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SUMARIO :
Definicin y contenido de la suspensin.
Clases de suspensin .
Caracteres de la suspensin.
Efectos de la suspensin.
Etiologa: los diversos casos de suspensin, segn sus causas.
Bibliografa.
I. DEFINICIN Y CONTENIDO DE LA SUSPENSIN
No resulta novedoso, pero es prctico, recordar que el contrato de trabajo, como los seres
vivos, tiene un ciclo vital y certero: uno y otros nacen, se desarrollan, afrontan Vicisitudes y
finalmente mueren.
La suspensin es precisamente una de sus contingencias naturales, la ms frecuente y
necesaria, y acaso hasta deseable.
El contrato de trabajo es de tracto sucesivo, se ejecuta y prolonga en el tiempo y tiene
definida vocacin de permanencia. La suspensin, en salvaguarda de la continuidad de la
relacin contractual, tiene por objeto evitar una ruptura definitiva cuando sobreviene una
causa suficiente y justificada que impide transitoriamente su cumplimiento, esto es, permitir
que el contrato sufra una interrupcin pasajera sin afectar su subsistencia esencial.
La suspensin es, entonces, un intervalo pasivo del contrato, un parntesis en su
dinmica, la cesacin justificada de la ejecucin del contrato de trabajo que, sin afectar su
subsistencia, exonera temporalmente al trabajador, y generalmente tambin al empleador,
del cumplimiento de sus obligaciones.
La suspensin del contrato puede darse en periodos predeterminado o espordicos,
obedecer a causas extrnsecas o intrnsecas y producir variados efectos.
Un problema terminolgico envuelto en su nombre y en su definicin es si la suspensin es
del contrato o slo de sus efectos, vale decir, se interrumpe el contrato o slo las
obligaciones que de el emanan?
E contrato no cesa en ningn instante, sigue vigente, en estado potencial o de latencia; los
que se interrumpen son sus efectos, las obligaciones esenciales que del
emanan. Por eso algunos autores prefieren hablar de suspensin parcial de los efectos del
contrato, en vez de suspensin del contrato mismo, lo cual no es una exquisitez sino slo
un extremo rigor jurdico. Para la mayora, en cambio, sin negar lo exacto del
Por sus efectos, hay suspensin absoluta o perfecta, que es aquella en la que se
interrumpen tanto la prestacin del trabajador cuanto el pago de la remuneracin por el
empleador, o sea la contraprestacin, como sucede con la suspensin disciplinaria. La
suspensin imperfecta o relativa determina el cese del trabajo, pero no exonera al
empleador de abonar remuneracin; ejemplo tpico es la vacacin, que es no slo el
derecho al descanso anual por un periodo predeterminado, sino adems y
fundamentalmente el de obtener la retribucin correspondiente en monto equivalente al
que se hubiera percibido de haberse continuado laborando.
Por su origen, la suspensin puede derivar de la voluntad de una sola de las partes, como
acontece con la huelga, donde prevalece el designio unilateral del conjunto de los
trabajadores, o, en el reverso, con la suspensin disciplinaria, cuya causa eficiente es la
decisin sancionadora del empleador. Puede tambin derivar de la voluntad comn o
conjunta de ambas partes, cuyo ejemplo tpico es obviamente la licencia convencional.
Puede, finalmente, obedecer a una causa exgena, ajena a la voluntad contractual, lo que
corresponde por lo general a una situacin objetiva como la fuerza mayor o el caso fortuito.
Por su regularidad, esto es, por la previsibilidad o imprevisibilidad de su presentacin, la
suspensin puede darse en forma programada o intempestiva. Del primer tipo es la
vacacin, que se ajusta a un calendario establecido de antemano, conocido y aceptado por
ambas partes, y en circunstancias normales, la maternidad; del segundo, la enfermedad y
el accidente, que se presentan sin aviso, de modo sbito e inesperado.
Todas estas clasificaciones presentan algn inters, aunque no todas ellas trasciendan
hacia consecuencias o resultados prcticos.
III. CARACTERES DE LA SUSPENSIN
Las caractersticas esenciales de la suspensin laboral son dos: causalidad y
temporalidad.
1. Causalidad
Para que la suspensin sea tal, es decir, para que libere del cumplimiento de las
obligaciones es requisito sin la existencia de una causa vlida y suficiente.
