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Cenrios Crticos na Implantao de

Empreendimentos Industriais
Eng Antonio Fernando Navarro1
OBJETIVO
Trazer discusso um tema considerado por alguns como polmico, como o da
implantao de empreendimentos industriais, empresas nacionais ou multinacionais instalando-se
em municpios sem que haja o necessrio respaldo tcnico, pode ser motivo de longas e ferrenhas
discusses. A implantao de um empreendimento pode significar gerao de emprego e renda,
prestgio para o municpio, qualificao da mo de obra local, enfim, pode ser fator de mltiplas e
positivas agregaes. Contudo, esse mesmo empreendimento pode vir a se transformar em um srio
e futuro transtorno ao municpio, pelos problemas gerados. O que iremos ver daqui para a frente
uma anlise mais aprofundada da questo, lanando mo de ferramentas simples, como a de
pesquisas atravs de questionrios e a anlise dos resultados, de modo que os atuais e ou futuros
governantes possam tomar cincia da situao, principalmente quando os cenrios futuros no
forem to otimistas assim.
Palavras Chave: Gesto do ambiente natural e antropomrfico, os contra sensos da gesto urbana,
erros cometidos na implantao de empreendimentos.
ABSTRACT
Bring to the discussion a subject considered by some as controversial, as the
deployment of industrial enterprises, national or multinational companies settling in municipalities
without the necessary technical support, can be cause of long and fierce discussions. The
deployment of a joint venture can mean generation of employment and income, prestige for the
municipality, local labor qualification, anyway, can be multiple and positive factor aggregations.
However, this same project could turn into a serious and the future of the municipality, by disorder
problems generated. What we will do from now on is a more in-depth analysis of the matter,
releasing hand of simple tools, such as surveys using questionnaires and the analysis of the results,
so that current and future leaders can make science or of the situation, especially when the future
scenarios are not so optimistic as well.

Antonio Fernando Navarro Fsico, Matemtico, Engenheiro Civil, Engenheiro de Segurana do Trabalho, Mestre em
Sade e Meio Ambiente, professor da Universidade Federal Fluminense UFF, tendo atuado como Gerente de Riscos
em atividades industriais por mais de 30 anos.

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KEYWORDS: Management of the natural environment and the anthropomorphic against senses of
urban management, mistakes made in setting up joint ventures.
DESCRIO DA QUESTO
Cenrios crticos so situaes que se apresentam diante de ns onde podemos observar
as caractersticas daquilo que veremos a seguir. O cenrio pode ser o resumo de um quadro geral, da
mesma forma que tambm pode ser o horizonte que se pode avistar. Todos os empreendimentos
industriais trazem consigo a fama de que podem ser empreendimentos perigosos, j que o
histrico de grandes acidentes envolvendo centenas ou milhares de pessoas, quase sempre esto
associados s industriais. As causas dos acidentes podem ser as mais variadas possveis, desde a
falha na fabricao de um componente importante, a falha humana durante a operao, a falha de
projeto, enfim, quanto mais complexo for o empreendimento, maiores podem ser as quantidades de
falhas possveis de ocorrncia. Essa no necessariamente uma correlao, mas sim uma
associao, isso porque as falhas podem se dar em decorrncia de fatores como por exemplo, a
quantidade de operaes de equipamentos. No importam quais sejam as causas, essas devem ser
sempre apresentadas nos cenrios, vez que esses auxiliam no s elaborao dos projetos das
instalaes de das montagens como tambm elaborao dos meios de controle dos pontos de
risco. Costuma-se associar os incidentes ou mesmo os acidentes a temas como baixo ndice de
Confiabilidade dos Processos. Assim, nessa nossa viso sobre o tema, os cenrios possibilitam no
s o entendimento das questes como tambm a definio das estratgias de preveno ou de
proteo contra os riscos, ou seja, dos nveis de proteo. Este tema relevante na medida em que
os empreendimentos industriais, por questes de logstica, em primeiro lugar, no so posicionados
em ambientes ermos, mas sim nas proximidades de cidades ou vilas.
De um lado, h os empreendedores, que buscam o crescimento das cidades e a oferta de
bens e servios de qualidade e com menor custo. Do lado oposto h os conservadores que ainda
preferem suas cidades com as pessoas conversando nas caladas, nas frentes das casas, no final da
tarde. No centro do processo h aqueles que olham para os grficos de crescimento populacional,
para as aes polticas, para a balana de pagamentos do pas, para o intercmbio comercial entre os
municpios ou estados. Razes, provavelmente todos a tero. Ento, por que a escolha do tema?
Porque nem sempre os cenrios traados na implantao apresentam saldo positivo. Muitas vezes
veem-se obras paradas, municpios sobrecarregados com as demandas geradas pela ateno sade
e at mesmo para com a segurana dos cidados.
Corroborando o que apresentamos, em parte, tem-se o conhecimento de municpios, no
Estado do Rio de Janeiro, porque em uma parte do municpio original foi instalada uma grande
indstria internacional fabricante de automveis. Esse municpio foi citado nos jornais televisivos

