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RESPONSABILIDADE SOCIAL NAS EMPRESAS

RESUMO
O objetivo deste artigo chamar a ateno das empresas, para a importncia da
administrao social responsvel e mostrar o quanto este processo est contagiando o
cenrio empresarial brasileiro.
Muitas organizaes que tinham somente aes filantrpicas, at bem pouco
tempo, hoje

por uma questo estratgica

e at mesmo de sobrevivncia, esto

partindo para uma administrao com responsabilidade social.


Por falta de um terceiro setor mais atuante, com propostas concretas e dentro da
realidade, no temos um maior numero de empresas engajadas neste processo, para
ento termos maior adeso de parceiros, com investimentos pontuais nos projetos.
A prtica da responsabilidade social, deve ser encarada hoje como uma forma
criativa e inovadora de gesto empresarial, pois atualmente as dificuldades sociais no
so mais problemas exclusivos dos estados e governos, eles passaram a ser divididos
com a iniciativa privada.
Pelo fato de a responsabilidade social ter impacto direto sobre a reputao
empresarial, as reas de comunicao esto freqentemente envolvidas, quando no
liderando esta implementao nas empresas.
Em outubro de 1997 surgiu nos EUA, lanado pela CEPAA Council on
Economics Accreditation Agency, a norma SA 8000, uma forma padro de as empresas
comprovarem que so socialmente responsvel.

Palavras chaves: Responsabilidade social corporativa, filantropia, terceiro setor,


comunicao, tica e responsabilidade social, SA 8000.

INTRODUO
A Responsabilidade Social nas Empresas teve seu incio na dcada de 60, nos
EUA, poca em que este Pas, assim como outros desenvolvidos, ainda no conviviam
com a gravidade dos problemas de ordem social atual, sendo motivado por uma maior
conscientizao de grupos da sociedade, frente decadncia de grandes centros
urbanos, o aumento dos problemas ambientais, e o movimento contra o consumo
inconseqente e desenfreado.
A cada ano que passa, a progressiva consolidao do processo de globalizao
econmica, torna o ambiente empresarial mais competitivo. E nesse processo tem
ficado evidente, que os espaos para as empresas que no atuarem sob a
fundamentao de princpios ticos, tender a ser gradativamente diminudo, e as
mesmas podero estar fadadas a serem excludas do mercado, pois a idia de que a
razo de existir de uma empresa somente gerar lucros aos seus acionistas, est
sendo questionada.
A responsabilidade social est contagiando o cenrio empresarial brasileiro. Est
em evidencia que um posicionamento socialmente responsvel um diferencial
competitivo que traz bons resultados, nos ltimos anos, esta idia tornou-se uma
questo estratgica, financeira e de sobrevivncia para muitas organizaes no Pas.
Com entrevista que fizemos com o Sr. Jair Luiz Kievel, Administrador de
Empresas e Gerente de Responsabilidade social, da empresa caladista gacha,
Calados Azalia S.A, procuramos mostrar um exemplo de como administrar com
responsabilidade social.
Adotar uma postura socialmente responsvel, no significa somente fazer aes
de carter filantrpico com a comunidade, mas tambm, assumir o compromisso com a
qualidade de vida dentro das empresas com seus funcionrios e colaboradores, manter
o bom relacionamento com clientes e fornecedores num contexto de tica corporativa,
ter qualidade de produtos e servios, e qualidade total.
O foco central da responsabilidade social o comprometimento responsvel e
civilizado, com a satisfao e os anseios de todos os envolvidos com a empresa, da
comunidade local e da sociedade como um todo.

Em outubro de 1997 surge a norma SA 8000, composta por nove requisitos que
tem como base as Convenes da Organizao Internacional do Trabalho, a
Declarao dos Direitos Humanos e a Conveno das Naes unidas sobre os Direitos
da Criana. A certificao cobra ainda o cumprimento de leis locais.