De lo contrario, la inconcurrencia del trabajador constituir, llana y simplemente, una
violacin contractual; la falta de causa la privara de justificacin y, an ms, la
transformara jurdicamente del ejercicio regular de un derecho en una infraccin, posible
incluso de sancin disciplinaria.
A diferencia de lo que sucede en materia de terminacin del contrato, donde predomina la
rigidez, en materia de suspensin hay gran flexibilidad causal.
La causa justificada no tiene que estar necesariamente en la ley; aunque muchas
legislaciones la contemplan, puede provenir tambin de la convencin colectiva, del
contrato individual, de la costumbre e incluso hasta del simple acuerdo entre empleador y
trabajador, como sucede en el caso de la licencia voluntaria.
De la naturaleza de la causa dependern los efectos. Los diferentes tipos de suspensin
detectables en la legislacin y en la realidad se distinguen entre s por la conjuncin de
ambos extremos: causa y efecto. As, en trminos generales, la suspensin debida a causa
no imputable al trabajador conlleva en la mayora de los casos el pago de remuneracin, lo
que no sucede necesariamente cuando la causa obedece a la voluntad de aqul. En estas
materias, sin embargo, se aprecia una gran variedad de soluciones legislativas.
Por otro lado, la causa debe ser de suficiente entidad para justificar la paralizacin por un
lapso notable. El descanso entre medias jornadas, la pausa para refrigerio, el propio
descanso semanal, o aun otros hechos como un padecimiento leve, la ausencia breve
para cumplir un trmite, el permiso para asistir a una ceremonia y, en general, la infinidad
de pequeos actos de que est compuesta la vida cotidiana no trascienden hacia medidas
de suspensin, debiendo ser considerados como simples desmayos de la relacin laboral,
intrascendentes en lo jurdico y en lo econmico.
2. Temporalidad
El segundo elemento es tambin fundamental: la suspensin es un fenmeno temporal,
transitorio, proporcional a la causa que lo origina. Si adquiriera carcter permanente, su
naturaleza se transformara y devendr en extincin de la relacin laboral, lo que sucede en
casos como, por ejemplo, cuando una detencin penal concluye en una sentencia privativa
de la libertad o cuando una invalidez sufre un profundo agravamiento.
Natural consecuencia de la temporalidad es que, al desaparecer la causa, concluye
automticamente la suspensin del contrato y se reanudan de modo subsecuente las
obligaciones.
IV. EFECTOS DE LA SUSPENSIN
Mientras la terminacin de un contrato afecta su subsistencia misma, la suspensin slo
afecta su ejecucin o cumplimiento. Ello significa que algunos de los efectos del contrato
se mantengan y otros se paralicen.
1. Cese de la obligacin de trabajar
El primer y principal efecto de la suspensin es obviamente el cese de la obligacin de
trabajar. La suspensin implica necesariamente la exoneracin del deber de rendir la tarea
comprometida como efecto natural de una causa preestablecida. La sola cesacin del
trabajo no es una suspensin, jurdicamente hablando; para que haya suspensin se
requiere causa justificada.
La prestacin del trabajo subordinado es la ms tpica de la relacin laboral y por eso bien
puede decirse que, precisamente, hay suspensin de la relacin de trabajo cuando se
suspende la exigibilidad de esa prestacin que es la ms tpica (tipificante) de la relacin
de trabajo.
Consecuentemente, la ausencia al trabajo no es ni la suspensin ni su causa, sino
consecuencia. No es que al no acudir el trabajador se produzca de facto la suspensin,
sino que, dada una causa justificada, el trabajador queda exonerado de la obligacin de
concurrir.
2. Cese de la obligacin remuneradora
4. Acumulacin de antigedad
Salvo disposicin en contrario de ley expresa y respecto de determinados beneficios, una
posibilidad es que el tiempo durante el cual transcurre la suspensin se presuma y
compute como trabajado para todo aquello en lo que influye la antigedad. Caldera
considera, en cambio, que efecto claro de la suspensin es el no romper la antigedad del
trabajador, pero tampoco ser justo computar dentro de ella el tiempo durante el cual la
relacin estuvo suspendida .
Por ejemplo, no resultara lgico que el tiempo no laborado por suspensin fuera
considerado activo para la suspensin del periodo de prueba, que es una etapa inicial de
la formacin del contrato, durante la cual ambas partes aprecian el grado real de
adaptacin de la persona al puesto y que permite dar trmino al contrato sin expresin de
causa, sin preaviso y sin pago de indemnizacin alguna. Como es natural, la
comprobacin de esa adaptacin, vale decir, la superacin de la prueba fctica solo puede
darse si hay prestacin efectiva de labores.
