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Antonio Cury

Organizao e Mtodos
8a Edio Revista e Ampliada
Manual do Professor

SO PAULO
EDITORA ATLAS S.A. - 2005

Soluo do Exerccio no 1
Diviso de Apoio

CHEFIA DA
DIVISO

SECRETARIA

SEO
PROTOCOLO

SEO
PESSOAL

[1-2-24-25-26-2735-36-37-42]

[3-4-5-6-7-1314-15-16-17]

[8-9-18-19-20-41]

SEO
FINANAS
[10-11-12-21]

Professor Antonio Cury

SEO
MATERIAL
[22-23-30-31-3233-34]

SEO
SERVIOS
[28-29-38-39-40]

Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 2
Empresa Xaveco Ltda.

PRESIDENTE

GERNCIA
TCNICA

GERNCIA
SERVIOS

SEO
ENGENHARIA

SEO
PESSOAL

SEO
FABRICAO

SEO
FINANAS

SEO
MARKETING

SEO
APOIO

Professor Antonio Cury

Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 3
Departamento de Administrao de Material

CHEFIA
DEPARTAMENTO

ASSISTENTE

DIVISO
PLANEJAMENTO

SEO NORMAS
E MTODOS

SEO CLASSIFICAO
MATERIAL

DIVISO
AQUISIO MATERIAL

SEO
COMPRAS NACIONAIS

SEO
IMPORTAO

SEO
DILIGENCIAMENTO

SEO CADASTRO
FORNECEDORES

DIVISO
CONTROLE MATERIAL

SEO CONTROLE
MATERIAL

SEO EXECUO
ORAMENTRIA

SEO
ARMAZENAGEM

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Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 3
Departamento de Administrao de Material
ATIVIDADES DAS SEES:
Diviso de Planejamento:
Normas e Mtodos:
05.11.24.34.35.36.39.
Classificao Material:
07.08.24.27.
Cadastro Fornecedores:
01.16.19.20.

Como se pode inferir da


soluo, possvel que a
mesma tarefa seja
atribuda a mais de um
rgo, como as de
nmeros 1 e 5, por
exemplo.

Diviso de Aquisio:
Compras: 04.23.25.26.31.38.
Importao:
01.06.14.15.23.25.29.31.
Diligenciamento: 10.20.28.32.

Diviso de Controle:
Controle Material:
05.12.13.22.26.31.38.40.42.
Execuo Oramentria:
29.30.41.
Armazenagem:
03.09.17.18.21.22.33.37.43.

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Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 4
Empresa Grfica

Gerncia da
Fbrica

Supervisor de
Planejamento

Seo Normas
e Processos

Seo Custos
e Oramentos

[15.16.17.18.
30.31.32.33]

[1.20.21.22.
11]

Supervisor de
Execuo

Seo Relaes
Industriais

Seo de
Fabricao

Seo Controle de
Qualidade

[04.05.06.07.08.
09.10.12.13.14.
15.16.34]

[23.24.26.27.
28.35]

[02.25.29]

Professor Antonio Cury

Seo Manuteno
e Materiais

[03.15.16.17.
18.19]

Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 5 1o quesito


Empresa Posdcorb Ltda.

Presidncia

Gerncia
Finanas

Gerncia
Administrao

Gerncia
Marketing

Gerncia
Produo

Seo
Finanas

Seo
Pessoal

Seo
Vendas

Seo
PCP

Seo
Contbil

Seo
Suprimentos

Seo Divulgao
Produtos

Seo
Fabricao

Seo Servios Gerais

Seo Pesquisa
Mercado

Seo
Manuteno

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Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 5 2o quesito


Empresa Posdcorb Ltda.
Presidncia
Assessoria
Desenvolvimento
Empresarial

Departamento
de Servios

Departamento
Industrial

Assessoria
Pesq. e Des.

Assessoria Sistemas
e Mtodos

Diviso
Pessoal

Diviso
Apoio

Diviso
Finanas

Diviso
Produo

Diviso
PCP

Diviso
Marketing

Seo Recrutamento
e Treinamento

Seo
Material

Seo
Financeira

Seo
Fabricao

Seo

Design

Seo
Promoo

Seo Controle
e Benefcios

Seo
Servios Gerais

Seo
Contbil

Seo
Manuteno

Seo
Testes e Medidas

Seo
Vendas

Seo Produtos
Acabados

Professor Antonio Cury

Seo
Distribuio

Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 5 3o quesito


Empresa Posdcorb S.A.

Diretoria
Executiva

Assessoria
Desenvolvimento
Empresarial
Departamento
Pesquisa e
Desenvolvimento

Departamento
Produo

Departamento
Finanas

Assessoria Novos
Negcios

Departamento
Marketing

Departamento
Administrao

Gerncia
Projeto X

Para poder elaborar


um organograma mais
detalhado, facilitando
o entendimento da
soluo, colocarei
cada departamento
numa folha

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Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 5 3o quesito


Empresa Posdcorb S.A.

Departamento de Administrao

Chefia do
Departamento

Assessoria, Sistemas
e Mtodos

Diviso Servios
Gerais

Seo Administrao
Edifcios

Diviso
Material

Seo
Compras

Seo Controle
Material

Diviso
Pessoal

Seo
Armazenagem

Seo Seleo e
Treinamento

Seo Servios
Auxiliares

Seo Benefcios e
Pagamentos

Seo
Manuteno

Seo Cargos e
Salrios

Professor Antonio Cury

Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 5 3o quesito


Empresa Posdcorb S.A.
Departamento de Finanas

Departamento
Administrao
Financeira
Assessoria de
Investimentos

Diviso
Finanas

Tesouraria

Diviso
Contbil

Seo
Patrimnio

Servio de
Investimentos

Seo de
Contabilidade

Seo Anlise
e Prestao de Contas

Portflio
Clientes

Relaes
Bolsa de Valores

Seo
Oramentria

10

Professor Antonio Cury

Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 5 3o quesito


Empresa Posdcorb S.A.
Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento

Chefia do
Departamento

Assessoria Cincia
e Tecnologia

Servio Novas
Tecnologias

Equipe de

Design

11

Servio Relaes
Tcnico-Cientficas

Equipe Pesquisa
Tecnolgica

Equipe
Cincias e Tecnologia

Professor Antonio Cury

Equipe de
Relaes de Mercado

Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 5 3o quesito


Empresa Posdcorb S.A.
Departamento de Marketing

Chefia do
Departamento

Assessoria
Relaes Clientes

Diviso de
Pesquisa de Mercado

Equipes
Regionais

Diviso de
Divulgao de
Produtos

Seo Contato
Mdia

Diviso de
Vendas

Seo
Produo

Equipes
Metropolitanas

12

Seo Vendas
Regionais

Seo Vendas
Metrpole

Professor Antonio Cury

Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 5 3o quesito


Empresa Posdcorb S.A.
Departamento de Produo

Chefia do
Departamento

Assessoria de
Qualidade

Diviso de
PCP

Seo Controle de
Qualidade

Diviso de
Fabricao

Diviso de
Manuteno
Seo de
Mquinas e
Equipamentos

Seo de
Manuteno
Ferramental

Seo
Desenvolvimento de
Produtos

Seo Fabricao
de Produtos

Seo
Prestao de Servios

Seo Produtos
Acabados

13

Professor Antonio Cury

Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

Soluo do Exerccio no 5 3o quesito


Empresa Posdcorb S.A.
Gerncia de Projeto [X]

Gerncia
do Projeto X

Assessoria
Desenvolvimento
de Sistemas

Equipes de
Produo

14

Equipes de
Marketing

Assessoria
Controle de
Projeto

Equipes de
Engenharia e Pesquisa

Professor Antonio Cury

Equipes de
Servios

Hot Groups

Soluo Exerccios do Livro


O&M Uma Viso Holstica

OBTENO DE MATERIAL

MANUAL DE SUPRIMENTOS
NOR-SUP-XXX

MAN-SUP

VIGNCIA:
00/00/2005

NOR-INS-SUP-XXX-YY

APROVADO PELA DET-000/05

ORDEM DE COMPRAS NO EXTERIOR

SOLUO DO EXERCCIO N 6 - INSTRUO


LOGOTIPO E SIGLA DA EMPRESA

BSICA

1. FINALIDADE
Disciplinar a utilizao do formulrio ORDEM DE COMPRAS NO EXTERIOR [OCE], FOR-SUP-XXX-YY.
2. FORMULRIO
2.1 O FOR-SUP-XX-YY um formulrio horizontal, de padro A-4 (21,0 x 29,7 cm), impresso em bloco de 9 [nove] vias,
contendo uma Folha de Continuao, conforme modelos dos anexos I e II desta Instruo de Suprimentos.
2.2 O FOR-SUP-XXX-YY tem como finalidade formalizar a aquisio de material no exterior, devendo ser emitido aps a
obteno da competente Guia de Importao de Material (GI), que deve acompanhar a OCE.
2.3 Os campos da OCE devem ter o seguinte preenchimento:
- campo 1: nmero e ano da OCE;
- campo 2: nmero e ano do Pedido de Cotao de Preos no Exterior (PCE) ao qual se reporta a OCE;
- campo 3: indicador de folhas;
- campo 4: identificao do fornecedor, seu endereo, sua referncia comercial (proposta, Fatura Pro Forma
etc.), bem como de seu representante, no Brasil, com o respectivo endereo;
- campo 5: porto / aeroporto do pas de procedncia;
- campo 6: ms / ano previstos para o embarque, contados a partir da data de emisso da GI;
- campo 7: porto / aeroporto no Brasil;
- campo 8: moeda adotada para a aquisio do material;
- campo 9: meio de transporte internacional escolhido, se areo ou martimo;
- campo 10: indicar a base de contratao, se "FOB" ou "EX Works";
- campo 11: explicitar a forma de pagamento, se Carta de Crdito ou Saque a Vista;
- campo 12: especificar a documentao indispensvel ao embarque do material;
- campo 13: indicar o volume da mercadoria, em metros cbicos;
- campo 14: indicar o peso bruto da mercadoria, em quilogramas;
- campo 15: indicar o peso lquido da mercadoria, em quilogramas;
- campo 16: item seqencial do material importado;
- campo 17: descrio detalhada do material e respectivo Part Number;
- campo 18: unidade de fornecimento do material;
- campo 19: quantidade do material a ser adquirida;
- campo 20: preo unitrio do material;
- campo 21: preo total do material;
- campo 22: classificao contbil-oramentria;
- campo 23: valor total da Ordem de Compras no Exterior, incluindo todas as suas Folhas de Continuao;
- campo 24: indicar o nmero do PCE, constante do campo no 2 deste FOR-SUP. Na ocorrncia da hiptese
prevista no item 4.1, inserir no campo no 24 o texto consignado no sub-item 4.1.1, acrescentando
o nmero da carta prevista no subitem 4.2.2, desta Instruo;
- campo 25: nmero da Guia de Importao a que se refere a aquisio;
- campo 26: data de validade da Guia de Importao;
- campo 27: data, carimbo e assinatura do emitente, inclusive rubricando os anexos.
3. PROCESSAMENTO
3.1 O processamento da OCE deve observar a seguinte tramitao e respectiva distribuio de vias, aps a sua
emisso pela Seo de Comrcio Internacional, que somente no preenche o campo relativo classificao contbiloramentria, de competncia da Seo Contbil:

DISPOSIES GERAIS

3.1.5.5 7a via, Seo de Controle de Estoque, para proceder aos competentes registros
na Relao de Estoque, aps receber DMM e demais documentos da Seo de
Armazenagem, inclusive a 4a via da OCE, restituindo, aps o processamento, a 7a via da
OCE Seo de Acompanhamento Oramentrio, para emisso de Ordem de Pagamento
(OP), para pagamento da aquisio de demais despesas correlatas, como tributos e taxas.

3.1.5.4 6a via ao rgo de apoio contbil, acompanhada do Mapa de Lanamento;

3.1.5.3 5a via ao rgo de Patrimnio, se se tratar de material patrimonial, inutilizando a


cpia, em caso contrrio;

3.1.5.2 4a via Seo de Armazenagem, para o controle do recebimento do material e


providncias posteriores, inclusive emisso do Documento de Movimentao de Material
(DMM) de recebimento do material;

3.1.5.1 1a e 2a vias, Seo de Comrcio Internacional, para as providncias


supervenientes, inclusive relativas ao pagamento ao fornecedor, desembarao
alfandegrio, nacionalizao da mercadoria etc.;

3.1.5 aps o processamento contbil-oramentrio, com o preenchimento do campo no 22 do FORSUP-XXX-YY, a Seo de Acompanhamento Oramentrio deve dar o seguinte destino s vias da
OCE:

3.1.4 9a via, Seo de Diligenciamento; encerrado o processo de aquisio, esta via enviada ao
Cadastro de Fornecedores, para anotaes, retornando ao arquivo da Seo de Oramento;

3.1.3 8a via; ao seu prprio follow-up;

3.1.2 3a via, ao fornecedor;

3.1.1 1a, 2a, 4a, 5a, 6a e 7a vias, Seo de Acompanhamento Oramentrio;

-------------------------------- BSICA - 00/00/2005 --------------------------------------- INS-SUP-XXX-YY --------------------------------

1.

4.1 Na hiptese de o fornecedor apresentar condies comerciais prprias, em desacordo com as


estipuladas pela Empresa, e em sendo aquelas aceitas, deve a Seo de Comrcio Internacional providenciar:
4.1.1 Inserir, no campo no 24 da OCE, o seguinte texto: Concordo com as condies especiais
dessa Empresa, ratificadas pela CT-000/05, anexa, tambm parte integrante deste contrato;
4.1.2 Emitir carta ao fornecedor, anexa OCE e GI, aquiescendo quanto s suas condies
prprias de fornecimento, desde que em desacordo com as constantes das condies gerais anexas
ao PCE.
4.2 Caso a Empresa no concorde com as condies prprias do fornecedor, este deve, mesmo assim, ser
informado, atravs de carta, independentemente da adjudicao do negcio a outro concorrente.

02/02

LOGOTIPO
E SIGLA DA
EMPRESA

ORDEM DE COMPRAS NO EXTERIOR (OCE)

OCE n

NOME DO FORNECEDOR, ENDEREO E IDENTIFICAO FISCAL 2

PCE n

3
PORTO/AEROPORTO ORIGEM:

FORNECEDOR:
ENDEREO:
REFERNCIA COMERCIAL:
REPRESENTANTE NO BRASIL:
ENDEREO:
MEIO DE TRANSPORTE:
AREO
MARTIMO
O

ITEM N

10

FOB
EX WORKER

PORTO/AEROPORTO BRASIL:
PAGAMENTO:

17

CLASSIFICAO CONTBIL-ORAMENTRIA:

11

CARTA-CRDITO
SAQUE A VISTA

DESCRIO MATERIAL (PART NUMBER)

16

FLS. _ _ / _ _ _

PRAZO EMBARQUE:

CONTRATAO:

U.F.

18

DOC. EMBARQUE: VOLUME:

MOEDA:

PESO BRUTO kg: PESO LQUIDO kg:

12

13

15

QUANTIDADES

PREO UNITRIO

PREO TOTAL

19

20

21

14

VALOR TOTAL DESTA OCE:


Confirmamos a importao do material, discriminado nesta OCE, observadas as Condies
Gerais de Proposta (PCE no /00 e as da Guia de Importao anexa, identificada nos campos
23
25 e 26). Toda a documentao integra este Contrato, para todos os efeitos legais.

22

GUIA DE IMPORTAO N

24
CLASSIFICAO CONTBIL-ORAMENTRIA:

VLIDA PARA EMBARQUE AT:

25

CARIMBO, DATA E ASSINATURA


DA CHEFIA

26

Soluo do Exerccio n 6 - Formulrio Anexo II a INS-SUP-XXX-YY


o

Logotipo e
Sigla da
Empresa

1. OCE N

ORDEM DE COMPRAS NO EXTERIOR (OCE)


FOLHA DE CONTINUAO
Nome da empresa e sua identificao

ITEM N

DESCRIO DO MATERIAL - PART NUMBER

U.F. QUANT.

Preo unitrio

Total desta folha:

Preo total

IMPORTAO

MANUAL DE SUPRIMENTO

INS-SUP-ZZZ-WW

NOR-SUP-XXX

MAN-SUP

VIGNCIA: 00/00/05

CONTRATAO E CONTROLE DO
TRANSPORTE PORTA/PORTO

Soluo do Exerccio n 7 - Instruo


LOGOTIPO E
SIGLA DA
EMPRESA
BSICA
APROVADA PELA DET-000/05
1. FINALIDADE
Regular a sistemtica de contratao e de controle do transporte porta/porto (ex Works).
2. CONCEITUAES
2.1 Agente Embarcador a empresa, devidamente credenciada pela empresa contratante, responsvel pelo
transporte porta/porto, envolvendo: recolhimento, seguro, carregamento, transporte da mercadoria da
fbrica do fornecedor at o porto ou aeroporto de embarque no pas de procedncia, com eventual
armazenagem e respectivo embarque.
2.2 Destinatrio o rgo da empresa contratante responsvel pela operao, utilizao ou guarda do material.
2.3 Contratante o rgo da empresa contratante responsvel pela aquisio do material.
3. FORMULRIO
3.1Afim de consolidar as informaes que permitam o efetivo desenvolvimento de todas as etapas desta sistemtica, fica
institucionalizado o Formulrio Transporte Porta / Porto (FOR-SUP-XXX-YY).
3.2 O FOR-SUP-XXX-YY um formulrio vertical, de padro A-4 (2l,0 x 29,7 cm), emitido em duas vias, se pela Seo de
Comrcio Internacional, ou, em trs vias, se pelo contratante, conforme modelo anexo a esta Instruo.
3.3 Os campos do formulrio devem ter o seguinte preenchimento:
- campo 1: nmero da coleta de preo;
- campo 2: nome do fabricante e do fornecedor do material;
- campo 3: identificao do projeto;
- campo 4: nmero do processo, na Seo de Comrcio Internacional;
- campo 5: nmero do contrato ou da Ordem de Compras no Exterior (OCE) e nome do rgo contratante;
- campo 6: rgo destinatrio do material; se mais de um, colocar diversos e especificar no campo no 32;
- campo 7: descrio do material;
- campo 8: valor do material, em U$ dlar ou na moeda do pas de origem;
- campo 9: destino do material;
- campo 10: cronograma, detalhando o nmero de embarques;
- campo 11: volume, em metros cbicos, por embarque, com variao de 10%;
- campo 12: nmero de volumes, por embarque;
- campo 13: peso lquido, em quilogramas, por embarque, com variao de 10%;
- campo 14: peso bruto, em quilograma, por embarque, com variao de 10%;
- campo 15: aeroporto ou porto de embarque, na origem;
- campo 17: justificar a opo pelo transporte areo ou martimo, preenchendo o(s) quadrculo(s) correspondente(s);
- campo 18: contato do fornecedor, no pas de origem da mercadoria;
- campo 19: contato do fornecedor, no Brasil;

