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Pesquisa Setorial

O MERCADO
DE ARTE
CONTEMPORNEA
NO BRASIL
3a EDIO, ABRIL 2014
Coordenao: Dr. Ana Letcia Fialho

NDICE
PREFCIO .......................................................................... 4
APRESENTAO ................................................................ 6
LINHAS TEMTICAS........................................................................................... 7
OBJETIVOS........................................................................................................ 7
UNIVERSO DA PESQUISA E METODOLOGIA ...................................................... 8
GALERIAS RESPONDENTES.............................................................................. 9
PRINCIPAIS RESULTADOS................................................................................. 10
Mercado jovem e em processo de internacionalizao...................................... 10
Crescimento do setor ....................................................................................... 10
Vendas, obras e valores..................................................................................... 10
Mercado nacional x mercado internacional........................................................ 11
Percepo do mercado brasileiro...................................................................... 11

PERFIL DAS GALERIAS.............................................. 12


TIPOLOGIAS....................................................................................................... 13
RECORTE GERACIONAL.................................................................................... 13
DISTRIBUIO REGIONAL................................................................................. 14

ESCALA...................................................................... 16
ESCALA.............................................................................................................. 17
ESCALA ORAMENTRIA.................................................................................. 17
INFRAESTRUTURA............................................................................................. 18
NMERO DE ARTISTAS REPRESENTADOS....................................................... 18
EXPOSIES REALIZADAS POR ANO.............................................................. 18
Exposies individuais e coletivas..................................................................... 18
PBLICOS.......................................................................................................... 19
Visitantes........................................................................................................... 19
Clientes.............................................................................................................. 19
NMERO DE TRABALHADORES E PRESTADORES DE SERVIOS.................... 19
MDIA SALARIAL............................................................................................... 20
NMERO DE FEIRAS REALIZADAS POR ANO................................................... 20

MODUS OPERANDI..................................................... 21
A DIMENSO CULTURAL................................................................................... 22
RELAO COM OS ARTISTAS REPRESENTADOS............................................ 23
Recrutamento de novos artistas pelo mercado.................................................. 23
Formalizao..................................................................................................... 23
PARCERIAS E COLABORAES....................................................................... 23
MERCADO SECUNDRIO.................................................................................. 24
OBSTCULOS.................................................................................................... 24
DESPESAS OPERACIONAIS............................................................................... 24

CRESCIMENTO E DINMICAS DO SETOR................... 25


INDICADORES DE CRESCIMENTO.................................................................... 26
VENDAS, OBRAS E VALORES............................................................................ 26
Mdia de preo................................................................................................. 27
Objetos vendidos............................................................................................... 27
Tipo de obras vendidas..................................................................................... 27
PLATAFORMA DE NEGCIOS............................................................................ 27
A IMPORTNCIA DAS FEIRAS............................................................................ 27
MERCADO NACIONAL / MERCADO INTERNACIONAL...................................... 28
PERFIL DOS COLECIONADORES...................................................................... 28

INSERO INTERNACIONAL........................................ 30
INTERNACIONALIZAO DO MERCADO PRIMRIO DE ARTE CONTEMPORNEA...... 31
Internacionalizao do time de artistas.............................................................. 31
Estratgias de internacionalizao das galerias................................................. 31
VENDAS INTERNACIONAIS................................................................................ 32
VOLUME DE VENDAS......................................................................................... 33
DESTINOS DAS VENDAS.................................................................................... 34
PERFIL DOS COLECIONADORES INTERNACIONAIS......................................... 34
INSERO INSTITUCIONAL CRESCENTE.......................................................... 35
EXPORTAES.................................................................................................. 37
PRINCIPAIS DESTINOS DAS EXPORTAES.................................................... 38

PERCEPO INTERNACIONAL.................................. 41
PERCEPO DE COLECIONADORES INTERNACIONAIS ................................. 42
CONFIABILIDADE NO MERCADO DE ARTE....................................................... 43
PRINCIPAIS FORAS DO MERCADO DE ARTE BRASILEIRO............................ 44
PRINCIPAIS DESAFIOS PARA UM MAIOR DESENVOLV. DO MERCADO DE ARTE BRASILEIRO.... 45
TENDNCIAS DE COMPRA DOS COLECIONADORES...................................... 46
TENDNCIAS RELACIONADAS A LEILES........................................................ 47
Mercado de Leiles de Arte Moderna e Contempornea Brasileira 2014........... 47

CONCLUSES.................................................................... 52
POSFCIO........................................................................... 55
SOBRE A AUTORA.............................................................. 56
SOBRE O AUTOR............................................................... 57

PREFCIO
Por meio do Projeto Latitude, a ABACT e a Apex-Brasil orgulham-se de oferecer, como servio pblico, um consistente conjunto de
dados que consolida o posicionamento do segmento de arte contempornea comoum setor da economia.

Para asgalerias do mercado primrio associadas,a Pesquisa Setorial Latitude tornou-se um frum para a discusso do seu status
quo e do futuro do setor a partir de uma anlise histrica que agora se faz possvel. Alm disso, e no menos importante, tornou-se
uma forma de se enxergar dentro do grupo, possibilitando, a partir
da, a implementao de mudanas dentro do seu prprio negcio. Especialmente no que tange misso internacionalizante do
Projeto Latitude, a Pesquisa Setorialpermite enxergar a relevncia
estratgica das aes do Projeto nesse sentido.

Para a ABACT e a Apex-Brasil, a Pesquisa Setorial Latitude um


importante instrumento de posicionamento do setor que embasou
dilogos fundamentais com o Poder Pblico e com a sociedade no
geral a respeito de questes que extrapolam o universo das galerias, mas nas quais elas se inserem e agora podem liderar.

A partir da experincia das duas primeiras edies e com a contribuio indita de um autor externo, a Pesquisa Setorial refora
seu papel de referncia na esfera acadmica, jornalstica, empresarial e poltica. Para esse fim, vlido reforar o engajamento
e esforo do grupo de galerias associadas sem as quais estes
resultados no seriam possveis.
Eliana Finkelstein
Presidente ABACT (2012-2014)
Frederico Miranda Silva
Gestor de Projetos Apex-Brasil
Mnica Novaes Esmanhotto
Gerente Executiva Latitude

PESQUISA SETORIAL

APRESENTAO
O presente relatrio traz os resultados da 3 edio da Pesquisa Setorial Latitude. A qualidade dos dados coletados e a amplitude dos
aspectos analisados, aprimoradas a cada ano, vm tornando esta
Pesquisa Setorial a principal fonte de informaes e monitoramento
do mercado primrio brasileiro de arte contempornea e ferramenta
importante para os diferentes agentes que atuam no setor.
Antes de o primeiro relatrio ser divulgado em 2012, tinha-se a impresso de que o mercado de arte contempornea no Brasil estaria
vivendo um momento positivo de expanso e internacionalizao, mas
as poucas informaes disponveis eram dispersas e pouco objetivas.
Com a Pesquisa Setorial, trouxemos dados que permitem mensurar
e entender esses fenmenos. O aumento do volume de negcios e o
surgimento de novos players no mercado, por exemplo, tm sido alguns dos dados que se destacam desde o incio deste trabalho.
A manuteno, a cada edio, das principais temticas se faz necessria do ponto de vista metodolgico, pois permite monitorar e avaliar
as mudanas de aspectos especficos do setor ao longo dos anos.
Por outro lado, buscamos sempre aprimorar, detalhar e ampliar a pesquisa, assim, a cada relatrio, existem temas/aspectos que ainda no
haviam sido explorados anteriormente. Essa dinmica atende prpria constante observao que fazemos do mercado, bem como dos
inputs dos prprios galeristas, que passam a ver, na Pesquisa Setorial,
uma poderosa ferramenta para tomada de decises individuais.
Nesse sentido, esta edio da Pesquisa traz uma anlise externa indita, fruto da colaborao estabelecida entre o Projeto Latitude e a ArtTactic, empresa especializada em estudos de mercado e investimento
em artes. A pesquisa, realizada especialmente para integrar este relatrio, foi coordenada por Anders Petterson e trata da percepo dos colecionadores internacionais sobre o mercado brasileiro e sobre sua arte
moderna e contempornea. Traz tambm uma anlise da participao
brasileira nos leiles internacionais, oferecendo algumas pistas para se
entender o desempenho do mercado secundrio brasileiro, ainda carente de estudos e anlises equivalentes ao que realizamos no mbito
do mercado primrio, mas fundamental para o entendimento do setor
como um todo, assim como do seu processo de internacionalizao.
Esperamos, assim, que a 3 Edio da Pesquisa Setorial Latitude e os
resultados desta primeira colaborao com a ArtTactic possam contribuir de forma singular para expandir e aprofundar a reflexo sobre o
mercado de arte no Brasil e seu lugar no cenrio internacional.
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PESQUISA SETORIAL

LINHAS TEMTICAS
Os dados da pesquisa so agrupados em sete grandes temas que
compem os captulos do presente relatrio: Perfil das galerias,
que informa sobre a diversidade tipolgica e as diferenas geracionais e regionais das galerias; Escala, em que se encontram dados
detalhados sobre faturamento, infraestrutura, nmero de artistas representados, nmero de exposies, composio dos pblicos, nmero de trabalhadores, mdia salarial, participao em feiras; Modus
operandi, que destaca as principais atividades das galerias do mercado primrio, formas de relacionamento com os artistas, parceiros
e colaboradores, participao no mercado secundrio, dificuldades
enfrentadas para expanso do negcio; Dinmicas e crescimento
do setor, que apresenta os indicadores de desenvolvimento do setor, informaes sobre as vendas, tipos de obras negociadas, preos,
principais plataformas de negcio, perfil de colecionadores; Insero internacional, que trata dos diferentes aspectos relacionados
internacionalizao das galerias, como a representao de artistas
estrangeiros, estratgias de internacionalizao, volume de vendas
para o exterior, insero internacional dos artistas representados em
instituies internacionais, destino das vendas e evoluo das exportaes; Percepo internacional, captulo indito, fruto de uma
parceria com a ArtTactic, empresa especializada em estudos de mercado, em que Anders Petterson apresenta um relevante estudo acerca da percepo dos colecionadores internacionais sobre o mercado
brasileiro e a arte moderna e contempornea do pas, assim como
uma anlise de participao brasileira nos leiles internacionais. Por
fim, Concluses, captulo no qual apresentamos os principais resultados e tendncias observados.

OBJETIVOS
Dotar o Projeto Latitude e a ABACT de informaes
detalhadas sobre o setor que possam embasar o
planejamento e desenvolvimento de suas atividades.
Fomentar a criao de ferramentas de gesto e de
promoo comercial por parte das galerias envolvidas,
visando melhoria e expanso dos negcios do setor.
Ser fonte de dados objetivos, organizados e confiveis sobre
o setor para agentes do sistema das artes, gestores pblicos,
parceiros, mdia especializada e demais interessados.
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PESQUISA SETORIAL

UNIVERSO DA PESQUISA
E METODOLOGIA
A 3 edio da Pesquisa Setorial Latitude contempla um universo de
45 galerias do mercado primrio de arte contempornea, associadas
ABACT e/ou ao Projeto Latitude. O ndice de retorno foi de 91%,
ainda maior do que o obtido em 2012, de 84%. O nmero de galerias
pesquisadas, contudo, permanece praticamente o mesmo: foram 44
em 2012, e 45 em 2013.
Algumas galerias deixaram de fazer parte do grupo por terem encerrado suas atividades ou se desassociado do Projeto; e outras, que
participaram da pesquisa no ano de 2012, no responderam pesquisa, apesar de permanecerem associadas ao Projeto. Galerias recentemente associadas, como Blau Projects, Galeria Lume, Galeria
Marcelo Guarnieri e Mltiplo Espao de Arte, participaram da pesquisa pela primeira vez. O universo permanece bastante heterogneo, e
o contingente de galerias jovens continua crescendo.
Como j observamos anteriormente, o universo pesquisado no corresponde totalidade de galerias atuantes no mercado primrio, mas,
como se pode observar pela lista de galerias participantes apresentada
a seguir, as galerias mais ativas, profissionalizadas e internacionalizadas esto integralmente contempladas. A base emprica, portanto,
bastante representativa do mercado brasileiro de arte contempornea.
Esse dado tambm um diferencial importante desta pesquisa, pois
podemos determinar exatamente o universo ao qual se refere, contrariamente aos casos em que se usam questionrios annimos e com
baixo ndice de retorno que alimentam alguns relatrios internacionais
sobre o mercado de artes. Por essa mesma razo, apesar de buscarmos, sempre que possvel, dados disponveis sobre outros mercados,
a inexistncia de estudos equivalentes que utilizem metodologia semelhante restringe bastante o potencial de anlises comparativas.
O presente relatrio traz dados de fonte primria, quantitativos e qualitativos, coletados por meio de formulrio eletrnico contendo aproximadamente 170 questes1, um nmero maior de questes do que o
utilizado na 2 edio da pesquisa. Nem todas as galerias responderam totalidade das questes, mas desde o incio da coleta de dados,
obtivemos nesta edio o melhor e mais preciso ndice de respostas.
1

O contedo do questionrio
de 2012 foi discutido em reunio
com as galerias participantes,
o que resultou na reformulao
de algumas perguntas, assim
como no detalhamento e acrscimo de outras. Participaram da
discusso, alm das galerias,
Mnica Novaes Esmanhotto,
Gerente Executiva do Projeto
Latitude e Frederico Silva, Gestor de Projetos da APEX-Brasil.

