TECNICAS PARA SER UN LDER

Ser un lder
No nacemos lderes pero muchos de nosotros tenemos las capacidades para
serlo pero debemos desarrollarlas. No se puede confundir directivo y lder.
Un lder crece a travs de su desarrollo personal y con la repeticin de
hbitos positivos.

Tener iniciativa creativa, saber gestionar conflictos o saber gestionar tu tiempo son
por ejemplo competencias y tcnicas para ser un lder que no se pueden aprender
de un da para el otro. Se necesita entrenamiento y poder disponer de informacin
y formacin adecuada.
La clave est en luchar cada da por incorporar nuevos hbitos positivos en tu vida
laboral al igual que en tu vida personal.
Lo que define a un lder son sus valores y sus experiencias. Hay ciertas cualidades
que todo lder debe reunir.
Si quieres conocer las tcnicas para ser un lder debes empezar por conocerte a ti
mismo. Es la base para ser un lder. Debes descubrir cuales son tus propios
valores, lo que te apasiona y te motiva para llegar a tener una vida plena y
satisfactoria.
Cuando descubres cules son tus valores y principios, ponlos en prctica
firmemente y empieza a liderar en base a ellos. Debes permanecer fiel a quien
eres y encarar los retos. Por eso debes llevar una vida equilibrada.
Uno de los secretos de un buen lder es ser un ejemplo para los dems y transmitir
tus valores a tu equipo.
Podramos resumir las tcnicas para ser un buen lder en estas
caractersticas:
1. Aptitudes diarias: Acta apasionadamente, se optimista, motiva y valora a tu
gente, demuestra tus valores en los pequeos actos con todos, todo el tiempo
(honestidad, coraje, perseverancia, lealtad, humildad).
2. Relaciones interpersonales: El liderazgo no tiene nada que ver con el cargo o
el ttulo, el liderazgo se demuestra con las relaciones interpersonales. Cumples
promesas, escuchas atentamente, dices la verdad, fomentas el respeto y logras
relaciones de confianza duradera y genuina.
3. Mueve a la accin: ser un lder no es dirigir a los dems, sino que debes tener
actitudes que inspiren a las personas de tu entorno y las muevan a actuar.
4. Eficacia personal: Enfcate en lo valioso, prioriza, reclasifica las metas, ten
momentos de reflexin solo o sola.

5. Visin: las ideas se han convertido en la materia prima de los proyectos

exitosos, pero no son ms que eso, materia prima. Despus de la creatividad e
innovacin falta la ejecucin. Debes crear e innovar pensando en la ejecucin
desde un principio.
6. Ser el Coach del equipo: aconsejas, observas cosas que se pueden mejorar,
compartes experiencias pasadas generosamente.
7. Tomar decisiones: Toma las decisiones necesarias y ponlas en prctica
despus de consultar a tu equipo. Cuanto ms los miembros del equipo puedan
participar en la toma de decisiones mayor ser su motivacin.
8. Comunicar: Debes saber lo que quieres, comunicar con eficacia tus
intenciones, transmitir tu fuerza y dinamismo a los dems.
9. Gestionar el tiempo: Si sabes gestionar tu tiempo, eres capaz de administrar
cualquier cosa.
10. Gestionar los Conflictos: La gestin de los conflictos es uno de los puntos en
los que un lder se pone a si mismo ms en juego. Porque en este caso, debes
demostrar tus habilidades de liderazgo: capacidad de anlisis, justicia en el
diagnstico, construccin y alineamiento de tu equipo.
Una de las tcnicas para ser un lder y la ms importante para m es su vocacin
de Servir a los dems.Debes tomar conciencia de eso y empezar a ponerte al
servicio de los dems. Es uno de los talentos de un buen lder.
Si quieres empezar a actuar como un buen lder, empieza por hacer la lista de tus
valores, acta y se fiel a ellos.

15 CLAVES PARA SER UN BUEN LIDER

Buenos Lderes hay muy pocos, un 5% quizs sera mucho

decirla mayora de las personas, probablemente el 90%,
tenemos cosas buenas y otras no tan buenas que se pueden
mejorar.
Como dice un estudio en la Universidad de California, el 50% de
lo que como somos es gentica, un 10% de nuestro entorno
y un 40% depende de nosotros
De modo que para aqullos que les encanta decir: es que yo soy
as! Se lo pueden comer con patatas porque esta excusa ya no
vale Ojo! No quiero decir con esto que ahora vayamos por el
mundo aleccionando a otros, la compasin es una virtud muy
poco explorada y de nada sirve recriminar y aleccionar a
otros. Cntrate en ti que ya tienes mucho trabajo

15 CLAVES DEL BUEN LDER

1 No existen problemas solo situaciones que resolver.
Un buen lder es ms grande que sus problemas, por eso no
los ve como tal, solo desafos por resolver y en su justo
tamao. Es capaz de relativizar y saber gestionar la presin sin
que le vaya la vida en ello. Cuanto ms puedes manejar, ms
responsabilidad obtendrs.

