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Educacin
UNIVERSIDAD
NACIONAL DE
HUANCAVELICA
(Creada por la ley N 25265)
: FUNDAMENTOS DE AUDITORIA
CATEDRTICO
ALUMNOS
CICLO
: VII B
HUANCAVELICA PER
2015
me
brinda
su
apoyo
est
conmigo
para
mi impulso para
seguir
mi vida
ndice
CAPITULO I
PROBLEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.........................................................................5
1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA.............................................................................6
1.2.1
GENERAL.........................................................................................................6
1.2.2
ESPECFICOS..................................................................................................6
GENERAL.........................................................................................................7
1.3.2
ESPECFICOS..................................................................................................7
1.4 HIPTESIS.................................................................................................................. 7
1.4.1
GENERAL.........................................................................................................7
1.4.2
ESPECFICOS..................................................................................................7
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2.1 ANTECEDENTES........................................................................................................9
2.2 BASES TEORICAS....................................................................................................11
2.2.1
CONTROL INTERNO......................................................................................11
PATRIMONIO..................................................................................................20
CAPITULO III
METODOLOGIA D EL AINVESTIGACIN
APITULO I
PROBLEMA
1.1 Planteamiento del problema
Las municipalidades a nivel mundial son consideradas instituciones
complejas, que se han alejado de la satisfaccin de las necesidades de los
gobernados, que estn llenas de ineficiencias en sus operaciones as como
el de brindar bienes y servicios a los pobladores.
Adems entre otra de las causas que facilitan los hechos de corrupcin en
las organizaciones es por la falta de un sistema de control Interno, ya que
hay funcionarios de entidades que contabilizan u ordenan contabilizar de
forma inadecuada o incorrecta determinadas operaciones a fin de
incrementar ganancias o reducir perdidas, en ultimas instancia distorsionan
las cifras en los estados financieros los cuales revelan incumplimiento del
cogido de tica.
A consecuencia de lo mencionado se genera la necesidad de incorporar un
sistema de control interno eficiente el cual pueda ayudar a contribuir a las
entidades a alcanzar las metas proyectadas y los logros en el desempeo,
prevenir perdidas en su economa, asegurar la elaboracin de informes
financieros confiables, as como el cumplimiento de leyes y regulaciones,
tanto en entidades publica y privadas.
Por tal motivo
General
1.2.2
especficos
General
Establecer la manera que el sistema de control interno pueda
convertirse en una herramienta eficiente para el manejo del
rea de patrimonio de la municipalidad de Huancavelica.
1.3.2
Especficos
1.4 Hiptesis
1.4.1
General
Si se dispone de un sistema de control interno efectivo,
entonces, se facilitara el mejoramiento en el manejo en el rea
de patrimonio de la municipalidad provincial de Huancavelica.
1.4.2
Especficos
del
manejo
del
rea
patrimonial
de
la
CAPITULO II
MARCO TERICO
2.1 ANTECEDENTES
Para otorgar rigor cientfico al presente trabajo de investigacin, han sido
mltiples las consultas bibliogrficas para la concrecin de este apartado.
As tenemos:
(Garrido Oballos, 2011) En su tesis denominada: Sistema de Control
Interno en el rea de Caja del Instituto Universitario Tecnolgico de Ejido.
Tesis pregrado Universidad de los Andes. Republica Boliviana de
Venezuela. Nos menciona que el sistema de control interno debe
estar orientado hacia la aplicacin de la optimizacin del tiempo, y la
organizacin de la informacin, como parte de las estrategias del
control interno, para as cumplir con las metas y los objetivos.
COMENTARIO
La implementacin de control interno junto con el establecimiento de
polticas, debe ayudar al cumplimiento de las metas y objetivos de una
empresa. La implementacin de un control interno debe lograr que los
recursos se usen eficientemente y centrarse en las reas de mayor
importancia.
COMENTARIO
Las autoridades de una empresa deben tener claro los conceptos bsicos
de control interno para as poder informar y comunicar a las dems reas y
lograr la efectividad de sus operaciones.
CONTROL INTERNO
Proceso
Decisiones errneas.
Problemas
en
el
funcionamiento
del
sistema
como
Objetivos
Toda organizacin tiene una misin y visin, stas determinan los
objetivos y las estrategias necesarias para alcanzarlos. Los objetivos
se pueden establecer para el conjunto de la organizacin o para
determinadas actividades dentro de la misma.