Alm do questionrio, foram feitos contatos com as galerias participantes por e-mail, telefone e presenciais, permitindo, assim, a checagem das informaes e o adensamento dos resultados, sobretudo os
de cunho qualitativo. Complementarmente, foram utilizados tambm
dados relacionados ao histrico do Projeto Latitude, assim como dados fornecidos pela Apex-Brasil referentes ao desempenho das galerias em mercados internacionais e ao volume de exportaes.

2014
8

PESQUISA SETORIAL

GALERIAS
RESPONDENTES












































A GENTIL CARIOCA
AMPARO 60 GALERIA DE ARTE
ANITA SCHWARTZ GALERIA DE ARTE
ATHENA CONTEMPORNEA
BAR GALERIA
BLAU PROJECTS
BOLSA DE ARTE DE PORTO ALEGRE
CASA TRINGULO
CELMA ALBUQUERQUE GALERIA DE ARTE
CENTRAL GALERIA
EMMA THOMAS
FASS
GALERIA BERENICE ARVANI
GALERIA DA GVEA
GALERIA EDUARDO FERNANDES
GALERIA ESTAO
GALERIA FORTES VILAA
GALERIA JAQUELINE MARTINS
GALERIA LAURA MARSIAJ
GALERIA LEME
GALERIA LUISA STRINA
GALERIA LUME
GALERIA MARCELO GUARNIERI
GALERIA MARILIA RAZUK
GALERIA MILLAN
GALERIA NARA ROESLER
GALERIA OSCAR CRUZ
GALERIA PILAR
GALERIA RAQUEL ARNAUD
INOX GALERIA
LOGO
LUCIANA BRITO GALERIA
LUCIANA CARAVELLO ARTE CONTEMPORNEA
MENDES WOOD DM
MERCEDES VIEGAS ARTECONTEMPORNEA
MLTIPLO ESPAO DE ARTE
PARALELO GALLERY
PORTAS VILLASECA GALERIA
PROGETTI
SRGIO GONALVES GALERIA
SILVIA CINTRA + BOX4
SIM GALERIA
VERMELHO
YBAKATU ESPAO DE ARTE
ZIPPER GALERIA
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PESQUISA SETORIAL

PRINCIPAIS
RESULTADOS
MERCADO JOVEM E EM PROCESSO
DE INTERNACIONALIZAO

O mercado primrio de arte contempornea no Brasil


se caracteriza por ser jovem, dinmico
e estar em processo de expanso e internacionalizao.
Esta edio da pesquisa confirma a tendncia j apontada
anteriormente: 33% das galerias pesquisadas foram criadas
na dcada de 2000, e 33% delas, depois de 2010.
71% das galerias realizaram vendas para o mercado
internacional, um recorde desde que esses dados comearam
a ser monitorados (em 2012, tal ndice era de 60%).
Esse trao jovem do mercado est tambm refletido no
universo de aproximadamente 1.000 artistas representados
pelas galerias. Desse universo, cerca de 15% foram
introduzidos no mercado pela primeira vez em 2013.

CRESCIMENTO DO SETOR

Desde 2010, a mdia anual de crescimento do volume de


negcios entre as galerias pesquisadas foi de 22,5%. Em 2013, o
crescimento foi mais significativo. 90% das galerias informaram
ter aumentado o seu volume de negcios, e a mdia de
crescimento entre o total de galerias pesquisadas ficou em 27,5%.
Os principais fatores apontados pelas galerias para explicar
tal crescimento so o bom momento do mercado brasileiro,
o melhor posicionamento das galerias no mercado nacional
e internacional e o aumento do nmero de colecionadores.
O mercado de trabalho do setor tambm continua
a crescer: 70% das galerias afirmaram ter
aumentado suas equipes em 2012, 60% delas tambm
registraram aumento no nmero de colaboradores em 2013.

VENDAS, OBRAS E VALORES

As galerias pesquisadas venderam cerca de


6.500 objetos em 2013. Pintura, fotografia e escultura so
os tipos de obra preferidos entre os colecionadores.
Entre as galerias pesquisadas, 65% reajustaram os preos
das obras venda, e a mdia de reajuste, considerando
o conjunto do universo pesquisado, foi de 9%.
2014
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PESQUISA SETORIAL

MERCADO NACIONAL
X MERCADO INTERNACIONAL

O volume de negcios cresceu, mas a proporo entre o


mercado brasileiro e o mercado internacional permanece a
mesma, 85% e 15% respectivamente, exatamente como em 2012.
Embora as vendas para o mercado internacional sejam
proporcionalmente bem menores do que as do mercado
nacional, a pesquisa indica uma diversificao de seus
destinos: em 2013, esse nmero chegou a quase 30 pases.
Os principais destinos informados pelas galerias so
Estados Unidos, Reino Unido, Frana, Sua,
e um novo pas apontado como destaque a Colmbia.

PERCEPO DO MERCADO BRASILEIRO

O estudo feito pela ArtTactic e coordenado por Anders


Petterson aponta que h um grande interesse e confiana
da parte dos colecionadores internacionais no mercado
brasileiro. 54% dos colecionadores internacionais que
participaram da pesquisa acreditam que o mercado brasileiro
v se desenvolver nos prximos 12 meses, e 66% deles esto
confiantes acerca desse crescimento nos prximos 5 anos.
Entre tais colecionadores, 88% apontam a qualidade
da produo brasileira como um dos pontos fortes do
mercado do pas, e 55% deles consideram que a forte
e sofisticada base de colecionadores
brasileiros um dos destaques desse mercado.
40% dos colecionadores j adquiriram obras de
artistas brasileiros, e 74% tm a inteno de
faz-lo nos prximos 5 anos. A presena de artistas
e galerias no circuito internacional destacada
com um dos pontos fortes do mercado brasileiro.

2014
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perfil
das
galerias

PESQUISA SETORIAL

TIPOLOGIAS
O perfil das galerias pesquisadas bastante heterogneo: existem galerias de pequeno porte e internacionalizadas; as de mdio porte que
atuam, sobretudo, no plano local/regional; as de grande porte, que
trabalham com artistas consagrados e que participam do mercado
internacional; galerias recm-criadas, que trabalham prioritariamente
com artistas jovens brasileiros; outras da mesma gerao que j iniciam suas atividades representando artistas estrangeiros; as que foram pioneiras no processo de internacionalizao e que hoje tm mais
de 50% de seus artistas de outras nacionalidades; galerias que privilegiam um tipo de produo especfica, como street art; outras que
trabalham com mdias diversas e apostam em linguagens que ainda
no tm um modelo de negcios consolidado, como a performance.
Com base nas especificidades de cada galeria, poderamos criar, possivelmente, uma tipologia para cada uma delas. Em comum, elas tm
o fato de serem negcios bastante personalizados, o perfil e os modelos de gesto das galerias esto claramente vinculados pessoa do
proprietrio. Tm, em sua maioria (80%), de 1 a 2 proprietrios.

RECORTE
GERACIONAL
NMERO DE GALERIAS
DE ACORDO COM A
DCADA DE CRIAO

15

16

15

14
12
10
8

GALERIA
RAQUEL ARNAUD
GALERIA LUISA STRINA

BOLSA DE ARTE DE
PORTO ALEGRE
GALERIA MARCELO
GUARNIERI
GALERIA MILLAN
CASA
TRINGULO
SILVIA CINTRA + BOX4
GALERIA
NARA ROESLER

1970

1980

4
2
0

7
GALERIA MARILIA RAZUK
YBAKATU ESPAO DE ARTE
SRGIO GONALVES
GALERIA
LUCIANA BRITO GALERIA
AMPARO 60
GALERIA DE ARTE
ANITA SCHWARTZ
GALERIA DE ARTE
CELMA ALBUQUERQUE
GALERIA DE ARTE

1990

GALERIA
LAURA MARSIAJ
MERCEDES
VIEGAS ARTE
CONTEMPORNEA
GALERIA
BERENICE ARVANI
GALERIA
FORTES VILAA
VERMELHO
A GENTIL CARIOCA
GALERIA ESTAO
GALERIA LEME
GALERIA OSCAR CRUZ
GALERIA EDUARDO
FERNANDES
EMMA THOMAS
FASS
PROGETTI
GALERIA DA GVEA
INOX GALERIA

2000

BAR GALERIA
CENTRAL GALERIA
MENDES WOOD DM
ZIPPER GALERIA
PARALELO GALLERY
PORTAS VILLASECA
GALERIA
MLTIPLO ESPAO
DE ARTE
ATHENA
CONTEMPORNEA
GALERIA JAQUELINE
MARTINS
LOGO
GALERIA LUME
GALERIA PILAR
LUCIANA
CARAVELLO ARTE
CONTEMPORNEA
SIM GALERIA
BLAU
PROJECTS

2010
2014
13

PESQUISA SETORIAL

A pesquisa contempla diferentes geraes de galerias, cujas datas


de criao indicam a evoluo do mercado de arte contempornea
no Brasil, em que atuam desde as tradicionais Galeria Luisa Strina e
Galeria Raquel Arnaud, criadas na dcada de 70, e que esto celebrando 40 anos de atividade, mas tambm novssimas galerias estabelecidas a partir de 2010.
Metade das galerias que responderam pesquisa foi criada a partir
dos anos 2000. O nmero de galerias criadas na dcada de 2000
equivale ao nmero de galerias criadas de 2010 a 2013. Isso indica
que de fato h um movimento de expanso do nmero de novas galerias entrando no mercado sem precedentes na histria do mercado
brasileiro2. Alm disso, observamos tambm uma maior preocupao com a profissionalizao por parte dessas galerias mais jovens,
que entendem a importncia da produo de dados sobre o setor
para o melhor desenvolvimento de suas estratgias e negcios.

DISTRIBUIO
REGIONAL
A existncia de um sistema das artes dinmico condio fundamental para o desenvolvimento do mercado de artes. So Paulo e
Rio de Janeiro tm uma grande diversidade de agentes e equipamentos: artistas, escolas de artes, crticos, curadores, espaos alternativos, residncias artsticas, instituies pblicas e privadas, etc.
Centro econmico do pas, So Paulo concentra um maior nmero de galerias, tem a feira de arte mais antiga, a SP-Arte, criada em
2005, e movimenta, de acordo com as galerias, o maior volume de
negcios. O Rio de Janeiro o segundo polo do mercado, onde tambm se observa o surgimento de novas galerias. O contexto institucional do Rio de Janeiro, com a criao de novas instituies como
o Museu de Arte do Rio (MAR) e a Casa Daros, e tambm a abertura
da feira ArtRio em 2011, indica que o sistema das artes da cidade
est em um processo dinmico que poder estimular a expanso do
seu mercado de arte.

O surgimento de novas feiras


de arte, como a PARTE em So
Paulo, e a Artigo, no Rio de Janeiro, respondem a esse fenmeno e focam na participao
de galerias jovens que ainda
no conseguem acessar as feiras mais consolidadas como a
SP-Arte e a ArtRio, e na comercializao de obras mais baratas, a fim de atingir uma nova
gerao de colecionadores.

Outras capitais, embora possam ter uma pujante produo artstica e


algumas instituies relevantes, ainda no possuem mercados de arte
to desenvolvidos e tm, portanto, pouca representatividade na pesquisa. Vale ressaltar, contudo, a participao da Galeria Marcelo Guarnieri, de Ribeiro Preto, interior do Estado de So Paulo, e da Bolsa de
Arte de Porto Alegre, ambas em processo de abertura de filiais em So
Paulo. A Galeria Nara Roesler, cuja sede em So Paulo, anunciou
recentemente a abertura de uma filial no Rio de Janeiro. Esse um
fenmeno indito entre as galerias de arte contempornea do mercado
primrio, e tambm um indicador das novas dinmicas do setor.
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PESQUISA SETORIAL

DISTRIBUIO DAS
GALERIAS POR CIDADE
RECIFE

2%

29% RIO DE JANEIRO

AMPARO 60 GALERIA DE ARTE

SO PAULO

A GENTIL CARIOCA
ANITA SCHWARTZ GALERIA DE ARTE
ATHENA CONTEMPORNEA
GALERIA DA GVEA
GALERIA INOX
GALERIA LAURA MARSIAJ
GALERIA NARA ROESLER
GALERIA SILVIA CINTRA +BOX4
LUCIANA CARAVELLO ARTE CONTEMPORNEA
MERCEDES VIEGAS ARTE CONTEMPORNEA
MULTIPLO ESPAO ARTE
PORTAS VILASECA GALERIA
PROGETTI
SERGIO GONALVES GALERIA

59%

BAR GALERIA
BLAU PROJECTS
BOLSA DE ARTE DE PORTO ALEGRE
CASA TRINGULO
CENTRAL GALERIA DE ARTE
EMMA THOMAS
FASS
GALERIA BERENICE ARVANI
GALERIA EDUARDO FERNANDES
GALERIA ESTAO
GALERIA FORTES VILAA
GALERIA JAQUELINE MARTINS
GALERIA LEME
GALERIA LOGO
GALERIA LUISA STRINA
GALERIA LUME
GALERIA MARCELO GUARNIERI
GALERIA MARILIA RAZUK
GALERIA MILLAN
GALERIA NARA ROESLER
GALERIA OSCAR CRUZ
GALERIA PILAR
GALERIA RAQUEL ARNAUD
LUCIANA BRITO GALERIA
MENDES WOOD DM
PARALELO ART GALLERY
ZIPPER GALERIA
VERMELHO

2%

BELO HORIZONTE
CELMA ALBUQUERQUE GALERIA DE ARTE

2%

RIBERO PRETO
GALERIA MARCELO GUARNIERI

2%

PORTO ALEGRE
BOLSA DE ARTE DE PORTO ALEGRE

4%

CURITIBA
SIM GALERIA
YBAKATU ESPAO DE ARTE

J Braslia, que no tem um mercado de arte constitudo, apesar de


concentrar o maior PIB per capita do pas, receber, neste ano, a primeira edio da SP-Arte Braslia. Resta saber se a plataforma da feira
servir para ativar o sistema das artes, estimular o desenvolvimento
do mercado e do colecionismo na capital do pas.

