FORMATO

GESTION DE LA
INNOVACION

Cdigo: F.TP.01
Revisin: 01
Fecha de
aprobacin: 201209-18
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FACULTAD DE INGENIERIA
GESTION DE LA INNOVACIN
PARALELO: 8vo TD
ESTUDIANTES:
lvaro Alomoto
Diego Tonato
Gabriel Salas
Gorky Vistin
Sebastin Betancurt

Semestre Sep 2014 Feb 2015

Quito

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TRABAJO EN GRUPO
Analizar las ventajas y desventajas de una empresa que este dentro de los sectores
tomados en cuenta para el cambio de la matriz productiva

MACHANGARA SOFT
INTRODUCCION
Esta empresa es una organizacin con libertad para crear, innovar, sin ejercer controles
excepto en los retos operativos.
Conformada por varias empresas especializadas en su lnea de negocio tecnolgico,
trabajando en un mismo espacio fsico, formando un centro de desarrollo tecnolgico
altamente competitivo.
Es especializada en implementacin de proyectos de software tanto de cdigo abeirto
como de propietario.
BENEFICIOS
La empresa poco a poco ha ido creciendo e innovando con productos que
incluso han llegado a mercados internacionales as como lo menciona el Miami
Herald, quien destaca los programas desarrollados por MACHANGARASOFT y
elogian su trabajo ya que uno de estos es utilizado en la msica en los Estados
Unidos.
Lo ms relevante de la empresa para que est teniendo xito con sus programas
o softs es que cuenta con la Presencia de colegas de empresas para la mejora
de ideas en tecnologa e ir desarrollando proyectos conjuntamente.
Ser visible para las polticas pblicas que incentivan el desarrollo tecnolgico, es
decir buscar oportunidades por todos los medios para desarrollar creatividad y
posteriormente plasmarlo en algn programa.

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Apoyo para certificacin internacional ya que se convertira en una empresa

exportadora de tecnologa y ayudara a incentivar ms a la creatividad e
innovacin en productos tecnolgicos.
Una de las grandes fortalezas que se genera gracias a la innovacin, es el
desarrollo continuo en toda la gestin; es decir no quedar en el pasado y mirar
hacia metas mucho ms grandes. La innovacin da esta gran oportunidad de
creer paulatinamente o en el mejor de los casos el despuntar en el mercado.
Ese es el caso de MachangaraSoft, empresa cuyo nombre se est dando a
conocer en uno de los pases con mayor desarrollo tecnolgico y sobre todo de
software como es los Estados Unidos.
Se arriesga mucho con sus productos hasta tal punto de competir con empresas
internacionales y hasta ahora es muestra de un gran profesionalismo y
despuntar en mercados nacionales, regionales e internacionales.
Obstculos
cometer en su gestin errores que le cuesten numerosas prdidas econmicas.
Ser nuevos y con vacos en un ambiente de planificacin a nivel de pases de
primer mundo que implicara fallos en el desarrollo de procesos y sus
actividades.
El capital humano es uno de los principales obstculos para seguir generando
ms desarrollo ya que consideran que los estudiantes salen muy tericos de las
universidades y eso impide a que tengan un mejor desenvolvimiento.
La falta de financiamiento en muchas ocasiones no ha permitido al desarrollo de
proyectos a escala internacional, aparte de eso machangarasoft busca an ms
personal competente y cumplir con los trabajos establecidos.
En esa bsqueda incesante de lograr un mejor rendimiento que el de la
competencia, MachangaraSoft, puede cometer en su gestin errores que le
cuesten numerosas prdidas econmicas. Es por eso que es de mucho cuidado
el trabajo que debe realizar a fin de no dar pasos equivocados.

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Anlisis con la Matriz Productiva

Actualmente la empresa MACHANGARASOFT con la implementacin de la

nueva matriz productiva tiene todo el apoyo e incentivo por parte del gobierno ya
que su rea es una de las principales que el gobierno busca fomentar, incentivar
y motivar para el desarrollo tecnolgico.
Adicionalmente se da mucha cabida a la empresa ya que gracias a las alianzas
con Corea del Sur el pas y en s la empresa tendrn ms oportunidades de
desarrollar ms conocimiento y por ende desarrollar tecnologa ya que el
programa coreano denominado Knowledge Sharing Program (KSP) incentiva o
ayuda con ms capacitaciones y experiencias de como ellos cambiaron su
matriz productiva e innovaron y desarrollaron en reas como es es el desarrollo
de software hasta convertirse en una potencia tecnolgica.
Entonces vindolo desde un aspecto futurista la empresa tiene mucho para
seguir creciendo porque tiene el potencial y apoyo del gobierno y cabe
mencionar que nuestro pas se enfoca a vender tecnologa y el soft es uno de
sus principales cartas de presentacin.
Sin embargo actualmente la empresa desarrolla tecnologa pero a baja escala y
para desarrollarlo ya ha gran escala , y viendo la situacin actual del pas se
aprecia que un despunte internacional tendr en muchos aos, pero va por
buenas vas gracias al cambio de la matriz productiva.

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