Projeto Ergonômico Senac: Operador de Moinho - Jose Maria M. Tenório

SENAC SERVIO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
CURSO DE ESPECIALIZAO EM HIGIENE DO TRABALHO
PROJETO EXPERIMENTAL DE HIGIENE DO TRABALHO
FRESENIUS KABI BRASIL LTDA
JOS MARIA MIRANDA TENRIO
Campinas abril / 2005
SENAC SERVIO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL
AVALIAO ERGONMICA
NA FUNO DE OPERADOR DE MOINHO
Autor: JOS MARIA MIRANDA TENRIO
Trabalho submetido ao SENAC como

requisito de Concluso de Curso
Jos Maria Miranda Tenrio

Especializao em Higiene do Trabalho
Campinas abril / 2005
FOLHA DE AVALIAO DO TRABALHO DE CONCLUSO DE CURSO

AVALIAO ERGONMICA
NA FUNO DE OPERADOR DE MOINHO
Autor: Jos Maria Miranda Tenrio

Orientador: Jesus Cristo
Avaliador: ________________________________________
Avaliao

Agradecimentos :
Aos Prof. Carlos Augusto Rocha com meu professor desde o curso de Tcnico em Segurana
do Trabalho de 1994 , suas disciplinas que foram de mxima importncia para o meu
conhecimento e desenvolvimento do meu trabalho e do profissional que hoje sou.
todos os outros professores no, professores no, colegas de profisso que to bem
souberam no dar aulas ms sim trocar idias e experincias e de forma espetacular
superaram expectativas que tinha do curso .
todos os meus colegas de curso uma turma de profissionais e seres humanos acima da
mdia com uma vivncia e percepo extraordinrias.
A minha filhinha Celliny e amada esposa Camila , minha me querida a quem devo o bvio
.Todas so meu maior orgulho e inspirao .

FRESENIUS KABI BRASIL em especial ao Meu Gerente De RH Sr. Joo Bellete Jnior a
quem devo boa parte da minha vida e formao profissional .
E acima de tudo Nosso Senhor Jesus Cristo.
Mensagem
O senhor meu pastor e nada me faltar
Salmo 23, versculo1 antigo testamento

APRESENTAO
1. INTRODUO
1.1 - APRESENTAO DO PROBLEMA DA PESQUISA
A evoluo tecnolgica e as novas abordagens gerenciais so dois aspectos importantes para

as pesquisas ergonmicas neste novo milnio. As condies de trabalho oferecidas aos
trabalhadores tm lhes gerado, em muitas empresas, desconforto fsico e mental e,
consequentemente, o aumento das diversas doenas ocupacionais, que atualmente esto
tambm relacionadas tal modernizao.
As conseqncias decorrentes do aumento do nmero de casos de leses por esforos

repetitivos
nos
membros
superiores
(L.E.R.),
atualmente
denominadas
Distrbios
Osteomusculares Relacionados ao Trabalho ( D.O.R.T.), tm sido origem de muitas das

preocupaes de organizaes empresariais, alm de trazerem sofrimento psicofisiolgico aos

trabalhadores.
De acordo com Couto (2000, p 38), Os impactos para as organizaes decorrentes das
LER/DORT atingem diversas reas, tanto no que se refere reduo da produtividade, ao
aumento dos custos, aumento no absentesmo mdico, com comprometimento da capacidade
produtiva das reas operacionais, menor qualidade de vida ao trabalhador, aposentadorias
precoces e indenizaes.
Inflamaes dos msculos, tendes, nervos ou fscias, decorrentes da exposio de
determinados grupamentos musculares fatores biomecnicos e organizacionais inadequados,

durante a realizao das atividades, configuram as leses por esforos repetitivos ou os
distrbios osteomusculares relacionados ao trabalho.
Pode-se citar entre esses fatores, de acordo com Nicolleti (1994), as posturas incorretas, os
movimentos repetitivos, as ausncias de perodos para recuperao da fadiga, a presso por
resultados, a tenso e as horas extras.
As leses mais freqentes so: nas mos: fascte palmar e miosite das lumbricais, no punho
tenossinovite de flexores e dedos, no cotovelo: epicondilites principalmente a lateral, no ombro:
tenossinovite do bceps e tendinite do msculo supra espinhoso: no pescoo: sndrome da
tenso cervical.(COUTO, 2000, p. 30) .
1.2 - S LER/DORT NO BRASIL
No Brasil, a partir de 1987, quando a doena passou a ser reconhecida como

ocupacional pela Previdncia Social, os registros de casos aumentam a cada ano,

passando a ser as mais prevalentes entre as doenas ocupacionais, segundo
Informaes daquela instituio. E por que se observa esse aumento ininterrupto?
Alguns se utilizam da teoria psicossomtica para a explicao do fenmeno, atribuindo

a ocorrncia de LER/DORT interao entre "aparelhos psquicos atpicos " e
atividades repetitivas. Outros acreditam que a ocorrncia de LER/DORT seria a
expresso de conflitos psquicos de personalidades histricas.
Outros advogam a m inteno dos trabalhadores para obter compensaes

financeiras.
As hipteses acima focalizam a existncia do problema no homem, enquanto a
tendncia atual de considerar o adoecimento como expresso da interao do
homem e seu meio.
Essa forma, vrios fatores devem ser considerados na explicao do fenmeno
LER/DORT:
- intensificao do trabalho e de outras caractersticas da organizao do trabalho

predisponentes para a ocorrncia de LER/DORT;
- aumento da expresso social dos acometidos, que acabam tendo maior poder de
presso sobre os rgos pblicos e empresas para que tomem providncias quanto
preveno, assistncia, reabilitao, indenizao e legislao;
- aumento do nmero de trabalhadores acometidos e diversidade dos ramos de
atividades nos quais se encontram inseridos;

- disseminao do problema em larga escala entre categorias profissionais da classe
mdia;
- ampliao dos canais de informaes facilitando o diagnstico e notificao;
- ampliao de espao social para a manifestao de pessoas com dor crnica.
H uma distncia entre o conhecimento adquirido atravs dos estudos e sua aplicao
atravs da legislao.
No caso das LER/DORT, a literatura internacional j evidenciava a sua existncia em

larga escala desde a dcada de 70.
No entanto, apenas em meados da dcada de 80, casos diagnosticados como
tenossinovite
entre
digitadores
levaram
os
sindicatos
de
trabalhadores
em
processamento de dados a lutar pelo reconhecimento dessas doenas como fruto da

profisso.
Em 6 de agosto de 1987, atendendo reivindicao dos sindicatos, o Ministrio da

Previdncia Social publicou a Portaria 4062, que reconheceu a tenossinovite do
digitador como doena ocupacional. Embora utilize a expresso tenossinovite do
digitador, estende a possibilidade do acometimento de outras categorias profissionais
que
"exercitam
os
movimentos
repetidos
dos
punhos".

10
No aspecto preventivo, em 23 de novembro de 1990, o Ministrio do Trabalho publicou

a Norma Regulamentadora nmero 17, onde fixa normas e limites para as empresas
onde h postos de trabalho que exigem esforos repetitivos, ritmo acelerado e posturas
inadequadas.
Em 1991, o ento Ministrio unificado do Trabalho e da Previdncia Social publicou a

Norma Tcnica de LER, que incorporava conhecimentos de literatura e da prtica dos
profissionais de sade do pas, incluindo vrias entidades neuro-ortopdicas como LER
e
ampliando
as
categorias
profissionais
passveis
de
acometimento.
No entanto, se h uma distncia entre o conhecimento e a legislao, h leis que so

cumpridas e outras que so simplesmente ignoradas. Neste caso, embora houvesse a
Portaria 4062 citada anteriormente e a Norma Tcnica de 1991, na prtica somente os
digitadores
conseguiam
ter
seus
casos
reconhecidos
como
ocupacionais.
Assim, em 1992, aps eventos pblicos de informaes e discusses, as Secretarias de

Estado da Sade de So Paulo e de Minas Gerais publicaram a Norma Tcnica sobre
LER, cuja elaborao envolveu a sociedade civil, representantes de trabalhadores,
empregadores,
poder
pblico
universidades.
Essa Norma Tcnica teve o grande mrito de ter envolvido amplos setores sociais na
sua
elaborao
ter
sido
resultado
de
um
"consenso
social".

11
Em 1993 a Previdncia Social atualizou sua Norma de 1991, incorporando conceitos

consensuais que haviam se estabelecido e dando cobertura ampla aos acometidos.
Em 1996, a Previdncia Social iniciou uma reviso da Norma de 1993, com o objetivo
de cortar gastos. Constituiu uma comisso exclusiva de mdicos oriundos da percia do
INSS, do setor Sade e Trabalho, da universidade. Aps protesto do movimento sindical
resolveu abrir a comisso para a participao de mdicos indicados pelas centrais
sindicais. A ltima verso, publicada no dia 20 de agosto de 1998, contm duas sees.
A primeira delas, de atualizao cientfica sobre o assunto, apesar de trazer
informaes importantes, em algumas partes se denuncia como uma espcie de
"colagem de textos", havendo contradies intrnsecas do seu corpo. A segunda seo,
que trata dos benefcios propriamente ditos e critrios de concesso, ao contrrio da

primeira, foi escrita exclusivamente pela Previdncia Social, que manteve o texto, a
despeito
de
muitos
protestos
sugestes
de
alteraes
enviadas.
Em linhas gerais, a Norma Tcnica em vigor, sob forma de ordem de servio (OS 606),
cria obstculos para a notificao de casos iniciais e cria critrios mais restritos para a
concesso de benefcios, contradizendo, em alguns itens, a prpria legislao.
Esse padro se repete nas normas tcnicas de Benzeno, PAIR e pneumoconioses,
revistas no mesmo perodo, e est em acordo com a reforma previdenciria do pas.

12
O breve relato histrico acima do reconhecimento das LER/DORT no Brasil d uma

idia das influncias scio-econmico-culturais no processo de reconhecimento de
doenas ocupacionais
PONTOS DE DISCUSSO : As LER/DORT suscitam polmica em vrios aspectos,

basicamente pela singularidade da forma como aparecem e evoluem. Intrigam
prevencionistas, profissionais de segurana, tratamento e reabilitao, socilogos,
seguradoras,
empresrios
sindicalistas.
GRFICO 01

13
Doenas
nervosas/pscicolgicas
LER/DORT
310 m
16%
14%
Problemas na coluna
12%
Doenas cardiovasculares
9%
6%
Tendinite
Cansao fsico
Dor de cabea
Problemas musculares
5%
5%
3%
GRFICO 02
14
Apenas 2% das e
dia
13%
Servios
15%
6%
Indstria
Comrcio
GRFICO 03
15
Maioria dos que tm

sintomas prej
Sim, muito
23%
No prejudica
36%
Sim, um
pouco
41%
GRFICO 04
16
Metad
procurou
50%
Servios
44%
39%
Indstria
57%
Comrcio Construo
civil
1. 3 - CAUSAS E DIAGNSTICO DAS LER/DORT
Conforme protocolo de investigao, diagnstico, tratamento e preveno das LER/DORT, do

Ministrio da Sade (2000, p.10): No h uma causa nica e determinada para a ocorrncia de
LER/DORT.

17
Vrios so os fatores existentes no trabalho que podem concorrer para seu surgimento:
repetitividade de movimentos, manuteno de posturas inadequadas por tempo prolongado,
esforo fsico, compresso mecnica sobre um determinado segmento do corpo, trabalho
muscular esttico, vibrao, frio, fatores organizacionais e psicossociais. Para que sejam
considerados fatores de risco para a ocorrncia de LER/DORT, importante que se observe
sua intensidade, durao e freqncia. Como elementos predisponentes, ressaltamos a
importncia da organizao do trabalho, caracterizada por manter uma exigncia de ritmo
intenso de trabalho, sem as devidas pausas para recuperao psicofisiolgicas, contedo das
tarefas, existncia de presso por resultados, autoritarismo das chefias e mecanismos de
avaliao de desempenho baseados em produtividade, inobservncia de fatores crticos,
diferenas individuais do ser humano, tais como sexo, idade e a capacidade fsica e cognitiva,
alm de outras situaes. Por exemplo, com a falta de oportunidades devido ao mercado de
trabalho, o funcionrio permanece na Empresa mais por uma necessidade de sobrevivncia
humana do que por uma identificao com o trabalho desenvolvido.
Os diagnsticos das LER/DORT nas empresas so na maioria das vezes baseados no exame
clnico, porm imprescindvel uma anlise completa, que contemple a histria das atividades
profissionais desenvolvidas pelo paciente, a histria da doena e um exame clnico detalhado
como concluso.
Somente nos casos mais avanadas da doena que se evidenciam sinais como inflamaes,
crepitao, perda de sensibilidade e perda de movimentos da regio afetada. Sendo assim, os
exames laboratoriais: ultra-sonografias, raios X, eletroneuromiografias, dentre outros, so
considerados exames complementares, que podero facilitar a identificao da patologia
especfica a que o paciente est acometido. Em muitas situaes esses exames podem dar um
18
resultado inalterado, porm pode haver um quadro inicial da leso. Couto (1998, p. 108)
comenta que: As doenas musculoesquelticas ocupacionais situam-se dentro de um contexto
multifatorial, no qual os aspectos emocionais assumem, com freqncia, um papel importante
como agentes causadores de doenas.
Avaliar corretamente a inter-relao entre esses fatores o primeiro passo para compreender
as doenas e para trata-las com eficcia. Segundo Codo (1997), as LER/DORT so
ocasionadas pela utilizao biomecanicamente incorreta dos membros superiores, que resultam
em dor, fadiga, queda da performance no trabalho, incapacidade temporria, e podem evoluir,
conforme o caso, para uma sndrome dolorosa crnica, que causa transtornos funcionais e
mecnicos, ocasionando leses de msculos, tendes, fscias, nervos e ou bolsas articulares
nos membros superiores e que tambm pode ser agravada por fatores psquicos, no trabalho
ou fora dele. De acordo com Kesler & Finholt (1980), Sommerich et al. (1993) e Williams &
Westmorland (1994), os seguintes fatores ocupacionais estariam associados presena de
sintomas nos membros superiores: caractersticas posturais assumidas no trabalho,
equipamentos inadequados, ausncia de pausas durante a jornada, insatisfao no trabalho e
treinamentos inadequados. Alm desses, tambm os fatores no ocupacionais, como pouco
tempo de lazer; caractersticas demogrficas, sexo, estado civil, filhos e hbitos pessoais como
pratica de esportes.
Soma-se aos fatores ocupacionais j relatados os estresses mecnicos localizados,

movimentos vibratrios, temperaturas frias, altas temperaturas, rudo entre outros que
conformariam quatro categorias, de acordo com Putz-Anderson (Sommerich et . al., 1993): nvel

19
de esforo empregado, quantidade e freqncia da atividade repetitiva, postura e tempo de

repouso.
Bammer (1993, p. 33) procurando alinhavar os estudos feitos sobre leses por esforos
repetitivos, reuniu investigaes cuja anlise tivesse utilizado tcnicas multivariadas. Entre os
achados mais significativos destacaram-se os fatores relacionados organizao do trabalho,
tais como as presses de tempo e de produtividade, monotonia e grau de autonomia sobre o
que faz. Com relao ao papel dos fatores no diretamente relacionados ao trabalho, como
idade e aspectos psicossociais, bem como ao papel dos componentes biomecnicos, os
resultados foram bastante variados e as associaes estatsticas frgeis. Exceo deve ser
feita para as posturas pelos segmentos corporais no desempenho das atividades de trabalho.
Bammer (1993) refere-se ainda s principais associaes verificadas por categorias especificas
nos estudos de prevalncia, sendo elas: dentistas e doenas cervicais e do ombro;
embaladoras e caixas e sndrome do desfiladeiro torcico; operadores de terminais de vdeo e
sndrome no pescoo; soldadores de estaleiro e sndrome do impacto.
Quantos aos sintomas avaliados, Bammer (1993) mostra que a direo das pesquisas pode ser
reunida em trs grandes grupos: os relacionados aos sintomas gerais, como dor, parestesias e
reduo de fora, sendo tratados como uma nica entidade e os chamados de LER, doena
crvico-braquial ou doenas por traumas cumulativos.
O segundo grupo aborda doenas especificas, como sndrome do tnel do carpo, por exemplo,
havendo poucos estudos e mostrando prevalncias menores em relao ao anterior.O terceiro
grupo concentra-se sobre sintomas em regio/segmento anatmico, mostrando maiores
prevalncia para doenas do ombro e pescoo.
20
1.4 - ESTGIOS DA LER/DORT
Estgio 1 : Sensao de peso, dormncia e desconforto em reas especficas. Pontadas

ocasionais durante as atividades mais intensas (no trabalho ou fora dele) podem ocorrer. As
sensaes passam aps descanso de horas ou poucos dias.
Estgio 2 : Existe dor com alguma persistncia. A localizao da dor mais precisa. mais
intensa durante picos de atividade. Pode haver perda de sensibilidade, sensao de
formigamento, inchao e calor ou frio na rea afetada. Mesmo com descanso a dor pode
permanecer ou reaparecer subitamente sem que qualquer atividade tenha sido realizada.
Momentos de estresse psicolgico ou emocional podem provocar dor ou sensibilidade nos
locais afetados.
Estgio 3 : Perda de fora eventual ou freqente. Dor persistente mesmo com repouso
prolongado. Crises de dor aguda podem surgir mesmo durante repouso. Perda de sensibilidade
freqente e eventual perda de capacidade de realizar alguns movimentos sem muita dor.
Irritabilidade gera ainda mais dor.
Estgio 4 : Dor aguda e constante, s vezes insuportvel. A dor migra para outras partes do
corpo. Perda de fora e do controle de alguns movimentos. Perda grande ou total da
capacidade de trabalhar e efetuar atividades domsticas.