2- Asume plena responsabilidad.

Esto es de lo ms difcil, porque hoy ya no tenemos a dioses o al
universo como causantes de problemas o desgracias sino que todo
recae en nosotros, o en el de ms arriba o en el de abajo El
fracaso es mo, el xito es de todos! Ser un buen lder es
asumir tus errores como mximo responsable que eres y ser
humilde para compartir las victorias con todos!

3- Buen control de s mismo.

Un buen lder sabe gestionar sus emociones y cuando necesita
ayuda sabe a quin acudir. Somos humanos y tambin debemos
saber mostrarnos vulnerables pero hay que saber auto-dominarse
cuando es necesario.

4- Se trabaja a s mismo y hace crecer a los dems.

Reflexiona sobre lo que ha hecho bien, lo que puede mejorar, lo
que podra hacer mejor por los dems. Conoce sus fortalezas y
debilidades, las trabaja ms para que no le limiten o busca el
modo de que otros le aporten lo que le falta. Cuntos directores y
jefes de rea trabajan con coaches? Muchsimos. A su vez, quiere
hacer crecer a sus subordinados, los forma, los aconseja, pide
formaciones si son necesarias

5- Justo y humilde.
Sabe reconocer sus errores, no se adjudica premios de otros , es
justo con sus equipos y no hay favoritismos. Como dice Napolen
Hill dice: Sin sentido de nobleza y de justicia ningn lder
puede influir en sus seguidores ni ser respetado por ellos.

6- Valora a sus equipos.

Sabe dar reconocimientos, promueve celebrar los xitos y
sabe agradecer todo el trabajo duro que se hace, aunque a
l nunca le den la palmadita

7- Toma Decisiones.
Todos tenemos dudas porque no tenemos una bola del futuro que
nos asegure que toda decisin que tomemos sea la perfecta, pero
a pesar de ello, el Lder toma decisiones y aprender de lo que no
ha funcionado. He fallado una y otra vez en mi vida, por eso
he conseguido el xito. Michael Jordan.

8- Direccin y Estrategia.
Un lder sabe escuchar su intuicin pero debe dirigir, tener clara
su direccin y elaborar la estrategia y planes de accin
para que todos remen en el mismo barco.

9- Organiza y Delega
Si no llega a todo y no sabe organizarse bien, tampoco podr
hacerlo con su equipo. Delegar es vital para hacer progresar
los equipos y para que la gestin sea ms eficaz.

10- Sabe comunicar.

De nada sirve si no sabes llegar a tu equipo, si no comunicas lo
importante o la informacin necesaria. La mayora de
incidentes se producen por falta de comunicacin. Tienen
todos claros porque trabajan contigo, cual es el objetivo, cuales

son las prioridades? Recomiendo enormemente cursos de

comunicacin eficaz.

11- Sabe escuchar y ser coach

Todas las opiniones y aportaciones son vlidas. Dejar abierto el
despacho para que puedan acudir a consultarte. En lugar de decir
como hacer las cosas, preguntar: Cmo lo haras? Cmo podra
hacerse? En lugar de dar feedback negativo, explorar que le pasa a
la persona Quizs es mucho pedir.. Trabaja con un coach e irs
aprendiendo!

12- Crea equipo.

Muchos dicen que les gusta trabajar o saben trabajar en equipo y
generalmente lo que hacen es trabajar en grupos, que es muy
distinto. El buen lder sabe crear el marco para fomentar la
cooperacin, la ayuda y el apoyo entre colegas y no la
competencia. (siempre est el apoyo de consultoras de RRHH
para crear equipos)

13- Arranca al equipo.

Aunque no todo el mundo est de acuerdo, el lder siempre
debe dar igual o ms que su equipo. Qu implicacin van a
tener los dems cuando ven que el jefe hace bastante menos que
ellos? En las batallas el lder iba delante de todos arriesgndose el
primero a morir

14- Trata a todos como le gustara que le trataran.

Clientes, proveedores, partners, colegas, subordinados A todos
se dirige del mismo modo, sin desprecios, sin favoritismos,
con educacin y respeto.

15- Visin Holstica.

Sabe ver las partes y el todo. Es capaz de ver las distintas
perspectivas y todo en su conjunto a la vez. No es tarea

sencilla pero un buen lder debe saber ver en detalle y ms all de

lo que acontece a cada persona, equipo o departamento.