Compaa Impresora Brazos

La Impresora Brazos fue fundada en 1990 como negocio de una sola persona, en un pequeo
poblado. Al poco tiempo el propietario decidi dedicarse a una lnea especial de impresiones y,
debido a su alta eficiencia tcnica, la empresa creci rpidamente.
Sin embargo, desde el punto de vista de la competencia, el negocio tena una desventaja y
sta era que el mercado principal para su especializacin se encontraba en un rea
metropolitana a ms de 500 Km. de su mercado. Por esa razn en 2002 se decidi cambiarlo a
un lugar ms cercano a su principal fuente de negocios y a la vez se decidi ampliarlo y
modernizarlo. Despus de alguna bsqueda se encontr un sitio apropiado en la zona
suburbana de su mercado, y desde luego se procedi al cambio.
Un balance general preparado antes del cambio se muestra en el Anexo 1.
Anexo 1
COMPAA IMPRESORA BRAZOS
Balance General Compendiado
Activo
Circulante
Caja
Otros
Total de Activo Circulante
Activo Fijo
Terrenos
Edificios
(-) depreciacin acumulada
Equipo
(-) depreciacin acumulada
Total de Activos

$ 91,242
69,720
$ 160,962

Participaciones

Pasivo Circulante
Capital Social
Supervit

$ 41,346
100,000
79,098

$ 5,000
$ 76,000
45,000
$ 65,822
42,340

31,000
23,482
$ 220,444

Total de Pasivos

$ 220,444

Las transacciones derivadas de ese cambio se describen en seguida:

1. El terreno de la planta anterior, as como el edificio, se vendieron por la suma de $
35,000. El terreno cost originalmente $ 5,000 y el edificio figuraba en los libros de la
compaa a un costo de $ 76,000, y se haba acumulado Depreciacin por $ 45,000.
2. Algn equipo fue vendido por $ 4,500 al contado. Este equipo apareca en los libros a
un costo de $ 17,600, menos depreciacin de $ 9,700.
3. Se compr equipo nuevo para empastar y el costo segn factura del mismo ascendi a
$ 20,000, pero se obtuvo un descuento de 2%, por lo cual la compaa Brazos
solamente desembols la suma de $ 19,600. La compaa tambin pag $ 80 por
gastos de acarreo. La instalacin del equipo la ejecutaron los obreros de la empresa,
los cuales trabajaron un total de 40 horas, habiendo recibido salarios a razn de $ 1.50
por hora; sin embargo, el tiempo de los obreros se cargaba, generalmente, a los
trabajos de impresin, a razn de $ 4.00 por hora, representando la diferencia un
margen por concepto de gastos indirectos de $ 2.10 y una utilidad de $ 0.40.
4. El municipio al cual se cambi la compaa proporcion gratuitamente el terreno para la
nueva planta. Este terreno estaba valuado en $ 20,000; el avalo se haba hecho en
forma reciente y por un experto en este trabajo. La compaa deba pagar impuestos
prediales sobre un valor catastral que ascenda a $15,000.
5. La empresa pag $ 4,000 por la demolicin del antiguo edificio existente en el terreno
que se obtuvo del municipio ( el valor de este edificio no estaba incluido en el avalo y
en el valor catastral mencionados). Adems, la negociacin pag $ 2,000 por concepto
de instalacin de drenajes permanentes en el nuevo terreno.
6. Se compr un nuevo equipo de fundicin con un valor de factura de $4,500; sobre esta
operacin se pagaron $ 3,000 en efectivo y el vendedor acept el equipo viejo en la
cantidad de $ 1,500; este equipo usado no se habra podido vender por otros
conductos por no ms de $ 1,200, se haba comprado nuevo en $ 3,000 y se haba
acumulado depreciacin por la suma de $ 1,200.

7. La compaa construy un nuevo edificio en el terreno donado cuyo valor fue de $

90,000. Para pagar la cantidad anterior se obtuvo un prstamo hipotecario por la
cantidad de $ 70,000.
8. Despus de que el equipo haba sido trasladado a la nueva planta, pero antes de iniciar
las operaciones en el nuevo local, se hicieron importantes trabajos de reparacin y de
substitucin de refacciones en una mquina grande para cortar papel. El costo de este
trabajo fue de $ 1,100. Antes de esta reparacin general los gastos de conservacin de
la cortadora no haban llegado a la suma de $100 anuales.
9. Los servicio de acarreo, as como el costo adicional del traslado del equipo al nuevo
local, incluyendo su instalacin, ascendieron a $1,400. Adems los empleados de la
Ca. Brazos trabajaron aproximadamente 120 horas en la parte del traslado relacionada
con el equipo.
10. En la operacin del traslado, una unidad de equipo con valor de $3,000 sufri una
cada y se da; se gastaron $400 en las reparaciones. Sin embargo, la administracin
estim que el valor de salvamento de este equipo haba quedado reducido a $ 200.
Hasta esta fecha este equipo se estaba depreciando a razn de $ 240 anuales, cuya
cantidad representaba una tasa de 10%, despus de deducir de su valor un
salvamente estimativo de $ 600. La depreciacin acumulada era de $ 960.
Cuestionario
Analizar los efectos de estas operaciones sobre las partidas del balance general y del estado
de rendimientos. En las transacciones que afectan la participacin del propietario debe hacerse
una distincin entre aquellas que afecten la utilidad neta del ao actual y aquellas que no
afecten este periodo. En la mayora de los casos los resultados del anlisis pueden verse con
claridad en forma de asiento de diario o del mayor.