencia ambiental que posee la produccin de residuos slidos es su alta

incidencia ambiental. El manejo de cada uno de sus componentes es un tema que cada
vez, con mayor urgencia, requiere un manejo ambiental sostenible.

Las consecuencias ambientales de un inadecuado sistema de manejo o de falta de control en los

volmenes de desperdicios es ms costoso que su prevencin. Por tal motivo es muy conveniente
determinar la cantidad de residuos slidos producidos y la forma de disposicin de los mismos, para
proyectar los sistemas en sus aspectos tcnicos, econmicos y financieros. A su vez promover
programas de control de produccin en la fuente y calcular las tarifas para garantizar la
sostenibilidad del servicio.
La poltica nacional de PML, aprobada por el Consejo Nacional Ambiental se promulg en agosto de
1997. En ella se trazaban unas estrategias fundamentales para alcanzar los objetivos, a travs de
acciones instrumentales, realizacin de proyectos piloto, la identificacin y el acceso a tecnologas
ms limpias disponibles, la asistencia tcnica, el entrenamiento y la capacitacin 37.
Se adopta en el presente proyecto la idea La Produccin Ms Limpia que se basa en un concepto
innovador, que va ms all de la prctica tradicional de tratar y disponer adecuadamente los
desechos resultantes de los procesos productivos. La esencia del concepto consiste en contar con
tecnologas y procesos ms econmicos en el uso de recursos naturales, que consuman menos
materias primas; agua, energa e insumos txicos y que adems sean ms eficientes, reduciendo
as los efectos ambientales negativos en las diversas etapas del ciclo de vida de los productos. Esto
se relaciona con la desmaterializacin de la economa, lo que significa reducir la cantidad de
materia y energa utilizada por unidad de produccin y por impacto ambiental.

37

Poltica Ambiental. Plan de desarrollo del Salto Social. Universidad Nacional y Universidad de Los Andes. 1994

76

La adopcin de polticas ambientales, como la Produccin Ms Limpia ha demostrado que el

mecanismo ms apropiado para su realizacin es la concertacin y coordinacin entre las
autoridades ambientales, los empresarios y la comunidad, logrndose convenios entre la autoridad
y algunos de los sectores productivos ms representativos del pas. Se hace evidente que an
existen unas metas reiterativas que deben ser objeto de un mayor anlisis crtico.

7.2.1 Ventajas del proyecto para el medio ambiente

Desde la perspectiva de garantizar el desarrollo sostenible y enfrentar los nuevos retos de la
competitividad empresarial, tener produccin ms limpia resulta una alternativa viable para el logro
de estos objetivos.
Existe una serie de ventajas o incentivos de ndole social, cultural y econmica que genera la
aplicacin de PML:
Reduccin del riesgo ambiental.
Reduccin del riesgo para la salud.
Ahorro en materias primas, agua y energa.
Aumento de la productividad y la calidad de los productos.
Ahorro en la gestin, el tratamiento de residuos y las emisiones.
Se satisface los crecientes requerimientos ambientales.
Mejora la competitividad y posiciona mejor a los productos en el mercado.
Garantiza la continuidad de la actividad productiva.
Disminuye las inversiones en sistemas de control al final del proceso.
Es una estrategia encaminada al desarrollo sostenible.
Impulsa la desmaterializacin de la economa.
Abre campos de investigacin y desarrollo tecnolgico para el diseo y la produccin de equipos y
procesos ms limpios.

7.3 Impactos ambientales en la ejecucin

Se entiende por Impacto Ambiental a cualquier cambio neto, positivo o negativo, que se
provoca sobre el ambiente como consecuencia, directa o indirecta, de acciones antrpicas

77

que

puedan

producir alteraciones susceptibles de afectar la salud y la calidad de vida, la

capacidad productiva de los recursos naturales y los procesos ecolgicos esenciales. (Ver Tabla
No. 15)

Este aspecto trata de incluir una descripcin de los efectos importantes de la accin o proyecto
sobre el medio ambiente, con particular nfasis sobre la utilizacin de los recursos naturales y la
emisin de contaminantes. Debe contener una magnitud e importancia dentro del rea de
influencia de la accin, la que debe considerar la fragilidad y potencialidad del medio ambiente en
el rea de influencia.

Identificacin y anlisis de acciones.

Considera la magnitud, la importancia y la temporalidad de los impactos ambientales identificados,
para identificar y analizar las posibles impactos no deseados. Adems se incluyen anlisis de los
eventuales accidentes durante los trabajos de construccin, ejecucin y abandono de las obras.

Estrategia de manejo ambiental.

En este tema se incluyen acciones que tiendan a minimizar los impactos negativos, atenuar riesgos
identificados y lograr consenso con la comunidad involucrada en el proyecto.

Programa de saneamiento, vigilancia y control.

Se identifican los sistemas de seguimiento, vigilancia y control ambiental que buscan conocer la
evolucin de la lnea de base y de las acciones correctivas propuestas para la accin o proyecto.
A continuacin se describen las diversas caractersticas de los impactos ambientales que se pueden
generar al llevar a cabo el proyecto sostenible de reciclaje de vidrio a travs de la fabricacin de
laminas de vidrio:

78

Tabla 15. Impacto ambiental en la ejecucin del proyecto

Identificacin
del Factor

Aire

Agua

Suelos

Anlisis de acciones
Las variadas actividades de
construccin asociadas, movilizan
grandes cantidades de partculas de
polvo. Estas pueden producir
impactos negativos debido tanto a su
naturaleza fsica como qumica.

El procesamiento de qumicos,
produce una cantidad de residuos y
productos que pueden causar la
contaminacin del agua. Adems, la
infraestructura que debe ser
construida para apoyar una
operacin industrial de este tipo y
sus operaciones de procesamiento,
genera residuos de alcantarillados,
de tratamiento de aguas, aceites,
petrleo, combustibles diesel, etc.

Se espera que no se produzca mayor

contaminacin del suelo teniendo en
cuenta que el rea es semidesrtica
con flora de maleza.

Impacto

Reduccin de la visibilidad,(smoke

y neblina.)

Gases contaminantes por el

proceso de fundicin.

Los desechos de las fundiciones

pueden contaminar las aguas

superficiales y subterrneas.
Filtraciones a los conductos de
agua podran generar daos al
abastecimiento de agua para usos
domsticos, municipales, y usos
en la ganadera y agricultura. Las
filtraciones impactaran huertos y
afectaran la salud de las
personas.

Impactos estticos sobre el suelo,

decoloracin y erosin.

Se produce en la etapa de
construccin la erosin del terreno.

79

Programa de saneamiento,
vigilancia y control
(Estrategias de manejo)
Se supervisar eficientemente las
conexiones de gas para que no se
ocasionen escapes.
Se realizarn riegos antes y despus
de la excavacin para evitar
levantamiento de polvo.
Mascarillas para los trabajadores.
Control por parte del personal idneo
para el manejo de los qumicos que se
utilizaran.
Minuciosa vigilancia en maquinarias y
tuberas que eviten filtraciones o que
en el momento que puedan
presentarse, se corrijan
inmediatamente.
Las aguas residuales que se producen
en estos sectores son enfriadas y
reutilizadas. Una parte es desviada
para otras funciones, como p.ej.:
mojado de la mezcla a fin de evitar el
levantamiento de polvo .

Costo

$500.000

$200.000

Se tratar al mximo de afirmar el

terreno con el fin de que cuando

caiga la lluvia el terreno no ceda.
Manejo adecuado de los residuos
slidos.
Se implantar sistema de arborizacin

$500.000

Emisiones de ruido debidas al

proceso pueden aparecer en la
mayor parte de las tcnicas, por lo
que deben tenerse presentes las
posibles molestias, tanto en el
puesto de trabajo como en la
vecindad
Ruido

Fauna y personas

TOTAL

La contaminacin acstica en la
industria del vidrio es importante,
especialmente en las fases de
fundicin, moldeado y enfriamiento,
as como en las zonas de los
compresores, mientras que en los
sectores de extraccin, preparacin
empaquetamiento y transformacin
posterior apenas se presentan
molestias por ruidos
En este tipo de fbrica se evita al
100% de que se encuentren
animales o personas diferentes a los
trabajadores dentro de ellas.
En cuanto a la etapa de
construccin, el rea no cuenta (a
excepcin de la maleza), recurso
natural viviente.

Ubicacin de la industria a las afueras

de la ciudad

Protectores auditivos para los

trabajadores

Sordera
Contaminacin acstica
Desordenes para el sistema

nervioso

Los trabajadores de las fbricas

A fin de evitar perjuicios por ruidos,

las fbricas de vidrio deben

construirse fuera de las zonas
habitadas, a una distancia mnima de
500 m. La distancia hasta las zonas de
viviendas debera ser tal, que durante
el da el grado de inmisin por ruidos
no supere los 50 a 60 dB(A) y por la
noche los 35 - 45 dB(A).

$300.000

Equipo industrial adecuado

(uniformes, protectores auditivos,

de vidrio pueden sufrir molestias o
etc.)
estar expuestos al peligro sobre
todo por el ruido y
Turnos en el rea operativa para
en algunos puestos de trabajo
evitar la permanencia y exposicin
especiales por el fuerte calor.
continua.

$400.000

$1900.000

Fuente: Datos obtenidos en la Investigacin del Estudio Tcnico

80

8 ESTUDIO FINANCIERO
Este estudio pretende determinar cul es el monto de los recursos econmicos necesarios para el
montaje de la fbrica productora de lminas de vidrio a partir del reciclaje.

8.1 Base para las proyecciones

Para la preparacin de las proyecciones financieras del presente proyecto se tendrn en cuenta las
siguientes etapas fundamentales para dicho fin38:

Formulacin de las bases de proyeccin.

Preparacin de los principales presupuestos: presupuestos de ventas, presupuesto de

produccin, consumo y compra de materias primas, mano de obra, costos indirectos de
fabricacin, gastos de administracin y ventas, plan de inversin y financiacin, amortizacin
de las deudas a largo plazo.

Presentacin de los estados financieros: balance general inicial, presupuesto o flujo de caja
del inversionista y del proyecto.

8.1.1 Formulacin de las bases para la proyeccin:

Ventas: el estudio de mercado arroja una demanda aproximada de 950 lminas de vidrio.
Considerando un castigo en la demanda del 30%, la produccin de la fbrica ser de 665 lminas de
vidrio mensuales, de 4 mm de espesor y precio de venta por lmina de $75.000.
Se har la proyeccin con un incremento del 10% anual en los precios y las ventas para los primeros
cinco aos se harn de contado.

38

ORTIZ, Anaya Hctor. Anlisis Financiero Aplicado: Panamericana. Undcima edicin 2002. Pg 301

81

8.2 Determinacin de costos

8.2.1 Costos de produccin.
Se tomaran 20 das hbiles al mes en turnos de 8 horas para una produccin de 665 lminas de
vidrio mensuales.

8.2.1.1 Costos de materia prima:

Para la produccin de lminas de vidrio se requieren cantidades porcentuales de ciertos materiales,
los cuales se relacionan a continuacin y sus precios en el mercado. (Ver tablas Nos. 16, 17 y 18)
Tabla 16. Composicin para la produccin de vidrio y los respectivos por tonelada
MATERIA PRIMA

CANTIDAD %

COSTO TONELADA

ARENA

43%

21.500,00

Na2CO

19%

488.141,00

DOLOMITA

16%

18.700,00

FEDELPASTO

9%

89.298,00

CASCO

12%

37.500,00

AGREGADOS MENORES

1%

1.229.875,00

Fuente: Peldar
Con referencia a la tabla No 16, se construye la tabla No. 17 para convertir la cantidad porcentual a
kilogramos y establecer los costos en esta misma unidad de peso.

