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Ensayo
Las relaciones pblicas son una disciplina que cuenta con una presencia esencial en
el seno de las organizaciones porque coadyuva a la gestin estratgica de la
comunicacin de cualquier organizacin. El autor de esta publicacin quiere resaltar
que la expresin anglosajona Public Relations no ha sido traducida de una manera
correcta ya que debera haber sido expresada como Relaciones con los Pblicos. Esa
es la esencia de las Relaciones Pblicas y consiste en conocer, gestionar e investigar
a los diferentes pblicos que posee una organizacin. Con esa nueva traduccin se
podran haber evitado connotaciones tergiversadas sobre su funcin. Toda
organizacin ya sea empresa, movimiento asociativo, sindicato, partido poltico,
Organizacin No Gubernamental o asociaciones patronales deben conocer con
quienes se relacionan, establecer acciones con ellos, conocer sus demandas y
satisfacer sus necesidades de una manera acorde con los objetivos de la
organizacin. Pero tambin las entidades pblicas (Poder Ejecutivo, Poder Legislativo
y Poder Judicial) deben relacionarse con sus pblicos para establecer vnculos
satisfactorios de una manera mutua. El director de relaciones pblicas como
profesional que acta en el nivel directivo de la organizacin al investigar, planificar,
coordinar y evaluar las estrategias de comunicacin. Asimismo, ejercen de asesor a
las altas instancias de la organizacin y son los responsables de desarrollar
mecanismos tendentes a gestionar los conflictos potenciales, anticipndose a su
concrecin estableciendo los mecanismos de correccin necesarios.
Todas las entidades y organizaciones, y por supuesto tambin las deportivas, se ven sometidas
hoy en da a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en
sus expectativas, en la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y tambin
los individuos- se ven obligados, cada vez con ms frecuencia, a reflexionar sobre el camino a
abordar en el futuro, sobre qu hacer, por dnde ir. O sea, las entidades -y las personas- se
ven apremiadas a planificar.
Si est usted al frente de una organizacin o entidad se recomienda que: piense en su
situacin actual, en los puntos fuertes y dbiles de su organizacin, en los objetivos claros y
definidos que le marcan el rumbo en las estrategias ms adecuadas para cumplirlas, en los
proyectos que est desarrollando, en cmo mejorarlos, etc., y si tiene dudas lea el libro con
espritu constructivo y seguro que le ayudar. La planificacin administrativa es un proceso
continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organizacin y busca
adaptarse a ellos. La planificacin cumple dos propsitos principales en las
organizaciones: el Protector y el afirmativo. El propsito protector consiste en
Conclusiones
Las relaciones pblicas son una responsabilidad de direccin y en las que es
necesario establecer las necesidades a medio y largo plazo mediante la direccin por
objetivos eso permite una planificacin adecuada, alejndose de los intereses
inmediatos.
Existencia de una serie de funciones que desarrollan los profesionales de las
relaciones pblicas en su quehacer cotidiano.
La no involucracin del resto de directivos en el seguimiento y anlisis de las
cuestiones y en consecuencia, el nulo compromiso con el xito o el fracaso en las
organizaciones.
Aquellos cuyos cometido es el de ser creativos, tcnicos, especialistas en realizar las
acciones concretas de relaciones pblicas, tales como relaciones directas con los
medios de comunicacin y elaboracin de instrumentos de comunicacin externa