Tampoco puede aplicarse el cmputo de la antigedad cuando la suspensin es muy
prolongada y se trata de un beneficio de corto alcance. Por ejemplo, como podr
computarse la ausencia por una enfermedad que dura un ao para el disfrute de la
vacacin, que es un beneficio anual?
Las legislaciones suelen precisar por eso, con cierto grado de detalle, para que, en que
medida y con que efectos opera la presuncin de asistencia al trabajo y cundo, por el
contrario, hay solucin de continuidad en el tiempo de servicios o cmputo solo parcial.
5. Reserva de puesto
Como toda suspensin es temporal e implica la subsistencia latente del contrato, evidente
consecuencia de ello es que el trabajador tenga derecho a reinstalarse en su puesto, cargo
o plaza habitual una vez concluida aquella, lo que sucede al desaparecer la causa que la
origina.
Puede criticarse esta denominacin ya que ante la ausencia del trabajador la plaza no est
vacante, sino ocupada por su titular, que, sin embargo, no cubre la funcin para la que la
plaza fue creada; no hay reserva, sino inalterabilidad de la situacin del trabajador en la
empresa.
6. Continuidad de afiliacin a la seguridad social
La seguridad social no es un derecho laboral, ni propio y exclusivo de los trabajadores,
empero, por su origen histrico y por su mbito natural de actuacin, est ligada
decisivamente a estos, y constituye, la masa laboral, su universo natural.
Durante la suspensin el trabajador mantiene su condicin de derecho-habitante de la
seguridad social: en su condicin de beneficiario, debe obtener todas las prestaciones que
requiere en caso de sufrir alguna contingencia, y como contribuyente, en los casos de
suspensin imperfecta, debe continuar abonando el aporte que legalmente le corresponda.
V. ETIOLOGA: LOS DIVERSOS CASOS DE SUSPENSIN, SEGN SUS CAUSAS
Las causas de suspensin pueden estar precisadas en la ley o no. Empero, la ley rara vez
o nunca agota el repertorio: el sealamiento legal de las causas, all donde se produce,
suele ser enunciativo o ejemplificador y no enumerativo, como es el mtodo de numerus
clausus.
Por consiguiente, es perfectamente natural que se admitan causales de suspensin
adicionales no contempladas en la ley.
Clasifican los autores las causas de suspensin de muy diversas maneras, atendiendo a
veces a la presencia o ausencia de voluntariedad, a la naturaleza intrnseca de la causa, y
a muchos otros factores. Por nuestra parte, preferimos abstenernos de toda clasificacin y
examinar asistemticamente las causas que ms corrientemente reconocen las
legislaciones y la doctrina.
1.Invalidez absoluta temporal o invalidez parcial
La invalidez puede tener diversos grados, segn la magnitud de la afectacin, y duracin
variable. A grandes rasgos suelen adoptarse dos criterios de clasificacin, que se vinculan
entre s, a saber: invalidez total o absoluta e invalidez parcial, de un lado, e invalidez
temporal o permanente, de otro. De su combinacin surgen cuatro especies:
En el segundo caso, para que el contrato se suspenda se requiere que la afectacin incida
en una incapacidad para el desempeo de las labores. De no ser as, obviamente no hay
causa para suspensin alguna. Cuando lo que hay es, en cambio, incapacidad absoluta y
permanente, corresponde no la suspensin sino la extincin del contrato de trabajo, como
en efecto contemplan unnimemente las legislaciones.
2. La enfermedad y el accidente
Segn la corriente ms moderna, derivada de los principios de la seguridad social, en
materia de enfermedad y accidente debe darse atencin a los efectos y desentenderse de
la causa del evento, es decir, eliminar o al menos minimizar la diferencia entre la
enfermedad comn y la ocupacional o profesional y entre el accidente ordinario y el
trabajo. Algunas legislaciones, empero, mantienen la separacin, sobre todo cuando de
ella derivan responsabilidades de naturaleza laboral, como pueden ser la de atender a la
curacin, otorgar un subsidio, pagar una indemnizacin o asumir una pensin vitalicia.
