PLANEACIN ESTRATGICA

La planeacin, es parte de la vida de toda persona, planear para ir de compras, las

actividades que se realizaran durante del da, una reunin familiar o la fiesta de
cumpleaos etc., la planeacin est presente en el ambiente familiar, en el trabajo,
en las personas, en las empresas, podemos decir que es parte integral de todos y
en cada uno de nosotros al igual que las organizaciones para la toma de
decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una planeacin estratgica.
Muchas veces a las personas, el tomar una decisin les causa miedo o temor a lo
desconocido o al que pasara si se aventuran a algo nuevo, y esto tambin lo viven
en las organizaciones ya sean pequeas, medianas o grandes, por eso es
importante hacer una planeacin estratgica, lo cual ayuda a predecir cuales
seran los diferentes escenarios de lo que podra ser o suceder, y as poder tomar
decisiones al respecto para lo que se quiere en el futuro.
La planeacin estratgica es una herramienta altamente efectiva para llevar a la
organizacin a obtener resultados superiores y ubicarse en una posicin
privilegiada en un nivel competitivo de los negocios.
Entonces podemos decir que la planeacin estratgica es la parte medular de la
empresa y a travs de ella se le gua en su orientacin y posicionamiento
competitivo, pues es la primera herramienta que una empresa tiene que implantar
para transformarse en una organizacin competitiva.
Mediante la planeacin estratgica la empresa puede prever alguna situacin
adversa, tambin sirve para implementar planes de accin en caso de
contingencias, adems de que al planear un

horizonte empresarial se puede

lograr un objetivo claro, realista, medible, con ms calma ya que al planear se

revelan los posibles errores y las ventajas con las que se cuenta al momento de
realizar un proyecto, de hecho ninguna empresa se atreve a implementar o crear
un proyecto sin planearlo porque saben que eso sera muy riesgoso y como ya se

sabe los empresarios quieren cuando invierten en un negocio es ganar y perder el

mnimo en caso de que sea necesario.
La implementacin de la planeacin estratgica proporciona grandes ventajas a la
organizacin, ya que permite a una organizacin ser ms productiva que reactiva
cuando se trata de darle forma a su futuro; le permite iniciar e influir en las
actividades y por tanto ejercer control sobre su propio destino.
La planeacin estratgica proporciona a los directivos y a los empleados una
visin de lo que se puede lograr en un futuro para la empresa en la cual trabajan,
as como la tranquilidad y sentido de pertenencia en la organizacin provocando
una motivacin y empuje hacia la participacin activa, colaboracin y trabajo en
equipo buscando el logro de los objetivos planteados. (Vzquez, 2014).
La planeacin estratgica es un proceso que mantiene unido al equipo directivo
para traducir la misin, visin y estrategia en resultados visibles, reduce los
conflictos, fomenta la participacin y el compromiso a todos los niveles de la
organizacin con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se
desea.
Como conclusin se puede decir que la planeacin estratgica es idealizar la
forma, o el cmo se puede alcanzar un objetivo de inters ya sea a nivel personal
o de equipo.
En pocas palabras la planeacin estratgica es la realizacin los ideales, metas y
objetivos de una forma organizada, eficiente, confiable, efectiva y eficaz.

REFERENCIAS

Claudia, V. (sin fecha) La Planeacin Estratgica. [Online], disponible en:

https://es.scribd.com/doc/35974448/Ensayo-sobre-la-planeacion-estrategica-deuna-empresa.htm , (Fecha de acceso 22-febrero-2015)
Jorge, V. (2014). Estrategia y Direccin Estratgica. [Online], disponible en:
www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/la-importancia-de-la-planeacionestrategica.htm , (Fecha de acceso 23-febrero-2015
La necesidad de la planeacin estratgica en las organizaciones industriales
modernas. (sin fecha) [Online], disponible en: http://www.utm.mx/temas/temasdocs/e1117.pdf, (Fecha de acceso 23-febrero-2015)

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