21
1.5 - OS FATORES DE DESENCADEIAM S LER/DORT
COUTO e colaboradores resume a 4 FATORES bsicos o aparecimento de tais leses, sendo

comprovado que a conjugao de 2 ou mais fatores acelera os quadros clnicos j acima
apontados. So estes:
Fora
Repetitividade
Posturas viciosas
Compresso mecnica
Estes 4 fatores bsicos j foram explicados acima. Contudo, h outros fatores contributivos que,
associados aos anteriores, agravam ainda mais a situao, como mostramos a seguir:
HORAS EXTRAS E DOBRAS DE TURNO

VIBRAO
FRIO
TENSO PROVOCADA POR FATORES ORGANIZACIONAIS
SEXO FEMININO
HORAS EXTRAS E DOBRAS DE TURNO - a exposio ocupacional aos fatores crticos

listados anteriormente acentuada quanto maior for o tempo de exposio a tais fatores. Se na
22
jornada de trabalho normal j se verificam casos de leses, o que no dizer em relao uma
sobre jornada?
VIBRAO - diversas ferramentas de trabalho so pneumticas, como marteletes,

esmerilhadeiras, entre outras. A vibrao produzida quando do uso de tais ferramentas acentua
os outros fatores, principalmente se considerarmos que tal caracterstica implica em maior
fora aplicada pela mo mesma, para que no escape, sem falar na dificuldade de fluxo
sangneo naquela regio localizada do corpo (a vibrao praticamente expulsa o sangue dos
capilares por ela atingidos).
FRIO - ambientes com baixa temperatura aceleram o aparecimento das leses em funo da
VASOCONSTRIO perifrica (o sangue se desloca da superfcie do corpo, em direo dos
rgos centrais, como o corao). Pouco irrigados, os tecidos e msculos da periferia tendem a
um estado de dor e tenso, pressionando bainhas e tendes e estrangulando a passagem
destes entre ossos.
TENSO PROVOCADA POR FATORES ORGANIZACIONAIS - observou-se como pode a

empresa pressionar psicologicamente seus funcionrios, aumentando o ritmo de trabalho,
eliminando pausas de repouso, diminuindo o nmero de funcionrios numa seo, etc. Tais
fatores aumentam o aparecimento de dor no corpo das pessoas, por INSATISFAO, o que
resulta na eliminao da liberao de substncias analgsicas naturais, encontradas no lquido
enceflico. A ausncia de pausas, nas quais poderia ocorrer uma recuperao dos tecidos mais
solicitados no trabalho, acelera o processo de lesionamento de tais tecidos.

23
SEXO FEMININO - h uma predisposio em que as mulheres desenvolvam com mais

facilidade as leses, do que os homens. Tal caracterstica est relacionada menor resistncia
verificada nos msculos, ligamentos e tendes do organismo feminino, acrescida de alteraes
hormonais profundas (gravidez, por exemplo) e tambm em funo da sobre-jornada cumprida

em casa, representada pelos afazeres domsticos.
1.6 - O USO DA ERGONOMIA COMO PREVENO DAS LER/DORT
A aplicao da ERGONOMIA na organizao do trabalho e tambm diretamente na

configurao dimensional dos postos de trabalho, um poderoso agente de preveno s
LERs e DORTs. Quando se aplicam conceitos ergonmicos na empresa, desde o estudo de
pausas para repouso, at s condies posturais do trabalhador em seu posto, estamos
ADEQUANDO O TRABALHO AO TRABALHADOR, que o princpio fundamental da
ERGONOMIA.
Para tanto, deve-se combater os 4 FATORES CRTICOS que desencadeiam as leses,
observados anteriormente, como a seguir se detalha:
1.6.1 - REDUZIR A FORA APLICADA NOS SEGMENTOS CORPORAIS
Inmeras situaes de trabalho, presentes na indstria e no comrcio, implicam na

concentrao de foras em determinados grupos musculares e em reas localizadas do corpo.
Algumas solues:

24
- usar equipamentos de guindar, ao invs de usar a fora braal;

-
diminuir o peso de embalagens;
revestir as manoplas de ferramentas com superfcie emborrachada e rugosa (quando lisas,

as manoplas tendem a escorregar e o trabalhador passa a aplicar mais fora sobre a
ferramenta);
- fixar peas em bancadas com elementos mecnicos, tais como morsas, sargentos e presilhas,
ao invs de usar as mos;
- regular molas presentes em alavancas e tambm a embreagem de empilhadeiras e outros
veculos usados em depsitos;
- reestudar e alterar toda a alavanca que implique em grande esforo fsico por parte do
trabalhador.
1.6.2 - REDUZIR A REPETITIVIDADE DOS MOVIMENTOS
Um dos principais fatores que levaram repetividade est relacionado uma NICA TAREFA,
geralmente com ciclo muito curto, o que implica numa POSTURA VICIOSA e numa quantidade
absurdamente alta do MESMO MOVIMENTO. Percebe-se, portanto, que a soluo est em
ENRIQUECER as tarefas executadas pelo trabalhador, promovendo um RODZIO entre os
trabalhadores de um setor, de modo que desenvolvam trabalhos diversificados e variados.
H outras solues que reduzem a repetio, a saber:
- mecanizar processos;
- adotar pausas, para que os tecidos possam relaxar;
25
- aproveitar as pausas para o desenvolvimento de exerccios de alongamento muscular, que

favorecem a alimentao dos msculos;
- eliminar a competio existente entre os trabalhadores numa linha de montagem (qual de ns
vai produzir mais?), adotando mudanas na organizao do trabalho;
- Respeitar o nmero limite de toques estabelecidos na NR-17.
1.6.3 - ELIMINAR AS POSTURAS VICIOSAS
, sem dvida, um dos problemas mais comuns diagnosticados nos postos de trabalho, nos
quais observam-se verdadeiros malabarismos e contorcionismos por parte dos trabalhadores.
As solues esto relacionadas a:
- troca do ngulo da manopla da ferramenta ou, se for o caso, de toda a ferramenta, eliminando
os DESVIOS j acima comentados (DESVIO ULNAR, DESVIO RADIAL, ETC.);
- Aberturas nas quais so introduzidas chapas, cartes ou peas, devem localizar-se em alturas
compatveis com o segmento corporal e em ngulo de inclinao que mantenha a mo em
POSIO NEUTRA em relao ao brao;
-Aplicar os dados ANTROPOMTRICOS da populao de trabalhadores da empresa, aos
postos de trabalho. Para tanto, j vimos que necessrio dotar o posto de flexibilidade, a fim de
que as dimenses do posto possam ser reguladas de acordo com as dimenses corporais de
cada trabalhador;
- A adoo de pausas, nas quais a pessoa sai do posto de trabalho e caminha, faz com que a
postura de trabalho mude, o que permite melhor circulao sangnea aos tecidos do corpo. a
tpica situao em que o indivduo sente seu corpo desenferrujar;
26
- Redimensionar o posto de trabalho de modo que controles (botes, pedais, manoplas,

alavancas, volantes, etc.) permaneam ao alcance MOTOR e VISUAL do trabalhador, sem que
este tenha que se debruar sobre os controles;
- Para trabalhos na posio sentada, considerar as recomendaes antropomtricas
relacionadas s dimenses e regulagens da cadeira utilizada, bem como altura da superfcie
de trabalho, evitando-se os ngulos-limite e as posturas debruadas.
-
No permitir que os braos fiquem elevados e sem apoio;
- Considerar que a iluminao do posto de trabalho no deve provocar ofuscamento, que

obrigue o trabalhador a desvios posturais; tambm no permitir que o nvel de iluminamento
seja baixo, o que geralmente implica em posturas debruadas sobre a superfcie de trabalho,
pois a pessoa tende a aproximar o rosto daquilo que deve visualizar quando a iluminao
fraca;
- Eliminar as grelhas de ar condicionado que esto direcionadas sobre o corpo do funcionrio,
que, em tais condies, fica encolhido, tensionando a musculatura.
1.6.4 - REDUZIR A COMPRESSO MECNICA DE TECIDOS
- Mecanizar atividades que impliquem no uso permamente de ferramentas como a chave-defenda, adotando parafusadeiras;
- Quando a chave-de-fenda torna-se indispensvel, adotar manoplas maiores, com
resvestimento emborrachado;
- A mesma recomendao vlida para as manoplas de tesouras e alicates;
- Evitar ao mximo as atividades com o martelete pneumtico;

27
- Atividades que impliquem o uso dos dedos ou da palma da mo, com aplicao de fora,
devem ser em esquema de rodzio. O melhor, contudo, mecanizar o processo.
1.7 ANLISE ERGONMICA DOS POSTOS DE TRABALHO
Para identificao e adequao dos postos de trabalho com riscos de provocarem

LER/DORT utiliza-se a AVALIAO ERGONMICA das atividades executadas pela
populao exposta.
A maioria das anlises ergonmicas utilizam ferramentas que ajudam no diagnstico

da situao instalada . Citaremos a seguir algumas dessas ferramentas:
A - Anlise e observao das tarefas executadas e dos ambientes de trabalho do

profissional(s) para detectar os riscos mais evidentes e comparao entre Atividade
prescrita x atividade real;
B - Entrevistas com trabalhadores e supervisores para obter informaes ou outros
dados no aparentes tais como o tempo gasto nas tarefas ou pausas para descanso;
C - Utilizao de checklists para determinao da situao e dos fatores de risco.
D - Registro fotogrfico ou em vdeo
Obs.: O procedimento atravs de check-lists ajuda a diagnosticar de maneira simples e

ordenada os diferentes fatores de risco existentes. Existem inmeras verses de checklists nos manuais de ergonomia.
28
s diversas ferramentas usadas na avaliao ergonmica detectam
e avaliam
situaes de risco ergonmico atravs de :
- observao dos trabalhadores a fim de determinar o tempo gasto nas atividades, os

ciclos de trabalho passo passo; para isto so usados cmaras de vdeo ou registro
fotogrfico das posturas de trabalho ,
do local de trabalho, dos equipamentos e
utenslios de trabalho e aes, etc;

-
medidas antropomtricas (alturas, planos de trabalho, distncias de alcance, etc.);
- medidas dos punhos das ferramentas, pesos, vibrao;

-determinao das caractersticas das superfcies de trabalho tais como : disposio
resistncia ao deslizamento, quinas vivas..;
- medies ambientais (calor, frio, rudo, vibrao corpo-total);
-clculos biomecnicos (ex.: dinamometria);
- aplicao de questionrios especiais, entrevistas e procedimentos subjetivos e
objetivos para determinar a percepo do trabalhador
- anlise das ferramentas e utenslios : se so adequadas, se so usadas, se so

suficientes , se so necessrias.
Neste projeto ergonmico, fim de garantir uma maior confiabilidade da avaliao

foram aplicadas 04 ferramentas sendo :

29
OBSERVAO DO POSTO DE TRABALHO E DO DESENVOLVIMENTO
DAS ATIVIDADES REALIZADAS PELOS TRABALHADORES
APLICAO
SETOR
DE QUESTIONRIO INVESTIGATIVO AOS FUNCIONRIOS DO
REGISTRO FOTOGRFICO ANLISE E LEVANTAMENTO DE
HIPTESES
CLASSIFICAO ERGONMICA DA ATIVIDADE ATRAVS DA APLICAO DE

CHECK-LIST DE HUDSON COUTO
SUMRIO :
1
JUSTIFICATIVA....................................................................................................32
1.1 - Ocorrncias mdicas nos operadores ........................................................... 32
- APRESENTAO DA EMPRESA........................................................................33
2.1 - Perfil da companhia........................................................................................... 33
2.2 - Histrico do grupo Fresenius ....................................................................... 34
3 - OBJETIVO DO ESTUDO..........................................................................................36
3.1 - Objetivos especficos........................................................................................36
4 - METODOLOGIA APLICADA....................................................................................36
4.1 - Observao do posto de trabalho e do desenvolvimento das atividades
realizadas pelos trabalhadores............................................................................................... 36
4.2 - Aplicao de questionrio investigativo aos funcionrios do setor............37
4.3 - Registro fotogrfico anlise e levantamento de hipteses...........................37
4.4 - Classificao ergonmica da atividade atravs da aplicao de check-list
de Hudson Couto........................................................................................................ 37
5 - LIMITAES DO TRABALHO.................................................................................38
30
6 - RELEVNCIA E CONTRIBUIO DOTRABALHO................................................38
7 - DO SETOR OBJETO DE ESTUDO..........................................................................38
7.1.1 - Organograma da rea..................................................................................... 39
7.1. 2 - Fluxograma de relacionamento no processo produtivo.............................40
7.1.3 - Explicao relacionamento produtivo.......................................................... 40
8 - OBSERVAO DO POSTO DE TRABALHO E DO DESENVOLVIMENTO DAS

ATIVIDADES REALIZADAS PELOS TRABALHADORES...........................................41
8.1 - Total de operadores de moinho do setor........................................................... 41
8.2 Qualificao.......................................................................................................... 41
8.3 - Dados dos operadores......................................................................................... 41
8.4 - Descrio da tarefa............................................................................................... 42
8.4.1 - Descrio prescrita............................................................................................. 42
8.4.2 - Atividade real..................................................................................................... 42
8.4.2.1 - Alimentao das mquinas (sopradoras ) com matria-prima..................42
8.4.2.2 - Alimentao das mquinas (sopradoras ) com matria-prima reciclada +
material virgem.......................................................................................................................... 43
8.4.2.3 - Moagem de materiais...................................................................................... 44
8.4.2.4 - Mistura de materiais........................................................................................ 44
8.5 - MVEIS, UTENSLIOS, MATERIAS E FERRAMENTAS DE TRABALHO.........45

8.6 - PRODUTO(S) DE TRABALHO............................................................................45
8.7 - CONDIES AMBIENTAIS DO LOCAL..............................................................45
8.7.1 Temperatura......................................................................................................... 45
8.7.2 - Ruido dosimetria operador moinho para uma jornada de 7.15...................... 46
8.7.3 - Iluminao............................................................................................................ 46

31
8.7.4 Poeiras.................................................................................................................. 46
8.7.5 - Layout / espao fsico......................................................................................... 46
8.8 - Achados da anlise da atividade.......................................................................... 46
9- APLICAO DE QUESTIONRIO INVESTIGATIVO AOS FUNCIONRIOS.........47

9.1 - Modelo
aplicado........................................................................................................ 47
9.2 Achados do questionrio
investigativo................................................................. 50
10 - REGISTRO FOTOGRFICO ANLISE E LEVANTAMENTO DE HIPTESES...50

10.1 Moagem de material............................................................................................... 51
10.2 Mistura de material................................................................................................. 60
10.3 Alimentao sopradoras........................................................................................ 66
10.4 Trasnporte de matria prima para dentro do moinho......................................... 73
10.5 - Achados do registro fotogrfico.................................................................................. 78
11 - AVALIAO ERGONMICA APLICAO DE CHECK-LIST DE COUTO........78