Se plantean como requisitos para que la enfermedad o el accidente justifiquen la
suspensin, primero, que se trate de una dolencia impediente, es decir, que imposibilite la
concurrencia al centro de trabajo y el desempeo de las labores; un simple malestar o una
accidente leve puede explicar una ausencia breve, mas no una suspensin. En segundo
lugar, la inculpabilidad, especialmente en materia de infortunio laboral.
Desde el punto de vista formal, se exige la comunicacin oportuna del hecho, tanto para
evitar responsabilidades disciplinarias, cuanto para permitir al empleador la cobertura de la
vacante temporal con un reemplazante. Natural consecuencia de la suspensin es la
prohibicin para trabajar: carecer de sentido que el laborante quedara exonerado de
cumplir su obligacin frente a su principal y que se desempeara para una tercera
persona.
Las legislaciones suelen reconocer explcitamente el derecho del empleador
a comprobar la efectividad del evento morboso, pero no son unnimes en cuanto a los
efectos de una constatacin negativa, en especial cuando el trabajador recibe tratamiento
mdico en una institucin estatal o de la seguridad social, casos en los cuales se suele dar
prioridad al dictamen mdico oficial sobre el particular.
En materia retribuida, lo que corresponder dentro de un rgimen adecuado de seguridad
social es una suspensin perfecta, quedando el empleador exonerado de pagar
remuneraciones y subsidios, los que tienen que ser sufragados por el instituto respectivo.
En efecto, el pago del subsidio por enfermedad o accidente est presupuestado dentro de
los costos que se cubren con la cotizacin que abonan trabajadores y empleadores.
La normatividad sobre seguridad social excluye a veces el pago de subsidio por los
primeros das de incapacidad. Ello obedece a causas econmicas y psicolgicas. Es
sabido, en efecto, que los das ms costosos son los primeros de toda enfermedad, aunque
solo fuera por la circunstancia obvia de que son inevitables. La enfermedad de larga
duracin, entendindose por tal la que supera 20 o 30 das, es excepcional,
estadsticamente espordica. El pago del subsidio desde el primer da constituye un
aliciente de ausentismo. Por eso, muchas legislaciones disponen que los primeros das de
eventual ausencia no sean compensados, lo que acta como ticket moderador, con
limitacin psicolgica contra el abuso.
5. Las licencias para desempear cargo cvico y para cumplir con el servicio militar
obligatorio.
La suspensin para el desempeo de cargos cvicos (electivos o por designacin), as
como para cumplir con el servicio militar es, en algunos casos, perfecta y, en otros,
imperfecta, dependiendo ello de la norma nacional pertinente. La suspensin relativa
corresponde, por lo general, a relaciones laborales en el campo estatal o pblico, pero
resulta inslita en las relaciones laborales privadas.
El plazo de la suspensin est supeditado al de la convocatoria, y suele aadir un periodo
posterior al de la fecha de trmino de la funcin o de haber sido dado de baja, de 30 a 60
das, lapso dentro del cual debe, el trabajador, apersonarse para su reinstalacin en el
puesto cuya reserva le es garantizada.
Habida cuenta de que el periodo de licencia se conoce de antemano (es de 12,18 o 24
meses en el caso del servicio militar y el de la seleccin en el caso de los cargos pblicos),
la provisin del reemplazante se da mediante el contrato modal conocido como contrato de
suplencia, aunque una alternativa poco utilizada es el contrato sujeto a la condicin
resolutoria: la condicin se cumple al reintegrarse el titular, y a partir de all queda
rescindido al contrato de reemplazante.
6. Permiso o licencia para desempear cargo sindical.
Dentro de la proteccin o estmulo a la actividad sindical y como una manera eficaz de
garantizar el cumplimiento de las tareas propias del cargo, es prctica universal que el
dirigente disponga de tiempo absolutamente libre para ello, al que se conoce como
permiso cuando es de corta duracin, o licencia cuando el por tiempo prolongado.
No son idnticas las necesidades en esta materia, segn se trate de un sindicato de
empresa o de uno supraempresarial (sindicato de industria o rama de actividad u
organismo de segundo o tercer grado). En el sindicato de empresa, la actividad sindical se
cumple en gran medida al interior del establecimiento, y las necesidades en materia de
tiempo libre son limitadas; en los sindicatos de gran envergadura, en cambio, la totalidad
de la actividad es extraempresarial, lo que exige licencia total.
