ENSAYO

Desde la Comunidad Primitiva, primera formacin econmica social de la humanidad, la

disciplina ha sido una condicin en la vida que ha hecho posible orientar las acciones
individuales en aras de un fin colectivo.
Resulta inconcebible cualquier proyecto o actividad sin normas a cumplir, sin hablar ya del
funcionamiento de un organismo tan complejo como es la sociedad. El trabajo del hombre,
como ha de suponerse, no escapa de ninguna manera a esta regla.
El establecimiento de la disciplina, an en el caso de la que se manifiesta de manera
consciente, requiere de un conjunto de normas restrictivas que contribuya a su
materializacin en determinadas esferas de la actividad humana.
La

disciplina

laboral

es

el

conjunto

de

acciones

destinada

lograr

el acatamiento del cdigo de conductas de la empresa por parte de todos sus integrantes.
El propsito de las acciones disciplinarias es asegurar que el comportamiento y desempeo
de los trabajadores se ajusten a los lineamientos conductuales de la empresa.
A veces, los trabajadores simplemente no parecen estar a la altura de las expectativas.
Razones tpicas para el desempeo inferior del trabajador son la falta de destreza,
conocimiento o habilidad. Otras causas del desempeo inferior son la falta de motivacin y
aun fallas de conducta intencionadas. Adems, el supervisor de los empleados debe
considerar honestamente si su propio comportamiento es el que est causando los
problemas, a que l juega un papel importante, pues de ellos se espera sean lderes en las
situaciones como la resolucin de problemas y conflictos ya sean espordicos o rutinarios a
travs de su grupo de trabajo.
Los supervisores son parte del equipo administrativo de una organizacin. Estos dirigen el
trabajo de los empleados operacionales. La implantacin de un sistema efectivo de reglas
disciplinarias puede proteger a la organizacin, al supervisor que aplica las reglas, y al
subordinado que se somete a las mismas.
Los esfuerzos que puede realizar la empresa para mantener un comportamiento
adecuado de sus integrantes incluyen acciones disciplinarias de dos clases:

La disciplina preventiva contempla las acciones que se realizan para animar a los

trabajadores a respetar sus polticas normas y reglamentos.

La disciplina correctiva es posterior a la infraccin y procura desalentar cualquier
tipo de violacin al rgimen disciplinario en el futuro.

En toda organizacin es imprescindible mantener un trato adecuado hacia los empleados.

Si se presenta un problema que afecte directamente a alguno de los empleados, ste debe
poder interponer una queja ante la organizacin. Por ejemplo, en el caso laboral puede
entenderse como cualquier factor referente a las condiciones de trabajo, salarios, horarios,
ambiente laboral, etc. Las quejas pueden aparecer si las condiciones de trabajo no son
ptimas, si el trato de los jefes no es correcto y respetuoso, si se incumple alguna clusula
del contrato de trabajo, entre otras razones.
Es normal que se presenten quejas que no necesitan ser evaluadas, en caso de que se
deban a una mala interpretacin de alguna situacin. Pero las quejas justificadas deben
seguir un procedimiento establecido normal; un ejemplo del cual un empleado puede emitir
quejas:

Una persona trabaja por las tardes en un local de comidas rpidas y as cumple con
un horario de medio tiempo. Sin embargo, el pago recibido no corresponde a la
remuneracin que debe recibir por el servicio prestado, de acuerdo con lo estipulado
en la ley, este puede ser un caso de pago injusto del salario. El empleador puede faltar
en incumplimiento del contrato de trabajo al no realizar el pago por la totalidad del
salario acordado o por efectuarlo fuera del plazo establecido.
El empleador y el trabajador pueden convenir libremente el salario en sus diversas
modalidades, tales como: por unidad de tiempo, por obra, o a destajo y por tarea,
entre otras, pero siempre respetando el salario mnimo legal o el fijado en los pactos,
convenciones colectivas y fallos arbitrales.

Una trabajadora a la que se le imponen horarios de trabajo que no respetan sus

tiempos de alimentacin y descanso, cumple con labores que requieren especial
cuidado y atencin, lo que hace que sus responsabilidades se dupliquen, este sera un
asunto de trabajo en condiciones indignas que en algunas circunstancias, las

condiciones de trabajo a que se ve expuesta una persona son nocivas para su salud
fsica, mental y psicolgica, y no responden a los trminos establecidos por la ley.
Esas condiciones se refieren, entre otros aspectos, a la seguridad y la higiene en el
trabajo, el descanso y la duracin de la jornada laboral.

Se admite con facilidad que la disciplina laboral es necesaria para vivir y trabajar
en armona y en eficiencia. El descuido de las acciones disciplinarias genera un clima
laboral indeseable tanto para los trabajadores como para la institucin en general como
las por ejemplo las quejas que se mencion anteriormente.
Aun las acciones disciplinarias negativas o correctivas pueden considerarse como una
oportunidad de aprendizaje y mejoramiento tanto para el empleador como para el
empleado.