11.1 ILUMINAMENTO.................................................................................................78
11.1.1 - Consideraes sobre iluminao inadequada................................................... 78
11.1.2 - Avaliao da iluminao...................................................................................... 79
11.2 RUDO................................................................................................................81
11.2.1 - Avaliao do rudo................................................................................................ 82
11.3 TEMPERATURA.................................................................................................83
11.3.1 - Condies de temperatura................................................................................... 83
11.3.2 - Limites de tolerncia............................................................................................. 84
11.3.3 - Ambientes internos ou extremos sem carga solar............................................ 84
32
11.3.4 - Ambientes externos com carga solar.................................................................. 84

11.3.5 - Avaliao da temperatura..................................................................................... 85
11.4 ESPAO FSICO................................................................................................86

11.4.1 - reas de trabalho , alcances e espao de trabalho........................................... 86
11.4.2 - Avaliao espao fsico........................................................................................ 87
11.5 - POSTURA............................................................................................................89
11.5.1 Comentrios.......................................................................................................... 89
11.5.2 - Avaliao postura.................................................................................................. 91
11.6 - REPETIVIDADE...................................................................................................92
11.6.1 Comentrios.......................................................................................................... 92
11.6.2 - Avaliao da repetitividade.................................................................................. 93
11.7 - EMPREGO DA FORA.......................................................................................94

11.7.1 - O que diz a nr 17..................................................................................................... 94
11.7.2 - Avaliao emprego da fora.................................................................................. 95
11.8. FERRAMENTAS E UTENSLIOS DE TRABALHO.............................................97

11.8.1 Comentrios............................................................................................................ 97
11.8.2 - Avaliao ferramentas e utenslios de trabalho................................................... 98
11.9 - SOBRECARGA FSICA / MENTAL / STRESS...................................................99

11.9.1 Comentrios............................................................................................................ 99
11.9.2 - Avaliao da sobrecarga fsica / mental / stress...............................................100
11.10 - DEMONTRAO GERAL % RESPOSTAS POSITIVAS............................102

11.11 - CLASSIFICAO ERGONMICA DO POSTO DE TRABALHO..................103
11.12 - CONCLUSO FATORES AVALIADOS..........................................................104
11.12.1 Iluminamento e repetitividade......................................................................... 104
33
11.12.2
Ruido................................................................................................................... 104
11.12.3 Ferramentas e utenslios de trabalho.............................................................. 104
11.12.4 Temperatura....................................................................................................... 104
11.12.5 - Sobrecarga, fsica , mental e stress................................................................. 105
11.12.6 - Postura................................................................................................................ 105
11.12.7 - Espao fsico.......................................................................................................105
11.12.8 - Emprego da fora................................................................................................ 106
12 - CONCLUSO GERAL...........................................................................................106
13 AVALIAO DE EFICACIA.................................................................................106
14 BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................107
ANEXO I : MATERIAIS SUGESTO DE
MELHORIA.............................................................. 108
ANEXO II : LAY-OUT DO SETOR DE PPP PRODUO DE PEAS PLSTICAS.............111
ANEXO III CRONOGRAMA DAS PROPOSTAS DE MELHORIA.....................................112
1 - JUSTIFICATIVA
Tendo em vista uma certa freqncia de reclamaes mdicas no ambulatrio mdico da
Empresa por parte dos Operadores de Moinho do Setor de Produo de Peas Plsticas e
tambm por motivo de solicitao do Diretor do Sindicato ora funcionrio do 3 turno deste
Setor, a empresa solicitou uma avaliao ergonmica do local para determinao de nexo das
reclamaes mdicas e tambm a proposta de aes para correo destes problemas.
1.1 - OCORRNCIAS MDICAS NOS OPERADORES

34
DORES LOMBARES : 09
Conduta mdica :
07 casos : Medicao
02 casos : Medicao e Afastamento : 01 caso 05 dias e 01 caso 02 dias
DOR NO BRAO DIREITO : 04
Conduta mdica :
01 casos : Medicao , imobilizao e afastamento durante 07 dias
03 casos : Medicao
DOR JOELHO ESQUERDO : 02
Conduta mdica :
02 casos :Medicao , imobilizao e afastamento
DOR OMBRO DIREITO : 05
Conduta mdica :
04 casos : medicao
01 casos : medicao e afastamento 06 dias
2 - APRESENTAO DA EMPRESA
Nome: Fresenius Kabi Brasil Ltda
Endereo: Rua Francisco Pereira Coutinho,347 Parque Taquaral
Cidade: Campinas - UF: SP - CEP: 13088-100
Telefone: (19) 3756 - 3858 - Fax: (19) 3867-6163
Endereo Eletrnico : www.freseniuskabi.com.br
Ramo de Atividade: Farmacutico
Porte da Empresa: Grande
35
Nmero de Empregados: ~400 Colaboradores

CNPJ sob o n 49.324.221/0001 04
Classificao CNAE sob o n. 24520
Grau de Risco 3
A Fresenius Kabi Brasil Ltda, com sede prpria localizada a Rua Francisco Pereira Coutinho
347, Parque Taquaral, na cidade de Campinas, com uma rea de 10.000 m e
aproximadamente 400 funcionrios. Fundada em junho de 1963 com a razo social de Hiplex
Laboratrios Ltda, a empresa foi adquirida no ano de 1977 pelo grupo alemo Fresenius AG,
com sede na cidade de Obersusel e conta com vrias subsidirias no mundo. No Brasil adotou
o nome Fresenius em junho de 1992.
2.1 - PERFIL DA COMPANHIA

A Fresenius Kabi Brasil uma empresa Nacional afiliada ao Grupo Internacional Fresenius,
uma companhia global na rea da sade, com produtos e servios para o tratamento hospitalar
e domiciliar de pacientes, com mais de 66.000 funcionrios, e faturamento anual superior a 10
bilhes de Euros em todo Mundo. Com ampla gama de produtos, combinados a servios
agregados, a Fresenius Kabi Brasil uma posio impar no seu campo de atividades, e lder
em infuso e terapia nutricional.
No brasil Os principais produtos fabricados na empresa so : Aminocidos, Hisocel, HAES
(HAESS-TERIL), Plasmasteril, Voluvem, Fresolcam, Metronidazol, soluo de bicarbonato de
sdio 8,4% e 10%, frasco vcuo (para nutrio parenteral), cloreto de sdio 0,9%, glicose 5%,
50% e 70% , glico-fisiolgico, glico-manuteno, glico- reparadora, manitol , etc.
Todas as solues compostas por matrias-primas como : cloreto de sdio, glicose, lactato de
sdio, bicarbonato de sdio, cloreto de clcio, cloreto de magnsio, cloreto de potssio, gelatina
animal , diludas nas solues que usam como veculo (solvente) gua deionizada (sem ions ).
A empresa est instalada em uma rea considerada como sendo residencial, porm quando da
instalao da empresa no local em 1978 est era uma rea desabitada . A empresa faz fundos
uma rea verde conhecida como Largo do Caf .

36
A empresa possui aproximadamente 10.600 metros quadrados de rea e uma rea construda
de 9713 metros quadrados.
Os prdios so de alvenaria e estrutura metlica , os setores produtivos so revestidos de forro
de PVC incombustvel sobrepostas com telhas de alumnio.
Por se tratar de uma indstria farmacutica s suas instalaes produtivas esto adequadas
conforme normas da ANVISA Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria tendo como principais
caractersticas : salas limpas , piso com cantos arredondados, controle de qualidade do ar,
umidade, temperatura
, controle de acesso de pessoal e materiais por meios de eclusas
(pastrougt) ante-salas, salas classificadas com controle de contaminao do ambiente.
2.2 - HISTRICO DO GRUPO FRESENIUS

1462 - Uma das farmcias mais antigas de Frankfurt, o Hirschh Apotheke, abre suas portas 30
anos antes do descobrimento da Amrica.
Esta farmcia entra na posse da famlia Fresenius no sculo XVIII.
1912 - O proprietrio a da farmcia, Dr. Eduard Fresenius, expande sua farmcia
transformando-a em uma pequena fbrica dedicada a especialidades farmacuticas.
Seus principais produtos so, Bormelin ungento nasal, Solues Injetveis, e reativos de
sorolgicos. Ampuwa, gua bidestilada para injeo livre de pirognio e solues de infuso,
faz seu nome no mundo mdico. O nmero de funcionrios aumenta para 400.
1945 - Pouco antes do fim da Segunda guerra mundial a farmcia destruda por constantes
bombardeios dos aliados. Um ano depois da morte do Dr. Fresenius a farmcia entra em crise,
agora s tem 30 funcionrios.
1951 - Senhorita Else Kroner, que recentemente terminou seus estudos em farmacologia,
assume a direo da farmcia.
37
1966 - Com o objetivo de expandir a base de produtos da companhia, Fresenius assume a

distribuio de artigos mdicos para uso hospitalar. Fresenius comea a vender mquinas de
dilise e dializadores para vrias companhias estrangeiras e rapidamente ganha uma boa
participao no mercado.
1968 - A deciso de participar ativamente dos projetos de criao de sistemas mdicos, em
particular tecnologia de dilise, marca o comeo da Diviso de Sistemas Mdicos.
1971 -Fresenius a primeira companhia a introduzir uma soluo de aminocidos com base no
padro batata-ovo. So fundadas subsidirias na Frana e na Sua.
1977 Adquiri a Hiplex Laboratrio de Hipodermia localizada em Campinas , hoje conhecida
como Fresenius Kabi Brasil diviso Campinas.
1979 - A mquina para hemodilise A 2008 premiada com a medalha de ouro na Feira der
Leipzig, produzida em uma Fbrica recentemente adquirida em Schweinfurt, Bavria.
Posteriormente, produz-se nesta mesma companhia aparatos para infuso, nutrio enteral,
anlise e separao de clulas sangneas. A mo de obra de 40 empregados, nos anos
seguintes aumentou para 500 empregados. A Fresenius adquiri " The Dylade Company LTD",
agora Fresenius LTD, em Runcorn, Gr-Betanha.
1996 - um ano decisivo no desenvolvimento da Fresenius. Em 16 de setembro de 1996
criada a Fresenius Medical Care, que a maior companhia de dilise do mundo, foi formada
pela unio da Fresenius Dialisys System Division e a Companhia Norte-Americana National
Medical Care. Os centros de National Medical Care atendem a mais de 53.000 pacientes em
todo mundo. Laboratrios ALPHA passa a formar parte da famlia Fresenius.
1999 Adquiri a Endomed Laboratrios situada em Aquiraz Cear , atualmente conhecida
como Fresenius Kabi Brasil Diviso Aquiraz
2000 Constri um fbrica de solues de CAPD Dilise Peritoneal Ambulatorial Continua em
Jaguarina - SP

38
3 - OBJETIVO DO ESTUDO
Estudo ergonmico dos riscos de LER/DORT na Atividade de Operador de Moinho do Setor de
Produo de Peas Plsticas :
Este trabalho Buscou avaliar os riscos ergonmicos pertinentes funo e propor medidas para
reduo e/ou eliminao do risco de LER/DORT na atividade, espera-se ter um indicativo dos
principais fatores que representam riscos de leso para que se possa agir preventivamente, agir
na ergonomia de correo e se possvel de concepo.
3.1 - OBJETIVOS ESPECFICOS

a) Anlise ergonmica na atividade de operador de moinho
b) Identificar, a partir dos diagnsticos dos mtodos aplicados, os principais fatores causadores
de leses nos membros superiores, inferiores e coluna cervical .
4 - METODOLOGIA APLICADA
4.1 - OBSERVAO DO POSTO DE TRABALHO E DO

DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES REALIZADAS PELOS
TRABALHADORES :
Levantamento comparativo entre atividade PRESCRITA e atividade REAL observando
discrepanceas, subestimaes, superestimaes , omisses, a lgica, atos, gestos.
Do posto de trabalho : Observao da adequao de materiais, equipamentos, ferramentas,
quais, como, condies, suficincia, eficincia , localizao, disposio, caractersticas e
condies dos agentes ambientais.
4.2 - APLICAO DE QUESTIONRIO INVESTIGATIVO AOS FUNCIONRIOS DO

SETOR

39
Composto por 21 questes multidiciplinares, objetiva identificar situaes de risco em

equipamentos, organizacionais, do produto, materiais, condies de trabalho, peculiaridades,
segredos . Auxiliar, complementar, corroborar ou contrariar os achados dos outros mtodos .
Fornece Informaes psicossociais da populao exposta , Antecedentes , agravantes extra e
intra-laboral,
Viso
do
entrevistado,
reclamaes,
sugestes.
4.3 - REGISTRO FOTOGRFICO ANLISE E LEVANTAMENTO DE HIPTESES
As fotos so um registro/flagra fiel das situaes encontradas.

FOTOS : Das atividades, das situaes, locais e gestos do operador, na seqncia real de
trabalho aqui denominadas passos .
ANLISE :
A anlise das fotos baseou-se na observao das tarefas, aplicando
conhecimentos e experincia tcnica j adquiridos , dos ensinamentos aprendidos em aula e
consultas. Para o levantamento de
hipteses de aes e condies ergonomicamente
incorretas que podem contribuir no surgimento de LER/DORT .
4.4 CLASSIFICAO ERGONMICA DA ATIVIDADE ATRAVS DA APLICAO DE

CHECK-LIST DE HUDSON COUTO
So analisados os seguintes fatores :
- Iluminao
- Rudo
- Temperatura
- Espao fsico
- Postura
- Repetitividade
- Emprego da fora
- Ferramentas de trabalho
- Sobrecarga fsica/mental/stress

40
So aplicadas 90 questes (10 cada de fator) . A condio ergonmica desfavorvel
evidenciada atravs do nmero de respostas positivas .A Classificao ergonmica com base
na interpretao de Hudson Ergonomia Aplicada ao Trabalho 1995
5 - LIMITAES DO TRABALHO
Esta pesquisa limita-se ao estudo de um posto de trabalho, denominado de OPERADOR DE
MOINHO MO84002 no setor de PPP Produo de Peas Plsticas , por ser responsvel por
mais de 90% da produo (moagem de materiais do setor) . Foram realizados um total de 6
inspees no total , em dias diversos para observao, coleta de dados e registros fotogrficos.
6 - RELEVNCIA E CONTRIBUIO DO TRABALHO

Esta pesquisa relevante medida que traz conhecimento para a Empresa das condies do
posto de trabalho em estudo e os principais fatores causadores das LER/DORT.
Sob a tica da ergonomia, essa pesquisa visa melhorar as condies inadequadas, tornando
os locais de trabalho mais confortveis e mais produtivos, alm da reduo no passivo
trabalhista da empresa em funo das aes cveis e, por conseqncia, uma eliminao do
risco de afetar sua imagem.
7 - DO SETOR OBJETO DE ESTUDO

O Setor objeto de estudo
responsvel pela injeo sopro e extruso de peas plsticas
(frascos, equipos e linhas de sangue), usadas para colocao de soro ou como veculo.
So soprados frascos plsticos de 100, 250, 500, 1000 e 2000 ML , so injetados peas de
equipos cmaras de filtros, so extrudados tubos usados na confeco de equipos.

41
O setor composto por 5 reas sendo : rea de Sopradoras, Injetoras , de Testes da

Qualidade , Moinho e rea de Utilidades das Sopradoras .
No setor trabalham 17 pessoas, divididos em 03 turnos de trabalho das 6:30 s 14:40, das
14:30 s 22:40, das 22:30 s 7:00 sendo que o primeiro e segundo turno trabalha de segunda
sbado e o terceiro de segunda sexta, com uma hora para refeio .
Neste projeto estudaremos a funo de operador de moinho .
7.1.1 - ORGANOGRAMA DA REA
Gerncia
Industrial
Superviso
de
Produo de Peas
Plsticas
Encarregado
de PPP
1 Turno
Encarregado
de PPP
2 Turno
Encarregado
de PPP 3
Turno
Operador de
Moinho
1 Turno
Operador de
Moinho
2 Turno
Operador de
Moinho
3 Turno

42
7.1. 2 FLUXOGRAMA DE RELACIONAMENTO NO PROCESSO PRODUTIVO
Envase de Plsticos
Frascos
Fornecedor
Produo de Peas
Plsticas
matria-prima
PVC / Polietileno
Moagem, mistura ,
Preparo da MP e
alimentao mquinas
Moinho
Anlise
Matria -prima
MP
Almoxarifado
CQ
7.1.3 - EXPLICAO RELACIONAMENTO PRODUTIVO

A matria-prima (Polietileno/PVC) chega no Almoxarifado vindo do fornecedor, o setor de
Controle de Qualidade retira uma Amostra e aprova/reprova. O almoxarifado envia a matriaprima aprovada para o Moinho . O moinho mi, mistura, prepara e alimenta s Mquinas do
PPP. O Setor de Produo de Peas Plsticas produz frascos plsticos e aps controle de
qualidade interno so enviado para s reas de Envase.

