Estudio Tesa Agua Potable Las Barrancas

ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)
CONTENIDO
I CAPITULO INFORMACIN GENERAL.........................................1
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO, LOCALIZACIN, CLASIFICACIN SECTORIAL,
COMPONENTES DEL PROYECTO, FASE QUE POSTULA, UNIDAD PROMOTORA,
EJECUTORA Y OPERADORA.............................................................................1
1.2 TIPO DE PROYECTO..............................................................................1
1.3 OBJETIVOS.........................................................................................2
OBJETIVO GENERAL:.................................................................................2
OBJETIVOS ESPECFICOS:.........................................................................2
1.4 JUSTIFICACIN.....................................................................................3
1.5 MARCO LGICO..................................................................................6
1.6 INSTITUCIONES INVOLUCRADAS...............................................................9
1.7 LOCALIZACIN....................................................................................9
1.8
DESCRIPCIN DEL REA DEL PROYECTO..............................................12
REA DE INFLUENCIA DIRECTA...................................................................15
II ESTUDIOS BSICOS............................................................17
II. 1 ESTUDIOS SOCIOECONMICOS.............................................................17
II.1.2 Aspectos Demogrficos...........................................................17
II.1.2 Aspectos Socioeconmicos......................................................22
ASPECTO ORGANIZATIVO.......................................................26
II. 1.3 Aspectos Relacionados con la Fase de Operacin del Proyecto
.........................................................................................................27
II. 1.4 Disponibilidad de Materiales de Construccin y Mano de Obra
Locales.............................................................................................28
III. ESTUDIOS TCNICOS.........................................................29
III. 1. EVALUACIN DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y/O ALCANTARILLADO
SANITARIO EXISTENTES..............................................................................29
III. 2. EVALUACIN DE LAS FUENTES DE AGUA...............................................29
III. 3. CALIDAD DE LAS AGUAS...................................................................30
III. 4. RECONOCIMIENTO GEOLGICO Y ESTUDIOS DE SUELOS Y GEOTCNICOS...30
III. 5. TRABAJOS TOPOGRFICOS.................................................................30
III. 6. ESTUDIOS AMBIENTALES...................................................................30
IV. DESCRIPCIN DE ALTERNATIVAS........................................32
IV. 1. RESULTADO DE LA EVALUACIN DE ALTERNATIVAS..................................32
IV. 2. ASPECTOS LEGALES.........................................................................34
V. INGENIERIA DEL PROYECTO................................................37
V. 1. MEMORIA DESCRIPTIVA................................................................37
PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANIZACIN LAS BARRANCAS TARIJA
v. 1.1 Parmetros Bsicos de Diseo...............................................37

V. 1.2 Clculo Hidrulico...................................................................44
V. 1.3 Clculo Estructural.................................................................49
VI. GESTION DE LOS SERVICIOS..............................................61
VI.
VI.
VI.
VI.
1. ORGANIZACIN DE LA EPSA.............................................................61
2. DIAGNSTICO INSTITUCIONAL Y RECOMENDACIONES...............................63
3. COSTOS DE ADMINISTRACIN............................................................64
4. COSTOS DE OPERACIN, MANTENIMIENTO Y REPOSICIN........................65
Costos de Inversin, Costos de Operacin y Mantenimiento.........66
VI. 5. ANLISIS TARIFARIO.........................................................................66
VII. DESARROLLO COMUNITARIO.............................................67
VIII. PRESUPUESTO DEL PROYECTO.........................................71
VIII. 1. PRESUPUESTO GENERAL.................................................................71
IX. EVALUACIN DEL PROYECTO.............................................74
IX. 1. EVALUACIN FINANCIERA PRIVADA DEL PROYECTO.................................74
IX. 1. EVALUACIN SOCIOECONMICA..........................................................79
IX. 3. ANLISIS DE SENSIBILIDAD................................................................85
ESTUDIO INTEGRAL TCNICO - ECONMICO - SOCIAL Y

AMBIENTAL TESA: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE URBANIZACIN LAS BARRANCAS - TARIJA
I CAPITULO INFORMACIN GENERAL
1.1 Nombre del Proyecto, Localizacin, Clasificacin sectorial,
Componentes del Proyecto, Fase que postula, Unidad
Promotora, ejecutora y operadora
Nombre del Proyecto:
Construccin del Sistema de Agua Potable Urbanizacin las Barrancas Tarija
1.2 Tipo de Proyecto
Clasificacin Sectorial:
Sector:
Saneamiento Bsico
Subsector: Agua Potable

Tipo de Proyecto: Social
Componentes del Proyecto:
CUADRO 1
Componentes
Infraestructura
Supervisin
Fase que Postula:

Inversin Ejecucin
1.3 Objetivos
Objetivo general:
Mejorar las condiciones de vida, bienestar y salud de los vecinos de la
Urbanizacin Las Barrancas de la ciudad de Tarija, mediante la
Construccin de un Sistema de Agua Potable, para satisfacer las
demandas del servicio de agua, de manera eficiente y contnua,
conforme
los
requerimientos
de
las
Normativas
Reglamentos
Bolivianos Vigentes del Sector

Objetivos Especficos:
Preservar la salud de los habitantes de la Urbanizacin Las
Barrancas.
Brindar un servicio adecuado de dotacin de agua potable, con
una presin y servicio constante de agua potable.
Mejorar las condiciones y calidad de vida de los vecinos de la
Urbanizacin Las Barrancas.
Dotar de la infraestructura bsica de agua potable que permita
satisfacer la demanda de los pobladores.
Metas:
Construir un sistema de agua potable con infraestructura ptima y
adecuada.
Cubrir con la cobertura del 100% en la dotacin de agua potable
de la poblacin de la zona.
Implementar 445 conexiones domiciliarias de las viviendas hasta
la matriz principal de agua potable, incluyendo micromedidores.
Implementar macromedicin a la salida del Tanque de Agua
Potable, para controlar el caudal y la distribucin del lquido
elemento en forma eficiente.
Construir el sistema de agua potable en 295 das calendario.
1.4 Justificacin
Problemas:
El agua es un recurso limitado y con el fuerte crecimiento de la
poblacin y de la economa regional, la demanda de agua se est
incrementando
exponencialmente.
La
necesidad
existente
en
la
poblacin en general de la ciudad de Tarija es la dotacin de los servicios

bsicos, es por eso que el uso de un sistema de distribucin de agua
potable, es imprescindible para el desarrollo de las zonas que se
encuentran ubicadas en reas periurbanas.
El principal problema identificado en el proyecto es el deficiente estado
del servicio de agua potable, debido a que en la zona no existen redes
de distribucin de agua, solo se cuenta con tanques plsticos para
almacenar agua, para que posteriormente los vecinos recojan el agua en
funcin a sus necesidades.
En la actualidad los vecinos estn en la necesidad de coordinar y
gestionar proyectos de gran necesidad para sus barrios, as mismo
coadyuvan al desarrollo de la ciudad de Tarija. En el caso especfico de la
directiva de la urbanizacin Las Barrancas, que desarrolla diferentes
actividades en favor de su barrio, para generar el bienestar de sus
habitantes.
Es
en
este
sentido
la
demanda
de
agua
se
est
incrementando exponencialmente. La necesidad existente entre los

vecinos en general de La Urbanizacin La Barrancas es la dotacin de
los servicios bsicos, es por eso que el uso de un sistema de distribucin
de agua potable, es imprescindible para los vecinos, principalmente para
tener una buena calidad de vida.
Justificacin:
El xito de un proyecto depende de la manera cmo es tratada la

pobreza y la falta de sensibilidad. No tiene sentido medir los impactos de
salud cuando son eliminados apenas uno o dos de una serie de riesgos
de transmisin de enfermedades relacionadas a la falta de la dotacin
de agua potable.
La importancia de una buena red de distribucin de agua potable para
reducir la incidencia de enfermedades es difcil de ser alcanzada debido
a la baja prioridad que se le da a los servicios bsicos en el mbito de
las poblaciones periurbanas, debido a la falta de una educacin
sanitaria.
La eliminacin de los riesgos de salud ambientales requiere programas
ms comprensivos y participativos que ayuden a las personas a
encontrar soluciones accesibles y apropiadas a todo el complejo de
riesgos de transmisin de enfermedades en su medio ambiente.
Los riesgos de transmisin de enfermedades relacionadas con el agua y
saneamiento hacen necesario desarrollar programas de apoyo a la
educacin sanitaria.
La introduccin de sistemas de agua potable y una educacin ambiental
con concienciacin puede dar cobertura a cambiar
las condiciones y
prcticas de higiene local actual, pero estos proyectos deben tener un

alto grado de participacin, comunitaria y el fortalecimiento de
programas educativos en temas de higiene y comportamiento al cuidado
del medio ambiente.
Las razones econmicas que justifican el proyecto es por un lado que no
incurrir en grandes costos, puesto que su diseo y sus clculos para la
elaboracin del presupuesto se tomaran en cuenta el costo mnimo
social, lo cual hace que el proyecto sea financiado y as mismo se
tomaran los parmetros establecidos por el SNIP tales como aquellos

que se refieren a la inversin por familia o habitante. Es decir que la
inversin por habitante o familia no debe superar los parmetros o
indicadores establecidos, deben estar entre los rangos determinados. La
implementacin del DESCOM se garantiza la sostenibilidad del Proyecto
a largo plazo, lo que le permite a la poblacin beneficiaria con el
proyecto pagar una tarifa al menos mnima por el servicio, para la
operacin y mantenimiento y de esta manera el proyecto ser sostenible
durante su vida til.
1.5 Marco Lgico

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Mejorar las condiciones de vida, bienestar y salud
de los vecinos de Las Barrancas, mediante la
Construccin de un sistema de agua potable,
eficiente.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Preservar la salud de los habitantes de la
poblacin de La Barrancas
Brindar un servicio adecuado del servicio
bsico primordial, con una dotacin
constante de agua potable.
Mejorar las condiciones y calidad de vida
de los vecinos de las Barrancas.
Dotar de la infraestructura bsica de agua
potable
que
permita
satisfacer
la
demanda de los pobladores.
INDICADORES VERIFICABLES
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
445 familias no cuentan

con el servicio de agua
potable continuo.
Varias conexiones no
cuentan
con
un
adecuado sistema de
agua potable.
Se presentan amenazas
a
la
salud
de
la
poblacin.
Se
construir
el
sistema
de
agua
potable.
Se dotara con el
servicio
a
445
familias
y
a
1
infraestructura.
Capacitacin
en
DESCOM aplicada en
su
integralidad,
(transversalidad
de
gnero,
participativo), etc.
Cobertura actual
servicio del 0%.
Cobertura
del
servicio del 100%.
del
MEDIOS Y/O
FUENTES DE
VERIFICACIN
Informes
mensuales de
la
entidad
ejecutora.
Informes de la
Directiva.
Entrevistas en
los hogares.
Visitas a la
zona
de
estudio.
Informes de la
entidad
ejecutora.
Informes de la
comunidad.
Entrevistas
a
los hogares.
Visitas a la zona
de estudio.
SUPUESTOS
IMPORTANTES
La Urbanizacin
tiene el servicio
de agua potable
adecuado.
La
poblacin
participa
activamente.
El sistema de
agua potable es
dotacin
continua.
Se cumplen los
objetivos
el
proyecto.
Los
beneficiarios
cumplen con las
tarifas para el
mantenimiento.
Los
beneficiarios
mantienen
en
condiciones
ptimas
el
sistema.
PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANIZACIN LAS BARRANCAS - TARIJA
METAS/RESULTADOS ESPERADOS:
Dotar de un sistema de agua potable con
infraestructura ptima y adecuada.
Cubrir con la cobertura del 100% de la
poblacin de la zona
Implementar 445 conexiones domiciliarias
de las viviendas hasta la matriz principal
de agua potable.
Construir el sistema de agua potable en
295 das calendario.
ACTIVIDADES DEL PROYECTO

Durante la construccin del sistema, se prev
las siguientes actividades: Trabajos Previos, Red
de Distribucin de agua potable, Conexiones
Domiciliarias y Cmaras de vlvulas.
Durante
la
operacin,
capacitacin
en
operacin, limpieza.
Durante el mantenimiento, mantenimiento del
sistema (Infraestructura), preventivo, rutinario y
de emergencia del sistema.
En
la
Urbanizacin
actualmente
existe
sistema inadecuado que
no cumple con las
demandas
de
la
poblacin.
Se tiene un sistema
adecuado
con
dotacin continua de
agua potable.
Se tienen conexiones
domiciliarias
en
ptimas condiciones
de funcionamiento.
La construccin del
sistema cumple de
acuerdo
a
las
especificaciones
tcnicas.
Informes
de
seguimiento,
supervisin
y
visitas
de
campo.
Entrega oficial
de la obra.
El cronograma de
ejecucin
no
sufre
alguna
alteracin.
La
empresa
constructora
cumple con el
diseo
del
sistema
y
las
especificaciones.
El sistema de
agua
potable
cumple con los
objetivos
previstos.
Los beneficiarios
realizan
el
mantenimiento
de las obras.
La
empresa
que
realiza
la
del
Informes de construccin
sistema
de
agua
seguimiento, potable cumple con
supervisin y el
cronograma
visitas
de propuesto
en
el
campo.
proyecto.
Se tiene un sistema de
agua potable y
adecuado en ptimas
condiciones.
Entrega
oficial de la
obra.
COMPONENTES Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO:
COMPONENTES:
MONTO Bs
CONSTRUCCION DE OBRAS
SUPERVISION
2462961,18
123148.059
COSTO TOTAL
2586109.24
ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)
1.6 Instituciones Involucradas

Entidad Promotora, ejecutora y operadora:
Entidad Promotora
Gestin Social Vecinos Las Barrancas
Entidad Ejecutora
Unidad de Proyectos Especiales UPRE
Entidad Operadora
COSAALT Ltda.
1.7 Localizacin
Localizacin:
El Proyecto: Construccin del Sistema de Agua Potable Urbanizacin Las
Barrancas se encuentra ubicado al norte de la ciudad Tarija de la
Provincia Cercado del Departamento de Tarija.
Mapa N01: Localizacin del Proyecto a Nivel Departamental
PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANIZACIN LAS

BARRANCAS - TARIJA
Mapa N02: Localizacin del Proyecto a Nivel Provincial
Mapa N03: Localizacin del Proyecto a Nivel Municipal
Ubicacin Geogrfica del Proyecto

BARRANCAS - TARIJA
10
Nro.
UTM X
UTM Y
ALTITUD Z
O
1
312785.3
7620813.333
1918.00
64
318752.6
7620879.269
1922.00
50
319236.6
7621114.888
1921.02
93
319174.0
7621246.183
1924.25
49
319413.5
7621390.430
1925.83
72
319417.7
7621485.528
1935.75
69
319708.4
7621646.999
1933.19
25
319696.7
7621200.945
1921.21
49
319366.3
7621106.348
1918.28
PUNT
83
1.8
Descripcin del rea del Proyecto
La ciudad de Tarija se encuentra ubicada en la Provincia Cercado que

constituye el Municipio de Cercado y la Ciudad de Tarija.