Tabla 17. Costos de produccin de la materia prima para una tonelada de mezcla de vidrio
Materia Prima

Costo Tonelada

Cantidad en KG

Costos por cantidad

ARENA

21.500,00

430

$ 9.245.000,00

Na2o

488.141,00

190

$ 92.746.790,00

DOLOMITA

18.700,00

160

$ 2.992.000,00

FEDELPASTO

89.298,00

90

$ 8.036.820,00

CASCO

37.500,00

120

$ 4.500.000,00

AGREGADOS MENORES

1.229.875,00

10

$ 12.298.750,00
TOTAL

$ 129.819.360,00

Fuente: Peldar
Tabla 18. Costos por lmina

82

Cantidad en
KG

Costo por KG

Costo de materia prima por

lamina

ARENA

2.26

21.5

48.59

Na2O

0.94

489

460.6

DOLOMITA

0.78

18.7

14.5

FEDELPASTO

0.47

90

42.3

CASCO

0.63

37.5

23.62

AGREGADOS MENORES

0.16

1229

196.6

Materia Priima

TOTAL COSTO PARA UNA LMINA DE VIDRIO DE 4 mm

785

Fuente: Peldar

8.2.1.2 Otros materiales

Para que los materiales que se necesitan adquirir para el proceso de produccin resulten ms
econmicos, se cotiza y se prev su compra por docenas. (Ver Tabla No. 19) El stock de estos
materiales se maneja para un perodo bimensual.

Tabla 19. Otros materiales

Material

Precio por docenas

Botas

350.000,00

Cascos

180.000,00

Cubre bocas

36.000,00

Guantes

84.000,00

Overoles

960.000,00

1.610.000,00

TOTAL

Fuente: Datos obtenidos de empresas privadas

83

8.2.1.3 Costos de mano de obra:

En el presente estudio se especifican los montos que le toca cubrir a la empresa por concepto de
sueldos y prestaciones que segn la ley estn a cargo del empleador.
En el proceso de produccin de las lminas de vidrio a partir del reciclaje se considera un total de 11
empleados en mano de obra directa y el jefe de Produccin como empleado indirecto del proceso.
Ver tabla No. 20

Tabla 20. Presupuesto de mano de obra directa

Cargos
Jefe de produccin
Superv. de procesos
Superv. de reciclaje
Superv. de productos
terminados
Operario en planta
Almacenista
Auxliar en planta

Cant.
1
1
1
1
2
2
4

Sueldo
bsico

T. bsico

Prestac.
sociales

aportes
patronales

TOTAL
ANUAL

927.352

927.352

255.226

285.810

17.620.652

891.029

891.029

245.229

274.615

16.930.478

854.705

854.705

235.232

263.420

16.240.284

818.382

818.382

225.235

252.225

15.550.109

636.764

1.273.528

350.500

392.501

24.198.356

564.117

1.128.234

310.513

347.722

21.437.619

527.794

2.111.176

581.038

650.664

40.114.540

8.004.406

2.202.973

Totales
12
Fuente: Datos obtenidos del proceso financiero

84

2.466.958 152.092.039

8.2.1.4 Costos de energa elctrica

Tabla 21. Costos de Energa
ESPECIFICACIN

Consumo Kw

Precio

Costo

Mensual

Kw/h

mensual

Mquina productora de lminas de vidrio

5894

475,00

$ 2.800.000

1669

320,00

$ 534.000

Otros consumos (oficina Coord., planta de

reciclaje, alumbrado pblico y otras reas de la
fbrica)
Costo total, consumo mensual de energa

$ 3.333.333

Costo total, consumo anual de energa

$ 40.000.000,00

Fuente: Datos obtenidos del proceso financiero

8.2.1.5 Costos de agua

Tabla 22. Censo del consumo de agua por galones
Consumo en m3

ESPECIFICACIN
Planta de Produccin

500

Planta de Reciclaje

110

Consumo para el personal, baos, etc.

Riego de zonas verdes

8
15

Total consumo de agua mensual

633

Total consumo de agua anual

7600

Valor metro cbico

$405.93

Valor consumo anual

$3.085.068

Fuente: Datos obtenidos del proceso financiero

85

8.2.1.6 Costos de combustible

Para el siguiente calculo debe tenerse en cuenta que el horno permanece 7 horas al da encendido.
Tabla 23. Consumo de combustible y sus costos
VALORES

CONCEPTO

Consumo diario

0,15 Barriles

Consumo mensual

3 Barriles

Consumo anual

36 Barriles

Precio barril39

100,96 Dlares

Precio barril Equivalencia en pesos (1 Dlar= 1840 Pesos)40

185,700,00

Costo mensual

557,299,00

Costo anual

6.687.590,00

Fuente: Peldar

8.2.2 Costos de administracin.

8.2.2.1 Costos nomina de personal administrativo.
De acuerdo con el organigrama general de la fbrica, sta contara con 10 empleados
administrativos, y el pago de los mismos se especifica en la Tabla No. 24.
A cargo de la parte administrativa estar el manejo de los chferes y aseadores, quienes sern
ubicados, trasladados o utilizados en otras reas segn las necesidades que las mismas presenten y
el rea administrativa concertar las prioridades del servicio en cada una de ellas. (Ver tabla No. 24)

39

Indicador el da 22/03/08

40

Tasa de cambio al da 22/03/08

86

Tabla 24. Nmina del personal administrativo

Cargos

Cant.

Sueldo
bsico

T. bsico

Prestac.
sociales

aportes
patronales

TOTAL
ANUAL

Gerente General

1.000.000

1.000.000

275.220

308.200

19.001.040

Jefe Financiero

963.676

963.676

265.223

297.005

18.310.846

Asistente financiero

782.058

782.058

215.238

241.030

14.859.915

Asistentes servicios
generales

745.735

745.735

205.241

229.836

14.169.741

Auxiliar administrativo

600.441

600.441

165.253

185.056

11.409.003

Contador

673.088

673.088

185.247

207.446

12.789.372

Secretaria

491.470

491.470

135.262

151.471

9.338.441

Conductor

461.500

461.500

127.004

142.188

8.768.304

Servicios Generales
(aseador y portero)

461.500

923.000

256.008

284.376

17.536.608

6.476.615 1.782.494

1.996.093

123.062.421

Totales
10
Fuente: datos obtenidos en Estudio Financiero

En el rubro de Gastos Generales de Administracin, se tienen en cuenta todas las partidas

presupuestales que requiera toda la fbrica y que no se encuentren relacionados dentro del
presupuesto asignado tanto a esta rea como a las dems reas. Incluye el arriendo para las oficinas
administrativas (Ver Tabla No 24 y Tabla No. 26)

8.2.2.2 Costo del arriendo de la maquinaria

Tabla 25. Arriendo de la maquinaria por leasing
Valor arriendo mensual

Valor del arriendo calculado para el primer ao

Tiempo acordado establecido para la vigencia del contrato
Fuente: Owen Illignois

87

12.000.000

$ 144.000.000
10 aos

Los bienes recibidos en arrendamiento LEASING, registran los derechos derivados de la maquinaria
recibida en arrendamiento financiero con opcin de compra41.
El valor de esta cuenta se considera para efectos contables un gasto y lo constituye el valor del
contrato, es decir, el valor de los cnones del arrendamiento y en el contrato se establecer la opcin
de compra.
Para la puesta en marcha del proyecto, no se viabiliza la compra inicial de la maquinaria por
representar un alto costo de adquisicin y tendra que pensarse en una mayor financiacin y capital,
lo que dificultara el desarrollo del mismo.

8.2.3

Costos de ventas

8.2.3.1 Costos de la nomina del personal de ventas:

Para el funcionamiento del rea de Ventas se dispondr de un asistente que tendr a cargo un
impulsor. (Ver tabla No. 26)
Tabla 26. Gastos de personal de ventas
Cant.

Sueldo
bsico

T. bsico

Prestac.
sociales

aportes
patronales

TOTAL
ANUAL

Asistente de
ventas

709.411

709.411

195.244

218.640

13.479.547

Impulsor

461.500

461.500

127.004

142.188

8.768.304

Cargos

Totales
2
1.170.911
1.170.911
Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero

41

Decreto 2650 de 1993. Plan nico de Cuentas Pg. 328

88

3.222.248

360.828

22.247.851

8.2.3.2 Costos de publicidad.

Del mismo modo existe una asignacin presupuestal para publicidad, rubro importante para el
proceso de nacimiento del producto que consiste en la suma de 7000.000,00 anuales. (Ver Tabla
No. 27)

Tabla 27. Gastos administrativos y de ventas (Sin depreciacin)

Concepto

AO 1

Arrendamientos financieros
144.000.000
Sueldos de administracin.
130.446.166
Depreciacin de muebles
998.000
Gastos generales de administracin.
10.000.000
Sueldos de ventas
22.247.851
Publicidad, comerciales y otros
7.000.000
TOTAL
315.168.042
Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero

8.3 Plan de inversiones fijas

8.3.1 Inversin inicial de activos fijos y diferidos.

Se consideran activos de la empresa al conjunto de cuentas que representan los bienes y derechos
tangibles e intangibles de propiedad del ente econmico, que en la medida de su utilizacin, son
fuente potencial de beneficios presentes y futuros y los agrupa en grupos as: disponible, inversiones,

89

deudores, inventarios, propiedades, planta y equipo, intangibles, diferidos, valorizaciones, y otros

activos42.
De acuerdo con lo anterior analizaremos la cuentas de activos que se consideran dentro de las
cuentas de activos fijos y diferidos, ya que son las cuentas que ocupan inicialmente el presente
proyecto. (Ver tablas Nos. 28, 29 y 30)
Los activos fijos no son otros que los mismos de la cuenta de propiedad, planta y equipo43, que
comprende el conjunto de las cuentas que registran los bienes de cualquier naturaleza que posea el
ente econmico, con carcter permanente para el desarrollo del giro normal de los negocios o que
posean por el apoyo que prestan en la produccin de bienes y servicios, por definicin no destinados
a la venta en el curso normal de sus negocios y cuya vida til exceda de un ao.
Se prev para la fbrica la adquisicin de los terrenos de acuerdo con lo estipulado en el estudio
tcnico y la distribucin en planta.

Terrenos = superficie 493 mts2

Superficie a tener en cuenta para las construcciones y edificaciones de la planta:

zona de descargue o recepcin de materiales: 42 mts2 .

almacn de materias primas: 42 mts2.

planta de reciclaje: 42 mts2

zona de produccin: 154 mts2.

almacn de productos terminados 50 mts2.

sanitarios en planta. 20 mts2.

coordinacin en planta. 20 mts2.

42

Plan nico de Cuentas. Op. cit . Captulo II Pg. 239.

43

Ibid. Pg 293

90

Tabla 28. Equipos de oficina

Equipo

Unidad

Precio Unitario

Precio total

Escritorios gerenciales

$ 1.200.000,00

3.600.000,00

Sillas gerenciales

220.000,00

660.000,00

Escritorios gerenciales sencillos

980.000,00

3.920.000,00

Sillas gerenciales sencillas

180.000,00

720.000,00

Escritorios secretariales

500.000,00

500.000,00

Silla secretarial

130.000,00

130.000,00

Sillas sencillas

15

30.000,00

450.000,00

TOTAL $

9.980.000,00

Fuente: Empresas comerciales privadas

Tabla 29.Equipos de computacin y comunicacin

Equipo

Unidad

Precio Unitario

Precio total

Computadores

$ 1.500.000,00

7.500.000,00

Telfono fax

140.000,00

280.000,00

Telfonos sencillos

20.000,00

80.000,00

TOTAL $

7.860.000,00

Fuente: Empresas comerciales privadas.

Tabla 30.Flota equipo de transporte

Equipo
Camionetas

Unidad
2

Precio Unitario
$ 15.000.000,00
$
TOTAL $

Fuente: Mercado informal

91

Precio total
30.000.000,00
30.000.000,00

8.3.2

Depreciacin.

A medida que los activos fijos tangibles se desgastan durante su vida til, a este comportamiento se
le denomina depreciacin. (Ver tabla No. 31)
En Colombia se ha determinado la siguiente duracin para los bienes depreciables44:
Edificios: 20 aos de vida til o 5% anual de depreciacin.
Maquinaria y equipos: 10 aos de vida til o 10% anual de depreciacin.
Muebles y equipos de oficina: 10 aos de vida til o 10% anual de depreciacin.
Vehculos, software y computadores: 5 aos de vida til o 20% anual de depreciacin.