ADMINISTRANDO COM RESPONSABILIDADE SOCIAL


Com a queda das barreiras comerciais e a integrao dos mercados, todas as
organizaes viram-se voltadas a uma nova realidade, que significou a insero numa
escala de competio nunca antes vista.
A rpida e radical mudana no relacionamento entre empresa e sociedade est
gerando um profundo impacto no modo como as empresas fazem e mantm seus
lucros.
Os critrios de avaliao do sucesso corporativo, comeam a incorporar o
respeito ao meio ambiente, a preocupao com a valorizao do ser humano e da sua
cultura. A nova postura da empresa cidad, baseada no resgate de princpios ticos e
morais, passou a ter natureza estratgica.
A responsabilidade social bem gerenciada, est se traduzindo em lucro,
ampliando mercado e dando um sentido tico s atividades.
A sociedade cada vez mais consciente e exigente coloca as organizaes na
situao de ter que responder s necessidades, s aspiraes e s solicitaes de
seus pblicos.
Hoje, mais do que nunca, o tipo de relao que determinada organizao
mantm com a sociedade, deve ser transparente, sendo necessria a atividade de
comunicao para tornar pblico, divulgar e dar nfase responsabilidade social e s
reas de atuao da organizao,
As empresas socialmente responsveis esto mais preparadas para assegurar a
sustentabilidade dos negcios, por estarem sincronizadas com as novas dinmicas que
afetam a sociedade e o mundo empresarial.

H uma percepo cada vez maior de que a verdadeira fidelidade do cliente


precisa, mais do que nunca, ser conquistada pelas empresas.
O reflexo da atuao da empresa na comunidade, no bem-estar da famlia e em
toda a extenso da vida dos funcionrios, implica em conceitos como satisfao,
motivao, prazer e orgulho, que podem ser traduzidos em qualidade do produto ou
dos servios, aumento nas vendas, nos lucros, enfim, na prpria sobrevivncia
empresarial.
J certo dizer que a responsabilidade social no pode mais ser vista e
discutida somente como uma forma de se trabalhar filantropia ou aes comunitrias
interessadas. A prtica da responsabilidade social deve ser encarada atualmente como
uma forma criativa e inovadora de gesto empresarial, ligada aos objetivos
estratgicos, inserida na estrutura organizacional das empresas e tambm fazendo
parte de seu oramento anual.
Para sabermos onde a filantropia difere da responsabilidade social, vamos
passar o conceito de ambas, para depois fazermos os comparativos.
A atividade de negcios filantrpicos a distribuio do excesso de lucros aps
outras pessoas que tenham direito, como acionistas, terem sido pagos. uma
atividade voluntria da parte da empresa e normalmente no faz parte do seu
funcionamento dirio de negcios. (MCINTOSH, 2001, p. 310).
Passar da prtica da filantropia para a responsabilidade social requer
planejamento, anseio de que o status quo mude, conscincia de que esta tem papel
transformador, pois somente assim, estas aes no cairo no descrdito e voltaro a
ser aes individuais, filantrpicas, afirma o presidente do Instituto para o
Desenvolvimento do Investimento Social, Marcos Kisil (SCHWARTZ, 2002,revista).
necessrio o envolvimento de toda a organizao na prtica da
responsabilidade social, buscando gerar sinergias com os pblicos dos quais ela
depende e que fortalecem seu desempenho global.
A responsabilidade social das empresas vem sendo discutida incessantemente
no meio empresarial e acadmico e, esse fato, vem despertando na sociedade a
importncia da atuao socialmente responsvel pelas organizaes em geral. Para

isso diversas pesquisas vm sendo desenvolvidas, com o intuito de explorar o tema em


mbito nacional e regional.
As empresas brasileiras atuam diretamente em projetos de iniciativa prpria ou
em parceria, como o exemplo do Bradesco, Xerox do Brasil, Itasa, Banco do Brasil,
C&A, Boticrio, Natura e Vale do Rio Doce entre outras.
A Constituio

Federal

de

1988,

contribuiu

para

crescimento

da

responsabilidade social no Brasil, baseando-se nos seguintes elementos: a


descentralizao, a participao, e a mobilizao da sociedade.
Muitas

empresas

brasileiras

da

iniciativa

privada,

se

destacam

com

caractersticas socialmente responsveis:

Fundao Abrinq: Esta fundao realiza aes sociais de grande importncia, a


dez anos, projeto Amigo da Criana

Fundao Odebrecht: Expandiu-se com aes no terceiro setor, projeto Aliana


com o Adolescente para o Desenvolvimento Sustentvel do Nordeste e
parcerias com Instituto Airton Senna, Fundao Kellog e Banco Nacional de
Desenvolvimento Social.

Fundao Acesita: Destaca-se na rea educacional com o projeto Minha


Carteira, Minha Amiga, realizando trabalhos com 18.000 alunos da rede pblica
de ensino.

