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31.
32.
33.
31.
Les apports de la normalisation comptable, tels que prsents la section ci-dessus, pousent la
dmarche de lanalyste de gestion, sans pour autant rpondre certains soucis spcifiques de
l'analyste financier.
En fait, la rponse aux besoins d'analyse financire dans le cadre de la nouvelle normalisation
comptable marocaine ncessite des retraitements pralables lutilisation des tats de synthse,
car bien que ces nouveaux tats aient intgr un certain nombre de concepts financiers,
linformation quils contiennent reste bien entendu dessence comptable.
Nous exposerons ci-dessous, dabord le dtail de tous les retraitements ncessaires et donnerons
ensuite, un aperu sur les mthodes par lesquelles lanalyste financier peut procder divers
examens permettant chacun dclairer un aspect de la vie de lentreprise ; tant entendu que dans
ce domaine, les analyses les plus courantes ont trait lapprciation de la structure financire et
des rsultats actuels de lentreprise ainsi qu leur projection dans lavenir.
Lanalyse financire sappuie sur linterprtation de linformation comptable donne par les
entreprises sur leur volution passe et sur celle prvisible lors des exercices suivants.
les effets escompts et non chus figurent dsormais au bilan parmi les crances
dexploitation, en contrepartie des crdits descompte inclus dans la Trsorerie- Passif.
les provisions sont clates en provisions durables (lorsque la provenance du risque est
attendue sur un horizon de plus dune anne) et autres provisions (dans le cas inverse).
Nanmoins, des retraitements extra-comptables restent ncessaires pour rapprocher le bilan
comptable au bilan financier de lentreprise.
a)
La logique retenue par la loi pour la refonte des anciens comptes de rsultats na pas t
reconduite pour la restructuration du bilan:
En effet, aucune distinction na t effectue entre les actifs et passifs concourant ou ayant un
lien direct avec lexploitation et
ceux se situant hors exploitation. Ainsi premire lecture,
les immobilisations qui ne jouent pas un rle conomique direct dans le cycle dexploitation
ne peuvent pas tre distingues de loutil conomique proprement dit de lentreprise.
3 IMMOBILISATIONS
NECESSAIRES A
L'EXPLOITATION
INCORPORELLES
CORPORELLES
FINANCIERES
3 RESSOURCES PROPRES
3 AUTRES
IMMOBILISATIONS
3 DETTES DE FINANCEMENT
3 ACTIF CIRCULANT
DEXPLOITATION
3 PASSIF CIRCULANT
DEXPLOITATION
3 ACTIF CIRCULANT
HORS EXPLOITATION
3 TRESORERIE-ACTIF
3 TRESORERIE-PASSIF
b) Amortissements
Parmi les conventions en matire de retraitements financiers, les amortissements sont pris en
compte en tant quaugmentation des ressources propres et non en diminution de la valeur
dorigine des actifs immobiliss. Il y a lieu par consquent de les retraiter dans ce sens.
31.2
a) Sous-traitance
Afin dobtenir une ide plus prcise sur lactivit conomique relle de lentreprise, il est
recommand de ne pas inclure la sous-traitance dans le calcul de la consommation et la
production de lexercice,
lorsque cette sous-traitance na pas entran de valeur ajoute
significative, cre par la structure propre de lentreprise.
b) Personnel extrieur
A contrario, le personnel extrieur participe bien la formation de la valeur ajoute de
lentreprise et son cot devrait par consquent tre intgr parmi les frais de personnel de
l'entreprise, et non dduit en tant que charges externes.
c) Subventions dexploitation
Les subventions devraient figurer au niveau des ventes de lentreprise en tant que complment de
prix de vente.
En effet, ces subventions reprsentent bien la contrepartie accorde aux entreprises obliges, par
voie rglementaire, de vendre un prix plus bas que celui du prix de vente conomique.
d) Transferts de charges
Les transferts de charges constituent des reprises sur charges :
dexploitation ;
financires ;
exceptionnelles.
Lors du calcul des soldes de gestion, ces transferts de charges ne sont pris en considration
quaprs le calcul de lexcdent brut dexploitation (EBE).
Or, afin de respecter la symtrie de lanalyse entre produits et charges, il serait souhaitable, dans
la mesure o les corrections sont significatives et o lon dispose dinformations suffisantes, de
dduire ces montants des charges correspondantes.
e) Autres charges courantes :
Dans la mesure o leur montant est significatif, eu gard leur importance par rapport aux
rsultats de lentreprise, les redevances pour brevets, licences devraient tre transfres au niveau
des charges externes et donc exclues de la valeur ajoute.