Tabla 31. Depreciacin de Activos, mtodo lnea recta

Concepto
VALOR COMPRA

Terreno
$5,000,000

Construcciones y
edificaciones

Equipos de
oficina

Equipos de
Computo y
Comunicacin

Flota y equipo
de Transporte

$ 9.980.000

7.860.000

$ 30.000.000

40.000.000

VALOR DEPRECIABLE

$0

2.000.000

$ 998.000

1.572.000

$ 6.000.000

AO 1

$0

38.000.000

$ 8.982.000

6.288.000

$ 24.000.000

AO 2

$0

36.000.000

$ 7.984.000

4.716.000

$ 18.000.000

AO 3

$0

34.000.000

$ 6.986.000

3.144.000

$ 12.000.000

AO 4

$0

32.000.000

$ 5.988.000

1.572.000

$ 6.000.000

AO 5

$0

30.000.000

$ 4.990.000

AO 6

$0

28.000.000

$ 3.992.000

AO 7

$0

26.000.000

$ 2.994.000

AO 8

$0

24.000.000

$ 1.996.000

AO 9

$0

22.000.000

AO 10

$0

20.000.000

998.000
$

Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero

44

BOLAOS, Cesar; lvarez Jorge. Contabilidad Comercial. Grupo Editorial Norma. 2002. Pg. 170

92

8.4 Capital de trabajo

Es la inversin lquida necesaria para que la empresa inicie su operacin. Contablemente se define
como la diferencia entre activos corrientes y pasivos corrientes.
Desde el punto de vista prctico, el capital de trabajo est representado por el capital adicional
(distinto a la inversin) con el que hay que contar para que empiece a funcionar la fbrica.

Para calcular el capital de trabajo se tienen en cuenta los gastos administrativos y los gastos de
ventas durante dos meses, (gastos que se deben asumir a corto plazo) calculados con base en los
diez aos proyectados en sta investigacin.

Con base en lo anterior se tiene:

GASTOS ADMINISTRATIVOS Y GASTOS DE VENTAS PARA 10 AOS
AO 1: 315.168.042
AO 2: 324.358.245
AO 3: 334.099.860
AO 4: 344.425.971
AO 5: 355.371.650
AO 6: 366.974.069
AO 7: 379.272.633
AO 8: 392.309.111
AO 9: 406.127.777
AO 10: 420.775.564
VALOR TOTAL DE GASTOS A 10 AOS DEL PROYECTO= $ 3.638882.922
VALOR QUE DIVIDIDO ENTRE LOS 10 AOS= $ 363888.292
Una vez obtenido el valor promedio de los gastos para un ao, a continuacin se procede a calcular
el gasto en mencin para los primeros dos meses de produccin:
$363888.292,2 12 = 30324.024,35

93

$30324.024,35 x 2 = $60648.049 = CAPITAL DE TRABAJO (K.T)

NOTA: Estas cifras pueden ser observadas en balance general y flujo de caja del proyecto.

8.5 Financiamiento de la fbrica. Determinacin del pago de la

deuda
La inversin para el presente proyecto ser aportada en un 70% financiada y un 30% dueos del
proyecto.
En investigacin financiera realizada, las polticas de crdito estn dadas en base a las siguientes
condiciones:
Inters

DTF45 + INTERMEDIACIN + RIESGO

7.7 % + 18.5 + 3%

29.21%

Monto del crdito

= $114.000.000

Plazo de pago

= 10 aos

Forma de pago

= Cuotas iguales

Amortizacin del crdito

= trminos corrientes mediante la siguiente formula:

i (1 i) n
---------------Ecuacin 1
n
(1 i ) 1

A=P

Donde:
A= Anualidad
P= Monto de crdito en el presente (114.000.000)
i= Tasa de inters efectiva anual (29.21%)

45

ndice tomado el primer semestre 2007

htpp://investigaciones.bancolombia.com/invEconomicas/(cg5reqroljh1uz45kolmp3ur)/Indicadores/DTF_Proyec
tada.aspx?C=B

94

n= Plazo de pago (10 aos)

A = 114.000.000

0,2921 (1 0,2921)10
(1 0,2921)10 1

A= 36.081.157
Tabla 32.Programa de amortizacin del crdito (Trminos corrientes)

Aos

Pago Anual

Intereses sobre
Saldo (29.21%)

AO 0
AO 1
$36,081,157
$33,299,400
AO 2
$36,081,157
$32,486,849
AO 3
$36,081,157
$31,436,951
AO 4
$36,081,157
$30,080,379
AO 5
$36,081,157
$28,327,552
AO 6
$36,081,157
$26,062,723
AO 7
$36,081,157
$23,136,339
AO 8
$36,081,157
$19,355,158
AO 9
$36,081,157
$14,469,493
AO 10
$36,081,157
$8,156,726
Fuente: Datos obtenidos del proceso financiero

Amortizacin de
Crdito
$2,781,757
$3,594,308
$4,644,206
$6,000,778
$7,753,605
$10,018,434
$12,944,818
$16,725,999
$21,611,664
$27,924,431

Intereses sobre
saldo
$114,000,000.00
$111,218,243
$107,623,935
$102,979,729
$96,978,951
$89,225,346
$79,206,912
$66,262,094
$49,536,095
$27,924,431
$0

8.6 Balance general inicial

Este se realiza para mostrar la situacin financiera en que se encuentra la empresa en un perodo de
tiempo determinado. En este proyecto se presentar un balance a 31 de diciembre del ao (0) o
inicial. El balance General consta de activos corrientes, activos fijos, pasivos, patrimonio y capital.

Activos Corrientes

Caja. Se tendr dinero en caja para cubrir los gastos generales de administracin y publicidad para
un mes.
Concepto
Gastos Generales de Administracin
Publicidad y Propaganda
TOTAL

Valor anual
$10,000,000
$7,000,000

95

Valor mes
$833,333
$583,333
$1,416,667

Banco. Se tendr en banco la inversin de capital de trabajo en el ao cero menos lo correspondiente

a caja.
Capital de trabajo
Menos Caja
TOTAL

$60.648.049
$1,416,667
$59.231.382

Activos Fijos
Terrenos
Construcciones y edificaciones
Equipos de oficina
Equipos de Computo y Comunicacin
Flota y equipo de Transporte
TOTAL

5,000,000
40,000,000
9,980,000
7,860,000
30,000,000
92,840,000

Activos diferidos

Son los activos fijos intangibles, que ascienden a la suma de $2800.000

Pasivos

El pasivo de la empresa es a largo plazo y est representado por las obligaciones financieras
correspondientes al crdito por un monto de $114.000.000.

Patrimonio

Est representado por el aporte de capital para inversiones iniciales realizados por inversionistas por
un monto de $ 42.288.049

96

BALANCE GENERAL INICIAL

ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
CAJA

$1.416.667

BANCO

$59.231.382

TOTAL ACTIVO CORRIENTE

$60.648.049

ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES

$92.840.000

TOTAL ACTIVOS FIJOS

$92.840.000

ACTIVOS DIFERIDOS
ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES

$2.800.000

TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS

$2.800.000

TOTAL ACTIVO

$156.288.049

PASIVOS
PASIVO A LARGO PLAZO
PRESTAMO POR PAGAR

$114.000.000

TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO

$114.000.000

PATRIMONIO
CAPITAL INVERSIONISTAS

$42.288.049

TOTAL PATRIMONIO

$42.288.049

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

$156.288.049

8.7 Determinacin del punto de equilibrio

Para determinar el punto de equilibrio es necesario determinar los costos fijos y los costos variables
del proyecto.

97

ANLISIS DE LOS COSTOS

Costos fijos: son los que no varan si se aumenta o disminuye la oferta del proyecto, entre ellos
tenemos:

MANO DE OBRA DIRECTA

$161.217.561

MANO DE OBRA INDIRECTA

$153.170.042

GASTOS DE ADMINISTRACIN Y VENTAS

$161.997.999

DEPRECIACIN

$10.570.000

AMORTIZACIN

$2.781.757

TOTAL COSTOS FIJOS

$489.737.359

Costos variables
se considera costos variables a los que directamente afectan a la produccin, en este caso la materia
prima:
MATERIA PRIMA

$2,854,665

ELECTRICIDAD

$40,000,000

AGUA

$3,085,068

COMBUSTIBLE

$3,627,000

TOTAL COSTOS VARIABLES

$49,566,733

Donde:
Costos fijos totales

$489.737.359

Costos variables totales

$49.566.733

Volumen total de ventas

7.980

Precio

$75.000

Punto de Equilibrio (volumen de ventas)=

P.E =

CF
1 CV
PQ

$489.737.359
1 -

49.566.733/ 7980*75000

P.E = $533.958.911

98

Ecuacin 2

Se observa que el punto de equilibrio es de un ingreso en ventas de $533.958.911, lo que equivale a

una produccin de 7119 lminas de vidrio anuales.
Lo que significa que con este nivel de produccin los costos son prcticamente iguales a los ingresos.
(Ver grfica No. 9)
Grafica No. 9. Punto de Equilibrio

COSTOS FIJOS: $489.737.359

COSTOS VARIABLES: 49.566.733
PRODUCCIN P.E. : 7119 Unidades
INGRESOS P.E : $533.958.911

8.8 Determinacin de los flujos de caja del proyecto

Teniendo en cuenta el pronstico de produccin expresado en el estudio de mercado, se ha calculado
el presupuesto de ingresos por ventas para los 10 aos de operacin de la fbrica.
A continuacin se muestran los flujos de caja. En la tabla No.33 se muestran los flujos de caja del
proyecto (sin financiamiento) y en la tabla No.34 se muestra el flujo de caja para el inversionista (con
financiamiento).