-------------------------------- BSICA - 00/00/2005 --------------------------------------- INS-SUP-ZZZ-WW -------------------------------- campo 20: recomendaes especiais, quanto ao transporte da mercadoria, se necessrio,
como, por exemplo, no caso de volumes atpicos, que necessitam de transporte
especial, onerando os custos, mercadoria altamente sensvel, envolvendo
cuidados especiais e custos adicionais etc.;
- campo 21: sigla do rgo emitente e data;
- campo 22: carimbo e assinatura do chefe do rgo emitente;
- campo 23: indicar o Pedido de Cotao de Preos (PCP), que precedeu a coleta de preos, bem
como a sua data;
- campo 24: nome doAgente Embarcador vencedor da coleta de preos;
- campo 25: carta do Departamento de Material, comunicando o resultado da coleta de preos ao
Agente Embarcador vitorioso;
- campo 26: preo total da proposta vencedora;
- campo 27: prazo de validade da proposta vencedora;
- campo 28: indicar o nmero deAgentes Embarcadores que participaram da coleta de preos;
- campo 29: indicar as cartas do Departamento de Material aos Agentes Embarcadores perdedores, fornecedores, assim como os memorandos enviados aos rgos contratante e
destinatrio dos materiais;
- campo 30: indicar a situao daAutorizao Ministerial (AM), para controle interno;
- campo 31: indicar a situao da Guia de Importao (GI), para controle interno;
- campo 32: registrar as observaes que se fizerem necessrias;
- campo 33: assinatura e carimbo do chefe da Seo de Comrcio Internacional, quando do arquivamento do formulrio.
4. PROCESSAMENTO BSICO
4.1 A Seo de Comrcio Internacional, em se tratando de aquisio efetivada atravs de Ordem
de Compras no Exterior (OCE), regulada pela INS-SUP-XXX-YY, deve emitir o FOR-SUP-XXXa
YY, em duas vias, preenchendo os campos de 1 a 20, colocando a 1 via no respectivo procesa
so, mantendo a 2 via no seu follow-up.
4.2 O contratante deve emitir o formulrio em trs vias, preenchendo os campos 2 a 20, inclusive,
a
a
a
colocando a 3 via pendente, enviando as 1 e 2 , acompanhadas da Fatura Pro Forma, de cpia do contrato e do Pedido de Importao de Material (PIM), regido pela Instruo INS-SUPAAA-BB.
4.3 A Seo de Comrcio Internacional, recebendo a documentao de que trata o item transato,
preenche o campo 1 do formulrio e, neste caso, ou aps a emisso referida no item 4.1, prepara a respectiva Cole de Preos, para definio do Agente Embarcador, cuja proposta deve
conter cotao para os seguintes servios, no exterior:
4.3.1 recolhimento, carregamento e transporte do material, da fbrica at o porto ou
aeroporto de embarque e eventual armazenagem;
4.3.2 embarque dos materiais;
4.3.3 envio, via area, da documentao indispensvel ao desembarao alfandegrio,
devidamente conferida.
4.4 A Seo de Comrcio Internacional, aps o recebimento das propostas e das faturas dos
servios, deve preparar o relatrio de julgamento, para fins de adjudicao dos servios.
4.5 A Seo de Comrcio Internacional, selecionado o Agente Embarcador, preenche os campos
a
de 21 a 25 do formulrio, devolvendo, na hiptese do item 4.2, a 2 via ao contratante, informando, ainda, ao fornecedor, ao rgo contratante e destinatrios, bem como aos agentes, o
resultado da licitao.
4.6 Na correspondncia ao Agente Embarcador, vencedor da licitao, a Seo de Comrcio
Internacional deve solicitar a comunicao da data de recebimento da mercadoria, na fbrica
do fornecedor.

Nome da Empresa, endereo e dados fiscais

TRANSPORTE PORTA/PORTO

Soluo do Exerccio n 7 - Formulrio


LOGOTIPO
E SIGLA DA
EMPRESA

No Carta Agente
Embarcador:

COLETA
O
N
_ _ /05

Peso bruto kg:

Dados materiais com variao + 5%

Moeda do Contrato:

Destino do material:

NOME DO FORNECEDOR:

N Contrato/OCE e
Contratante:

NOME DO FABRICANTE:

ENDEREO:

N Proc. Seo Com.


Internacional:

Cronograma c/ n
embarque:

Atender cronograma:

Peso lquido
kg:

Comparao de custo:

Outros motivos:

N vol. por
embarque:

Areo
Recomendaes do fornecedor:

Agente Embarcador
contratado:

Cartas aos Agentes perdedores:

Brasil:

CONTATOS DO FORNECEDOR

Martimo

Transporte Internacional: Razes:

Volume m :

ENDEREO:

Projeto:
Descrio do Material:
Porto Brasil:

Porto embarque:

Pas de origem:

Sigla emitente/data:

PCP no e data:
Agente Embarcador
contratado:

Recomendaes especiais transporte:

Prazo validade
proposta:

Situao Guia Importao:

Assinatura/carimbo emitente:

Situao Autorizao Ministerial:

Carimbo, data e assinatura Chefia Seo:

Preo Agente vencedor da Coleta:

Observaes:

MANUAL DE SUPRIMENTO
OBTENO DE MATERIAL

Soluo Exerccio n 8 - Norma Compras


LOGOTIPO E SIGLA DA
EMPRESA
COMPRAS
BSICA
APROVADA PELA DET-000/05

1. FINALIDADE

MAN-SUPXXX
NOR-SUP-XXX
VIGNCIA: 00/00/05

Estabelecer a dinmica da funo compras de material, no mbito de suprimentos de material, com o objetivo de
uniformizar e orientar o seu processamento na Empresa X (nome da empresa).
2. ESTRUTURADE FUNCIONAMENTO
2.1 O Departamento de Administrao de Material (MAT), como rgo central do Sistema de Material
(SISMAT), o responsvel pela normatizao da funo compras, bem como pela coordenao e
superviso de sua execuo, no mbito geral da empresa, ficando todos os rgos que,
regimentalmente, adquirem material, sujeitos sua orientao funcional.
2.1.1 Os rgos componentes da estrutura do SISMAT, no obstante o prescrito neste item,
so co-responsveis pela eficcia da funo compras, devendo participar ativamente do
seu aperfeioamento.
2.2 O processo de compras de material tem origem com a emisso da Requisio de Material.
3. CONCEITUAO
3.1 A funo compras compreende um conjunto integrado de atividades, desenvolvidas no sentido de
permitir a aquisio do material indispensvel empresa, nas condies adequadas de qualidade,
quantidade, prazo, preo e fonte de suprimento.
3.2 Para sua maior eficcia, a funo compras deve se decompor nas seguintes atividades:
3.2.1 Pesquisa de Mercado ou Procura cujo objetivo selecionar as fontes de fabricao e/ou
de fornecimento para a empresa.
3.2.2 Seleo de Fornecedores visando aquisio de material em empresa de reconhecida
capacitao para fabricar e/ou comercializar o produto necessrio.
3.2.3 Licitao sistemtica adotada para propiciar condies favorveis ao julgamento da
melhor proposta e subseqente aquisio.
3.2.4 Julgamento - aplicao de critrio uniforme para definio da proposta vencedora.
3.2.5 Contratao - formalizao da aquisio do material.
3.2.6 Diligenciamento de Fornecedores - acompanhamento dos processos de aquisio,
visando ao cumprimento das condies contratuais de fornecimento.
3.2.7 Pagamentos - liquidao dos faturamentos, observadas as condies contratuais.

-------------------------------- BSICA - 00/00/2005 --------------------------------------- NOR-SUP-XXX --------------------------------

4.1 Centralizada executada atravs do Departamento de Administrao de Material, compreendendo as

4. CLASSIFICAO DAS AQUISIES


aquisies de:
4.1.1 importao direta de produtos estrangeiros.
4.1.2 outros materiais, cuja dificuldade de obteno, programao e/ou lotes econmicos recomendem
4.1.3 formulrios e impressos padronizados, de utilizao em toda a empresa.
4.2 Descentralizada executada pelos demais rgos de compras da empresa, integrantes do

tratamento em nvel nacional.

SISMAT.
5. LICITAO
5.1 A compra de material deve ser objeto de licitao, com base no valor do maior salrio mnimo vigente no Pas,
(ou qualquer outro ndice escolhido), compreendendo as seguintes modalidades:
5.1.1 Concorrncia para aquisio de materiais de valor igual ou superior a 50.000 (cinqenta mil) salrios
mnimos, mediante edital publicado na imprensa especializada.
5.1.2 Tomada de Preos para aquisio de material de valor inferior a 50.000 (cinqenta mil) salrios
mnimos e igual ou superior 5.000 (cinco mil) salrios mnimos, mediante convocao de 5 (cinco)
fornecedores.
5.1.3 Convite para aquisio de material de valor inferior a 5.000 (cinco mil) salrios mnimos e igual ou
superior a 500 (quinhentos) salrios mnimos, consultados um mnimo de trs fornecedores.
5.1.4 Ser dispensada a licitao, para a aquisio de material cujo valor seja inferior a 500 (quinhentos)
salrios mnimos.
5.3 Nas licitaes deve ser observada a Norma de Cadastramento de Fornecedores.
6. DISPOSIES GERAIS
6.1 O detalhamento dos fluxos de processamento das atividades componentes da funo compras e/ou das
tarefas complementares deve ser objeto de regulamentao especfica, atravs de instrues ou rotinas.

02/02

Soluo Exerccio n 9 - Fluxograma Global


o

S. Controle Pessoal

Incio Rotina
Frias

[FLS. 01/02]

S. Lotao Empregado

A.F. 1 2

Empregado
preenche
campo 10 A.F.

A.F. 1

S. Controle Pessoal

A.F. 1

S. Controle Freqncia

A.F. 3

A.F.

A.F. 3
SIM

NO

OK?
Chefe preenche
11 e assina 12
A.F.

B.D.

B.D.
SIM

NO
OK?

1-2
A

Preenche
campos
13 a 15 A.F.

A.F.1

A.F. 2

1-2
C

1-2
B

A.F. 3

Soluo Exerccio n 9 - Fluxograma Global


o

rgo Pagamento

[FLS. 02/02]

S. Lotao Empregado

Seo Controle Pessoal

S. Lotao Empregado

A.F.
c/C.P.

2-1
A

A.F. 3

Processa
Pag. Frias

2-1
B

C.P.

AF 2 via
c/C .P.

A.F. 2

Empregado
Reciba
2 via AF

2-1
C

A.F. 2
C.P.
F.C.P.

A.F.

AF 2 via
c/C .P.

A.F. 1

Empregado

A.F.

Trmino
Pagamento
A.F.

A.F.
c/C .P. 1
Trmino
Rotina

FLS. 01 / 02

SOLUO DO EXERCCIO N 10 FLUXOGRAMA GLOBAL

Seo Contratante

Seo Previso e Anlise

Seo Contratante

P. M. C.

Incio Rotina
Compra

P. M. C.

Ora
compra

P. M. C.

Seo Classificao Material

1
P. M. C.

Interage
S. Controle
Estoque

Define
Fornecedor

Seo Controle Estoque

F.C.E.
B. D.