2014
15

escala

PESQUISA SETORIAL

ESCALA

GRFICO DE
DISTRIBUIO
DAS GALERIAS
DE ACORDO
COM A
RECEITA
BRUTA ANUAL
EM 2013
5%

A escala, ou o tamanho de uma galeria no diz respeito apenas ao


volume de negcios que movimenta, mas tambm s caractersticas
de sua infraestrutura, ao nmero de artistas que representa, quantidade de exposies que realiza, ao nmero de empregos que gera,
quantidade de feiras de que participa, ao nmero de clientes que tem
em seu portflio, etc.
A seguir, tratamos de alguns desses aspectos que apontam para as
diferentes escalas das galerias de arte contempornea em atividade.

ESCALA
ORAMENTRIA
Do universo pesquisado, 43 galerias forneceram informaes sobre a
receita bruta anual em 2013, o que bastante positivo, uma vez que
tradicionalmente esse um dado difcil de se obter. Somente 2 galerias deixaram de responder a essa questo, um recorde de respostas
em relao s edies anteriores da pesquisa.

31%
64%

Ainda que no englobem a totalidade das galerias pesquisadas, o


grfico ao lado mostra que a maioria delas movimenta at R$ 3,6
milhes ao ano. O percentual menor do que em 2012, quando 78%
das galerias estavam dentro desse teto, ou seja, o faturamento das
galerias aumentou, como podemos ver a seguir no que se refere ao
ndice de crescimento do volume de negcios.

AT
R$ 3,6 MILHES
ACIMA DE
R$ 3,6 MILHES

O menor grupo movimenta um volume de negcios muito maior, representa um nmero maior de artistas, emprega um nmero maior
de pessoas e responsvel por grande parte das exportaes registradas pelo setor.

NO
RESPONDERAM

DISTRIBUIO DAS GALERIAS


DE ACORDO COM A
RECEITA BRUTA ANUAL EM 2013
20

15

15
10
5

DE
5.000.001 A
10.000.000

MAIS
DE
10.000.000

0
NO
RESPONDERAM

AT
360.000

DE
360.001 A
500.000

DE
500.001 A
1.000.000

DE
1.000.001 A
3.600.000

DE
3.600.001 A
5.000.000

*valores em Reais

2014
17

PESQUISA SETORIAL

DISTRIBUIO
DAS GALERIAS
DE ACORDO
COM A
REA EM m2

INFRAESTRUTURA
As galerias brasileiras, em sua maioria, tm entre 100 e 500m2, seus
espaos expositivos so bastante amplos se comparados aos das
galerias europeias, por exemplo.

7%
11%
24%
33%
25%

MENOS DE 100m2
DE 100m2 A 300m2

NMERO DE ARTISTAS
REPRESENTADOS
A maioria das galerias representa entre 21 e 30 artistas. A mdia de
artistas representados de 22,5 por galeria, ou seja, trata-se de um
universo de cerca de 1000 artistas, nmero equivalente ao da 2 edio da Pesquisa Setorial.

DE 340m2 A 500m2
DE 600m2 A 1000m2
MAIS DE 1000m2

DISTRIBUIO
DAS GALERIAS
DE ACORDO
COM O NO DE
ARTISTAS
REPRESENTADOS
16%

11%

EXPOSIES
REALIZADAS POR ANO
EXPOSIES INDIVIDUAIS E COLETIVAS
Uma das principais atividades de uma galeria consiste na organizao de exposies individuais. Esse o momento privilegiado para
negociao das obras dos artistas representados, quando a galeria
concentra esforos para sua visibilidade e comercializao. As galerias pesquisadas realizaram, em mdia, 7 exposies individuais e 1,5
exposio coletiva em 2013. Considerando que o principal local de
realizao de negcios o prprio espao da galeria, contrariamente tendncia internacional em que as feiras se tornaram a principal
plataforma de negcios, faz sentido que as galerias brasileiras continuem investindo fortemente em seus programas de exposio.

29%
44%

AT 10 ARTISTAS
DE 11 A 20 ARTISTAS
DE 21 A 30 ARTISTAS
DE 31 A 40 ARTISTAS
2014
18

PESQUISA SETORIAL

PBLICOS
VISITANTES
Alm de sua vocao comercial, as galerias funcionam tambm
como espaos culturais e recebem visitantes que no so clientes.
No possvel estabelecer uma mdia, pois h uma grande variao
no nmero de visitantes, existindo galerias que recebem 50 visitantes
ao ms, excluindo os dias de abertura, e outras, mais de 1.000. A
abertura das exposies o ponto alto das visitaes, quando as
galerias podem receber de 80 a 500 visitantes em um s dia.
No existe relao entre o nmero de visitantes e o volume de negcios
da galeria, tampouco entre o nmero de visitantes e o tamanho de sua
estrutura. Existem galerias que movimentam um grande volume de negcios e recebem cerca de 100 visitantes por ms, assim como existem
galerias pequenas, com menos de 100m2, que recebem mais de 100
visitas por ms, excludos os dias de evento/abertura de exposies.
CLIENTES
O volume de vendas no est relacionado ao nmero de visitantes
recebidos, e sim ao portflio de clientes da galeria. Existe uma grande variao do nmero de clientes. Algumas galerias informaram ter
tido menos de 50 clientes que realizaram compras em 2013, e outras
mais de 300. Outras galerias informaram somente o nmero absoluto
de clientes, que pode ultrapassar 1.000, de acordo com o porte e a
maturidade da galeria. Devido a essa variao, no possvel estabelecer uma mdia de clientes por galeria.

NMERO DE
TRABALHADORES
E PRESTADORES
DE SERVIOS
As galerias pesquisadas tm 378 pessoas trabalhando cotidianamente em suas sedes; 60% delas informaram ter aumentado suas equipes em 2013. De fato, em 2012, a mdia era de 7,8 funcionrios, em
2013, a mdia passou para 8,4 pessoas por galeria.
Existe uma variao significativa: algumas galerias tm apenas 2
pessoas trabalhando, e outras tm 27 funcionrios.
As galerias que movimentam at R$ 3,6 milhes ao ano tm um
nmero menor de empregados, em mdia 6 pessoas, um pouco
abaixo da mdia geral.
2014
19

PESQUISA SETORIAL

DISTRIBUIO
DAS GALERIAS
DE ACORDO
COM A MDIA
SALARIAL

MDIA SALARIAL
A maioria das galerias paga entre 2 e 5 salrios mnimos a seus funcionrios. A mdia salarial no varia significativamente de acordo com
o faturamento da galeria, exceto no caso da mdia dos salrios mais
altos. A mdia geral dos salrios mais altos de R$ 5.500, mas nas
galerias que movimentam mais de R$ 3,6 milhes ao ano essa mdia
de R$ 6.800, e naquelas que tm faturamento inferior a R$ 3,6 milhes ao ano, a mdia do salrio mais alto de R$ 4.450.

28,8%
66,6%

4,6%
DE 1 A 2
SALRIOS MNIMOS
DE 2 A 5
SALRIOS MNIMOS
DE 5 A 10
SALRIOS MNIMOS

NMERO DE
FEIRAS REALIZADAS
POR ANO
Em 2013, as galerias mapeadas contabilizaram um total de 202 participaes em feiras nacionais e internacionais, uma mdia de 4,5 feiras
por galeria. Essa mdia compreende galerias que no participaram de
nenhuma feira e aquelas que participaram de at 14 feiras no perodo.
Em 2012, as galerias haviam participado de 167 feiras no total.
Naturalmente, as galerias mais jovens participam de um nmero menor de feiras; em geral, feiras nacionais, mas surpreende o fato de
algumas galerias, criadas a partir de 2010, j estarem inseridas no
circuito internacional. O grande destaque nesse sentido a galeria
Mendes Wood DM, criada em 2010, que participou das mais prestigiosas feiras em 2013, incluindo a Art Basel e a Frieze Londres. Outras jovens galerias como Emma Thomas, Galeria Jaqueline Martins e
SIM Galeria tambm esto entrando no circuito internacional de feiras
prestigiosas como a ARCOMadrid a e Frieze.

2014
20

modus
operandi

PESQUISA SETORIAL

A DIMENSO
CULTURAL
A pesquisa abarca o mercado primrio de arte contempornea, ou
seja, galerias que representam artistas contemporneos em atividade. O trabalho de representao envolve muito mais do que a comercializao de obras. A comercializao, normalmente, consequncia de uma srie de outras atividades que contribuem para a
construo e a consolidao da carreira do artista.
Entre as atividades das galerias destacam-se, em ordem de importncia:
ORGANIZAO DE EXPOSIES INDIVIDUAIS
LOGSTICA;
ARQUIVO E DOCUMENTAO DAS OBRAS
E PROJETOS DOS ARTISTAS;
REGISTRO FOTOGRFICO DAS EXPOSIES;
PR-FINANCIAMENTO E COPRODUO DE OBRAS;
REALIZAO DE PARCERIAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS
PARA POSICIONAMENTO DOS ARTISTAS;
PR-AQUISIO DE OBRAS;
PUBLICAES;
AJUDA NA PREPARAO DE EDITAIS;
APOIO PARTICIPAO EM RESIDNCIAS;
ALUGUEL DE ATELI;
ORIENTAO ADMINISTRATIVA E CONTBIL.
Tais atribuies demandam tempo, recursos, equipes qualificadas e
ampla rede de contatos. Envolvem estratgias de mdio e longo prazo e, por isso, so consideradas investimento na carreira do artista.
Consideradas essas atividades, fica evidente que as galerias do mercado primrio desempenham uma dupla funo: econmica e cultural, pois no s comercializam obras, mas tambm documentam,
promovem, mostram, circulam, preservam e fomentam a produo
contempornea. Algumas atividades como ajuda na preparao de
editais e orientao administrativa e contbil, que aparecem pela primeira vez detalhadas nesta edio da pesquisa, indicam uma contribuio das galerias com a profissionalizao dos artistas.

2014
22

PESQUISA SETORIAL

RELAO COM
OS ARTISTAS
REPRESENTADOS
As galerias informaram que a cada ano pode haver mudanas no grupo de artistas representados, com a integrao de novos nomes e o
desligamento de outros. A maioria informa ter integrado em mdia 3,9
novos nomes ao time de artistas da galeria e deixado de representar
em mdia 1,5 artistas em 2013, o que indica uma boa estabilidade do
grupo de artistas representados.
RECRUTAMENTO DE NOVOS ARTISTAS PELO MERCADO
Esse dado fala da capacidade das galerias de lanarem comercialmente novos artistas, o que envolve certo risco, mas que fundamental
para a renovao e expanso do setor e contribui com a profissionalizao dos artistas, beneficiando o sistema das artes como um todo.
As galerias informaram que 15% dos artistas representados entraram no mercado pela primeira vez em 2013. Esse percentual aumentou em relao 2 edio da Pesquisa Setorial, na qual as galerias
informaram que 10% dos artistas representados estavam entrando
no mercado pela primeira vez.
FORMALIZAO
26% dos artistas representados tm contratos formalizados e assinados com a galeria. Esse ndice aumentou em relao 2 edio da
Pesquisa Setorial, na qual a mdia era de 19%.

PARCERIAS E
COLABORAES
Mais da metade das galerias (65%) tm parcerias com outras galerias no Brasil e no exterior. Esse ndice aumentou em relao a 2012,
quando 54% das galerias afirmaram ter parcerias. O principal objetivo
fomentar a visibilidade e a promoo dos artistas em outros lugares.
Esse aumento no ndice de parcerias informa sobre uma estratgia de
profissionalizao e internacionalizao das galerias, mesmo as mais
jovens, de criar oportunidades de negcios e janelas para visibilidade
de seus artistas para alm da cidade onde esto sediadas.
Em relao s parcerias com objetivo comercial unicamente, as galerias trabalham em colaborao com arquitetos, decoradores e consultores de arte. Por via de regra, esses profissionais recebem 10% de
comisso sobre o valor da venda quando fazem a intermediao.