43
8 - OBSERVAO DO POSTO DE TRABALHO E DO DESENVOLVIMENTO

DAS ATIVIDADES REALIZADAS PELOS TRABALHADORES
8.1 - TOTAL DE OPERADORES DE MOINHO DO SETOR : 03 UM POR TURNO
8.2 QUALIFICAO :
Escolaridade Desejvel 1 grau Completo
Experincia Desejvel: 2 anos
Treinamentos: Sistema de Integrao Fresenius
Habilidades: Comunicao, relacionamento, rapidez de raciocnio
8.3 DADOS DOS OPERADORES :

ARNALDO PINTO
Idade : 39
Tempo na empresa : 16 anos
Tempo na funo : 15 anos
Queixas mdicas : Dores lombares 04 ocorrncias , 02 ocorrncias de dor no brao direito .
Horrio de trabalho : 06:30 S 14:40
FELCIO FELIPE
Idade : 43
Tempo na empresa : 12 anos
Queixas mdicas : Dores lombares 03 ocorrncias , 02 ocorrncia de dor no joelho esquerdo
, 02 ocorrncia de dor no ombro direito .
ANDR SILON
Idade : 31
Tempo na empresa :
44
Queixas mdicas : Dores lombares 02 ocorrncias , 02 ocorrncia de dor no brao direito , 03

ocorrncia de dor no ombro direito .
8.4 - DESCRIO DA TAREFA

8.4.1 - DESCRIO PRESCRITA
Realizar misturas corretas de material modo de acordo com o estabelecido ;
Abastecimento
das mquinas de setor; Organizao e limpeza do setor; zelar pelos equipamentos;

manter uniforme e calados limpos;
8.4.2 - ATIVIDADE REAL

8.4.2.1 - ALIMENTAO DAS MQUINAS (SOPRADORAS ) COM MATRIA-PRIMA
VIRGEM :
- Buscar matria-prima (sacos de polietileno de 25 Kilos) na entrada do setor, com o uso de um
porta paletts
- Transporta (puxa) a pia de sacos de polietileno (sozinho) para dentro do setor
- Coloca os sacos em carrinho plataforma
- Leva o carrinho plataforma at a rea de alimentao de sopradoras para isto sai da rea de
moinho e da a volta por fora , percorrendo uma distncia (ver anexo croqui do setor) de 40
metros sendo parte deste percurso em rea descoberta.
- Pega um saco de matria-prima, coloca nas costas
- Sobe escada da Sopradora ser alimentada
- Levanta a tampa do funil da sopradora e verter a materia-prima no funil da mquina
- Tampa o funil
04 TAREFAS POR JORNADA

45
8.4.2.2 - ALIMENTAO DAS MQUINAS (SOPRADORAS ) COM MATRIA-PRIMA

RECICLADA + MATERIAL VIRGEM
- Buscar no setor de sopradoras s matrias-primas reciclveis (rebarbas, sobras. refugos ),
que esto colocadas em baldes (rebarbas, sobras)
de 20 quilos ou em sacos (frascos
refugados) de aproximadamente 10 quilos e Leva-lo at o moinho

- Colocar no moinho
- Acionar o moinho
- Empurrar o material parta rea de atuao das facas .
- Aps a moagem , pega o material disposto em balde de 20 quilos que foi modo embaixo do
moinho,
- Arrasta-o para fora (de debaixo) do moinho
- Coloca o material no carrinho de transporte
- Leva at o misturador ,
- Pega na pia de material virgem (sacos de polietileno de 25 quilos)
- Adiciona material virgem e material reciclado na quantidade especificada
- Liga o misturador .
- Aps feita a mistura coletar o material no moinho em baldes de 20 quilos
- Coloca em sacos plsticos de 25 quilos,
- Coloca os sacos de 25 quilos em carrinho plataforma para transporte
- Leva o carrinho plataforma at a rea de alimentao de sopradoras para isto sai da rea de
-moinho e da a volta por fora , percorrendo uma distncia de 40 metros , parte do percurso
realizado em rea descoberta.
- Pega um saco de matria-prima, coloca nas costas
- Sobe escada da Sopradora ser alimentada
- Levanta a tampa do funil da sopradora
- Verte a materia-prima no funil da mquina e tampa o funil

46
8.4.2.3 - MOAGEM DE MATERIAIS :

- Buscar no setor de sopradoras s matrias-primas reciclveis (rebarbas, sobras. refugos ),
que esto colocadas em baldes (rebarbas, sobras)
de 20 quilos ou em sacos (frascos
refugados) de aproximadamente 10 quilos e Leva-lo at o moinho

- Coloca (enche) no moinho
- Aciona o moinho
-
Empurra o material parta rea de atuao das facas .
- Aps a moagem , pega o material disposto em balde de 20 quilos que foi modo embaixo do
moinho,

8.4.2.4 - MISTURA DE MATERIAIS :
- Pega o material disposto em balde de 20 quilos que foi modo embaixo do moinho,
- Arrasta-o para fora (de debaixo) do moinho
- Coloca o material no carrinho de transporte
- Leva at o misturador ,
- Pega um saco de material virgem na pia (sacos de polietileno de 25 quilos)
- Adicionar material virgem e material reciclado na quantidade especificada
- Liga o misturador .
- Aps feita a mistura coletar o material no moinho em baldes de 20 quilos
- Coloca-os em sacos plsticos de 25 quilos,
- Coloca os sacos de 25 quilos em carrinho plataforma para transporte

47
8.5 - MVEIS, UTENSLIOS, MATERIAS E FERRAMENTAS DE TRABALHO :

moinho de materiais, alimentador de sopradoras,
misturador de matria-prima, sacos de
matriaprima (polietileno) de 25 quilos , porta-pallets, carrinho de transporte do tipo

plataforma.
8.6 - PRODUTO(S) DE TRABALHO

Preparo de matria-prima plstica para sopro de frascos plsticos , reciclagem de materiais e
alimentao de mquinas.
8.7 - CONDIES AMBIENTAIS DO LOCAL

8.7.1 - TEMPERATURA :
OPERADOR DE
PARMETROS AVALIADOS
LIMITES DE
MOINHO
TBN C
TG C
TBS C
IBUTG C KCAL/H
TOLERNCIA NR 15
IBUTG TIPO
TRABALHO
rea de
Alimentao
22.0
34.6
34.0
25.78
365
26.7
Moderado
Sopradoras
21.5
28.7
28.0
23.66
225
26.7
Moderado
rea de Moinho
22.3
32.4
33.3
25.33
365
26.7
Moderado
Sopradoras
rea de
Fonte : Laudos da empresa

48
8.7.2 - RUIDO DOSIMETRIA OPERADOR MOINHO PARA UMA JORNADA DE 7.15

HORAS : 97.9 dB(A)
8.7.3 - ILUMINAO :
Dentro do parmetros determinados pelas NBRs 5382 - VERIFICAO DE ILUMINNCIA DE
INTERIORES e NBR 5413 ILUMINAO DE INTERIORES
8.7.4 - POEIRAS :
Qualitativamente verificou-se a existncia de material plstico (PVC Polivinilcloreto)
particulado na rea de moinho , liberado durante o processo de moagem/mistura do material
porm, no existem AVALIAES QUANTITATIVAS, situao que est sendo providenciada
pela empresa
Fonte : Anlise qualitativa
8.7.5 - LAYOUT / ESPAO FSICO :

Verificou-se , tanto na rea de moinho como na rea de alimentao de sopradoras uma
insuficincia de espao fsico, uma seqncia ilgica da localizao e arranjo dos
equipamentos no ambiente .
Fonte : Inspeo no local
8.8 - ACHADOS DA ANLISE DA ATIVIDADE

ATIVIDADE PRESCRITA x REAL :
A atividade PRESCRITA Genrica, minimalista,
incompleta, no contempla materiais, condies , modus operandi , quantidade de tarefas por
turno, quando , como, equipamentos serem usados. H problemas de temperatura, de rudo.

49
- APLICAO DE QUESTIONRIO INVESTIGATIVO AOS FUNCIONRIOS
9.1 - MODELO APLICADO

1-IDADE :
2 CARGO :
3 -TEMPO NO CARGO :
4 - CARGA HORRIA :
5 - N.. DE PAUSAS DURANTE A JORNADA DE TRABALHO :
1 ( ) 2 ( ) 3 ( ) 4 ( ) Outras ( )
6 - DURAO DAS PAUSAS:
5min ( ) 10min. ( ) 15min. ( ) 20min. ( ) Outras ( )
7 -TRABALHA EM OUTRO LOCAL:
Sim ( )
No ( )
SE SIM QUAL A ATIVIDADE :

8 - TEMPO NA EMPRESA :
9 - FUNO(S) ANTERIORES
10 - TEMPO NA FUNO :
9 - EXISTEM METAS OU OBJETIVOS DE PRODUO DIA
SIM ( ) NO (
)
50
QUAIS SO ? __________________________________________________________
10 - REALIZA HORAS EXTRAS?
SIM ( ) NO ( )
QUANTAS HORAS/MS EM MDIA ? ____________________________________________

11- MARQUE X NAS CONDIES QUE VOC IDENTIFICA NO SEU LOCAL DE TRABALHO
( ) CADEIRA INADEQUADA
( ) MESA, BANCADAS EQUIPAMENTOS , UTENSLIOS INADEQUADOS , QUAIS ?
___________________________________________________________________________
( ) PRESSO EXCESSIVA EM ALGUMA PARTE DO CORPO. QUAL?
( ) NECESSIDADE DE FORA EXCESSIVA. EM QUE TAREFA. QUAL?
( ) REPETIVIDADE DE MOVIMENTOS
( ) RITMO INTENSO DE TRABALHO
( ) COBRANA DE PRODUO
( ) MONOTONIA
( ) STRESS
( ) TEMPERATURA DESCONFORTVEL Frio ( ) Calor ( ) ONDE ?
( ) RUDO EXCESSIVO. ONDE ?
( ) EQUIPAMENTO IMPRPRIO.QUAL?
( ) POSTURA INADEQUADA
( ) MAU RELACIONAMENTO NO AMBIENTE DE TRABALHO
( ) LEVANTA E/OU CARREGA PESO.QUANTAS VEZES/DIA?
12 - DESCREVA COMO SE SENTE AO FINAL DE UM DIA DE TRABALHO.
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
13 - MARQUE UM X CASO J TENHA SENTIDO UM DOS SINTOMAS ABAIXO:
( ) SENSAO DE PESO NAS MOS E BRAOS
( ) SENSAO DE QUEIMAO. EM QUE LOCAL?

51
( ) DOR NOS DEDOS DA MO ( ) DOR NA MO ( ) DOR NO PULSO

( ) DOR NO ANTEBRAO ( ) DOR NO COTOVELO ( ) DOR NO BRAO
( ) DOR NO OMBRO ( ) DOR NO PESCOO ( ) DOR NAS COSTAS
( ) DOR NA REGIO LOMBAR ( ) DOR NAS PERNAS
( ) DOR TIPO CHOQUE. EM QUE LOCAL ? _________________________________
( ) DORMNCIA OU FORMIGAMENTO. EM QUE LOCAL?
( ) INCHAO. EM QUE LOCAL? ( ) CIBRA. EM QUE LOCAL?
( ) DEIXA CAIR OBJETOS DA MO COM FACILIDADE
( ) ANSIEDADE ( ) DEPRESSO ( ) DIFICULDADE PARA DORMIR
14 - J FICOU AFASTADO DO TRABALHO?
Sim ( ) No ( )
QUAL(s) A CAUSA(s) DO AFASTAMENTO? -----------------------------------------------------------_________________________________________________________________________

15 - LISTE SUAS PROFISSES ANTERIORES.
_________________________________________________________________________
16 - J SOFREU FRATURA NOS MEMBROS SUPERIORES? Sim ( )
No ( )
17 - PRATICA ESPORTES? Sim ( ) No ( ) QUAL? ______________________________

18 - TOCA INSTRUMENTO MUSICAL?
19 - TRABALHA COM COMPUTADOR?
Sim ( ) No ( ) QUAL? _____________________

Sim ( ) No ( )
20 - TEM ALGUM PROBLEMA DE SADE CONHECIDO?
Sim ( ) No ( ) QUAL?
____________________________________________________________________________
21 TEM ALGUMA SUGESTO OU RECLAMAO A FIM DE MELHORAR O SEU
AMBIENTE DE TRABALHO /
52
______________________________________________________________________
9.2 ACHADOS DO QUESTIONRIO INVESTIGATIVO

- Quadro de pessoal inflexvel
- Ritmo intenso de trabalho, falta de pausas
- Presses : Por produo , disciplina rgida, exigncias da qualidade
- Calor , rudo , intempries
- Queixas mdicas relacionadas LER/DORT : 03 lombar,02 brao D, 02 ombro D
-
Excesso esforo fsico
10 - REGISTRO FOTOGRFICO ANLISE E LEVANTAMENTO DE HIPTESES
Tem como objetivo atravs da observao das fotos tiradas e gestos do operador, avaliar a
relao das queixas mdicas e situaes ergonmicas desfavorveis . Para isto s fotos foram
tiradas na seqncia real de trabalho aqui denominadas passos .
A avaliao consiste na observao das tarefas, usando-se de conhecimentos e experincia
tcnica j adquiridos e dos ensinamentos aprendidos em aula , levantando-se hipteses de
aes e condies ergonomicamente incorretas que podem contribuir no surgimento de
LER/DORT .

53
SEQNCIA DE AES TCNICAS
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS
10.1.1 - Atividade : Moagem de matria-prima

Passo 01 Seqncia de fotos 1 : Pega material ser
modo , que pode estar em baldes (rebarbas seqncia de
CO, PP , BD ,
fotos 01 ) ou em sacos plsticos (refugos de peas seqncia
BE,OE
de fotos 02 )
A pega na parte
superior do balde
no
adequada,
falta espao para os

dedos no existe
ponto de pega na
parte
inferior
pega do brao D
Existem 05 baldes
03 deles esto com
suas
alas
detalhe
quebradas
foto
o
(ver
)
que
dificulta a pega.
Mesmo os baldes
com ala a pega
no anatmica
A mdia de peso do
balde de 20 quilos

54
LEGENDA - D: DIREITO E: ESQUERDO OL: OLHOS PE: PESCOO O: OMBRO B:

BRAO C: COTOVELO AB: ANTEBRAO PU: PUNHO T: TRONCO CO: COLUNA
PP: PERNAS E PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS
O tamanho do balde
CO, PP, BD,

Passo 02 Seqncia de fotos 1 : Funcionrio levanta balde
com matria-prima at o funil do moinho
obriga o funcionrio
ao elevar o balde
BE E OE
para verte-lo no funil

do moinho curvarse para trs .

55
LEGENDA - D: DIREITO E: ESQUERDO OL: OLHOS PE: PESCOO O: OMBRO B: BRAO

C: COTOVELO AB: ANTEBRAO PU: PUNHO T: TRONCO CO: COLUNA PP: PERNAS E
PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS
tamanho
Passo 03 Seqncia de fotos 1 : funcionrio verte o material exagerado do balde

ser modo no funil do moinho
aliado a altura do
funil
obriga
operador erguer
os braos
da
acima
linha
CO, PP, BE,

BD, OE E
OD
dos
ombros . s vezes
com uma s mo
enquanto organiza o
material no funil do
moinho .
O funil do moinho
possui
quinas
vivos
provoca
compresso
extruturas
das
do
brao E.
Ao
realizar
operao
de
transbordo
de
material
parte
apoia
inferior
a
do
brao nestas quinas

vivas
56
Legenda - D: direito E: esquerdo Ol: olhos Pe: pescoo O: ombro B: brao C:

cotovelo Ab: antebrao Pu: punho T: tronco Co: coluna PP: pernas e ps TC:
todo corpo
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS
CO, PP BD ,
BE, OE E OD
Passo 04 Seqncia de fotos 1 : Funcionrio empurra com

a mo o material vertido para dentro da rea de moagem
Observao : Este processo totalmente seguro, o funil do
moinho possui um limitador para que a mo do funcionrio no
chegue at s facas do moinho
Na
operao,
ao
organizar o material
no funil o Operador
apoia os dois braos
nas quinas vivas
do funil, alm de
exigir
uma
certa
extenso da coluna
e pernas

57
LEGENDA - D: DIREITO E: ESQUERDO OL: OLHOS PE: PESCOO O: OMBRO B:

BRAO C: COTOVELO AB: ANTEBRAO PU: PUNHO T: TRONCO CO: COLUNA
PP: PERNAS E PS TC: TODO corpo
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

Passo 01 Seqncia de fotos 2 : Pega material ser
BE, OL, CO e
modo , que pode estar em baldes (matria-prima virgem foto
PU
01 ) ou em sacos plsticos (rebarbas de peas fotos 02 )
Saco
plstico
usado
para
colocao
de
frascos
no
funil,
apesar
de
leve
(cerca de 08 quilos)
pouco prtico e
possui
uma
pssima pega.

