Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Entre las siguientes alternativas y al disear una distribucin a cul le daras ms prioridad?
La utilizacin es:
Personal especializado.
Altos productos en proceso.
Difcil de medir la calidad.
Programacin sencilla.
Mayores costos en personal.
Un puesto de trabajo o mquina que deba procesar varios lotes de partes responde a una
disposicin de servicio del tipo:
Hbrida.
Posicin fija.
Por producto.
Por procesos.
Depende del tipo de proyecto.
Menor costo fijo por unidad. Menores costos de los insumos. Procesos superiores.
Proveedores confiables.
Calidad superior.
Para definir la capacidad es necesario considerar el tiempo y el proceso utilizado, cmo resulta
este concepto?
Correcto.
Incorrecto.
Correcto para servicios.
Correcto para bienes.
Correcto para productos estandarizados.
Corto plazo.
Corto y mediano plazo.
Mediano plazo.
Los ajustes de capacidad, conforme vara la demanda, responde a un horizonte temporal de:
Corto plazo.
Mediano Plazo.
Largo plazo.
Es independiente del horizonte temporal.
Corto y mediano plazo.
444444444444444444444444444444444444444444444444444444
Cul es la fiabilidad de un producto conformado por 3 componentes que tienen una fiabilidad
individual del 99 %?
98,05 %
97,03 %
98,6 %
96,05 %
99 %
Planear-analizar-verificar-actuar.
Planear-hacer-verificar-actuar.
Analizar-planear-integrar-verificar.
Planear-analizar-integrar-verificar.
Analizar-planear-hacer-verificar.
Diseo de procesos.
Despliegue de la funcin calidad.
Involucramiento del empleado.
Diseo de productos y servicios.
Consideraciones sobre compras.
Inspeccin total.
Calidad en la fuente.
Cero defectos.
Prevencin.
Control Estadstico.
Son fases del modelo que Tuckman propone para los equipos de trabajo:
En el modelo de Tuckman para equipos de trabajo, en cul de las fases considera que los
equipos consiguen la armona?
Conflictividad.
Formacin.
Normalizacin.
Actuacin.
Manejo de resultados.
Administrar la fuerza del trabajo implica generar actividades enfocadas a aumentar y mantener
niveles de competitividad y productividad satisfactorios, cmo resulta este concepto?
Verdadero
Falso
Entre las siguientes alternativas identifique razones o factores por las que se constituyen los
equipos de trabajo:
3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333
El colchn de capacidad es la diferencia entre la capacidad mxima y la utilizacin, cmo
resulta este concepto?
Verdadero
Falso
Falso
Capacidad pico es la mxima salida de produccin que puede obtenerse en condiciones ideales
Cmo resulta este concepto?
Verdadero
Falso
Entre las preguntas que deben efectuarse al desarrollar una distribucin de instalaciones
podemos identificar: los centros que deben incluirse en la distribucin, los espacios de cada
centro y su capacidad, su ubicacin.
Falso
Verdadero
Falso
Verdadero
Al efectuar una distribucin de planta, entre los factores a considerar se encuentran la ruta de
los materiales y principios de calidad, cmo resulta este concepto?
Falso
Verdadero
444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444
En la fase planear de la rueda de Deming, se fijan metas cuantitativas, se efectan anlisis de
costos, se documenta el proceso, se evalan beneficios.
Verdadero
Falso
Una organizacin eficiente debe centrar su inters en sus procesos claves, cmo resulta este
concepto?
Verdadero
Falso
Verdadero
La mejora continua es una filosofa que busca la obsolescencia cero Cmo resulta este
concepto?
Verdadero
Falso
333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333
Cuntos son los tipos de distribuciones que se mencionan para los servicios?
5
De cuantos pasos consta el mtodo descripto para las decisiones sobre capacidad?
3