2014
23

PESQUISA SETORIAL

MERCADO
SECUNDRIO
24% das galerias atuam, em certa medida, tambm no mercado secundrio, que representa, para esse grupo, aproximadamente 23%
do volume de negcios.

OBSTCULOS
Os principais obstculos apontados pelas galerias no que se refere
ao desenvolvimento do setor foram, em ordem de importncia:
ALTA CARGA TRIBUTRIA;
BUROCRACIA;
DIFICULDADE DE ACESSO A COLECIONADORES INSTITUCIONAIS;
DIFICULDADES NA REA DE GESTO E PLANEJAMENTO;
DIFICULDADE DE ACESSO A COLECIONADORES PRIVADOS;
FALTA DE MO DE OBRA QUALIFICADA;
INSTABILIDADE ECONMICA.
Como se pode observar, a questo tributria no o nico gargalo,
como, alis, indica tambm a pesquisa sobre a percepo dos colecionadores internacionais sobre o mercado brasileiro, apresentada
no captulo Percepo international.
De fato, alm da reviso dos marcos legais referentes tributao e
circulao internacional das obras de arte, cuja discusso j se encontra em andamento entre o setor e os rgos governamentais competentes, outros aspectos, tais como o gerenciamento administrativo-financeiro; o planejamento estratgico para o mercado interno e externo
distintamente; a construo, o desenvolvimento e a administrao de
uma base slida de clientes; a gesto correta e formal das relaes
com funcionrios, artistas e fornecedores; o desenvolvimento de parcerias; o desenvolvimento de ferramentas de comunicao e marketing
eficientes e utilizao de novas tecnologias devem ser aperfeioados
visando ao crescimento do setor em mdio e longo prazo.

DESPESAS
OPERACIONAIS
A despesa que mais pesa no oramento das galerias , em primeiro lugar, participao nas feiras, seguida de organizao de exposies, folha
de pagamento, gastos com infraestrutura e produo de obras. Outras
despesas informadas que impactam o oramento da galeria so viagens, logstica, atividades promocionais e de comunicao e impostos.
2014
24

crescimento
e dinmicas
do setor

PESQUISA SETORIAL

INDICADORES DE
CRESCIMENTO
Desde que os dados sobre o setor comearam a ser monitorados,
em 2010, a mdia anual de crescimento entre as galerias pesquisadas foi de 22,5%. Em 2013, o crescimento foi mais significativo: 90%
das galerias informaram ter aumentado o seu volume de negcios,
contra 81% em 2012, e a mdia de crescimento entre o total de galerias pesquisadas ficou em 27,5%.
Os principais fatores apontados pelas galerias para explicar tal crescimento so o bom momento do mercado brasileiro, o melhor posicionamento das galerias no mercado nacional e internacional e o
aumento do nmero de colecionadores.
O mercado de trabalho do setor tambm continua a crescer; 70%
das galerias afirmaram ter aumentado suas equipes em 2012 e 60%
daquelas pesquisadas em 2013 tambm informaram ter aumentado
o nmero de colaboradores no perodo.

VENDAS, OBRAS
E VALORES
As galerias pesquisadas venderam cerca de 6.500 objetos em 2013,
nmero muito prximo ao informado em 2012, a saber, 6.700. Se o
nmero de objetos negociados foi sensivelmente menor do que em
2012, e o volume de negcios das galerias aumentou, isso significa
que as obras vendidas tinham preos mais elevados em 2013.
Entre as galerias pesquisadas, 65% reajustaram os preos das
obras venda em 2013, e a mdia de reajuste, considerando o conjunto do universo pesquisado, foi de 9%.
Em 2013, as galerias indicaram uma maior variao do preo das
obras: de R$ 200, entre as obras mais baratas, a mais de 10 milhes,
entre as mais caras. Na pesquisa anterior, a variao informada fora
de R$ 2.000 a mais de R$ 8 milhes. Essa variao est relacionada
heterogeneidade do grupo de galerias pesquisadas e chegada de
novas galerias ao mercado.
Naturalmente, o preo e a quantidade de obras vendidas variam de
acordo com o perfil e o tamanho das galerias. Esse indicador oscila
fortemente se considerarmos os grupos que se encontram nos extremos das faixas de faturamento, ou seja, das galerias que tiveram
faturamento bruto abaixo de R$ 1 milho e o grupo das galerias que
tiveram faturamento acima de R$ 10 milhes.

2014
26

PESQUISA SETORIAL

DISTRIBUIO
DO TIPO
DE OBRAS
VENDIDAS
EM RELAO
AO TOTAL
DE OBRAS
NEGOCIADAS
2%
11%

1%

24%

19%
23%
20%
PINTURA
FOTOGRAFIA
OUTROS
ESCULTURA
DESENHO
INSTALAO
VIDEO

PLATAFORMA
DE REALIZAO
DE NEGCIOS
EM 2013
1%
10%

30%

58%

GALERIA
FEIRAS
NACIONAIS
FEIRAS
INTERNACIONAIS
OUTROS

MDIA DE PREO
O preo mdio das obras comercializadas no mercado primrio de
R$ 24.500, ao passo que, em 2012, a mdia era de R$ 22.000. Esse
valor mdio apresenta uma variao significativa se considerarmos
os grupos que se encontram nos extremo das faixas oramentrias.
O preo mdio das galerias que movimentaram at R$ 1 milho em
2013 de R$ 11.700. J nas galerias que movimentaram mais de R$
10 milhes, o preo mdio de R$ 47.000.
OBJETOS VENDIDOS
As galerias que movimentaram at R$ 1 milho em 2013 venderam,
em mdia, 80 obras, e as que movimentaram mais de R$ 10 milhes
venderam, em mdia, 200 obras. Existem tambm extremos, com
galerias que venderam apenas 20 objetos, e outras que venderam
mais de 300 objetos no ano de 2013.
TIPO DE OBRAS VENDIDAS
Uma novidade desta edio da Pesquisa Setorial o detalhamento do
tipo de obra vendida em relao ao nmero total de obras vendidas
pelas galerias. Pintura, fotografia e escultura so os tipos de obra preferidos entre os colecionadores, e o vdeo ainda muito pouco representativo no volume de vendas das galerias. A categoria outros aparece
com uma parcela significativa, e nela encontram-se tcnicas mistas,
colagens, assemblages, obra txtil, gravuras e objetos diversos.

PLATAFORMA
DE NEGCIOS
O local privilegiado para a realizao de negcios continua sendo a
sede da galeria, onde ocorrem 58% das transaes. As feiras so
tambm muito importantes, nas quais se do 40% das vendas. Um
pequeno volume de negcios ocorre em outras situaes, como visitas a clientes, site da galeria e parcerias com outros locais comerciais.

A IMPORTNCIA
DAS FEIRAS
40 % das vendas so feitas nas feiras nacionais e internacionais.
A SP-Arte foi a feira na qual 56% das galerias movimentaram
um maior volume de negcios em 2013.
A ArtRio foi a feira mais importante nesse aspecto
para 14% das galerias.
A Art Basel Miami Beach gerou
um maior volume de negcios para 11% das galerias.
2014
27

PESQUISA SETORIAL

PARTICIPAO
DOS DIFERENTES
COLECIONADORES
DE ACORDO
COM O VOLUME
DE VENDAS
EM 2013
3%
4%

2%
1%

2%

12%
76%

COLECIONADORES
PRIVADOS
BRASILEIROS
COLECIONADORES
PRIVADOS
ESTRANGEIROS
INSTITUIES
BRASILEIRAS
INSTITUIES
ESTRANGEIRAS
COLEES
CORPORATIVAS
BRASILEIRAS
COLEES
CORPORATIVAS
ESTRANGEIRAS
OUTROS

MERCADO NACIONAL
/MERCADO
INTERNACIONAL
15% do volume de negcios se deve
s vendas feitas para o exterior;
85% do volume de negcios se deve
s vendas feitas para o mercado nacional.
A proporo do peso do mercado nacional e do mercado internacional no
faturamento das galerias permaneceu, em 2013, o mesmo que em 2012,
mas o volume de vendas para ambos os mercados continua aumentando.

PERFIL DOS
COLECIONADORES
A diviso acima, que aponta para o grande peso do mercado nacional nas vendas realizadas pelas galerias se traduz-se em mais detalhe
no grfico ao lado.

2014
28

PESQUISA SETORIAL

PARTICIPAO
DOS DIFERENTES
COLECIONADORES
DE ACORDO
COM O NMERO
DE OBRAS
VENDIDAS
EM 2013
2%
4%

As vendas so impulsionadas, sobretudo, pelos colecionadores privados brasileiros, responsveis por mais de 76% do volume de negcios das galerias, um pouco acima do ndice de 2012, quando eles
eram responsveis por 71% das vendas.
Os colecionadores privados estrangeiros so o segundo principal
cliente das galerias, e o peso das instituies brasileiras e o das estrangeiras quase equivalente.
As instituies brasileiras representam 4% das vendas. Esses nmeros indicam, como j afirmamos em outras ocasies, para o triste contraste que existe entre a pujana do colecionismo privado e a
fragilidade do colecionismo institucional no Brasil. Fica evidente que,
alm de recursos, o colecionismo institucional, com raras excees,
carece tambm de linhas curatoriais claras, coerentes e em sintonia
com a vocao das instituies. Isso explica por que a produo contempornea brasileira est mais bem representada em colees privadas no Brasil e em colees privadas e institucionais no exterior do
que em instituies pblicas brasileira. O circuito institucional nacional, que deveria ser um dos pilares do sistema da arte contempornea e instncia de fomento e visibilidade para a produo emergente,
no dispe de recursos financeiros e gerenciais para desempenhar
esse papel3. Nesse sentido, seriam necessrias iniciativas convergentes entre a esfera pblica e a privada para que o colecionismo institucional pudesse se desenvolver4.

1%
1%

1%

13%
78%

COLECIONADORES
PRIVADOS
BRASILEIROS
COLECIONADORES
PRIVADOS
ESTRANGEIROS
INSTITUIES
BRASILEIRAS
INSTITUIES
ESTRANGEIRAS
COLEES
CORPORATIVAS
BRASILEIRAS
COLEES
CORPORATIVAS
ESTRANGEIRAS
OUTROS

Esta edio da Pesquisa Setorial permitiu mensurar tambm a importncia desses colecionadores em relao ao nmero de obras vendidas, pois os galeristas haviam levantado a hiptese de que talvez
houvesse uma diferena em volume de vendas e nmero de obras
segundo o perfil dos colecionadores, mas o grfico ao lado revela
que a distribuio segue a mesma lgica.

Esse problema fica evidente


nos resultados de uma pesquisa
realizada no mbito de uma parceria entre o Frum Permanente,
o Ministrio da Cultura e a Fundao Iber Camargo. Parte das
concluses foram publicadas em:
FIALHO, Ana Letcia; GOLDSTEIN, Ilana. Economias das exposies de arte contempornea
no Brasil: notas de uma pesquisa.
In CALABRE, Lia (org.). Polticas
culturais: pesquisa e formao.
So Paulo: Ita Cultural/Rio de
Janeiro: Fundao Casa de Rui
Barbosa, 2012. Disponvel em:
http://d3nv1jy4u7zmsc.cloudfront.
net/wp-content/uploads/2013/01/
Politica-Culturais-Pesquisa-e-Forma%C3%A7%C3%A3o.pdf

A respeito do tema, ver:


FIALHO, Ana Letcia. O Ibram,
o mercado de arte, os desacertos das polticas pblicas
e a salvaguarda do patrimnio cultural nacional. Frum
Permanente, janeiro de 2014.
Disponvel em: http://www.forumpermanente.org/imprensa/
instituto-brasileiro-de-museus
-ibram/ibram-mercado-de-arte
-politicas-publicas-salvaguarda
-patrimonio-cultural

2014
29

insero
internacional

PESQUISA SETORIAL

A internacionalizao do mercado brasileiro faz parte de um processo


mais amplo de internacionalizao do sistema das artes como um todo
e da crescente visibilidade de seus agentes no circuito internacional,
fenmeno que mereceria uma anlise parte. Em relao ao mercado,
esse processo no deve ser avaliado apenas tendo como referncia o
volume de vendas e de exportaes. Existem outros fatores fundamentais que falam da insero e da visibilidade internacional conquistadas
pelas galerias brasileiras. Entre eles, a internacionalizao do time de
artistas representados, a insero dos artistas em colees internacionais, o incentivo aos artistas para participao em eventos internacionais, o portflio de clientes e parceiros no exterior e a participao em
feiras. Analisaremos alguns deles detalhadamente, de forma a avaliar a
insero internacional das galerias brasileiras do mercado primrio.