58

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

Passo 02 Seqncia de fotos 2 : funcionrio levanta o saco
BE,BD, OL,
(com rebarbas e refugos de peas) e o eleva at o funil do
CO, OE E OD
moinho
Saco
plstico
usado
para
colocao
de
frascos
no
funil,
apesar
de
leve
(cerca de 08 quilos)
pouco prtico, a
pega
ruim,
provoca a queda de
material no cho .
Ele
atrapalha
viso do operador
dificulta a colocao
de frascos no funil
provocando
de
coluna
toro
para
organizar os frascos
no funil

59

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS ATINGIDAS
O Saco plstico
usado na colocao
Passo 03 Seqncia de fotos 2 : funcionrio verte o material de frascos no funil,

ser modo no funil do moinho
apesar de leve ( de BE, OL, CO,
Seqncia de fotos : 1C
08 quilos) apega PP ,BD E CE

ruim .
Ele
atrapalha
viso do operador
dificulta a colocao
de frascos no funil
provocando
de
toro
coluna
para
organizar os frascos
no funil
Ao
organizar
material no funil o
Operador apoia os
dois
braos
quinas
vivas
nas
do
funil, alm de exigir

uma certa extenso
da coluna e pernas.
A falta de espao
provoca
ainda
batida do cotovelo
contra o funil
60

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS
CO, PP, BD ,
BE, OE E OD
Passo 04 Seqncia de fotos 2 : Funcionrio empurra com

a mo o material vertido para dentro da rea de moagem
organizar o material
no funil o Operador
apoia os dois braos
nas quinas vivas
do funil, alm de
exigir
uma
certa
extenso da coluna
e pernas para atingir
a altura do campo
de
trabalho
para
trabalhar em uma
posio
esttica
dos ombros

PS TC: TODO CORPO
61
10.1 - Atividade : Moagem de matria-prima
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS
Ao
organizar
material no funil o
Passo 04 (comum s seqncias de fotos 1 e 2) :
operador
apoia
o CO, PP, BE,
Funcionrio empurra com a mo o material vertido para dentro brao E nas quinas OD
da rea de moagem
vivas do funil, alm

de exigir uma certa
extenso da coluna
e pernas
Para
empurrar
material
at
o
o
campo de atuao
das facas , embora
na exista o risco das
facas
mo
pegarem
do
pois
ao
operador CO, PP E BE
existe
limitador
a
um OD, C
est
provoca
um
esforo
desnecessrio
do
operador .

62

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS
10.2 - Atividade : Mistura de matria-prima no misturador

Passo 01 foto 01 : Funcionrio se agacha para pegar o
material j modo ( rebarbas /refugos) na sada na parte inferior
do moinho
BE , BD , CO ,
A sada do material PP E OD
modo fica embaixo
do moinho o que
obriga o funcionrio
a
posturas
incorretas. Com o
agravante
de
ter
que arrastar o balde

com material modo
para fora .
O
balde
utilizado
para esta tarefa no

adequado , ele
no possui pontos
de pega
O peso aproximado
de 20 quilos

63

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

Esta processo realizado para misturar matria prima virgem
com o material processado (rebarbas / refugos) no moinho
Passo 01 foto 02 : Funcionrio pega o balde com material j
A sada do material BE , BD ,
modo na sada do moinho e arrasta para fora.
modo fica embaixo CO, , PP E OD

do moinho o que
obriga o funcionrio
a
posturas
incorretas. Com o
agravante
que
de
ter
arrastar
balde com material

modo para fora .
O
balde
utilizado
para esta tarefa no

adequado , ele
no possui ponto de
pega
O peso aproximado
de 20 quilos

64

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

Passo 02 foto 01 : Funcionrio leva o material moinho at o
misturador utilizando-se de carrinho de transporte
balde
utilizado BE , BD , CO
para esta tarefa no E PP

adequado , ele
no possui ponto de
pega
O peso aproximado
de 20 quilos

65

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS
balde
utilizado
Passo 03 foto 01 : funcionrio se agacha para pegar o
para esta tarefa no
recipiente com o material no carrinho de transporte, levanta
adequado , ele BE , BD , CO

66
at o misturador
no possui ponto de
pega
PP, OE E OD
O peso aproximado
de 20 quilos
Verificamos
erros
posturais
no
levantamento
de
cargas (ver foto) O

funcionrio se apoio
nas costas e no no
joelho para levantar
o balde .O carrinho
de
transporte
cargas
baixo
de
muito
provocando
um esforo severo e
aumentando
problema de erro de
postura

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS
10.2 - Atividade : Mistura de matria-prima no
O Misturador baixo
misturador
provocando
posturas
incorretas e esforo da CO, BE E BD,

Passo 04 foto 01 : funcionrio pega o recipiente com o
coluna cervical
PP , OE E OD

67
material no carrinho de transporte, levanta at o misturador Verificou-se
que
e verte o contedo no misturador
do
alimentao
com
estes
a
funil
baldes
feita de uma s vez o

que
deixa
funil
muito cheio.
Ao
questionarmos
Operador este nos falou

que enche o balde pois
cmodo pois ter que
faze-lo
somente
uma
vez . Em decorrncia
este excesso provoca a
queda de material no
cho.
Desta
sugiro
forma
adoo
de
recipientes menores ,
haja
visto
desnecessidade
de
recipiente
deste
tamanho.
PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS
O balde no possui
Passo 05 foto 01 : Aps a mistura o funcionrio pega o
ponto de pega nesta
material processado e o coloca em embalagens de 25 kg
situao
pronto para uso
funcionrio
o BE, BD,CO e
precisa PP, Oe e Od
segurar o balde e
68
ao mesmo tempo
segurar o saco que
est
sendo
enchido
acarretando esforo
desnecessrio,
perda de tempo e
perda de material
Foi observado em
05
incurses
06
derramamentos
vale lembrar que o

material que cai no
cho no pode ser
usado . O saco
ser enchido est no
cho
contribuindo
para
postura
incorreta

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS
10.3 - Atividade : Alimentao de Sopradoras

Passo 01 foto 01 : Funcionrio pega um saco de material no
carrinho com matria-prima
CO, OE ,
OD,PP,BE,BD

69
POSTURA
INCORRETA NA
PEGA
Plataforma do
carrinho baixa,
que provoca uma
postura incorreta na
pega

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

Passo 02 foto 01 : Funcionrio sobe a escada da sopradora
TC

70
Ver
inclinao
elevada da escada
sem corrimo do
lado direito
Escada com largura
insuficiente

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

71

com saco de 25 quilos nas costas
TC
A
mquina
possui
um
no
local
para colocao do
saco
de
prima
matria.
situao
esta
obriga
operador a subir a
escada com o saco
de
matria-prima
nas costas situao

com
risco
acentuado
de
acidentes e esforo
fsico

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

72

mquina
no
possui um local para
TC
colocao do saco
de matria-prima .
esta situao obriga
operador a subir a
escada com o saco
de
matria-prima
nas costas situao

com
risco
acentuado
de
acidentes e esforo
fsico

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

73

mquina
no
possui um local para
TC
colocao do saco
de matria-prima .
esta situao obriga
operador a subir a
escada com o saco
de
matria-prima
nas costas situao

com
risco
acentuado
de
acidentes e esforo
fsico

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

74

Passo 03 foto : Funcionrio verte o saco de material no funil Espao
de alimentao da sopradora
para
trabalho
do
operador limitado
CO, PP, BD ,
BE , OE E OD
alm do risco de
acidentes a falta de
uma
plataforma
para colocao do
saco de matriaprima
Obriga durante toda
a
operao
de
alimentao
funcionrio a ficar
com
saco
matria-prima
de
na
mo
Pouco espao para
movimentao do
operador

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

75

Passo 03 foto 02 : Funcionrio verte o saco de material no
Idem anterior
funil de alimentao da sopradora

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

76
10.4 - Atividade 01 : Transporte de matria- prima virgem

(sacos de polietileno de 25 quilos ) do corredor para a rea
de moinho
Funcionrio do almoxarifado deixa o pallett de material com a
No se aplica
empilhadeira no corredor lateral do moinho

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

77
(sacos de polietileno de 25 quilos ) do corredor para a rea A pilha de material
de moinho
mesmo
sendo
Passo 01 foto 01 : Operador de moinho , com o uso de
puxado
com
carrinho porta palletts leva o material para a rea de moinho.
carrinho
porta
pallests
(nota-se
CC, PP, PU ,
BE, BD, T, OE
E OD
que o operador de
moinho realiza um
esforo considervel
para movimentar o
material fazendo um
pndulo
com
corpo). No total so
900
quilos
de
material.
Nota-se
o
ainda que
funcionrio
contraria
orientaes
de
ergonomia
ao
invs de empurrar
ele puxa o material

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

78
de moinho
As CORTINAS DE
Passo 01 foto 02 : Operador de moinho , com o uso de
P.V.C, usadas para
carrinho porta palletts adentra com material na rea de moinho, evitar
entrada
para isto sobe um pequeno desnvel (ver detalhe foto) de 10
contaminantes
graus de inclinao.
rea
TC
de
na
ajuda
dificultar a entrada
do carrinho dentro
do setor
Nota-se
elevao
uma
de
10
graus na entrada do
setor, a tarefa que j
difcil
de
ser
realizada devido ao
excesso de peso da
pia
torna-se
extremamente
penosa .

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

79
de moinho
Passo 01 foto 03 : Funcionrio entra com pallett de matriaprima dentro da rea de moinho .
No se aplica

PS TC: TODO CORPO
SITUAES
PARTES
ERGONOMICAS
DO CORPO +
DESFAVORVEIS
ATINGIDAS

de moinho
80
Foto entrada do Setor moinho :

No
se
apenas
aplica,
para
visualizao
da
inclinao
da
entrada do setor

PS TC: TODO CORPO
10.5
ACHADOS DO REGISTRO FOTOGRFICO
- Recipientes : Sem pega , desproporcionais , quebrados , fora do peso recomendado,

desnecessrios;
- Carrinhos de transporte : Muito baixo, pesados, imprprios;
- Postos de trabalhos/equipamentos inadequados : baixo/alto, mau distribudo e localizados,
pouco espao , quinas vivas, sem segurana ;
81
- Problemas posturais : Desconhecimento das tcnicas corretas ou provocados pelas condies

trabalho;
- Organizacionais : Erros operacionais, seqncia ilgica de produo ;
- Exigncias de fora : Levantamento de peso , transporte em condies crticas;
- Fatores ambientais : Temperatura, rudo, lay-out, de engenharia.
11 - AVALIAO ERGONMICA APLICAO DE CHECK-LIST DE COUTO

Tem por objetivo , atravs da aplicao do CHECK-LIST DE COUTO Ergonomia Aplicada ao
Trabalho 1.995. avaliar os seguintes fatores que influenciam ergonmicamente no
posto de trabalho sendo : Rudo, Temperatura, Espao Fsico, Postura,
Repetitividade, Emprego da Fora, Ferramentas e utenslios de Trabalho e
Sobrecarga Fsica , Mental e estress.
A ferramenta prope uma srie de questes relacionadas ao fator em estudo. O nmero de
questes positivas so os pontos ergonmicamente desfavorveis. Ao final dado
uma classificao individual do fatores analisados.
11.1 ILUMINAMENTO
Iluminao um fator que influencia diretamente no conforto, na produtividade e at mesmo a
sade dos profissionais no ambiente de trabalho. Uma iluminao inadequada, alm de
atrapalhar o rendimento das pessoas, tambm pode deixar uma imagem negativa da sua marca
ou empresa junto ao pblico. J uma boa iluminao externa, por exemplo, valoriza a imagem
da empresa, funcionando como uma forma eficiente de divulgar a marca.

82
Os projetos de iluminao dos ambientes de trabalho raramente se preocupam com o tipo de

tarefa que ser realizada no local mesmo existindo a exigncia legal da NBR-5413 (Norma de
Iluminao) NR-9 (Norma de Preveno de Riscos Ambientais).
11.1.1 - CONSIDERAES SOBRE ILUMINAO INADEQUADA

Excesso de luz um problema comum nas empresas e nos escritrios. Muita luz, no entanto,
no significa luz adequada. Pelo contrrio, pode atrapalhar e gerar uma sensao de
desconforto.
O limite mnimo tambm deve ser observado. A iluminao da rea de trabalho deve
apresentar, no mnimo, 500 luxes, o que fiscalizado pelo Ministrio do Trabalho.
A deficincia na iluminao pode provocar acidentes , problemas na produo e problemas de
sade no trabalhador
Alm da iluminao geral, algumas atividades exigem uma iluminao mais pontual na mesa de
trabalho (desklight).
O excesso da luz solar deve ser controlado com cortinas e persianas. H uma tendncia em se
aproveitar a luz natural, sempre complementando-a com a iluminao artificial.
Ao longo do dia, as pessoas tm necessidades diferentes - normalmente decrescentes - de
iluminao. Identificar essa variao pode ajudar no rendimento do trabalho a iluminao com
cores diferentes torna o ambiente de trabalho menos montono, causando uma sensao de
bem-estar. Tambm possvel utilizar recursos de iluminao em paredes, para torn-las mais
aconchegantes.
11.1.2 - AVALIAO DA ILUMINAO

1- O nvel de iluminamento est fora do padro recomendado para a funo ?
(X) No ( ) Sim
2- O funcionrio se queixa de iluminamento ?

83
(X) No ( ) Sim
3- Est fora do padro recomendado durante a noite ?
(X) No ( ) Sim
4- A mesa ou outros equipamentos de trabalho tm reflexos de luz em suas
superfcies que incidem no campo visual do trabalhador ?
(X) No ( ) Sim
5- O iluminamento feito por lmpadas de luz no-fluorescente (no branca) ?
(X) No ( ) Sim
6- O nvel de iluminamento se altera freqentemente durante o trabalho ?
(X) No ( ) Sim
7- O trabalhador se expe a forte claridade vindo de frente ao posto de trabalho ?
(X) No ( ) Sim
8- No campo visual de trabalho existe excesso de contraste de luz ?
(X) No ( ) Sim
9- O trabalhador usa algum equipamento que diminua luz ou viso no seu campo de trabalho ?
( ) No (x) Sim
10- As iluminarias apresentam algum tremor que transfira para o campo de trabalho ?

84
(X) No ( ) Sim
% de RESPOSTAS POSITIVAS : 10
11.2 RUDO
A Poluio Sonora hoje tratada como uma contaminao atmosfrica atravs da energia
(mecnica ou acstica). Tem reflexos em todo o organismo e no apenas no aparelho auditivo.
Rudos intensos e permanentes podem causar vrios distrbios, alterando significativamente o
humor e a capacidade de concentrao nas aes humanas. Provoca interferncias no
metabolismo de todo o organismo com riscos de distrbios cardiovasculares, inclusive tornando
a perda auditiva, quando induzida pelo rudo, irreversvel.
As Normas Regulamentadoras (NR) brasileiras indicam como prejudicial o rudo de 85 dBA
(decibis, medidos na escala A do aparelho medidor da presso sonora) para uma exposio
mxima de 8 horas por dia de trabalho.
Sabe-se que sons acima dos 65 dB podem contribuir para aumentar os casos de insnia,
estresse, comportamento agressivo e irritabilidade, entre outros. Nveis superiores a 75 dB
podem gerar problemas de surdez e provocar hipertenso arterial.
O Ministrio do Trabalho em suas Normas Regulamentadoras da Portaria 3214, dispe de
quatro Normas que, de alguma forma, tratam do problema do rudo e das vibraes:
NR6 - Equipamento de Proteo Individual - EPI;
NR7 - Prog. Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO;
NR15 - Atividades e Operaes Insalubres; e
NR17 - Ergonomia (item 17.5.2).