En el sindicato de empresa, siendo la licencia pagada, no cabe duda que la obligacin
remuneradora del empleador subsiste. En los sindicatos de actividad, en cambio y de
acuerdo con su dimensin, es posible que asuman como propios los costos salariales de
sus principales dirigentes, dndose entonces una suspensin perfecta del contrato de
stos con sus empleadores, lo que es ms compatible con una visin ortodoxa de la
autonoma sindical.
Cuando es el empleador el obligado salarial, suelen presentarse dos formas o
modalidades para la utilizacin del permiso o la licencia: por el sistema llamado de crdito
de horas o de "cuenta corriente", que consiste en la concesin al sindicato de un numero
determinado de horas o das/hombre al mes o al ao, que pueden ser utilizados por uno o
varios dirigentes indistintamente hasta agotarlas; o por el sistema, cada vez menos
utilizado, de conferir el permiso cuando se solicita, pero dependiendo de su justificacin.
Como resulta obvio, el primer mtodo deja a salvo la autonoma sindical, exonerando del
requisito de demostrar la causa que motiva la solicitud de licencia, lo cual suele ser
adems fuente de discrepancias y hasta de conflictos, dado que tal justificacin debe de
ser satisfactoria para la empresa.
En uno y otro caso, lo concreto es que la licencia sindical es, por lo general, una forma de
suspensin imperfecta, pues el dirigente contina percibiendo su remuneracin.
7. La sancin disciplinaria.
Dentro de las facultades del empleador propias de su poder directriz, una de las ms
caracterizadas es la facultad disciplinaria o sancionadora.
Las sanciones ms comunes que el trabajador puede imponer ante las faltas e
infracciones en que incurra el trabajador son la advertencia o amonestacin, verbal o
escrita, la suspensin sin goce de haber y el despido causal o disciplinario; algunas
legislaciones admiten adems, como sancin, la multa, pero otras expresamente la
excluyen o prohiben.
De estas sanciones generalmente aceptadas nos interesa la que se denomina
precisamente suspensin. Por su naturaleza disciplinaria, su aplicacin est sujeta a
determinados requisitos, siendo los ms importantes los siguientes:
Proporcionalidad, que implica que la sancin debe de ser adecuada a la magnitud de la
falta, oportunidad, es decir, inmediatez para que la infraccin sea punida inmediatamente
despus de conocida o investigada; non bis in idem, que impide que una falta sea
sancionada dos veces o con dos castigos simultneos o acumulativos; recurribilidad, que
autoriza al trabajador a reclamar interna o externamente contra la sancin aplicada. En
algunas partes se exige tambin tipicidad, asumiendo que por el carcter cuasipenal de la
infraccin laboral debiera aplicarse el principio nullum crime sine lege, pero tal rigor formal,
en general, es reservado slo para las faltas y sanciones ms graves, no para una
suspensin disciplinaria.
Difieren grandemente las legislaciones en cuanto a la duracin mxima que tal sancin
puede alcanzar: en algunos pases no se admite sino por lapsos muy breves (de uno hasta
tres das, o una semana como mximo); en otros puede llegar hasta treinta das; hay
finalmente otros que la permiten hasta por varios meses.
La cuestin de la suspensin disciplinaria se vincula de alguna manera a tema de la
estabilidad laboral: suele haber una cierta ligazn entre el rigor o rigidez que se permite en
materia sancionadora y el grado profundo o superficial que la estabilidad alcanza; as, en
los pases dnde existen sistemas de estabilidad plena o absoluta, con derecho del
trabajador a reinstalacin en el empleo en caso de despido justificado, la suspensin es
tambin severamente limitada en el tiempo; en cambio; pases con regmenes liberales en
materia de despido hay tambin , por lo general, una mayor amplitud para la aplicacin de
la sancin indicada.
Resulta obvio que la suspensin disciplinaria comporta necesariamente una suspensin
perfecta.
8. El ejercicio del derecho a la huelga.
o
o
o
Forzosa
Su concesin es obligatoria para la empresa y comporta la conservacin del puesto de trabajo y su
perodo se tiene como trabajado a efectos de cmputo de antigedad. El reingreso debe ser
solicitado dentro del mes siguiente al cese de la causa que lo produjo.
Causas:
Designacin o eleccin para un cargo pblico que imposibilite la
asistencia al trabajo.
