Hoy en da, las empresas regionales y nacionales requieren de un adecuado

asesoramiento en el manejo de mercados. Uno de los elementos

fundamentales dentro del desarrollo laboral de una empresa, es el comprender
como evoluciona el entorno social y econmico de la misma; y esto que ante
esta necesidad es preciso la creacin de consultores empresariales
Siempre se tuvo la idea de que un Consultor es quien viene a implementarnos
una
mejora en nuestros procesos de negocio y que son expertos en la materia
como para resolvernos cualquiera que sean nuestras dudas. Ahora que me
encuentro en los estudios de administracin, me doy la tarea de investigar el
rol del Consultor para entender y comprender cada una de sus ms
importantes funciones. Creo que cuando un Consultor interviene dentro de la
empresa, su objetivo principal es ayudar al grupo de usuarios a revisar sus
avances y dificultades de manera constante, y sobre todo, a brindar apoyo al
lder formal hasta que sea capaz de mantener la operacin con sus propios
recursos.
La Consultora Empresarial se ha conocido como un servicio profesional til que
ayuda a los dueos y gerentes de empresas a analizar los problemas prcticos
que enfrentan sus organizaciones y a aprender de la experiencia de otros
gerentes y organizaciones
Miles de empresas comerciales y publicas recurren a los servicios de
consultora de empresas, independiente o conjuntamente con actividades de
capacitacin, estudios de viabilidad y de mercado, diseo de sistemas,
investigaciones, sobre procedimientos, asesoramiento tcnico y otros servicios
profesionales.
El tamao, origen y objetivos de las empresas no son limitaciones para recurrir
a este tipo de servicios, ya que la consultora ofrece servicios acordes a las
necesidades propias de cada organizacin. Muchas microempresas se han visto
favorecidas con el resultado de la intervencin de la consultora empresarial al
optimizar sus recursos humanos, financieros,.

La Consultora puede ser definida como el servicio prestado por una

persona o un grupo de personas, que de manera independiente a la
organizacin, analizan e identifican algunas situaciones relacionadas con
polticas, procedimientos y/o metodologas que se
tienen dentro de la empresa, que pueden ser susceptibles de mejorar
mediante la recomendacin de alternativas y su aplicacin.
Un consultor es el profesional que mediante la adquisicin de las
competencias de liderazgo intelectual, comunicacin y trabajo en equipo,
es capaz de identificar informacin pertinente, de manera que le permita
analizar diversos problemas a partir de hechos concretos y situaciones

para elegir, de manera responsable, entre diferentes alternativas de

solucin, proporcionado un consejo adecuado en un determinado
momento, pero considerando la factibilidad de su implementacin.
El consultor deber desarrollar las habilidades requeridas para
desempear esta funcin, y para ello se requiere que se mantenga
continuamente al tanto de su preparacin, informndose a travs de
fuentes confiables sobre cambios y tendencias relacionadas con su rea
de experiencia y buscando su autoaprendizaje. La experiencia es la
mejor manera aprender, ya que solamente con la prctica se es posible
trabajar en situaciones que permitan confrontar la teora con la realidad.
Como parte de las funciones ms representativas que realiza el contador
pblico se puede decir que la de consultor es la que ms aporta valor y
esto se puede sentir cuando se trabaja en aspectos relacionados con el
aseguramiento de la informacin, planeacin y control de las
operaciones.
Muchas personas se cuestionan con relacin al riesgo, tanto en aspectos
internos de la organizacin como en los externos, como son los
relacionados con los fraudes, los cuales pueden ser identificados por
consultores que ayuden al escrutinio general de las polticas y
procedimientos existentes, de manera que permitan garantizar un
efectivo manejo de la operacin del negocio.
En cuanto a las fusiones y adquisiciones de empresas como tendencia
actual que se est dando a nivel internacional es importante que en el
proceso de valuacin de todas estas transacciones se considere la
opinin imparcial de una persona calificada que sea experto en estos
temas.
Aspectos tales como los relacionados con el control interno, en cuanto a
la preparacin de revisiones de la informacin requerida por los altos
directivos, as como con relacin a conceptos financieros, los cuales en
ocasiones son ms valiosos que los lineamientos establecidos para su
conformacin.
La funcin del contador se ha movido ms hacia la bsqueda de la
transparencia en la presentacin de la informacin, apoyndose de una
cada vez ms clara definicin de las normas relacionadas con la
presentacin y aseguramiento de la informacin que se genera por las
operaciones que se tienen en cualquier tipo de entidad. A nivel mundial,
se ha iniciado con el proceso de unificar los estndares contables para
que estos tengas aplicacin en el contexto internacional, por lo que la
funcin del Contador consultor, permitir ayudar en la adopcin de estas
normas en el momento de su inclusin.

Los servicios de consultora que son ofrecidos por los contadores,

incluyen una gran gama servicios, que adicionalmente a los mencionados
abarcan desde asuntos relacionados con aspectos laborales, sobre
sistemas de informacin, proyecciones financieras, estudios de
rentabilidad, anlisis y estrategias relacionadas con
interpretaciones fiscales, hasta nuevas oportunidades como las que se
pueden encontrar con relacin al Gobierno Corporativo y aspectos de
Sustentabilidad.
La caracterstica primordial que tiene la funcin de consultora que realiza
el contador, es la confianza que pone el cliente en el consultor y esta
misma caracterstica reafirma la confianza pblica que emana de la
misma profesin. De igual manera se requiere de la independencia del
consultor, quien al no tener una autoridad directa en la toma de
decisiones dentro de la empresa, permite tener un punto de vista
diferente al que se tiene dentro de la organizacin. El consultor debe ser
un experto en su campo profesional ostentando honestidad profesional,
deber ser innovador, dispuesto a asumir riesgos y ser el agente
promotor del cambio requerido en el momento de la ejecucin de sus
recomendaciones.
La importancia de la consultora requiere de confrontar la tica y el
talento del contador para atender las necesidades de sus clientes en
atencin a distintos aspectos del negocio