85
11.2.1 - AVALIAO DO RUDO

1- O nvel de rudo ambiental est acima de 85 dB(A) para 8 horas de trabalho ?
( ) No (X) Sim
2- Se necessrio o uso, existe a falta EPI (auditivo) ?
(X) No ( ) Sim
3- Na necessidade do uso de EPI, inexiste procedimento de uso por escrito ?
(X) No ( ) Sim
4- Falta treinamento para uso de EPI (Auditivo) ?
(X) No ( ) Sim
5- O funcionrio no confirma e no constatado que usa corretamente o EPI (Auditivo) ?
(x) No ( ) Sim
6- Faltam conhecimentos (surdez incurvel/perda auditiva) dos riscos do excesso de rudo ?
(x) No ( ) Sim
7- O trabalhador desconhece o nvel de rudo do seu posto de trabalho ?
( ) No (x) Sim
8- Falta treinamento com avaliao da aprendizagem / compreenso ?
( ) No (x) Sim
86
9- O trabalhador se queixa do tipo de EPI (Auditivo) ?

( ) No (x) Sim
10 Existem histricos de casos de Pairo confirmados, decorrentes das atividades executadas
no setor
( ) No (x) Sim
11.3 TEMPERATURA
11.3.1 - CONDIES DE TEMPERATURA
Segundo GIAMPAOLI (apud SAAD, 1981) " uma srie de atividades profissionais submete os
trabalhadores a ambientes de trabalho que apresentam condies trmicas bastante diferentes
daquelas que o organismo humano est habitualmente submetido. Estes profissionais ficam
expostos ao calor ou frio intensos que podem comprometer seriamente a sua sade. No
entanto, um minucioso estudo do problema permite, no s criar critrios adequados
quantificao dos riscos envolvidos, mas tambm definir condies de trabalho compatveis
com a natureza humana".
SAAD (1981), afirma que sabido que "o homem que trabalha em ambientes de altas
temperaturas sofre de fadiga, seu rendimento diminui, ocorrem erros de percepo e raciocnio
e aparecem srias perturbaes psicolgicas que podem conduzir a esgotamentos e
prostraes".
COUTO (1978) ressalta que as doenas que podem ser desencadeadas pela exposio a altas
temperaturas de indivduos sadios so: " a hipertermia ou intermao, desfalecimentos,

87
desidratao, doenas de pele, distrbios psico-neurticos e cataratas. Se o mesmo

submetido a baixas temperaturas ela tem influncia nas habilidades motoras. Se as mos esto
expostas ao frio, so tambm frias, com prejuzo do tato e da movimentao das articulaes e
o tiritar acomete muito a movimentao delicada dos msculos. Isto ocorre quando a
temperatura das mos cai abaixo de 15 0 .O indivduo geralmente interrompe o trabalho
freqentemente para reaquecer suas mos, tornando assim o trabalho mais lento e
aumentando os erros e acidentes".
11.3.2 - LIMITES DE TOLERNCIA
A legislao brasileira, atravs da portaria nmero 3.214 de 8 de junho de 1978, do Ministrio

do Trabalho, estabelece que :
A exposio ao calor deve ser avaliada atravs do "ndice de Bulbo mido - Termmetro de
Globo"(IBUTG) definido pelas equaes que seguem;
11.3.3 - AMBIENTES INTERNOS OU EXTREMOS SEM CARGA SOLAR;

IBUTG 0,7 tbn + 0,3 tg
11.3.4 - AMBIENTES EXTERNOS COM CARGA SOLAR

IBUTG 0,7 tbn + 0,1 tbs + 0,2 tg
onde, tbn temperatura de bulbo mido natural, tb temperatura de globo, tbs temperatura de
bulbo seco.
Os aparelhos que devem ser utilizados para a medio so: termmetro de bulbo mido
natural, termmetro de globo e termmetro de mercrio comum.
Os Limites de Tolerncia so para exposio ao calor, em regime de trabalho intermitente com
perodos de descanso no prprio local de prestao de servio. Em funo do ndice obtido, o
regime de trabalho intermitente definido na Norma Regulamentadora brasileira, NR-15- Anexo

88
3- Quadro 1, aprovadas pela portaria 3.214 de 8 de junho de 1978, referente a temperaturalmite para diferentes regimes de trabalho e repouso.
Os limites de tolerncia para exposio ao calor, em regime de trabalho intermitente com

perodo de descanso em outro local (local de descanso), so dados na NR15- Anexo 3 - Quadro
No.2.
11.3.5 - AVALIAO DA TEMPERATURA

1- s vezes, a temperatura do ambiente excede a faixa de 20 a 27 ?
( ) No (x)Sim
2- s vezes, a temperatura do ambiente fica abaixo da faixa de 20 a 27 C ?
( ) No (x) Sim
3- A umidade relativa do ar provoca desconforto ?
(X) No ( ) Sim
4- Faltam medies adequadas de temperatura do ambiente ?
(x) No ( ) Sim
5- O trabalhador reclama da temperatura ambiental ?
( ) No (X) Sim
6- Falta condio de controle ou ajuste central da temperatura ambiente ?

89
(X) No ( ) Sim
7- Falta condio de controle ou ajuste pelo trabalhador da temperatura ambiente ?
( ) No (x) Sim
8- O trabalhador est prximo de fonte de calor irradiante importante ?
( ) No (x) Sim
9- Existe mudana brusca de temperatura logo ao sair da sala de trabalho ?
(x) No ( ) Sim
10- Existe inadequao entre o vesturio do trabalhador e a temperatura ambiente ?
(x) No ( ) Sim
11.4 ESPAO FSICO

11.4.1 - REAS DE TRABALHO , ALCANCES E ESPAO DE TRABALHO
s reas de trabalho de um posto implicam necessariamente em alcances (motor e/ou visual).
Contudo, certos equipamentos, certos painis ou certos botes so muito mais utilizados do
que outros. Claro est, portanto, que aqueles instrumentos mais utilizados devem estar mais ao
alcance do trabalhador, sendo considerados prioritrios. Os equipamentos, dispositos de
acionamento, comandos, painis devem ter seus componentes e
estarem
dispostos e
localizados no ambiente de maneira lgica, em espao suficiente para a realizao de

movimentos e aes necessrias.

90
A localizao de tais instrumentos, regra geral, no deve implicar em alteraes posturais do

trabalho, na medida do possvel. Um excelente exemplo verifica-se nos automveis, quanto ao
posto do motorista. Observe que o motorista controla a trajetria do veculo sem praticamente
adotar grandes mudanas posturais, permanecendo sempre sentado e com as mos
deslocando-se muito discretamente entre um boto e o volante. Mesmo ao olhar para o espelho
retrovisor esquerdo (externo), o motorista s rotaciona levemente a cabea.
Contudo, repare na prioridade. O volante obviamente encontra-se numa excelente localizao,
visto que sempre usado. J a regulagem do espelho retrovisor encontra-se um pouco mais
afastada, eis que s se regula uma vez, quando se entra no automvel.
Portanto numa anlise do tpico espao fsico alguns pontos devem ser destacados :
prioridade de uso ,distncia da tarefa anterior e da tarefa posterior, seqncia lgica de
execuo , espao
fsico suficiente em todas s direes, harmonia na arrumao do
equipamentos , utenslios, comandos, , espao suficiente e adequado para a circulao de ar,

etc.
Este exemplo do carro nos leva a dois conceitos bastante difundidos no projeto ergnomico, ou
seja, s REAS DE TRABALHO TIMA E MXIMA. A primeira j diz tudo, uma excelente
localizao para controles, mostradores e instrumentos, que praticamente mantm a postura do
trabalhador inalterada, sendo que este no sente qualquer desconforto em relao aos
alcances . A segunda se refere a mxima localizao possvel, que implica em deslocamentos
posturais e desvios nos segmentos corporais, dentro de limites que no acarretem em leses,
aplicvel apenas a instrumentos pouco utilizados.
11.4.2 - AVALIAO ESPAO FSICO

1- Falta rea de acesso adequada e segura ao posto ou equipamento de trabalho ?
( ) No (x) Sim Quais ? Acesso plataforma de alimentao das sopradoras
2- Est inadequada a altura do campo de trabalho de acordo com o tipo de
fora exercida e preciso da tarefa?

91
( ) No (x) Sim Quais ? Colocao de matriaprima no funil da sopradora e Colocao de

material a ser triturado no moinho
3- O p-direito tem menos de 3 metros ?
( x ) No ( ) Sim Qual tarefa ? Alimentao funil da Sopradora
4- O funcionrio reclama do espao que dispe para trabalhar?
( ) No (x) Sim
5- Falta espao confortvel para a movimentao das pernas ?
( ) No (x) Sim
6- Falta espao confortvel para a movimentao dos braos ?
( ) No ( x ) Sim
7- Falta espao confortvel e seguro para o exerccio de todas as tarefas ?
( ) No (x) Sim
8- O espao para circulao entre os mveis e equipamentos pequeno, restrito ?
( ) No ( x) Sim
9- Os instrumentos, materiais, etc., comados , campo de trabalho tm alcance/movimentao
difcil ?
( ) No ( x) Sim

92
10- O espao fsico impede uma boa aerao do ambiente ?

( ) No ( x) Sim
11.5 - E- POSTURA :
11.5.1 COMENTRIOS
As dores nas costas e os problemas da coluna ocorrem com grande freqncia na prtica
clnica de um mdico de famlia. Alguns autores relatam que entre 70 a 80% da populao
mundial teve ou ter algum tipo de dor nas costas.
As causas e agravantes destas situaes so as condies de trabalho, o manuseio,
levantamento e carregamento de cargas excessivamente pesadas, a manuteno de posturas
incorretas por muito tempo, as causas psicossomticas e a fadiga muscular.
Muitos casos de dor nas costas podem ser provocados por tenses nos msculos e ligamentos
que sustentam a espinha dorsal. Trabalhos e estilos de vida sedentrios predispem a este tipo
de tenso. A obesidade - que sobrecarrega o peso sobre a coluna vertebral e pressiona os
discos -, outro fator desencadeante. Os esportes fortes (como futebol) e a ginstica tambm
podem tornar-se arriscados.
A coluna vertebral possui algumas curvaturas que so normais, o aumento, acentuao ou
diminuio destas curvaturas podem representar doenas e precisam ser tratadas.
As curvaturas normais so quatro: a lordose cervical (1), a cifose torcica (2), a lordose lombar
(3) e a cifose coccgea (sacro e cccix (4)), como se pode ver na figura abaixo.

93
Estas curvaturas so bem visualizadas

quando
observamos
coluna
lateralmente. Em caso de encontramos

curvaturas
observando
coluna
posteriormente, temos uma doena

chamada escoliose.
A coluna vertebral formada por 33 ou 34 vrtebras, que so separadas uma das outras por
um disco intervertebral, este disco responsvel pela mobilidade da coluna. Esta parte da
anatomia bastante interessante como se pode ver no desenho a seguir.
Acima observa-se que a vrtebra a parte ssea da coluna, e o orifcio de conjugao o

espao por onde passam os nervos.
Existem dois tipos de nervos, um responsvel pelas sensaes e outro responsvel pelos
movimentos.

94
Entre as vrtebras vemos o disco intervertebral e mais ao centro do disco encontramos o

ncleo pulposo.
Quando a pessoa se movimenta para frente, para traz ou para os lados o ncleo pulposo se
movimenta tambm, porm em sentido contrrio, ou seja, quando se dobra o tronco para frente,
o ncleo vai para traz em direo ao nervo.
O ncleo pulposo muito mais rgido do que o disco e tm a tendncia de tentar fugir. Quem
impede esta fuga so os anis fibrosos. Quando estes anis so danificados o ncleo fica
instvel e pode conseguir fugir. A sada do ncleo chamada de hrnia de disco. A hrnia de
disco pode acontecer entre qualquer uma das vrtebras, porm a maior incidncia se d na
regio lombar.
Os nervos so divididos em troncos. O tronco cervical inerva principalmente os membros
superiores (braos) e o tronco lombar inerva principalmente os membros inferiores (pernas).
Inervar quer dizer que estes nervos so responsveis pelas sensaes e movimentos destas
regies. Portanto, quando acontece uma hrnia na regio lombar pode ser sentido o reflexo
(dor ou formigamento) nas pernas ou perna .
11.5.2 - AVALIAO POSTURA

1- No caso de trabalho em p, esta posio ocorre na maior parte da jornada diria ?
( ) No (x) Sim
2- O tronco trabalha fora do eixo vertical natural na maior parte da jornada diria ?
( ) No (x) Sim
3- Existem flexes ou tores numerosas do tronco, exercendo fora ?
( ) No (x) Sim

95
4- O funcionrio realiza trabalho com os braos em posio acima dos ombros ?

( ) No (x) Sim
5- Existem tarefas estabelecidas que exigem contrao esttica da musculatura lombar ?
( ) No (x) Sim
6- Existem alteraes de postura por inadequao de mveis ?
(x) No ( ) Sim
7- Existem alteraes de postura por inadequao de equipamentos e utenslios ?
( ) No (x) Sim
8- O trabalho exige a flexo/extenso permanente de articulaes ?
( x ) No ( ) Sim
9- O trabalho exige o desvio lateral permanente dos membros ?
( x ) No ( ) Sim
10- Existem pegas de materiais com as mos a menos de 30cm do solo ?
( ) No (x) Sim
11 - REPETIVIDADE:
11.6.1 COMENTRIOS
96
Tarefas repetitivas so aquelas cujo ciclo tem durao menor ou igual 30 segundos ou ainda
so aquelas tarefas que mesmo com ciclo maior que 30 segundos, tem mais de 50% do ciclo
ocupado com o mesmo padro de movimento
A histria do trabalho repetitivo to longa quanto a do prprio trabalho, visto que na agricultura
primitiva e no comrcio antigo, j existiam tarefas altamente repetitivas. J em 1713, Ramazzini
(apud Kroemer, 1995) atribuiu as L.E.R.s aos movimentos repetitivos das mos, s posturas
corporais contradas e ao excessivo estresse mental.
Segundo o Instituto Nacional do Seguro Social - INSS (1993), a principal conseqncia da
L.E.R. a perda da capacidade de realizar movimentos, o que interfere diretamente sobre a
condio social e psicolgica do indivduo. Isso se verifica quando a leso impede temporria
ou permanentemente o homem de realizar trabalho, j que este ato passa a ser um elemento
de degradao fsica e emocional.
A literatura mostra que 61,4% dos pacientes com L.E.R. desenvolvem incapacidade parcial
permanente, enquanto que 38,6% apresentam incapacidade temporria (Hoefel, 1995). Prieto
et al (1995) tambm cita a mudana de humor, a irritabilidade, a insnia e o nervosismo, os
quais so conseqncias da dor, como fatores que refletem diretamente na vida familiar do
portador de L.E.R. Couto (1997), tambm afirma que a relao custo x benefcio de uma
empresa sofre dficit, acarretados desde a perda com funcionrios afastados devido L.E.R.,
at aspectos mais complexos de comprometimento do resultado financeiro da organizao.
11.6.2 - AVALIAO DA REPETITIVIDADE

1- Existe movimento, para realizar tarefas, do tipo repetitivo, sem uso de fora ?
(x) No ( ) Sim
2- Existe movimento do tipo repetitivo, com uso de fora ?
97
(x) No ( ) Sim
3- Existe movimento repetitivo permanente sem pausas freqentes de segundos ?
(x) No ( ) Sim
4- Existe movimento repetitivo permanente, sem pausas de minutos a cada hora ?
(x) No ( ) Sim
5- No movimento repetitivo, faltam tarefas com diferentes tipos de movimentos e posturas ?
(x) No ( ) Sim
6- Existe movimento repetitivo, dirio, aumentado por aumento de demanda de trabalho?
(x ) No ( ) Sim
7- Existe movimento repetitivo com movimento de toro de mos, braos, etc. ?

(x ) No ( ) Sim
8- O funcionrio desconhece o que seja LER ?
(x) No ( ) Sim
9- O funcionrio desconhece o valor da ginstica laboral contra a LER ?
( ) No (x) Sim

98
10- Falta treinamento sobre LER ?