99

Tabla 33. Flujo de caja sin financiamiento

CONCEPTO

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

Ventas

598.500.000

658.350.000

724.185.000

796.603.500

876.263.850

963.890.235 1.060.279.259 1.166.307.184 1.282.937.903 1.411.231.693

Costos

189.723.260

231.805.827

248.056.543

262.274.025

270.719.057

285.368.720

302.301.970

320.251.214

339.277.413

Utilidad bruta

408.776.740

426.544.173

476.128.457

534.329.475

605.544.793

678.521.515

757.977.289

846.055.971

943.660.490 1.051.786.510

Gastos de admn. y ventas

359.445.183

315.168.042

324.358.245

334.099.860

344.425.971

355.371.650

366.974.069

379.272.633

392.309.111

406.127.777

420.775.564

Utilidad operacional

93.608.698

102.185.928

142.028.597

189.903.503

250.173.143

311.547.446

378.704.656

453.746.860

537.532.713

631.010.946

Depreciacin de Activos

10.570.000

10.570.000

10.570.000

10.570.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

Amortizacin e intereses

2.781.757

3.594.308

4.644.206

6.000.778

7.753.605

10.018.434

12.944.818

16.725.999

21.611.664

27.924.431

80.256.941

88.021.620

126.814.392

173.332.725

239.421.538

298.531.012

362.761.838

434.022.861

512.923.049

600.088.515

28089929

30.807.566

44.385.037

60.666.453

83797538,31

104485854,4

126966643,4

151908001,2

179523067,2

210030980,3

Utilidad neta

52.167.012

57.214.053

82.429.355

112.666.271

155.624.000

194.045.158

235.795.195

282.114.859

333.399.982

390.057.535

Depreciacin de activos

10.570.000

10.570.000

10.570.000

10.570.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

Amortizacin e intereses

2.781.757

3.594.308

4.644.206

6.000.778

7.753.605

10.018.434

12.944.818

16.725.999

21.611.664

27.924.431

65.518.769

71.378.361

97.643.560

129.237.049

166.375.605

207.061.592

251.738.013

301.838.859

358.009.646

420.979.965

Utilidad antes de impuestos

Impuestos

Terrenos

5.000.000

Obras fsicas

40.000.000

Maquinarias

9.980.000

Muebles

7.860.000

Equipos

30.000.000

Intangibles
Capital de trabajo

2.800.000
60.648.049

Valor de desecho

Flujo de caja

-156.288.049

Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero

100

Tabla 34.Flujo de caja con financiamiento

CONCEPTO

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

Ventas

598.500.000

658.350.000

724.185.000

796.603.500

876.263.850

963.890.235 1.060.279.259 1.166.307.184 1.282.937.903 1.411.231.693

Costos

189.723.260

231.805.827

248.056.543

262.274.025

270.719.057

285.368.720

302.301.970

320.251.214

339.277.413

Utilidad bruta

408.776.740

426.544.173

476.128.457

534.329.475

605.544.793

678.521.515

757.977.289

846.055.971

943.660.490 1.051.786.510

Gastos de Admon y ventas

359.445.183

315.168.042

324.358.245

334.099.860

344.425.971

355.371.650

366.974.069

379.272.633

392.309.111

406.127.777

420.775.564

Utilidad operacional

93.608.698

102.185.928

142.028.597

189.903.503

250.173.143

311.547.446

378.704.656

453.746.860

537.532.713

631.010.946

Gastos financieros

33.299.400

32.486.849

31.436.951

30.080.379

28.327.552

26.062.723

23.136.339

19.355.158

14.469.493

8.156.726

Depreciacin de Activos

10.570.000

10.570.000

10.570.000

10.570.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

Amortizacin e intereses

2.781.757

3.594.308

4.644.206

6.000.778

7.753.605

10.018.434

12.944.818

16.725.999

21.611.664

27.924.431

Utilidad antes de impuestos

46.957.541

55.534.771

95.377.440

143.252.346

211.093.986

272.468.289

339.625.499

414.667.703

498.453.556

591.931.789

Impuestos

17.609.077

19.437.169

33.382.104

50.138.321

73.882.895

95.363.901

118.868.924

145.133.696

174.458.744

207.176.126

utilidad neta

29.348.463

36.097.601

61.995.336

93.114.025

137.211.091

177.104.388

220.756.574

269.534.007

323.994.811

384.755.663

Depreciacion de activos

10.570.000

10.570.000

10.570.000

10.570.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

Amortizacin e intereses

2.781.757

3.594.308

4.644.206

6.000.778

7.753.605

10.018.434

12.944.818

16.725.999

21.611.664

27.924.431

42.700.220

50.261.909

77.209.542

109.684.803

147.962.697

190.120.821

236.699.392

289.258.006

348.604.475

415.678.093

Terrenos

-5.000.000

Obras fisicas

-40.000.000

Maquinarias

-9.980.000

Muebles

-7.860.000

Equipos

-30.000.000

Intangibles
Capital de trabajo

-2.800.000
-60.648.049

Valor de desecho
Prestamo

114.000.000

Flujo de caja

-42.288.049

Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero.

101

9 EVALUACIN ECONMICA DEL PROYECTO

El objetivo principal del capitulo es determinar la factibilidad del proyecto de acuerdo a criterios de
decisin que tienen en cuenta el valor del dinero en el tiempo, debido a que sta ser una
empresa con nimo de lucro.
Los criterios que se utilizarn sern el valor presente neto y la tasa interna de rentabilidad.
- Valor presente neto
Este es el valor monetario que resulta de la diferencia entre el valor presente de los ingresos y el
valor presente de los egresos calculados en los flujos financieros del proyecto, con financiamiento,
teniendo en cuenta la tasa de inters de oportunidad.
- Tasa de inters de oportunidad
Es la tasa mnima de los inversionistas de acuerdo con la oportunidad de la utilizacin de sus
recursos monetarios a partir de otras alternativas de inversin.
Para seleccionar la tasa de inters de este proyecto, los inversionistas han tenido como base la
tasa de inters que paga la banca local por tener ese dinero a termino fijo, D.T.F, intermediacin
financiera y el riesgo de la inversin, determinndose como TIR el 29.21%.
Esto significa que la tasa de oportunidad del inversionista debe ser mayor a este porcentaje.

9.1 Evaluacin del V.P.N con financiamiento y sin financiamiento.

El V.P.N es un aspecto muy importante en la evaluacin del proyecto, por lo cual se deben tener
en cuenta los siguientes pasos. Cuando:
V.P.N. (i) 0 indica:
-

El proyecto es financieramente atractivo y se debe aceptar

El dinero invertido en el proyecto tiende a una rentabilidad mayor a la tasa de

oportunidad (i) empleada

El proyecto permite obtener riqueza adicional con relacin a la otra alternativa.

102

V.P.N 0 indica:
El proyecto no es conveniente y se debe rechazar

V.P.N 0 indica:
Es indiferente aceptarlo o rechazarlo

Clculo del V.P.Na

El calculo del valor presente neto se obtiene mediante la siguiente expresin:

P=

F
--------------Ecuacin (3)
(1 i ) n

P = Valor presente neto en el ao cero

F = Valor futuro que aparece en el flujo
n = Nmero de perodo transcurrido entre P y F
i = Tasa de inters de oportunidad

Para calcular el V.P.N en la evaluacin sin financiamiento se tomarn en cuenta los datos descritos
en la tabla No (33)
-156.288.049

V.P.N (i = 0.2921) =

65.518.769

97.643.560

129.237.049

---------------- + ------------- + ------------- + ----------------- + --------------- +

(1 +0.2921)0 (1 +0.2921)1

166.375.605

71.378.361

207.061.592

251.738.013

(1 +0.2921)2 (1 +0.2921)3

301.838.859

358.009.646

(1 +0.2921)4

420.979.965

+ ------------------ + ---------------- + --------------------- + ------------------ + ------------------ +-----------------(1 +0.2921)5

(1 +0.2921)6

(1 +0.2921)7

(1 +0.2921)8

1 +0.2921)9

(1 +0.2921)10

V.P.N = ( i = 29.21%) = $268.335.230,10

Esto significa que el V.P.N 0 por lo tanto el proyecto es financieramente atractivo y se debe
aceptar.

103

Para el clculo del V.P.N. en la evaluacin financiera con financiamiento se procede de la siguiente
manera:
-42.288.049

V.P.N (i = 0.2921) =

50.261.909

77.209.542

109.684.803

--------------- + ------------- + ------------- + ------------------ + ------------------ +

(1 +0.2921)0

147.962.697

42.700.220

190.120.821

(1 +0.2921)1 (1 +0.2921)2

236.699.392

289.258.006

(1 +0.2921)3

348.604.475

(1 +0.2921)4

415.678.093

+ --------------- + ---------------- + --------------------- + ------------------ + ------------------ +-----------------(1 +0.2921)5

(1 +0.2921)6

(1 +0.2921)7

(1 +0.2921)8

(1 +0.2921)9

(1 +0.2921)10

V.P.N = ( i = 29.21%) = $321.320.503,69

Significa que el proyecto con financiamiento tambin es viable ya que V.P.N 0.

9.2 Evaluacin de la TIR con financiamiento y sin financiamiento.

La T.I.R. es la tasa de inters que hace al valor presente neto igual a cero V.P.N ( i = T.I.R.) = 0.
En otras palabras la tasa de retorno por concepto de utilidades que van a obtener los
inversionistas en el perodo de evaluacin de la empresa. Para calcular esta tasa se procede del
mismo modo que en el V.P.N.
Interpretacin de resultados (T.I.R)
Para este criterio se debe tener en cuenta que:
El proyecto es factible financieramente cuando la tasa interna de rentabilidad (T.I.R) es mayor
que la tasa de oportunidad de los inversionistas (i) por lo tanto T.I.R 29.21%.
La ecuacin para calcular la TIR es las siguientes:

V.P.N. ( TIR = I)= F.N.E. + F.N.E

(1+i)1

(1+i)2

+ F.N.E
(1+i)3

104

+ ..

F.N.E. + VS
(1+i)n

Ecuacin (4)

donde:
P

= aporte de los socios

F.N.E

= flujos netos efectivos (ver tabla No. 34)

= tasa interna de rendimiento (TIR)

La TIR para el flujo de caja sin financiamiento es de 62,71% (Tabla No 33)

La TIR para el flujo de caja con financiamiento es de 132% (tabla No 34)

9.3 Anlisis de sensibilidad

Tiene como finalidad determinar qu produce disminucin en la rentabilidad, en algn momento
del proceso operativo.
El anlisis se realiz teniendo en cuenta una produccin constante y disminucin en ingresos en
ventas del 5%.

Tabla 35. Disminucin del 5% en ingresos por ventas

AO

CANTIDAD

UNIDAD

PRECIO UNITARIO

7,980

LAMINAS

71,250

568,575,000

7,980

LAMINAS

78,375

625,432,500

7,980

LAMINAS

86,213

687,975,750

7,980

LAMINAS

94,834

756,773,325

7,980

LAMINAS

104,317

832,450,658

7,980

LAMINAS

114,749

915,695,723

7,980

LAMINAS

126,224

1,007,265,296

7,980

LAMINAS

138,846

1,107,991,825

7,980

LAMINAS

152,731

1,218,791,008

10

7,980

LAMINAS

168,004

1,340,670,108

TOTAL

79,800

V. TOTAL

9,061,621,193

Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero

En las tablas No. 36 y 37 se muestran los flujos de caja con y sin financiamiento y la disminucin
en ventas del 5%.

105

Tabla 36. Flujo de caja sin financiamiento con disminucin en ingresos por ventas del 5% y financiacin del 70% de la inversin total.

CONCEPTO

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

Ventas

568.575.000

625.432.500

687.975.750

756.773.325

832.450.658

915.695.723

1.007.265.296

1.107.991.825

1.218.791.008

1.340.670.108

Costos

189.723.260

231.805.827

248.056.543

262.274.025

270.719.057

285.368.720

302.301.970

320.251.214

339.277.413

359.445.183

Utilidad bruta

378.851.740

393.626.673

439.919.207

494.499.300

561.731.600

630.327.003

704.963.326

787.740.611

879.513.595

981.224.925

Gastos de Admn. y ventas

315.168.042

324.358.245

334.099.860

344.425.971

355.371.650

366.974.069

379.272.633

392.309.111

406.127.777

420.775.564

Utilidad operacional

63.683.698

69.268.428

105.819.347

150.073.328

206.359.951

263.352.934

325.690.693

395.431.501

473.385.818

560.449.361

Depreciacin de activos

10.570.000

10.570.000

10.570.000

10.570.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

Amortizacin e intereses

2.781.757

3.594.308

4.644.206

6.000.778

7.753.605

10.018.434

12.944.818

16.725.999

21.611.664

27.924.431

Utilidad antes de impuestos

50.331.941

55.104.120

90.605.142

133.502.550

195.608.346

250.336.501

309.747.875

375.707.501

448.776.154

529.526.930

Impuestos

17.616.179

19.286.441

31.711.799

46.725.892

68.462.920

87.617.775

108.411.756

131.497.625

157.071.653

185.334.425

Utilidad neta

32.715.762

35.817.678

58.893.342

86.776.658

127.145.425

162.718.725

201.336.119

244.209.876

291.704.500

344.192.505

Depreciacin de activos

10.570.000

10.570.000

10.570.000

10.570.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

Amortizacin e intereses

2.781.757

3.594.308

4.644.206

6.000.778

7.753.605

10.018.434

12.944.818

16.725.999

21.611.664

27.924.431

46.067.519

49.981.986

74.107.548

103.347.436

137.897.030

175.735.159

217.278.937

263.933.875

316.314.164

375.114.935

Terrenos

5.000.000

Obras fsicas

40.000.000

Maquinarias

9.980.000

Muebles

7.860.000

Equipos

30.000.000

Intangibles
Capital de trabajo

2.800.000
60.648.049

Valor de desecho
Flujo de caja

-156.288.049

Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero

T.I.R =
V.P.N =

52,28%
187.327.541,88

Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero

106

Tabla 37. Flujo de caja sin financiamiento sin disminucin en ingresos por ventas del 5% y financiacin del 70% de la inversin total.
CONCEPTO