BARRANCAS - TARIJA
11
Se puede observar que el espacio territorial de la ciudad de Tarija,

comprende una extensa mancha urbana, su crecimiento y expansin es
inminente y sorprendente por los distintos cuatro puntos cardinales
tanto por el norte, sur, este y oeste, rebasado los lmites de la
planificacin urbana que exista hace unos aos atrs, por lo tanto la
mancha urbana va en un progresivo crecimiento y ensanchamiento,
rebasando ros, quebradas, terrenos agrcolas y reas erosionados; es
decir, paulatinamente se estn incorporando al territorio urbano reas
de comunidades rurales vecinas.
Debido a que hasta la fecha todava no se cuenta con los datos del
censo 2012 respecto a la poblacin desagregada por barrios de la ciudad
de Tarija, ste estudio combina la informacin del censo 2012 con la
informacin del Diagnstico Urbano y Rural del Municipio de Cercado de
Tarija 2006, y del Plan de Desarrollo Municipal de la Ciudad de Tarija y la
Provincia Cercado (PDM 2010 - 2014).
Departamento de Tarija:
Geogrficamente el departamento de Tarija est localizado al sur del
Estado Plurinacional de Bolivia; limita al norte con el departamento de
Chuquisaca, al sur con la Repblica de Argentina al este con la Repblica
de Paraguay y el oeste con Chuquisaca y Potos. Tiene una extensin de
37,623 km2. y una poblacin de 391.226 habitantes (censo 2001),
cuenta con 6 provincias (Cercado, Mndez, Avils, Arce, OConnor
Gran Chaco), 11 municipios y 157 cantones. La capital del departamento

es la ciudad de Tarija (1,957 m.s.n.m) situada entre los 21 32' 12" de
latitud sur y los 64 47' 12" de longitud oeste del meridiano de
Greenwich con una poblacin de 135.783 habitantes (censo 2001).
El departamento de Tarija se ve influenciado por cordilleras con
pequeas elevaciones. La totalidad de sus ros son afluentes de la
BARRANCAS - TARIJA
12
cuenca del Plata siendo los ms importantes el Ro Guadalquivir y el Ro

Bermejo. El departamento conocido como la Andaluca de Bolivia,
caracterizado por la amabilidad, hospitalidad y alegra de su gente; por
su la naturaleza en con frtiles valles, extensas llanuras y ros de aguas
cristalinas; con un clima variado dominando en los valles el templado,
agradable y benigno, en el que se conjuga la poesa, canto y danza.
Se pueden encontrar en Tarija, por un lado, restos de animales
prehistricos con importantsimos datos paleontolgicos y, por el otro,
tierras frtiles de viedos abundantes y produccin de ricos y finos
vinos. Encontramos tambin uno de los recursos pisccolas ms
importantes del pas, como son los caudalosos ros Pilcomayo y el
Bermejo, pertenecientes a la cuenca del ro de La Plata.
Ciudad de Tarija:
La ciudad capital del departamento de Tarija, que va creciendo por
ambos mrgenes del Ro Guadalquivir al interior de la Provincia Cercado,
se encuentra situada en la parte central del departamento, conectada
mediante la red troncal de la carretera en su mayor parte asfaltada
hacia el sector norte del pas (Potos, La Paz), mientras que por el sur
mediante la carretera asfaltada a la ciudad de Bermejo que permite al
pas establecer la conexin con la Repblica Argentina; asimismo, por
el
este sector tambin existe la posibilidad de
conexin con dos
ciudades importantes de la regin del Chaco Tarijeo como Yacuiba y

Villamontes, ya sea por la ruta Bermejo-San Antonio o por el sector de la
Argentina, Aguas Blancas-Pocitos-Yacuiba. El espacio territorial del
municipio de la ciudad de Tarija y la provincia Cercado compuesto por
una extensa mancha urbana, ha rebasado el primer y nico Plan
Regulador del rea urbana y todas las previsiones con respecto a su
crecimiento, incorporando al territorio reas dispersas como son las
BARRANCAS - TARIJA
13
comunidades
rurales aledaas. Esta conectividad ha permitido que
otros asentamientos rurales menores ubicados en el trayecto entre Tarija

y estas comunidades, se estuviesen concentrando y agrandando debido
al impacto y otros efectos que les estuviese generando el proceso de la
urbanizacin de los terrenos rurales, consolidando la expansin de esta
manera y poco a poco la mencionada conurbacin. La estructura urbana
de la ciudad de Tarija traducida en una gran mancha urbana, est
alcanzando dimensiones inesperadas, la misma que partiendo de las
orillas del Guadalquivir, ha expandido sus brazos hacia los cuatro puntos
cardinales, rebasando ros, quebradas,
terrenos
agrcolas, suelos
erosionados, etc.
Ubicacin Poltica de Tarija

BARRANCAS - TARIJA
14
Ubicacin Geogrfica del Proyecto
rea de Influencia
Directa

BARRANCAS - TARIJA
15
Municipio de la Ciudad de Tarija
16
II ESTUDIOS BSICOS
II.
1 Estudios Socioeconmicos
II.1.2 Aspectos Demogrficos
Segn los registros del Censo Nacional de Poblacin, en la Ciudad de
Tarija existen 87 barrios, que conforman 13 distritos, cuyo detalle se
indica en el siguiente cuadro:
Ciudad de Tarija: Nmero de Distritos y Barrios 2007
N
de N
Distrito
de Barrios
Barrio
Poblaci
N de
Famili

BARRANCAS - TARIJA
17
as
13
87
Barrios de la
Ciudad de Tarija
Defensores del Chaco,
171.489
34.298
18.432
3686
Oscar Zamora, 3 de
mayo, IV Centenario,
4 de Julio, 12 de
7
13
octubre, Los
Chapacos, Las
Pascuas, 15 de junio,
101 familias , 19 de
marzo, 20 de enero,
Mara de Los ngeles.
Fuente: FEDJUVE lista de barrios y Distritos de la Ciudad de Tarija
Poblacin Beneficiaria (Directa e Indirecta)

Segn el Censo Nacional INE y otros estudios, la poblacin del distrito 7
tiene 18.432 habitantes, consta de 11 barrios de las cuales los barrios
beneficiados por el proyecto son 4 pertenecientes a este distrito,
ubicados en la Zona las Barrancas. Segn datos de boletas levantadas
en el mes octubre 2014, la zona de las Barrancas tiene una poblacin de
2.886 habitantes, lo que significa que 462 familias se beneficiaran con
este proyecto.
Zona las Barrancas: Poblacin Beneficiaria
Beneficiarios
N de
Flias.
Poblaci
n Total

BARRANCAS - TARIJA
18
Indirectos
Directos
Distrito 7
Zona las
Barrancas
3.686
18.432
462
2.886
Fuente: Boletas Socioeconmicas 2014

Elaboracin: Propia
El proyecto Construccin Sistema de Agua Potable Urbanizacin las

Barrancas, tiene previsto beneficiar de manera directa a 462 familias lo
que corresponde a 445 viviendas existentes actualmente, estas cifras se
incrementaran cuando el rea del proyecto est completamente
poblada.
Poblacin rea de Influencia
rea de
Influencia
7 de Octubre
15 de Junio II
Tarija la Nueva
Chapacos II
Total
N de
Poblaci N de
Vivienda
n
Familias
s
356
383
583
1.564
2.886
78
99
92
193
462
78
83
92
192
445

Elaboracin: Propia
Tamao Promedio de las Familias Beneficiadas

Los barrios a ser beneficiados con el proyecto se encuentran ubicadas en
la Zona las Barrancas del distrito 7, Municipio de Cercado, que cuenta
con una poblacin de 2.886 habitantes, y un promedio familiar de 462,
podemos decir que cada familia est constituida entre 5 a 6 miembros.
Para clculos tcnicos y econmicos del proyecto, se tomara en cuenta
el nmero de viviendas existentes actualmente (445), para fines de
proyecciones el tamao familiar ser 5 miembros por familia.
Poblacin Beneficiaria: Tamao Familiar
BARRANCAS - TARIJA
19
Barrios
Beneficiados
7 de Octubre
15 de Junio II
Tarija la Nueva
Chapacos II
Total
N de
Flias
Tamao
Poblaci
Promedi
n Total
o
78
356
99
383
92
583
193
1.564
462
2.886
TAMAO FAMILIAR (PROMEDIO)
4,56
3,87
6,34
8,10
5,72

Elaboracin: Propia
En relacin a la poblacin por sexo de cada barrio del rea de estudio es

la siguiente; donde existe mayor porcentaje de mujeres representado
porcentualmente en un 64%, y el restante 44% son hombres.
Poblacin por Sexo del rea de Estudio

Barrios
Beneficiados
Poblaci
n
Poblacin por sexo

Hombres
Mujeres
Total
7 de Octubre
136,92
38%
219,08
62%
356,00
15 de Junio
180,01
47%
202,99
53%
383,00
Tarija la Nueva
279,84
48%
303,16
52%
583,00
688,16
44%
875,84
56%
1.564,00
1.284,93
44%
1.601,07
56%
2.886,00
Chapacos II
Total

Elaboracin: Propia
As mismo, se tiene la distribucin piramidal de la poblacin de las

familias beneficiadas por edades y sexo, done se aprecia una poblacin
BARRANCAS - TARIJA
20
de 44% varones y el 56%
mujeres, de los cuales en mayor porcentaje
de la poblacin est entre los 11 y 20 aos, seguido de 21 y 30 aos, es

decir se puede mencionar que es una poblacin joven, teniendo muy
poca poblacin senil (50-60 aos), lo cual hace ver una poblacin
bastante activa.
Distribucin piramidal de la poblacin por edades y sexo
60-+
56-60
51-55
46-50
41-45
36-40
31-35
Grupos de Edad 26-30
21-25
16-20
11-15
6-10
0-5
0.10
Mujeres
0.05
0.00
0.05
0.10
Porcentajes

Elaboracin: Propia
Tasa de crecimiento
Segn datos del CNPV el ao 2001, se pudo establecer que el
Departamento de Tarija tiene un crecimiento poblacional de 3.77%, con
un ndice de crecimiento urbano de 4.43 % anual. Para el presente
diagnstico se ha optado para la estimacin de la poblacin el mtodo
de los componentes, debido a que se estn registrando cambios en los
diferentes indicadores demogrficos, los mismos que prevn que la
poblacin de la ciudad Capital Tarija creci en mayor medida.
Crecimiento poblacional
rea urbana
Crecimient

BARRANCAS - TARIJA
21
o
Crecimiento Poblacional
ndice Crecimiento Urbano
3,77%
4,43%
Fuente: INE CNPV
Con relacin a clculos de la proyeccin de la poblacin para el proyecto

se utilizar los siguientes datos:
Po= Poblacin inicial
i= ndice Crecimiento Urbano (Adoptado)
t= Aos de vida til del proyecto
2.225
Hab.
1,5 %
20 aos
Clculos que servirn para los estudios tcnicos y econmicos del

proyecto, de la cual para el ao 2034 se tendr una poblacin de 2995
habitantes.
II.1.2 Aspectos Socioeconmicos

Aspectos Econmicos
En la ciudad de Tarija, la poblacin ocupada (mayor de 10 aos) segn
actividad ocupacional, comprende principalmente trabajadores de la
construccin o albailera en un 37 %, tcnicos y profesionales de apoyo
en un 25.58%, trabajadores de servicio y vendedores del comercio en un
20,69 %, y el resto de poblacin se distribuye en variadas actividades
con menor incidencia en un porcentaje inferior al 15 %. Cabe hacer
notar que en un mayor porcentaje de la poblacin femenina mayor de

BARRANCAS - TARIJA
22
20 aos, son amas de casa y la poblacin de 25aos atrs son

estudiantes.
Ocupacin Principal del Jefe de Familia
Albail; 37%
Chofer; 14%
Trabajadora del hogar; 4%
Artesano; 2%
Empleado privado; 7%
Comerciante; 21%
Tecnico; 5%
Obrero; 5% Empleado publico; 5%

Elaboracin: Propia
Aspectos Sociales (Servicios Bsicos)

Agua Potable
El cuadro abajo muestra la disponibilidad de agua potable en la vivienda.
En la que indica que las familias beneficiadas con el proyecto no cuentan
con este servicio; estos se proveen de agua potable de piletas pblicas
existentes en cada barrio.
Por lo tanto no existe una cobertura total
porque ninguna vivienda cuenta con este servicio.

Cobertura de Agua Potable

BARRANCAS - TARIJA
23
Agua Potable
Barrios
Vivienda Viviend
Beneficiado
s Con
as Sin
s
A.P.
A.P.
7 de Octubre
78
15 de Junio
83
Tarija la Nueva
92
Chapacos II
192
Total
445

Elaboracin: Propia
En cuanto al Costo por el Servicio de Agua Potable, segn la informacin

recogida mediante boletas, las familias de la zona se proveen de agua
potable de 8 piletas pblicas que estn estratgicamente ubicadas y al
alcance de las familias, La provisin de este servicio es de 6 a 8 horas al
da, que en su mayora es a partir de las 4 a 8 de la maana. Lo que
significa que las familias hacen colas largas para aprovisionarse de este
servicio. Las familias que acceden a las piletas pblicas para proveerse
de agua potable pagan 8 Bs/mes. Con el proyecto las familias tendrn
cobertura total del servicio, por lo que mencionan que estn dispuestos
a pagar por el servicio de 10 a 35 Bs por mes, o en su caso segn tarifas
establecidas por COSAALT de acuerdo al consumo que realizar cada
vivienda.
Costo por Mes del Servicio Agua Potable
Comunida
d
7 de Octubre
15 de Junio
Tarija la
Nueva
Tipo
de
Red
1 Pileta
publica
2 Pileta
publica
2 Pileta
publica
Costo por consumo

(Bs/Mes)
Sin
Con
proyecto proyecto
8
15 a 30
3-5
10 a 20
8-12
10 a 35

BARRANCAS - TARIJA
24
Chapacos II
3 Pileta
publica
Promedio
15 a 20
8,80
23,30

Elaboracin: Propia
Saneamiento Bsico - Alcantarillado Sanitario

En cuanto a la disponibilidad de baos; las viviendas no disponen de
alcantarillado sanitario, las viviendas que no tienen acceso a este
servicio tienen como sistema de drenaje los pozos ciegos que de una u
otra forma se constituyen en focos de infeccin de enfermedades
diarreicas agudas, para los nios/as.
Alcantarillado Sanitario
Tenencia
Pozo ciego
Alcantarillado
No Tiene
TOTAL
Porcentaje
98%
0%
2%
100%

Elaboracin: Propia
Servicio de Energa Elctrica

En cuanto a la disponibilidad de luz elctrica en los diferentes domicilios
de las familias beneficiarias directos, existe cobertura total de energa
elctrica, a acepcin de una de octubre no dispone de este servicio.
Energa Elctrica
Barrios
Beneficiado
s
7 de Octubre
15 de Junio
Tenencia en
Porcentaje
Si Tiene No Tiene
99%
1%
100%
0%