Rede Globo: Com o projeto Brasil 500 anos e Amigos da Escola, mobilizando
professores, pais e toda a comunidade para se engajarem descobrindo outras
maneiras de construir uma histria para os prximos 500 anos.
Uma pesquisa realizada no ano de 2002 com 500 empresas instaladas no Rio

Grande do Sul, detectou que, de cada dez empresas pesquisadas, oito tinham algum
tipo de ao social voltada para a comunidade. Porm nas questes voltadas para o
ambiente interno, a pesquisa apontou que, de cada dez empresas, menos de quatro
tinham aes estruturadas ou reconhecidas como da esfera da responsabilidade social
corporativa. (KIEVEL, 2005).
Assim, as prticas de Responsabilidade Social no se tornaram apenas
excelentes meios de alcance do xito empresarial e da diferenciao mercadolgica,

mas fazem parte, sobretudo, de uma exigncia dos consumidores, que sero
responsveis pelo sucesso ou fracasso das organizaes.
Nesse contexto, a grande tarefa do profissional de Relaes Pblicas, ser
orientar a gesto das organizaes, gerando programas de atuao social, e em todas
as relaes que envolvem a empresa e os seus pblicos de interesse (stakeholders),
buscando fundamentar suas estratgias de desenvolvimento num modelo sustentvel e
compromissado com a responsabilidade social nos negcios.
Realizamos uma entrevista com um Administrador da empresa

caladista

gacha, que tem uma forte atuao de responsabilidade social. A seguir conheam os
projetos e benefcios desta empresa e o que ela realiza junto a seus funcionrios e no
mbito social.

ENTREVISTA COM CALADOS AZALIA S.A.


Nosso Entrevistado o Sr. Jair Luiz Kievel, Administrador de Empresas e
Gerente de Responsabilidade Social
Questionado sobre quais os benefcios que a sua empresa oferece aos
funcionrios, o Sr. Jair nos disse que h, Alimentao no local de trabalho, transporte
porta a porta, centro de Educao Infantil (para filhos de mes trabalhadoras at os
sete anos de idade), sade extensiva aos filhos at os 10 anos de idade, supletivo de
1 e 2 grau na prpria empresa, associao dos funcionrios (atividades de esporte,
cultura e lazer), participao nos resultados e premiao por idias de melhorias.
Perguntamos se h uma flexibilidade para seus funcionrios quando eles tm
que tratar de assuntos como filhos, escola e sade, ele respondeu que sim, porm h
comprometimento no percentual da participao dos resultados. Cada falta ou ausncia
ao trabalho, eqivale a um percentual menor na participao individual dos resultados.
E sobre projetos que envolvem a comunidade local, ele relata que at 2004 a
empresa no tinha definido uma linha de participao na comunidade. Os recursos
eram destinados para organizaes diversas dentro de uma tica de filantropia. A partir
de janeiro de 2005, com a criao do Instituto Nestor de Paula, a empresa focou o seu

investimento social privado para a rea da criana e do adolescente, para projetos de


aes complementares escola e profissionalizao de jovens. A prioridade para
projetos dos 27 municpios de trs Estados onde a empresa est presente.
Questionado se isso gera algum resultado ou reconhecimento, ele nos diz que:
Independente do resultado que produz, o reconhecimento sempre acontece. O que
queremos agora sermos reconhecidos pelos resultados que os projetos apoiados
pelo Instituto possam gerar na melhoria da vida de crianas e adolescentes junto as
comunidades onde atuamos. Como estamos iniciando os trabalhos, acreditamos que
num prazo de trs a cinco anos os resultados comearo a aparecer.
E sobre qual o objetivo principal, alm de benefcios comunidade, a Calados
Azalia entende que responsabilidade social uma forma de gerir o negcio com tica
e transparncia em relao a todos com os quais ela interage. Assim os benefcios a
comunidade, como tambm aos nossos colaboradores, parte integrante desse
processo de gesto. Porm, no podemos esquecer que a empresa tambm precisa
exercer sua responsabilidade com outros setores que so fundamentais para a sua
sustentabilidade: fornecedores, clientes, acionistas, como tambm a sua relao com
os governos e o trato com as questes relacionadas ao meio-ambiente. Somente tendo
essa viso holstica e atuando com responsabilidade em todas essas frentes que
poderemos dizer se a empresa de responsabilidade social ou no. No podemos
confundir responsabilidade social com assistncia social.
Perguntamos