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

Ventas

568.575.000

625.432.500

687.975.750

756.773.325

832.450.658

915.695.723 1.007.265.296 1.107.991.825 1.218.791.008 1.340.670.108

Costos

189.723.260

231.805.827

248.056.543

262.274.025

270.719.057

285.368.720

302.301.970

320.251.214

339.277.413

359.445.183

Utilidad bruta

378.851.740

393.626.673

439.919.207

494.499.300

561.731.600

630.327.003

704.963.326

787.740.611

879.513.595

981.224.925

Gastos de Admn. y ventas

315.168.042

324.358.245

334.099.860

344.425.971

355.371.650

366.974.069

379.272.633

392.309.111

406.127.777

420.775.564

Utilidad operacional

63.683.698

69.268.428

105.819.347

150.073.328

206.359.951

263.352.934

325.690.693

395.431.501

473.385.818

560.449.361

Gastos financieros

33.299.400

32.486.849

31.436.951

30.080.379

28.327.552

26.062.723

23.136.339

19.355.158

14.469.493

8.156.726

Depreciacin de Activos

10.570.000

10.570.000

10.570.000

10.570.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

Amortizacin e intereses

2.781.757

3.594.308

4.644.206

6.000.778

7.753.605

10.018.434

12.944.818

16.725.999

21.611.664

27.924.431

17.032.541

22.617.271

59.168.190

103.422.171

167.280.794

224.273.777

286.611.536

356.352.344

434.306.661

521.370.204

6.387.202

7.916.044

20.708.866

36.197.759

58.548.277

78.495.822

100.314.037

124.723.320

152.007.331

182.479.571

Utilidad neta

10.645.338

14.701.226

38.459.324

67.224.411

108.732.516

145.777.955

186.297.499

231.629.023

282.299.329

338.890.633

Depreciacin de activos

10.570.000

10.570.000

10.570.000

10.570.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

2.998.000

Amortizacin e intereses

2.781.757

3.594.308

4.644.206

6.000.778

7.753.605

10.018.434

12.944.818

16.725.999

21.611.664

27.924.431

23.997.095

28.865.534

53.673.529

83.795.189

119.484.121

158.794.389

202.240.317

251.353.023

306.908.993

369.813.063

Utilidad antes de impuestos

Impuestos

Terrenos

-5.000.000

Obras fsicas

-40.000.000

Maquinarias

-9.980.000

Muebles

-7.860.000

Equipos

-30.000.000

Intangibles
Capital de trabajo

-2.800.000
-60.648.049

Valor de desecho
Prstamo
Flujo de caja

114.000.000
-42.288.049

Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero

107

9.3.1 Conclusin del anlisis de sensibilidad

Realizando el anlisis de sensibilidad con disminucin en los ingresos por ventas del 5%, el
resultado en los respectivos flujos fue el siguiente:
En el flujo de caja sin financiamiento la TIR fue de 52.28% y el V.P.N. fue de $187.327.541,88 .
En el flujo de caja con financiamiento la TIR fue de 98% y el V.P.N fue de $240.891.814,76
Lo anterior significa que el proyecto es rentable con una disminucin en los precios de ventas
de las lminas de vidrio, ya que en ambos caso la TIR es mayor que la tasa de oportunidad del
proyecto y VPN > 0, por lo cual el proyecto sigue siendo factible.

108

10 CONCLUSIONES

La industrial del vidrio requiere de un delicado manejo, sobre todo en la utilizacin de los
materiales y en la adquisicin de la maquinaria.
Una vez finalizados los respectivos estudios, que analizan la viabilidad del proyecto en cada
etapa, se puede concluir lo siguiente:
El diagnstico de las basuras, arroja un resultado satisfactorio para el proyecto, ya que las
cantidades que se requieren en la fabricacin de las lminas de vidrio son satisfechas por la
demanda per-cpita del mismo en la ciudad, es decir, 1.7 toneladas diarias, requiriendo para el
proceso de fabricacin de las lminas de vidrio a partir de su reciclaje, la cantidad aproximada
de 5 toneladas mensuales.
Se pens inicialmente

que la participacin en el impacto ambiental sera mayor,

lamentablemente no puede ser as por las siguientes razones:

1.

La cantidad de casco que se admite en la fabricacin de las lminas de vidrio slo

puede ser del 12% de la mezcla.

2.

La pureza en el vidrio para las lminas es un factor importante, teniendo prioridad

el tipo de vidrio que posea la misma calidad del vidrio a fabricar, lo que deja por
fuera las botellas de colores, platos, etc.

3.

La demanda y la participacin de la fabrica en la oferta disminuye o aumenta el

requerimiento del casco.

El estudio de mercado enmarca la investigacin en una poblacin comercializadora de vidrio, la

cual, aunque tiene proveedores, deja claro que a la ciudad le falta una mejor accesibilidad para
el producto, lo cual contribuira el montaje y funcionamiento de una fbrica de este tipo en la
ciudad.

Se pretende mediante este proyecto cubrir una demanda del 70% del mercado,

castigando as un 30% de esta demanda debido al fuerte competidor que actualmente

monopoliza el mercado, pero esta demanda es suficiente para el proyecto que ocupa al autor
del mismo.
El estudio tcnico muestra e ilustra el proceso de fabricacin de las lminas de vidrio, pero a la
vez se puede observar que su medicin en tiempo en cada una de sus etapas es complicado, ya
que depende primordialmente de la demanda que se quiera cubrir o la cantidad de lminas que
se quieran fabricar en determinado tiempo.

109

En cuanto al abastecimiento de la materia prima son precios muy bajos, pero el inconveniente a
largo plazo es que muchos de ellos son vendidos por PELDAR, aunque no representa problema
inmediato ya que la venta de esta materia prima tambin forma parte de la comercializacin de
productos en PELDAR.
En la parte definitiva; estudio financiero y evaluacin econmica, se pudo comprobar que el
proyecto es econmicamente rentable, an si se presenta una disminucin en los ingresos
(como lo muestra el anlisis de sensibilidad), demostrndose que la tasa interna de retorno es
mayor que la tasa mnima aceptable de rendimiento, tanto con financiamiento como sin el
mismo, al igual que el Valor Presente Neto.

110

11 RECOMENDACIONES

Despus de concluir que el vidrio s es una alternativa rentable se sugieren las siguientes
recomendaciones:

Escoger la modalidad con financiamiento, ya que el flujo de caja demuestra una mayor
rentabilidad, siendo mayor el VPN y la TIR que en el flujo de caja sin financiamiento.

Buscar apoyo por entidades financieras o del sector pblico, ya que para la adquisicin
de la maquinaria se requiere de un aval de este tipo, que garantice a los dueos (Owen
Illignois) que los cnones de arrendamiento no sern incumplidos, ni que la maquinaria
presentar riesgo alguno.

Tratar de evaluar y manejar con flexibilidad el proyecto, logrando que con un mejor
manejo financiero y productivo se alcance la dotacin de ms personal a la planta, ya
que el presente maneja un mnimo (pero suficiente para el funcionamiento de la
empresa) margen de personal debido a los requerimientos de la etapa introductoria del
cualquier negocio al mercado.

111

12 BIBLIOGRAFA

BANCO DE LA REPBLICA. Revista del Banco Repblica. Santa fe de Bogot. 2002. p.16

CMARA DE COMERCIO DE LA GUAJIRA. Plan de Desarrollo del Departamento de la

Guajira. 2000.

CONGRESO DE LA REPBLICA. Cdigo de comercio. 2003

CONSEJO DIRECTIVO DE INCONTEC. Normas Incontec. Tesis y Otros Trabajos de

Grado, Actualizado 2006

CRISTALES [en lnea] Argentina. Disponible en internet:http: // www.cecilgoitia.com.

ar/ cristales.htm

DEL VAL, Alfonso. El Libro del Reciclaje. Santa fe de Bogot: 3ra Edicin. 1997. p.12

GUDIO DAVILA, Emma Lucia y Otros. contabilidad 2000. Mc Graw Hill. 2002

MARTIN A. Cagliani [en lnea] Ed. 2003. Victoria, Buenos Aires, Argentina. Disponible
en Internet: http:webs.sinectis.com.ar/mcagliani/hvidrio. Htm.

MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, Gua para la seleccin de tecnologa de manejo

integral de residuos slidos: Fotolito, 2002. p. 55 - 77.

MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. Decreto 1251. Normas sobre evaluacin

ambiental de actividades susceptibles de degradar el ambiente. Bogot. Marzo 13/96

MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. Decreto 605. Servicio de aseo en los municipios
de Colombia. Bogot. 1996

MUSEO DEL VIDRIO en lnea2000. Disponible en Internet:

http://museovidrio.vto.com/iev.htm

VOGLER Jon, TRABAJANDO CON DESECHOS, Vidrio Salud y Seguridad en el manejo de

Desechos. Fondo Rotatorio Editorial 1991

VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogot. 1991

BACA URBINA, Gabriel, Evaluacin de Proyectos; tercera edicin, Edit. McGraw Hill,
Santa F de Bogot, 1998. Pag.18

HERBERT F. Lund. La Revista Diners Edicin No. 329, Agosto 1997. Manual
McGraw-Hill de Reciclaje, Autor: 1996.

HUCHES, g. David, Mercadotecnia: Planeacin Estratgica, Addison- wesley,

Iberoamericana, Wilmington (deleware E.U.A.) 1996.

KOONTZ, Harold, Administracin, una perspectiva global: Mc Graw Hill, Decma

edicin.BOLAOS, Cesar A., Contabilidad Comercial, Edit. Norma 2002.

LATORRE, E. Medio Ambiente en Colombia. Bogot 1994

LUND, Herbert F. Manual McGraw-Hill de Reciclaje. 3 edicin. 1997. p. 52

112

13 ANEXOS

113

ANEXO 1
ENCUESTA APLICADA A LAS EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE VIDRIO DE LA
CIUDAD DE RIOHACHA
Favor leer cuidadosamente la respuesta y sealar con una X en la opcin correspondiente
1.
a)
b)
c)

Cul es su actividad comercial

Marquetera
Vidriera
Ingeniera Y Construccin

2.
a)
b)
c)

Cul es su proveedor para las lminas de vidrio

Peldar
Otras Ciudades
Materiales La Casita

3.
a)
b)
c)

Cada cuanto tiempo o con qu frecuencia demanda su establecimiento del

producto lminas de vidrio
Semanalmente
Mensualmente
No Tiene Establecido Tiempo o Periodicidad

4.
a)
b)
c)

Qu tipo de lminas de vidrio solicita

Lisa
Co-arrugada
Otro Tipo de Lmina

5.
a)
b)
c)

Cul es el factor de mayor incidencia en la compra de lminas de vidrio en

otras ciudades
Costo
Riesgo
Tiempo

6.
a)
b)
c)

El precio de venta de lminas de vidrio de vidrio de esta ciudad es

Econmico
Costoso
Demasiado Costoso

7.

Para una construccin qu material recomienda para ventanas, decoracin,

etc.
Vidrio
Madera
Acrlico

a)
b)
c)

114

ANEXO 2
RESULTADOS E INTERPRETACIN GRFICA DE LAS PREGUNTAS DE LAS
ENCUESTAS.
1.

Cul es su actividad comercial?

50%
40%
30%
20%
10%
0%

Serie1

Marquetera

2.

Vidriera

Ingeniera Y
Construccin

Cul es su proveedor para las lminas de vidrio?

80%
60%
40%

Serie1

20%
0%
Peldar

3.

Otras Ciudades

Materiales La
Casita

Cada cuanto tiempo o con qu frecuencia demanda su establecimiento del

producto lminas de vidrio?

35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%

4.

No Tiene
Establecido
Tiempo O
Periodicidad

Mensualment
e

Semanalment
e

Serie1

Qu tipo de lminas de vidrio solicita?

100%
80%
60%

Serie1

40%
20%
0%
Lisa

Co-arrugada

115

Tipo De
Lmina

5.

Cul es el factor de mayor incidencia en la compra de lminas de vidrio en

otras ciudades?

60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

Series1

Costo

6.

