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PLAN DE CLASE N 01
DATOS INFORMATIVOS
ASIGNATURA: Emprendimiento y Gestin
DOCENTE: Willian Romero Casalliglla
N ESTUDIANTES: 35
SECCIN: Diurna
FECHA: 23 de mayo del 2014
Identificar
adecuadamente los
tipos de decisiones
que se toman de
acuerdo a los casos
que se presenten en
el
campo
empresarial.
CONOCIMIENTOS
ESPECFICOS
Decisin:
Sinnimos
Tipos
Decisiones
Ejemplos
RECURSOS
Carteles
Gua de trabajo
Marcadores
Fichas
ilustrativas
Instrumentos
de evaluacin.
EVALUACIN
INDICADORES
ESENCIALES DE
EVALUACION
INSTRUMENTOS
DE EVALUACION
Utiliza
su
conocimiento
terico para el
anlisis
de Tcnica:
proposiciones.
Cuestionario
Reconoce
Instrumento:
adecuadamente
los
tipos
de Prueba Escrita
decisiones.
Construccin
participativa
del
conocimiento.
Aplicacin
Identificar los tipos de decisiones
que se toman en la labor
empresarial.
Interpreta
a
travs
de
un
grfico los tipos
de
decisiones
empresariales.
BIBLIOGRAFIA
MALDONADO, Nasim, (2012). Emprendimiento y Gestin, Segundo Ao de Bachillerato, Quito Ecuador, Editorial
Educate+, p. 23-p.25.
_____________________________________
f) DIRECTOR
_____________________________________
f) VICERRECTOR
_____________________________________
f) PROFESOR
CONTENIDO CIENTFICO
DECISIONES TIPO DE DECISIONES
Decisin: Es la accin de seleccionar una de varias alternativas que se presentan antes
de realizar una accin.
Sinnimos
Opcin, alternativa, posibilidad, audacia, valenta, osada, intrepidez, coraje, resolucin,
dictamen, fallo, veredicto.
TIPOS DE DECISIONES
SEGN EL MTODO DE SOLUCIN
Decisiones programadas: Son las decisiones que se toman frecuentemente, son
repetitivas y rutinarias. Por su regularidad, generalmente ya tienen un mtodo bien
establecido de solucin y se conocen los pasos para abordar este tipo de problemas. La
persona que toma este tipo de decisin no tiene la necesidad de disear ninguna
solucin, sino que simplemente se rige por lo que ha seguido anteriormente. Por
ejemplo, en un local de compra de ropa, el cliente tiene 15 das para cambiar las
prendas; ya que no depende del empleado decidir si recibe la ropa no, ya es una poltica
de la empresa para solucionar ese tipo de situaciones.
Motivo
Falla
Piezas
incompletas
Artculos
cambiados
Cundo aplica?
Cuando el producto presenta fallas de
fabricacin, mal funcionamiento o mal estado.
Cuando el producto ha llegado con piezas
incompletas
Cuando el producto recibido no tiene las mismas
caractersticas al registrado en el pedido.
SEGN LA PROBABILIDAD
Decisiones de certeza: cuando los resultados son previsibles, al contar con toda la
informacin de manera confiable y precisa, conocemos nuestro objetivo y tenemos
informacin exacta, medible y confiable acerca de cada uno de los resultados que se
esperan.
DINMICA
NOMBRE: El mago matemtico.
DURACIN: 5 minutos.
OBJETIVO: Adivinar el dgito oculto
DESARROLLO
Se pide a los estudiantes escribir en una hoja; un nmero de tres dgitos, entre
200 y 950. (Ej. 456)
Sume los 3 dgitos de los nmeros propuestos. (Ej. 4 + 5 + 6 = 15)
Luego de obtener la suma de los 3 dgitos, se procede a restar el resultado
obtenido al nmero inicial que se escribi. (Ej. 456 15 = 441)
Una vez obtenido el resultado final proceda a tachar una de las 3 cifras. (4 4 1).
Se solicita al estudiante que nos diga los nmeros que le sobraron. (Ej. 4 y 4).
El docente adivinar el nmero que ha tachado. (Ej. 1)
INSTRUMENTO DE EVALUACIN
Estudiante: ____________________________________________________
Fecha:_________________________
Docente: Willian M. Romero Casalliglla
Calificacin: _________________
A. ITEMS DE DOBLE ALTERNATIVA
I.E.E.- Utiliza su conocimiento terico para el anlisis de las siguientes proposiciones.
Instruccin: Marque en el casillero Verdadero o Falso segn corresponda las siguientes afirmaciones,
segn corresponda.
1,0 p c/u
PROPOSICION
Las decisiones empresariales se las debe tomar sin realizar ningn
anlisis previo de sus efectos.
Las decisiones programadas son aquellas que nos permiten
solucionar problemas mediante un mtodo preestablecido.
Las decisiones de incertidumbre son aquellas en las cuales los
resultados son previsibles (esperados).
VERDADERO
FALSO
B. TEMS DE RELACIN
I.E.E.- Reconoce adecuadamente los tipos de decisiones.
Instruccin: Relacione correctamente mediante una lnea los tipos de decisiones segn su clasificacin
general.
0,5 p c/u
Decisiones de incertidumbre
Decisiones programadas
Decisiones de riesgo
Decisiones tcticas
Decisiones operativas
Decisiones no programadas
Decisiones estratgicas
Decisiones de certeza
Segn la probabilidad
Segn el nivel dentro de la empresa
Segn el mtodo de solucin
C. TEMS DE INTERPRETACIN
I.E.E.- Interpreta a travs de un grfico los tipos de decisiones empresariales.
Instruccin: Observe el grfico/dibujo e interprete que tipo de decisin se toma en cada caso. Utilice las
siguientes opciones: D. programada - D. estratgica D. Tctica D. Operativa D. de certeza D. de
incertidumbre.
0,5 p c/u
_____________________
f) Estudiante