31.3
RETRAITEMENTS
PATRIMONIALE
PORTANT
SUR
LE
CPC
ET
SUR
LA
SITUATION
a) Oprations de Crdit-Bail
La loi adopte une vision juridique du crdit-bail dans le cadre de laquelle ce dernier est considr
comme une simple location avec une promesse unilatrale de vente.
dune part, entre les entreprises ayant recours un financement par endettement et les autres,
qui recourent dans une grande partie un financement par crdit-bail ;
dautre part, au sein de la mme entreprise, lorsque celle-ci a recours, sur deux exercices,
deux modes de financement diffrents et dont lun se trouve tre le crdit-bail.
Ainsi, afin de permettre une comparaison plus significative entre les entreprises dans le temps et
lespace, il est impratif de procder un retraitement des redevances de crdit-bail
comptabilises.
Ce retraitement requiert des solutions adaptes lentreprise et aux spcificits du contrat de
crdit-bail mais qui peut-tre rsum ainsi :
Au niveau du CPC :
Les redevances du crdit-bail sont dduites des loyers et clates entre, dune part, une dotation
aux amortissements et, dautre part, des charges financires.
Exemple
=2100 KDH
= 25%
= 10 KDH
= 750 KDH
= 525 KDH
= 225 KDH
Les immobilisations finances par crdit-bail devraient sajouter la valeur brute des
immobilisations pour lquivalent de la valeur dorigine du bien la date du contrat,
lamortissement technique correspondant tant rajout au cumul des amortissements des
immobilisations.
Paralllement, on inclut parmi les dettes de financement la part correspondant au principal des
annuits restant payer.
Cette approche simplifie permet en quelque sorte de rtablir la ralit conomique du crdit-bail
; cest prcisment la dmarche que lETIC a cherch favoriser en prvoyant un tableau sur les
immobilisations finances par crdit-bail, dans lequel les informations
ci-dessus sont dj
prpares.(Tableau B10).
b) Locations
Si exceptionnellement, d'une part, la valeur d'un bien lou est significative, et d'autre part, la
dure de la location est trs longue, (plus de 20 ans),lanalyste pourrait, dans la mesure o il
dispose dinformations suffisamment fiables sur la valeur des biens lous ainsi que sur leur dure
exacte dutilisation, procder au retraitement des loyers comptabiliss de la mme manire quil
laurait faite pour le crdit-bail.
32.
Nous avons rappel brivement les retraitements qui nous paraissent essentiels pour corriger les
tats de synthse des insuffisances par rapport aux besoins de lanalyse financire, sachant que la
nature des retraitements dpend avant tout des particularits, des structures et des conditions
effectives dexploitation des entreprises.
Sur cette base, nous envisageons une dmarche de diagnostic de la structure financire sous deux
aspects :
3 analyses bases sur les quilibres significatifs lis au fonds de roulement
3 analyse par les ratios.
Cet aperu ne vise pas bien entendu lexpos dtaill de la dmarche, mais cherche uniquement
mettre en vidence la mthodologie possible partir des tats de synthse retraits.
32.1
Les lments retraits ( plus dun an ou moins dun an) sont dplacs soit du haut vers le bas,
soit linverse, de telle sorte que les calculs par les deux mthodes aboutissent au mme rsultat.
Ainsi, par le biais des tats annexes donnant des informations sur lchance des dettes et des
crances, la loi comptable permet de dvelopper ce type danalyse liquidit, centre
essentiellement sur les quilibres court terme (chance dune anne).
b) Analyse fonctionnelle
Le bilan fonctionnel dont nous avons bauch larchitecture ci-dessus distingue les emplois et
ressources stables non rattachs au cycle dexploitation, des actifs et passifs issus de
lexploitation quelque soit leur chance. Le fonds de roulement nest plus alors envisag
comme la diffrence entre les ressources et emplois plus dun an mais plutt comme lexcdent
des ressources financires stables (devant rester plus dun an) par rapport aux emplois
caractre dinvestissement.
Le bilan nest plus divis en deux parties dont la diffrence aboutit au mme rsultat mais class
par rapport la fonction de chaque ressource ou emploi dans lexploitation.
Do le calcul du fonds de roulement fonctionnel :
Par ailleurs, lon sintressera au calcul du besoin de financement global. Ce besoin est lui-mme
compos du besoin de financement dexploitation et hors exploitation.