Riesgo

Tiempo

El precio de venta de lminas de vidrio de vidrio de esta ciudad es?

70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%

Serie1

Econmico

7.

Costoso

Demasiado
Costoso

Para una construccin qu material recomienda para ventanas, decoracin,

etc.?

100%
80%
60%
Serie1

40%
20%
0%
Vidrio

Madera

116

Acrlico

ANEXO 3
De acuerdo con el rgimen jurdico, en el que se constituya la empresa, esta puede ser:
Sociedad Annima, Sociedad Annima de Capital Variable, Sociedad de Responsabilidad
Limitada, Sociedad Cooperativa, Sociedad de Comandita Simple, Sociedad de Comandita por
Acciones y Sociedad en Nombre Colectiva
Sociedades Comerciales: Son de naturaleza comercial cuando contemplan dentro de su
objeto social la ejecucin de una o mas actividades mercantiles entre ellas se encuentran:
o

Sociedades de Personas

Sociedades de Capital

Sociedades de Naturaleza Mixta

Sociedades de Comercializacin Internacional

SOCIEDADES DE PERSONAS: Aquellas en las que se conocen todos los socios y en la cual
tanto en la sociedad como en los negocios responden con su patrimonio, solidaria e
ilimitadamente con las obligaciones, lo que les da derecho a todos los socios de administrar la
sociedad. Entre este tipo de sociedades se encuentra la sociedad colectiva y la comandita
simple.
o

Sociedad colectiva: en estas sociedades predominan las cualidades individuales de

quienes se asocian y la confianza que se tengan, la responsabilidad es solidaria e ilimitada, es

decir, todos responden por las actuaciones que realicen la sociedad y los otros socios. La razn
social de sociedad colectiva se conforma con el nombre completo o el apellido de alguno de los
socios, o con los nombres o los apellidos de todos los socios seguido de las expresiones &
compaa, & hermanos , e hijos u otras anlogas. Se requieren por lo menos dos personas
para conformarla y no existe lmite mximo. El capital se divide en partes que pueden ser de
distinto valor, y cada socio, independientemente de su aporte tiene derecho a un voto en la
junta de socios. La representacin legal corresponde a todos los socios salvo que la deleguen
en un consocio o un tercero.
Sociedad comanditaria o comandita simple: esta sociedad tiene dos categoras de
asociados: los gestores y los comanditarios. Los gestores o colectivos administran la sociedad,
representan y tienen responsabilidad solidaria e ilimitada por las operaciones sociales, por
cuanto no es necesario que den algn tipo de aporte. Los comanditarios son los que hacen los
aportes no intervienen en la administracin de la sociedad y responden por las obligaciones
sociales hasta el monto de sus respectivos aportes. En las sociedades en comandita simple,

117

como mnimo debe haber un socio gestor o colectivo y un socio comanditario, y el capital debe
pagarse intelectualmente al construirse la sociedad e inmediatamente se haga cualquier
reforma a dicho capital. La sociedad en comandita simple se integra con el aporte del capital de
los socios comanditarios o con el de estos y de los socios gestores simultneamente y se divide
en cuotas de igual valor. El socio gestor por el solo hecho de serlo tiene derecho a un voto y los
socios comanditarios tienen derecho a un voto por cada cuota de capital que posean. Si son
varios socios gestores sus decisiones deben tomarse por unanimidad, y los comanditarios por
mayora. Debe haber por lo menos un socio gestor y cinco accionistas.
SOCIEDADES DE CAPITAL: Son aquellas en las que no se sabe quines son los socios y estos
responden hasta el monto de sus aportes por las obligaciones sociales. A esta clasificacin
pertenecen las sociedades annimas y comanditas por acciones.
o

Sociedad Annima: Se identifica con la denominacin que determinen los socios

seguida de las palabras sociedad annima o su abreviatura S.A.. Se debe conformar mnimo
con cinco accionista no tiene un tope mximo de accionistas y su responsabilidad es limitada al
valor se sus aportes. La representacin de la sociedad y administracin de los negocios sociales,
corresponden al representante legal y suplentes, quines podrn ser nombrados indefinidamente
y removidos en cualquier tiempo. Son elegidos por junta directiva aunque en los estatutos
pueden delegarse esta designacin a la asamblea de accionistas. El capital se divide en
acciones de igual valor que se representan en ttulos valores libremente negociables y se
dividen en tres clases:
o

Autorizado: Es la cuanta fija que determina el tope mximo de capitalizacin de la

sociedad; este tope es fijado por los accionistas libremente.

o

Suscrito: Es la parte del capital autorizado que los accionistas se comprometen a pagar a

plazo, y debe ser al momento de su constitucin no menos de la mitad del autorizado.

o

Pagado: Es la parte del suscrito que los accionistas efectivamente han pagado y que ha

ingresado a la sociedad el cual, al constituirse esta no puede ser menos de la tercera parte del
capital suscrito.
Sociedades en comanditas por acciones: Se constituye con las mismas solemnidades que
la sociedad colectiva. No es necesario que intervengan los socios comanditarios. La sociedad
una vez constituida legalmente forma una persona jurdica distinta de los socios
individualmente considerados. Para todos los efectos legales y para aspectos fiscales los
accionistas deben declarar patrimonio y renta. La sociedad paga un (% ) sobre las utilidades.
Numero de socios se constituye con 1 o mas colectivos y por lo menos 5 comanditarios. El
capital estar representado en acciones de igual valor. El aporte de industria de los socios
gestores no formara parte del capital social. Al constituirse la sociedad deber suscribirse por lo
menos el 50% de las acciones en que se divide el capital autorizado y pagarse siquiera la

118

tercera parte del valor de cada accin suscrita. Se prohbe enunciar el capital autorizado sin
mencionar el suscrito y el pagado y expresar el capital suscrito sin indicar el pagado. El plazo
para cancelar la totalidad de acciones
La responsabilidad de cada uno de los socios ser ilimitada para los gestores o colectivos y
hasta el monto de sus respectivos aportes para los comanditarios. La negociabilidad de las
particiones ser como en la sociedad colectiva para los socios gestores y como en la sociedad
annima para los socios comanditarios. Con relacin a la razn social se agregara en todo caso
la indicacin abreviada SCA (sociedad en comandita por acciones). La administracin
corresponde a los socios colectivos quienes podrn ejercerla directamente o por sus delegados.
Los comanditarios no podrn ejercer funcin de la representacin de la sociedad sino como
delegados de los socios colectivos para negocios determinados. Las funciones de los socios son
las misma que en la sociedad comandita simple, lo mismo que la distribucin de utilidades. El
tiempo de duracin de be ser definido y debe fijarse en la escritura publica. Los causales de
disolucin se dan por: vencimiento de termino previsto, imposibilidad de desarrollar la empresa
social, reduccin de un numero de asociados, declaracin de quiebra de la sociedad, decisin
de los socios, decisin de autoridad y por perdidas que reducen el patrimonio neto a menos de
50% de capital suscrito
SOCIEDADES DE NATURALEZA MIXTA: Aquella en la cual se sabe quines son los socios,
pero esto responden solamente hasta el monto de sus aportes. A esta clasificacin pertenecen
las sociedades responsabilidad limitada.
o

Sociedades de responsabilidad limitada: Se identifican con la denominacin o

razn social que determinen los socios, seguida de la palabra limitada o su abreviatura Ltda.
En caso de no cumplir la regla antes descrita, los socios son responsables solidaria e
ilimitadamente frente a terceros. En cuanto a la responsabilidad, cada socio responde, hasta
por el valor de su aporte pero es posible pactar para todos o algunos de los socios una
responsabilidad mayor, prestaciones, asesoras o garantas suplementarias, expresando su
naturaleza, cuanta, duracin y modalidades. El capital esta dividido en cuotas o partes de igual
valor que debe ser pagado en su totalidad al momento de constituir la sociedad, as como al
momento de solemnizar cualquier aumento del mismo. Este tipo de sociedades debe
constituirse con dos o ms socios y el nmero mximo es de 25.
La administracin de los negocios y la representacin de la sociedad corresponde a los socios
quienes pueden disponer de que la representacin recaiga solo en alguno o algunos o en un
tercero. En reuniones de la junta de socios, cada socio tiene tantos votos como cuotas posea en
la compaa, las decisiones debern ser tomadas por un numero plural de socios que
represente la mayora absoluta es decir, la mitad mas uno de las cuotas en que se halle dividido

119

el capital de la compaa, aunque se puede pactar en los estatutos una mayora superior a la
absoluta para la toma de determinadas decisiones. Las reformas estatutarias deben aprobarse
con el voto favorable de un nmero plural de socios que represente mnimo el setenta por
ciento de las cuotas en que se divide el capital social salvo que se estipule una mayora superior
en los estatutos.

SOCIEDADES DE COMERCIALIZACIN INTERNACIONAL (CI): Es un instrumento de

promocin y apoyo a las comercializaciones, a travs del cual las empresas que tengan por
objeto principal efectuar operaciones de comercio exterior y, particularmente, orientar sus
actividades hacia la promocin y comercializacin de productos colombianos en los mercados
externos, recibiendo adems algunos beneficios tributarios.
Constitucin:
Constituirse como sociedad de comercializacin internacional, CI, mediante escritura suscritas
no exceder de un ao a partir de suscripcin.
d.

publica segn alguna de las formas societarias establecidas por el cdigo de comercio.

e.

Razn social: deben incluirse dentro de la razn social la expresin sociedad de

comercializacin internacional o en su defecto la sigla CI.

f.

Objeto social: tendr por objeto principal efectuar operaciones de comercio exterior y,

particularmente, orientar sus actividades hacia la promocin y comercializacin de productos

colombianos en los mercados externos.
g.

Registrar la constitucin en la cmara de comercio con jurisdiccin en le domicilio de la

sociedad.
h.

Obtener el NIT ante la direccin de impuestos y aduanas nacionales DIAN.

i.

Realizar la inscripcin en el registro nacional de exportadores.

j.

Para realizar la inscripcin de la comercializadora internacional, CI, ante el ministerio de

comercio exterior, se debe tener en cuenta lo siguiente: solicitar a la direccin general de

comercio exterior su direccin de instrumentos de promocin, zonas francas y sociedades de
comercializacin internacional, el formulario de solicitud de inscripcin como comercializadora
internacional.
k.

Diligenciar y presentar ante la citada dependencia del ministerio de comercio exterior:

Original del formulario de solicitud de inscripcin como comercializadora internacional.

Original del certificado de existencia y representacin legal expedido por la cmara de

comercio del domicilio de la sociedad.

El registro nacional de exportadores.

Fotocopia del NIT.

120

Estudio de mercados.

Requisitos Para El Registro De La Constitucin En La Cmara De Comercio:

l.

Verificar previamente en la cmara de comercio que no exista otra sociedad o

establecimiento de comercio con el mismo nombre de la que se pretende registrar.

m.

Tanto la sociedad comercial como la civil se constituyen mediante escritura publica ante

notaria y debe contener como mnimo los siguientes requisitos establecidos en el articulo 110
del cdigo de comercio.

Comparecencia y firma de los socios o sus apoderados.

Nombre, domicilio e identificacin de los socios.

Nombre de la sociedad.

Domicilio social.

El objeto social, enunciando en forma clara las actividades principales.

El capital Social, el nmero de cuotas en que se divide, el valor de cada cuota y los

aportes que corresponden a cada socio. En las sociedades por acciones el capital autorizado,
suscrito y pagado, el numero de acciones y el valor de cada accin. Debe resaltarse que no
existe un valor mnimo ni uno mximo de capital.

La forma de administracin o representacin legal de la sociedad y las atribuciones y

limitaciones del representante legal. En caso de que no mencione las facultades del
representante legal, se entender que tiene las facultades prevista en la ley comercia.

La duracin precisa de la sociedad.

Los nombramientos de representantes legales y rganos de administracin y

fiscalizacin.

La constancia de aceptacin de los cargos y sus identificaciones, salvo que las personas

designadas firmen la escritura publica.

Clusula compromisoria.

n.