Realizacin de funciones sindicales de mbito provincial o superior.
Voluntaria
Se requiere antigedad de un ao mnimo en la empresa.
No se reconoce derecho a reserva del puesto de trabajo sino derecho preferente
de reingreso cuando haya vacante.
Su duracin ser entre cuatro meses y cinco aos.
Este derecho slo podr ser ejercido otra vez por el mismo trabajador si han transcurrido cuatro
aos desde el final de la anterior excedencia.
Excedencia por cuidado de familiares
Duracin mxima de tres aos para el cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza,
como por adopcin, o en los supuestos de acogimiento, tanto permanente como preadoptivo,
aunque stos sean provisionales, a contar desde la fecha de nacimiento o, en su caso, de la
resolucin judicial o administrativa. (Ver apartado 29.10, Prestacin no econmica por hijo a
cargo).
Tambin tendr derecho a una excedencia de duracin no superior a dos aos, salvo que por
negociacin colectiva se ample, para el cuidado de un familiar, hasta el segundo grado de
consanguinidad o afinidad, quien por razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse
por s mismo y no desempee actividad retribuida.
Esta excedencia, cuyo perodo de duracin podr disfrutarse de forma fraccionada, constituye un
derecho individual de los trabajadores, hombres o mujeres. No obstante, si dos o ms
trabajadores de la misma empresa generasen este derecho, por el mismo sujeto causante, el
empresario podr limitar su ejercicio simultneo por razones justificadas de funcionamiento de la
empresa.
El inicio de un nuevo perodo de excedencia dar fin al que en su caso se viniere disfrutando.
El perodo en que el trabajador permanezca en situacin de excedencia ser computable a efectos
de antigedad y el trabajador tendr derecho a la asistencia a cursos de formacin profesional, a
cuya participacin deber ser convocado por su empresario, especialmente con ocasin de su
reincorporacin.
Durante el primer ao tendr derecho a reserva de puesto. Transcurrido dicho plazo, la reserva
quedar referida a un puesto de trabajo del mismo grupo profesional o categora equivalente. No
obstante, cuando el trabajador forme parte de una familia que tenga reconocida oficialmente la
condicin de familia numerosa, la reserva de su puesto de trabajo se extender hasta un mximo
de quince meses cuando se trate de una familia numerosa de categora general y hasta un
mximo de dieciocho si se trata de categora especial.
La situacin de excedencia por perodo no superior a tres aos para atender al cuidado de cada
hijo tendr la consideracin de situacin asimilada al alta para obtener las prestaciones por
desempleo.
Dicho perodo no podr computarse como de ocupacin cotizada para obtener las prestaciones por
desempleo, pero a efectos de este cmputo se podr retrotraer el perodo de los seis aos
anteriores a la situacin legal de desempleo o al momento en que ces la obligacin de cotizar por
el tiempo equivalente al que el trabajador hubiera permanecido en la situacin de excedencia
forzosa.
Adems de los que aqu se indican, por convenio colectivo pueden preverse otros supuestos de
excedencia (voluntaria o forzosa), estndose entonces a lo pactado en cuanto a sus causas,
rgimen y efectos.
Qu es?
La interrupcin temporal de la prestacin laboral sin quedar roto el vnculo contractual entre
empresa y trabajador.
Causas de suspensin
Por mutuo acuerdo de las partes.
Causas consignadas vlidamente en el contrato.
Excedencia forzosa (ver apartado 16.2).
Incapacidad temporal.
Maternidad.
Paternidad.
Riesgo durante el embarazo.
Riesgo durante la lactancia natural de un menor de nueve meses.
Adopcin o acogimiento, tanto preadoptivo como permanente y simple, este ltimo
siempre que su duracin no sea inferior a un ao, de menores de seis aos o de mayores de seis
aos y menores de edad que sean discapacitados o que por sus circunstancias y experiencias
personales o por provenir del extranjero tengan especiales dificultades de insercin social y
familiar.(ver apartado 14.1reduccin de jornada por motivos familiares: cuidado de menor afectado
por cncer o por cualquier otra enfermedad grave).
Privacin de libertad mientras no exista sentencia condenatoria.
Fuerza mayor temporal (esta suspensin deber ser autorizada por la autoridad laboral
competente en expediente de regulacin de empleo). (Ver apartados 16.3 y 18.1.)
Causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin (esta suspensin deber ser
comunicada previamente a la autoridad laboral). (Ver apartados 16.3 y 18.3.)
Ejercicio de un cargo de responsabilidad sindical de mbito provincial o superior.
Ejercicio de cargo pblico representativo.
Ejercicio del derecho de huelga.
Cierre legal de la empresa.
Suspensin de empleo y sueldo por razones disciplinarias.
Permiso de formacin o perfeccionamiento profesional.
Suspensin del contrato por tres meses para la realizacin por el trabajador de un curso
de reconversin o readaptacin a las modificaciones tcnicas de su puesto de trabajo.
Por decisin de la trabajadora que se vea obligada a abandonar su puesto de trabajo
como consecuencia de ser vctima de violencia de gnero.
Excedencia voluntaria (Ver apartado 16.2)
Efectos
La suspensin del contrato deja sin efectos las obligaciones de ambas partes: trabajar y
remunerar el trabajo. En algunos casos el trabajador percibir una prestacin de la Seguridad
Social sustitutoria del salario.
Reincorporacin al trabajo y duracin de la suspensin
Con carcter general:
El trabajador tiene derecho a reincorporarse al trabajo que ocupaba una vez cesen las causas que
motivaron la suspensin.
Ejercicio de cargo pblico representativo o funciones sindicales de mbito
provincial o superior (excedencia forzosa):
Deber reincorporarse en el plazo mximo de treinta das naturales a partir del cese en el ejercicio
de cargo.
Incapacidad temporal:
Si el trabajador en incapacidad temporal es declarado en situacin de incapacidad permanente
total, absoluta o gran invalidez, ser motivo de extincin del contrato de trabajo, salvo que, a
juicio del rgano de calificacin, la situacin de incapacidad del trabajador vaya a ser
previsiblemente objeto de revisin por mejora que permita su reincorporacin al puesto de
trabajo, en cuyo caso subsistir la suspensin de la relacin laboral, con reserva del puesto de
trabajo, durante un perodo de dos aos a contar desde la fecha de la resolucin por la que se
declare la incapacidad permanente.
Maternidad:
En el supuesto de parto, la suspensin tendr una duracin de diecisis semanas ininterrumpidas,
ampliables en el supuesto de parto mltiple en dos semanas ms por cada hijo a partir del
segundo. Este perodo se distribuye a opcin de la interesada siempre que seis semanas sean
inmediatamente posteriores al parto. En caso de fallecimiento de la madre, con independencia de
que sta realizara o no algn trabajo, el otro progenitor podr hacer uso de la totalidad o, en su
caso, de la parte que reste del perodo de suspensin, computado desde la fecha del parto, y sin
que se descuente del mismo la parte que la madre hubiera podido disfrutar con anterioridad al
parto. En el supuesto de fallecimiento del hijo, el perodo de suspensin no se ver reducido, salvo
que, una vez finalizadas las seis semanas de descanso obligatorio, la madre solicitara
reincorporarse a su puesto de trabajo.
No obstante lo anterior, y sin perjuicio de las seis semanas inmediatamente posteriores al parto de
descanso obligatorio para la madre, en el caso de que ambos progenitores trabajen, la madre, al
iniciarse el perodo de descanso por maternidad, podr optar por que el otro progenitor disfrute de
una parte determinada e ininterrumpida del perodo de descanso posterior al parto bien de forma
simultnea o sucesiva con el de la madre. El otro progenitor podr seguir haciendo uso del perodo
de suspensin por maternidad inicialmente cedido, aunque en el momento previsto para la
reincorporacin de la madre al trabajo sta se encuentre en situacin de incapacidad temporal.
En el caso de que la madre no tuviese derecho a suspender su actividad profesional con derecho a
prestaciones de acuerdo con las normas que regulen dicha actividad, el otro progenitor tendr
derecho a suspender su contrato de trabajo por el perodo que hubiera correspondido a la madre,
lo que ser compatible con el ejercicio del derecho de suspensin del contrato por paternidad.
En los casos de parto prematuro y en aquellos en que, por cualquier otra causa, el neonato deba
permanecer hospitalizado a continuacin del parto, el perodo de suspensin podr computarse, a
instancia de la madre o, en su defecto, del otro progenitor, a partir de la fecha del alta
hospitalaria. Se excluyen de dicho cmputo las seis semanas posteriores al parto, de suspensin
obligatoria del contrato de la madre.