Los objetivos se pueden categorizar se en:
organizacin.
(Por
ejm.
Rendimiento,
Rentabilidad,
Supervisin:
Para
que
un
sistema
reaccione
gil
interactivo
multidireccional,
donde
cualquier
El control grupal:
Se refiere a las reglas, normas, valores que comparten los
miembros de un grupo y mantienen mediante premios y castigos
Como por ejemplo, retirar voz y voto a un miembro del grupo,
elegirlo representante ante otros grupos, etc.
El autocontrol individual:
Consiste en los mecanismos orientadores que operan en un
individuo
persona,
ya
sea
en
forma
consciente
ser
un
profesional
exitoso
es
necesario
adquirir
Pblico,
Abogado,
Ingeniero,
Administrador
de
CAPITULO III
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
Visin
La Municipalidad Provincial de Huancavelica, Lider en la
prestacin de servicios pblicos de calidad y en la Promocin
del Desarrollo Econmico Local Sostenible
Alcalde
Chumbes Carbajal Julio Csar
Regidores
Regidor Csar Wilfredo Quispe Cuba
Regidor Domingo Fernndez Huamn
Regidor Rolando Florencio Condezo Suarez
Regidor Elas Esaud Pumacahua Huaman
Regidor Rolando Florencio Condezo Suarez
Regidor Daniel Maximiano Rodriguez Dionisio
Regidora Celinda Amelia Carlos Yapay
Regidor Yesher Gilberto Riveros Castillo
Regidora Ruth Noem Espinoza Huaman
Regidora Celinda Amelia Carlos Yapay
Regidor Daniel Maximiano Rodriguez Dionisio
Provincia de Huancavelica
El departamento de Huancavelica presenta una geografa
accidentada y abrupta, pero que dentro de ella encierra los
paisajes ms impresionantes del pas. En todo el departamento
encontramos varios pisos altitudinales, desde los 1,950 msnm.
en sus valles, hasta los 5,000 msnm. en sus altas cumbres y
agrestes picachos cubiertos de nieve, que se yerguen reflejados
en los espejos de sus silenciosas lagunas cristalinas, ofreciendo
bellsimos paisajes que impresionan profundamente a cualquier
viajero que los contempla.
DATOS GENERALES Y UBICACIN GEOGRFICA
Fecha de Creacin
04 de agosto de 1571
Superficie
22,131.47 Km2
Clima
Altitud
Latitud
1116'10'' y 1407'43''
Longitud
7416' y 7547'
LMITE TERRITORIAL
Por el Este
Por el Oeste
Por el Norte
Por el Sur
Provincia de Acobamba
Provincia de Castrovirreyna
Provincia de Tayacaja
Provincia de Huaytara y Angaraes
Consultas a expertos.
Observaciones directas.
INSTRUMENTOS
-
Porcentajes y proporciones.
Tasas y coeficientes.
CONCLUSIONES
El control interno comprende el plan de organizacin, los mtodos y procedimientos que tiene
establecidos una empresa o negocio, constituidos en un todo para la obtencin de tres objetivos
principales: a) la obtencin de informacin financiera correcta y segura, b) la salvaguarda de los
activos y c) la eficacia de las operaciones. Es importante que funcione adecuadamente en las
empresas puesto que permite el manejo adecuado de los bienes, funciones e informacin de una
empresa determinada, con el fin de generar una indicacin confiable de su situacin y sus
operaciones en el mercado.
Entre los principales tipos de control interno se pueden mencionar: Control interno administrativo,
Control interno financiero, Control interno previo, Control interno concomitante, Control interno
posterior, es importante que todos se ejecuten correctamente en la empresa puesto que de ellos
depende el buen funcionamiento de la misma.
Los principios de control interno se dividen en tres grandes grupos, por su aplicacin: Aplicables a la
estructura orgnica, Aplicables a los procesos de sistemas y Aplicables a la administracin de
personal.
Los principales componentes de control interno son: Ambiente de control, Proceso de evaluacin del
riesgo, El sistema de informacin contable, Actividades de control, Monitoreo de los controles. Los
cuales son tiles para que el control interno funcione apropiadamente.
Bibliografa
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