Laboratorio de Gestin Estratgica del Mantenimiento

Laboratorio de Gestin Estratgica del

Mantenimiento
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO BASADO EN
RCM
CASO N 1
FUNCIONES DE UNA BICICLETA

Integrantes: (C13 6 A)
ERAZO OJURO, Marco Antonio
VILLEGAS DANIEL, Carlos Enrique

Profesor: MAITA FRANCO, David Isauro

Fechas de realizacin: 15 de Agosto del 2011

Fecha de entrega: 12 de Setiembre del 2011

2011 II
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1. Objetivo
Definir y redactar las funciones de una bicicleta.
2. Procedimiento
a) Identifique al equipo o sistema que se muestra.
b) Describa sus funciones.
FUNCION PRIMARIA DE UNA BICICLETA HA SIDO DESCRITA COMO:
Transportar a dos personas como maximo a una velocidad maxima de 25 km/h.
FUNCIONES DEL PUNTO DE VISTA DEL USUSARIO.
Para cada una de las fallas encontradas en el anlisis FMEA de una bicicleta,
preguntarse:

Sistema: Bicicleta
Subsistema: Sistema de velocidades (cambios)
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Falla
funcional
No funciona
el sistema de
velocidades

Nivel
Nivel 1
No
responden
los
cambios

Nivel 2
Actuador
malograd
o

Cadena
rota

Piones

Nivel 3

Nivel 4

Nivel 5

Oxidado

Falta de
lubricacin

Falta de
mantenimiento

Actuador
atascado

Agentes
externos en el
actuador

Mal
almacenamiento
de la bicicleta

alm

Falta de grasa

Falta de
mantenimiento

Cadena
desgastada

Mala seleccin de
la cadena para la
respectiva
bicicleta
Tiempo de uso
cumplido

Falta de
conocimiento del
usuario
Error de compra

Des

Cadena
atascada en
los dientes de
los piones
Piones
oxidados

Agentes externos
atacan el sistema

Ambiente extremo
con bastantes
partculas peligrosas

Ambiente hmedo

Zona de altura

Falta de
lubricacin

Falta de
mantenimiento

NIVEL 1
NIVEL 2 NIVEL 3
Falla
Falla la
Fallan
sistema de horquilla
las
amortiguami
de
botellas
ento
suspensi
n

NIVEL 4
Retorno
de la
barras

NIVEL 5
Perforacin de
botellas

Falt

NIVEL 6
Botella
corroda
Golpe
Sobre
esfuerzo
Error de
montaje
Mantenimien
to deficiente

Resorte
vencido

Insuficiente
aceite
Falla de
sellos

Sello
desalineado
Desgaste y
rotura normal

Sello mal
montado

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Caa
rota

Fatiga

Sello mal
especificado
Mal ajuste de
las piezas

Fisuras

Corrosin

Sobre
esfuerzo

Negligencia

Error de
seleccin
Mantenimien
to
deficiente
Mala
seleccin
de material

Falla de
diseo

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EJERCICIOS:
1. Determinar las funciones y fallas funcionales.
Caso 2: Una lmpara de oficina.
FUNCION

FALLAS FUNCIONALES

La lmpara debe iluminar la

oficina de mnto en un rea de 15
m2

No enciende.

No ilumina todo el rea indicada

La lmpara debe ahorrar energa

elctrica en un 10% menor
respecto al mes anterior

No ahorra

Ahora en un 5%

No est acorde el diseo

La lmpara debe tener un

superficie de acuerdo al color del
diseo del interior

No genera comodidad

Caso 3: Un vehculo de transporte colectivo interprovincial. Los estudios

indican que en la temporada alta es necesario llevar hasta 60 pasajeros en
un sentido de la ruta asignada. Adems por razones ergonmicas, se
requiere que la temperatura promedio en el interior del mismo sea de 22C.
FUNCION

FALLAS FUNCIONALES

El vehculo debe transportar un mximo de

60 personas.

No enciende

Transporta como mximo 45 personas

El vehculo debe realizar el transporte a una

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temperatura de 22C dentro del mismo

Transporta a una temperatura de 30C

No brindad comodidad en los pasajeros

Transporta a una velocidad de 60 km/h

como mx.

El vehculo debe transportar a una

velocidad mxima de 80 km/h

2. Qu es un modo de falla?
Es el suceso responsable del evento o condicin de la falla funcional.
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3. Un mismo modo de falla puede tener varios efectos de falla?

Si, ya que el modo de falla puede generar no solo un efecto, sino que
genera muchos efectos de falla en un sistema.
4. Un modo de falla se puede deber a varias causas?
Si, ya que varias causas pueden generar un modo de falla. Por ejemplo la
rotura de un rodamiento no solo lo causa un desbalance tambin puede ser
una contaminacin dentro del rodamiento o un sobreesfuerzo que pueda
tener el eje donde se encuentran los rodamientos.
5. Explique a que se refiere la severidad, la ocurrencia y la deteccin de
un FMEA.

6. Para un efecto de falla, una causa y un mecanismo de control, se tiene

una severidad de 10, una ocurrencia de 1 y una deteccin de 2,
respectivamente: explique con sus palabras qu situacin se tiene y
que es lo que se debe hacer.

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7. Explique de manera detallada que herramientas estadsticas son de

utilidad para hacer un FMEA (herramienta-actividad)
El diagrama de Paretto, para priorizar los equipos.
8. Si un numero de prioridad de riesgo es alto, hacia donde se
recomienda dirigir las acciones: a disminuir severidad, ocurrencia o a
mejorar controles?
Se dirigira a disminuir la ocurrencia ya que es de prioridad.
9. Cmo dentro de la misma herramienta FMEA se prev medir el
impacto de las acciones tomadas?
Cuando reconocemos el campo de las consecuencias en el equipo.
10. Las acciones que recomienda el grupo de gente que hacen un FMEA,
deben ser ejecutados por ellos mismos?
No necesariamente ya que se involucraran todos los trabajadores de la
planta (operarios, tcnicos, jefes, etc)
CONCLUSIONES
Para el desarrollo del mtodo del RCM es necesario identificar en primer
lugar las funciones principales y secundarias del sistema a analizar, ya que
as no ayudaran a identificar las fallas funcionales ms importantes del
sistema.
Para un anlisis exhaustivo del RCM se debe lograr los 7 nivel a ms para

identificar las posibles causas ms importantes a las cuales nosotros

debemos centrarnos para obtener una alta confiabilidad del sistema.