BARRANCAS - TARIJA
25
Tarija la Nueva
100%
0%
Chapacos II
100%
0%

Elaboracin: Propia
Residuos Slidos
La disposicin de los residuos slidos que realiza la poblacin, es
quemarlo y la mayor parte de ellos lo botan a campo abierto sin ningn
tratamiento a arroyos y terrenos vecinos.
Vivienda
Para entender mejor la composicin del tipo de viviendas se ha realizado
la clasificacin de las viviendas en tres tipos:
Tipo I: La pared es de ladrillo, el piso de mosaico y el techo de

teja o chapa.
Tipo II: La pared es de adobe, el piso de cemento y el techo de
teja o chapa.
Tipo III: La pared es de palo apique o piedra, el piso de tierra y el
techo de tierra
Con la clasificacin mencionada, se tiene los siguientes resultados,
existen 445 viviendas en la zona, de tipo I y II, viviendas del Tipo III no
existen. Se desarrolla a detalle la cantidad de viviendas que existe por
barrio:
Barrio 7 de Octubre, existen 78 viviendas del Tipo I y II.
Barrio 15 de Junio hay 83 viviendas del Tipo I y II
Barrio Tarija la Nueva existen 78 viviendas del Tipo I y II.
Barrio Chapacos II existen 78 viviendas del Tipo I y II
Tipo de Vivienda
Barrios
N de
Beneficiado viviend
Tipo de
Viviendas

BARRANCAS - TARIJA
26
as
7 de Octubre
78
15 de Junio
83
Tarija la Nueva
92
Chapacos II
192
Total
445
Tipo I
Tipo II
86%
91%
90%
92%
14%
9%
10%
8%

Elaboracin: Propia
Aspecto Organizativo
Los barrios beneficiarios por el proyecto estn organizados de una Mesa
Directiva, quienes velan y
gestiona proyectos para satisfacer las
necesidades colectivas del barrio. La Mesa Directiva consta de la

siguiente estructura:
Presidente
Vicepresidente
Secretario General
Secretara de Hacienda
Secretara de Actas
Secretara Organizacin
Secretara Deportes
Vocales
II. 1.3 Aspectos Relacionados con la Fase de Operacin del

Proyecto
El estudio de sostenibilidad de un proyecto es el resultado del anlisis
desarrollado en funcin a los ingresos y costos corrientes del proyecto.
La sostenibilidad se identifica cuando los ingresos corrientes cubren por
lo menos los costos de operacin y mantenimiento.
En el presente caso los beneficios que se obtendran con el proyecto
serian, se incrementa el costo de los terrenos ubicados en la zona de

BARRANCAS - TARIJA
27
influencia del Proyecto, asimismo la calidad de vida de los vecinos

mejora considerablemente, sin riesgos para la salud.
Por la caracterstica del proyecto que implica, el ente operador ser
COSAALT, la misma es una institucin legalmente reconocida y creada
en el marco de los instrumentos legales, donde se contempla una
estructura funcional que garantice la sostenibilidad del proyecto.
Es necesario mencionar que las instituciones prestadoras de servicios
bsicos es una institucin establecida y reconocida para operar con la
dotacin de agua potable y alcantarillado. Dicha institucin cuenta con
personal calificado y de experiencia en el manejo administrativo y
financiero de operacin de los servicios.
Una vez realizada las inversiones del proyecto, estas obras pasaran a ser
operadas por COSAALT, quien a travs de la parte tcnica sern los
responsables de hacer un seguimiento a la dotacin del servicio y
mantenimiento preventivo del proyecto.
La operacin del proyecto est definida por la prestacin del servicio de
manera eficiente y permanente, adems de que
cuentan con una
Gerencia Administrativa y Financiera quien se encarga atender los

tramites de administrativos a solicitud de los usuarios. En este caso los
beneficiarios del proyecto estarn incorporados en la base de datos de
acuerdo a la normativa vigente quienes recibirn mes a mes su proforma
de consumo de acuerdo a su categora inscrita.
La tarifa est establecida por la parte de la gerencia tcnica y aprobado
mediante Resolucin Administrativa de la institucin. Los cobros son
mensuales, que se encuentran establecidos en el contrato de prestacin
de servicio que firman la empresa con los beneficiarios y es de
cumplimiento obligatorio.
BARRANCAS - TARIJA
28
El incumplimiento de cualquiera de las clusulas establecidas en el

contrato, ser sujeto de cortes y/o en su caso de corte definitivo del
servicio, por lo que el beneficiario deber cumplir con las clusulas
establecidas en el contrato de prestacin del servicio.
En cuanto al mantenimiento del proyecto, ser definido de acuerdo al
rea de accin, es decir que los cortes y/o imperfectos que ocurran en
alguno de los servicios y sean ocasionados fuera de las viviendas
privadas estas sern atendidas por el personal tcnico operativo de la
institucin as como el mantenimiento de las redes matrices de los
servicios bsicos ser realizado por COSAALT que consiste en la
realizacin de un mantenimiento preventivo y correctivo.
II. 1.4 Disponibilidad de Materiales de Construccin y Mano de
Obra Locales
Los Materiales de Construccin para el presente Proyecto, se encuentran
a disposicin y al alcance dentro del Mercado Comercial de la ciudad de
Tarija. Con lo que respecta a la Mano de Obra, se cuenta con mano de
obra calificada para realizar las actividades programadas en el tiempo
establecido.
III. ESTUDIOS TCNICOS
III.
1.
Evaluacin
de
los
Sistemas
de
Agua
Potable
y/o
Alcantarillado Sanitario Existentes

Como se mencion anteriormente en la zona de influencia del Proyecto
no se cuenta con ningn sistema de distribucin de agua potable,
asimismo tampoco presente redes de alcantarillado sanitario.
En la actualidad existen piletas pblicas que abastecen del lquido
elemento a los vecinos de la zona de las Barrancas, mismas que solo
abastecen en determinadas horas, y sin brindar un servicio continuo ni
eficiente.
BARRANCAS - TARIJA
29
III. 2. Evaluacin de las Fuentes de Agua

La fuente disponible para abastecer la demanda de agua para los
vecinos del lugar, es un pozo que presenta un caudal disponible de 3,89
l/s (segn estudio tcnico realizado por COFADENA Ver ANEXOS del
Presente Documento).
III.
3.
Calidad de las Aguas
En funcin al anlisis de calidad de agua realizado de acuerdo a los

parmetros bsicos exigidos por la NB 512 , en lo que respecta a
requisitos de calidad de agua, se necesita colocar un dosificador de
cloro, para llegar a la dosis mnima exigida de 0,2 mg/l y cumplir con lo
especificado en la Normativa Vigente, y poder distribuir agua potable a
los vecinos de la zona de las Barrancas.
III. 4. Reconocimiento Geolgico
y Estudios de Suelos y
Geotcnicos
Ver ANEXOS del Presente Documento.

BARRANCAS - TARIJA
30
III. 5. Trabajos Topogrficos

Ver ANEXOS del Presente Documento.
III. 6. Estudios Ambientales
En un proceso de gestin ambiental es importante que todos los
proyectos de inversin puedan ser categorizados bajo las mismas
condiciones, es decir, garantizando equidad e imparcialidad en el
procedimiento. Bajo este principio, se ha diseado un sistema que est
contenido en la reglamentacin de la Ley N 1333 de Medio Ambiente y
que desde 1996 al presente, ha tenido exitosa aplicacin en Bolivia.
La Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA), es un proceso formal
empleado para predecir las consecuencias ambientales de una
propuesta o decisin legislativa, la implantacin de polticas y
programas o la puesta en marcha de proyectos de desarrollo.
Una Evaluacin de Impacto Ambiental suele comprender una serie de
pasos: 1) Un examen previo, para decidir si un proyecto requiere un
estudio de impacto y hasta qu nivel de detalle; 2) Un estudio
preliminar, que sirve para identificar los impactos claves y su magnitud,
significado e importancia; 3) Una determinacin de su alcance, para
garantizar que la EIA se centre en cuestiones clave y determinar dnde
es necesaria una informacin ms detallada; 4) El estudio en s,
consistente en meticulosas investigaciones para predecir y/o evaluar el
impacto y la propuesta de medidas preventivas, protectoras y
correctoras necesarias para eliminar o disminuir los efectos de la
actividad obra o proyecto a implementarse.
Por otra parte, las principales entidades financieras internacionales
como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Mundial
(BM), para enfocar con mayor precisin los Estudios de Evaluacin de
Impacto Ambiental (EEIA), han establecido hace varios aos atrs, una
estructura de cuatro categoras para clasificar a los diversos proyectos.
Tomando en cuenta estos antecedentes, la legislacin Ambiental
Boliviana considera un paso previo a la EEIA de los proyectos pblicos y
privados, denominado Identificacin de Impactos Ambientales (IIA),
mediante el cual, primero se registra al proyecto en la base de datos del
Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental (SNEIA) a travs
de la denominada Ficha Ambiental (FA) que es llenada por el promotor
del proyecto con la ayuda de un programa computacional desarrollado
BARRANCAS - TARIJA
31
para el efecto y segundo, una vez presentada la FA a la Autoridad

Ambiental, sta establece la categora del proyecto, utilizando la
metodologa denominada ETE.
La categorizacin de los proyectos est de acuerdo a las siguientes
definiciones:
Categora 1:
Requieren de Evaluacin de Impacto Ambiental
Analtica Integral, nivel que por el grado de incidencia de efectos en el
ecosistema, deber incluir en sus estudios el anlisis detallado y la
evaluacin conjunta de todos los factores del sistema ambiental: fsico,
biolgico, socioeconmico.
Categora 2:
Requieren de Evaluacin de Impacto Ambiental
Analtica Especfica, nivel que por el grado de incidencia de efectos en
algunos de los factores ambientales del ecosistema, considera en sus
estudios el anlisis detallado y la evaluacin de uno o ms de los
factores sealados en la categora I.
Categora 3:
Requieren la preparacin del Plan de Aplicacin y
Seguimiento Ambiental (PASA), nivel que por las caractersticas
conocidas de los proyectos, obras o actividades, necesite slo la
adopcin de medidas precisas para evitar, mitigar o compensar efectos
adversos.
Categora 4:
No requieren de EEIA, los proyectos, obras o
actividades que no estn considerados dentro de las tres categoras
anteriores.
La Ficha Ambiental del Proyecto se encuentra en presentada en las
instancias correspondientes para la revisin y emisin de la categora
respectiva conforme lo estipule la Autoridad Ambiental Competente.
IV. DESCRIPCIN DE ALTERNATIVAS
IV. 1. Resultado de la Evaluacin de Alternativas
Como es un proyecto de bienestar social y por decisiones de los
pobladores se hizo el levantamiento del eje del sistema de agua potable

BARRANCAS - TARIJA
32
consensuando las alternativas ms viables con el supervisor y los

beneficiarios de modo tal que son las calles y/o zonas donde se
dimensionar, el nuevo sistema de agua potable, de modo que se pueda
dar cobertura a todas las zonas que estn proyectados como reas
urbanas.
Alternativa 1:
Esta alternativa consiste en dimensionar y construir un sistema de agua
potable, el mismo contempla el tendido de las redes de agua potable
con un tanque de almacenamiento de 120 metros cbicos de Hormign
Armado, la fuente de abastecimiento proviene de un pozo existente con
una rata de bombeo de 3.5 l/s, que tiene una bomba de 7.5 Hp. A la
salida de la tubera del Tanque de almacenamiento se dispone a
colocacin de un macromedidor, con la finalidad de controlar el caudal
que ingresa a la red de distribucin. El material de la tubera de la red de
distribucin de agua potable es de PVC Clase 9 con dimetros de 1,
2, 3, en todo el tendido de la red se contempla la instalacin de
vlvulas y accesorios de FG y PVC, como tambin cmaras para la
colocacin de vlvulas. El proyecto contempla la conexin de 445
instalaciones domiciliarias con la implementacin de micromedidores
con sus correspondientes cajas y accesorios. Asimismo se pretende
colocar un dosificador de cloro, para la desinfeccin del caudal antes de
su distribucin.
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 1
COMPONENTES
SUPERVISIN
COSTO TOTAL
COSTO Bs.
2,462,961.18
123,148.06
2,586,109.24

BARRANCAS - TARIJA
33
Alternativa 2:
La
alternativa
nmero
dos
consiste
en
construir
los
mismos
componentes presentados en la alternativa uno, pero se pretende

realizar el tendido de la red de distribucin con tubera de material de
FG. Con relacin al dimensionamiento hidrulico de los dimetros
tcnicamente se mantienen de de 1, 2, 3.
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 2
COMPONENTES
SUPERVISIN
COSTO TOTAL
COSTO Bs.
2,842,572.67
142,128.63
2,984,701.30
Factores analizados que determinan la eleccin de la

Alternativa.Realizando una comparacin de costos de cada una de las alternativas
presentadas, se determina que la alternativa tcnica, econmica ms
conveniente es la alternativa 1.
IV. 2. Aspectos Legales
La Ley 1333 de Medio Ambiente, la cual rige los efectos que provocan la
ejecucin de los proyectos. Se considera que la construccin del sistema
de alcantarillado sanitario producira efectos mnimos para lo cual se la
califica como categora 3.
Artculo
1.
La presente Ley tiene por objeto la proteccin y
conservacin del medio ambiente y los recursos naturales regulando las

acciones del hombre con relacin a la naturaleza y promoviendo el
desarrollo sostenible con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la
poblacin.
BARRANCAS - TARIJA
34
Reglamento
ley
del
medio
ambiente
en
materia
de
contaminacin hdrica
De la Autoridad Departamental
Artculo
10.
departamental,
Para
efectos
el
Prefecto
del
presente
(Gobernador)
Reglamento
tendr
las
nivel
siguientes
atribuciones y funciones:
Ejecutar las acciones de prevencin de la contaminacin de los

cuerpos de agua, saneamiento y control de la calidad de los
recursos hdricos, as como las actividades tcnicas ambientales
en coordinacin con los Organismos Sectoriales competentes y los
Gobiernos Municipales.
Establecer objetivos en materia de calidad de recurso hdrico.
Identificar las principales fuentes de contaminacin tales como las
descargas de aguas residuales, los rellenos sanitarios activos e
inactivos, las escorias y desmontes mineros, los escurrimientos de
reas agrcolas, de las reas geogrficas de intensa erosin de los
suelos y las de inundacin masiva.

Que el Artculo 232 de la Constitucin Poltica del Estado, establece que
la Administracin Pblica se rige por los principios de legitimidad,
legalidad, imparcialidad, publicidad, compromiso e inters social, tica,
transparencia,
igualdad,
competencia,
eficiencia,
calidad,
calidez,
honestidad, responsabilidad y resultados.