INTERNACIONALIZAO
DO MERCADO
PRIMRIO DE ARTE
CONTEMPORNEA
INTERNACIONALIZAO DO TIME DE ARTISTAS
Entre as galerias pesquisadas, 75% trabalham com artistas de outros
pases. Tm, em mdia, 20% dos artistas representados de origem
estrangeira, um pouco menos do que os 22,5% observados em 2012.
Existem galerias que no representam nenhum artista internacional e
aquelas que tm mais de 50% dos artistas representados de origem
estrangeira. Como j observamos no relatrio anterior, os entraves de
ordem burocrtica e tributria para importao de obras de arte no
impedem as galerias brasileiras de trabalharem com artistas estrangeiros, mas esse , sem dvida, um aspecto que dificulta uma maior
presena de artistas estrangeiros no mercado nacional.
ESTRATGIAS DE INTERNACIONALIZAO DAS GALERIAS
A participao em feiras, o estabelecimento de relaes com instituies internacionais, o estabelecimento de parcerias com galerias no
exterior e a representao de artistas internacionais so apontados
como as principais estratgias de internacionalizao das galerias.
As galerias destacaram tambm a importncia das bienais e das exposies institucionais para o desenvolvimento do seu negcio. Apesar de reconhecerem a importncia de apoio participao de seus
artistas em eventos institucionais internacionais, 42% das galerias
conseguem de fato oferecer esse tipo de apoio, em geral, de natureza financeira e logstica, tais como financiamento de viagem para os
artistas, transporte e apoio produo de obras.

2014
31

PESQUISA SETORIAL

42% das galerias tm parcerias com outras galerias


no exterior, um ndice 12% maior do que em 2012.
75% delas participaram de feiras internacionais e realizaram
vendas para o mercado internacional em 2013. O percentual
de galerias que participaram de feiras internacionais
em 2012 havia sido de 50% e das que realizaram vendas
para o mercado internacional de 60%. Portanto,
em 2013, as galerias alcanaram recordes de participao
em feiras internacionais e em vendas para o exterior.

VENDAS
INTERNACIONAIS
O mercado brasileiro movimentou cerca de 85%, e o mercado internacional, 15% das vendas em 2013, exatamente como em 2012. Deve-se considerar, no obstante, que o volume de negcios movimentado pelas galerias aumentou, logo, tanto as vendas nacionais quanto
as internacionais aumentaram.
Como j observamos anteriormente, a internacionalizao importante para o negcio das galerias pela prpria natureza da arte contempornea, cujo processo de reconhecimento e valorizao passa
necessariamente pelo circuito internacional. Por isso, ainda que as vendas e o retorno financeiro da participao em feiras internacionais, por
exemplo, sejam menos significativos do que no mercado nacional, as
atividades de promoo internacional so importantes, pois impactam o
reconhecimento e a valorizao simblica dos artistas e a prpria reputao da galeria, o que, consequentemente, reflete nos seus negcios.

2014
32

PESQUISA SETORIAL

VOLUME DE VENDAS
Pelo menos 75% das galerias mapeadas venderam obras para o exterior em 2013, 15% a mais do que em 2012.
A anlise comparativa das vendas em 2011, 2012 e 2013 mostra que
tanto o nmero de galerias quanto o volume de vendas para o exterior
aumentaram. Em 2011, 21 galerias reportaram vendas para o exterior,
em 2012, foram 25 e, em 2013, 32 delas informaram ter realizado vendas
para o exterior. A maioria reportou vendas de mais de US$ 100.000, ao
passo que, em 2012, a maioria havia ficado abaixo desse valor.
O nmero de galerias que informou no ter realizado vendas para
o exterior aumentou, mas o nmero de galerias que no responderam
diminuiu significativamente, portanto, nesta edio da pesquisa, temos
mais informaes sobre esse tpico do que nas edies anteriores.
Um dado significativo que o nmero de galerias cujas vendas
encontram-se nas faixas mais altas vem aumentando.

NMERO DE GALERIAS DE ACORDO


COM O RESULTADO DE VENDAS
PARA O EXTERIOR DE 2011 A 2013
NO REALIZARAM VENDAS
PARA O EXTERIOR

N GALERIAS 2011
N GALERIAS 2012
N GALERIAS 2013

4
5

NO
RESPONDERAM

DE US$ 10.000.001
A US$ 20.000.000

DE US$ 5.000.001
A US$ 10.000.000

DE US$ 500.001
A US$ 5.000.000

DE US$ 100.001
A US$ 500.000

DE US$ 50.001
A US$ 100.000

10
8

12

DE US$ 10.001
A US$ 50.000
DE US$ 1
A US$ 10.000

14

11

13

10

12

14

16

2014
33

PESQUISA SETORIAL

DESTINOS DAS VENDAS


A tendncia diversificao dos destinos das vendas permanece.
Foram realizadas vendas para 29 pases em 2013, enquanto em 2012
as galerias haviam informado a realizao de vendas para 25 pases.
Estados Unidos, Reino Unido, Sua e Frana so apontados como
os principais destinos. A Colmbia, que j havia aparecido na edio anterior, agora se destaca como um dos destinos mais mencionados pelas galerias.

TODOS OS DESTINOS INFORMADOS:

Arbia Saudita
ustria
Argentina
Blgica
Canad
Chile
China
Colmbia
Dinamarca

Emirados rabes
Espanha
Estados Unidos
Frana
Grecia
Holanda
Hong Kong

Itlia
Marrocos
Mxico
Mnaco
Noruega
Oman
Peru
Portugal
Reino Unido

Singapura
Suia
Turquia
Venezuela

PERFIL DOS
COLECIONADORES
INTERNACIONAIS
EM VOLUME DE VENDAS:
12% colecionadores internacionais;
3% instituies internacionais;
1% colees corporativas internacionais.
EM NMERO DE OBRAS:
12% colecionadores internacionais;
1% instituies internacionais;
1% colees corporativas internacionais.
2014
34

PESQUISA SETORIAL

Os percentuais praticamente no tiveram alterao em relao a


2012. O nico dado interessante a se observar, novo nesta edio,
o detalhamento entre o peso no volume de vendas e no nmero
de obras vendidas. Com isso, podemos ver que as instituies internacionais investem mais em valor do que em nmero de obras: tm
peso de 3% no volume de negcios e de 1% no nmero de obras
vendidas, percentual compensado pelos colecionadores privados
brasileiros, que tm um peso maior no volume de obras vendidas:
78%, do que no volume de vendas: 76%.

INSERO
INSTITUCIONAL
CRESCENTE
Os colecionadores privados tm maior peso em relao ao volume
de negcios, mas as instituies internacionais, que representam
apenas 3% do volume de negcios, so prioridade para as galerias
que trabalham internacionalmente em razo da alta visibilidade e do
poder de legitimao que tm.
As edies anteriores da Pesquisa Setorial j haviam apontado que
os artistas representados pelas galerias brasileiras mapeadas esto
inseridos em mais de 130 instituies ao redor do mundo. Nesta
edio, buscamos afinar essa informao a fim de identificar quais
instituies, quais artistas e quantas obras entram em colees institucionais internacionais a cada ano. Entre as galerias pesquisadas,
26% informaram que em 2013 realizaram a venda de 126 obras para
24 instituies internacionais. Fica evidente que o colecionismo institucional concentra-se na Europa e nos Estados Unidos, principais
destinos das vendas internacionais desde que iniciamos o monitoramento dos dados. Nem todas as galerias responderam a essa
questo; acreditamos que a expanso e diversificao das instituies que colecionam os artistas representados pelas galerias brasileiras um processo em andamento e certamente mais abrangente
do que o mapa que apresentamos a seguir:

2014
35

PESQUISA SETORIAL

INSTITUIES QUE ADQUIRIRAM OBRAS


DAS GALERIAS PESQUISADAS EM 2013:

20
4

2
21

13
8

24

7
15

11

24

24

22

10

14

18

19
16

17

12

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Art Gallery of York,


Toronto, Canad
Astrup Fearnley Museum,
Oslo, Noruega
Carnegie Museum of Art,
Estados Unidos
Centre Georges Pompidou,
Paris, Frana
Coleccin DAROS-Latinamerica,
Zurique, Sua
Cisneros Fontanals Art Foundation (CIFO),
Miami, Estados Unidos
Deutsche Bank,
Nova Iorque, Estados Unidos
Fondation Cartier,
Paris, Frana
Fonds National dArt Contemporain,
Paris, Frana
Fundacin Cisneros, Coleccin Patricia Phelps
de Cisneros, Nova Iorque, Estados Unidos
JP Morgan Chase Art Collection,
Nova Iorque, Estados Unidos
Museo de Arte Latinoamericano de
Buenos Aires, Argentina

13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

Middlesbrough Institute of ModernArt,


Middlesbrough, Inglaterra
Migros Museum,
Zurique, Sua
MoMA,
Nova Iorque, Estados Unidos
Museo Banco de La Republica,
Bogot, Colmbia
Museo de Arte de Lima (MALI),
Lima, Peru
National Museum of Athens,
Atenas, Grcia
Palm Springs Desert Museum,
Palm Springs, Estados Unidos
Saatchi Collection,
Londres, Inglaterra
Tate Modern,
Londres, Inglaterra
Televisa Foundation,
Madri, Espanha
Guggenheim Museum,
Nova Iorque, Estados Unidos
Thyssen Bornemisza,
Viena, ustria

2014
36

PESQUISA SETORIAL

EXPORTAES
O volume de exportaes do setor como um todo mais do que dobrou em 2013. O volume de exportaes das galerias que pertencem ao Projeto Latitude tambm aumentou significativamente, embora no tenha dobrado.

EVOLUO DAS EXPORTAES DO MERCADO DE ARTES


E DO PROJETO LATITUDE EM 2011, 2012 E 2013
5

ANO

VALOR EXPORTADO
MERCADO DE ARTE
(total)

NO DE EMPRESAS
EXPORTADORAS
(total)

VALOR
EXPORTADO PROJETO
LATITUDE

NO DE EMPRESAS
EXPORTADORAS DO
PROJETO LATITUDE

2011

$60.144.054

198

$18.609.624

22

2012

$51.170.357

160

$27.130.165

19

2013

$127.439.480

192

$51.314.577

23

Em 2012, as galerias do Projeto Latitude foram responsveis por 53% do


total das exportaes do setor; em 2013, esse percentual caiu para 40%.
Essa diferena entre o peso das galerias do Projeto Latitude no volume total de exportaes de 2012 para 2013 talvez possa ser compreendida no contexto de grande visibilidade e de consagrao de nomes
histricos da arte brasileira em exposies retrospectivas e leiles internacionais, como destaca Petterson, no captulo Percepo international
a seguir, o que leva a uma valorizao da arte moderna e contempornea histrica. Tal fenmeno talvez tenha impulsionado o crescimento
das exportaes do mercado secundrio, que trabalha com artistas j
consagrados, mais do que o do mercado primrio, representado pelas
galerias do Projeto Latitude. No obstante, as exportaes do setor,
considerado como um todo e tambm a parte que corresponde s
galerias do Projeto Latitude, atingiram patamares recordes em 2013.
5

FONTE: Inteligncia Comercial Projeto Latitude/ Unidade


de Planejamento e Oramento
Apex-Brasil. Todos os valores
esto em dlares FOB.
6

Cabe observar tambm que o


nmero de empresas exportadoras do Projeto Latitude (23) difere do nmero de empresas que
informaram ter realizado vendas
para o exterior (32). Essa diferena pode indicar que algumas galerias no exportam diretamente,
utilizando intermedirios, como
as empresas de trading, no processo de exportao das obras
vendidas para o exterior.

Deve-se considerar tambm que as galerias do Projeto Latitude representam apenas 12% do universo de empresas exportadoras do
setor como um todo, considerado o nmero total de empresas exportadoras em 2013. Ou seja, o peso proporcional das galerias de
arte contempornea do mercado primrio e que pertencem ao Projeto Latitude muito maior do que o das demais no total das exportaes6. Tal importncia das galerias de arte contempornea do
mercado primrio nas exportaes se relaciona com a insero e visibilidade internacional desse segmento do mercado, tambm destacada pela pesquisa da ArtTactic, como veremos no prximo captulo. A participao crescente dessas galerias em feiras internacionais
, sem dvida, uma determinante do aumento das exportaes. Em
2013, 34 das 45 galerias respondentes participaram de 21 feiras internacionais, totalizando 106 participaes.
2014
37

PESQUISA SETORIAL

PRINCIPAIS DESTINOS
DAS EXPORTAES
DESTINOS DAS EXPORTAES EM 2011, 2012 E 2013
2011

RANKING POR PAS

VALOR EXPORTADO
PROJETO LATITUDE

MARKET
SHARE

N0

2012

RANKING POR PAS

NO DE
EMPRESAS
EXPORTADORAS
DO PROJETO
LATITUDE

VALOR EXPORTADO
PROJETO LATITUDE

MARKET
SHARE

N0

1 ESTADOS UNIDOS

$ 7.035.014

37,8%

19

1 ESTADOS UNIDOS

$ 10.036.044

36,91%

13

2 FRANA

$ 5.424.671

29%

2 REINO UNIDO

$ 6.383.607

23,50%

3 SUA

$ 3.153.642

17%

3 SUA

$ 5.635.888

20,80%

4 REINO UNIDO

$ 1.952.387

10,5%

4 REINO UNIDO

$ 1.392.207

5,14%

5 EMIRADOS RABES

$ 318.000

1,7%

5 HONG KONG

$ 988.500

3,65%

OUTROS

$ 759.910

4%

$ 2.693.919

10 %

2013 RANKING POR PAS

VALOR EXPORTADO
PROJETO LATITUDE

OUTROS

MARKET
SHARE

NO DE EMPRESAS EXPORTADORAS
DO PROJETO LATITUDE

1 ESTADOS UNIDOS

$ 30.703.244

60%

19

2 REINO UNIDO

$ 7.370.009

14%

12

3 SUA

$ 5.115.053

10%

4 FRANA

$ 2.073.128

4%

10

5 ESPANHA

$ 1.293.185

2,5%

OUTROS

$ 4.759.958

9,5%

Os 5 principais destinos das exportaes em 2013 foram:


Estados Unidos, Reino Unido, Sua, Frana e Espanha.
Os 4 principais destinos se mantiveram nos ltimos
3 anos, enquanto a 5 posio tem oscilado,
evidenciando a busca das galerias por novos mercados.