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recentes como um dos que apresenta maior ndice de qualidade de vida e de alfabetizao. O
Municpio de origem Resende, e o novo municpio Porto Real. As razes que levaram a esse
desmembramento no so objeto deste texto, mas bem que poderiam ser, j que podem existir,
dentre os quase 5.600 municpios brasileiros situaes assemelhadas. O que cabe ser destacado
que a economia do novo municpio est estruturada em uma indstria de porte, cuja venda dos
produtos depende de fatores poltico-econmicos, como taxa de juros, por exemplo.
Em resumo, neste caso, tm-se duas questes principais em pauta. A primeira a relativa
ao aspecto poltico, muitas vezes desconectado dos aspectos tcnicos. Outra das questes que as
escolhas de localidades quase nunca levam em considerao os aspectos tcnicos que devem ser os
mais relevantes. No se deve descartar o fato do aspecto social, esse observado no s desde que a
empresa chega ao local, mas tambm ao final das obras e incio das operaes industriais. Assim, os
cenrios existentes na implantao de empreendimentos industriais passam a ser crticos na medida
em que os fatores contributrios para o sucesso so muito variados. semelhana de uma equao
matemtica, h muitas incgnitas sobre as quais nem o prprio municpio e nem o empreendimento
as dominam plenamente.
Quando as instalaes so bem sucedidas os resultados no so impactantes para a
sociedade, assim passam a ser um caso de sucesso e terminam se transformando em cases
discutidos em reunies de formadores de opinio. Contudo, quando o empreendimento no bem
sucedido sobra para os muncipes a conta a ser paga, ou seja, as deterioraes causadas por essas
implantaes no ambiente terminam sendo mais nefastas do que positivas, como por exemplo,
deteriorao dos sistemas virios, sobrecarga dos atendimentos mdicos e os demais servios
pblicos, entre outros. Com o passar dos tempos o assunto cai em esquecimento e novos erros
voltam a ser cometidos, agora em outras localidades. A populao como um todo, parece perceber
que no h eco s suas reclamaes e que essas no sero atendidas pelas Prefeituras e pelo prprio
Poder Pblico. Assim, pretende-se neste artigo apresentar-se uma srie de questionamentos acerta
do tema e propor-se, ao final, um modelo que poderia ser considerado como uma das anlises
necessrias para que se tenha o aval governamental da adequao do local ao empreendimento, e
vice versa, com as menores possibilidades possveis de fracassos.
INTRODUO
Cenrios Crticos, como pretendido no ttulo, so situaes que se manifestam,
repentinamente ou no, com potencial de prejudicar a implantao e ou a implementao de
empreendimentos industriais. Essas implantaes de empreendimentos industriais fazem-nos
repensar os conceitos de gesto do ambiente e recursos naturais e do ambiente antropomrfico, os
contra sensos nos processos de gesto urbana, muitas vezes suplantados por interesses poltico-