En los casos de partos prematuros con falta de peso y aquellos otros en que el neonato precise,
por alguna condicin clnica, hospitalizacin a continuacin del parto, por un perodo superior a
siete das, el perodo de suspensin se ampliar en tantos das como el nacido se encuentre
hospitalizado, con un mximo de trece semanas adicionales, y en los trminos en que
reglamentariamente se desarrolle; sern tenidos en cuenta los internamientos hospitalarios,
iniciados durante los treinta das naturales siguientes al parto, a los efectos de ampliacin del
perodo de descanso por maternidad.
En el supuesto de discapacidad del hijo la suspensin del contrato a que se refiere este apartado
tendr una duracin adicional de dos semanas. Para la ampliacin del perodo de descanso por
maternidad en los supuestos de discapacidad del hijo, se aplicar la escala de valoracin especfica
para menores de tres aos, considerando que procede la ampliacin cuando la valoracin sea al
menos del grado I moderado. En caso de que ambos progenitores trabajen, este perodo adicional
se distribuir a opcin de los interesados, que podrn disfrutarlo de forma simultnea o sucesiva y
siempre de forma ininterrumpida.
Los perodos a los que se refiere el presente apartado podrn disfrutarse en rgimen de jornada
completa o a tiempo parcial, previo acuerdo entre los empresarios y los trabajadores afectados, en
los trminos que reglamentariamente se determinen.
En los supuestos en los que el permiso de maternidad se ejerza a tiempo parcial, el salario a tener
en cuenta a efectos del clculo de las indemnizaciones previstas en el Estatuto de los Trabajadores
ser el que hubiera correspondido al trabajador si no hubiera reducido su jornada.
Paternidad:
En los supuestos de nacimiento de hijo, adopcin o acogimiento, el trabajador tendr derecho a la
suspensin del contrato durante trece das ininterrumpidos (cuatro semanas ininterrumpidas a
partir de 1-1-2014), ampliables en el supuesto de parto, adopcin o acogimientos mltiples en dos
das ms por cada hijo a partir del segundo. Esta suspensin es independiente del disfrute
compartido de los perodos de descanso por maternidad. En el supuesto de parto, la suspensin
corresponde en exclusiva al otro progenitor. En los supuestos de adopcin o acogimiento, este
derecho corresponder slo a uno de los progenitores, a eleccin de los interesados; no obstante,
cuando el perodo de suspensin por maternidad, adopcin o acogimiento, sea disfrutado en su
totalidad por uno de sus progenitores, el derecho a la suspensin por paternidad nicamente
podr ser ejercido por el otro.
El trabajador que ejerza este derecho podr hacerlo durante el perodo comprendido desde la
finalizacin del permiso por nacimiento de hijo, previsto legal o convencionalmente, o desde la
resolucin judicial por la que se constituye la adopcin o a partir de la decisin administrativa o
judicial de acogimiento, hasta que finalice la suspensin del contrato por maternidad, adopcin o
acogimiento o inmediatamente despus de la finalizacin de dicha suspensin.La suspensin del
contrato de trabajo por paternidad podr disfrutarse en rgimen de jornada completa o en
rgimen de jornada parcial de un mnimo del 50 por 100, previo acuerdo entre el empresario y el
Caractersticas
Esta suspensin de los contratos a iniciativa del empresario debe estar fundada en causas
econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin, debe ser comunicada previamente a la
autoridad laboral e ir precedida de un perodo de consultas con los representantes de los
trabajadores de duracin no superior a quince das.
La jornada de trabajo podr reducirse por causas econmicas, tcnicas, organizativas o de
produccin; se entender por reduccin de jornada la disminucin temporal de entre un 10 y un
70 por ciento de la jornada de trabajo computada sobre la base de una jornada diaria, semanal,
mensual o anual. Durante el periodo de reduccin de jornada no podr realizarse horas
extraordinarias salvo fuerza mayor.
El contrato de trabajo tambin podr ser suspendido o podr reducirse la jornada a iniciativa del
empresario por causa derivada de fuerza mayor. Dicha causa ha de ser debidamente constatada
por la autoridad laboral, cualquiera que sea el nmero de trabajadores afectados, previo
expediente tramitado al efecto.
Durante las suspensiones de contratos o reducciones de jornada se promover el
desarrollo de acciones formativas vinculadas a la actividad profesional de los trabaja