Negocia
Fornecedor

Dispon.
Estoque

SIM

Assina
Contrato

Define
Nveis
Estoque

SIM

Tem

Prottipo

N. F. M.

P. M. C. 2

3
P.M.C.

Rec. compra

B. D.

2
1

SIM Mat.
Cat.?

P. M. C. 2

NO

Ag.
Mat.
F.C.E.

Cpia
Contrato

P. M. C.

1-2
C

1-2
B
NFM
3

N. F. M.

P. M. C. 2
1

P. M. C.

3
1 2

APROVA
PROTTIPO

P. M. C.

Cataloga
Material

Tem NO
Mat?

PMC
NO

P. M. C. 2

1-2
A

2
1

Fim .Rotina
Catalogao

FLS. 02 /02

SOLUO DO EXERCCIO N 10 FLUXOGRAMA GLOBAL

Almoxarifado
2-1
A

2-1
B

N. F. M.

Cpia
Contrato
Compra

Atualiza F.C.E.

Retira
Material
estoque

F.C.E.

Material
2-1
C
N.F.F.
Fornecedor

PMC

Material

Embala o
material

Recebe o
material
N. F. M.

N.F.M.1 Ao
Contratante
com o material

N.F.M. 1
c/ Material

N.F.M. 1 2
11

Ag.
Mat.

Embala o
material

Seo Contratante

Almoxarifado

N.F.F.

Retira
Material
estoque

N.F.M.
2

Seo Controle de Estoque

Almoxarifado

Retira cpia
Contrato
pendente

3
1 2

N.F.M. 1
c/ Material

,
N.F.M.
2

Sada do
material

Fim Rotina
Fornecimento

F.C.E.

Material

NO Mat.

SIM

OK.?

Aceita e
Estoca o
Material
Fim Rotina
Estocagem

NFF
Fornecedor

P.M.C.1

N. F. M.

N.F.M.
1

N.F.F. ao rgo
pagamento

Rotina
Pagamento

Fim Rotina
Fornecimento

SOLUO DO EXERCCIO N 11 FLUXOGRAMA GLOBAL

FLS. 01/04

Seo Controle Material

rgo interessado
Incio
rotina

rgo interessado

R. M. 2

R.M. 1
R.M. 1

Almoxarifado
N.F.M. 1

3
Material

F.C.E.

NO

SIM

Tem o
Mat.l?

12
B

P.C.M.

N.F.M. 1

P.C.M.
3

R.M.

P.C.M. 1

N.F.M. 1
12
D

N.F.M.

1
13
C

N.F.M.

N.F.M.
c/ material 1

12
A

F.C.E.
P.C.M.

Embala o
material

23

R. M. 2

12
C

SOLUO DO EXERCCIO N 11 FLUXOGRAMA GLOBAL

rgo interessado

2 1
A
2 1
B

N.F.M.

Seo Controle
Material

Almoxarifado

c/ material

R. M. 2

N.F.M. 2

Almoxarifado

Seo Compras
P.C.M.2

N.F.M. 1
recibada

FLS. 02/04

N.F.M.1
2 1
C

2 1 P.C.M.1
D

Recebe Mat.
e
N.F.F. Com
documentao
Material

Processa
aquisio
material

Faz anotaes

Fornecedor
NO Mat. SIM

SIM

Mat.
OK?

NO

N.F.M.1

OK?

Aceita Material

NFM2

processada

Aceita
material

e reciba NFM1

R.M.2

N.F.M. 1

Estoca o
Material
recebido
Trmino
estocagem

23
C

Cpia doc.
quitada

2 3
A

Original doc.
quitada

2 3
B

SOLUO DO EXERCCIO N 11 FLUXOGRAMA GLOBAL

Seo Compras

Seo Controle Material

32
A

32
B

Cpia doc.
Quitada

Original doc.
compras

Processa
Pagamento
Fornecedor

F. C. E.
R.M.1
31
P.C.M. 3
C

FLS. 03/04

Almoxarifado

rgo interessado

N.F.M.2
N.F.M.1

N.F.M.1
Recibada

N.F.M.1
c/ Mat.

R.M.2

Retira material
Estoque e o
embala

Material

Almoxarifado

32
C

N.F.M.2

Trmino
Pagamento
N.F.M.2

N.F.M.3
N.F.M 2

N.F.M.1
c/ Mat.

NO

Mat.
OK?

Faz
anotaes

SIM
Aceita Mat. e
Reciba NFM1
material

. 1.
N.F.M

34
N.F.M.2

F. C. E.

R.M.1
P.C.M.3

N.F.M. 2
N.F.M. 1
N.F.M.3

N.F.M.1
Recibada

R.M.2

SOLUO DO EXERCCIO N 11 FLUXOGRAMA GLOBAL

Seo Controle Material

4-3

N.F.M. 1
quitada

Processa

N.F.M.
1
Trmino
Rotina

FLS. 04/04

FLS. 01/04

SOLUO DO EXERCCIO N 12 FLUXOGRAMA GLOBAL

Mdulo Anlise Documentao (MAD)

Mdulo Recebimento e Registro (MRR)


Incio Rotina
Cadastramento

Processo

Processo

Mdulo Processamento Dados (MPD)

Processo
C.R.J.F.

Recebe P. R. com
Documentao
fornecedor

P.R.C.
c/ doc.

Mdulo Emisso Certificados (MEC)

C. Jurdica
e Reg.
Fiscal

Processo

NO

Situao

C.R.J.F.

SIM

B. D.
CRJF

Processo

OK?
Cad. Forn.

C.R.J.F.

CRJF
Pedido?

B. D.
CRC

B. D.
CRJF

Novo

Natureza
Pedido?

12
C

Inicia
Atendimento
Pedido

Renovao

Retira F.R.C.
do arquivo

Processo

Dvida
Consulta
ASJ

Faz anotaes
Processo

Visa o P.R.
C.R.J.F.

12
A

Ass. Jurdica
Processo

CT ou fax
Solicitando
correo

F. R. C.
Fornecedor
Lana dados
FRC e dados
CRC
Retira Processo
do pendente
Pedido deciso
Chefia Seo

NO

Forn.
Atendeu?

SIM

1
Chefia avalia
pedido, decide e
restitui processo

CT restituindo
Documentao

Fornecedor
12
B

Processo

D baixa
processo
Emisso CRJF
Trmino
Rotina

B. D.

FLS. 02/04

SOLUO DO EXERCCIO No 12 FLUXOGRAMA GLOBAL


Mdulo Recebimento e Registro (MRR)

Mdulo Recebimento e Registro (MRR)

Mdulo Anlise Documentao (MAD)

Processo registro
cadastral

Processo
2-1
A

C.R.J.F.

2 -1
B

Processo

P.R.C
NO
C.R.J.F.

CT com as
razes

Processo

Fornecedor

Renovao
Aprovada?

2 -1
C

SIM
SIM
Dados
Fornecedor

B. D.

Tem
CRJF?

CRJF

NO

C. Jurdica
e Reg.
Fiscal

Trmino rotina
Emisso CRJF

Carta
Documentao
fornecedor

SIM

NO

Processo

F.R.C.

Processo
Registro cadastral
F.R.C.

NO

OK?
1

SIM

Doc.
OK?
Em dvida
Consulta
ASJ

Fornecedor

ASJ
Anota
Resultado
Anlise P.R.
.
Cap. Eco.
Fin.

NO

Sit.
OK?
Em dvida
Consulta
Finanas
.
rea
Financeira

23
A

SIM

FLS. 03/04

SOLUO DO EXERCCIO No 12 FLUXOGRAMA GLOBAL


Mdulo Anlise Documentao (MAD)

Anota resultado
Anlise P.R.

3-2
A

Mdulo Emisso Certificados (MEC)


Atendida exigncia ou
aps 30 dias... retira .
P.R.C. pendente

Processo
2
Coloca prazo
Validade
Registro no P.R.

P.R.C.

Cap.
Tc.

BD rea
Tcnica

SIM

NO
Fornecedor
Atendeu?

Natureza
pedido

P.R.C.

Processa
Anlise ou
Envia P.R.

Processo
CT restituindo
documentao

rea
Tcnica

Baixa Processo
registro
cadastral

B. D. CRC
Fornecedor

P.R.C.

NO

F. R. C.

SIM
Insc.
Nova?

Retira F.R.C.
do arquivo

F. R. C.

Trmino
rotina
Anota resultado
Anlise P.R.

F. R. C.

B. D.

Lana dados
Fornecedor F.R.C.
e no B.D.

P. R.
C. R. C.

SIM

NO
Toda doc.
OK?

Carta com
diligncia

P.R.C.
C. R. C.
Processo

Envia carta com


diligncia

Fornecedor

F.R.C.

P.R.C.

3-4

FLS. 04/04

SOLUO DO EXERCCIO No 12 FLUXOGRAMA GLOBAL


Mdulo Processamento Dados (MPD)

Mdulo Recebimento e Registro (MRR)

C.R.C.

C.R.C.

4 -3
Complementa
Dados Fornecedor

B. D.
Cad. Forn.

CT notificando
Fornecedor
C.R.C.
Fornecedor

Trmino rotina
Cad. Forn.

SOLUO DO EXERCCIO NO 13

ANTEPROJETO DE ANLISE ADMINISTRATIVA

I Equipe que far o trabalho:


1.
2.
3.
4.

Analista Administrao Snior 1


Analista Administrao Jnior 2
Desenhista 1 (meio expediente)
Secretria 1.

II O Anteprojeto:
O exerccio pede o desenvolvimento de um
Anteprojeto de Anlise Administrativa, visando possvel criao
de um Manual de Competncias Gerenciais para a empresa,
consoante dados constante do seu texto.
O Manual de Competncias Gerenciais um
instrumento de organizao que tem como finalidade consolidar
as competncias de todos os executivos da empresa,
independentemente de seus nveis hierrquicos.
Este Manual de Competncias (ou Guia de
Competncias) deve ter tantas sees quantos forem os campos
ou reas da empresa (= funes/atividades) que comportem tais
competncias, envolvendo, por exemplo, finanas, contabilidade,
organizao,
marketing,
patrimnio,
servios,
pessoal,
fabricao, tarifao etc.
No livro, no captulo sobre Manual de Organizao,
encontram-se mais dados que podem ajudar na soluo do
exerccio. Assim, desenvolva o Anteprojeto, em grupo 4 alunos
identificando suas:

SOLUO DO EXERCCIO NO 13 - CONTINUAO

etapas;
contedo sinttico de cada etapa;
cronograma, utilizando-se do modelo de fls. 308 do livro; e
outros aspectos relevantes, a critrio da equipe.