Dados referentes somente s


galerias do Projeto Latitude, tendo como base o total de exportaes em 2013: $51.314,577.
FONTE: Inteligncia Comercial
Projeto Latitude/ Unidade de
Planejamento e Oramento
Apex-Brasil. Todos os valores
esto em dlares FOB. Os dados de 2011 foram corrigidos
em relao aos apresentados na
2 edio da Pesquisa Setorial,
onde havia uma pequena diferena ocasionada pelo arredondamento de percentuais.

Os Estados Unidos so o principal destino das vendas e das exportaes, desde que o setor comeou a ser monitorado. Sua importncia
diz respeito ao volume de negcios e tambm ao nmero de galerias
que exportam para esse destino: 19 em 2013. As exportaes esto relacionadas participao brasileira na feira Art Basel Miami Beach, que
tem batido recordes nos ltimos anos, mas no exclusivamente. Hoje
algumas galerias brasileiras participam tambm de outras feiras no pas,
como Armory Show e Frieze New York. Em 2013, foram registradas 27
participaes das galerias pesquisadas em feiras norte-americanas. A
pesquisa qualitativa informa que fora das feiras norte-americanas tambm ocorrem vendas para esse destino. O peso das exportaes para
os Estados Unidos aumentou muito em relao ao das exportaes
para outros mercados, contudo, observamos um aumento do volume
tambm em relao ao Reino Unido e Frana, assim como a ascenso
da Espanha, que ocupou o quinto lugar em 2013. A exceo a Sua,
que caiu ligeiramente de 2012 a 2013, mas se mantm em terceira posio, como em 2012. O nmero de galerias exportadoras para cada um
desses destinos tambm aumentou, comparativamente a 2012.
2014
38

PESQUISA SETORIAL

O Reino Unido se fortalece em 2013 e continua na segunda posio


como destino mais importante, sendo que o volume exportado para
o pas e o nmero de galerias exportadoras aumentaram em relao
a 2012. O aumento das exportaes para o Reino Unido tem relao
com a crescente participao das galerias brasileiras na Frieze London e Frieze Masters, mas, como em relao aos outros pases, podem ocorrer exportaes fora do contexto da feira. Em 2013, 10 galerias do Projeto Latitude, de diferentes geraes, participaram dessas
feiras: A Gentil Carioca, Galeria Berenice Arvani, Galeria Fortes Vilaa,
Galeria Jaqueline Martins, Galeria Luisa Strina, Galeria Millan, Galeria
Nara Roesler, Galeria Mendes Wood DM e Vermelho. O nmero total
de galerias exportadoras, 12, um pouco maior do que o das galerias participantes das feiras.
A Sua aparece em terceiro lugar em 2012 e 2013. O volume exportado para o pas elevado, mas o nmero de galerias do Projeto que
exporta para o pas menor do que o nmero de galerias do Projeto
que exporta para os outros principais destinos. Novamente, o volume de exportao est relacionado, sem dvida, participao de
galerias de peso do mercado brasileiro, tradicionalmente presentes
na feira Art Basel, como Galeria Fortes Vilaa e Galeria Luisa Strina. Entretanto, o nmero de galerias do Projeto que exportam para a
Sua um pouco maior do que o da participao brasileira na feira.
Em 2013, 6 galerias do Projeto Latitude exportaram para a Sua, enquanto 3 participaram da feira Art Basel: Galeria Fortes Vilaa, Galeria
Luisa Strina e Galeria Mendes Wood DM.
A Frana segue em 4 lugar, e o volume de exportaes assim como o
nmero de galerias do Projeto que exportaram para o pas aumentou
de 2012 a 2013. H uma renovao do interesse das galerias do Projeto em participar da feira francesa FIAC, foram 5 participaes em 2013.
A Espanha reaparece como destino importante pela primeira vez
desde que a crise econmica se instaurou no pas. Tradicionalmente,
contudo, a Espanha , desde o final dos anos 90, um mercado importante para as galerias brasileiras; muitas delas fizeram sua estreia
internacional na ARCOmadrid e consideram o pas como uma porta
de entrada para a Europa. Essa retomada da Espanha como destino
tambm se relaciona com a presena das galerias na feira: em 2013
foram 12 participaes, inclusive de galerias iniciantes no mercado
internacional, como Galeria Marcelo Guarnieri e Galeria Pilar8.

Essas galerias fizeram parte do Projeto Incubadora, uma


das linhas de ao do Projeto
Latitude, voltado ao acompanhamento e aconselhamento
para participao de galerias
estreantes em feiras europeias.

2014
39

PESQUISA SETORIAL

Em 2012, Hong Kong estava no 5 lugar do ranking de exportaes,


fato relacionado presena de galerias brasileiras na Art Basel Hong
Kong. Em 2012 e 2013, 3 galerias do Projeto participaram da feira: Casa
Tringulo, Galeria Mendes Wood DM e Galeria Nara Roesler. Em 2013,
contudo, o pas deixou de ser o 5 destino das exportaes, passando
para a 7 posio. A 6 posio ocupada pela Colmbia, mercado
que vem crescendo na Amrica Latina e que tambm foi apontado na
pesquisa qualitativa como destino importante de vendas para as galerias brasileiras. Em 2013, a feira ArtBo, realizada em Bogot, teve recorde de participao brasileira, com um total de 10 galerias, a segunda
representao nacional depois da prpria Colmbia.
interessante observar que o 5 lugar das exportaes tem oscilado,
enquanto as 4 primeiras posies se mantm desde 2011. Estados
Unidos, Reino Unido, Sua e Frana so mercados mais consolidados, e a Espanha, que j foi um mercado importante, volta a aparecer, certamente devido importncia da ARCOmadrid como plataforma para as galerias brasileiras. A presena dos Emirados rabes e
de Hong Kong em 5 posio em 2011 e 2012 indica que h tambm,
da parte das galerias, uma busca por novos destinos para seus negcios, mas destinos ainda no consolidados. Essa busca pela diversificao dos destinos foi apontada igualmente nas respostas das
galerias sobre os destinos das vendas internacionais, que chegaram
a 29 pases em 2013.

2014
40

percepo
internacional

PESQUISA SETORIAL

O Projeto Latitude e a ArtTactic realizaram uma parceria cujo objetivo trazer um ponto de vista exterior sobre o mercado de arte brasileiro, que contribua para a reflexo acerca de seu desenvolvimento
e internacionalizao.
O captulo a seguir apresenta o resultado dessa parceria, que se traduz
em um levantamento indito, coordenado por Anders Petterson, acerca da percepo de colecionadores internacionais sobre o mercado
brasileiro e sobre sua arte moderna e contempornea. Tais colecionadores so, depois dos colecionadores privados brasileiros, os principais clientes das galerias contempladas na Pesquisa Setorial Latitude,
razo pela qual definimos este foco para esta primeira colaborao.
Petterson apresenta tambm dados recentes sobre o desempenho
da produo brasileira em leiles internacionais, em uma interessante
anlise que d pistas sobre o funcionamento do mercado secundrio
brasileiro, sobre o qual dispomos ainda de poucas informaes.

PERCEPO DE
COLECIONADORES
INTERNACIONAIS
PESQUISA INDITA POR ANDERS
PETTERSON, ArtTactic9

A amostra pesquisada composta por 105 colecionadores


internacionais que responderam a um questionrio online.
Desse total, 48.5% eram mulheres, e 51,5% homens, 29%
originrios dos Estados Unidos,
23% do Reino Unido, 20% do
resto da Europa, 11% da sia e
17% de outros pases.

2014
42

PESQUISA SETORIAL

QUAL A SUA
PERSPECTIVA
EM RELAO AO
MERCADO DE
ARTE MODERNA E
CONTEMPORNEA
BRASILEIRA PARA
OS PRXIMOS
12 MESES?
3%

43%
54%

POSITIVA
NEUTRA
NEGATIVA

QUAL A SUA
PERSPECTIVA
EM RELAO AO
MERCADO DE
ARTE MODERNA E
CONTEMPORNEA
BRASILEIRA PARA
OS PRXIMOS
5 ANOS?

CONFIABILIDADE
NO MERCADO DE ARTE
Perspectiva positiva no curto prazo entre colecionadores
internacionais: 54% dos colecionadores internacionais pesquisados pela ArtTactic tm perspectivas positivas em relao ao mercado de arte Moderna e Contempornea Brasileira para os prximos 12
meses, 43% esto neutros, e somente 3% tm perspectivas negativas para esse mercado no curto prazo.
Alta confiabilidade no longo prazo no Mercado de arte
Moderna e Brasileira: 66% dos colecionadores internacionais
sentem-se confiantes no mercado de arte Brasileira nos prximos
5 anos, somente 2% tm uma perspectiva negativa, ao passo que
32% mantm-se neutros.
O crescimento da presena de artistas e galerias brasileiras no mercado internacional foi citado como fator importante
de apoio ao mercado de arte brasileira para os prximos 12 meses.
Em especial, a prxima mostra solo de Lygia Clark no MoMA, em
Nova Iorque, em maio de 2014; alta expectativa em relao Bienal
de So Paulo deste ano; a feira SP-Arte conta com um nmero recorde de participantes internacionais, e artistas-chave brasileiros esto sendo representados por importantes galerias no exterior. 33%
dos colecionadores mencionaram que a presena internacional do
Mercado de arte brasileira a sua principal vantagem frente a outros
mercados de arte latino-americana.
Os grandes eventos esportivos podem impulsionar o mercado brasileiro de arte nos prximos dois anos: Mais ateno
e foco direcionados ao Brasil no curto prazo devido Copa do Mundo da FIFA, e as os Jogos Olmpicos de 2016 tambm deve beneficiar o mercado de arte brasileiro.

2%

32%
66%

POSITIVA
NEUTRA
NEGATIVA

Tamanho da amostra: 105

2014
43

PESQUISA SETORIAL

PRINCIPAIS FORAS
DO MERCADO DE
ARTE BRASILEIRO
Forte percepo de qualidade na arte brasileira: 88% dos
colecionadores relataram que a qualidade dos artistas brasileiros e de
sua arte o principal ponto forte do mercado de arte brasileiro.
Base de colecionadores sofisticados: 55% dos colecionadores
pesquisados acreditam que a sofisticao e a qualidade dos colecionadores envolvidos no mercado de arte brasileiro so alguns dos principais
pontos fortes desse mercado. Inmeros colecionadores mencionaram
que h menos especuladores envolvidos nesse mercado em comparao com outros mercados de arte emergentes, como os da sia.
Galerias maduras e infraestrutura de arte pblica: 46% dos
entrevistados disseram que o setor de galerias no Brasil o principal
trunfo do mercado de arte brasileiro, sendo tambm um catalisador imprescindvel para chamar a ateno de colecionadores internacionais
para artistas e para a arte do Brasil. 28% dos colecionadores afirmaram
que as feiras de arte e bienais no Brasil so o principal trunfo do mercado, seguidos de 21 % que disseram ser o setor de museu de arte do
Brasil um fator-chave no desenvolvimento do mercado de arte brasileiro.

O QUE VOC ENXERGA COMO


PONTOS-FORTES ATUALMENTE NO
MERCADO DE ARTE BRASILEIRO?
ARTISTAS
BASE DE
COLECIONADOR
SETOR DE
GALERIAS
PRESENA
INTERNACIONAL
FEIRAS
DE ARTE
BIENAIS
SETOR DE
MUSEUS
LEILES
APOIO DO
GOVERNO
ESCOLAS
DE ARTE

20%

40%

60%

80%

100%

Tamanho da amostra: 105

2014
44

PESQUISA SETORIAL

PRINCIPAIS DESAFIOS
PARA UM MAIOR
DESENVOLVIMENTO
DO MERCADO DE
ARTE BRASILEIRO
A burocracia na exportao de artes continua sendo um
grande entrave para o mercado: 79% dos colecionadores internacionais disseram que a burocracia do sistema de exportao brasileiro um grande impedimento ao desenvolvimento do mercado
de arte brasileiro, seguidos de 65%, que apontaram os altos custos
logsticos como um impedimento, e 43,5% disseram que os altos
impostos os impedem de se envolver mais com esse mercado.

