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Buena tarde,

Por este medio quiero compartirles mi aportacin de la pregunta 1.


Yo coincido como el mismo se auto describe, no es ni empresario, ni artista ni
artesano, si no que una combinacin de los tres, y yo coincido con l ya que
como Artesano, es aquel elabora productos artesanales ya sea totalmente a
mano o con la ayuda de herramientas manuales, por lo que creo que cumple
con el perfil al el elaborar en un principio sus propias obras, el Artista por su
parte, es aquella persona que produce obras de arte, toda persona que crea
o que participa por su interpretacin en la creacin o la recreacin de obras
de arte por lo que de igual forma Sergio entra en ese perfil, y por ltimo el
empresario persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y
toma las decisiones estratgicas acerca de las metas, los medios, la
administracin y el control de las empresas, por lo que comenta el texto el
administra todas las operaciones dentro de su empresa y fija sus objetivos,
por lo que ese perfil tambin encaja con la definicin.

Buena tarde,
Por este medio quiero compartirles mi aportacin de la pregunta 2.
2. Cmo repercute lo anterior en la visin de los procesos administrativos y
en los procesos de expansin?
Considero que el tener una visin dentro de las operaciones del negocio y por
fuera como administrativo repercute de manera positiva ya que ayuda a tener
un panorama ms amplio y completo a la hora de tomar decisiones, y ms
decisiones tal y como la que pretende realizar Sergio, la expansin a
mercados extranjeros. El proceso administrativo consta de 4 etapas
esenciales que: planeacin, organizacin, direccin y control, etapas que
hasta el momento el Arq. Bustamante ha sabido manejar perfectamente,
ejemplo de esto es que ya su producto se vende solo. Un proceso de
expansin implica analizar las fortalezas y debilidades que pueden ser
factores clave para implementar el proceso, de un lado basndonos en el
enfoque de recursos y capacidades de la empresa de Sergio se pueden
encontrar motivos suficientes para internacionalizarse si se considera que el
pas destino podra sustentar sus fortalezas. Puntualizando considero que s,

ayuda a tener una mezcla de los 3 pero una expansin requiere demasiada
planeacin y proyeccin por lo que yo recomendara personal de soporte a
esta decisin.

References
Instituto Nacional del Emprendedor. (n.d.). Instituto Nacional del Emprendedor.
Retrieved from
http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?
s=10&g=1&sg=5
Martnez, R., & Vallejo, M. (2007). dialnet.unirioja.es/. Retrieved from
dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/2356655.pdf

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