Lembrar que, na pgina 301, item 9.14, do livro, existe um


exemplo de um Anteprojeto. Mas, cuidado, um exemplo
destinado a um grande processo de interveno organizacional,
com muitos detalhes, que no deve ser utilizado, em todos os seus
aspectos, para o anteprojeto solicitado no atual exerccio. Serve,
contudo, como referncia, quanto forma e apresentao de um
Anteprojeto.
Outrossim, na pgina 439, item 15.5, encontramos material
alusivo ao Manual de Competncias, retirado de um caso real,
levado a efeito pelo autor, numa grande empresa, elucidando um
pouco mais o que um Manual de Competncias Gerenciais,
inclusive detalhando as etapas de um projeto real, com suas
peculiaridades.
Cabe esclarecer, Anteprojeto, segundo o Dicionrio
Houaiss, fls. 97, a redao preparatria de um projeto; um esbo-

o; um rascunho. Numa comparao bem simples, o anteprojeto


a receita para fazer um bolo e o projeto o bolo feito, pronto para
a festa.

Como o trabalho no de grande vulto, nem a empresa de


grande complexidade, podemos utilizar, para a interveno, a
Metodologia da Anlise Administrativa, Captulo 9 do meu livro, de
forma simplificada, como segue.
METODOLOGIA DA INTERVENO
FASE PRELIMINAR: reunio inicial com a Administrao
Estratgica da organizao, para definir no s a filosofia mas
tambm a composio e a abrangncia do Manual de Competncias Gerenciais. Prazo: 1 (um) dia, devendo, do resultado da
reunio, ser emitido e-mail para conhecimento de todos os executivos da empresa, mxime a data de incio do trabalho e seus
objetivos.

SOLUO DO EXERCCIO NO 13 CONTINUAO

FASE I Diagnstico Situacional das Causas, englobando Levantamento e


Crtica do Levantamento:
1. Reviso da literatura identificao, coleta e anlise de toda a
documentao (IEX normativos) da empresa, que possua competncias
gerenciais. Prazo: 15 (quinze) dias teis.
2. Elaborao de um Manual de Competncias Provisrio documento que
consolidar, num Banco de Dados, todas as competncias existentes para
os executivos da empresa nos instrumentos executivos normativos
(Regulamentos, Regimentos, Normas, Instrues etc.) identificados e
analisados. Prazo 5 (cinco) dias teis.
3. Questionrios preparao, testes e aplicao, via e-mail, se for o caso,
aos executivos da empresa, exceto aos integrantes da Administrao
Estratgica (Conselho de Administrao e Diretoria) e Setorial
(Departamentos funcionais), que devem ser ouvidos em entrevistas e/ou
reunies, somente. Prazo: 20 (vinte) dias teis.
4. Entrevistas elaborao do respectivo roteiro para sua realizao, para
ser efetivada numa amostra significativa que, em virtude do pequeno porte
da empresa, pode ser em torno de 30 do universo das chefias que
responderam aos questionrios, acrescidas, evidentemente, dos integrantes dos nveis hierrquicos mais elevados. Prazo: 20 (vinte) dias teis.
NOTA: Esta fase engloba as etapas de 2 a 8 do roteiro constante do exemplo da pgina 439 do meu livro.
FASE II Estudo integrado da soluo dos problemas, envolvendo o
Planejamento da Soluo e Crtica do Planejamento:
1. Com base nos dados e anlises processados na fase anterior, elaborar o
modelo definitivo do Manual de Competncias Gerenciais. Prazo: 5 (cinco)
dias teis.
2. Consensar o contedo da minuta elaborada na etapa transata com os
executivos setoriais (chefes de departamentos). Prazo: 10 (dez) dias teis.
3. Submeter, por derradeiro, em seqncia, a minuta de proposta j
referendada pelas chefias dos departamentos avaliao e deciso final
da Administrao Estratgica da empresa. Prazo: 1 (um) dia til.
4. Formatar a minuta definitiva do Manual de Competncias Gerenciais
(= Guia de Competncias Gerenciais) aprovado pela Diretoria da Empresa,
inclusive quanto forma e apresentao de seu contedo. Prazo: 5 (cinco)
dias teis.

SOLUO DO EXERCCIO NO 13 CONTINUAO

NOTA: Esta fase engloba as etapas 9 e 10 do roteiro da pgina 439,


referido.
FASE III Implementao das Mudanas, envolvendo a Implantao e Controle
de Resultados:
1. Preparao do modelo definitivo do Manual de Competncias Gerenciais
aprovado pela Diretoria Executiva da Empresa e elaborao do Instrumento Executivo Decisrio (= Resoluo de Diretoria) de sua implantao.
Prazo: 5 (cinco) dias teis.
2. Preparao e impresso do Manual de Competncias Gerenciais aprovado e efetivar a sua distribuio a todos os rgos da empresa. Isto pode
ser feito on line, se a instituio dispuser de recursos informatizados o
que consideramos existente em todas as suas unidades orgnicas. Caso
contrrio, o Manual ser feito e distribudo da maneira tradicional, i.e.,
tamanho A-4, com capa dura, dividido em tomos, como preconizado no
Captulo 15 do meu livro. Prazo: 5 (cinco) dias teis, na primeira hiptese e
20 (vinte), na segunda.
3. Finalizando o trabalho, devem ser efetivadas avaliaes peridicas do
Manual de Competncias Gerenciais, visando mant-lo atualizado,
incorporando ao seu texto revises processadas nos IEX normativos da
empresa. Pelo porte da empresa atual, pode ser de 60 (sessenta) em 60
(sessenta) dias, mas isto pode variar de empresa para empresa, em funo
de sua complexidade, recursos e pessoal disponveis e outros aspectos
relevantes.
NOTA: Esta fase engloba as etapas 11 e 12 do roteiro da referida pgina
439, do livro Organizao & mtodos: uma viso holstica. Cury, A. 8a
edio. So Paulo: Atlas, 2005.

Fls. 01/02

Soluo Exerccio no 14 Q.D.T. Situao Encontrada


LOGOTIPO E SIGLA
DA EMPRESA
Nome: SILVA

ATIVIDADES
DO RGO

HS
DIA

DENOMINAO

Cargo: Chefe

Nome: RIBEIRO
HS
dia

TAREFAS
Verificar Mapa N.
Fiscais emitidas
- - Sup. Emisso Notas
Fiscais

Cargo: Tcnico de
Contabilidade
TAREFAS

Nome: LIMA
HS
dia

2. EMITIR DUPLICATAS
E FATURAS

49

- Verificar e assinar
duplicatas

- Conferir mapa dirio N. Fiscais


emitidas

Cargo: Auxiliar de
Escritrio

Nome: PEIXOTO
HS
dia

TAREFAS
-Emitir

Verif. e assi. Rel. Dupl


p/ cobrana
-- Ver. Dup. Resg.
-- Emisso coresp. s/
Duplicatas

25

--

Notas Fiscais

- - Contato Chefia
Diviso
- - Prestar inform. aos
clientes estoques
produtos
- - Vistos documentos

5. DIVERSOS

30

161

- Atender a telefones

HS
dia
-

- Conferir Notas Fiscais


5

10
Emitir duplicatas e
faturas
-- Reg. Livro Copiador
faturas
--

Datilografar Rel. Dup. Para


cobrana

Registrar e dar baixar


Duplicatas resgatadas
- - Preparar Relao Dupl.
resgatadas

--

1
2
5

- Dat. Corresp. s/ Dupl.


Resgatadas

Prep. Guia rec.


Impostos
- Separar Vias N. F. p/
tipo imposto
- - Escriturar N. F. Livro
prprio
- - Arquivar N. F.
--

- - Fazer mapa estatstico


vendas

TAREFAS

20

Verificar Livros Fiscais

35

Cargo: Auxiliar de
Escritrio

22

Assinar guia recolhimento de Impostos

TOTAL DE HORAS

TAREFAS

10

--

4. PROVIDENCIAR
RECOLHIMENTO
IMPOSTOS E
ESCRITURAR LIVROS
FISCAIS

Nome: ALEIXO
HS
dia

- Elaborar Mapa Notas


Fiscais emitidas

--

3. REGISTRAR,
CONTROLAR E DAR
BAIXA DUPLICATAS
RESGATADAS

Cargo: Datilgrafo

--

1. EMITIR NOTAS
FISCAIS

NOME DO RGO:

QUADRO DE DISTRIBUIO DO TRABALHO (Q.D.T.)

Provid. autenticao N.
Fiscais
-- Datilografar Guia
recolhimento de
impostos

15
5

--

5
5

5
2

--

4
5
12

2
5

- - Prestar informaes aos


clientes
-

- Atender a telefones

Prestar informaes
clientes
-- Atender a telefones
-Fls. 01/02
--

5
1

- - Prestar informaes aos


clientes

- Atender a telefones

2
3
1

37

26

26

36

36

Fls. 01/02

Soluo Exerccio no 14 Q. D. T. Situao Encontrada


LOGOTIPO E SIGLA
DA EMPRESA

QUADRO DE DISTRIBUIO DO TRABALHO (Q.D.T.)


Nome: SILVA

ATIVIDADES
DO RGO

HS
DIA

DENOMINAO

Cargo: Chefe

HS
dia

TAREFAS
Verificar Mapa N. Fiscais
emitidas
- Supervisionar emisso
Notas Fiscais

2. EMITIR DUPLICATAS
E FATURAS

49

- Verificar e assinar
duplicatas

Cargo: Tcnico de
Contabilidade
TAREFAS

- Conferir mapa dirio N.