Que el inciso c) del Artculo 1 de la Ley N 1178, de 20 de julio de 1990,
de Administracin y Control Gubernamentales, dispone que todo
servidor
pblico,
sin
distincin
de
jerarqua,
asuma
plena
responsabilidad por sus actos rindiendo cuenta no slo de los objetivos a

que se destinaron los recursos pblicos que le fueron confiados, sino
tambin de la forma y resultado de su aplicacin.
Que el Artculo 21 del Decreto Supremo N 0772, de 19 de enero de
2011, que reglamenta la aplicacin de la Ley N 062, de 28 de

BARRANCAS - TARIJA
35
noviembre de 2010, del Presupuesto General del Estado Gestin 2011,

determina que los recursos que deriven de dbito automtico por
incumplimiento de competencias y por afectacin al Patrimonio Estatal,
debern ser transferidos a una libreta de la Cuenta nica del Tesoro
CUT, aperturada bajo la denominacin de Bolivia Cambia.
Que el Decreto Supremo N 29091, de 4 de abril de 2007, crea la Unidad
de Proyectos Especiales UPRE dependiente del Ministro de la
Presidencia, con la finalidad de apoyar funcionalmente en la parte
tcnica, logstica y operativa a los proyectos especiales que el
Presidente del Estado Plurinacional de Bolivia llevar a cabo durante su
gestin.
Que el Pargrafo III del Artculo 2 de la Ley N 3351 de 21 de febrero de
2006, de Organizacin del Poder Ejecutivo dispone que el Poder
Ejecutivo establecer por Decreto Supremo la estructura jerrquica
interna de los Ministerios y entidades dependientes.
Que el Artculo 4 de la Ley N 3351, establece las atribuciones del
Ministerio de la Presidencia, entre las que se encuentran la de formular,
ejecutar y coordinar polticas dirigidas a fortalecer la gestin y el
desarrollo departamental y municipal, con las prefecturas, gobiernos
municipales,
naciones
comunidades
originarias,
con
presencia
equilibrada y equitativa de todas las culturas y comunidades lingsticas,

en la administracin pblica nacional.
Que el Artculo 31 del Decreto Supremo N 28631 de 8 de marzo de
2006, Reglamento a la Ley de Organizacin del Poder Ejecutivo,
establece
las
caractersticas
de
las
instituciones
pblicas
desconcentradas y su forma de constitucin.

Que el Plan Nacional de Desarrollo tiene entre sus objetivos el
fortalecimiento en la gestin del desarrollo departamental y municipal,
por lo que se requiere contar con una unidad desconcentrada bajo
dependencia del Ministerio de la Presidencia.

BARRANCAS - TARIJA
36
La Unidad de Proyectos Especiales, responde al compromiso del

Presidente
Evo
Morales
de
desarrollar
en
Bolivia
la
revolucin
democrtica, productiva, comunitaria e intercultural en la perspectiva de

construir un Estado social comunitario, descolonizado e incluyente. sta
Unidad, promueve una nueva forma de gestin gubernamental de
bienes pblicos a favor de sectores sociales a partir de la reduccin de
trmites burocrticos y recuperacin.
Valores de honestidad, eficiencia, celeridad y transparencia en el manejo
de los recursos para la ejecucin de obras de infraestructura bsica y de
servicios, promoviendo a su vez el control social en las diferentes etapas
del proceso.
La Unidad de Proyectos Especiales se crea mediante Decreto Supremo
N29091 en fecha 4 de abril de 2007, como institucin pblica
desconcentrada
con
independencia
de
gestin
administrativa,
financiera, legal y tcnica, bajo dependencia del Ministro de la

Presidencia.
La Unidad tiene la finalidad de apoyar funcionalmente tanto la parte
tcnica, logstica y operativa de los proyectos especiales que el
gestin.
De la creacin del proyecto, de los antecedentes, de la
normativa Legal vigente se establece que es procedente y por
dems justificada ejecucin del proyecto, pero sobre todo es
procedente y se encuentra legalmente establecido en el DS N
29091.
V. INGENIERIA DEL PROYECTO
V. 1. MEMORIA DESCRIPTIVA
v. 1.1 Parmetros Bsicos de Diseo

BARRANCAS - TARIJA
37
El proyecto bsicamente consiste en la construccin de la red de agua

potable, que consta de un tanque de almacenamiento de H A de 120
m3, cmaras de inspeccin de ubicacin de vlvulas y las respectivas
conexiones domiciliarias. Con la implementacin del sistema de
alcantarillado, la Urbanizacin Las Barrancas, podr contar
con un
sistema ptimo de distribucin de agua potable, la misma reunir las

caractersticas fsicas, qumicas y organolpticas conforme la NB 512,
con esto se beneficiara al 100% de la poblacin del lugar. Por otra parte
la implementacin del proyecto permitir superar los problemas de
contaminacin, que se dan por la falta de un adecuado sistema de agua
potable. Con la implementacin del proyecto las familias sern
capacitadas en los usos del sistema de agua potable y las formas de
operacin, mantenimiento y administracin del mismo.
La inversin en el Proyecto es de 2586109,24 Bs. (Dos Millones
quinientos ochenta y seis mil ciento nueve 24/100 Bolivianos). Con la
implementacin del proyecto se beneficiaran 445
familias, las cuales
podrn contar con un sistema en ptimas condiciones que les permita

tener un servicio de agua potable adecuado y con una dotacin de las
24 horas del da.
A continuacin se presenta todos los datos bsicos sobre la produccin y
consumo de agua potable, la produccin con las actuales y futuras redes
de agua potable hasta el 2034. La dotacin son datos proporcionados y
asumidos por la NB 689 zona (Valles).
PROYECCION DE LA POBLACION TOTAL

e=
Po =
i=
Do=
2.718281828
2,225
(Poblacin Inicial)
1.50%
100

BARRANCAS - TARIJA
38
AO
t (Aos)=
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DOTACIO Poblacio
ARITM GEOMET EXPONEN N
n
Coeficien
ETICO
RICO
CIAL
(lit/hab.d Definida
te k1
ia)
(Hab)
2,225
2,258
2,292
2,325
2,359
2,392
2,425
2,459
2,492
2,525
2,559
2,592
2,626
2,659
2,692
2,726
2,759
2,792
2,826
2,859
2,893
2,225
2,258
2,292
2,327
2,362
2,397
2,433
2,469
2,506
2,544
2,582
2,621
2,660
2,700
2,741
2,782
2,823
2,866
2,909
2,952
2,997
2,225
2,259
2,293
2,327
2,363
2,398
2,435
2,471
2,509
2,547
2,585
2,624
2,664
2,704
2,745
2,786
2,829
2,871
2,915
2,959
3,003
100.00
102.00
104.04
106.12
108.24
110.41
112.62
114.87
117.17
119.51
121.90
124.34
126.82
129.36
131.95
134.59
137.28
140.02
142.82
145.68
148.59
2,225
2,258
2,292
2,327
2,362
2,397
2,433
2,469
2,506
2,544
2,582
2,621
2,660
2,700
2,741
2,782
2,823
2,866
2,909
2,952
2,997
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
Coficien
te k2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
PERIODO DE DISEO = 20 AOS (Pag. 24 Norma 689)

DESDE 2013 HASTA 2033
CRITERIO DE USO DE
FORMULAS: HASTA 20
AOS (EXPONENCIAL)
(2033), MAS DE 20
AOS (GEOMETRICO)
CLCULO DE DOTACIONES Y CAUDALES
Clculo de Dotaciones:
Nro
familias
445
c/f
5

BARRANCAS - TARIJA
39
Coefic
nte d
Variac
n de
Caud
(k1*k
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Poblacion Inicial:
2,225.00
Habitantes
La dotacin media diaria adoptada para el Proyecto es de 90

(l/hab-dia)
Clculo de la Dotacion
Futura:
Donde:
Df= Dotacin Futura en l/hab-d
Do= Dotacin inicial en l/hab-d
Variacin annual de la dotacion en
d= porcentaje
t= Nmero de aos de estudio en aos
Df=
133.74
(l/habdia)
90.00
2
(%)
aos
20
(l/hab-dia)
Clculo de la Poblacin Futura:

BARRANCAS - TARIJA
40
Donde:
Pf= Poblacin Futura hab.
2,225.00
Po= Poblacin inicial en hab.

Variacin annual de la dotacion en
i= porcentaje
t= Nmero de aos de estudio en aos
Pf=
2997.00
1.5
(%)
aos
20
(hab)
Cculo del Caudal Medio Diario:
Donde:
Qmd= Caudal Medio Diario en l/s
Pf= Poblacin futura en hab.
Df= Dotacin futura en l/hab-d
Qmd=
4.64
2997.00
133.74
l/s
Clculo del caudal Mximo Diario:
Donde:
Qmax.d= Caudal mximo diario l/s
Coeficiente de Caudal Mximo Diario (1,2 K1= 1,5)
1.2
Qmd= Caudal medio diario l/s

Qmax.d=
5.568
(l/habdia)
l/s

BARRANCAS - TARIJA
41
Clculo del caudal Mximo Horario:
Donde:
Qmax.h=
Caudal Mximo horario en

l/s
K2= Coeficiente de Caudal Mximo Horario (poblacin)

Qmax.d= Caudal Mximo diario en l/s
Qmax.h=
10.0224
1.8
l/s
Mtodo de Longitud
Unitaria:
Donde:
Qi= Caudal en el nudo "i" (l/s)
Qp= Caudal unitario poblacional (l/s - hab.)
Pi= Poblacion del area de infuencia en el nudo "i" en hab.
Donde:
Donde:
Qt=
Caudal mximo horario en

l/s
Pt= Poblacion Total del Proyecto en hab.
V. 1.2 Clculo Hidrulico

BARRANCAS - TARIJA
42
PRESION EN LOS NUDOS
Nodos
T
1
2
3
4
5
6
7
8
9
a
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
Elevacin
[mts]
1938.030
1937.840
1934.820
1929.000
1923.650
1924.820
1927.500
1930.330
1937.250
1933.860
1935.540
1933.530
1923.690
1929.830
1935.130
1929.440
1925.200
1934.840
1918.610
1926.130
1928.330
1921.600
1927.050
1920.510
1923.510
1919.490
1917.290
1917.200
1913.410
1912.200
1913.360
1914.170
1915.170
1918.070
Demanda
[lts/seg]
0.170
0.000
0.314
0.301
0.401
0.202
0.203
0.169
0.059
0.023
0.012
0.012
0.341
0.301
0.279
0.263
0.242
0.203
0.261
0.301
0.281
0.268
0.271
0.170
0.128
0.147
0.131
0.146
0.049
0.124
0.339
0.268
0.163
0.201
Piezomtrica
[mts]
1954.030
1951.490
1950.330
1949.500
1949.340
1949.540
1949.780
1950.330
1951.260
1949.570
1949.610
1949.670
1949.030
1949.250
1949.350
1949.540
1949.000
1950.910
1948.880
1948.970
1948.510
1948.400
1948.010
1948.820
1948.560
1948.270
1948.090
1947.450
1947.010
1946.810
1946.830
1947.130
1947.320
1947.590
Presin [mts]
16.000
13.650
15.510
20.500
25.690
24.720
22.280
20.000
14.010
15.710
14.070
16.140
25.340
19.420
14.220
20.100
23.800
16.070
30.270
22.840
20.180
26.800
20.960
28.310
25.050
28.780
30.800
30.250
33.600
34.610
33.470
32.960
32.150
29.520
Artefacto
Tanque

BARRANCAS - TARIJA
43
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
1916.350
1923.320
1922.740
1920.330
1917.640
1913.540
1911.580
1914.560
1921.200
1917.170
1918.380
1921.130
1923.130
1921.880
1913.300
0.156
0.308
0.368
0.366
0.182
0.166
0.087
0.092
0.191
0.195
0.075
0.164
0.376
0.376
0.176
1947.390
1946.870
1946.750
1946.440
1946.210
1945.730
1945.740
1945.380
1945.150
1944.200
1943.890
1943.880
1944.410
1944.700
1945.200
31.040
23.550
24.010
26.110
28.570
32.190
34.160
30.820
23.950
27.030
25.510
22.750
21.280
22.820
31.900
VELOCIDADES EN LAS TUBERIAS
Tramo
s
T-1
1-2
2-3
3-4
5-4
9-5
a-9
10-a
6-10
7-6
8-7
1-8
1-16
16-15
15-32
32-31
N.
Inici
al
T
1
2
3
5
9
a
10
6
7
8
1
1
16
15
32
N.
Fin
al
1
2
3
4
4
5
9
a
10
6
7
8
16
15
32
31
Dim
Long.
.
[mts] [mm]
17.23
63.5
72.72
63.5
72.07
50.8
71.55
50.8
92.82
50.8
76.23
25.4
36.8
25.4
36.85
25.4
57.05
25.4
71.69
50.8
83.91
50.8
55.02
63.5
70.92
63.5
96.84
50.8
127.54 50.8
39.82
50.8
Rugosid
ad
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
Q
[lts/seg
]
9.85
2.96
1.38
0.56
0.56
0.04
0.06
0.07
0.09
1.12
1.35
1.41
2.05
1.85
1.35
1.04
V
[m/seg]
3.11
0.93
0.68
0.28
0.33
0.38
0.41
0.35
0.47
0.55
0.67
0.45
0.65
0.91
0.67
0.52
Hf x
1000 m
147.58
15.91
11.56
2.16
2.13
0.45
1.06
1.47
1.95
7.75
11.09
4.04
8.09
19.79
11.00
6.85

BARRANCAS - TARIJA
44
Hf
[mts]
2.54
1.16
0.83
0.15
0.20
0.03
0.04
0.05
0.11
0.56
0.93
0.22
0.57
1.92
1.40
0.27
31-34
34-35
35-36
36-38
38-47
47-46
46-45
45-44
43-44
42-43
39-40
37-39
28-37
27-28
26-27
25-26
24-25
4-11
6-3
3-12
12-18
7-2
2-13
13-19
19-24
14-15
14-13
13-12
1-14
14-20
20-25
15-21
21-26
20-21
19-20
18-19
21-33
33-30
30-35
26-29
31
34
35
36
38
47
46
45
43
42
39
37
28
27
26
25
24
4
6
3
12
7
2
13
19
14
14
13
1
14
20
15
21
20
19
18
21
33
30
26
34
35
36
38
47
46
45
44
44
43
40
39
37
28
27
26
25
11
3
12
18
2
13
19
24
15
13
12
14
20
25
21
26
21
20
19
33
30
35
29
113.31
72.26
71.85
102.55
99.53
111.02
110.96
114.24
72.2
114.5
98.61
102.49
112.92
40.83
81.67
73.64
74.91
91.99
92.56
91.51
92.56
93.25
91.56
92.42
90.78
70.34
74.16
70.74
93.54
90.88
92.08
86.7
94.06
69.48
74.29
71.33
88.33
41.03
112.98
81.01
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
25.4
25.4
25.4
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
25.4
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
63.5
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
50.8
25.4
50.8
50.8
50.8
50.8
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
0.78
0.47
0.81
1.05
0.91
0.83
0.62
0.14
0.03
0.10
0.74
0.84
0.91
0.86
0.91
1.19
0.61
0.71
0.11
0.63
0.67
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1.33
1.21
0.63
1.11
0.61
0.44
3.43
1.45
0.71
1.37
0.97
0.93
0.47
0.16
1.06
1.00
0.71
1.10
0.39
0.33
0.40
0.52
0.45
0.41
0.31
0.27
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0.42
0.36
0.42
0.45
0.43
0.45
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0.35
0.30
0.31
0.33
0.43
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0.60
0.31
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0.30
0.32
1.08
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0.35
0.68
0.48
0.46
0.43
0.32
0.52
0.50
0.35
0.54
4.00
1.58
4.31
6.98
5.31
4.52
2.60
4.67
0.23
2.70
3.58
4.61
5.34
4.82
5.34
8.70
2.50
3.39
3.04
2.71
3.00
0.04
10.71
9.04
2.65
7.67
2.51
1.41
20.86
12.51
3.39
11.34
6.03
5.55
1.56
6.42
7.01
6.38
3.35
7.59