QUAL DOS SEGUINTES FATORES VOC


V COMO O MAIOR OBSTCULO PARA
O MERCADO DE ARTE BRASILEIRO?
BUROCRACIA DO SISTEMA
BRASILEIRO DE EXPORTAO
ALTOS CUSTOS
LOGSTICOS
IMPOSTOS
ALTOS

20%

40%

60%

80%

100%

Tamanho da amostra: 105

2014
45

PESQUISA SETORIAL

VOC J
COMPROU OBRA
DE ARTE DE
ALGUM ARTISTA
BRASILEIRO
DE ARTE
MODERNA OU
CONTEMPORNEA?

42%
58%

SE SIM,QUANTAS
VEZES VOC
COMPROU
OBRA DE ARTE
BRASILEIRA?

43%

Mais de 40% dos colecionadores entrevistados j compraram arte brasileira: 42% dos colecionadores internacionais j
compraram arte moderna e contempornea brasileira. Dentre esses
colecionadores, 78% compraram mais de uma vez, sendo que 21%
compraram de 2 a 5 vezes, 43% compraram arte brasileira entre 5 e
10 vezes, e 14%, mais de 10 vezes.
Mais colecionadores esto propensos a comear a comprar arte brasileira nos prximos 5 anos: 74% dos colecionadores que declararam ainda no ter comprado nenhuma obra de arte
brasileira disseram que muito provvel que o faam no futuro.

NO
SIM

14%

TENDNCIAS DE
COMPRA DOS
COLECIONADORES

22%

Feiras de arte no exterior so o canal mais importante para


se encontrar e comprar arte brasileira: 62,5% dos colecionadores entrevistados compraram arte brasileira por meio de feiras de
arte fora do Brasil, 25% compraram de alguma galeria no exterior,
19%, de alguma galeria no Brasil, 12,5% compraram em algum leilo
fora do Brasil, e 12,5%, em alguma feira de arte no Brasil.
Compras online: Apenas 6% dos colecionadores compraram obra de
arte brasileira de uma galeria de arte ou leilo online. Com 38% dos colecionadores tendo comprado obras de arte diretamente pela internet (clique e compre), segundo uma pesquisa recente da ArtTactic, o mercado
de arte online pode se tornar um importante canal para os artistas brasileiros chegarem aos colecionadores internacionais nos prximos 5 anos.

21%

DE 5 A 10 VEZES
1 VEZ
DE 2 A 5 VEZES
10 OU MAIS VEZES

DE QUAIS GALERIAS
BRASILEIRAS
VOC COMPROU?
Vermelho, Galeria Nara
Roesler, Galeria Mendes
Wood, A Gentil Carioca,
Bar Galeria, Galeria Millan,
Galeria Luisa Strina, Galeria
Fortes Vilaa, Zipper Galeria,
Galeria Almeida & Dale.

CASO VOC J TENHA COMPRADO ARTE


MODERNA OU CONTEMPORNEA BRASILEIRA,
ONDE SE REALIZOU ESSA COMPRA?
FEIRA DE ARTE
FORA DO BRASIL
GALERIA FORA
DO BRASIL
GALERIA
NO BRASIL
FEIRA DE ARTE
NO BRASIL
LEILO FORA
DO BRASIL
LEILO NO
BRASIL
ONLINE

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Tamanho da amostra: 105

2014
46

PESQUISA SETORIAL

CASO VOC
AINDA NO
TENHA
COMPRADO
OBRA DE ARTE
BRASILEIRA,
PROVVEL QUE
VOC COMPRE
NO FUTURO?

26%
74%

NO
SIM

TENDNCIAS
RELACIONADAS
A LEILES
MERCADO DE LEILES DE ARTE MODERNA
E CONTEMPORNEA BRASILEIRA 2014
As vendas de arte brasileira em leiles cresceram 92% entre 2012 e 2013, impulsionadas pela demanda crescente de
arte moderna brasileira: Em 2013, as vendas de arte moderna brasileira cresceram 111 %, passando de US$8.339,100 a US$17.605,300
em comparao com 2012. Esse aumento substancial se deu principalmente devido s remessas de alto valor de Lygia Clark e Sergio Camargo, que venderam 4 lotes nas 10 principais vendas de Arte Moderna
e Contempornea Latino-americana no ano passado. Tais lotes foram
vendidos a um valor combinado de $6,3 milhes de dlares americanos, o que representa, essencialmente, 35,8% do total de receitas provenientes de venda de arte moderna brasileira em 2013.
Mercado de leiles de arte contempornea brasileira esfria
em 2013: Apesar do aumento nas vendas de leilo de arte moderna brasileira, a arte contempornea brasileira assistiu a uma queda de
28% entre 2012 e 2013. Parte dessa diminuio nas vendas foi provocada por uma queda nas vendas de leilo de duas principais estrelas contemporneas brasileiras: Beatriz Milhazes e Adriana Varejo. As
vendas em leilo das pinturas de Milhazes caram de US$5.726,000,00
em 2012 para US$850.000,00 em 2013 - reduo de 85%; as vendas
em leilo das pinturas de Adriana Varejo caram de US$1.168,000,00
em 2012 para US$ 1.000,000,00 em 2013 - reduo de 14,3%.
Aumento significativo da fatia de mercado da arte brasileira em 2013: A fatia de mercado do mercado de leiles de arte
moderna brasileira subiu de 10% em 2012 para 29% em 2013, considerando o total do mercado de leiles de Arte Moderna Latino-americana, segundo os nmeros da Sothebys, Christies e Phillips. Ao
observar a linha de tendncias de vendas de arte brasileira de 2003
a 2013, notamos um crescimento exponencial, o que contrasta com
os nmeros de venda estveis dos

totais de venda de arte moderna e


contempornea latino-americana.

FONTE DE DADOS: Christies, Sothebys e Phillips vendas de arte


latino-americana em Nova Iorque.

2014
47

PESQUISA SETORIAL

A fatia de mercado de arte contempornea brasileira na


categoria vendas de arte latino-americana diminuiu de
60,8% para 20,7% entre 2012 e 2013. Grande parte dessa queda foi
causada por uma desacelerao nas vendas em leilo por parte de
suas duas principais artistas: Varejo e Milhazes.
O preo mdio praticado em leiles de arte moderna brasileira aumentou em 88%: de US$104.835 a US$197.474 entre
2012 e 2013. Trata-se de um preo mdio recorde para a obra de arte
moderna brasileira.
O preo mdio praticado em leiles de arte contempornea brasileira caiu em 27%: de US$33,706 para US$24,714 entre 2012 e 2013.
O artista de arte contempornea brasileira com o melhor
desempenho em leiles em 2013 foi Vik Muniz, que teve 6
de suas obras vendidas entre as 10 principais vendas de obra de
arte Contempornea Brasileira no ano passado, tendo sido, assim,
responsvel por 40.6% do total de vendas de arte Contempornea
Brasileira alcanado pelos leiles Latino-americanos da Sothebys,
Christies e Phillips em 2013.

LEILES LATINO-AMERICANOS
(CHRISTIES, SOTHEBYS E PHILLIPS)
35%

ARTE MODERNA LATINO-AMERICANA

NOV-13

MAI-13

NOV-12

0%
MAI-12

$0
NOV-11

5%

MAI-11

$ 10.000.000

NOV-10

10%

MAI-10

$ 20.000.000

NOV-09

15%

MAI-09

$ 30.000.000

NOV-08

20%

MAI-08

$ 40.000.000

NOV-07

25%

MAI-07

$ 50.000.000

NOV-06

30%

MAI-06

$ 60.000.000

ARTE CONTEMPORNEA LATINO-AMERICANA


FATIA DE MERCADO DE ARTE BRASILEIRA (%)

2014
48

ARTE MODERNA BRASILEIRA

2 SEM. 2013

1 SEM. 2013

2 SEM. 2012

1 SEM. 2012

2 SEM. 2011

1 SEM. 2011

2 SEM. 2010

1 SEM. 2010

2 SEM. 2009

ARTE MODERNA BRASILEIRA

1 SEM. 2009

2 SEM. 2008

1 SEM. 2008

2 SEM. 2007

1 SEM. 2007

2 SEM. 2006

1 SEM. 2006

2 SEM. 2005

1 SEM. 2005

2 SEM. 2004

1 SEM. 2004

2 SEM. 2003

1 SEM. 2003

2 SEM. 2013

1 SEM. 2013

2 SEM. 2012

1 SEM. 2012

2 SEM. 2011

1 SEM. 2011

2 SEM. 2010

1 SEM. 2010

2 SEM. 2009

1 SEM. 2009

2 SEM. 2008

1 SEM. 2008

2 SEM. 2007

1 SEM. 2007

2 SEM. 2006

1 SEM. 2006

2 SEM. 2005

1 SEM. 2005

2 SEM. 2004

1 SEM. 2004

2 SEM. 2003

1 SEM. 2003

PESQUISA SETORIAL

LEILES DE ARTE LATINO-AMERICANA:


DESEMPENHO DE OBRAS DE ARTE MODERNA
E CONTEMPORNEA BRASILEIRAS
(CHRISTIES, SOTHEBYS E PHILLIPS)

$ 12.000.000

$ 10.000.000

$ 8.000.000

$ 6.000.000

$ 4.000.000

$ 2.000.000

$0

ARTE CONTEMPORNEA BRASILEIRA

PREOS MDIOS EM LEILES DE ARTE


LATINO-AMERICANA DE ARTE MODERNA
& CONTEMPORNEA BRASILEIRAS
(CHRISTIES, SOTHEBYS E PHILLIPS)

$ 250.000

$ 200.000

$ 150.000

$ 100.000

$ 50.000

$0

ARTE CONTEMPORNEA BRASILEIRA

2014

49

PESQUISA SETORIAL

LEILES DE ARTE LATINO-AMERICANA EM 2013


ARTISTAS MODERNOS
(CHRISTIES, SOTHEBYS E PHILLIPS)

ARTISTA MODERNO

NOME DO LOTE

PREO DE
ARREMATAO
EM DLARES

CASA DE LEILO

DATA DA
VENDA

LYGIA CLARK

Contra Relevo 5 Objeto N 7

$1.850.000

PHILLIPS

MAIO-13

SRGIO CAMARGO

Sem ttulo (Relevo N 21/52)

$1.800.000

SOTHEBY'S

NOV-13

LYGIA CLARK

Bicho invertebrado

$1.550.000

PHILLIPS

NOV-13

Meninos soltando pipas

$1.200.000

CHRISTIE'S

MAI-13

SRGIO CAMARGO

Sem ttulo

$700.000

SOTHEBY'S

MAI-13

ALFREDO VOLPI

Fachada

$650.000

CHRISTIE'S

MAI-13

CNDIDO PORTINARI

ABRAHAM PALATNIK

Sequncia Visual S-51

$650.000

CHRISTIE'S

NOV-13

SRGIO CAMARGO

Sem ttulo (Relevo N 347), 1971

$650.000

PHILLIPS

NOV-13

SRGIO CAMARGO

Relevo N 285

$620.000

CHRISTIE'S

NOV-13

Bandeirinhas horizontais com mastro

$540.000

CHRISITIE'S

MAI-13

CASA DE LEILO

DATA DA
VENDA

ALFREDO VOLPI

LEILES DE ARTE LATINO-AMERICANA EM 2013


ARTISTAS CONTEMPORNEOS
(CHRISTIES, SOTHEBYS E PHILLIPS)
ARTISTA
CONTEMPORNEO

BEATRIZ MILHAZEZ

NOME DO LOTE

PREO DE
ARREMATAO
EM DLARES

O Casamento

$850.000

CHRISTIE'S

NOV-13

Jackie O (from pictures of Diamonds)

$130.000

PHILLIPS

NOV-13

Glass House

$120.000

PHILLIPS

MAI-13

VIK MUNIZ

Weeping woman after Picasso

$60.000

CHRISTIE'S

MAI-13

VIK MUNIZ

Bust of a Woman

$55.000

CHRISTIE'S

MAI-13

VIK MUNIZ

Napolean

$55.000

SOTHEBY'S

MAI-13

Names

$42.000

PHILLIPS

MAI-13

Promotheus, after Titian

$40.000

PHILLIPS

NOV-13

Dark Table with Light

$32.000

SOTHEBY'S

MAI-13

The Icebergs, after Frederic E. Church

$32.000

PHILLIPS

NOV-13

VIK MUNIZ
OS GMEOS

JAC LEIRNER
VIK MUNIZ
TUNGA
VIK MUNIZ

2014
50

PESQUISA SETORIAL

CONCLUSES
A 3 edio da Pesquisa Setorial Latitude sobre o Mercado de Arte
Contempornea no Brasil ganha fora tendo como base 3 anos de
coleta sistemtica de informaes. Agora podemos afirmar no s
que h uma tendncia de crescimento, como apontavam as edies
anteriores, mas que o mercado primrio brasileiro de arte contempornea de fato vive um perodo extremamente dinmico, refletido no
aumento constante do volume de negcios, na participao de novas
galerias, artistas e colecionadores, na profissionalizao e renovao
dos modelos de negcio vigentes e na crescente insero e reconhecimento internacional de seus agentes.
A percepo de que o mercado brasileiro vive um perodo extremamente positivo confirmada pela pesquisa realizada pela ArtTactic,
apresentada por Anders Petterson no captulo Percepo international.
Entre os colecionadores internacionais pesquisados, 66% afirmaram
ter confiana no crescimento do setor nos prximos 5 anos, e 74% entre eles afirmaram ter inteno de adquirir obras do mercado brasileiro
no mesmo perodo. Essa edio aponta tambm que um dos pontos
fortes do mercado brasileiro a crescente presena internacional de
artistas e de galerias, o que visto como uma vantagem competitiva
do Brasil em relao a outros mercados da Amrica Latina.
Mais do que visibilidade internacional, o mercado brasileiro de arte
contempornea e seus agentes esto vivendo um processo efetivo e
acelerado de internacionalizao, e o Projeto Latitude certamente tem
um papel importante nesse sentido. Hoje o Projeto atua em 7 frentes: Feiras internacionais, Misses Prospectivas, Art Immersion Trips,
Promoo Internacional,Comunicao e Divulgao,Capacitaoe
Inteligncia Comercial10.