Diligenciar el formulario de matricula mercantil que se vende en cualquiera de las sedes

de la cmara de comercio, sin tachones o enmendaduras y firmado por el representante legal.

o.

La sociedad debe presentar la solicitud de matricula en la cmara de comercio con

jurisdiccin en el lugar donde va a tener su domicilio principal. Y para el efecto debe presentar
la escritura publica de constitucin, el formulario de matricula y las cartas de aceptacin de los
nombramientos que se efectan ya sea de representantes legales, junta directiva y revisores
fiscales sino estn firmando la escritura publica de constitucin.
Una vez ingresen los documentos, se cobraran los derechos de inscripcin de matricula y del
impuesto de registro. Estos son unas tarifas establecidas por el gobierno anualmente y son una
tarifa fija; la matricula se calcula de acuerdo con el capital y el impuesto de registro es el 0.7%
del capital. En caso de que en la constitucin de la sociedad se aporten bienes inmuebles,

121

primero deber registrarse la escritura en la oficina de registro de instrumentos pblicos,

despus, con la copia del recibo de pago y con todas las formalidades anteriormente descritas
se registrara en la cmara de comercio y se pagan solamente los derechos de inscripcin y la
matricula, por cuanto en la oficina de registro de instrumentos pblicos se paga el impuesto de
registro. Con la cmara de comercio quedan obligados a renovar la matricula mercantil
anualmente durante los tres primeros meses del ao. Tanto la comercial como la civil se
constituyen de la misma manera.

122

ANEXO 4

TABLA PERIDICA

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ANEXO 5

La Constitucin Poltica colombiana de 1991 otorg una nueva dimensin al tema ambiental,
adoptando el concepto desarrollo sostenible, entendiendo como tal en su artculo 3, aquel
desarrollo que conduzca al crecimiento econmico, a la elevacin de la calidad de la vida y al
bienestar social, sin agotar la base de recursos naturales renovables en que se sustenta, ni
deteriorar el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para la
satisfaccin de sus propias necesidades.
Con la entrada en vigencia de la Ley 99 de 1993, denominada Ley del Medio Ambiente, el pas
inici un proceso completamente nuevo de reorganizacin de las entidades encargadas de la
gestin ambiental y del manejo de los recursos naturales renovables. Las principales funciones
establecidas en la ley se pueden clasificar de la siguiente manera: Funciones relativas a la
formulacin y ejecucin de polticas, que estn muy sujetas a las polticas nacionales y deben
articularse en el nivel regional; funciones relativas a la administracin, regulacin y control de
los recursos naturales renovables y del medio ambiente, que son las que concentran la mayor
capacidad institucional de las Corporaciones y mediante estas funciones, estas cumple su papel
a nivel regional; funciones relativas a la gestin y la planificacin ambiental, que articulan las
funciones de planificacin de los entes territoriales, de manera tal que involucren el
componente ambiental en todo el proceso de planificacin y desarrollo territorial.
La Ley 99 establece en su Titulo I los fundamentos de la poltica ambiental colombiana,
agrupando las funciones referentes a los recursos naturales y al medio ambiente principalmente
en cabeza del Ministerio del Medio Ambiente y de las entidades dependientes de este. Todas las
funciones que vena desarrollando el Instituto Nacional de Recursos Naturales (INDERENA),
tales como la administracin del Sistema de Parques Nacionales, pasaron a ser ejercidas por el
Ministerio, de igual manera que la gestin referente a los recursos naturales, con el apoyo
tcnico y administrativo de las Corporaciones Autnomas Regionales y los Institutos de apoyo
tcnico y cientfico. Con el Artculo 4 de la Ley 99 se ratifica el Sistema Nacional Ambiental
(SINA) considerado como un conjunto de orientaciones, normas, actividades, recursos,
programas e instituciones que permiten la puesta en marcha de los principios bsicos de la

124

proteccin ambiental. La jerarqua establecida en el SINA, para la atribucin de responsabilidad

en temas ambientales es la siguiente: Primero, el Ministerio del Medio Ambiente, segundo, las
Corporaciones Autnomas Regionales, y tercero, los Departamentos, Distritos o Municipios. La
Ley 99 en su reglamentacin establece las siguientes prioridades: a) Control de la
contaminacin atmosfrica por fuentes mviles y fuentes fijas (Decreto 948 del 5 de junio de
1995); b) Tasas retributivas y compensatorias, y tasas por usos de recursos naturales; c)
Control de vertimiento de aguas residuales; d) Control de contaminacin de aguas
subterrneas.
Las principales normas ambientales del orden nacional relacionadas con el manejo y
conservacin de los recursos naturales y del medio ambiente son:
Normatividad sobre participacin comunitaria y patrimonio cultural
Ley 21 de 1991. Aprueba el Convenio 169 sobre pueblos indgenas y tribales en pases
independientes. Adoptado por la OIT en 1989.
Ley 70 de 1993. Proteccin de la identidad cultural y derechos de las comunidades negras de
Colombia.
Ley 134 de 1994. Participacin ciudadana.
Decreto 1371 de 1994. Comisin consultiva de alto nivel de que trata el artculo 45 de la Ley 70
de 1993.
Decreto 1745 de 1995. Titulacin de tierras de comunidades negras.
Decreto 1277 de 1996. Zonas de reservas campesinas.
Decreto 1397 de 1996. Crea la Comisin nacional de territorios indgenas y la mesa permanente
de concertacin con los pueblos y organizaciones indgenas.
Ley 397 de 1997. Ley General de la Cultura. Area de proteccin arqueolgica en la licencia
ambiental.
Ley 393 de 1998. Accin de cumplimiento.
Ley 472 de 1998. Acciones populares y de grupo.
Decreto 1320 de 1998. Reglamenta consultas previas a comunidades indgenas y negras.
Decreto 1818 de 1998. Estatutos de mecanismos alternativos de solucin de conflictos.
Decreto 2001 de 1998. Constitucin de resguardos indgenas.
Normatividad sobre patrimonio natural y monumentos nacionales
Decreto Ley 2811 de 1974 Parte XII. Respecto a los recursos del paisaje y su proteccin.
Decreto 1715 de 1978. Reglamenta la proteccin del paisaje en carreteras. Prohibe la alteracin
del paisaje.
Decreto 3048 de 1997. Consejo de monumentos nacionales.
Normatividad sobre flora silvestre y bosques
Ley 2 de 1959. Reserva forestal y proteccin de suelos y agua.

125

Decreto Ley 2811 de 1974 Libro II, Parte VIII. De los bosques, de las reas de reserva forestal
y de los aprovechamientos forestales.
Decreto 877 de 1976. Usos del recurso forestal. Areas de reservas forestales.
Decreto 622 de 1977. Sobre Parques Nacionales Naturales PNN.
Ley 29 de 1986. Regula reas de reserva forestal protectora.
Decreto 1667 de 2002. Inclusin de humedales en la lista de humedales de importancia
internacional.
Resolucin 868 de 1983. Sobre tasas de aprovechamiento forestal.
Ley 299 de 1995. Por la cual se protege la flora colombiana.
Decreto 1791 de 1996. Rgimen de aprovechamiento forestal y acuerdos regionales con este
fin.
Documento Conpes 2834 de 1996. Poltica de bosques.
Ley 299/96 Licencia de funcionamiento de Jardn Botnico.
Resoluciones de CORPOGUAJIRA que establecen vedas de varias especies vegetales.
Normatividad sobre fauna silvestre y casa
Decreto Ley 2811 de 1974 Parte IX. Proteccin y conservacin de fauna silvestre.
Decreto Ley 1608 de 1978. Veda de especies faunsticas. Regula la preservacin, conservacin,
restauracin y fomento de la fauna silvestre.
Resoluciones de CORPOGUAJIRA que establecen vedas de varias especies faunsticas
Ley 84 de 1989. Adopta el Estatuto nacional de proteccin de los animales.
Normatividad sobre el recurso suelo
Decreto No. 2811 de 1974 Parte VII, Del suelo agrcola y de los usos no agrcolas de la tierra.
Decreto reglamentario 2462 de 1989. Sobre explotacin de materiales de construccin.
Ley 388 de 1997, Art. 33. Ordenamiento territorial. Reglamenta los usos del suelo.
Normatividad sobre el recurso atmosfrico
Decreto No. 2811 de 1974. Cdigo Nacional de Recursos Naturales Renovables y de Proteccin
al Medio Ambiente.
Ley 09 de 1979. Cdigo sanitario nacional.
Decreto 02 de 1982. Reglamenta ttulo I de la Ley 09-79 y el decreto 2811-74Resoluciones de CORPOGUAJIRA que establecen normas al respecto
Normatividad sobre el recurso hdrico
Decreto No. 2811 de 1974 Libro II Parte III, por el cual se dicta el Cdigo Nacional de Recursos
Naturales Renovables y de Proteccin al Medio Ambiente
Decreto 1449 de 1977. Disposiciones sobre conservacin y proteccin de aguas, bosques, fauna
terrestre y acutica.

126

Decreto 1541 de 1978. Reglamenta el uso del agua de dominio privado

Decreto 1681 de 1978. Sobre rcursos hidrobiolgicos.
Ley 09 de 1979. Cdigo sanitario nacional.
Decreto 2857 de 1981. Establece los derechos del estado sobre los cauces naturales, el lecho
de los depsitos naturales de agua, las playas martimas fluviales y lacustres, las reas
ocupadas por los nevados y los cauces de los glaciares, los estratos o depsitos de aguas
subterrneas.
Decreto 2858 de 1981??. Modifica el Decreto 1541 de 1978.
Decreto 2105 de 1983. Reglamenta parcialmente la Ley 09 de 1979.
Decreto 1594 de 1984. Normas de vertimientos lquidos.
Decreto 79 de 1986. Conservacin y proteccin del recurso agua.
Ley 99 de 1993. Administracin de las cuencas hidrogrficas.
CONPES 1750 de 1995. Polticas de manejo de aguas.
Decreto 605 de 1996. Reglamenta los procedimientos de potabilizacin y suministro de agua
para consumo humano.
Decreto 901 de 1997. Tasas retributivas por vertimientos lquidos puntuales a cuerpos de agua.
Ley 373 de 1997. Uso eficiente y ahorro del agua.
Decreto 3102 de 1998. Instalacin de equipos de bajo consumo de agua.
Decreto 475 de 1998. Algunas normas tcnicas de calidad de agua.
Decreto 1311 de 1998. Reglamenta el literal G del artculo 11 de la ley 373 de 1977.
Resolucin 0081 de 2001. Formulario informacin sobre tasas retributivas y estado de los
recursos.
Decreto 1729 de 2002. Cuencas Hidrogrficas.
Resoluciones de CORPOGUAJIRA que establecen normas al respecto.
Normatividad sobre residuos slidos
Ley 09 de 1979. Medidas sanitarias sobre manejo de residuos slidos.
Resolucin 2309 de 1986. Define los residuos, los criterios de identificacin, tratamiento y
registro. Establece planes de cumplimiento vigilancia y seguridad.
Resolucin 541 de 1994. Reglamenta el cargue, descargue, transporte, almacenamiento y
disposicin final de escombros, materiales, concreto y agregados sueltos de construccin.
Ley 142 de 1994. Dicta el rgimen de servicios pblicos domiciliarios.
Documento CONPES 2750 de 1994. Polticas sobre manejo de residuos slidos.
Resolucin 0189 de 1994. Regulacin para impedir la entrada de residuos peligrosos al territorio
nacional.
Ley 430 de 1998. Por la cual se dictan normas prohibitivas en materia ambiental referentes a
los desechos peligrosos y se dictan otras disposiciones.
Decreto 1713 de 2002. Por el cual se reglamenta, entre otras, la Ley 99 de 1993, en relacin
con la gestin integral de residuos slidos.
127

