CENTRO UNIVERSITARIO

QUEVEDO
MAESTRA EN:

Direccin de Instituciones con Calidad Humana

Psicologa Organizacional
"El individuo en las organizaciones"

Mtro. Ramn Gutirrez

Sergio Huerta Quintero.

3 DE MARZO 2015

Actividad 6 Del texto "El individuo en las organizaciones", localizado en:

https://sites.google.com/site/groupccygv/wiki-del-proyecto/1-las-organizaciones-comogeneradoras-de-conocimiento-1/2-2-el-individuo-dentro-de-la-organizacion

Realiza lo que se pide:

1.- Cules de las caractersticas individuales sueles aplicar fundamentalmente en tu trabajo

/
Caractersticas que habrn de influir en su comportamiento en el trabajo: edad, sexo y estado
civil; caractersticas de la personalidad; valores y actitudes; niveles bsicos de habilidad;
percepcin, toma de decisiones individual, capacidad de aprendizaje y motivacin...etc
Las actitudes son experiencias que condicionan la manera de reaccionar ante un hecho
personas y la adaptacin al trabajo. Una actitud ms menos favorable hace que sea ms
menos difcil adaptarnos al entorno.
La formacin (capacidades, experiencia) es necesaria para adaptarse a los cambio, y por
eso es fuente de estrs: por la incongruencia entre el trabaja desarrollado y las capacidades
del trabajador, porque el nivel de trabajo es mayor menor a las capacidades del trabajador.
Edad son ms sensibles a la insatisfaccin, tienen ms expectativas en cuanto a aspiraciones
en el trabajo, son ms exigentes con las condiciones de trabajo.
Creatividad es la capacidad de ver nuevas posibilidades y hacer algo al respecto. Cuando
una persona va ms all del anlisis de un problema e intenta poner en prctica una solucin
se
produce
un
cambio.
Cules son las que principalmente te requiere tu trabajo?
Niveles bsicos de habilidad; percepcin, toma de decisiones individual, capacidad de
aprendizaje y motivacin

Cmo se interrelacionan en tu trabajo las tres variables (individuales, grupales,

organizacionales)?

Variables a nivel individual

Cada uno es diferente.
despus de experimentar numerosos
camino

Variables a nivel de grupo

En el comportamiento grupal, que
incluye normas, roles, formacin de
equipos, liderazgo y conflicto

Variables a nivel de sistema

organizacional
El diseo de la organizacin, la
tecnologa, los procesos de trabajo;
las polticas y las prcticas de recursos
humanos de la organizacin

El Comportamiento Organizacional tiene que ver en esencia con el descubrimiento y anlisis

de las variables que tienen un efecto en la productividad: ausentismo, rotacin, desviacin,
comportamiento ciudadano organizacional y satisfaccin. La lista de estas variables es larga
y contiene algunos conceptos complicados. Muchos de stos -por ejemplo, la motivacin, el
poder y la poltica o la cultura organizacional- son difciles de medir. Entonces, quiz sea
importante comenzar por centrarnos en factores que se definen con facilidad y de los que se
dispone con rapidez; en mayor medida, sencillamente se trata de aquellos que se obtienen de
la informacin disponible en el perfil de un empleado. Qu factores son estos? Las
caractersticas obvias son la edad, gnero, raza y antigedad del empleado al servicio de
una organizacin.

Redacta tu explicacin personal sobre los puntos relevantes que ofrece el texto para entender
el papel del individuo en una organizacin
Es el estudio y la aplicacin de conocimientos relativos a la manera en que las personas
actan dentro de las organizaciones. Se trata de una herramienta humana para beneficio de
las personas y se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de
organizaciones, de aqu se tendr la necesidad de comprender el comportamiento
organizacional.
Ya que la Variables del nivel individual.- estas son todas aquellas que posee una persona y
que la han acompaado desde su nacimiento, como sus valores, actitudes, personalidad y sus
propias habilidades que son posiblemente modificables por la empresa y que influiran en su
comportamiento dentro de la empresa.

Variables a nivel de grupo.- estas es la que nota el comportamiento que tienen las personas
al estar en contacto con otras, al estas ser muy distintas en cada individuo hace que sea factor
de estudio.

Fundamentos del Comportamiento Individual:

Edad.- se dice que las personas de mayor edad son menos productivas y no es as ya que a
diferencia de los jvenes estos poseen experiencia y difcilmente son remplazados. Tambin
se dice que entre ms viejo se vuelve una persona menor son las ganas de perder su empleo
por las faltas de oportunidades que tienen. Sin embargo una persona de mayor edad puede
ser parte del ausentismo debido a las enfermedades que puede contraer.

Gnero.- lo primero que debemos tomar en cuenta es que entre hombres y mujeres las
diferencias son pocas en el desempeo del trabajo. En cuanto a los horarios de trabajo la
mujer prefiere uno donde le permita combinar sus actividades de trabajo, as tambin segn
estudios las mujeres tienen mayores ndices de ausentismo debido a que se vive en una cultura
donde la mujer est ligada a situaciones de casa y familia:

Estado civil.- no hay pruebas acerca de que este factor influya mucho pero se cree que el
hombre casado es mas responsable, tiene pocas ausencias y estn ms satisfechos en su
trabajo debido a que tienen una familia y necesitan velar sus intereses.

Antigedad.- esta marca la situacin de que la antigedad dentro del trabajo marca la
productividad de forma positiva entre ms tiempo tiene en la empresa ms se perfecciona en

su trabajo. Adems que se esta ms satisfecho con lo que se hace. Pero en lo que respecta a
rotacin no es tan bueno el panorama ya que a veces por no crear antigedad se da por
terminada las relaciones de la empresa con el trabajador.

Habilidades Este trmino se refiere a la capacidad de una persona para llevar a cabo diversas
actividades, donde cada una de las personas no son iguales por lo que se busca adecuar las
habilidades las personas y encontrar la manera adecuada de usarlas.

Habilidades intelectuales.- son aquellas que utilizamos para realizar las actividades mentales,
este se pude medir a travs de test pruebas para organizaciones, escuelas, dependencias
gubernamentales, hay siete dimensiones: aptitud numrica, comprensin verbal, velocidad
perceptiva, razonamiento inductivo, visualizacin espacial y memoria.

Habilidades fsicas.- son requerimientos necesarios para hacer tareas que demandan fuerza,
vigor, destreza, donde la capacidad fsica es la que ser identificada por la gerencia.

Personalidad Se habla de la personalidad que es la forma en que la persona acta con los
dems y acta ante su entorno. Esta se va formando a lo largo de la vida de la persona y con
base a varios factores; la herencia, factores que se dieron en el nacimiento como la estatura,
peso, gnero, temperamento, fsico; el ambiente, los primeros aprendizajes, la forma en que
crecimos, la cultura que nos dieron, los grupos sociales que nos rodearon.

Los atributos de la personalidad de mayor influencia en el CO.- se consideran aqu a estos

llamados pronosticadores que se encontraron dentro de las organizaciones:
) Caractersticas del preceptor.- edad, sexo, ideologa, cultura, valores.

2) Motivaciones.- fisiolgicas y psicolgicas

Fisiolgicas - se carece de estimulo

Psicolgica - estmulos + y -

3) Actitudes.- El que nos podamos adaptar a un grupo. Se crean a travs de un proceso de

autoestima y la aceptacin grupal.

4) Personalidad y ajuste personal.- depende de respuestas emocionales de varios factores.