( ) No ( x ) Sim
11.7 - EMPREGO DA FORA:

11.7.1 - O QUE DIZ A NR 17
Levantamento, transporte e descarga individual de materiais .
17.2.1. Para efeito desta Norma Regulamentadora:
17.2.1.1. Transporte manual de cargas designa todo transporte no qual o peso da carga
suportado inteiramente por um s trabalhador, compreendendo o levantamento e a deposio
da carga.
17.2.1.2. Transporte manual regular de cargas designa toda atividade realizada de maneira
contnua ou que inclua, mesmo de forma descontnua, o transporte manual de cargas.
17.2.1.3. Trabalhador jovem designa todo trabalhador com idade inferior a 18 (dezoito) anos e
maior de 14 (quatorze) anos.
17.2.2. No dever ser exigido nem admitido o transporte manual de cargas, por um
trabalhador cujo peso seja suscetvel de comprometer sua sade ou sua segurana. (117.001-5
/ I1)
17.2.3. Todo trabalhador designado para o transporte manual regular de cargas, que no as
leves, deve receber treinamento ou instrues satisfatrias quanto aos mtodos de trabalho
que dever utilizar, com vistas a salvaguardar sua sade e prevenir acidentes. (117.002-3 / I2)
17.2.4. Com vistas a limitar ou facilitar o transporte manual de cargas, devero ser usados
meios tcnicos apropriados.

99
17.2.5. Quando mulheres e trabalhadores jovens forem designados para o transporte manual
de cargas, o peso mximo destas cargas dever ser nitidamente inferior quele admitido para
os homens, para no comprometer a sua sade ou a sua segurana. (117.003-1 / I1)
17.2.6. O transporte e a descarga de materiais feitos por impulso ou trao de vagonetes
sobre trilhos, carros de mo ou qualquer outro aparelho mecnico devero ser executados de
forma que o esforo fsico realizado pelo trabalhador seja compatvel com sua capacidade de
fora e no comprometa a sua sade ou a sua segurana. (117.004-0 / 11)
17.2.7. O trabalho de levantamento de material feito com equipamento mecnico de ao
manual dever ser executado de forma que o esforo fsico realizado pelo trabalhador seja
compatvel com sua capacidade de fora e no comprometa a sua sade ou a sua segurana.
(117.005-8 / 11)
11.7.2 - AVALIAO EMPREGO DA FORA

1- Aparentemente as mos fazem muita fora na execuo das tarefas ?
(x) No ( ) Sim
2- Os braos fazem muita fora para executar as tarefas ?
( ) No (x) Sim
3- Existe transferncia de esforo importante para as costas na execuo de tarefas ?
( ) No (x) Sim
4- E necessrio o levantamento de cargas mais pesadas do que 10 kg ?
( ) No (x) Sim
5- necessrio empurrar/puxar cargas pesadas ?
( ) No (x) Sim

100
6- Existem trabalhos de retirada de cargas pesadas de prateleiras, pias etc. ?

( ) No (x) Sim
7- Existe levantamento de cargas pesadas de prateleiras, pias etc., abaixo da altura dos
joelhos?
( ) No (x) Sim
8-
Existe levantamento/pega de cargas pesadas esto acima da altura dos ombros?
( ) No (x) Sim
9- E necessrio o uso freqente de fora esttica importante (sem movimento), tanto para se
manter na posio de trabalho como para executar tarefas ?
( ) No ( x) Sim
10- Existe o emprego freqente de fora importante para abrir, fechar, consertar materiais,
Equipamentos, principalmente com movimento de toro de articulaes ?
(x) No ( ) Sim
11.8. FERRAMENTAS E UTENSLIOS DE TRABALHO :
11.8.1 COMENTRIOS

101
As ferramentas, utenslios manuais de trabalho devem estar adequadas ao executor e no

somente ao trabalho ser executado.
Aquelas que exigem a aplicao de esforo muscular excessivo (as que pesam entre 4 e 8 kg
exigem muito dos msculos, se esto sujeitas posio horizontal por mais de trs minutos)
e/ou posturas incmodas, podem ocasionar tenso na mo, brao e ombros, de forma
acumulativa ou gradual.
Por outro lado, o desvio do punho em mais de 30 graus, afeta diretamente a quantidade de
fora transferida da mo para a ferramenta. Assim, o formato e a seleo apropriada das
ferramentas manuais, so fundamentais para se evitar os Transtornos por Trauma
Cumulativo (TTC), bem como para aumentar a produtividade, a qualidade e a eficincia dos
trabalhadores rurais.
Os cabos de madeira envernizada, fornecem uma superfcie de sustentao melhor do que os
de metal ou plstico. Os cabos de borracha, podem se tornar pegajosos. Os cabos condutores
de frio, reduzem a temperatura da mo e aumentam o risco de leses cumulativas. Os cabos
dever ser redondo, de forma que a fora possa ser distribuda numa superfcie maior.
As ferramentas devem possuir boas pegas, feitas de material macio, com espao suficiente
para a colocao das mos e de preferncia anatmicas. Recomenda-se ferramentas com cabo
de pistola para trabalhos em superfcies verticais e com cabo reto para trabalhos em superfcies
horizontais e recomendado o uso de Ferramentas com cabos mais longos.
Sempre que possvel as ferramentas e utenslios manuais devem ser substitudos por
ferramentas eltricas
por exemplo : arco de pua por furadeira, chave de boca por
parafusadeiras , uso de detorqueadeira hidrulica .Existe ainda um problema srio quanto s

ferramentas e utenslios estes no foram projetados e no se adaptam aos canhotos ou
apresentam dificuldades para alternar as mos.
Para evitar o esgotamento gradual dos msculos, a chamada carga esttica (sustentar uma
ferramenta ou manter dada postura) no deve exceder 10% da capacidade da fora muscular
mxima do trabalhador. J as cargas dinmicas (ex.: operar uma motosserra), que empregam
grupos musculares maiores, no devem exceder 40% da capacidade mxima do indivduo.
11.8.2 - AVALIAO FERRAMENTAS DE TRABALHO

1- As ferramentas e utenslios manuseadas so referidas como pesadas ?

102
(x) No ( ) Sim
2- Existe ferramentas que pesa mais que 1 kg, que no est suspensa em balancin ?
(x) No ( ) Sim
3- Existe contato forte de partes moles do corpo em quina viva de ferramenta , bancadas e
utenslios?
( ) No ( x) Sim
4- Usa ferramentas vibratrias ?
(x) No ( ) Sim
5- Manoplas, cabos de ferramentas, utenslios etc., exigem muito esforo para a pega, a pega
inadequada ?
( ) No (x ) Sim
6- Existe ferramenta que exige o movimento de toro e fora, com abduo de articulao ?
(x) No ( ) Sim
7- Existem ferramentas , equipamentos trabalho , utenslios manuais de desenho no
anatmico ?
( ) No ( x) Sim
8- Existe o manuseio freqente de ferramentas cortantes (estiletes), sem proteo ?

(x) No ( ) Sim

103
9- Existe o manuseio freqente de equipamentos muito aquecidos, sem proteo ?

(x) No ( ) Sim
10- Existe ferramenta cujo o trabalho requeira hiper-extenso ou abduo importantes
de msculos e de articulaes sseas?
( ) No (X) Sim
11.9 - SOBRECARGA FSICA / MENTAL / STRESS:
11.9.1 COMENTRIOS
Quando o ambiente de trabalho no adequado s caractersticas e funcionamento da
mquina humana, colocando-a em situaes penosas, o que se pode observa o surgimento
de diferentes tipos de doenas. Cassou (1991) salienta que a relao entre o trabalho e a
sade complexa, destacando trs situaes principais.
A) Quando as condies de trabalho ultrapassam os limites tolerveis do organismo, a
probabilidade de provocar uma doena no trabalhador significativa. Neste caso, tm-se
uma Doena Profissional que, no sentido restrito, se define como uma doena devido a
fatores (fsicos, qumicos e biolgicos) bem determinados do meio de trabalho. Ex.: a
exposio a um nvel elevado de rudo gera uma perda auditiva nos trabalhadores expostos.
B) O meio profissional pode tambm ter um papel importante, porm, associado a outros
fatores de risco do ambiente fora do trabalho ou do modo de vida do trabalhador, gerando
as doenas do trabalho. Diversos estudos mostram a ocorrncia de perturbaes digestiva, do

sono, do humor com os trabalhadores em turnos alternados. Os horrios deslocados; a
104
dificuldade das tarefas efetuadas noite, no momento de menor resistncia do organismo,

podem influenciar o desenvolvimento destas patologias.
Outros fatores, no profissionais, ligados por exemplo ao patrimnio gentico, ao estado de
sade ou aos hbitos de vida (alcoolismo, tabagismo) tm tambm um papel importante na
apario e no progresso destas doenas.
Quando o trabalho bem adaptado ao homem, No s s suas atitudes e seus limites, mas
tambm a seus desejos e seus objetivos, ele pode ser um trunfo sade do trabalhador. Neste
sentido, o trabalho nem sempre significa algo patognico. Ele , muitas vezes, um poder
extruturante em direo a sade mental. Ao dar ao trabalhador a oportunidade de se realizar
em seu trabalho, estar-se- contribuindo para a sua satisfao e bem-estar.
Em resumo, com relao s doenas profissionais existe uma relao direta de causa e efeito
entre o fator de risco no trabalho e a doena. Ao contrrio, nos casos ligados profisso, o fator
de risco no trabalho somente um fator entre outros.
11.9.2 - AVALIAO DA SOBRECARGA FSICA / MENTAL / STRESS

1- A organizao do trabalho torna impraticvel terminar as tarefas do dia aps uma
interrupo no programada ?
(x) No ( ) Sim
2- Faltam pausas dirias no trabalho, de mais de 5 minutos, no primeiro perodo da jornada ?
(x) No ( ) Sim
3- Faltam pausas dirias no trabalho, de mais de 5 minutos, no segundo perodo da jornada ?
(x) No ( ) Sim
4- A organizao do trabalho no permite alguns minutos para um rpido exerccio muscular ?
( ) No ( x ) Sim

105
5 So realizadas horas extras em dias de folga , domingos , feriados ou extra jornadas ?

( ) No ( x ) Sim
6 O quadro funcional do setor suficiente para atender a demanda de produo
( ) No ( x ) Sim
7 O procedimentos operacionais de produo, a prescrio de tarefas , o modo operatrio,
normas serem cumpridas, existem, o funcionrio recebeu treinamento ?
( ) No ( x ) Sim
8 Os funcionrios tem horrios rgidos para a realizao das tarefas, existem metas de
produo, o funcionrio tem que determinar quando e quais so as atividades serem
executadas
( ) No ( x ) Sim
9 O funcionrio executa s tarefas em um ritmo de trabalho em que ele no tem um controle
sobre ele , sem comprometer a produo
( ) No ( x ) Sim
10 A execuo das tarefas exigem decises cognitivas, o funcionrio necessita tomar
decises importantes freqentemente em relao s tarefas executadas .
( ) No ( x ) Sim

106
11.10 - DEMONSTRAO GERAL % RESPOSTAS POSITIVAS
SITUAO ERGONMICA IDEAL REA AZUL PRXIMO DE 0 %

CLASSIFICAO %
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
ILUMINAMENTO
RUIDO
TEMPERATURA
ESPAO FSICO
POSTURA
REPETITIVIDADE
EMPREGO DA FORA
FERRAMENTAS E UTENSLIOS DE
TRABALHO
SOBRECARGA FSICA/MENTAL
% MDIA DE RESP. POSITIVAS
11.11 - CLASSIFICAO ERGONMICA DO POSTO DE TRABALHO

107
Critrio com base na interpretao de Hudson Ergonomia Aplicada ao Trabalho 1.995.

At 10% = Excelente 10% a 30% = Boa 31% a 50% = Razovel 51% a 70% = Ruim
Acima de 71% = Pssima.
CONDIO ERGONOMICA
EXCELENTE
ILUMINAMENTO
BOA
RAZOVEL
RUIDO
TEMPERATURA
RUIM
PSSIMA
ESPAO FISICO
POSTURA
REPETITIVIDADE
EMPREGO DA FORA
FERRAMENTAS/UTENSLIOS DE
TRABALHO
SOBRECARGA FSICA / MENTAL/
STRESS
TOTAIS
11.12 - CONCLUSO FATORES AVALIADOS

11.12.11 ILUMINAMENTO E REPETITIVIDADE,
Esses fatores esto em boas condies e no demandam ateno especial
11.12.2 RUIDO
108
O nvel de rudo existente no local alto , os funcionrios recebem treinamento bsico , neste
treinamento no h avaliao de aprendizagem/compreenso dos itens abordados. Em
reentrevista aos funcionrios verificamos que os mesmos no dominavam itens bsicos
aplicados no treinamento sendo eles : higienizao dos protetores, guarda/conservao e
periodicidade de troca.
Sobre o nvel de rudo efetivo a que esto expostos, estes no tem acesso , declararam que
tem conhecimento que o nvel de Rudo alto ms no souberam dizer quanto.
11.12.3 FERRAMENTAS E UTENSLIOS DE TRABALHO

Existem problemas com algumas ferramentas e utenslios de trabalhos sendo os principais :
falta de pega adequada , quinas vivas, equipamentos inadequados/adaptados para a atividade,
cabos e pegas no anatmicas.
11.12.4 - TEMPERATURA
Os ndices de medio existentes , aliados ao tipo de tarefa
proporcionam uma situao
desconfortvel para o OPERADOR DE MOINHO na rea de Alimentao das Sopradoras e

Moinho com valores prximos de uma condio insalubre devendo-se tomar medidas para
melhorar a situao. No percurso para levar a matria-prima at a rea de Alimentao de
Sopradoras e vice-versa (ver ANEXO, no croqui do setor percurso desenvolvido pelo operador)
o Operador fica exposto todo o tipo de intemprie : chuva, frio calor, sol, vento , Deve-se levar
em conta a diferena de temperatura que nos setores de Moinho e Alimentao de Sopradoras
bastante alta .
11.12.5 - SOBRECARGA, FSICA , MENTAL E STRESS

um fator que tem que ser melhorado , o setor possui apenas 03 Operadores de Moinho. Nas
entrevistas
os operadores relataram que sofrem grande presso externa (por parte do
encarregado) e interna (deles mesmo) pois, como no existem Backups de si estes se vem

109
obrigados no faltarem, no poderem sair mais cedo , a no ser que seja uma situao
crtica. Restringem ao mximo a ida ao banheiro, banco , ambulatrio, RH.
Um dos operadores relatou :
A culpa se caso faltar material para s mquinas toda nossa, temos que correr o tempo
todo , e isso me deixa muito nervoso quando estou atrasado ou erro em alguma coisa
Ele afirma que toda a
responsabilidade de produo de material e alimentao das Mquinas
no seu turno s sua e que pode comprometer toda a produo do setor de mquinas.
9.12.6 - POSTURA
Foram encontrados problemas posturais graves, sejam eles provocados por desconhecimento
do Operador das tcnicas corretas quando da
na execuo das tarefas ou sejam eles
provocados provocados por situaes de trabalho , materiais e equipamentos em situao

ergonmica irregular, preciso , urgente, a tomadas de medidas para melhorar a situao
11.12.7 - ESPAO FSICO

H uma situao crtica instalada nos setor, falta espao para o trnsito do operador, falta
espao nos postos e bancadas de trabalho, Os equipamentos esto dispostos ou localizados de
maneira ilgica do ponto de vista produtivo que dificultam o trabalho e aumentam o risco de
contaminao
Cruzada na produo e podem afetar a sade do trabalhador no s no aspecto ergonmico. O
plano de trabalho de alguns equipamentos ou esto acima ou esto abaixo de uma situao
ergonmica ideal . O pouco espao no setor de trabalho ainda contribui para o agravamento
dos nveis de rudo provocado pelos equipamentos.
11.12.8 - EMPREGO DA FORA :

Outra situao crtica o peso do sacos de matria-prima de 25 quilos que objeto constante
nas aes de trabalho do Operador seja : empilhando, transportando (manual ), subindo
110
escada, erguendo, vertendo, transportando (pilhas de 900 quilos) com carrinho porta pallets .
Este peso contraria recomendaes da NIOSH para levantamento de peso que de 23 Quilos ,
porm esta recomendao para levantamento de peso em condies ideais . O que agrava
mais ainda a nossa situao pois a maioria dos materiais transportados, levantados, vertidos,
empilhados puxados, so feitas em condies desfavorveis : subindo escada, com pega ruim,
12 - CONCLUSO GERAL
ocorrncias mdicas compatveis com LER/DORT esto relacionadas com s condies
anti-ergonmicas encontradas principalmente no que diz respeito s reclamaes de dores da
coluna, dores no brao direito e ombro direito que ao meu ver so os seguimentos corporais
mais exigidos na funo e consequentemente, mais
atingidos
pelas condies
antiergonmicas.
Dentre os fatores avaliados que necessitam de tratamento elencamos : Problemas de Rudo,
de temperatura, de espao fsico, posturais, de emprego da fora, de ferramentas e utenslios
de trabalho e de sobrecarga fsica,mental e stress provocados por motivos organizacionais.
13 AVALIAO DE EFICACIA
1 - Decorrido 06 meses da iniciao dos trabalho de implantao das sugestes do ANEXO IV
realizaremos um novo levantamento ergonmico para verificar a eficcia das melhorias
implantadas, atravs de registro fotogrfico e entrevista aos funcionrios do setor.
2 - Verificaremos a ocorrncia de novas queixas mdicas no Depto mdico durante o perodo
3 - Como a avaliao da anlise ergonmica foi solicitada pelo Representante do Sindicato ,
estaremos agendando reunio no mesmo prazo para saber se a solicitao foi atendida
14 - BIBLIOGRAFIA
1 - Consolidao das Leis do Trabalho.
111
2 - Portaria n 3214/MTb/78 e suas atualizaes.