Fiscais emitidas
- Conferir Notas Fiscais

--

1 . EMITIR NOTAS
FISCAIS

Nome: RIBEIRO

2
10

HS
dia

TAREFAS

Nome: ALEIXO
Cargo: Auxiliar de Escritrio

HS
dia

TAREFAS

- Emitir Notas Fiscais

20

- Elabora Mapa Notas


Fiscais emitidas

10

25

- Verificar duplicatas
resgatadas

Assinar guia
recolhimento de Impostos

- Dat. Rel. Duplicatas para


Cobrana
- Dat. Correspondncia s/
Duplicatas resgatadas

- Verificar Livros
Fiscais

4
5
12

--

Contato Chefia Diviso

Prestar inform. aos


clientes sobre estoques
Produtos

- Atender a telefones

--

5. DIVERSOS

Prep. Guia recolhimento


Impostos
-- Separar Vias N. F. por
tipo imposto
-- Escriturar N. Fiscais
Livro prprio
--

- Emisso corresp. s/
Duplicatas

Cargo: Auxiliar de
Escritrio
TAREFAS

- Providenciar a
autenticao N.F.
- Datilografar Guia de
recolhimento de
impostos
- Preparar Relao Dupl.
Resgatadas
- Arquivar N. F.

- Fazer mapa estatstico


vendas
- - Vistos documentos em
geral

- Registrar e dar baixa


duplicatas
resgatadas
-Emisso

corresp. s/
Duplicatas
resgatadas

--

35

Nome: PEIXOTO

- Emitir duplicatas e
faturas
- Reg. Livro Copiador
faturas

22
Verif. e assinar relao
duplicatas p/ cobrana

4. PROVIDENCIAR
RECOLHIMENTO
IMPOSTOS E
ESCRITURAR LIVROS
FISCAIS

Cargo: Datilgrafo

HS
dia

--

3. REGISTRAR,
CONTROLAR E DAR
BAIXA DUPLICATAS
RESGATADAS

Nome: LIMA

NOME DO RGO:
HS
dia
-

15
5

5
5

5
2
5

- Prestar informaes aos


clientes

- Atender a telefones

3
- Prestar informaes
clientes
- Atender a telefones

30

TOTAL DE HORAS

161

25

36

32

35

34

Soluo Exerccio no 15 Q.D.T. Situao encontrada


LOGOTIPO E SIGLA
DA EMPRESA

QUADRO DE DISTRIBUIO DO TRABALHO (Q.D.T.)


Nome: MARTA

ATIVIDADES
DO RGO

HS
DIA

DENOMINAO

--

1. FAZER COTAO
DE PREOS JUNTO
FORNECEDORES
2. FAZER MAPA
COMPARATIVO DE
PREOS E JULGAR
AS PROPOSTAS
3. EMITIR ORDEM
DE COMPRAS DE
MATERIAL

4. FAZER
AQUISIES
MATERIAL POR
CAIXA PEQUENA

5. EFETUAR
ACOMPANHAMENTO
DAS COMPRAS E
INFORMAR RGOS
INTERESSADOS

5. DIVERSOS

TOTAL DE HORAS

Fls 01/02

Cargo: Chefe Seo

TAREFAS
-- Analisar pedido de
cotao

Nome: ALBERTO
HS
dia

Nome: SLVIO

Cargo: Agente de Compras

HS
dia

Cargo: Agente de Compras

HS
dia

--

TAREFAS

--

TAREFAS

--

-- Emitir Pedido Cotao


Preos
-- Fazer coleta preos junto
aos fornecedores

40
-- Julgar propostas

Nome: CRISTINA

-- Elaborar mapas
comparativo preos

NOME DO RGO:

Cargo: Auxiliar de Escritrio

Nome: MARA
HS
dia

TAREFAS

--

-- Datilografar Pedido Cotao


Preos

10

Cargo: Datilgrafo

TAREFAS
-- Fazer Boletim
dirio de compras

HS
dia
-10

10
5

- Datilografar Mapas
Comparativos de Preos

10

17

35

-- Aprovar Ordem de
Compras Material
-- Verificar Rotinas de
Compras

2
3

-- Examinar Ordem
Compras Material

- Datilografar Ordem de
Compras de Material

10

-- Efetuar compras por


Caixa Pequena

-- Efetuar aquisies p/
Caixa Pequena

-- Fazer relatrio
estatstico de
compras

15

20

25

13

-- Efetuar acompanhamento
das compras
-- Redigir cartas
-- Prestar informaes
fornecedores

5
5

46

176

-- Conferir prestao de
contas
-- Atender telefonemas
fornecedores
-- Atividades diversas

1
10

40

--Consultar cadastro
fornecedores
-- Efetivar prestaes de
contas
-- Prestar informaes
rgos interessados
-- Prestar informaes s/
material estocado

1
2

-- Efetivar prestaes de
contas
-- Prestar informaes
rgos interessados
-- Atender telefonemas
clientes

2,3

-- Atualizar o Cadastro de
Fornecedores
-- Datilografar Prestaes de
Contas

2,3

1,3
2,3

37

-- Prestar informaes
rgos interessados
-- Prestar informaes
aos fornecedores

29

40

30

Soluo Exerccio no 15 Q.D.T. Uma possvel soluo


LOGOTIPO E SIGLA
DA EMPRESA

QUADRO DE DISTRIBUIO DO TRABALHO (Q.D.T.)


Nome: MARTA

ATIVIDADES
DO RGO

HS
DIA

DENOMINAO

--

1. FAZER COTAO
DE PREOS JUNTO
FORNECEDORES
2. FAZER MAPA
COMPARATIVO DE
PREOS E JULGAR
AS PROPOSTAS
3. EMITIR ORDEM DE
COMPRAS DE
MATERIAL

4. FAZER
AQUISIES
MATERIAL POR
CAIXA PEQUENA

5. EFETUAR
ACOMPANHAMENTO
DAS COMPRAS E
INFORMAR RGOS
INTERESSADOS

Cargo: Chefe Seo

Nome: ALBERTO
HS
dia

TAREFAS

--

-- Analisar pedido de
cotao

-- Julgar propostas

Cargo: Agente de
Compras
TAREFAS

40

-- Emitir Pedido Cotao


Preos
-- Fazer coleta preos
junto aos fornecedores

HS
dia

HS
dia

Cargo: Agente de
Compras

-5

Nome: SLVIO

TAREFAS

--

--

Nome: MARA
HS
dia

Cargo: Auxiliar de
Escritrio
TAREFAS
- Fazer Boletim dirio
de compras

Cargo: Datilgrafo

-10

TAREFAS
-- Datilografar Pedido
Cotao Preos

HS
dia
-10

10

- Elaborar mapas
comparativo preos

-- Aprovar Ordem de
Compras Material

2
3

-- Examinar Ordem
Compras Material

-- Verificar Rotinas
de Compras

-- Datilografar Ordem
de Compras de
Material
-- Fazer relatrio
estatstico de compras

35
-- Efetuar compras por
Caixa Pequena

10

25

13

-- Efetuar
acompanhamento das
compras
-- Redigir cartas
-- Prestar informaes
fornecedores

46

176

-- Efetuar aquisies p/
Caixa
1 Pequena
0

10

-- Datilog. Mapas
Comparativos de Preos

10

-- Fazer relatrio estatstico


de compras
10

15

5
5

-- Atender a telefonemas
fornecedores

-- Atividades diversas

-- Consultar cadastro
fornecedores

-- Efetivar prestaes de
contas

-- Efetivar prestaes
de contas

-- Prestar informaes
rgos interessados

-- Prestar informaes
rgos interessados
-- Prestar informaes s/
material estocado

Total Horas

Nome: CRISTINA

NOME DO RGO:

17

-- Conferir prestao de
contas

5. DIVERSOS

Fls. 02/02

32

37

-- Atender a telefonemas
clientes
-- Atender a telefonemas

2,3

-- Atualizar o Cadastro
de Fornecedores
-- Datilografar
Prestaes de
Contas

-- Prestar informaes
rgos interessados

3
2,3

-- Datilografar Prestaes de
Contas

1,3

32

-- Prestar informaes aos


fornecedores

2,3

37

38

Soluo Exerccio no 16 Q.D.T. Situao encontrada


LOGOTIPO E SIGLA
DA EMPRESA

QUADRO DE DISTRIBUIO DO TRABALHO (Q.D.T.)


Nome: CLUDIA

ATIVIDADES
DO RGO

HS
DIA

DENOMINAO

HS
DIA-

Cargo: Chefe Seo

TAREFAS

Nome: SILVA
HS
dia

38

--- Supervisionar elaborao

minuta final do PIB

6
4

--- Supervisionar elaborao da

minuta final oramento do


departamento

servios racionalizao
administrativa departamento

HS
dia

Cargo: Auxiliar
Administrativo

--

TAREFAS
-Receber

e processar os
formulrios elaborao PIB

--- Datilografar a minuta final

--- Criticar os formulrios

recebidos para elaborao


oramento departamento

--- Preparar a minuta final da

do PIB

Nome: JOSU
HS
dia

Cargo: Analista de O & M

TAREFAS
-TAREFAS

--

HS
dia

--

--- Receber e processar

formulrios relativos
elaborao oramento
departamento

--- Datilografar a minuta final

proposta oramento
departamento

-- Datilografar instrumentos
normativos elaborados na
Seo

6
-Elaborar

os instrumentos
normativos interesse do
departamento
Racionalizar atividades
administrativas departamento

28

Racionalizar impressos e
formulrios do departamento

---

--- Supervisionar servios

treinamento usurios quanto


programa importao bens (PIB)

--- Despachar com o Chefe da

4. DIVERSOS

a elaborao PIB

NOME DO RGO:

Nome: ROBERTO

proposta do oramento do
departamento

--- Supervisionar realizao

3. RACIONALIZAR OS
SERVIOS
ADMINISTRATIVOS DO
DEPARTAMENTO

--- Criticar os formulrios para

--- Preparar a minuta final PIB

oramento departamento

32

TAREFAS

--- Negociar com usurios

--- Negociar mudanas proposta

2. ELABORAR A PROPOSTA
DE ORAMENTO DO
DEPARTAMENTO

Cargo: Administrador

--

mudanas PIB

1. ELABORAR O PROGRAMA
DE IMPORTAO DE BENS
DA EMPRESA

Fls. 01/02

44

Diviso Planejamento Material

--- Participar do processo

treinamento usurios para o


PIB

--- Executar trabalhos

referentes aos servios


arquivos da Seo

--- Representar a Seo em

-- Atender a telefonemas

--- Atender a telefonemas

Comisses de Licitaes

--- Atender a telefonemas

processos treinamento
usurios quanto elaborao PIB

-Participar

-----

Atender a telefonemas

Prestar informaes aos


usurios

1
--- Prestar informaes aos

usurios

TOTAL DE HORAS

142

34

36

36

36

Soluo Exerccio n 16 Q. D. T. Uma possvel soluo


LOGOTIPO E SIGLA
DA EMPRESA

QUADRO DE DISTRIBUIO DO TRABALHO (Q.D.T.)