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econmicos e, em uma viso de cunho mais simplicista, dos erros cometidos durante a implantao
desses mesmos empreendimentos. Quando se elimina a palavra: industriais do ttulo, percebe-se
que os erros crescem exponencialmente. Fugindo um pouco ao contexto original do artigo, mas que
podem ser significativos para o entendimento do tema, cita-se: Rodovia Transamaznica e Usina
Hidreltrica de Balbina, essa no municpio de Presidente Figueiredo, a nordeste do Estado do
Amazonas. Foram obras custosas, com nveis tcnicos de dificuldade elevados, que no levaram em
considerao o processo de implantao de empreendimentos desse tipo como um todo, alm de
uma srie de outros fatores importantes, inclusive os ambientais. A rodovia nunca foi concluda e
em muitos dos trechos ditos concludos no se consegue transitar normalmente em determinados
perodos do ano. A Usina de Balbina, que deveria suprir de energia eltrica a cidade de Manaus no
consegue movimentar suas cinco turbinas de 50MW. Assim, todo o investimento dispendido nos
projetos terminou no se mostrando adequado e necessrio. importante ressaltar-se que os dois
exemplos so de projetos de mais de 40 anos, quando muitas das preocupaes atuais no eram
importantes.
Um empreendimento dito como possuindo caractersticas industriais em funo de seu
processo produtivo, onde insumos so manuseados e transformados em produtos finais. Trata-se de
um sistema onde h um fluxo produtivo. Em alguns momentos desse fluxo podem ocorrer a sada
ou entrada de produtos provenientes de outras instalaes. Mas, de maneira geral, as matrias
primas ou produtos mais importantes so deslocados at o local. Uma mineradora um
empreendimento industrial atpico, onde o produto fim o minrio tratado, que passa a ser
exportado para outra regio. Outro empreendimento tambm atpico um estaleiro. Todos os
insumos convergem para um mesmo local e dali sai o produto final. Algumas vezes os processos
apresentam tanta complexidade que so agregados outros empreendimentos ao redor do
empreendimento principal, como no caso de Refinarias de Petrleo que tm prximas de si Polos
Petroqumicos, pois que os principais insumos consumidos pelos Polos so originados pelas
Refinarias.
Um empreendimento industrial percebido ou identificado, principalmente, como uma
fonte atratora de mo de obra e como soluo para muitos dos municpios que se ressentem com a
falta de oportunidades para a populao local. Para esses municpios um novo empreendimento,
mesmo que no seja compatvel com o perfil do municpio, poder representar o ingresso de
recursos dos acionistas e dos Governos Estaduais e Federal. Novos ambientes conseguem alterar a
cultura ou vocao local dos municpios, possibilitando que os moradores possam se aperfeioar em
termos de conhecimentos tcnicos, mas tambm geram uma migrao de profissionais para
ocuparem as funes gerenciais, deixando para a populao local as atividades ditas menos
nobres.

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Os recursos financeiros trazem oportunidades de novas obras e negcios, com pequenas
e mdias empresas vindo para a regio. Destaca-se que nem sempre essas implantaes industriais
sejam benficas, pelas razes que sero discutidas adiante.
DISCUSSO DO PROBLEMA
Vrias so as razes para a fixao de um empreendimento industrial em uma
localidade ou regio, podendo ser enumeradas algumas como:
Facilidades fiscais, regionais ou estaduais;
Grande oferta de mo de obra com as caractersticas requeridas para a implantao dos
empreendimentos;
Proximidade de modais de carga e descarga que podem reduzir os custos com transportes
dos insumos ou dos produtos acabados;
Facilidade na obteno de matrias primas e insumos bsicos para a fabricao e ou
produo do bem;
Proximidade de centros consumidores dos produtos produzidos, reduzindo assim os custos
agregados com o transporte e distribuio dos bens;
Outros empreendimentos nas proximidades provocando o efeito sinrgico na cadeia de
produo. Sob determinadas circunstncias esses empreendimentos paralelos terminam
por ser complementares ao processo de produo final da empresa;
Condies topogrficas favorveis implantao da indstria;
Facilidade de obteno de gua e energia eltrica, ou a obteno de benefcios para a
utilizao desses recursos;
Polticas pblicas de financiamentos ou de parcerias estratgicas, entre outras, atravs de
bancos de fomento, a taxas reduzidas, e com prazos de carncia elevados.
Aps a implantao, ou seja, na fase de implementao do empreendimento, e passada a
euforia com a vinda de uma empresa para a regio, comeam a serem percebidos os problemas,
inicialmente no avaliados por aqueles que viam no projeto somente os benefcios imediatos.
Os primeiros se referem a o que fazer com aqueles funcionrios ou com a mo de obra
menos qualificada, que veio de outras regies distantes, em busca de um sonho de trabalho e com
ganhos fceis, e que, por no terem os nveis mnimos de qualificao exigidos no mais iro
trabalhar na empresa e no conseguem retornar a seus locais de origem?
Como a cidade ir lidar com o incremento do nmero de veculos circulando pelas ruas,
deteriorando todo o sistema virio e prejudicando a circulao ou mobilidade dos moradores?

