Su primera inversin fue

comprar un triciclo con el

que recorra las calles
Los bienes son objetos que satisfacen las necesidades
de las
voceando
sus productos y
personas. Por ejemplo, necesidad de abrigo, necesidad
deofertas segn las
haciendo
alimento, necesidad de limpieza.
zonas y la cantidad de fruta
Los servicios son trabajos que realizan las personas
quepara
le quedaba al caer la
tarde. de
satisfacer las necesidades de otro. Por ejemplo, servicio

ervicios.

nto productivo.

o.

dor.

nformal.

es del
or.

es.

dad.

costura, servicio de cocina, servicio de peluquera.

Cuando se habla de un producto se refiere tanto aUn
unbuen
bienda Fortunato pens
que
deba
diversificar su
como a un servicio.
negocio
y
decidi
Capacidad de las personas que saben cmo hacer los procesos, ofrecer
jugos y frutas en el mismo
las actividades para producir un bien o un servicio.
que estacion en una
Es el conjunto de personas que no tienen trabajo,triciclo
no pueden
concurrida esquina. Logr
encontrarlo hace algn tiempo aunque lo estn buscando.
reunir un pequeo capital
Es la persona con iniciativa, con capacidad de trazarse
con el que alquil una tiendita muy cerca al lugar
objetivos y metas y de actuar para conseguirlas.
donde haba tenido el triciclo.
Las personas formales realizan sus actividades dentro de las
normas establecidas, son de conocimiento pblico, se registran,
Han pasado diez aos desde entonces y Fortunato no
pagan sus impuestos.
deja de innovar. Cuando empez el negocio ofreca
Los informales optan por la ilegalidad, pagando costos
ms de jugos, ahora tiene ms de 100. Es para
cinco tipos
altos porque es perseguido, se le quita la mercadera,
paga
que el cliente se vaya contento y
coimas.
regrese.
Son las carencias que tienen los clientes y que los mueven a
adquirir los productos que se ofrecen en el mercado.
Empleo, ocupacin especialidad que tienen las personas. Puede
ser tanto tcnica como universitaria.
Es la relacin que existe entre la cantidad de productos
logrados en un proceso productivo y los recursos que seLlama a Panchito
emplearon.
Cuando la cantidad de productos es ms alta y los recursos
menores se habla de una alta productividad.
a historia de Panchito
Actividad productiva en la que se extraen recursos naturales
comenz cuando se qued
para elaborar bienes. Son la minera, la pesca, la agricultura.
sin trabajo y, luego de andar
Actividad productiva en la que se transforma la materia prima
pateando latas y buscando
en insumos, que son los bienes finales. Es decir, cualquier
chamba por todos lados, pens en
actividad que se realiza utilizando un recurso obtenido
la
abrirsede
camino
por su cuenta.
agricultura,
Comenz sin nada, tena una
pesca o minera y transformndolo en un insumo.bicicleta
Por ejemplo,
y se le ocurri cachuelearse ofrecindose de
fabricacin de harina de pescado, fabricacin de joyas.
mandadero en una bodega. Le propuso al propietario
Actividad productiva en la que se prestan servicios,
por su mercadera cobrando un adicional por
repartir
ejemplo, una lavandera, alquiler de computadoras,
servicios
de del cliente. Al bodeguero le gust la
llevarla
a la casa
idea porque vio que poda colocar ms productos y
fotocopiados.
Esta situacin ocurre con personas estn contratadas
para
ayud
a Pancho con la impresin de volantes que fue
distribuyendo
realizar actividades menores a las que podran realizar
por la en las casas y en la iglesia los
domingos.
experiencia y conocimiento que tienen. El pago que
reciben
tambin es menor.

mario.

undario.

ciario.

o.

Sacndole el jugo

ortunato Armas era un trabajador ambulante que

venda fruta en una carretilla.

Su preocupacin era tener siempre frutas frescas y

variadas, lo que hizo que la clientela fuera creciendo
cada vez ms.

Las amas de casa comenzaron a llamar y le pedan no

solo los productos de la bodega, sino tambin que
pasara por la farmacia, que les llevara un baln de
gas, un pollito a la brasa. As Panchito comenz a
asociarse con otros negocios, creci su capital y pudo
comprarse una moto para hacer el reparto ms
rpido.