Le besoin de financement dexploitation (BFE) est calcul en retranchant du passif dexploitation
les actifs ayant la mme origine, quelque soit lchance de leurs composantes.
Paralllement, la diffrence entre les lments actif et passif nayant pas de lien avec
lexploitation et chance de moins dun an, dtermine le besoin de financement hors
exploitation (BFHE).
A partir de ces calculs lon obtient la relation statique suivante :
Immobilisations
dexploitation
crdit-bail)
PASSIF
Ressources propres,
(dont (dont amortissements
provisions et crditbail amorti)
RESSOURCES S T A B L E S
VA L E U R S
IMMOBILISEES
ACTIF
Immobilisations actifs
hors exploitation
Comptes dassocis
FONDS DE ROULE
MENT FONCTION NEL
Capitaux emprunts
terme (chances
plus et moins dun
an) (dont crdit -bail
non amorti)
Stocks
Dettes dexploitation
Crances dexploitation
Crances diverses
Dettes diverses
BFGE
Financement stable
des besoins en
fonds de roulement
FRF
BFGHE
Trsorerie nette
BFGHE
Trsorerie actif
Trsorerie passif
Trsorerie nette TN
FR +
FR BFR
RFR
T+
T-
BFR
FR+
(1)
T+
BFR
FRBFR
FR+
T-
(2)
T-
(3)
(4)
(5)
(6)
FR+
T+
RFR
FR RFR
T+
RFR
FR T-
32.2
Nous rsumons les principaux ratios frquemment utiliss, dans un tableau qui montre en
parallle les enseignements quils donnent.
NATURE
ELEMENTS DE CALCUL
SIGNIFICATION
Ratios de structure
Capitaux permanents/actif
immobilis
Autonomie financire
Capitaux propres/dettes
Degr de dpendance de
lentreprise envers le financement
externe
Ratios de rentabilit
R1. Rentabilit conomique
Rsultat de lexercice/
Rsultat dexploitation avant
charges et produits financiers
Rentabilit financire
R1 x R21 x R3 x R4 =
Rsultat dexploitation
Capitaux propres
Ratios de liquidit
Rotation des stocks (en jours) Stocks moyen x 360/ cot dachat Pour combien de temps les stocks
de marchandises vendues
stationnent-ils aux diffrents
stades dans lentreprise ?
Quel est le dlai moyen de crdit
Dlais de paiement des clients (crances clients et comptes
rattachs + en cours descompte) consenti la clientle ?
(en jours)
x 360/chiffre daffaires TTC
Dlai de rglement des
fournisseurs (en jours)
NATURE
ELEMENTS DE CALCUL
SIGNIFICATION
Immobilisations dexploitation
plus BFR exploitation/ Valeur
ajoute
Apport spcifique de
lentreprise
Valeur ajoute/vente et
production stocke ou
immobilise
Intensit de la mcanisation
Immobilisations
dexploitation/effectifs
Croissance de lentreprise
VAR : VARIATION
Excdent brut
dexploitation/immobilisations
dexploitation + BFR exploitation
EBE amortissements et
provisions dexploitation/
immobilisations dexploitation +
BFR exploitation
A lEtat
Aux prteurs
Aux actionnaires
Distribution/valeur ajoute
A lentreprise
Autofinancement/valeur ajoute
Autofinancement/investissements
de lexercice + VAR. BFR
exploitation
Equilibre financier
Structure dendettement
Capacit de remboursement
Capacit
dautofinancement/Emprunts
Financement bancaire de
lexploitation
Concours bancaire de
trsorerie/BFR exploitation
33.
Dans ses oprations dchange avec ses partenaires externes, lentreprise entreprend des actes qui
influent directement sur son rsultat et par consquent sur sa capacit dautofinancement.
Lentreprise entreprend galement des actes qui ont un rapport avec son financement et sa
trsorerie: Investissements, emprunts, distributions de dividendes.
Les dcalages provenant des rglements et des encaissements des flux lis ces diffrentes
oprations crent des besoins ou des ressources qui se convertissent en flux montaires et
affectent par consquent la trsorerie de lentreprise.
La structure financire peut tre dfinie comme le systme tabli par les mouvements permanents
des flux dcrits ci-dessus.
Aussi, toute analyse financire doit-elle :
dune part, examiner la structure du patrimoine et des capitaux de lentreprise ainsi que
les conditions de formation de son rsultat ;
dautre part, apprhender cette structure dans son mouvement en sintressant son
volution passe et celle prvisible dans le futur.
