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O que vamos estudar?

Aula 2

O que uma
Organizao?

Organizao
O que ?
uma combinao de esforos individuais que tem
por finalidade realizar propsitos coletivos.

Porque existe?

Maximiano (2005)

Atravs das organizaes possvel atingir os


objetivos, que seria muito difceis de serem
alcanados individualmente.

Exemplos?
Governo, hospital, universidade, oficina, loja..

Organizao
composta por?
Pessoas (Stakeholders,
Shareholders,
Colaboradores,
Voluntrios...)
Espao (Onde ocorre as
interaes da organizao)
Tempo (Perodo de
andamento das atividades)
Planejamento
(Codicionande da ao)
Organizao(Diviso e
coordenao das atividades)

Informaes e
conhecimento (Dados,
memorandos, relatrios,
manuais...)
Dinheiro (Recursos
financeiros disponveis ou
em transao)
Instalaes(Escritrios,
salas, planta fabril...)

Recursos

Direo e coordenao
(encaminhamento da ao)
Controle
(acompanhamento das
atividades)

Decises

Misso e viso(O que pretende-se fazer e alcanar)

Objetivos

Organizao
Diviso clssica? (Tipos)
Empresas privadas: De propriedade privada,
possui fins lucrativos, visa atender objetivos
Formais:
Instituies pblicas e privadas,
especficos.
coorporaes, ONG.....
Empresas pblicas: De propriedade do Estados,
Informais:
grupos
de voluntrios,
de
no possui
fins
lucrativos, associao
visa atender
bairros
demandas
da sociedade.
Terceiro setor: De propriedade privada, no
possui fins lucrativos, visa atender demandas da
sociedade.

Organizao
Diviso clssica? (Economia)
Setor

primrio:

base recursos
agricultura, pecuria, minerao.

naturais-

Setor Secundrio: atividades industriais.


Setor Tercirio: atividade cujo produto no
materialservios,
financeiras.

comrcio,

atividades

Organizao
Evoluo das organizaes

ANTIGA ECONOMIA
ECONOMIA

NOVA

Organizao
Evoluo das organizaes
1. Matria (Menor importncia): Cada vez mais, o valor das
empresas est nos bens intangveis e no nos tangveis;
2. Espao: A distncia desapareceu. O mundo o nosso
cliente
e
competidor;
3. Tempo: Est a colapsar. A interatividade instantnea tornouse crtica e origina uma mudana acelerada;

Organizao
Evoluo das organizaes
4. Pessoas: A capacidade cerebral o motor da nova economia;
5. Crescimento: acelerado pela rede. Nunca como agora existiu uma
vantagem to grande para os primeiros a avanarem;
6. Valor: Cresce exponencialmente com a quota de mercado. O efeito
de rede leva a uma personalizao das compras e das escolhas via
plataformas especializadas;

Organizao
Evoluo das organizaes
7. Eficincia: A sobrevivncia dos intermedirios. Oferecem
servios agregados ou uma assistncia especializada a clientes
ou, ainda, tecnologia poderosa para auxiliar nas compras;
8. Mercados: Os compradores esto a ganhar novos poderes e
os vendedores novas oportunidades. A comparao de preos
feita a partir de casa, com, inclusive, programas de software a
ajudarem a encontrar a melhor oferta;

Organizao
Evoluo das organizaes

9. Transaes: A tecnologia permite, de um modo aparente,


oferecer em
linha
um
servio
personalizado;
10. Impulso: todos os produtos esto disponveis em todo o
lado. Neste sentido, diminui a distncia entre o desejo e a
compra.

Organizao
Evoluo das organizaes
a)

Escola Clssica;

b)

Escola de Relaes Humanas;

c)

Abordagem Estruturalista;

d)

Abordagem Sistemas;

e)

Abordagem Contingencial

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