BARRANCAS - TARIJA
45
0.45
0.11
0.31
0.72
0.53
0.50
0.29
0.53
0.02
0.31
0.35
0.47
0.60
0.20
0.44
0.64
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0.31
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0.25
0.28
0.00
0.98
0.84
0.24
0.54
0.19
0.10
1.95
1.14
0.31
0.98
0.57
0.39
0.12
0.46
0.62
0.26
0.38
0.61
29-36
36-37
32-33
31-30
30-29
29-28
39-38
40-47
45-42
6-5
17-22
18-17
12-11
11-17
23-24
22-23
18-23
41-42
40-41
41-46
29
36
32
31
30
29
39
40
45
6
17
18
12
11
23
22
18
41
40
41
36
37
33
30
29
28
38
47
42
5
22
17
11
17
24
23
23
42
41
46
112.46
71.62
72.22
72.21
72.91
73.43
71.31
69.57
71.78
69.31
91.85
68.59
72.65
91.74
71.64
71.48
90.41
110.23
112.85
72.83
50.8
25.4
25.4
25.4
25.4
50.8
25.4
25.4
25.4
50.8
50.8
25.4
25.4
50.8
25.4
25.4
25.4
25.4
50.8
25.4
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
140
0.72
0.11
0.10
0.10
0.13
0.17
0.02
0.10
0.11
0.72
0.29
0.07
0.11
0.48
0.13
0.12
0.13
0.19
0.54
0.16
0.36
0.52
0.40
0.30
0.28
0.39
0.34
0.42
0.31
0.35
0.44
0.34
0.31
0.34
0.45
0.30
0.36
0.38
0.27
0.32
3.44
3.26
2.77
2.62
4.12
0.25
0.14
2.65
2.89
3.43
0.64
1.33
3.01
1.63
4.03
3.64
4.53
8.64
2.04
6.26
DISEO DE TANQUE DE
ALMACENAMIENTO

BARRANCAS - TARIJA
46
0.39
0.23
0.20
0.19
0.30
0.02
0.01
0.18
0.21
0.24
0.06
0.09
0.22
0.15
0.29
0.26
0.41
0.95
0.23
0.46
a) VOLUMEN DE
REGULACION :
Qmax-d
Qmax-d
C
t
V (reg)
=
=
=
=
=
V(reg) = C *
Qmax-d * t
10.86
938.30
0.20
0.54
101.34
b) VOLUMEN CONTRA
INCENDIOS :
Qi =
t=
V (inc) =
V (res) =
Vi = 3.60 * Qi
*t
10.00 [l/s]
2.00 [hr]
(para poblaciones con densidad de

poblacion 100hab./Has)
72.00 [m3]
c) VOLUMEN
DE RESERVA :
Qmax-d =
t=
[l/s]
[m3/dia]
(entre 15 - 25 % para sistemas por bombeo)
[dia]
[m3]
Vr = 3.60 *
Qmax-d * t
10.86 [l/s]
3.00 [hr]
117.29 [m3]
VOLUMEN TOTAL DEL

TANQUE ASUMIDO
V total =
117.29 [m3]
V total =
120.00 [m3]
V. 1.3 Clculo Estructural

BARRANCAS - TARIJA
47
DATOS GENERALES DE LA ESTRUCTURA

Proyecto: "DISEO DE TANQUE ELEVADO 120 m3"
Clave: EDFTC-120-02
NORMAS CONSIDERADAS
Hormign: CBH 87
Aceros conformados: AISI
Aceros laminados y armados: AISC ASD 89
ACCIONES CONSIDERADAS
Gravitatorias
Planta
PL. TAPA TANQUE C=+16.68m
PL. BASE TANQUE C=+12.20m
PL. VIGA 3 C=+9.00m
PL. VIGA 2 C=+6.00m
PL. VIGA 1 C=+3.00m
PL. BAJA C=+0.00m
FUNDACIONES C=-2.50m
S.C.U
(t/m)
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
Cargas muertas
(t/m)
0.15
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
0.10
Viento
Norma Genrica
Curva de presiones seleccionada: CERRO
Factor de Forma: X:1.20 Y:1.20
Factor de Rfaga: X:1.00 Y:1.00

BARRANCAS - TARIJA
48
Plantas
Anchos de banda
Ancho de banda Y Ancho de banda X
(m)
(m)
En todas las
plantas
8.00
8.00
Se realiza anlisis de los efectos de 2 orden

Valor para multiplicar los desplazamientos 1.59
Coeficientes de Cargas
+X: 1.00
-X:1.00
+Y: 1.00
-Y:1.00
PL.
PL.
PL.
PL.
PL.
PL.
Cargas de viento
Viento X
Planta
(t)
TAPA TANQUE C=+16.68m
1.792
BASE TANQUE C=+12.20m
2.866
VIGA 3 C=+9.00m
2.158
VIGA 2 C=+6.00m
1.872
VIGA 1 C=+3.00m
1.656
BAJA C=+0.00m
0.000
Viento Y
(t)
1.792
2.866
2.158
1.872
1.656
0.000
Sismo
Sin accin de sismo
Hiptesis de carga
Automticas
Peso propio
Cargas muertas
Sobrecarga de uso
Viento +X
Viento -X
Viento +Y
Viento -Y

BARRANCAS - TARIJA
49
Adicionales
Referencia
PPM
CV
Descripcin
PESO DE MUROS
Carga Viva
Naturaleza
Peso propio
Sobrecarga de uso
Empujes en muros
Empuje de Agua
Carga:Sobrecarga de uso
Nivel freatico: Cota 16.50 m
Listado de cargas
Cargas especiales introducidas (en t, t/m y t/m)
Grupo
Hiptesis
5
Sobrecarga de uso
Tipo
Superficial
Cargas muertas
Cargas muertas
Lineal
Lineal
Valor
3.00 (
(
(
(
0.20 (
0.20 (
Coordenadas
5.47, -5.48) ( 5.47, -0.22)
5.47, -0.02) ( 0.22, -0.03)
0.03, -0.03) ( 0.03, -5.28)
0.03, -5.48) ( 5.27, -5.48)
-0.13, -5.63) ( -0.13, 0.13)
-0.13, 0.13) ( 5.63, 0.13)
Cargas muertas
Lineal
0.20 ( 5.63, -5.63) ( 5.63, 0.13)
Cargas muertas
Lineal
0.20 ( -0.13, -5.63) ( 5.63, -5.63)
ESTADOS LMITE
E.L.U. de rotura. Hormign
E.L.U. de rotura. Hormign en
cimentaciones
Tensiones sobre el terreno

Desplazamientos
CBH 87
Control de la ejecucin: Normal
Daos previsibles: B. Daos de tipo
medio
Exposicin al viento: Normal
Acciones caractersticas

BARRANCAS - TARIJA
50
SITUACIONES DE PROYECTO
Para las distintas situaciones de proyecto, las combinaciones de acciones se
definirn de acuerdo con los siguientes criterios:
j 1
Gj
Gkj QiQki
i1
- Donde:
Gk Accin permanente
Qk Accin variable
G Coeficiente parcial de seguridad de las acciones permanentes
Q,
Coeficiente parcial de seguridad de la accin variable principal
1
Q, Coeficiente parcial de seguridad de las acciones variables de
acompaamiento
i
Coeficientes parciales de seguridad () y coeficientes de combinacin

()
Para cada situacin de proyecto y estado lmite los coeficientes a utilizar sern:
E.L.U. de rotura. Hormign: CBH 87
E.L.U. de rotura. Hormign en cimentaciones: CBH 87
Situacin 1
Coeficientes parciales de seguridad
()
Favorable
Desfavorable
Carga permanente (G)
0.900
1.600
Sobrecarga (Q)
0.000
1.600
Viento (Q)
Situacin 2
()
Favorable
Desfavorable
0.925
1.440
BARRANCAS - TARIJA
51
Sobrecarga (Q)
Viento (Q)
Situacin 2
()
Favorable
Desfavorable
0.000
1.440
1.440
1.440

Acciones variables sin sismo
()
Favorable
Desfavorable
1.000
1.000
Sobrecarga (Q)
0.000
1.000
Viento (Q)
0.000
1.000
Desplazamientos
Acciones variables sin sismo
()
Favorable
Desfavorable
1.000
1.000
Sobrecarga (Q)
0.000
1.000
Viento (Q)
0.000
1.000
Combinaciones
n
Nombres de las hiptesis
PP
CM
PPM
Peso propio
Cargas muertas
PESO DE MUROS

BARRANCAS - TARIJA
52
Qa
CV
V(+X)
V(-X)
V(+Y)
V(-Y)
Sobrecarga de uso
Carga Viva
Viento +X
Viento -X
Viento +Y
Viento -Y
E.L.U. de rotura. Hormign
E.L.U. de rotura. Hormign en cimentaciones
Comb.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PP
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.925
1.440
0.925
1.440
CM
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.900
1.600
0.925
1.440
0.925
1.440
PPM
0.900
0.900
1.600
1.600
0.900
0.900
1.600
1.600
0.900
0.900
1.600
1.600
0.900
0.900
1.600
1.600
0.925
0.925
1.440
1.440
Qa
CV
V(+X)
V(-X)
V(+Y)
V(-Y)
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.600
1.440
1.440
1.440
1.440

BARRANCAS - TARIJA
53
Comb.
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
PP
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
CM
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
PPM
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
Qa
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
CV
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
V(+X)
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
V(-X)
V(+Y)
V(-Y)
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440

BARRANCAS - TARIJA
54
Comb.
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
PP
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
CM
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
0.925
1.440
PPM
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
0.925
0.925
1.440
1.440
Qa
1.440
1.440
1.440
1.440
CV
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
Desplazamientos
CM
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
V(+Y)
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
PPM
Qa
CV
1.000
1.000 1.000
1.000
1.000
1.000 1.000 1.000
1.000
1.000 1.000
1.000
1.000
V(-Y)
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
1.440
PP
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
V(-X)
1.440
1.440
1.440
1.440
Comb.
1
2
3
4
5
6
7
V(+X)
V(+X)
V(-X)
V(+Y)
V(-Y)
1.000
1.000
1.000

BARRANCAS - TARIJA
55
Comb.
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PP
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
CM
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
PPM
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
Qa
CV
1.000 1.000
V(+X)
1.000
1.000
1.000
1.000 1.000
V(-X)
V(+Y)
V(-Y)
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000 1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000 1.000
DATOS GEOMTRICOS DE GRUPOS Y PLANTAS

Grup Nombre del grupo
o
6 PL. TAPA TANQUE
C=+16.68m
5 PL. BASE TANQUE
C=+12.20m
4 PL. VIGA 3 C=+9.00m
3 PL. VIGA 2 C=+6.00m
2 PL. VIGA 1 C=+3.00m
1 PL. BAJA C=+0.00m
0 FUNDACIONES C=-2.50m
Plant Nombre planta

a
6 PL. TAPA TANQUE
C=+16.68m
5 PL. BASE TANQUE
C=+12.20m
4 PL. VIGA 3 C=+9.00m
3 PL. VIGA 2 C=+6.00m
2 PL. VIGA 1 C=+3.00m
1 PL. BAJA C=+0.00m
Altur Cota
a
4.48 16.6
8
3.20 12.2
0
3.00 9.00
3.00 6.00
3.00 3.00
2.60 0.00
2.60
DATOS GEOMTRICOS DE PILARES, PANTALLAS Y MUROS

BARRANCAS - TARIJA
56
Pilares
GI: grupo inicial
GF: grupo final
Ang: ngulo del pilar en grados sexagesimales
Referencia
P1
P2
P3
P4
Coord(P.Fijo)
( 0.00, 0.00)
( 5.50, 0.00)
( 0.00, -5.50)
( 5.50, -5.50)
Datos de los pilares

GI- GF
Vinculacin exterior
0-5 Sin vinculacin exterior
Ang. Punto fijo

0.0
Centro
0.0
Centro
0.0
Centro
0.0
Centro
Muros
- Las coordenadas de los vrtices inicial y final son absolutas.
- Las dimensiones estn expresadas en metros.
Datos geomtricos del muro
Referen
Tipo muro
GIVrtices
Plan
Dimensiones
cia
GF
Inicial
ta Izquierda+Derech
Final
a=Total
M1
Muro de hormign
5-6
( -0.13, -5.50) (
6
0.1+0.1=0.2
armado
-0.13, 0.00)
M2
Muro de hormign
5-6
( 0.00, 0.13)
6
0.1+0.1=0.2
armado
( 5.50, 0.13)
M3
Muro de hormign
5-6
( 5.63, -5.50)
6
0.1+0.1=0.2
armado
( 5.63, 0.00)
M4
Muro de hormign
5-6
( -0.00, -5.63)
6
0.1+0.1=0.2
armado
( 5.50, -5.63)
Empujes y zapata del muro
Referencia
Empujes
Zapata del muro
M1
Empuje izquierdo:
Sin vinculacin exterior
Sin empujes
Vuelos: izq.:0.00 der.:0.05 canto:0.55
Empuje derecho:
Empuje de Agua

BARRANCAS - TARIJA
57
Referencia
Empujes
M2
Empuje izquierdo:
Sin empujes
Empuje derecho:
Empuje de Agua
M3
Empuje izquierdo:
Empuje de Agua
Empuje derecho:
Sin empujes
M4
Empuje izquierdo:
Empuje de Agua
Empuje derecho:
Sin empujes
Zapata del muro



DIMENSIONES, COEFICIENTES DE EMPOTRAMIENTO Y COEFICIENTES DE

PANDEO PARA CADA PLANTA
Pilar
Pla
nta
Dimens
iones
(cm)
5
4
3
2
1
45x45
45x45
45x45
45x45
45x45
Para todos
los pilares
Coeficiente de
empotramiento
Cabeza
Pie
0.30
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Coeficiente de
pandeo
X
Y
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
Coeficiente de
rigidez axil
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
LOSAS Y ELEMENTOS DE CIMENTACIN