Nome: CLUDIA

ATIVIDADES
DO RGO

HS
DIA

DENOMINAO

HS
DIA--

Cargo: Chefe Seo

TAREFAS

Nome: SILVA
HS
dia

--- Supervisionar elaborao

minuta final do PIB

---

Criticar os formulrios para a


elaborao PIB

38
6
4

--- Supervisionar elaborao da

32

minuta final oramento do


departamento

Preparar a minuta final PIB

HS
dia

servios racionalizao
administrativa departamento

Cargo: Auxiliar
Administrativo

--

TAREFAS

-Receber

e processar os
formulrios elaborao PIB

--- Criticar os formulrios

recebidos para elaborao


oramento departamento

--- Prepara a minuta final da

proposta do oramento
departamento

--- Supervisionar realizao

NOME DO RGO:

Nome: ROBERTO

---

oramento departamento

3. RACIONALIZAR OS
SERVIOS
ADMINISTRATIVOS DO
DEPARTAMENTO

TAREFAS

--- Negociar com usurios

--- Negociar mudanas proposta

2. ELABORAR A PROPOSTA
DE ORAMENTO DO
DEPARTAMENTO

Cargo: Administrador

--

mudanas PIB

1. ELABORAR O PROGRAMA
DE IMPORTAO DE BENS
DA EMPRESA

Fls. 02/02

-- Supervisionar realizao
servios racionalizao
administrativa departamento

Datilografar a minuta final


do PIB

Nome: JOSU
HS
dia

Cargo: Analista de O & M

TAREFAS
-TAREFAS

--

HS
dia

--

--- Receber e processar

formulrios relativos
elaborao oramento
departamento

---

Datilografar a minuta final


proposta oramento
departamento

-- Datilografar instrumentos
normativos elaborados na
Seo

--- Elaborar os instrumentos

normativos interesse do
departamento

--- Racionalizar atividades

28

administrativas departamento

--- Racionalizar impressos e

formulrios do departamento

--- Supervisionar servios

treinamento usurios quanto


programa importao bens (PIB)

--- Despachar com o Chefe da

Diviso Planejamento Material

4. DIVERSOS

44

--- Participar do processo

treinamento usurios para o


PIB

Comisses de Licitaes

referentes aos servios


arquivos da Seo

-Participar

processos treinamento
usurios quanto elaborao PIB

-----

Atender a telefonemas

Prestar informaes aos


usurios

4
6

--- Atender telefonemas

1
usurios

142

--- Atender a telefonemas


--- Executar trabalhos

--- Representar a Seo em

--- Prestar informaes aos

TOTAL DE HORAS

32

36

36

38

Exerccio no 17 livro de O&M do


Professor Antonio Cury soluo
1. Tramitao de 3 tipos de processos (A, B e
C);
2. Quantidades mdias encontradas (num tempo
considerado 1 ms, por exemplo), para cada
processo:
A = 10; B = 20 e C = 40;
3. Os processos, nos 13 Postos de Trabalho,
seguiam a seguinte seqncia:
A = 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 e 12;
B = 1, 3, 5, 7, 9, 11, 12 e 13;
C = 1, 4, 5, 6, 7, 10, 11 e 12.
DESENVOLVIMENTO DA SOLUO
PROCESSOS
TIPO

ESPECIFICAO DO PROCESSO

QUANTIDADE
MDIA

IMPORTAO DE MATERIAL

10

REPAROS DE MATERIAL NO EXTERIOR

20

PREPARAO PROCESSOS PAGAMENTOS

40

Com base nos dados apresentados, identificados


no rgo sob exame, passaremos a elaborar o Quadro dos
elos, colocando na 1a coluna Os Postos de Trabalho e, na
segunda, os elos formados (elos so pares de Postos de
Trabalho).

SOLUO EXERCCIO 17
QUADRO DOS ELOS

A = 10

POSTOS

B = 20

ELOS

POSTOS

C = 40

ELOS

ELOS

1-2
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

POSTOS

1
2-3

1-3

3-5

5-7

5-6

7-9

6-7

9-11

10

7-10

11-12

11

3
3-4
5
4-5
7
5-6
9
6-7
11
7-8
12
12-13

8-12
13

12

1-4
4-5

10-11
11-12

SOLUO DO EXERCCIO NO 17
Vamos, em seguida, elaborar o Quadro das Freqncias,

avaliando a participao de cada elo, em termos de


processos envolvidos

QUADRO DAS FREQNCIAS


ELOS

PROCESSOS

TOTAL

A = 10

B = 20

C = 40

1-2

10

10

2-3

10

10

3-4

10

10

4-5

10

40

50

5-6

10

40

50

6-7

10

40

50

7-8

10

10

8-12

10

--

10

1-3

20

20

3-5

20

20

5-7

20

20

7-9

20

20

9-11

20

20

11-12

20

40

60

12-13

20

20

1-4

40

40

7-10

40

40

10-11

40

40

TOTAL

80

140

280

500

SOLUO DO EXERCCIO NO 17

Dando seqncia, vamos elaborar, finalmente, o


quadro das solicitaes, no intuito de aferir a quantidade
efetiva de participao de cada Posto de Trabalho nos
processos do rgo analisado.
QUADRO DAS SOLICITAES

10

11

13
12

10

11

60
20

10

40

20

10

20

50

50

100

5
4

40

20

10

10

20

70

20

50

10

100

60

40

12

13

20

20

70

120

80
40
20

140

140

TOTAL DA PARTICIPAO DOS


POSTOS DE TRABALHO = 1.000,
I.E., O DOBRO DO TOTAL DO QUADRO
DAS SOLICITAES, POIS L TRABALHVAMOS
COM DUPLAS DE POSTOS (= ELOS) E AQUI
COM CADA POSTO DE TRABALHO, ISOLADAMENTE.

A formatao final do layout, alm de considerar o espao


disponvel bem como o tamanho e o padro do mobilirio, deve levar em
conta, atravs do mtodo de aproximaes sucessivas, as ligaes entre
os postos (= elos) existentes, para minimizar a movimentao de
mquinas, pessoas e outras variveis, na empresa. Veja, no livro, o
exerccio mais completo, de no 18.
Vamos montar os quadros finais no prximo slide.

SOLUO DO EXERCCIO NO 17
LAYOUT BSICO (OU PROVVEL)

2
A

A
B

6
A
B

3
A

AC

B=

10

12

4
A=

13

11

C=

LAYOUT FINAL

8
12

10

11

13

SOLUO DO EXERCCIO NO 18
LAYOUT MTODO DOS ELOS

1. Tramitao, na Diviso de Produo de uma indstria, localizada num espao de 12 x


28 metros, com 15 (quinze) mquinas, da fabricao de 7 (sete) produtos (= processos).
2. As quantidades mdias, de produtos, encontradas, no tempo estabelecido, para cada
produto, foram as seguintes:
Produto A = 1 14 13 2 12 3 15;
Produto B = 11 14 6 9 4 10 7;
Produto C = 1 14 9 10 7;
Produto D = 11 6 8 4 5 3 15;
Produto E = 1 14 9 4 5 15;
Produto F = 1 14 13 9 2 12 3 15;
Produto G = 1 14 6 9 2 4 10 5 3 15.
3. Outros dados a serem considerados, na soluo do problema:
3.1 distncia mnima entre as mquinas e para os depsitos = 2 metros;
3.2 distncia mnima entre as mquinas e a parede = 1 metro;
3.3 as mquinas ocupam, cada uma, uma rea de 4 metros quadrados (2,00 m x 2,00 m = 4 m2);
3.4 a rea mnima para cada um dos dois depsitos existentes, na Diviso, de 15 metros quadrados
(= 15m2);
3.5 Considerando esses dados, constantes do exerccio, vamos soluo, adotando O Mtodo dos
Elos.

SOLUO DO EXERCCIO NO 18

Com base nos dados apresentados, identificados no rgo sob exame, passaremos
a elaborar o QUADRO DOS ELOS, colocando, na primeira coluna, as Mquinas (= Postos de
Trabalho) e, na segunda, os Elos formados (= pares de Mquinas).

SOLUO DO EXERCCIO NO 18

Passaremos, agora, a elaborar o QUADRO DAS FREQNCIAS, avaliando a


participao de cada elo, em termos de produtos nos quais esto envolvidos. Colocamos os elos
formados na 1a coluna, e os valores de que ele participa, correspondente a cada produto em cuja
produo est envolvido, na coluna correspondente aos produtos.

PRODUTOS
PROCESSOS

SOLUO DO EXERCCIO NO 18

Em seqncia ao trabalho, vamos efetivar, finalmente, o QUADRO DAS


SOLICITAES, no intuito de aferir a quantidade efetiva de participao de cada mquina (= posto
de trabalho) nos produtos da Diviso de Produo. Para tanto, enumeramos as mquinas, em ordem
crescente, na horizontal, em ordem inversa (decrescente), na vertical, inserindo, no campo
correspondente, o valor total da respectiva mquina, partindo da horizontal para a vertical.

