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INVENTARIO

PAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTRO


El inventario existe en la cadena de suministro debido al desajuste entre la
oferta y la demanda. Un papel importante que desempea el inventario en la
cadena de suministro es incrementar la cantidad de demanda que puede
satisfacer si se tiene el producto listo y disponible para cuando el cliente lo
quiera. Otro papel significativo es reducir el costo mediante la explotacin de
las economas de escala que pudieran existir durante la produccin y la
distribucin.
El inventario se mantiene a lo largo de la cadena de suministro en la forma de
materia prima, trabajo en proceso, y bienes terminados; es una de las
principales fuentes de costos en la capacitacin de respuesta que se analiz en
el captulo 2, la ubicacin y la cantidad de inventario puede mover la cadena
de suministro de un extremo del espectro a otro.

PAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVA


El inventario tiene un papel significativo en la habilidad de la cadena de
suministro por apoyar la estrategia competitiva de la compaa. Si esta
requiere de un alto nivel de capacidad de respuesta, lo lograra mediante la
localizacin de grandes cantidades de inventario cerca del cliente. A la inversa
tambin puede emplear el inventario para volverse ms eficiente al reducirlo a
travs del almacenamiento centralizado.

COMPONENTES DE LAS DECISIONES SOBRE EL INVENTARIO


Ahora identificamos las principales decisiones relacionados con el inventario
que los gerentes de la cadena de suministro deben tomar para crear con
eficacia las cadenas con mayor capacidad de respuesta y eficientes.
Inventario de ciclo: Es la cantidad de inventario promedio que se emplea
para satisfacer la demanda entre los recibos de embarque del proveedor. El
tamao es resultado de la produccin, transportacin o compra de material en
grandes lotes. Las compaas producen o compran en grandes lotes para
explotar las economas de escala en los procesos de produccin, transporte y
compras.
Inventario de seguridad: es aquel que se mantiene en caso de que a
demanda supere lo esperado, con el propsito de disminuir la incertidumbre.
Inventario estacional: Se constituye para contrarrestar la variabilidad
predecible de la demanda. Las compaas que utilizan este tipo de inventario lo

consolidan en periodos de baja demanda y lo almacenan para periodos de alta


demanda cuando no tendrn la capacidad de producir todo lo que se requiere.

Nivel de disponibilidad del producto: Es la fraccin de la demanda que


satisface a tiempo a partir del producto que se mantiene en inventario. Un alto
nivel de disponibilidad proporciona una gran capacidad de respuesta pero
incrementa el costo, ya que se mantiene cierta cantidad de inventario que rara
vez se emplea.
Mtricas relacionadas con el inventario

El inventario promedio: Mide la cantidad promedio de inventario que se


tiene y puede medirse en unidades, das de demanda y en valor
financiero.
La produccin con ms de un nmero especifico de das en inventario:
Se identifica con aquellos para los cuales la firma mantiene un alto nivel
de inventario. Esta mtrica puede usarse para identificar los productos
que estn sobre inventariados o para detectar las razones que justifican
un alto inventario, como descuentos de precio o es un producto de poco
movimiento.
El tamao promedio del lote de reabastecimiento: Mide la cantidad
promedio en cada pedido de resurtido. EL tamao del lote debe ser
medido en SKU en trminos de unidades y das de demanda.
El inventario de seguridad promedio: Mide la cantidad promedio por SKU,
tanto en unidades como en das de demanda. Se calcula promediando
en el tiempo
el inventario mnimo disponible en cada ciclo de
reabastecimiento.
El inventario estacional: Mide la cantidad tanto de inventario de ciclo
como el de seguridad que se compra solamente por cambios
estacionales en la demanda.
La tasa de surtido: Mide la fraccin de pedidos/demanda que se atendido
a tiempo a partir del producto en inventario.
La fraccin de tiempo sin inventario: Mide la fraccin de tiempo que una
SKU particular tuvo cero inventario. Esta fraccin se emplea para estimar
la demanda durante un periodo de desabasto.

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