se

ele

acredita

que

uma

empresa

cidad

tem

mais

sustentabilidade de mercado no mundo dos negcios, ele responde que, quando se


fala em sustentabilidade no podemos restringir o significado da palavra ao aspecto
econmico. Faz parte do conceito de sustentabilidade o aspecto econmico, mas
tambm o social e o ambiental. A empresa que aplica o conceito de sustentabilidade
em toda a sua extenso, com certeza est mais bem preparada para enfrentar o futuro.
Sobre o que a empresa costuma realizar em maior nmero, com relao a aes
sociais, ele diz que, as prticas de investimento social privado no Brasil ainda esto
muito no campo da filantropia, ou seja, as aes ainda esto muito voltadas para
manuteno do status quo dos projetos sociais. No fundo, as empresas tm contribudo
para as organizaes sociais acomodarem a massa social independente do tipo de

ajuda que presta. Mas no por culpa das empresas. O que nos falta hoje um
terceiro setor vibrante, com causas e propostas de solues para as situaes
vivenciadas na sociedade. Como no h projetos que impactem verdadeiramente na
sociedade, as empresas acabam apoiando o que lhes oferecido. Precisamos
urgentemente de organizaes que desenvolvam projetos que atendam as demandas
da sociedade e no as suas prprias.
Questionamos como a Azalia age em relao a seus funcionrios, se investe
em capacitao e desenvolvimento profissional, ou procuram trocar antigos
funcionrios incapazes por pessoas que j possuem um grau de conhecimento
especifico. Em resposta, ele nos colocou que: A Calados Azalia tem um intenso
programa de capacitao e desenvolvimento de seus recursos humanos, valorizam os
seus atuais colaboradores mas tambm buscam no mercado profissionais que possam
agregar valor ao seu negcio.
Para encerrar nossa entrevista, o Sr. Jair conclui dizendo que:
A Calados Azalia tem um histrico de relaes bem sucedidas com todos os
seus parceiros. Estamos no momento nos adequando aos indicadores Ethos de
responsabilidade social. Pelos parmetros dos indicadores, posso afirmar que a
Calados Azalia est tendo uma gesto focada em responsabilidade social.
Nota-se que tem crescido a participao do empresariado brasileiro em aes de
responsabilidade social, inclusive com a adeso de empreendimento de mdio e
pequeno porte, os quais preferem realizar parceria com o governo, ONGs e sociedade
organizada.
FUNO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL E IMPLEMENTAO DA NORMA SA
8000 NAS ORGANIZAES
A histria do homem mostra que desde o incio da civilizao, realizava-se as
suas atividades, sempre na expectativa de alcanar determinados objetivos necessrio
sua sobrevivncia.

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Desde o momento em que o trabalho humano passa a ser realizado


coletivamente, como criar animais e desenvolver a agricultura, observa-se que so
criadas condies para o aparecimento de formas de organizao social.
Ser responsvel socialmente hoje, conduzir os negcios da empresa, de
maneira a torn-la co-responsvel pelo desenvolvimento social e incorpor-los no
planejamento de suas atividades, buscando atender as demandas de todos em geral.
As empresas na atualidade, em funo da sua importncia econmica,
assumem vrios nveis de relacionamento:

Com seus funcionrios, diretamente ou atravs dos seus sindicatos.

Com os consumidores, que por sua vez fiscalizam, e cada vez mais exigem
um bom atendimento e produtos de qualidade.

Com a comunidade, pela oportunidade de empregos gerados.

Com as empresas concorrentes, ou aliadas, unidas em funo de interesses


em comum.

Com os governos, que se beneficiam com o recebimento de impostos e a


gerao de empregos, podendo assim cumprir com sua funo social.
Lanado em 1997 pela CEPAA - Council on Economics Accreditation Agency, a

norma SA 8000, uma forma padro de as empresas comprovarem que


socialmente

responsvel.

Atualmente

chamada

SAI

Social

so

Accountability

Internacional, organizao no-governamental norte-americana. Tem como foco a


garantia dos direitos dos trabalhadores envolvidos em processos produtivos,
promovendo a padronizao em todos os setores de negcios e em todos os pases.
A implementao e credenciamento das organizaes

para qualificao e

certificao da norma SA 8000 no mundo, e feita pela SAI. Esta norma composta de
nove requisitos e tem como base as Convenes da Organizao Internacional do
Trabalho, a Declarao Universal dos Direitos Humanos e a Conveno das Naes
Unidas sobre os Direitos da Criana. A certificao cobra ainda o cumprimento de leis
locais.
Os requisitos que devem ser incorporados pela empresa para obteno da SA
8000 so:

No permitido o trabalho infantil, (crianas menores de 15 anos).