3 - Couto Hudson Ergonomia Aplicada ao Trabalho A mquina Humana 1995
4 - Curso de Engenharia de Segurana do Trabalho - 5 volumes FUNDACENTRO
( Fundao Centro Nacional de Segurana, Higiene e Medicina do Trabalho) do Ministrio do
Trabalho.
5 - International Labour Office, Encyclopaedia of Occupational Health
and Safety, (3rd, ed. rev.), Genova, 1973.
6 - Mendes Rene, Medicina do Trabalho - Doenas Profissionais; 1 ed.,
So Paulo, 1980.
7 - Normas Tcnicas da ABNT- Associao Brasileira de Normas
Tcnicas;
8 laudos Tcnicos Periciais de Insalubridade / Periculosidade existentes na Empresa
9 Apostilas de ergonomia SENAC

10 Manual de aplicao da norma regulamentadora 17 do MTE , Brasilia 2002
_______________________________X______________________________________
ANEXO I : MATERIAIS SUGESTO DE MELHORIA

112
BANCADA COM RODZIO PARA

MOVIMENTAO DE MATERIAIS
DEGRAU EM METAL PARA ELEVAR

ALTURA DO POSTO

113
BANCADA MVEL SEM

RODZIO
MODELO RECIPIENTES : 02
MODELO RECIPIENTES : 01

114
MODELO
RECIPIENTES : 03
MODELO DE CARRINHO PANTOGRFICO

111
ANEXO II : LAY-OUT DO SETOR DE PPP PRODUO DE PEAS PLSTICAS
EXTRUSORAS
REA I NJETORAS
LEGENDA ;
REAS EM AZUL : LOCAIS DE TRABALHO DO OPERADOR
: CAMINHO PERCORRIDO PELO PERADOR COM
MATERIA-PRIMA QUE VAI ALIMENTAR S SOPRADORAS
MOINHO
TESTES DA
QUALIDADE
FERRAMENTARIA
REA DE SOPRADORAS
REA DE ALIMENTAO SOPRADORAS
112
ANEXO III CRONOGRAMA DAS PROPOSTAS DE MELHORIA

LOCAL/ ATIVIDADE : MOAGEM DE MATRIA-PRIMA
SITUAO NO CONFORME
PROPOSTA DE MELHORIA
Baldes com ponto de pega

inadequada
Baldes existentes (inadequados) ,
com alas quebradas
Frascos (refugo) serem modos
esto colocados em sacos
plsticos que no possuem local de
pega
Trocar baldes usados para coletar o

material ser modo, por uma caixa ou
tacho em PET (VER ANEXO I)
O funil do moinho ao ser enchido

para moagem de material feito
acima da capacidade
Orientar funcionrios para colocarem

somente a quantidade suficiente
O funil do moinho alto o

funcionrio no alcana
(adequadamente) o topo
Confeccionar/comprar degrau de
aproximadamente 20 centmetros para o
funcionrio subir e assim neutralizar a
diferena de altura (VER ANEXO I)
CUSTO
APROXIMADO
RESPONSVEL
06 caixas custo
unitrio R$ 40.00
(modelo 01)
Encarregado
Setor /
Compras
Encarregado
R$ 50.00
(materiais)
R$ 36.00
(horas/homem)
manuteno
R$ 30.00
(materiais)
R$ 78.00
(horas/homem)
manuteno
Para os frascos refugados adotar a

mesma caixa
Cantos do funil so vivos e provoca

compresso das estruturas
Neutralizar estas quinas vivas ,
anatmicas dos braos do
soldando/encaixando chapas em u nas
operador
bordas das laterais
SITUAO
FINAL
3
113
LOCAL / ATIVIDADE : MOAGEM DE MATRIA-PRIMA

SITUAO NO CONFORME
O material ser processado

empurrado com a mo pelo
operador que pode gerar
contaminao e esforo
desnecessrio do operador
Providenciar um dispositivo (tipo um rodo
em PVC) para empurrar o material para
dentro do moinho
CUSTO
APROXIMADO
RESPONSVEL
R$ 50.00
(material)
R$ 18.00
(horas/homem)
Manuteno
CUSTO
APROXIMADO
RESPONSVEL
SITUAO
FINAL
LOCAL/ ATIVIDADE : MISTURA DE MATRIA-PRIMA

SITUAO NO CONFORME
Baldes usados para armazenar o

Trocar baldes usados para recolher o
material modo ficam sob o moinho material ser modo, por uma caixa ou
e no possuem pega
tacho em PET
(VER ANEXO )
Funcionrio tem que arrastar o
balde para fora de debaixo do
moinho para poder levanta-lo
Levantamento de material (baldes
e sacos) de forma errada
Carrinho onde o material
transportado at o misturador
muito baixo
Confeccionar suporte com rodzio para

colocar o recipiente (VER ANEXO
ANEXO I) usado para coletar o material
modo
Ministrar treinamento sobre o assunto
Trocar o carrinho de transporte por um
do tipo plataforma ou pantogrfico
Ameize (ver anexo I)
02 caixas custo
unitrio R$ 40.00
(modelo 01)
R$ 120.00
R$ 28.00
(horas/homem)
R$ 1368.20
SITUAO
FINAL
Encarregado
Setor /
Compras
Encarregado
do Setor /
Compras
SESMT
Encarregado
Setor/

4
114
Compras
LOCAL/ ATIVIDADE : MISTURA DE MATRIA-PRIMA

SITUAO NO CONFORME
Funil do Misturador baixo
Elevar altura do funil do misturador
O material modo coletado em

baldes (inadequados) e vertidos em
sacos de 25 quilos , este processo
no adequado no h apoio ,
nem mesa de trabalho para tal
Confeccionar apoio/suporte (semelhante ao

usado para coar caf) para fixao do sacos
serem enchidos com matria-prima
Instalar bancada de trabalho para realizao
da atividade de enchimento de material
misturado (ver ANEXO I)
CUSTO
APROXIMADO
RESPONSVEL
Cotar
Manuteno
R$ 70.00
Manuteno
R$ 140.00
Encarregado
Setor /
Compras
SITUAO
FINAL
LOCAL/ ATIVIDADE : ALIMENTAO SOPRADORAS

SITUAO NO CONFORME
Carrinho usado para levar sacos de

matria-prima (PVC pronto para
sopro) baixo e provoca postura
inadequadas para levantamento dos
sacos de matria-prima
Carrinho atual possui altura da

plataforma de 55 cm sugerimos
comprar um novo com altura mnima
de 85 cm ou carrinho pantogrfico (ver
ANEXO I)
Escada de acesso ao funil da

sopradora no tem corrimo do lado Colocar corrimo do lado direito e
DIREITO e os DEGRAUS SO
aumentar a largura dos degraus
ESTREITOS, O que torna O POSTO
DE TRABALHO INSEGURO
CUSTO
APROXIMADO
Cotar
Cotar
RESPONSVEL
SITUAO
FINAL
Encarregado
do Setor /
Compras
Encarregado
do Setor /
Projetos/
Manuteno

5
115
LOCAL/ ATIVIDADE : ALIMENTAO SOPRADORAS

SITUAO NO CONFORME
O funcionrio sobe toda a escada de acesso

ao funil da sopradora com um saco de
matria-prima de 25 quilos at o funil
propriamente dito . Isto acontece porque no
h uma plataforma intermediria para
colocao dos sacos de matria-prima
Espao da plataforma do funil da sopradora
(sob os ps do operador para movimentao
do operador) estreito h risco de queda
Confeccionar/colocar (ver local

foto) plataforma para
colocao dos sacos de
matria-prima direita da
escada de acesso ao funil da
sopradora
Aumentar tamanho da
plataforma
CUSTO
APROXIMADO
Em estudo
Cotar
RESPONSVEL
SITUAO
FINAL
Encarregado
do Setor /
Projetos/
Manuteno
Encarregado
do Setor /
Manuteno
LOCAL/ ATIVIDADE : TRANSPORTE DE SACOS MATRIA-PRIMA VIRGEM DO CORREDOR AT O MOINHO

SITUAO NO CONFORME
O sacos so transportados em pias

de 900 quilos com carrinho portapallets, para isto o funcionrio puxa
erradamente o material subindo uma
rampa com 10 graus de inclinao
De imediato diminuir o tamanho da pia

pela metade e realizar o transporte por
duas pessoas.
Programar no Budget a compra de
paleteira eltrica
Treinar os funcionrios sobre tcnicas
corretas para movimentao de cargas
Nivelar o piso , tirar a inclinao do piso
CUSTO
APROXIMADO
RESPONSVEL
Encarregado
Setor
Cotar
Compras
R$ 28.00
(horas/homem)
SESMT
Em estudo
Manuteno
SITUAO
FINAL

6
116
para facilitar a subida da pia de material
MEDIDAS DE ORDEM GERAL

SITUAO NO CONFORME
rea de acesso do Moinho at a rea de

alimentao de Sopradoras descoberta . O Cobrir rea
operador fica exposto todos os tipos de
intempries e diferenas de temperaturas dos
setores
rea de Moinho distante da rea de
Estudar possibilidade de anexar
alimentao das Sopradoras
moinho rea de alimentao
da Sopradora, h espao
suficiente
Quantidade de Operadores de Moinho
Treinar novos operadores para
insuficiente
cobrir (pausas) e auxiliar os 03
No h pausas para descanso , devido falta existentes (01) por turno
de substitutos
Operadores do Moinho no participam do
Incluir operadores no programa
Programa de Ginstica Laboral da Empresa
de Ginstica laboral
Falta de realizao de teste de esforo
Comprar DINAMOMETROS
muscular (DINAMOMETRIA) para
PARA realizar teste de
Admisso/Promoo e Peridico de
DINAMOMETRIA nos
funcionrios para a e na funo
seguimentos corporais :
Mos
Escapular
Lombar e pernas
RESPONSVEL
CUSTO
APROXIMADO
SITUAO
FINAL
R$ 12.000
Manuteno
Em estudo
Projetos /
Manuteno
Em estudo
Gerncia
Produo e
RH
SESMT
Executado
SESMT /
Compras
Executado
R$ 663.00
R$ 745.00
Executado
R$ 1105.00

7
117
Total :R$
2513.00
MEDIDAS DE ORDEM GERAL (continuao)

SITUAO NO CONFORME
Falta de critrios para contratao,

promoo (mudana de funo)
RESPONSVEL
CUSTO
APROXIMADO
SITUAO
FINAL
Adoo de critrios para admisso,

mudana de funo (promoo) sendo :
1 Porte fsico adequado para funo
comprovado atravs dos testes de
DINAMOMETRIA
2 Idade entre 25 e 40 anos
SESMT
Implantado
3 Sem antecedentes de problemas

mdicos severos como : cirurgias
importantes nos membros (S e I) , coluna
e ombros (sejam por LER?DORT ou outro
motivo, fraturas importantes.
4 Sem deficincia fsica
5 Com estatura mnima de 1,70 metros


Projeto Ergonômico Senac: Operador de Moinho - Jose Maria M. Tenório

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SENAC SERVIO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

CURSO DE ESPECIALIZAO EM HIGIENE DO TRABALHO

PROJETO EXPERIMENTAL DE HIGIENE DO TRABALHO

FRESENIUS KABI BRASIL LTDA

JOS MARIA MIRANDA TENRIO

Campinas abril / 2005

SENAC SERVIO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

Autor: JOS MARIA MIRANDA TENRIO

Trabalho submetido ao SENAC como

Jos Maria Miranda Tenrio

Campinas abril / 2005

FOLHA DE AVALIAO DO TRABALHO DE CONCLUSO DE CURSO

Autor: Jos Maria Miranda Tenrio

Jos Maria Miranda Tenrio

Jos Maria Miranda Tenrio

E acima de tudo Nosso Senhor Jesus Cristo.

O senhor meu pastor e nada me faltar

Salmo 23, versculo1 antigo testamento

Jos Maria Miranda Tenrio

1.1 - APRESENTAO DO PROBLEMA DA PESQUISA

A evoluo tecnolgica e as novas abordagens gerenciais so dois aspectos importantes para

As conseqncias decorrentes do aumento do nmero de casos de leses por esforos

Osteomusculares Relacionados ao Trabalho ( D.O.R.T.), tm sido origem de muitas das

Jos Maria Miranda Tenrio

preocupaes de organizaes empresariais, alm de trazerem sofrimento psicofisiolgico aos

Inflamaes dos msculos, tendes, nervos ou fscias, decorrentes da exposio de

determinados grupamentos musculares fatores biomecnicos e organizacionais inadequados,

1.2 - S LER/DORT NO BRASIL

No Brasil, a partir de 1987, quando a doena passou a ser reconhecida como

ocupacional pela Previdncia Social, os registros de casos aumentam a cada ano,

Alguns se utilizam da teoria psicossomtica para a explicao do fenmeno, atribuindo

Outros advogam a m inteno dos trabalhadores para obter compensaes

- intensificao do trabalho e de outras caractersticas da organizao do trabalho

atividades nos quais se encontram inseridos;

No caso das LER/DORT, a literatura internacional j evidenciava a sua existncia em

processamento de dados a lutar pelo reconhecimento dessas doenas como fruto da

Em 6 de agosto de 1987, atendendo reivindicao dos sindicatos, o Ministrio da

Jos Maria Miranda Tenrio

No aspecto preventivo, em 23 de novembro de 1990, o Ministrio do Trabalho publicou

Em 1991, o ento Ministrio unificado do Trabalho e da Previdncia Social publicou a

No entanto, se h uma distncia entre o conhecimento e a legislao, h leis que so

Assim, em 1992, aps eventos pblicos de informaes e discusses, as Secretarias de

Jos Maria Miranda Tenrio

Em 1993 a Previdncia Social atualizou sua Norma de 1991, incorporando conceitos

que trata dos benefcios propriamente ditos e critrios de concesso, ao contrrio da

Jos Maria Miranda Tenrio

O breve relato histrico acima do reconhecimento das LER/DORT no Brasil d uma

PONTOS DE DISCUSSO : As LER/DORT suscitam polmica em vrios aspectos,

Jos Maria Miranda Tenrio

Maioria dos que tm

1. 3 - CAUSAS E DIAGNSTICO DAS LER/DORT

Conforme protocolo de investigao, diagnstico, tratamento e preveno das LER/DORT, do

Jos Maria Miranda Tenrio

Soma-se aos fatores ocupacionais j relatados os estresses mecnicos localizados,

Jos Maria Miranda Tenrio

de esforo empregado, quantidade e freqncia da atividade repetitiva, postura e tempo de

1.4 - ESTGIOS DA LER/DORT

Estgio 1 : Sensao de peso, dormncia e desconforto em reas especficas. Pontadas

Jos Maria Miranda Tenrio

1.5 - OS FATORES DE DESENCADEIAM S LER/DORT

COUTO e colaboradores resume a 4 FATORES bsicos o aparecimento de tais leses, sendo

HORAS EXTRAS E DOBRAS DE TURNO

HORAS EXTRAS E DOBRAS DE TURNO - a exposio ocupacional aos fatores crticos