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Como os moradores mais antigos iro sobreviver com os custos de tudo subindo demais
em decorrncia do consumo dos trabalhadores da indstria que ganham salrios maiores?
Situaes como essas passam a ser complexas e de difcil soluo. Solues existem,
mas comeam muito antes de a indstria iniciar sua construo. A regio deve estar preparada, da
mesma maneira que a populao. No momento, no Brasil tm-se situaes bem semelhantes a que
estamos aqui comentando, como a construo do Porto do Au, e as construes das Refinarias do
Nordeste (RENEST) e o COMPERJ. S nesse ltimo empreendimento h toda a preocupao de 11
municpios que podero vir a se beneficiar aps a concluso do empreendimento.
Em qualquer situao fica mais fcil para todos pensar inicialmente nos benefcios. Em
um segundo momento os benefcios so comparados aos malefcios, mas mesmo assim, a
inteno de todos que os benefcios sejam maiores. Em terceiro lugar vem realidade. Essa pode
ser duradoura e de sucesso, como tambm pode ocorrer ao contrrio.
Para que se tenha uma ideia dos problemas com os quais as cidades iro se deparar
desenvolvemos um mapa contendo os cenrios mais otimistas que sero observados durante a
implantao e j com o funcionamento da empresa.
Existem municpios que so criados somente porque uma empresa de grande porte
resolveu se instalar na regio, com a promessa de gerar muitos empregos e pagar elevados
impostos. Se a poltica nacional alterada por conjunturas nacionais ou internacionais e a empresa
al instalada sofre restries de produo toda a regio passa a ser afetada pelo problema.
PRIORIZAO DOS CENRIOS
Alguns dos aspectos que entendemos serem os mais relevantes encontram-se listados a
seguir, com a indicao dos impactos, que sero comentados. Para a facilidade da interpretao
dividimos os eventos em quatro cenrios.
O primeiro cenrio abrange unicamente o ambiente interno da empresa, ou seja, formase o cenrio, mas esse contido no interior da prpria empresa, sem reflexos exteriores.
No segundo cenrio tem-se o evento interno gerando impactos externos.
No terceiro cenrio os eventos so externos e podem causar impactos internos e, por
fim, o quarto cenrio representado por um evento externo que se manifesta nica e
exclusivamente no ambiente externo. Lgico que os cenrios interagem entre si de alguma
maneira ou forma. Mas para nossos estudos observaremos sempre os maiores impactos e no as
consequncias da advindas em um segundo, terceiro ou quarto nveis. Para melhor compreenso
apresentamos o quadro a seguir com a indicao colorimtrica dos cenrios e seus impactos.

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Categ
oria
A
B
C
D
E

Cor

Caractersticas dos eventos passveis de ocorrncia ao longo do tempo do empreendimento*


Conceitualmente possvel, extremamente improvvel que ocorra
No esperado que ocorra
Pouco provvel que ocorra
Esperado que ocorra durante a vida til da instalao
Esperado que ocorra vrias vezes durante a vida til da instalao (at o descomissionamento)

Cenrios / Riscos

No

Impactos provveis nos ambientes


(Interno e Externo)
In/In
In/Ex
Ex/In Ex/Ex

I. Acidentes envolvendo veculos:


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Contra objetos fixos.


Contra outros veculos.
Com tombamento de cargas perigosas e ou outras.
Envolvendo atropelamentos mltiplos.
Por queda de cargas transportadas sobre pessoas.
Por queda de cargas transportadas sobre veculos.
Com queda de cargas transportadas sobre bens.
Por excesso de cargas com danos pista de rolamento, instalaes
subterrneas (gua, luz, esgoto, dados, sinalizao, e outras).

II. Acidentes Mltiplos que possam ser devidos a:


1.
2.
3.
4.

Queda de materiais movimentados.


Durante a execuo das obras.
Durante o transporte dos trabalhadores.
Por intoxicao alimentar.

III. Acidentes ocorridos durante a construo por:


1.
2.

Falha de material ou de projeto, afetando equipamentos crticos,


Falhas de montagem de equipamentos crticos.

IV. Atos de Sabotagem envolvendo:


1.
2.

Equipamentos crticos, dutos e fornecimento externo de insumos.


Sistemas de lgica ou de controle de equipamentos crticos.

V. Acidentes diversos que possam ter como causa:


1.
2.

Aumento de queda de raios em funo das estruturas metlicas do


empreendimento.
Restries geotcnicas que no foram adequadamente previstas e
possam causar danos a equipamentos crticos durante a fase de
operao.