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No permitido o trabalho forado,(quando o trabalhador no recebe


remunerao em troca do seu esforo)

A sade e a segurana devem ser asseguradas.

Deve ser garantidas a liberdade de associao e negociao coletiva.

No permitido a discriminao de qualquer natureza.

No so permitidas prticas disciplinares. (punio fsica ou mental).

O horrio de trabalho no deve ultrapassar 48 horas semanais, alm de 12


horas-extras semanais.

A remunerao deve ser suficiente para cobrir custos de moradia, vesturio,


alimentao, alem de uma renda extra.

Deve existir um sistema de gesto que garanta a efetividade do cumprimento


de todos os requisitos da norma.

A INCORPORAO DA TICA E DA CIDADANIA COM RESPONSABILIDADE


SOCIAL NAS EMPRESAS
Partindo de uma viso global da tica, necessita-se de uma tentativa para
incorpor-la ao mundo das organizaes. Espera-se uma preocupao por parte das
empresas com relao a seus clientes, funcionrios, concorrentes, meio ambiente,
comunidade, fornecedores, enfim de todas as entidades e pessoas com as quais se
tem relaes diretas ou indiretas.
Muitas empresas tem seus cdigos de tica mas, nem sempre so cumpridos,
por serem elaborados de forma pouco realista. Geralmente estes se destinam aos
empregados sem que se observe a contrapartida do empregador.
Alm disso tenta-se implementar nas organizaes, a tica

junto com a

qualidade de um produto ou servio, qualidade de vida no trabalho e qualidade total.


Salientando a qualidade de vida no trabalho, para Eda FERNANDES, no se
pode falar em qualidade de produtos e servios se aqueles que vo produzi-los no

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tem qualidade de vida no trabalho. (FERNANDES, 1995, p.13).No contexto da


participao a autora afirma que:
Dar aos funcionrios a oportunidade de expresso e de participao nas
decises [...] fundamental para a melhoria dos mtodos de trabalho, dos
produtos e da racionalizao de custos. Mas , acima de tudo, uma forma de
reconhecimento da inteligncia do funcionrio, o que acaba se refletindo em
sua qualidade de vida e na produtividade da organizao com ganho para
todos. (FERNANDES, 1995, p. 25).

O cidado tem direito de participar das decises coletivas, integrais, e


igualitrias. Quando um cidado est bem preparado e exercendo suas funes de
cidadania, entendemos que diminua a marginalidade, a ignorncia, entre outros
problemas da sociedade.
A educao transforma o cidado, colaborando com o desenvolvimento
profissional e intelectual do indivduo, ampliando sua viso de mundo e de
responsabilidade cultural.
A excluso social, o racismo, o desemprego, a deficincia fsica, a velhice, entre
outros, coloca em discusso e questiona a conquista de melhores condies de vida e
exige reflexo na educao e na formao do cidado. Portanto faz-se necessrio
fortalecer a atuao poltica e organizacional, que com a colaborao da
responsabilidade social pode ser realizada a nvel da comunidade na qual a empresa
est inserida.
O homem o ser que faz parte destas dimenses, ele capaz de agir com
liberdade e conscincia, A conscincia social poltica e cidad que vai contribuir para
que ele respeite,

colabore e participe de campanhas, projetos e aes sociais

realizadas por empresas socialmente preocupadas.


importante salientar que os empresrios saibam que as atitudes de seus
colaboradores so o retorno do investimento de hoje e do amanh, e que ambos so
responsveis pela melhoria da qualidade de vida.