Losas
cimentacin
Todas
Canto
(cm)
50
Mdulo balasto
(t/m)
Tensin
Tensin
admisible
admisible
en situaciones en situaciones
persistentes
accidentales
(kp/cm)
(kp/cm)
10000.00
0.30
0.60
MATERIALES UTILIZADOS

BARRANCAS - TARIJA
58
Hormigones
Elemento
Todos
Hormign
H-20 , Control Normal
fck
c
(kp/cm)
1.5
204
0
Tamao mximo del rido

(mm)
15
Aceros por elemento y posicin

Aceros en barras
Elemento
Todos
Acero
AH-400 , Control Normal
fyk
(kp/cm)
4077
s
1.15

BARRANCAS - TARIJA
59
60
VI. GESTION DE LOS SERVICIOS

VI. 1. Organizacin de la EPSA
Plan de Administracin y Gestin del Servicio.
La administracin y gestin del proyecto estar a cargo de COSAALT que
es la institucin responsable de la operacin de dotacin de los servicios
bsicos de agua potable y alcantarillado. El proyecto determina costos
de mantenimiento preventivo y correctivos de acuerdo a las polticas
internas de la institucin.
De manera resumida se indica que la entidad operativa est legalmente
establecida y creada mediante instrumentos tcnico legales que le
permite operar el proyecto.
Personera Jurdica.- Se refiere a que COSAALT cuentan con
Personera Jurdica y est legalmente establecida en el Pas
mediante decreto supremo y cuenta con todos los documentos
legales que garantiza la consolidacin de una institucin legal y
reconocida a nivel Departamental.
Organizacin y Capacidad de Gestin.- Dicha institucin cuenta
con
una
estructura
organizacional
slida
que
garantiza
el
funcionamiento de la misma y tiene capacidad de gestionar los

recursos tanto financieros como humanos.
Confiabilidad por parte de los beneficiarios.- Por otro lado la
institucin operadora es conocida por los beneficiarios y cuenta con
la confianza en todos sus procesos de administracin y gestin del
servicio, ya que actualmente viene operando en la dotacin del
servicio hace muchos aos.
BARRANCAS - TARIJA
61
Estructura Orgnica.- Su estructura orgnica de las institucin

prestadora del servicio bsico estn bien definida, desde los rangos
ms jerrquicos hasta los niveles inferiores incluyendo personal de
servicios y otros. Adems cuenta con manual de funciones donde
se delega responsabilidades de cada reparticin y personal de la
entidad.
Procesos y Procedimientos.- Cuenta con una reparticin de
asesora legal u tiene la capacidad de seguir procesos de orden
legal y jurdico en el marco de la normativa vigente en cuanto a la
gestin y administracin del proyecto.
Adecuacin del Perfil Profesional.- Los profesionales con los
que cuenta la institucin en el mbito administrativo- financiero,
tcnico y operativo cuenta con toda la experiencia y tiene una
ntima relacin con las actividades de la gestin del servicio.
Sistema de Control Tcnico Contable.- Dichas institucin
cuentan con sistemas contables y cuenta con el perfil profesional
adecuado con el objeto de tener un buen manejo de los flujo de
recursos es decir de las entradas y salidas financieras con el objeto
de que esta informacin financiera est disponible para cualquier
momento.
Capacidad
de
Planificar,
Coordinar
Ejecutar
Actividades
tendientes a Fortalecer el Desarrollo del Proyecto. La institucin

tiene la capacidad de programar y planificar actividades de tal manera

BARRANCAS - TARIJA
62
que enriquezcan la buena administracin y ejecucin del proyecto y la

perduracin de la vida til del proyecto. Dicho personal se encuentra en
la estructura organizacional de la entidad operadora del proyecto.
VI. 2. Diagnstico Institucional y Recomendaciones
Por la caracterstica del proyecto que implica, el ente operador ser
COSAALT, la misma es una institucin legalmente reconocida y creada
en el marco de los instrumentos legales, donde se contempla una
estructura funcional que garantice la sostenibilidad del proyecto.
Es necesario mencionar que las instituciones prestadoras de servicios
bsicos es una institucin establecida y reconocida para operar con la
dotacin de agua potable y alcantarillado. Dicha institucin cuenta con
personal calificado y de experiencia en el manejo administrativo y
financiero de operacin de los servicios.
Una vez realizada las inversiones del proyecto, estas obras pasaran a ser
operadas por COSAALT, quien a travs de la parte tcnica sern los
responsables de hacer un seguimiento a la dotacin del servicio y
mantenimiento preventivo del proyecto.
La operacin del proyecto est definida por la prestacin del servicio de
manera eficiente y permanente, adems de que
cuentan con una
Gerencia Administrativa y Financiera quien se encarga atender los

tramites de administrativos a solicitud de los usuarios. En este caso los
beneficiarios del proyecto estarn incorporados en la base de datos de
acuerdo a la normativa vigente quienes recibirn mes a mes su proforma
de consumo de acuerdo a su categora inscrita.
BARRANCAS - TARIJA
63

VI. 3. Costos de Administracin

BARRANCAS - TARIJA
64

VI. 4. Costos de Operacin, Mantenimiento y Reposicin
Plan de Operacin y Mantenimiento.
La entidad que operara y realizar el mantenimiento de la dotacin de
servicios bsicos a la zona de influencia del proyecto por COSAALT.
Dichas institucin cuenta con un plantel de personal en la parte tcnica,
quienes sern los encargados de operar el servicio. Es importante
adicionar al mismo tiempo que esta institucin monoplica en lo que se
refiere la dotacin del servicio cuentan con un personal administrativo
encargado de garantizar la operacin del servicio a travs de la
asignacin de presupuesto que generan a travs del cobro de las
facturas de consumo de servicios por parte de los beneficiarios.
La etapa de mantenimiento, contempla que el mismo se realizar en las
redes principales de distribucin de los servicios bsicos, por lo que el
personal tcnico realiza un mantenimiento de acuerdo a la solicitud de
los beneficiarios. El mantenimiento de las redes internas no es
competencia de la entidad, sino es responsabilidad del usuario, quien
deber realizar el mantenimiento de los servicios a travs de la
contratacin de personal capacitado como las microempresas existentes
para cada servicio bsico.
BARRANCAS - TARIJA
65
Costos de Inversin, Costos de Operacin y Mantenimiento

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO POR AO ALTERNATIVA 1
PRECIO
N
UNIDA CANTID
TOTAL
DESCRIPCION
UNITAR
o
D
AD
(Bs.)
IO
Operador-Encargado- Plomero (Empleado
3,000.0 36,000.0
1
mes
12
Municipal)
0
0
38,325.0
2 Hipoclorito de Sodio (1 lit para 10.000 lit)
lit
5,475.00
7
0
14,400.0
31,680.0
3 Energia Electrica (Bomba de 5,5 HP)
Kwh
2.2
0
0
1,000.0
4 Reparacion de Roturas
gbl
1
1,000.00
0
5,000.0
5 Varios (Papel, impresora, etc.)
gbl
1
5,000.00
0
112,005
Total
.00
VI. 5. Anlisis Tarifario

Para determinar la generacin de los ingresos con proyecto, se consider
algunos criterios tcnicos que permiti identificar los ingresos por cada
servicio bsico, el mismo que se proyect hasta la vida til de proyecto,
que se muestra en los cuadros siguientes.
Como se puede ver en el cuadro uno de los criterios de identificacin de
ingresos es la tarifa bsica del servicio de agua potable y alcantarillado
sanitario, hacer notar que estas tarifas sufrirn incrementos ya que
estn sujetas al consumo.
Estructura tarifaria de la cooperativa COSAALT Ltda. se detalla en el
siguiente cuadro:

BARRANCAS - TARIJA
66
De acuerdo a datos proporcionados y a las caractersticas del proyecto,

si bien el mismo ya contempla de colocacin de micromedidores en los
domicilios sin embargo, la estructura tarifaria para stos nuevos
usuarios ser la referente al sistema fijo y que corresponda a la
categora domstica. Por lo tanto si consideramos un pago mensual de
30,53 Bs mensuales por concepto de agua potable y un pago de 22,90
Bs. por concepto de servicio de alcantarillado.
VII. DESARROLLO COMUNITARIO
Para la implementacin del DESCOM, se plantean siete Lneas de Accin,
con la transversalidad de la perspectiva de gnero, que tienen como
propsito generar las condiciones de sostenibilidad y el uso apropiado
del servicio.

BARRANCAS - TARIJA
67
Lo que significa, que la transversalidad de la perspectiva de Gnero se

constituir en parte principal de cada una de las Lneas de Accin
planteadas, estos aspectos se describirn con ms detalle ms adelante.
Las siete Lneas de Accin que debern ejecutarse en forma integral en
la implementacin de Proyectos de Agua y Saneamiento en relacin a
las Fases de ejecucin, son las siguientes:
Fase I. de PreInversin:
Organizacin de la comunidad
Fase II. de Inversin:
Movilizacin de la comunidad Fortalecimiento de

la Gestin
Comunitaria. Educacin Sanitaria y Ambiental
Apoyo al Gobierno Municipal en Acciones del
Sector.
Administracin, Operacin y Mantenimiento.
Fase III de PostInversin:
Refuerzo de reas Crticas de Desempeo.
Estas siete Lneas de Accin con la transversalidad de la perspectiva de

gnero, permitirn desarrollar un proceso integrado y secuencial que
tendr como resultado una comunidad capaz de:
1. Ampliar la participacin de las mujeres y hombres de la
comunidad, tanto en la ejecucin de las obras del sistema de
alcantarillado sanitario, como en los puestos de representacin
ejecutiva de los comits de agua, o de control social.
2. Estar movilizada y organizada para tomar decisiones colectivas.
3. Vigilar a las instituciones que intervienen con proyectos de
desarrollo rural en su localidad, para que cumplan eficientemente
con su trabajo.
BARRANCAS - TARIJA
68
4. Planificar acciones de cambio que considere viable, internalizando

nuevos conocimientos de autocuidado de la salud y de proteccin
al medio ambiente, desde su contexto sociocultural.
5. Recuperar el principio de unidad para organizar a toda la
comunidad en actividades, como ejercer el control social.
6. Administrar, operar y mantener adecuadamente el servicio de
agua y/o saneamiento, de acuerdo a la tecnologa seleccionada.
7. Establecer un nexo de apoyo institucional y tcnico con su
municipalidad.
8. Desarrollar mecanismos de interaccin entre la comunidad y las
instituciones locales para lograr una mejora continua.
Transversalidad de la Perspectiva de Gnero
Con el propsito de fortalecer la inclusin de criterios de equidad e
igualdad de mujeres y hombres en los Proyectos
de Agua y
Saneamiento, se plantea como prioridad de la Gua de DESCOM, la

transversalidad de la perspectiva de gnero, as como la participacin
activa de ambos, en particular de los grupos organizados.
a. Objetivo
Lograr la transversalidad de la perspectiva de gnero, en el proceso de
DESCOM en Proyectos de Agua y Saneamiento para asegurar la
participacin
equitativa
de
mujeres
hombres
travs
del
fortalecimiento de sus capacidades de gestin y de decisin autnoma.

BARRANCAS - TARIJA
69
b. Resultado Esperado / Metas

Mujeres y hombres de la comunidad han fortalecido sus habilidades y
conocimientos para ejercer una gestin equitativa en los servicios de
agua y saneamiento, basada en las relaciones de respeto a las
diferencias y la bsqueda de soluciones que satisfagan a ambos sexos
con equidad.
c. Productos en la Transversalidad de la Perspectiva de Gnero.
Planificacin
programacin
comunitaria:
Basndose
en
el
autodiagnstico y la Lnea de Base, mujeres y hombres de la

comunidad
han
priorizado
aquellos
problemas
que
reflejan
debilidades de: equidad en la organizacin de la comunidad, salud

e higiene en las familias sobre todo en los nios y nias cuidado
y preservacin del medio ambiente, tratamiento de las basuras,
etc.
Con la priorizacin de estos problemas, la comunidad con la
participacin equitativa de hombres y mujeres, programaron las
actividades que revirtieron sus debilidades en fortalezas.
Gestin de la comunidad: Las capacidades de decisin y posicin
de influencia en las decisiones relacionadas con los proyectos de
agua y saneamiento, han ampliado la participacin equitativa de
mujeres y hombres en la eleccin y conformacin del CIPA, las
EPSAs y promotores de salud.
Fortalecimiento de habilidades, capacidades y conocimientos: La
participacin activa en los talleres de capacitacin en educacin
sanitaria, administracin, operacin y mantenimiento de los
sistemas construidos de alcantarillado sanitario, ha sido equitativa
BARRANCAS - TARIJA
70
para mujeres y hombres de la comunidad; as como la toma de

decisiones en la eleccin de los niveles de servicio y opciones
tcnicas, en la conformacin de la EPSA, en la definicin de las
tarifas y en la revisin y aprobacin de los estatutos y
reglamentos.
En la seccin de anexos se presenta a detalle la metodologa de
capacitacin en DESCOM, asimismo el detalle de la inversin requerida.
El presente Estudio Integral TESA (Tcnico, Econmico, Social y
Ambiental)
ste
acpite
no
contempla,
debido
que
la
Institucin encargada de realizar el desarrollo y Fortalecimiento

Institucional
es
COSAALT
Ltda.
Es
la
EPSA
encargada
legalmente establecida de brindar los servicios de agua potable

y alcantarillado sanitario dentro del rea urbana de la ciudad de
Tarija.
VIII. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
VIII. 1. Presupuesto General
El costo de total del presente proyecto asciende a un total de: La
inversin en el Proyecto es de 2586109,24 Bs. (Dos Millones
quinientos ochenta y seis mil ciento nueve 24/100 Bolivianos).
Fuente de Financiamiento:
En el presente Proyecto la principal fuente de financiamiento, proviene
del estado Central.
Mediante el Decreto Supremo N 29091, de 4 de abril de 2007, crea la
Unidad de Proyectos Especiales UPRE dependiente del Ministro de la
Presidencia, con la finalidad de apoyar funcionalmente en la parte
BARRANCAS - TARIJA
71
tcnica, logstica y operativa a los proyectos especiales que el

gestin. Es necesario reglamentar el destino y el uso de los recursos
pblicos transferidos al Programa Bolivia Cambia, establecidos en el
Artculo 29 del Presupuesto General del Estado - Gestin 2010, vigente
por disposicin del Artculo 41 de la Ley N 062.
I. El Programa Bolivia Cambia se financiara con recursos provenientes
de los dbitos autorizados en el inciso b) del Artculo 29 del Presupuesto
General del Estado - Gestin 2010, vigente por disposicin del Artculo
41 de la Ley N 062, de 28 de noviembre de 2010, del Presupuesto
General del Estado - Gestin 2011.
II. El Programa Bolivia Cambia tambin podr ser financiado con
recursos provenientes de donacin, crdito y otros, los cuales se
ejecutarn bajo la misma modalidad establecida en el inciso d) del
ARTCULO 3.- (REGISTRO DE PROYECTOS). Se autoriza al Ministerio
de Planificacin del Desarrollo a travs del Viceministerio de Inversin
Pblica y Financiamiento Externo, registrar en el Sistema de Informacin
sobre Inversiones SISIN proyectos de inversin, del Programa Bolivia
Cambia a solicitud de la Unidad de Proyectos Especiales UPRE,
dependiente del Ministerio de la Presidencia, adjuntando el convenio con
la entidad beneficiaria conforme a normativa vigente.
ARTCULO 4.- (ASIGNACIN DE RECURSOS).
I. Se autoriza al Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas, asignar y
transferir presupuestaria y financieramente los recursos sealados en el
Artculo 2 del presente Decreto Supremo, a las entidades pblicas
beneficiarias, a solicitud de la UPRE.