VI. Acidentes Operacionais que podem ter como causa bsica:


1.
2.
3.
4.
5.
6.

Fadiga de materiais envolvendo equipamentos crticos.


Exploses durante a operao das instalaes.
Vazamentos de produtos qumicos.
Danos ambientais ou pessoais com equipamentos ou instalaes, em
operao, testes, comissionamento.
Por exploses de vasos de presso que possam afetar equipamentos ou
terceiros por ondas de choque.
Por causas diversas.

VII.
1.
2.
3.

Danos Ambientais causados pelo Empreendimento em decorrncia de:

Poeiras, fumaas, materiais particulados lanados durante a fase de


construo.
Poeiras, fumaas, materiais particulados lanados durante a operao do
empreendimento.
Tombamento de cargas perigosas nas proximidades de leitos de rios ou

4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

canais.
Fogo no mato, em lixo, material armazenado, espontneo, acidental ou
proposital.
Contaminao a cursos d`gua ou manguezais.
Manifestao de pragas infestativas naturais ou aliengenas.
Contaminao de lenis freticos por vazamento de produtos.
Produtos acidentalmente lanados no ar, em cursos d`gua, ruas.
Alagamento ou inundao, assoreamento ou obstrues nos cursos
d`gua ou esturios por responsabilidade atribuda ao empreendimento.
Alteraes climticas provocados pela implantao do empreendimento,
mudana da temperatura, regime de ventos, pluviosidade e umidade.

VIII.
1.
2.

Danos Sociais ou causados sociedade local por:

Perdas patrimoniais ou pessoais causados a torres de transmisso.


Perdas patrimoniais ou pessoais causados a dutos ou dispositivos de
controle.

IX. Danos Imagem do Novo Empreendimento causados por:


1.
2.
3.
4.
5.
6.

Atrasos no cronograma devido a falha de fornecimento de insumos por


questes econmico financeiras que independam do Empreendimento.
Poeira gerada e barulho que afetem os moradores na vizinhana do
empreendimento.
Por prejuzos aos pescadores decorrentes de vazamentos que atinjam
reas de rios e manguezais.
Por acidentes que ocorram em faixas de dutos ou em linhas de
transmisso e que possam ser atribudos responsabilidade do
Empreendimento.
Acidentes ambientais por vazamentos de oleodutos e polidutos durante
a operao dos mesmos, ou sabotagens ou movimentaes de terreno.
Por acidentes pessoais ou materiais envolvendo terceiros que tenham
invadido faixas de dutos ou de linhas de transmisso do
Empreendimento.

X. Danos pessoais causados por:


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Manifestaes de doenas infectocontagiosas.


Ocorridos durante greves, piquetes ou lockouts.
Causados a terceiros que tenham, intencionalmente ou no, tido acesso
s instalaes do empreendimento.
Surgimento de doenas respiratrias crnicas ou no, por produtos
qumicos liberados na atmosfera no entorno do empreendimento.
Causados a terceiros por animais, insetos que possam ser atribudos
responsabilidade do empreendimento.
Causados a terceiros devido a desavenas entre a populao local e
prestadores de servios do empreendimento.
Por brigas em alojamentos ou repblicas de prestadores de servios.

XI. Impactos Sociais e ou Alteraes nos Ambientes Sociais causados por:


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Atraso na programao da obra.


Aes de empregados do empreendimento ou de terceiros afetando
pessoas da comunidade.
Perdas ou danos causados s comunidades por pnico causado por
acidentes no interior do empreendimento.
Aumento da mendicncia ou prostituio.
Aumento do consumo de lcool em bares e botequins abertos na
implantao do empreendimento.
Emisso de cheques sem fundo ou calotes no comrcio local por
prestadores de servios do empreendimento.
Disseminao de doenas sexualmente transmissveis, por contato entre
os prestadores de servios.
Aumento do desemprego com o fim das obras.

9
9.
10.

Desnveis financeiros e sociais.