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COMUNICAO E RESPONSABILIDADE CORPORATIVA


Um dos maiores dilemas ticos que envolvem as relaes entre comunicao e
responsabilidade social corporativa, diz respeito a verdadeira motivao que leva as
empresas na direo da responsabilidade social.
A proposta bsica tentar inverter a situao: Ao invs de utilizar a
responsabilidade social para a gerao de resultado de comunicao, a idia utilizar
a comunicao, suas ferramentas e processos para dinamizar as prticas de
responsabilidade social e o dilogo com os stakeholders.
A responsabilidade social corporativa diz respeito atitude da empresa perante
a sociedade, o meio ambiente e os stakeholder, ela no existe por si s. Apenas
pressupe a existncia do outro, tambm regula a relao entre a empresa e seu
pblico.
Entre a empresa e seus stakeholder necessrio haver uma atitude de dilogo,
de interlocuo. Por isso, vlida que no basta a empresa ser socialmente
responsvel, ela tem que parecer ser. Portanto no existe responsabilidade social sem
percepo de responsabilidade social. Como no existe percepo sem comunicao,
pode se concluir que, sem comunicao, a responsabilidade social no se realiza.
Ao invs de simplesmente comunicar a ao, o profissional de comunicao
chamado a participar da formulao dos projetos e pode fazer a diferena na hora de
implementar as aes, visto que a comunicao oferece instrumentos valiosos para
dinamizar e estruturar o exerccio da responsabilidade social.
Essa rea comum configura-se principalmente na dinmica da comunicao
transparente, um pressuposto bsico da responsabilidade social e um imperativo na
atividade da comunicao nas organizaes modernas.
Existem especialistas em comunicao e responsabilidade social, estes atuam
como plos de disseminao, facilitao, e mediao das polticas e praticas das duas
disciplinas.
Pelo fato de a responsabilidade social ter impacto direto sobre a reputao
empresarial, as reas de comunicao esto freqentemente envolvidas, quando no
liderando a implementao da responsabilidade social nas empresas.

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Nas organizaes socialmente responsveis, a atividade de comunicao passa


a ser exercida dentro de um novo paradigma: Alm de incorporar novas temticas,
tendo como motivao bsica a nova agenda que a RSC introduz na organizao, a
rea de comunicao passa a exercer novas funes. Nas organizaes socialmente
responsveis, a comunicao passa a ser exercida como fator de: Transparncia de
dialogo perante a sociedade. Mobilizao do pblico interno e educao e
aprendizagem.
Imagem e reputao so conceitos parecidos em alguns aspectos, as vezes
andam juntos mas nem sempre ocorrem assim. Existem organizaes com excelente
imagem, mas com reputao duvidosa.
A imagem uma referncia construda, projetada e administrada pelas
empresas, portanto elas devem se preocupar principalmente com a reputao e no
somente com a construo da imagem, isso faz a diferena .

SUGESTES PARA FAZER A DIFERENA

As empresas podero disponibilizar uma sala com computadores conectados


internet,

para

que

seus

funcionrios

tenham

acesso

informaes

entretenimentos, proporcionando lazer e aumento de seus conhecimentos, com


isso as empresas teria mais vantagens, tendo pessoas com maior qualificao no
ambiente de trabalho.

As empresas atravs de concursos de talentos podero premiar seus funcionrios


que se destacarem em alguma atividade dentro ou fora da empresa, com aes
sociais ou trabalhos voluntrios, como alfabetizao, cuidados com o meio
ambiente e incentivo a leitura.

Para engajar seus funcionrios em campanhas sociais a empresa poder


disponibilizar, um dia por ms, para arrecadao de alimentos, agasalhos, doaes
de livros, etc. para distriburem a comunidades carentes local.

A empresa poder fazer parcerias com mdicos voluntrios e ceder uma sala para
atender emergncias dos funcionrios, seus familiares e da comunidade prxima.

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CONCLUSO
Ao termino do

nosso trabalho, o que mais nos chamou a ateno, foi

importncia da administrao com responsabilidade social e o quanto as empresas


brasileiras tem se engajado em aes sociais, voltadas principalmente para a rea de
educao. Encontramos exemplos de como algumas empresas implementaram isso,
e mostramos o quanto este processo est contagiando o cenrio empresarial brasileiro.
Conclumos que muitas organizaes que tinham somente aes filantrpicas,
at bem pouco tempo, hoje

por uma questo estratgica

e at mesmo de

sobrevivncia, esto partindo para uma administrao com responsabilidade social.


A falta de recursos e projetos, e de um terceiro setor mais vibrante, impedem
que um maior numero de empresas se engajam neste processo, para obter com isso
uma maior parceria, com investimentos pontuais, podendo assim contribuir para a
reduo das disparidades sociais.
A prtica da responsabilidade social, est sendo encarada como uma forma
criativa e inovadora de gesto empresarial, atualmente as dificuldades sociais no so
mais problemas exclusivos dos estados e governos, eles passaram a ser divididos com
a iniciativa privada.
Com o surgimento da norma SA 8000, com o foco das aes nas pessoas, bem
como a gesto de responsabilidade social corporativa, que do maior ateno ao ser
humano, esperamos que as empresas reflitam sobre o tema e passem a adotar aes
neste sentido para que no s o Brasil mas, o mundo, se torne humanamente
sustentvel.

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<http:/ www.bsd-net.com> Acesso em: 21 maio.2005.

Cntia

Noeli

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