ITESA.

JUAN IVAN TRINIDAD TINAJERO.

SOFIA KARINA ESPINOZA ELIZARRARAS.
CAPACITACION ORGANIZACIONAL.
8 E.
23/03/15.

Capacitacin organizacional de equipo de trabajo en la empresa

HAESA COMERCIAL S.A. de C.V.
Para este proyecto vamos a mostrar una capacitacin de un tema seleccionado en la
empresa HAESA COMERCIAL S.A. de C.V. en su plan anual de capacitacin y el que ms llamo
inters fue el equipo de trabajo ya que en esta empresa no hay una buena unin como
organizacin y se necesita dar una capacitacin a todo el personal de la empresa.

Problema.
No hay una buen trabajo de equipo por parte de los departamentos de la empresa HAESA
Comercial ya que todos son muy individualistas en este tipo de trabajos ya que la competencia es
vital para este tipo de personal y pues generando mucho individualismo e incluso generando otro
tipo de actitudes como egocentrismo, hipocresa y anti socialismo.

Propuesta.
Dar una capacitacin para estos departamentos y que lleven a cabo sus actividades por medio de
la coordinacin y de un objetivo claro, especfico para cada rea de trabajo. Asi podemos dar un
buen desempeo productivo y de unin para la empresa que pueda mejorar en coordinacin para
sus empleados y clientes externos.

rea y personal Involucrados.

rea administrativa.
rea de construccin y proyectos.
rea de ventas.
Todo el personal tiene que ser capacitado en este tema.

Que tratamos de solucionar.

Los problemas que trato de solucionar principalmente son estos los que generan un mal trabajo en
equipo por parte de estos departamentos:
Prevalencia de los objetivos personales sobre los del equipo.
Conflictos interpersonales e individualismos.
Toma de decisiones ms arriesgadas.
Menos esfuerzo de algunos componentes.
Presin hacia el conformismo y la uniformidad.
Incapacidad de llegar a acuerdos.
Mayor consumo de tiempo.
Nosotros lo que queremos fomentar es una cultura de trabajo adecuada para las mejores
necesidades de la empresa y que los problemas internos queden aun lado formando un buen clima
laboral para que en la empresa el personal este cmodo y contento pero sobre todo seguro de las
cosas que realizan para s mismos con sus clientes que colaboren todos como un solo
departamento para la creacin de una motivacin y empata nica en esta organizacin.
Los jefes ejecutivos tambin deben involucrarse para que ellos puedan comunicar la expectativa
clara de que se espera de la capacitacin del trabajo en equipo y la colaboracin sea la base.

Nadie es dueo de su trabajo o el proceso por s mismo. Las personas que realizan los procesos
de trabajo y los puestos estn abiertas y receptivas a las ideas y las aportaciones de otros en el
equipo.
Tambin queremos demostrarle a la gente que un buen clima laboral puede generar un entorno de
trabajo en equipo, lo que la tratamos de transmitir es que la gente debe de crearse en si misma que
el pensamiento, la planificacin, las decisiones y acciones son mejores cuando se hacen en forma
cooperativa.
Tambin queremos generar en la gente actividades que no estn acostumbrados a realizar con sus
mismos compaeros de rea o de trabajo y unas de las cuales para nosotros lo ms importante
puede ser esta:
Ofrecer nuevas ideas y proporcionar soluciones a las dificultades del equipo.
Interesarse por las ideas de otros y desarrollarlas.
Ofrecer informacin relevante y hechos contrastados.
Intentar coordinar las actividades de los miembros y clarificar las aportaciones de stos.
Las tcnicas que vamos a usar en esta capacitacin van hacer bsicas para el trabajo en equipo
de la organizacin HAESA COMERCIAL S.A. de C.V. son:

Mtodo del caso.

Su objetivo es desarrollar las habilidades de anlisis y solucin de problemas desde una
perspectiva global, teniendo en cuenta toda la informacin disponible.

Grupo de discusin.
El objetivo de esta tcnica es ampliar conocimientos, desarrollar habilidades de anlisis, de
escucha, de respeto, etc. Consiste en que un grupo pequeo discuta libremente sobre un tema,
normalmente conducido por un coordinador.

Tormenta de ideas.
Esta tcnica, tambin denominada "brainstorming", busca crear en el grupo un clima informal,
altamente permisivo, sin crticas ni tensiones, estimulando el desarrollo imaginativo para que se
puedan producir ideas novedosas.
Celebraremos los xitos del equipo en pblico. Para que estos puedan favorecer el sentido de
pertenencia de la organizacin. Con esto podremos resolver la informacin que se presenta para
poder resolver el problema de trabajo en equipo que se encuentra en la empresa de HAESA
COMERCIAL S.A. DE C.V. as podremos definir esta capacitacin para esta organizacin. Los
resultados que esperamos del equipo trabajo que sean superiores a los esperados, generando una
gran motivacin y una gran cohesin o unidad del equipo.