Aumento dos nveis de criminalidade, trfico de drogas.
Desestruturao urbana nas cidades prximas (construes irregulares,
favelas, aumento fluxo de veculos, congestionamentos).
Sobrecarga de atendimentos em postos de sade ou hospitais da rede
municipal.
Paralisao ou diminuio dos investimentos por razes polticas ou
econmicas da Instituio.
Reduo do escopo do projeto por razes polticas ou econmicas.
Atrasos no andamento das obras por atrasos de fornecimento de
equipamentos crticos ao processo.
Atrasos ou no pagamento de salrios pelos fornecedores.
Autuaes ou fiscalizaes de higiene de trabalho em repblicas ou
alojamentos de trabalhadores contratados.
Atrasos nas obras por m gesto financeira das contratadas ou pelo
atraso dos pagamentos pelo Empreendimento por causas diversas.
Permanncia de empregados de prestadoras de servios ou de
contratadas aps as obras, em licena ou auxlio doena ou acidente.
Demisso dos trabalhadores aps a concluso dos servios.

11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.

* Deve ser levado em considerao o tempo decorrido entre a maturao de um projeto e o


descomissionamento e desmontagem final dos equipamentos
CENRIOS PROPOSTOS
Com base em uma avaliao preliminar do Empreendimento e suas circunvizinhanas, levantou-se
os cenrios mais provveis, conforme indicado na tabela I e a quantidade de eventos com a
categoria D e E esperadas para cada situao especfica, conforme indicado na tabela II
(especificamente neste caso somam-se as freqncias das classes D e E e divide-se o resultado
pela quantidade de impactos versus cenrios propostos).
AES NECESSRIAS
Tendo como parmetro os cenrios propostos, o passo seguinte ser o da validao dos mesmos,
com eventuais acrscimos e supresses, e a seguir, definir as estratgias melhor indicadas para cada
caso.
Cenrios Propostos
25

15
10

Tabela I Quantidade de itens observados por cenrios provveis propostos AFANP)

sociais

Impactos

Danos

pessoais

imagem

Danos

Danos

sociais

Danos

ambientais

Acidentes

operacionais

Acidentes

Atos de

sabotagem

construo

Acidentes de

mltiplos

Acidentes

Acidentes

5
com veculos

Itens

20

10

0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
0

Srie1

Impactos
sociais

Danos
pessoais

Danos
imagem

Danos
sociais

Danos
ambientais

Acidentes
operacionais

Acidentes

Atos de
sabotagem

Acidentes de
construo

Acidentes
mltiplos

Srie2

Acidentes
com veculos

Percentuaus de ocorrncias D e E

Tabela II Percentuais de acidentes D e E avaliados para cada categoria de eventos sugerida


(AFANP)
CONCLUSES
Iniciamos as concluses levantando uma primeira questo: Ser que podemos vislumbrar um
"cenrio crtico", que na verdade fruto da associao de inmeros cenrios que podem ir se
descortinando ao longo de um futuro no muito distante? Ser que os mltiplos cenrios
necessariamente devem ocorrer simultaneamente? Ser que existem hoje ferramentas de anlise de
riscos que preveem essas interaes ou interligaes entre os cenrios, ou entre as piores
consequncias de cada um dos cenrios? Como respostas a cada um desses trs questionamentos,
dos mais simples, dizemos:
A visualizao de um cenrio crtico nico relativamente simples. Mas quando esse fruto da
associao de vrios cenrios somente com ferramentas de apoio nas anlises poder-se identificar
aquele cenrio que ter maior impacto sobre o ambiente, pessoas organizaes ou processos.
Nem sempre os mltiplos cenrios se descortinam ao mesmo tempo. Por exemplo, quando h fortes
chuvas em uma regio pode se esperar o surgimento de um raio. Nem sempre essas fortes chuvas se
seguiram a ocorrncias de vendavais ou tornados. Tambm nem sempre cair geada. Um incndio
em uma rea industrial no representar, necessariamente, que surgir uma exploso. Mas um
incndio em um local com armazenagem de gases em cilindros certamente redundar em exploses.
Em funo dos resultados a que se pretende inmeras so as ferramentas de anlise dos riscos. Em
alguns filmes policiais sobre assassinos que cometem inmeros crimes e em ambientes distintos
aparecem delegados ou investigadores que posicional em um quadro cada cenrio descoberto. A
seguir, buscam associar os cenrios a um possvel assassino, atravs do modus operandi,
caractersticas das vtimas, enfim, de vrios fatores que seguem uma linha "policialesta", como o
tipo de arma, os momentos em que se deram os crimes, as caractersticas comuns das vtimas, entre
outras. Aps isso vo descartando as hipteses menos provveis. Isso tambm ocorre com o
emprego de sistemas computacionais. Uma boa inspeo de riscos, realizada por um profissional

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competente certamente conduzir a resultados prximos daqueles obtidos atravs do emprego de
metodologias distintas.