10

Mais informaes sobre


cada uma delas podem ser obtidas no site: latitudebrasil.org.

O crescimento e a insero internacional do setor se traduzem em nmeros: a mdia do aumento anual do volume de negcios foi de aproximadamente 22% de 2010 a 2012 e subiu para 27,5% em 2013, ainda
que o crescimento econmico do pas tenha desacelerado. A insero
internacional pode ser atestada pela crescente participao de galerias pesquisadas em feiras nacionais e internacionais - de 167 em 2012
para 202 em 2013 - e, sobretudo, pelo aumento das exportaes em
quase 90% de 2012 a 2013, assim como pela diversificao dos destinos das vendas internacionais, que chegaram a 29 pases no perodo11.

11

Tanto a Pesquisa Latitude


quanto a realizada pela ArtTactic
apontam as feiras internacionais
como a principal plataforma
para a conquista de colecionadores internacionais. A crescente participao das galerias
nas feiras internacionais, com
o apoio do Projeto Latitude,
fundamental, portanto, para o
aumento da base de colecionadores internacionais.

2014
52

PESQUISA SETORIAL

12

Talvez seja pertinente, no prximo relatrio, ampliar o cruzamento de dados e efetuar uma anlise
por segmento de galerias, tendo
como corte tanto a idade quanto
a receita bruta anual, mostrando
em mais detalhe as diferenas entre as galerias no que se refere
escala e gerao.
13

Enquanto a discusso sobre a


reviso do regime tributrio aplicado ao mercado de arte avana
lentamente, uma normativa de outra natureza agitou o mercado recentemente. O Decreto 8.124, publicado em outubro de 2013, que
regulamenta a criao do Instituto
Brasileiro de Museus (IBRAM) e
define as linhas gerais para a implantao de uma poltica setorial
para os museus, faculta tambm
ao rgo certa ingerncia na administrao e comercializao
de obras artsticas consideradas
de interesse pblico, ainda que
sejam de propriedade privada, inquietando galeristas, marchands,
colecionadores e artistas. O ponto
de inflexo a possibilidade de um
bem de propriedade privada ser
declarado de interesse pblico e,
por conseguinte, esteja sujeito ao
controle do Estado; o decreto d
tambm o direito de preferncia ao
IBRAM e aos museus de sua rede
para aquisio de obras dessa natureza colocadas venda em leiles e prope um cadastro nacional de bens de interesse pblico.
O conceito de interesse pblico
deixado em aberto, e dada a
qualquer interessado a faculdade
de pedir presidncia do IBRAM
que um bem seja declarado de
interesse pblico. Tais pontos foram questionados, com razo,
por agentes do mercado e juristas.
Desde que se instaurou a polmica, o atual presidente do IBRAM,
ngelo Oswaldo de Arajo Santos,
vem se reunindo com agentes do
sistema das artes a fim de restabelecer o dilogo e buscar uma
soluo ao impasse. Tal abertura
tem permitido a entrada em pauta de questes que vo alm dos
pontos controversos do decreto,
o que ao final poder culminar em
um avano significativo das polticas pblicas voltadas ao sistema
das artes visuais no pas. A respeito, consultar: Fialho, Ana Letcia.
O IBRAM, o mercado de arte, os
desacertos das polticas pblicas
e a salvaguarda do patrimnio cultural nacional. Frum Permanente,
fevereiro de 2014. Disponvel em:
http://www.forumpermanente.org/
imprensa/instituto-brasileiro-demuseus-ibram/ibram-mercado-de
-arte-politicas-publicas-salvaguarda-patrimonio-cultural

A fora das galerias mais jovens chama a ateno nesse cenrio. Entre as galerias pesquisadas, 33% foram criadas a partir de 2010. A
nova gerao de galerias contribui significativamente com a expanso
e renovao do setor, so elas que mais introduzem novos artistas no
mercado e que passam por um processo de profissionalizao, internacionalizao e crescimento mais acelerado do que os vividos pelas
galerias que tm mais de uma dcada de atividade12.
Esses fatores, conjuntamente, indicam que estamos observando um
crescimento consistente, resultado do amadurecimento do setor e do
reconhecimento internacional da produo contempornea por ele representada. Ainda que as taxas de crescimento possam eventualmente
diminuir nos prximos anos, o setor como um todo dever se consolidar.
Mas ainda existem desafios a serem enfrentados. Alguns dos principais entraves ao desenvolvimento do mercado, j apontados nas
edies anteriores da Pesquisa Setorial, dizem respeito alta carga
tributria e s barreiras alfandegrias para circulao das obras. Tais
entraves vm sendo discutidos entre a ABACT e as instncias governamentais, mas ainda cedo para saber se estamos de fato caminhando para uma melhor adequao da legislao e das polticas
pblicas vigentes em ateno s especificidades do setor e do sistema das artes de forma mais geral13. Ainda se observa um grande
descompasso entre a pujana da produo artstica e do mercado
de um lado e a fragilidade das instituies pblicas brasileiras de outro. Esse desequilbrio ameaa o sistema das artes como um todo.
Portanto, so necessrias e urgentes polticas pblicas adequadas,
que fomentem iniciativas tanto pblicas quanto privadas, assim como
em parceria, voltadas ao fortalecimento, profissionalizao, expanso
e internacionalizao no s do mercado, como das demais instncias do sistema: formao, produo, crtica, curadoria e pesquisa,
instituies e espaos independentes.
No que diz respeito ao mercado de arte, especificamente, alm da
reviso dos marcos legais referentes tributao e circulao internacional das obras de arte, cuja discusso j se encontra em andamento entre o setor e os rgos governamentais competentes, outros
aspectos, tais como o gerenciamento administrativo-financeiro, o planejamento estratgico para o mercado interno e externo distintamente, a construo, o desenvolvimento e a administrao de uma base
slida de clientes, a gesto correta e formal das relaes com funcionrios, artistas e fornecedores, o desenvolvimento de parcerias, o desenvolvimento de ferramentas de comunicao e marketing eficientes
e a utilizao de novas tecnologias devem ser aperfeioados visando
ao crescimento do setor em mdio e longo prazo.

2014
53

POSFCIO
A 3a edio da Pesquisa Setorial Latitude representa a consolidao
do esforo compartilhado entre a ABACT, a Apex-Brasil, o Projeto Latitude e as galerias em produzir dados objetivos e confiveis sobre o
setor no qual atuam. Alm de orientar as atividades do Projeto Latitude e da ABACT e de auxiliar as galerias na gesto e desenvolvimento
de seus negcios, a Pesquisa Setorial se tornou a mais respeitvel
fonte de dados sobre o mercado brasileiro de arte contempornea e
uma importante ferramenta para o seu monitoramento.
Certamente, restam ainda lacunas a serem preenchidas, mas nesta
edio, logramos no s atualizar os dados sobre o mercado brasileiro,
como tambm, graas contribuio da ArtTactic, trazer uma relevante anlise da percepo internacional sobre o nosso mercado e sobre
o desempenho dos artistas brasileiros nos leiles internacionais.
Esperamos, nas prximas edies, expandir e enriquecer as informaes sobre o mercado de arte no Brasil e sobre o seu lugar no
contexto internacional, de forma a continuar contribuindo com o seu
desenvolvimento em mdio e longo prazo.

SOBRE A AUTORA
Ana Letcia Fialho advogada, gestora cultural e pesquisadora
do mercado de arte. Atualmente Coordenadora de Pesquisa e
Consultora em Inteligncia Comercial do Projeto Latitude Platform
for Brazilian Art Galleries Abroad, uma parceria entre a Associao
Brasileira de Arte Contempornea (ABACT) e a Agncia Brasileira de
Promoo de Exportaes e Investimentos (Apex-Brasil).
Com mais de dez anos de experincia no setor cultural e no mercado de arte, j trabalhou com instituies como: Centro Cultural Banco do Nordeste, Cinema do Brasil, Frum Permanente, Fundao
Bienal do Mercosul, Ministrio da Cultura, SENAC, SEBRAE,Museo
Nacional Reina Sofia, entre outras. Doutora em Sciences de lArt et
du Langage pela cole des Hautes Etudes em Sciences Sociales
(EHESS)/Paris (2006), Mestre em Gestion et Dveloppement de Projets Culturels pela Universit de Lyon II (1999) e Bacharel em Direito
pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) (1997).
professora convidada do curso de Ps-graduao em Economia da
Cultura da Faculdade de Economia da UFRGS, do curso Curadoria:
Histria das Exposies na Escola So Paulo, e pesquisadora associada do Ncleo de Estudos de Arte e Poder no Brasil, do Instituto de
Estudos Brasileiros (IEB) da Universidade de So Paulo (USP).
Colabora com publicaes especializadas tais como Frum Permanente, Revista Observatrio IC, seLecT, Sociedade e Estado, Trpico, entre outras. Co-editou, com Graziela Kunsch, o livro Relatos Crticos da 27a Bienal de So Paulo (Hedra/Frum Permanente, 2010).

SOBRE O AUTOR
(CAPTULO PERCEPO INTERNATIONAL)
ANDERS PETTERSON
DIRETOR-GERAL, ArtTactic
Anders Petterson uma das maiores autoridades do mercado
de artes, com especial destaque nos mercados emergentes de arte
moderna e contempornea. Ele o Fundador e o Diretor-geral da ArtTactic Ltd, uma empresa de consultoria e pesquisa de mercado de
arte com sede em Londres, criada em 2001. Anteriormente, trabalhou
na JP Morgan, na diviso de Bancos de Investimento, e era responsvel pelo mercado de capitais de dvida e produtos estruturados para
bancos e corporaes. Trabalhou como consultor independente de
Pesquisa e Avaliao de Artes e Negcios em Londres entre 2002 e
2007 e engajou-se em uma srie de grandes projetos de pesquisa e
de avaliao no setor cultural. Anders Petterson d palestras sobre o
tema Arte enquanto bens na CASS Business School e no Instituto de
Sotheby, em Londres. Anders Petterson membro do Conselho de
Assessores Profissionais do Mercado Internacional de Arte (Professional Advisors to the International Art Market - PAIAM).
A ArtTactic uma empresa de anlise progressiva do mercado de
arte que oferece pesquisas e comentrios dinmicos e responsivos
sobre o acelerado e em constante mudana universo da arte. Enquanto novos mercados emergem e os gostos mudam, A ArtTactic goza
de seu conhecimento e contatos para garantir que os investimentos
atuais e futuros em arte permaneam frente da curva e contem com
o apoio de informaes atualizadssimas de todos os cantos do globo.
A ArtTactic foi fundada em 2001 por Anders Petterson. A ArtTactic
desenvolveu metodologias e quadros analticos para o mercado de
arte que so, muitas vezes, utilizados por economistas e pessoas
que trabalham nos mercados financeiros. A ArtTactic fornece uma
nova dimenso para a anlise do mercado de arte, combinando
ferramentas de pesquisa qualitativa e quantitativa com um conhecimento profundo de como funciona o mercado de arte.

PESQUISA
SETORIAL
LATITUDE
3a EDIO | ABRIL, 2014
PESQUISADORA RESPONSVEL
Dra. Ana Letcia Fialho
COORDENAO EDITORIAL
Mnica Novaes Esmanhotto
GESTOR DA INFORMAO
Leonardo Assis
TRATAMENTO DE DADOS ESTATSTICOS
Maurcio Tombini
IDENTIDADE VISUAL
Estdio Campo
DIREO DE ARTE
Lucia de Menezes
DESTA EDIO
Latitude Platform For Brazilian Art Galleries Abroad
TEXTO
Ana Letcia Fialho
GRFICOS E TABELAS
Latitude Platform for Brazilian Art Galleries Abroad
AGRADECIMENTOS
Galerias respondentes, Alessandra dAloia,
Frederico Miranda Silva, Daniel Rubim