SOLUO DO EXERCCIO NO 18

Para formatar o layout final, devemos utilizar o mtodo das aproximaes


sucessivas, fazendo todas as ligaes existentes, conforme os elos identificados.
Devem ser colocadas as letras que identificam os produtos que esto passando de
uma mquina para outra, conforme grfico a seguir.

Com base nesse quadro, poderemos agora concluir o layout, apresentando sua formatao
final, considerando todos os dados do exerccio.

SOLUO DO EXERCCIO NO 18

Soluo do Exerccio
n 19
Mltipla Escolha

1. b / 2. b / 3. a / 4. a / 5. a / 6. c / 7. a / 8. e /
9. d / 10. c / 11. a / 12. d / 13. b / 14. d / 15. c /
16. e / 17. e / 18. c / 19. e / 20. c / 21. a / 22.
e / 23. a / 24. a / 25. b / 26. b / 27. b / 28. c /
29. b / 30. b.

Soluo Exerccio no 20 - NASA

TRABALHO EM EQUIPE
EXERCCIO DA NASA

SOLUES &
JUSTIFICATIVAS DA
PRPRIA NASA
Preparado pelo Professor

Antonio Cury

Exerccio da NASA
z

Voc faz parte de uma tripulao que deveria, segundo os planos


iniciais, reunir-se nave-me, na superfcie luminosa da Lua.
Todavia, devido a dificuldades mecnicas, seu veculo espacial viu-se
forado a descer num local distante cerca de 100 km do ponto de
encontro.
Durante a reentrada e pouso, grande parte do equipamento de bordo
ficou danificada e, uma vez que para sobreviver preciso chegar naveme, devem ser escolhidos, entre os equipamentos disponveis, os que
forem de importncia vital para a viagem de 100 km referida.
Acham-se relacionados, a seguir, 15 objetos que ficaram intactos e sem
danos, aps a descida. O que voc ter de fazer relacion-los por
ordem de importncia, para que sua tripulao possa chegar ao ponto de
encontro.
Escreva o nmero 1 (um) ao lado do objeto que voc considerar o mais
importante, o nmero 2 (dois) ao segundo em importncia e assim
sucessivamente, at atingir o nmero 15 (quinze), o menos importante,
na sua avaliao.

Caixa de fsforo

Uma balsa salva-vidas

Alimento concentrado

Dois tanques de oxignio, com


100 libras cada um

Corda de nylon
Uma bssola
Pra-quedas
Cinco gales de gua
Um aquecedor porttil
Sinais luminosos
Duas pistolas calibre 45

Uma caixa de leite em p


Um mapa estrelar (da constelao
lunar)

Um estojo para primeiros


socorros, com agulha de injeo
Um FM receptor e transmissor,
movido a fora solar.

Exerccio da NASA
INSTRUES PARA DECISO EM EQUIPE

Antes de marcar a seqncia dos itens, no prximo slide, preciso


conseguir o consenso de equipe, o que difcil de se obter.

Nem sempre a ordem, na deciso individual, ter a aprovao de


todos, para a marcao da seqncia, na deciso de equipe.

Assim, procurem, com a ajuda de todos os participantes, no mnimo


uma concordncia parcial. Cuidados:

1.

Procurem evitar discusses com a finalidade de, simplesmente,


impor a prpria idia, usando mais a lgica.

2.

Evitem mudar de idia apenas com a finalidade de alcanar um


acordo e evitar conflitos. Apiem apenas as solues com as
quais voc pode, no mnimo, concordar, de um certo modo.

3.

Evite tcnicas redutoras de conflito, tais como voto de maioria,


tirar a mdia etc.

4.

Considere as diferenas de opinio como ajuda, ao invs de


transtornos, no processo decisrio.

Exerccio da NASA - Avaliao

CAIXA DE FSFORO
ALIMENTO CONCENTRADO
CORDA DE NYLON
PRA-QUEDAS
UM AQUECEDOR PORTTIL
DUAS PISTOLAS CALIBRE 45
UMA CAIXA DE LEITE EM P
UM MAPA ESTRELAR (DA CONSTELAO LUNAR)
UMA BALSA SALVA-VIDAS
DOIS TANQUES DE OXIGNIO, DE 100
LIBRAS CADA UM
UMA BSSOLA
CINCO GALES DE GUA
SINAIS LUMINOSOS
UM ESTOJO DE PRIMEIROS SOCORROS,
COM AGULHAS DE INJEO
UM FM RECEPTOR E TRANSMISSOR, MOVIDO A
FORA SOLAR

Exerccio da NASA

CHAVE DE CORREO DA NASA


Cada Equipe dever observar o seguinte:

1.

2.

3.

4.

5.

A diferena entre o escore individual e o escore da NASA.


Por exemplo: se na deciso individual algum colocar 9 e a
resposta correta for 12, o escore final ser a diferena, i. e.,
3.
Idntico procedimento ser observado para a obteno dos
escores das equipes.
Faam a soma dos escores individuais, tirando a mdia da
subequipe.
Faam a soma dos escores da deciso em equipe.
Comparem a mdia dos indivduos com a soma da deciso
grupal.
Veja o escore da NASA no prximo slide.

EXERCCIO DA NASA
O SCORE DA NASA

15

CAIXA DE FSFORO

ALIMENTO CONCENTRADO

CORDA DE NYLON

PRA-QUEDAS

13

UM AQUECEDOR PORTTIL

11

DUAS PISTOLAS DE CALIBRE 45

12

UMA CAIXA DE LEITE EM P

UM MAPA ESTRELAR (DA CONSTELAO LUNAR)

UMA BALSA SALVA-VIDAS

DOIS TANQUES DE OXIGNIO, DE 100 LIBRAS CADA UM

14

UMA BSSOLA

CINCO GALES DE GUA

10

SINAIS LUMINOSOS

UM ESTOJO DE PRIMEIROS SOCORROS C/AGULHAS DE


INJEO

UM FM RECEPTOR E TRANSMISSOR, MOVIDO A BATERIA


SOLAR

EXERCCIO DA NASA
ESCLARECIMENTOS PRESTADOS PELA NASA

Quase sem utilidade na lua ... Caixa fsforo (15).


Alimentao diria exigida ... Alimento (4).
til para atar feridos a outros, ajudando em lugares ngremes
... Quinze metros de corda de nylon (6).
Proteo contra raios solares ... Seda dos pra-quedas (8).
til s se o grupo descesse na face oculta da lua ... Aquecedor
(13).
Serviriam para fazer instrumentos de autopropulso ... Duas
pistolas calibre 45 (11).
alimento, quando se adiciona gua ... Uma caixa de leite em
p (12).
Preenchem o requisito de respirao ... Dois tanques de 100
libras de oxignio (1).
Um dos principais meios de orientao ... Mapa estrelar
(constelao lunar) (3).
Contm garrafas de CO, para autopropulso sobre abismos
etc. Barco salva-vidas (9).
Provvel a inexistncia de plos magnticos, sendo intil ...
Bssola (14).
Compensa a perda ocasionada pela transpirao ... Cinco
gales de gua (2).
Para pedir socorro, quando em distncias ao alcance da vista
... Sinalizadores luminosos (10).
Pode conter plulas ou remdios para injees ... Estojo de
primeiros socorros, com agulhas de injeo (7).
Pode servir de transmissor de sinais SOS, em possvel
comunicao com a nave-me ... Transmissor-receptor FM,
com bateria solar (5).

EXERCCIO DA NASA

FOLHA DE CORREO
Escore Individual Escores da NASA
1.
.......
...................
2.
.......
...................
3.
.......
...................
4.
.......
...................
5.
.......
...................
6.
.......
...................
7.
.......
...................
8.
.......
...................
9.
.......
...................
10.
.......
...................
11.
.......
...................
12.
.......
...................
13.
.......
...................
14.
.......
...................
15.
.......
...................

Diferena
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........

EXERCCIO DA NASA

FOLHA DE CORREO
Escore Grupal
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.

.......
.......
.......
.......
.......
.......
.......
.......
.......
.......
.......
.......
.......
.......
.......

Escores da NASA
..................
..................
..................
..................
..................
..................
..................
..................
..................
..................
..................
..................
..................
..................
..................

TOTAL: .............................

Diferena
........
........
........
........
........
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........
........
........
........
........
........
........
........
........

Exerccio da NASA

0 ................. 20 EXCELENTE
21 ................ 30 BOM
31 ................ 40 MDIO
41 ................. 50 FRACO
ACIMA DE 50 INSUFICIENTE.

Soluo do Exerccio no 21
Mltipla Escolha

1. a / 2. c / 3. e / 4. b / 5. d / 6. d / 7. b / 8. e / 9. a
/ 10. d / 11. e /
12. d / 13. e / 14. a / 15. a / 16. c / 17.b / 18. b /
19. c / 20. e /
21. a / 22. e / 23. b / 24. c / 25. c / 26. c / 27. a /
28. d / 29. a / 30. d.

Soluo do Exerccio no 22
Mltipla Escolha

1. b / 2. a / 3.
11. d / 12. c /
19. a / 20. e /
27. a / 28. a /

e / 4. c / 5. b / 6. a / 7. d / 8. d / 9. b / 10. a/
13. b / 14. b / 15. e / 16. e / 17. a / 18. c /
21. d / 22. a / 23. c / 24. a / 25. b / 26. a /
29. b / 30. e.

Soluo do Exerccio no 23
Mltipla Escolha

1. b / 2. c / 3. d / 4. a / 5. d / 6. c / 7. b / 8. c / 9. b /
10. a / 11. c / 12. d / 13. a / 14. a / 15. e / 16. b /
17. e / 18. c /19. d / 20. e / 21. d / 22. a / 23. e /
24. a / 25. d / 26. b / 27. b / 28. c / 29. b / 30. c.

Soluo do Exerccio no 24
Mltipla Escolha

1. d / 2. b / 3. c / 4. c / 5. d / 6. d / 7. a / 8. a / 9. d/
10. c / 11. e / 12. e / 13. d / 14. c / 15. b

Soluo do Exerccio no 25
Mltipla Escolha

1. b / 2. c / 3. a / 4. a / 5. c / 6. d / 7. a / 8. b / 9. c / 10. d/
11. c / 12. a / 13. b / 14. d / 15. d.