Le tableau de financement permet cette analyse de lvolution sur un ou plusieurs exercices
achevs.
Le plan de financement, en tant que prolongement du tableau de financement, permet par le
biais de prvisions, danticiper lvolution ultrieure de la structure financire.
33.1
LE TABLEAU DE FINANCEMENT
a)
Ce tableau se limite lanalyse des mouvements affectant le haut du bilan. Ce faisant, il analyse
les variations et leurs causes, subies par les diffrents postes du fonds de roulement.
Les flux prsents dans ce tableau
sanalysent en terme demplois et ressources do
lappellation qui lui est gnralement donne : tableau des Emplois et Ressources.
b)
MONTANT
PROVENANT
DES
(AFFECTE
AUX)
OPERATIONS
DE
c)Tableau mixte
Ce tableau emprunte aux deux autres. Il analyse la variation du fonds de roulement et donne
paralllement une explication de la variation de la trsorerie, en confrontant la variation du besoin
en fonds de roulement au fonds de roulement.
Signalons que la loi comptable marocaine pouse un modle similaire (modle normal) sans
pour autant dvelopper la partie relative aux besoins en fonds de roulement et trsorerie.
Nous reprendrons ici le modle tel quil est propos par la loi, en dveloppant davantage les
variations des besoins en fonds de roulement (besoin de financement global) et de la trsorerie.
AUTOFINANCEMENT
2.
CESSION ET REDUCTIONS
DIMMOBILISATIONS
3.
4.
Capacit dautofinancement
Distribution de bnfices
Augmentation de capital
Subventions dinvestissement
AUGMENTATION DE DETTES DE
FINANCEMENT
(Hors les primes de remboursement)
TOTAL
1+2+3+4
5.
7.
8.
RESSOURCES
STABLES
ACQUISITION ET AUGMENTATION
DIMMOBILISATION
6.
DES
Acquisition dimmobilisations
incorporelles
Acquisition dimmobilisations corporelles
Acquisition dimmobilisations financires
Augmentation des crances immobilises
Exercice N-1
Emplois
Ressources
Exercice N
Emplois
Ressources
I.
VARIATION
DE
FONDS
ROULEMENT FONCTIONNEL
9.
VARIATION
DEXPLOITATION
DES
DE
ACTIFS
Stocks
Avances et acomptes sur commandes
Clients et comptes rattachs
Autres dbiteurs
Autres crditeurs
NETTE
Exercice N-1
Emplois
Ressources
En dfinitive, nous pouvons dire que lutilisation de tel ou tel modle de tableau de financement
est souvent dicte par les buts spcifiques recherchs ; mais il y a lieu de relever que lapproche
mixte qui explique les mouvements de la trsorerie par les vnements intervenus, soit au niveau
de la politique de financement et dinvestissement de lentreprise, soit au niveau des dcisions de
gestion courante (dexploitation ou hors exploitation), semble mieux rpondre aux besoins des
petites et moyennes entreprises (PME).
Signalons que cette analyse peut tre plus dtaille ou plus condense en fonction de la taille de
lentreprise et des besoins dinformation de ses dirigeants.
Il arrive frquemment que les besoins dinformation ne se limitent pas une analyse historique
de lentreprise mais englobent galement une vision de son exploitation prvisionnelle. Ainsi, le
tableau de financement devient une tape indispensable vers llaboration du plan de
financement.
33.2
En tant que support la dcision des managers, lanalyse financire devrait constamment se
soucier de la trilogie :
-
constat du pass ;
suivi du prsent ;
prvision de lavenir.
En effet,
prsent.
la prvision de lavenir
Aussi le rle mme du nouveau systme dinformation comptable marocain se trouve-t-il valoris
puisquil aide ltude de la situation prsente et peut servir par ailleurs de modle pour la
projection du futur.
Le plan de financement est prcisment le document qui permet de prsenter un support concret
de la politique gnrale de lentreprise court et moyen terme, construite dans une dmarche
raisonne et financirement quilibre.
La dmarche de construction du plan de financement ressemble celle du tableau de
financement, sauf que les ressources et les besoins ne sont pas priori quilibrs. Lobjectif
consiste ainsi projeter les quilibres financiers futurs afin de prvoir la recherche de
financements supplmentaires, ou au contraire les placements effectuer en cas dexcdents.
En conclusion