Papel de los Empresarios en los Negocios

Promotores:

Los empresarios son promotores porque ellos pueden

Socios:

Accionistas:

Directores:

Organizadores
:

explorar el entorno, identificar oportunidades, conseguir

recursos y poner en marcha la idea de empresa.
Los empresarios solicitan la participacin de otras personas en un
proyecto de empresa por las siguientes razones:
(a) grado de xito o fracaso involucrado.
(b) complejidad de una idea de negocio que podra requerir ms de
una persona para dirigirla.
(c) hacer uso de las influencias, experiencia y capacidad de otros, y
(d) consolidar amistades o contactos a travs la
asociacin comercial.
Los empresarios potenciales participaran como accionistas bajo las
siguientes circunstancias:
(a) cuando la empresa requiere demasiada inversin.
(b) cuando no quieren ocupar todo su tiempo en la empresa.
(c) extendiendo su carpeta de inversin para reducir riesgos, y
(d) cuando no tienen la capacidad para manejar
semejante empresa.
Los empresarios participan como directores
contribuyendo con ideas para avanzar hacia los
objetivos de la empresa.
Para que un empresario pueda dirigir las operaciones de monitoreo y
facilitar la comunicacin con los trabajadores, es aconsejable tener
una estructura organizada de la empresa. Los tipos de posibles
estructuras de organizacin pueden ser formales o informales, tales
como:
(a) aquella en la que se asigna varias posiciones (roles) a los varios
miembros de la familia.
(b) aquella en la que hay varios empleados y se ha

asignado una posicin (rol) diferente a cada uno

para la conduccin de la pequea empresa.
Los empresarios generan nuevas ideas. Esta es un rea
Generacin de importante para un empresario en la medida que
Ideas:
determina el ritmo de expansin de la empresa, por ej.
nuevos diseos y usos de productos.
Los empresarios asumen riesgos en las empresas; por
Asumiendo
ejemplo, la iniciar una empresa que puede tener xito o
Riesgos:
fracasar. Renunciar a un puesto de trabajo estable para
iniciar una empresa, es tambin un riesgo.
Importancia de la planificacin y sus limitaciones dentro
Planificacin:
del contexto de las formas arriba descritas.
Los empresarios son lderes antes que seguidores; ellos
Contralores:
toman las decisiones finales y controlan todos los
aspectos del funcionamiento de la empresa.
El empresario debe coordinar todos los factores de
Coordinadores
produccin necesarios en la empresa; ej. Financieros,
:
laborales, la tierra, la planta de produccin.

TIPOS DE EMPRESARIOS

ntes de iniciar una empresa es necesario identificar qu tipo de empresario podra ser usted.
Cada tipo de empresario es necesario para ayudar al crecimiento del pas. Veamos las
posibilidades:

1. Auto-Empleado:

2. Empresarios
oportunistas:

3. Creativos:

4. Multiplicador de
Modelos
5. Explotadores de
una Economa de
escala

6. Adquiriente:

7. Artistas en
Compra venta:

8. Especuladores:

9. Empresarios
internos:

Personas que ejecutan todo el trabajo y se quedan con todas las

ganancias. Esto incluye, desde tiendas manejadas por la familia,
personas que reparan cosas, agentes, contadores, hasta mdicos y
abogados. Puede ser a tiempo completo porque nadie ms est
involucrado.
Son aquellos empresarios que inician un negocio y lo expanden tan
rpido como sea posible con el fin de poder contratar a otros
empleados. La mayora de las veces estos empleados poseen la
experiencia requerida que el propietario no tiene.
Son aquellos que poseen mucha creatividad y particulares habilidades
inventivas, disean un mejor producto, y crean empresas para
desarrollar, producir, y vender sus productos. Este tipo de empresas
de alta tecnologa constituyen una nueva tendencia.
Son aquellos que buscan una idea que alguien ya ha creado, y luego
crean su propia empresa basada en seguir otro modelo. Las
franquicias o cadenas de tiendas son un ejemplo de este tipo de
empresa.
Son aquellos que se benefician de un gran volumen de ventas que
obtienen ofreciendo grandes descuentos y operan con un margen muy
bajo de gastos.
Son aquellos que toman una empresa ya iniciada por otro, y utilizan
sus propias ideas para hacerla exitosa. Esto ocurre a menudo cuando
existe un problema financiero en la actual operacin. Las ideas
frescas sobre administracin pueden salvar la empresa.
Se trata de aquellos que compran una empresa con el propsito de
mejorarla para venderla despus ganando utilidades.
Son aquellos que compran una mercadera y la venden para obtener
una ganancia. Bienes races, obras de arte, antigedades y cosechas,
son objetos de especulacin.
Son aquellos que crean nuevas ideas y la ponen en prctica en
proyectos exitosos dentro de una empresa ya existente. Aunque ellos
no ganan utilidades ni tampoco asumen el riesgo financiero de la
empresa propia, necesitan utilizar los mismos mtodos de operacin
que un empresario.