BARRANCAS - TARIJA
72
II. Las solicitudes de recursos para programas de financiamiento a favor

de entidades privadas, debern enmarcarse en lo dispuesto por el
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
Organismo Financiador
Gobierno Central del Estado
Plurinacional de Bolivia
Presupuesto Total
Monto Bs.
Porcentaje %
2586109,24
100
2586109,24
100
PRESUPUESTO POR COMPONENTE
COMPONENTES:
SUPERVISIN
MONTO Bs
2462.961,18
123.148,06
2586109,24
COSTO TOTAL
PRESUPUESTO GENERAL POR COMPONENTE Y POR PARTIDA PRESUPUESTARIA
DETALLE
Componentes
Infraestructura
(Construcciones
Edificaciones)
Capacitacin
Asistencia
Tcnica
Organizacin
20000
y
PARTIDAS
30000
40000
TOTAL
Bs.2462.961, 2462.961,
18
18
y
00.00
Consultoras
00.00
123.148,0
123.148,06
6
TOTAL Bs.-
2586109, 2586109
24
,24
00.00

BARRANCAS - TARIJA
73
IX. EVALUACIN DEL PROYECTO

IX. 1. Evaluacin Financiera Privada del Proyecto
Identificacin y Estimacin de ingresos a precios privados.
Para determinar la generacin de los ingresos, se consider algunos
criterios tcnicos que permiti identificar los ingresos por cada servicio
bsico, el mismo que se proyect hasta la vida til de proyecto, De
acuerdo a datos proporcionados y a las caractersticas del proyecto, si
bien el mismo ya contempla de colocacin de micromedidores en los
domicilios sin embargo, la estructura tarifaria para stos nuevos
usuarios ser la referente al sistema fijo y que corresponda a la
categora domstica. Por lo tanto si consideramos un pago mensual de
30,53 Bs/Mes por concepto de agua potable, el ingreso mensual y anual
proyectado para los siguientes 20 aos es el siguiente.
ESTIMACIN DE INGRESOS A PRECIOS PRIVADOS
(Expresados en Bolivianos a Diciembre del 2014)
AO
N de
Conexione
s
Tarifa
Mensual
(Bs.)
2014
445
0,00
0,00
2015
452
0,00
0,00
2016
458
25.216,20
302.594,44
2017
465
25.593,15
307.117,83
2018
472
25.974,43
311.693,22
2019
479
26.360,13
316.321,53
2020
486
26.750,31
321.003,70
2021
494
27.145,06
325.740,72
2022
501
27.544,46
330.533,58
Tarifa Anual
(Bs.)

BARRANCAS - TARIJA
74
2023
508
27.948,61
335.383,29
2024
516
28.357,57
340.290,90
2025
523
28.771,46
345.257,46
2026
531
29.190,34
350.284,08
2027
538
29.614,32
355.371,85
2028
546
30.043,49
360.521,94
2029
554
30.477,96
365.735,50
2030
562
30.917,81
371.013,73
2031
570
31.363,16
376.357,87
2032
578
31.814,10
381.769,16
2033
587
32.270,74
387.248,90
Elaboracin Propia
Fuente: Evaluacin Privada y Social del Proyecto
Identificacin y Estimacin de Costos a precios privados

La ejecucin del proyecto requiere de un presupuesto que garantice la
construccin de la infraestructura de los servicios bsicos, adems de
considerar un presupuesto que garantice la operacin del proyecto y
mantenimiento del mismo para evitar el deterioro de la infraestructura y
gastos de administracin del proyecto a lo largo de la vida til.
El presupuesto de la inversin que requiere el proyecto para la
implementacin de la infraestructura de los servicios bsicos asciende a
2.586.109,23
Bs.,
considerando
las
actividades
definidas
en
el
presupuesto.
A continuacin se presenta el presupuesto de los servicios considerados
en el proyecto.

BARRANCAS - TARIJA
75
PRESUPUESTO A PRECIOS DE MERCADO

Descripcin
Unida
d
Cantidad
Precio
Unitario
M01 - OBRAS PRELIMINARES
Total
15.997,52
INSTALACION DE FAENAS
glb
1,00
11.090,30
LETRERO OBRAS
pza
2,00
2.453,61
11.090,30
4.907,22
1.375.587
,58
M02 - RED DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE

REPLANTEO Y CONTROL DE LINEAS DE TUBERIA
ML
6.397,00
4,14
26.483,58
EXCAVACION C/MAQUINARIA
3.198,50
COLOCACION DE ARENA PARA TUBERIA
319,85
117,57
37.604,76
PROV. TENDIDO DE TUBERIA 1" PVC E-40 (J.R.)
1.732,00
53,41
92.506,12
PROV. TENDIDO DE TUBERIA 2" PVC C-9 (J.E.)
4.165,00
62,96 262.228,40
PROV.TENDIDO DE TUBERIA 2 1/2" PVC C-9 (J.E.)
310,00
98,81
30.631,10
PROV.TENDIDO DE TUBERIA 3" PVC C-9 (J.E.)
190,00
107,78
20.478,20
PROV. TENDIDO DE TUBERIA 2 1/2" FG
50,00
181,70
9.085,00
PROV.TENDIDO DE TUBERIA 3" FG
25,00
209,72
5.243,00
RELLENO COMP.MANUAL-MAT.SELECCIONA-C/MAT
959,55
64,15
61.555,13
RELLENO COMPACTADO DE TERRENO CON SALTARIN
1.919,10
61,96 118.907,44
PROVISION Y COLOC.MICROMEDIDOR D=1/2"+ACCES.
pza
445,00
1.120,45 498.600,25
PROVISION Y COLOC.MACROMEDIDOR D=2"+ACCES.
pza
1,00
5.355,27
5.355,27
PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA
ML
6.397,00
1,71
10.938,87
CAMARA PARA VALVULA DE HoAo EN RED DISTRIBUCION
pza
14,00
1.082,41
15.153,74
ACCESORIOS FG P/COLOCACION DE VALVULAS
glb
1,00
13.924,54
13.924,54
ACCESORIOS DE PVC P/RED DISTRIBUCION
glb
1,00
12.020,81
12.020,81
48,42 154.871,37
849.412,6
7
M03 - TANQUE ELEVADO 120 M3

REPLANTEO DE ESTRUCTURAS
174,20
9,41
1.639,22
HORMIGON POBRE DE NIVELACION
614,45
48,42
29.751,67
17,42
1.181,67
20.584,69
LOSA RADIER DE Ho Ao
87,12
3.726,71 324.670,98
VIGA DE FUNDACION DE HoAo
15,00
4.109,79
61.646,85
COLUMNA DE HoAo
14,40
4.109,79
59.180,98
592,42
61,96
36.706,34
RIOSTRAS DE HoAo
12,00
4.109,79
49.317,48

BARRANCAS - TARIJA
76
VIGA DE APOYO DEL TANQUE DE HoAo
3,30
4.227,82
13.951,81
LOSA DE FONDO DEL TANQUE DE HoAo
6,96
4.109,79
28.604,14
PARED DEL TANQUE DE HoAo
20,52
4.109,79
84.332,89
LOSA DE TAPA DEL TANQUE DE HoAo
6,27
4.109,79
25.768,38
TAPA METALICA DE VISITA
1,00
1.587,38
1.587,38
ESCALERA METALICA INTERIOR(ANCHO 0.50M.)
pza
1,00
587,20
587,20
ESCALERA DE ACERO TANQUE ELEVADO (EXTERNA)
15,00
245,57
3.683,55
REVOQUE INTERIOR DE CEMENTO IMPERMEABILIZANTE
155,10
352,17
54.621,57
REVOQUE ENLUCIDO EXTERIOR DE CEMENTO
175,82
109,08
19.178,45
PROV. Y COLOC. DE ACCESORIOS
glb
1,00
3.163,05
3.163,05
PROV/COLOCACION HIPOCLORADOR EN LINEA

ELECTRONICO
pza
1,00
8.486,01
8.486,01
VENTILACION TANQUE SEGUN DISEO
pza
1,00
581,15
581,15
CAMARA PARA VALVULA DE HoAo 1.0x1.0 m
pza
3,00
1.082,41
3.247,23
CASETA PARA HIPOCLORADOR
glb
1,00
9.586,66
9.586,66
LIMPIEZA Y RETIRO DE ESCOMBROS
148,10
57,63
8.535,00
REPLANTEO DE ESTRUCTURAS Y EDIFICACIONES
225,00
4,43
996,75
EXCAVACION MANUAL TERRENO COMUN 0-2 MTS.
3,37
46,29
156,00
HORMIGON CICLOPEO (1:3:4- 50% P.D.)
9,47
950,40
9.000,29
CERCO MALLA OLIMPICA C/POSTES FG=2 C/2.5 M H=2.0 M
ML
PROV Y COLOC DE ALAMBRE DE PUAS
PORTON DE MALLA OLIMPICA C/CUADRO FG=2" D/PUERTAS

PUERTA DE MALLA OLIMPICA C/MARCO FG=1" B=1 H=2.0
M04 - CIERRE PERIMETRAL-TANQUE
41.204,36
60,00
398,54
23.912,40
180,00
9,40
1.692,00
pza
1,00
4.343,99
4.343,99
pza
1,00
1.102,93
1.102,93
M05 - SISTEMA DE BOMBEO
26.417,99
TABLERO DE COMANDO 5,5 HP TRIFASICA+PARADA EN

SECO
pza
1,00
3.009,71
3.009,71
CUPLAS,NIPLE,CODO,LLAVE PASO 100M CABLE SUJ ACERAD
juego
1,00
6.963,64
6.963,64
CABLE DE CONTROL DE NIVEL HASTA TANQUE ELEVADO
200,00
9,44
1.888,00
MEDIDOR ENERGIA ELECTRICA CAJA PROTECCION

INTERRUP
glb
1,00
5.749,35
5.749,35
ACOMETIDA ELECTRICA
glb
1,00
4.676,32
4.676,32
PUESTA EN MARCHA Y CONEXION
glb
1,00
4.130,97
4.130,97
154.341,0
5
M06 - MITIGACION AMBIENTAL

MITIGACION AMBIENTAL
glb
1,00 154.341,05 154.341,05
SUPERVISION
glb
1,00 123.148,06
TOTAL PRESUPUESTO:
123.148,0
6
2.586.109
,23
Elaboracin Propia
Fuente: Evaluacin Privada del Proyecto Construccin Sistema de Agua Potable Urbanizacin Las Barrancas

BARRANCAS - TARIJA
77
Los costos de operacin y mantenimiento del Servicio de Agua Potable,

se presentan a Continuacin:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE

MERCADO
N
o
1
DESCRIPCION
Municipal)
UNIDA
D
CANTIDA
D
mes
PRECIO
UNITARI
O
PRECIO
PRIVADO
12,00
3.000,00
36.000,00
5.475,00
7,00
38.325,00
14.400,00
2,20
31.680,00
lit
Kwh
gbl
1,00
1.000,00
1.000,00
gbl
1,00
5.000,00
5.000,00
112.005,0
0
Total
Elaboracin Propia
Fuente: Evaluacin Privada del Proyecto Construccin Sistema de Agua Potable Urbanizacin Las Barrancas
Criterios para la Toma de Decisiones (VANP, TIRP, CAEP, IVANP)

Se realiz el flujo de caja para el proyecto, considerando los beneficios y
costos del proyecto a precios de mercado para un horizonte de
evaluacin de 20 aos,
para ello se tom en cuenta las inversiones,
ingresos por tarifas mensuales y egresos operativos para realizar la

evaluacin del proyecto. Para ello se presenta a continuacin dos
acpites: el primero, donde se explica la construccin del flujo de caja; el
segundo, donde se muestran y analizan los indicadores de evaluacin,
aplicados al mismo.
INDICADORES FINANCIEROS
Indicador
Valor (Bs)

BARRANCAS - TARIJA
78
VACP
3.381.989,30
VANP
-1.024.998,96
CAEP
455.615,32
TIRP
12,81%
RBC Privado
IVANP
Elaboracin Propia
Fuente: Evaluacin Privada
6,19%
0,70
-0,40
IX. 1. Evaluacin Socioeconmica

Para establecer la conveniencia o no de la ejecucin del proyecto desde
el punto de vista de la economa en su conjunto se procede a evaluar el
proyecto desde la ptica social.
Por tanto se presenta a continuacin la identificacin y estimacin de
los beneficios considerando el aspecto social, la estructuracin del flujo
social del proyecto y finalmente los indicadores pertinentes.
El ajuste que se realiza a los precios de mercado, se efecta
considerando las Razones Precio Cuenta, para los diferentes rubros de
costos de inversin y operacin del proyecto, as los precios de mercado
sern corregidos en funcin a los valores descritos en el siguiente
cuadro:
Identificacin y Estimacin de Beneficios a precios sociales.

BARRANCAS - TARIJA
79
Al identificar los principales beneficios sociales del proyecto, se expresa

que estos corresponden al valor de importancia que las personas le dan
a la mejor y mayor disponibilidad de agua por un lado y por otro al
bienestar que se estara provocando por la dotacin del bien y estos
sern los siguientes:
Mayor cobertura. Al contar con una mayor cobertura en cuanto

se refiere las redes principales dentro del rea de concesin se
garantiza un aprovisionamiento constante del servicio.
Incremento en el nivel de produccin y cobertura. Una vez

terminada la construccin y se inicie operaciones, con un
significativo incremento en el nivel de produccin y cobertura de
agua potable, lo que implica tambin un incremento sustancial en
el consumo de agua potable.
Liberacin del tiempo destinado a aprovisionarse de agua.

