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ENGENHARIA DE CUSTOS

APLICAO PRTICA ENGENHARIA DE CUSTOS


Apresentao:
Artur Batista dos Santos
MBA em Gesto Avanada de Projetos (IETEC), MBA em
Gesto de Negcios (IETEC), ps graduao em Engenharia de
Processos, Gesto Logstica, Gesto de Custos, Gesto de
Projetos e Engenharia de Vendas.Graduado em Engenharia
Mecnica (PUC Minas). Ocupou cargos de gerncia em
empresas do segmento industrial de autopeas como Formtap,
Maxion istemas, Sodecia e Gerente de Operaes na Acser
Automao.

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PARA ONDE FOI A LUCRATIVIDADE:


Sistema de custeio inadequado;
Baixa produtividade;

Gesto inadequada dos custos;


Retrabalhos;

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O QUE ENGENHARIA DE CUSTOS:


a uma disciplina de suporte a formatao de preo

e controle de custos em projetos

A Engenharia de Custos prev distintas

metodologias, fundamentalmente estimativas de


estudos, formao do preo por Tabelas de Custos
Padro e Formao do Preo por Modelagem, cada
uma delas com adequaes aos graus de preciso
do resultado, que se pretende alcanar, e
complexidade da obra, cujo custo se deseja estimar

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um dispositivo que estabelece critrios para estudo

de servios de construo, sequenciados por suas


atividades, decompostas por tarefas, todos
identificados por especificaes, procedimentos,
ciclos, prazos, precedncias, interdependncias e
desempenho.

uma ferramenta que tem como principais alvos a

construo e prestao de servios com foco na


dinmica de seus processos correspondentes a fluxos
de materiais (consumos) e de trabalho (produtividade e
produo), tambm fluxos financeiros, no tempo e no
espao, atendendo s necessidades da aplicao.

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PROCESSOS:

Demanda
(ideia/ projeto)

Anlise

Pr- Projeto

(levantamento
necessidades)

(proj.
conceitual)

Estimativa de
custos

Viabilizao

Planejamento

Execuo/
Monitoramento

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DEMANDA:

Instalao de uma nova planta industrial;

Reestruturao de um determinado setor e/ ou


departamento;

Elaborao de um plano de Marketing e publicidade

Desenvolvimento de novo produto e/ou servio;

Informatizao ;

Melhoria de processos atuais;

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Implementao de um novo procedimento e/ ou


processo de negcios;

Construo de uma Usina;

Construo de uma Ponte;

Construo de uma Rodovia;

Construo de uma cidade;


Exemplo:

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ANLISE

(LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES)

Propsito (a ideia expressa em formatao tcnica);


Desenhos (especificaes tcnicas quando

aplicvel);

Normas tcnicas;
Legislao vigente de interferncia;
Logstica;

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Recursos tecnolgicos;
Capacidade produtiva;
Capacidade tcnica;
Requisitos especficos do cliente (Normas e

procedimentos do cliente);

Recursos financeiros;

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PR-PROJETO (Proj. Conceitual):


Definio do escopo (conceituao);
Desenhos esquemticos;

Especificaes tcnicas
Definio logstica;

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Definio de recursos (humanos/ materiais);


Tempstica;
Cronograma resumido;

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ESTIMATIVA DE CUSTOS:
Classificao dos custos;
Oramentos (fornecedores externos);

Formatao (planilha de custos);


Custeio (equipe multifuncional);

Contingncia;
Formatao dos custos (Cost Break Down);

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VIABILIZAO:

Definio
preo de
venda

Formalizao
proposta
comercial

Negociao

Autorizao
para execuo
do projeto

Definio do preo de venda;


Formalizao de proposta tcnica comercial;
Negociao;
Carta de ativao (contrato);
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PLANEJAMENTO:
Formar equipe;
Escopo;

Custo;
Tempo;

Qualidade;

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Integrao;
Recursos humanos;
Comunicao;
Risco;
Recursos materiais (suprimento);

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PLANEJAMENTO

Exemplo Plano Projeto:


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EXECUO E MONITORAMENT0:
Controle cronograma;
Fluxo de caixa;
Produtividade;
Performance;
Lies aprendidas;

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AGRADECIMENTOS

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