Normatividad sobre la administracin de riesgos y prevencin de desastres

Ley 09 de 1979. Cdigo sanitario nacional.
Decreto 3989 de 1982. Conforma comits de emergencia en el mbito nacional.
Ley 46 de 1988. Sistema Nacional de Prevncin y Atencin de Emergencias.
Ley 09 de 1989. Ley de reforma urbana que define zonas de riesgo.
Ley 99 de 1993. Crea el Ministerio del Medio Ambiente.
Decreto 969 de 1995. Crea la Red nacional de reservas para el caso de desastres.
Ley 388 de 1997. Formulacin de planes para el ordenamiento territorial.
Decreto 879 de 1998. Reglamentacin de planes para el ordenamiento territorial.
Decreto 48 de 2001. Planificacin Ambiental Regional.
Legislacin internacional adoptada por Colombia
Convenio para la proteccin del patrimonio mundial, cultural y natural. Pars, 1972. Convenio
sobre el comercio internacional de especies amenazadas.: Fauna y flora silvestres. Washington,
1973.Convenio sobre la diversidad biolgica. Rio de Janeiro, 1992.Convenio relativo a los
humedales de importancia internacional especialmente como hbitat de aves acuticasRamsar, Iran, 1971, Acogido por Colombia en 1997.Convenio Marco de las Naciones Unidas
sobre Cambio Climtico- Ley 164 de 1995.Protocolo de Kioto, Ley 629 de 2000.
Medios e Instrumentos Ambientales
Plan de Manejo Ambiental.
Es el documento que producto de una evaluacin ambiental establece, de amnera detallada, las
acciones que se implementarn para prevenir, mitigar, corregir o compesar los impactos y
efectos ambientales negativos que se causen por el desarrollo de un proyecto, obra o actividad.
Incluye los planes de seguimiento, monitoreo, contingencia y abandono segn la naturaleza del
proyecto, obra o actividad.
Estudio de Impacto Ambiental
El estudio de impacto ambiental es un instrumento para la toma de decisiones y para la
planificacin ambiental, exigido por la Corporacin para definir las correspondientes medidas de
prevencin, correccin, compensacin y mitigacin de impactos y efectos negativos de un
proyecto, obra o actividad
Trminos de referencia ambientales
Es el documento que contiene los lineamientos generales que la autoridad ambiental seala
para la elaboracin y ejecucin de los estudios ambientales
Trminos de referencia para los trabajos de exploracin y Programa de Trabajos y
Obras de Explotacin.
Diagnstico ambiental de alternativas
Incluye informacin sobre la localizacin y caratersticas del entorno geogrfico, ambiental y

128

social de las alternativas del proyecto, obra o actividad y de las posibles soluciones de control y
mitigacin para cada una de ellas.
Licencia ambiental global
Es la autorizacin que otorga la autoridad ambiental competente, para la ejecucin de un
proyecto, obra o actividad, sujeta al cumplimiento por parte del beneficiario de la licencia de los
requisitos que la misma establezca en relacin con la prevencin, mitigacin, correccin,
compensacin y manejo de los efectos ambientales del proyecto, obra o actividad autorizada
La Corporacin Autnoma Regional de La Guajira (CORPOGUAJIRA) otorgar o negar la
licencia ambiental para los siguientes proyectos, obras o actividades, que se ejecuten en el rea
de su jurisdiccin
1. Sector Minero
Explotacin minera
a.Carbn: Cuando la explotacin proyectada sea menor a 800.000 toneladas/ao.
b.Materiales de construccin: Cuando la explotacin proyectada de mineral sea menor a
600.000 de toneladas/ao.
c.Metales y piedras preciosas: Cuando la explotacin proyectada de material removido sea
menor a 2000.000 de toneladas/ao.
d.Otros minerales: Cuando la explotacin de mineral proyectada sea menor a 1000.000 de
toneladas/ao.
2.La construccin de presas, represas o embalses cualquiera sea su destinacin con capacidad
igual o inferior a 200 millones de metros cbicos de agua.
3.En el sector elctrico
a.Construccin y operacin de centrales hidroelctricas con una capacidad mayor o igual a 10
MW y menor de 100 MW.
b.El tendido de lneas de transmisin del sistema interconectado de transmicin de energa
elctrica que comprenda nicamente la jurisdiccin de la Corporacin.
c.El tendido de lneas de transmisin no perteneciente al sistema interconectado nacional de
energa elctrica.
4.En el sector portuario
a.La construccin y operacin de terminales portuarios que ofrezcan dimensiones inferiores a
las definidas como de gran calado.
b.Dragados de profundizacin de los canales de acceso a los puertos que no sean considerados
como de gran calado.
c.Construccin de rompeolas, espolones, diques, tajamares, canales, rellenos hidrulicos.
d.Estabilizacin de playas y entradas costeras.
e.Creacin de playas artificiales, dunas y operaciones de by-pass de arena.
5.Construccin y operacin de aeropuertos del nivel nacional, regional y de pistas de
fumigacin, de acuerdo con las definiciones adoptadas por el departamento Administrativo de la
Aeronutica Civil.
129

6.Proyectos en la red vial secundaria y terciaria:

a.Construccin de carreteras.
b.Construccin de segundas calzadas.
c.Construccin de tneles con sus accesos.
7.Ejecucin de obras pblicas y privadas en la red fluvial
a.Construccin y operacin de puertos.
b.Cierre de brazos y madreviejas en la red fluvial.
c.Construccin de espolones.
d.Dragados de profundizacin en canales navegables y en reas de Deltas en la red fluvial.
8.Construccin de vas y variantes frreas regionales.
9.Construccin y operacin de instalaciones cuyo objeto sea el almacenamiento, tratamiento,
aprovechamiento, recuperacin y disposicin final de residuos y/o desechos peligrosos.
10.Construccin y operacin de rellenos sanitarios.
11.Construccin y operacin de sistemas de tratamientos de agua residuales que sirvan
poblaciones iguales o superiores a 200.000 habitantes.
12.Industria manufacturera para la fabricacin de sustancias qumicas bsicas de elementos
qumicos no metlicos, fabricacin de alcoholes, fabricacin de cidos inorgnicos y sus
componentes oxigenados inorgpanicos no metlicos y la fabricacin de explosivos, plvoras, y
productos pirotcnicos.
13.Proyectos cuyo objeto sea el almacenamiento y manejo de sustancias peligrosas definidas
por la ley y los reglamentos, con excepcin de los hidrocarburos.
14.Construccin y operacin de distritos y sistemas de riego yo drenaje entre 5.000 y 20.000
hectreas.
15.Proyectos que requieran transvase de una cuenca a otra de corrientes de agua igual o
inferior a 2 m3/segundo durante los perodos de mnimo caudal.
16.El establecimientos de zoocriaderos con fines comerciales.
17.Transplante de especies, subespecies o variedades de fauna acutica entre cuencas no
conectadas.
Permisos, autorizaciones y Concesiones para el aprovechamiento de los recursos
naturales renovables
Para cumplir con la normatividad relacionada, es necesario tener conocimiento de la oferta y
demanda de los recursos naturales objeto de uso, aprovechamiento o afectacin, con el fin de
establecer las asignaciones, el manejo y el grado de intervencin que pueda realizarse sobre los
mismos
Aprovechamiento forestal
Ocupacin de cauces o lechos de corrientes o depsitos de agua
Concesin de aguas superficiales

130

Vertimientos de residuos lquidos

Emisiones atmosfricas
Normas Tcnicas Ambientales
Las normas tcnicas colombianas e internacionales referencian estndares para realizar un
mejor proceso de gestin ambiental. Sirven de complemento a los trminos de referencia y a
los procesos de monitoreo y control de las actividades productivas que puedan alterar, o no, el
medio ambiente.
El Instituto Colombiano de Normas Tcnicas (ICONTEC) y la serie ISO (Organizacin
Internacional de Normalizacin) son de inters para la gestin y manejo ambiental.
Gestin Ambiental
NTC-ISO 14001. Sistema de Admnistracin Ambiental. Especificaciones con gua de uso.
NTC-ISO 14031. Evaluacin del desempeo Ambiental. Directrices.
NTC-ISO 14004. Sistema de Administracin Ambiental. Directrices generales sobre principios,
sistemas y tcnicas de apoyo.
NTC-ISO 14010. Directrices para la Auditoria Ambiental. Principios generales.
NTC-ISO 14011. Directrices para la Auditoria Ambiental. Procedimientos. Auditorias de sistemas
de Administracin Ambiental.
NTC-ISO 14012. Directrices para la Auditoria Ambiental. Criterios de clasificacin.
ISO-14014-14015. Auditorias ambientales: Investigaciones y registro de apoyo.
ISO-14020-14024. Ecoetiquetado Ambiental.
ISO-14041-14044. Anlisis de los ciclos de vida.
ISO-14060. Aspectos ambientales de productos estndares.
Residuos slidos
GTC-24/GTC-35. Residuos slidos. Gua parta la separacin.
Calidad del aire
NTC-3662. Aire, recoleccin y medicin de partculas de polvo sedimentables TSP.
NTC-4787. Manejo de datos, temperatura, presin y humedad. Datos meteorolgicos.
GTC-39. Planeacin del monitoreo para evaluar la calidad del aire ambiente.
NTC-3400. Determinacin del ndice de polucin de un gas cido en el aire.
NTC-3704/ NTC-4251. Determinacin de las partculas suspendidas en el aire ambiente.
GTC-59. Gua metodolgica para la seleccin y aplicacin de modelos de contaminacin
atmosfricos.

131

Calidad del suelo

NTC-3656.Toma del suelo para el para determinar contaminacin.
NTC-3934.

eterminacin de Cd, Cr, Co, Cu,,Pb, Mn, Ni, Zn.

NTC-4508/NTC4509/NTC4510. Efectos de productos qumicos sobre la germinacin y el

crecimiento de las plantas superiores.
Metrologa y medidas
NTC-1000. Metrologa. Sistema internacional de medidas.
NTC-4098.Instrumentos de medicin de longitud.
NTC-2031.Instrumentos de pesaje.
NTC-2508.Frecuencias normales para utilizar en mediciones.
NTC-2804.Equipo indicador y regulador de temperatura.
Calidad del agua
GTC-2. Mtodos analticos para el control de calidad del agua.
NTC-3362. Determinacin del contenido de aceites y grasas.
NTC-3629. Determinacin de la DQO.
NTC-3630. Determinacin del contenido de sulfuros.
NTC-4567. Determinacin de DBO.
NTC-897. Determinacin de slidos.
NTC-4705. Determinacin del contenido de oxigeno disuelto.
NTC-4706. Determinacin de la dureza.
NTC-4707. Determinacin de la turbiedad.
NTC-4708. Determinacin del contenido de sulfatos.
NTC-4716. Determinacin del contenido de metales.
NTC-3645. Determinacin de la temperatura.
NTC-3651. Determinacin del pH.
NTC-3903. Determinacin de la coagulacin y floculacin del agua.
NTC-4111-1. Determinacin del contenido de surfactantes aninicos.
NTC-4111-2. Determinacin del contenido de surfactantes no aninicos..
NTC-4754. Determinacin del contenido de Fe.
NTC-4759. Determinacin del contenido de Mn.
NTC-4124-1. Determinacin del contenido de Na y K.
NTC-4180. Determinacin del contenido de Ca y Mg.
NTC-4181. Determinacin del contenido de Cr.
NTC-4254. Determinacin del contenido de Co, Ni, Zn, Cd y Pb.
NTC-4394-1/-2/-3/-4. Determinacin del contenido de cianuros.
NTC-4582. Determinacin de los compuestos fenlicos del agua.
NTC-4893. Determinacin del contenido de floruros.

132

NTC-4770. Determinacin del olor.

NTC-4782. Determinacin del contenido de nitritos (NO2).
NTC-4844. Determinacin de cloruros.
NTC-4797. Determinacin del contenido de plata.
NTC-4785. Determinacin del contenido de aluminio.
NTC-4784. Determinacin del contenido de mercurio.
NTC-4798. Determinacin del contenido de nitratos.
NTC-4803. Determinacin del contenido de acidez y alcalinidad.
Base topogrfica
NTC-4061/NTC-4062. Cartografa general.
NTC-1000. Metrologa. Sistema internacional de medidas.
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