El
hecho
de
tener
que
trasladarse
con
el
objetivo
de
aprovisionarse de agua representa un costo de oportunidad para

las
familias
forma
parte
de
un
elemento
implcito
de
subdesarrollo que liga a la poblacin con menores oportunidades

de desarrollo. El crecimiento econmico, se genera a partir de
brindar a la poblacin los servicios ms elementales como es el
servicio de agua potable, para que de esta manera la poblacin
pueda destinar todo su tiempo y energa a generar alternativas
productivas.
Reduccin de enfermedades de origen hdrico. Al consumir

agua que no ha sido procesada y debido a la prctica del
fecalismo, en la situacin sin proyecto los habitantes padecen

BARRANCAS - TARIJA
80
entre otro tipo de enfermedades, de las llamadas diarreicas

agudas, lo que significa que para recuperar su salud destinan
recursos monetarios y no monetarios como el tiempo. Con el
proyecto, se disminuir la incidencia de este tipo de enfermedades
y por consiguiente se tendr una reduccin en las tasas de
mortalidad y en los costos por atencin mdica.
Disminucin del riesgo de contaminacin del agua. La

construccin de las redes bajo los actualizados estndares
mundiales en cuanto se refiere a la calidad del agua, permitir un
aprovisionamiento constante y de calidad a todo el universo de
consumidores.
Reduccin de los Costos Ambientales. Al permitir a un mayor

universo de personas el acceso al agua potable en forma
sistemtica, generamos directamente un menor costo ambiental
por reducir la potencial contaminacin de ros y vertientes que
potencialmente
pueden
ser
intervenidas
por
asentamientos
humanos en bsqueda del lquido elemento.
Aumento de beneficios. Se identifica como un beneficio

potencial al costo de oportunidad, por prdida de beneficios
potenciales en caso de que no pueda implementar este proyecto.
Muchos
de
estos
beneficios
no
pueden
contabilizarse
monetariamente su clculo resulta muy costoso.

Por otra, los ingresos por cobros de tarifas de agua potable, lo cual
si se puede contabilizar para la evaluacin socioeconmica,
tomando en cuenta la estructura tarifaria de COSAALT referente al
sistema fijo y que corresponde a la categora domstica es 30,53

BARRANCAS - TARIJA
81
Bs/Mes, costo que es netamente para costo de operacin y

mantenimiento.
Identificacin y Estimacin de Costos a Precios Sociales
La ejecucin del proyecto requiere de un presupuesto que garantice la
construccin de la infraestructura del servicio de agua potable, adems
de considerar un presupuesto que garantice la operacin del proyecto y
mantenimiento del mismo para evitar el deterioro de la infraestructura y
gastos de administracin del proyecto a lo largo de la vida til.
El presupuesto de la inversin que requiere el proyecto para la
implementacin
1.698.449,44
de
Bs.
la
infraestructura
considerando
las
del
servicio,
actividades
asciende
definidas
en
a
el
presupuesto.
PRESUPUESTO A PRECIOS SOCIALES
Descripcin
M01 - OBRAS PRELIMINARES
INSTALACION DE FAENAS
LETRERO OBRAS
M02 - RED DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE
REPLANTEO Y CONTROL DE LINEAS DE TUBERIA
COLOCACION DE ARENA PARA TUBERIA
PROV. TENDIDO DE TUBERIA 1" PVC E-40 (J.R.)
PROV. TENDIDO DE TUBERIA 2" PVC C-9 (J.E.)
PROV.TENDIDO DE TUBERIA 2 1/2" PVC C-9 (J.E.)
PROV.TENDIDO DE TUBERIA 3" PVC C-9 (J.E.)
PROV. TENDIDO DE TUBERIA 2 1/2" FG
PROV.TENDIDO DE TUBERIA 3" FG
RELLENO COMP.MANUAL-MAT.SELECCIONA-C/MAT
PROVISION Y COLOC.MICROMEDIDOR D=1/2"+ACCES.
PROVISION Y COLOC.MACROMEDIDOR D=2"+ACCES.
PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA
CAMARA PARA VALVULA DE HoAo EN RED DISTRIBUCION
ACCESORIOS FG P/COLOCACION DE VALVULAS
ACCESORIOS DE PVC P/RED DISTRIBUCION
M03 - TANQUE ELEVADO 120 M3
Unida
d
Cantida
d
glb
pza
1,00
2,00
ML
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
pza
pza
ML
pza
glb
glb
6.397,00
3.198,50
319,85
1.732,00
4.165,00
310,00
190,00
50,00
25,00
959,55
1.919,10
445,00
1,00
6.397,00
14,00
1,00
1,00
Precio
social
Costo Total
10.371,35
8.350,79
2.020,56
22.862,33
2,54
37,05
85,88
21,86
26,27
53,67
61,27
128,72
151,32
16,52
20,08
820,33
4.353,04
1,02
571,50
8.008,49
8.502,78
43.739,95
12.391,91
8.350,79
4.041,12
802.847,67
16.250,94
118.514,98
27.467,12
37.867,41
109.422,88
16.637,92
11.641,43
6.436,14
3.782,95
15.846,97
38.533,61
365.046,14
4.353,04
6.533,90
8.001,00
8.008,49
8.502,78
559.362,58

BARRANCAS - TARIJA
82
REPLANTEO DE ESTRUCTURAS
HORMIGON POBRE DE NIVELACION
LOSA RADIER DE Ho Ao
VIGA DE FUNDACION DE HoAo
COLUMNA DE HoAo
RIOSTRAS DE HoAo
VIGA DE APOYO DEL TANQUE DE HoAo
LOSA DE FONDO DEL TANQUE DE HoAo
PARED DEL TANQUE DE HoAo
LOSA DE TAPA DEL TANQUE DE HoAo
TAPA METALICA DE VISITA
ESCALERA METALICA INTERIOR(ANCHO 0.50M.)
ESCALERA DE ACERO TANQUE ELEVADO (EXTERNA)
REVOQUE INTERIOR DE CEMENTO IMPERMEABILIZANTE
REVOQUE ENLUCIDO EXTERIOR DE CEMENTO
PROV. Y COLOC. DE ACCESORIOS
PROV/COLOCACION HIPOCLORADOR EN LINEA
ELECTRONICO
VENTILACION TANQUE SEGUN DISEO
CAMARA PARA VALVULA DE HoAo 1.0x1.0 m
CASETA PARA HIPOCLORADOR
LIMPIEZA Y RETIRO DE ESCOMBROS
M04 - CIERRE PERIMETRAL-TANQUE
REPLANTEO DE ESTRUCTURAS Y EDIFICACIONES
EXCAVACION MANUAL TERRENO COMUN 0-2 MTS.
HORMIGON CICLOPEO (1:3:4- 50% P.D.)
CERCO MALLA OLIMPICA C/POSTES FG=2 C/2.5 M H=2.0 M
PROV Y COLOC DE ALAMBRE DE PUAS
PORTON DE MALLA OLIMPICA C/CUADRO FG=2" D/PUERTAS
PUERTA DE MALLA OLIMPICA C/MARCO FG=1" B=1 H=2.0
M05 - SISTEMA DE BOMBEO
TABLERO DE COMANDO 5,5 HP TRIFASICA+PARADA EN
SECO
CUPLAS,NIPLE,CODO,LLAVE PASO 100M CABLE SUJ ACERAD
CABLE DE CONTROL DE NIVEL HASTA TANQUE ELEVADO
MEDIDOR ENERGIA ELECTRICA CAJA PROTECCION
INTERRUP
ACOMETIDA ELECTRICA
PUESTA EN MARCHA Y CONEXION
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
pza
m
m
m
glb
174,20
614,45
17,42
87,12
15,00
14,40
592,42
12,00
3,30
6,96
20,52
6,27
1,00
1,00
15,00
155,10
175,82
1,00
4,88
37,05
665,90
2.595,56
2.696,81
2.696,81
23,15
2.696,81
2.872,81
2.696,81
2.696,81
2.696,81
1.592,02
427,60
124,82
231,04
36,77
2.810,22
850,53
22.767,40
11.599,98
226.125,19
40.452,15
38.834,06
13.715,12
32.361,72
9.480,27
18.769,80
55.338,54
16.909,00
1.592,02
427,60
1.872,28
35.834,30
6.464,02
2.810,22
pza
1,00
7.084,04
7.084,04
pza
pza
glb
m
1,00
3,00
1,00
148,10
m
m
m
ML
m
pza
pza
225,00
3,37
9,47
60,00
180,00
1,00
1,00
413,03
571,50
8.028,74
39,96
4.270,68
2,32
11,75
471,31
261,57
4,75
2.781,51
737,48
19.673,53
413,03
1.714,50
8.028,74
5.918,08
25.092,65
521,12
39,60
4.463,31
15.694,28
855,36
2.781,51
737,48
21.265,53
pza
1,00
2.550,00
2.550,00
1,00
200,00
5.900,00
8,00
5.900,00
1.600,00
glb
1,00
4.128,60
4.128,60
glb
glb
1,00
1,00
glb
glb
1,00
1,00
juego
m
M06 - MITIGACION AMBIENTAL

MITIGACION AMBIENTAL
SUPERVISION
TOTAL PRESUPUESTO:
3.586,94
3.586,94
3.500,00
3.500,00
154.341,0
154.341,05
5
154.341,05
154.341,05
123.148,06
123.148,06
1.698.449,
44
Elaboracin Propia
Fuente: Evaluacin Social
A continuacin se presenta los costos de operacin y mantenimiento a

precios sociales del proyecto.

BARRANCAS - TARIJA
83
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

A PRECIOS SOCIALES
N
o
1
UNIDA
D
DESCRIPCION
Municipal)
CANTIDA
D
15.480,0
0
38.325,0
5.475,00
0
31.680,0
14.400,00
0
1,00 230,00
mes
lit
Kwh
gbl
gbl
COSTO
SOCIAL
12,00
1,00 5.000,00
90.715,
00
Total
Elaboracin Propia
Criterios para la Toma de Decisiones (VANS, TIRS, CAES, IVANS)

Al igual que la situacin anterior a los precios de mercado se los
multiplic por las respectivas razones de precio cuenta y posteriormente
se realiza la evaluacin social. Para ello se presenta a continuacin la
construccin del flujo de caja y los indicadores de evaluacin, aplicados
al mismo.
INDICADORES SOCIOECONMICOS
Indicador
Valor (Bs)
VACS
2.348.554,66
VANS
29.776,72
CAES
TIRS
313.445,69
12,67%
RBC Social
IVANS
Elaboracin Propia
12,94%
1,01
0,02

BARRANCAS - TARIJA
84
Conclusiones y Recomendaciones
Considerando
las
caractersticas
socioeconmicas
potencialidades,
limitantes y todos los indicadores previamente descritos, el proyecto

Construccin sistema de agua potable
para la Urbanizacin las
Barrancas, se constituye en una excelente alternativa para la poblacin

implicada en el proyecto, que permitir mejorar de manera inmediata la
calidad de vida de las familias.
Por tratarse de un proyecto de tipo social cuyo objetivo principal no es la
rentabilidad econmica sino el de llegar a cubrir las necesidades bsicas
de la poblacin, lo que significa que desde el punto de vista privado no
es atractivo al momento de realizar la inversin.
IX. 3. Anlisis de Sensibilidad

Anlisis de Sensibilidad a precios privados
El anlisis de sensibilidad para la alternativa seleccionada no se
realizar, debido a que los indicadores de rentabilidad presentan valores
negativos. Para realizar el anlisis de sensibilidad desde el punto de
vista privado se toma las variables que tienen mayor influencia en la
evaluacin del proyecto.
Indicadores de costo eficiencia privados
A continuacin se presentan los indicadores de Costo Eficiencia privados
del proyecto Construccin Sistema de Agua Potable Urbanizacin Las
Barrancas.
INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA
Indicador
CAEP / Beneficiario
Valor (Bs)
204,77

BARRANCAS - TARIJA
85
CAEP / Familias
1.023,85
VACP / Beneficiarios
1.520,00
VACP / Conexiones
7.599,98
Costo de Inversin / Beneficiario
1.162,30
Costo de Inversin / Conexiones

Elaboracin Propia
Fuente: Evaluacin Privada
5.811,48
Anlisis de sensibilidad a precios sociales

El anlisis de sensibilidad no se determina por ser un proyecto de apoyo
social, porque no se necesita determinar cuanta rentabilidad se va a
determinar con el proyecto.
Indicadores de costo eficiencia socioeconmicos
Los indicadores de Costos Eficiencia se determinan segn el tipo de
proyecto y las variables a tomar en cuenta son los beneficiarios
(poblacin) y las
familias de la ciudad de Tarija. Si bien estos
indicadores no estn dentro de los parmetros establecidos por el VIPFE,

sin embargo, el proyecto cumple con los indicadores de rentabilidad
socioeconmica, por lo tanto, es recomendable pasar a la siguiente fase
del ciclo del proyecto.
A continuacin se presentan los indicadores de Costo Eficiencia
socioeconmicos.
INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA
Indicador
Valor
(Bs)
CAES / Beneficiarios
140,87
CAES / Familias
704,37
VACS / Conexiones
1.055,53
VACS / Beneficiarios
5.277,65
Costo de Inversin / Beneficiario
763,35
Costo de Inversin / Conexiones

Elaboracin Propia
3.816,74

BARRANCAS - TARIJA
86

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ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

v. 1.1 Parmetros Bsicos de Diseo...............................................37

ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO - ECONMICO - SOCIAL Y

Subsector: Agua Potable

Fase que Postula:

ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

Bolivianos Vigentes del Sector

ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

poblacin en general de la ciudad de Tarija es la dotacin de los servicios

incrementando exponencialmente. La necesidad existente entre los

ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

El xito de un proyecto depende de la manera cmo es tratada la

prcticas de higiene local actual, pero estos proyectos deben tener un

ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

tomaran los parmetros establecidos por el SNIP tales como aquellos

ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

1.5 Marco Lgico

445 familias no cuentan

ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

ACTIVIDADES DEL PROYECTO

ESTUDIO INTEGRAL TECNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

COMPONENTES Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO:

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

1.6 Instituciones Involucradas

Gestin Social Vecinos Las Barrancas

Unidad de Proyectos Especiales UPRE

PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANIZACIN LAS

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

Mapa N02: Localizacin del Proyecto a Nivel Provincial

Mapa N03: Localizacin del Proyecto a Nivel Municipal

Ubicacin Geogrfica del Proyecto

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

Descripcin del rea del Proyecto

La ciudad de Tarija se encuentra ubicada en la Provincia Cercado que

PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANIZACIN LAS

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

Se puede observar que el espacio territorial de la ciudad de Tarija,

Gran Chaco), 11 municipios y 157 cantones. La capital del departamento

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

cuenca del Plata siendo los ms importantes el Ro Guadalquivir y el Ro

este sector tambin existe la posibilidad de

conexin con dos

ciudades importantes de la regin del Chaco Tarijeo como Yacuiba y

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

rurales aledaas. Esta conectividad ha permitido que

otros asentamientos rurales menores ubicados en el trayecto entre Tarija

PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANIZACIN LAS

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

Ubicacin Geogrfica del Proyecto

PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANIZACIN LAS

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

Municipio de la Ciudad de Tarija

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANIZACIN LAS

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

Fuente: FEDJUVE lista de barrios y Distritos de la Ciudad de Tarija

Poblacin Beneficiaria (Directa e Indirecta)

PROYECTO: CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE URBANIZACIN LAS

ESTUDIO INTEGRAL TCNICO ECONMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA)

Fuente: Boletas Socioeconmicas 2014

El proyecto Construccin Sistema de Agua Potable Urbanizacin las